政府招標(biāo)代理公司簡介范文

政府招標(biāo)代理公司簡介范文第1篇政府招標(biāo)代理公司簡介范文第1篇22017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)二部圓滿完成任務(wù)指標(biāo)，五部略有遺憾，差個幾萬塊錢，另有三個部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會有各種各樣的原因，如整體大環(huán)境的影響，人員的影響，后三個部門長期干活的人也就1-2個人，公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè)，為了各自的任務(wù)指標(biāo)而努力拼搏，各部門的總結(jié)也對各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應(yīng)該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經(jīng)驗？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態(tài)度很重要，希望大家認真總結(jié)。也得到了后勤保障部門的大力支持與配合，如綜合部牽頭對資質(zhì)的順利維護極大的穩(wěn)定了業(yè)務(wù)人員心態(tài)，財務(wù)部門及時準(zhǔn)備的提供財務(wù)數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)費用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用，舉個例子，如去年平度市有個項目，已經(jīng)到了下班時間了，甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議，我們就緊急與公司聯(lián)系，請求支援，辦公室xx同志接到通知后，緊急處理完手頭事物、履行完相關(guān)手續(xù)后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往平度，當(dāng)時正值下班高峰，一路奔波，七點左右趕到平度，順利的簽訂了協(xié)議，甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。

政府招標(biāo)代理公司簡介范文第2篇市政府采購招標(biāo)委托

招標(biāo)代理機構(gòu)：

理協(xié)議工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司2008年月日1

政府采購招投標(biāo)代理協(xié)議

甲方（采購人）：

法定代表人或委托代理人：

乙方：工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司

法定代表人：徐開富

資格等級：四川省政府采購乙級代理機構(gòu)

證書編號：政采代（乙）字第號

委托項目名稱：

核準(zhǔn)采購編號：

預(yù)算金額：

采購的方式：在□中劃（√）：

□公開招標(biāo)

□邀請招標(biāo)

□競爭性談判

□詢價

□單一來源

擬派該項目專職工作負責(zé)人：

政府招標(biāo)代理公司簡介范文第3篇對代理來講，客戶是我們的衣食父母，也是中介服務(wù)公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續(xù)維護好客戶，是我們放在第一位的工作。

代理公司招標(biāo)：用耳朵傾聽還是用心傾聽？

一家是本土知名企業(yè)，一家是“世界財富500強”企業(yè)，同樣是新產(chǎn)品上市，同樣是將市場推廣的相關(guān)工作外包，二者在具體的運作中有何不同之處呢?

廣告代理公司招標(biāo)是企業(yè)整體市場推廣中的一件大事，把這件大事做得漂漂亮亮，就為市場推廣博得了“頭彩”。

不可能完成的任務(wù)

曾有一家本土知名企業(yè)，給數(shù)十家廣告代理公司發(fā)去了關(guān)于某一產(chǎn)品的“比稿邀請”，在說明文件中，產(chǎn)品介紹僅為一頁紙，給代理公司的準(zhǔn)備時間也僅為一周。如果決定參加競標(biāo)，一周后，代理公司需要為該產(chǎn)品提供一整套涉及定位、定價、渠道、客戶關(guān)系管理、傳播策略、廣告、公關(guān)等內(nèi)容的全面詳盡的市場推廣方案，并且，由此發(fā)生的所有費用由代理公司自行承擔(dān)。

即使條件如此苛刻，在收到“比稿邀請”的廣告代理公司中，仍然有50％會“欣然”出招。在短短一周時間內(nèi)，這些公司投入大量的人力、物力，精心準(zhǔn)備了提案，派出精英團隊，不遠千里之遙，來到客戶的大本營參與競爭。在“比稿”現(xiàn)場，他們施展渾身解數(shù)，充分表現(xiàn)各自的熱情、智慧和才華，而這一切努力，最終只是為了贏得那幾十分之一的中標(biāo)機會。

與此相反，那些邀請方的評判代表們，有的居然在現(xiàn)場睡著了，有的則進進出出，煞是忙碌。而當(dāng)“比稿”結(jié)束，其中一家廣告代理公司幸運地勝出后，卻發(fā)現(xiàn)自己的工作可能需要全部重新開始。

因為，這家企業(yè)關(guān)于市場推廣其實還沒有真正的需求，甚至還沒有任何想法。當(dāng)一款新產(chǎn)品即將上市時，他們唯一的想法是：“找廣告代理公司比稿，他們會給我們想法!”

