護理組長任職工作計劃

護理組長任職工作計劃第1篇護理組長任職工作計劃第1篇組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。以下是內(nèi)科病房護理工作計劃，歡迎閱讀。

一、指導思想

在總支、院辦的領(lǐng)導下，認真學習和貫徹2010年全國護理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，以夯實基礎(chǔ)護理，改善護理服務，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患*，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導滿意，護理部工作計劃。

二、工作目標

1、健全和完善各項管理制度，并*抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

3、堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務效益。

三、工作指標：

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

2、特、一級護理合格率≥90%

3、?？谱o理合格率≥90%

4、技術(shù)水平合格率≥90%

5、護理文書書寫合格率≥90%

6、急救物品完好率100%

7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

8、病區(qū)管理合格率≥95%

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

11、醫(yī)療安全管理合格率≥90%

12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%

13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0

14、病人對護理服務的滿意率≥98%

15、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

16、每年在州級以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇

17、年工作計劃完成率≥95%

四、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。以滿足臨床工作需要，保*護理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預案，避免造成護理資源的浪費。

2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

(1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做好指導工作;

(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

(3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極*、主動*。

3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

4、加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學、**排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務理念，工作計劃《護理部工作計劃》。

(二)質(zhì)量管理

1、認真學習湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實首問負責制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動。

2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100%,護理措施落實率達90%以上，以保*護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效*。

3、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。

(三)安全管理

1、組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次*醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

2、建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定*，有原因分析、有整改措施。

3、*抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。

4、加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題。對損傷*治療或特殊檢查認真履行告知義務。

5、繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報告上交護理部。

(四)業(yè)務管理

1、進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務導向，注重個*化服務，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效*。

2、建立和完善危重、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度，強化業(yè)務查房效果，護理部每季度組織全院護理業(yè)務查房1次，科室每年至少組織5次護理業(yè)務查房。

3、引導護理人員積極開展護理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務，撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1篇論文。

4、開展中醫(yī)特*護理，認真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特*中醫(yī)醫(yī)院。

5、在職培訓

(1)選派2～3名護士長到上級醫(yī)院進修學習新技術(shù)(picc)、新業(yè)務。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓3個月，為搬進新大樓打好基礎(chǔ)。

(2)護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務學習，有記錄、有講稿。

(3)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專科護理常規(guī)、應急預案、急救知識等;

(4)護理技能培訓重點：

①基礎(chǔ)護理*作和中醫(yī)護理*作的規(guī)范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓;

②常用急救知識和技能。

(5)積極參加省、州護理學會組織的各種短訓班，不斷增進新知識、開展新業(yè)務，帶動全院護理業(yè)務水平的提高。

(6)請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座1～2次。

(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習，通過自學考試等方法提高學歷，提升知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

護理組長任職工作計劃第2篇一、科室基本情況

1、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。

2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

三、科室護理工作完成情況

半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。

四、科室業(yè)務學習及引進新技術(shù)開展情況

在吳院長、成人真主任的指導下，經(jīng)過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的'先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

五、內(nèi)部管理

1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。

2)、為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。

3)、為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人，我們圍繞了“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖。

4)、經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。

5)、為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

六、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績，獲得病人送來感謝信3封，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會使我們得到很好社會效益。

七、存在的不足

1、護理人員輪換太快，不好管理;

2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

3、護理人員缺乏與外界交流，服務意識不強;

護理組長任職工作計劃第3篇各層級護士任職資格和崗位職責

（一）?？谱o士任職資格與崗位職責

1、任職資格

1）具備完成本崗位職責的能力。

2）具備副主任護師以上專業(yè)技術(shù)職稱，護理專業(yè)本科以上學歷，在相應?？茝氖伦o理工作

5年以上的注冊護士。

3）接受省級衛(wèi)生行政主管部門組織或委托的?？谱o士培訓，考核合格，并具有省級衛(wèi)生行

政部門認可的?？谱o士資格證書。

4）熟練掌握?？评碚摗⒅R、技能，將知識融會貫通于實踐中。

5）有豐富的臨床護理工作經(jīng)驗，能循證解決本科復雜疑難護理問題，有指導專業(yè)護士有效

開展基礎(chǔ)護理、專科護理的能力。

6）有組織、指導臨床、教學、科研的能力，是本專科學術(shù)帶頭人。

7）熟練運用一門外國語獲取科學信息和進行學術(shù)交流。

8）及時跟蹤并掌握國內(nèi)外本科新理論、新技術(shù)、每年接受相應專業(yè)領(lǐng)域的繼續(xù)教育。

2、崗位職責

1）有權(quán)行使組長或高級責任護士的職責。

2）專科護師與臨床科室護士長密切配合，有各自的職責分工