在這家企業(yè)的觀念中，廣告代理公司是“奴隸”，自己是“上帝”，雙方被置入一種不對等的合作關(guān)系中。企業(yè)自身對市場推廣的準(zhǔn)備嚴重不足，既依賴于廣告代理公司，又對其居高臨下、盡顯傲慢，而廣告代理公司為企業(yè)量身定制有效的市場推廣方案，也就成為不可能完成的任務(wù)。

高效的“比稿”

那么，企業(yè)應(yīng)該如何組織廣告代理公司的招標(biāo)工作，以達到甄選理想合作伙伴的目的呢?我們看看另外一家“世界財富500強”企業(yè)的實踐。

在發(fā)出正式競標(biāo)邀請之前，這家企業(yè)向若干家目標(biāo)廣告代理公司發(fā)出信函，告知招標(biāo)事宜，并要求各家提供詳盡的公司資格證明。

在對資格證明進行充分了解之后，企業(yè)對符合條件的廣告代理公司發(fā)出正式競標(biāo)邀請，并邀請廣告代理公司參加企業(yè)的產(chǎn)品說明會；同時表示，如果廣告代理公司對于產(chǎn)品說明會的時間、地點和參加人員有異議，可以聯(lián)系企業(yè)的相關(guān)工作人員進行協(xié)調(diào)和調(diào)整。

企業(yè)在寬大的會議室布置產(chǎn)品說明會，為參與的廣告代理公司安排好各自的座位。說明會使用中、英雙語進行，演示文稿同樣用中、英文寫就，對稱地投影在兩個屏幕上。參與講演的人員分別為企業(yè)的銷售、推廣和生產(chǎn)部門的主要負責(zé)人，對于產(chǎn)品和市場的分析詳細、準(zhǔn)確，對于廣告代理公司的要求具體、清晰。

廣告代理公司有一個月的準(zhǔn)備時間，只要投入去做，如果最終未能贏得“比稿”，可以

得到2萬元的補償。在此期間，企業(yè)還安排了一次會議，為廣告代理公司進一步答疑，同時決定廣告代理公司講演競標(biāo)文件的先后次序。

“比稿”當(dāng)天，企業(yè)的所有重要人員皆正裝出席。“比稿”結(jié)束后，沒有贏得項目的廣告代理公司得到了企業(yè)主要負責(zé)人的親筆感謝信，企業(yè)隨后派出工作人員前往這些廣告代理公司，就其競標(biāo)的不足和亮點進行深入溝通。

差異的存在

以上是兩個真實的案例。事實上，這兩家企業(yè)身處同一個競爭激烈的行業(yè)，而它們對待廣告代理公司的態(tài)度竟然存在如此巨大的差異，這從下面的表格便可看出。

巨大的差異進而演化為產(chǎn)品市場推廣效果的不同。

在企業(yè)A的招標(biāo)中勝出的廣告代理公司沒有能夠與企業(yè)A建立長期的合作關(guān)系，雙方在合作一個月后，廣告代理公司即因為“沒能出東西”而被企業(yè)A炒了魷魚，最終，整個產(chǎn)品的上市工作是由參加“比稿”的另外一家廣告代理公司操作的，收效平平。與此相反，企業(yè)B選擇了正確的合作伙伴，經(jīng)過多方緊密合作、有序運作，其新產(chǎn)品按照計劃時間上市，并獲得了極大的成功。

正確的操作之道

企業(yè)將市場推廣的相關(guān)工作外包給廣告、公關(guān)或者其他代理公司進行，是降低自身運營成本、提升作業(yè)效率的有效手段。對于企業(yè)來說，最核心的問題是：我們究竟需要什么樣的代理服務(wù)?

企業(yè)A最大的問題是沒有明確自己的需求是什么，是需要代理公司為其產(chǎn)品提供定價和渠道的建議，還是需要整體的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?是需要優(yōu)秀的創(chuàng)意和媒介購買實力，還是卓越的公關(guān)及活動執(zhí)行能力?

在一個高度專業(yè)化的細分市場中，只有首先明確自身的需求，才能夠帶著大腦去判斷誰是最佳合作伙伴。而不僅僅是帶著耳朵去聽“比稿”!

企業(yè)B的方式值得我們稱道。企業(yè)B對自身的需求有著清晰的判斷，進而對合作伙伴的選擇有著明確的標(biāo)準(zhǔn)，同時能夠保證廣告代理公司充分準(zhǔn)備、積極競標(biāo)。我們看到企業(yè)B實際上已經(jīng)形成了一套招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，這套流程周密、科學(xué)、高效，可以因為項目的特殊情況而調(diào)整，任何人都可以按照這套流程進行操作，從而得到滿意的結(jié)果。

產(chǎn)業(yè)（監(jiān)督檢查）科2014年上半年工作總結(jié)

2014年產(chǎn)業(yè)發(fā)展（監(jiān)督檢查）科工作在市xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展處正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府大力支持下，在商務(wù)局關(guān)心和幫助下，以黨的群眾路線教育精神為指導(dǎo)，以保障糧食安全為根本，做大、做強、做優(yōu)糧食產(chǎn)業(yè)，維護糧食流通秩序，保障糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益，推動我縣糧食流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展?，F(xiàn)將2014年上半年所做工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范運作，穩(wěn)步推進“危倉老庫”維修改造

“糧安工程”建設(shè)實施是全面提升糧食收儲和應(yīng)急保供能力，保障國家糧食安全和有效供給的重要保證。糧食“危倉老庫”維修改造，是“糧安工程”重要內(nèi)容。經(jīng)過上級積極爭取，江蘇省被為重點支持省份，我縣緊緊抓住這個機遇，加大推進力度，全力抓好“危倉老庫”維修改造工作，按期保質(zhì)保量完成糧食“危倉老庫”維修改造任務(wù)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

縣政府對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，將維修改造工作列入縣政府目標(biāo)管理之中，作為為民辦實事的頭等大事來抓，召開會辦會要求各相關(guān)部門統(tǒng)一思想，提高認識嚴格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和糧食倉儲規(guī)范要求，各司其職，各負其責(zé)，層層抓好落實。努力將“危倉老庫”維修改造工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

為按期保質(zhì)保量完成糧食“危倉老庫”維修改造任務(wù)，我局成立了“危倉老庫”維修改造專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長負總責(zé)，分管副局長具體負責(zé)，職能科室抓落實，有序推進“危倉老庫”維修改造工作。

2、積極爭取配套資金

這次“危倉老庫”維修改造資金按照國家支持、省財政補助、縣配套和企業(yè)自籌相結(jié)合的辦法解決。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次和縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極主動爭取配套資金。

3、嚴格程序規(guī)范操作

按照省局要求，將維修改造實施方案報同級發(fā)改部門審查審批，和財政局聯(lián)合行文報請縣政府同意后再上報省xxx、省財政廳。上級批復(fù)同意后，我局迅速和公共資源交易中心聯(lián)系，抽簽確定（土建）招標(biāo)，通過商務(wù)談判方式，江蘇都市設(shè)計研究院作為維修改造項目設(shè)計單位。土建工程通過招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位，各個標(biāo)段開工建設(shè)，預(yù)計9月完工。功能提升主要是采購先進適用的倉儲作業(yè)設(shè)備，按照政府采購要求，確定招標(biāo)，由招標(biāo)按規(guī)范程序招標(biāo)公告、開標(biāo)，確定各種設(shè)備采購中標(biāo)單位，簽訂合同，采購所需設(shè)備。

二、加快糧食物流園區(qū)建設(shè)

__縣糧食產(chǎn)業(yè)物流園規(guī)劃占地200畝，一期工程高大平房倉13棟、綜合實驗樓、質(zhì)檢中心等項目正在進行主體工程建設(shè)，積極推進配套設(shè)施和服務(wù)平臺建設(shè)，推動各類資源要素向物流園區(qū)集聚，努力實現(xiàn)物流園區(qū)項目集中、資源集約、功能集聚。提升物流園區(qū)現(xiàn)代化、規(guī)模化、集約化水平。

三、重點培育，增強企業(yè)市場競爭力

市xxx“3430工程”提出：到2015年末，全市扶持4個糧食物流產(chǎn)業(yè)園，培育出管理先進、效益明顯、市場競爭力強的具有引領(lǐng)和榜樣作用的糧油加工企業(yè)和倉儲示范企業(yè)各15家。根據(jù)這一目標(biāo)要求，我縣積極將界集、石集糧食物流產(chǎn)業(yè)園打造成功能完善、產(chǎn)業(yè)集聚度高、產(chǎn)業(yè)鏈長的糧食產(chǎn)業(yè)物流園。2014年培育城東國家糧食儲備庫、江蘇__糧食儲備直屬庫為倉儲示范企業(yè)，培育蘇北糧油有限公司。

四、精心部署，實施糧食庫存檢查

為切實加強糧食庫存管理，夯實宏觀調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)，根據(jù)省局《關(guān)于開展2014年全省糧食庫存檢查工作的通知》、《宿遷市2014年度糧食庫存檢查工作實施方案》精神和要求，我局高度重視，精心部署，周密安排，認真督導(dǎo)境內(nèi)國有及國有控股糧食企業(yè)開展糧食庫存檢查工作。通過自查，我縣儲存的糧食數(shù)量帳帳相符、帳卡相符、帳實相符；庫存糧食質(zhì)量良好；中央儲備糧和地方儲備糧輪換的庫點、品種、數(shù)量、質(zhì)量等級與計劃一致；政策性糧食補貼按規(guī)定使用；倉儲管理方面做到了科學(xué)保糧、制度上墻、存糧安全。

五、加強監(jiān)管，維護糧食流通秩序

注冊招標(biāo)代理公司流程：注冊資質(zhì)：

從事招標(biāo)代理企業(yè)審批主管部門為xxx門。出具證書及文件名《代理資格認定》。

工商所流程：

政府招標(biāo)代理公司簡介范文第4篇3.辦理印花稅業(yè)務(wù)：公司的規(guī)模，提供相關(guān)資料后填妥表格購買相關(guān)印花_；4.辦理納稅人認定：公司的注冊情況，提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員；

5.辦理辦稅員認定：供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員，為公司人員辦理辦稅員證件；6.辦理發(fā)票認購手續(xù)：根據(jù)公司所需的發(fā)票種類，提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員申請發(fā)票。

政府招標(biāo)代理公司簡介范文第5篇第一以績效為基礎(chǔ)，設(shè)立公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、考核與評價方法、晉升與獎懲制度，這一點劉總會在后面介紹，我就不多說了。第二建立以人為本的管理理念，培養(yǎng)人才，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚團隊精神

42017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)首先，要想持續(xù)保持招標(biāo)代理的人才實力，就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新，把需要的優(yōu)秀人才吸引進來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應(yīng)聘者提供公平競爭、公開競崗的機會，通過雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次，對公司員工，注重發(fā)現(xiàn)并挖掘個人專長，充分發(fā)揮每個人的聰明才干和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續(xù)教育，幫助員工實現(xiàn)自我價值，為其提供充分的發(fā)展空間，同時也為公司儲備后續(xù)人才，培養(yǎng)領(lǐng)軍統(tǒng)帥。認真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景，給員工創(chuàng)造發(fā)揮特長和潛能的機會，讓員工的成長與公司的發(fā)展同步共行，起到和諧共振的良好效應(yīng)。

倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，以協(xié)作為基礎(chǔ)的團隊精神是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業(yè)務(wù)的運作模式，加大部門之間的合作和人員流動，公司將根據(jù)項目的具體情況安排人員進行合理調(diào)配使用，取消部門之間用人的利益化。

政府招標(biāo)代理公司簡介范文第6篇招標(biāo)代理公司的管理制度如下：

第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽穩(wěn)定。

第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就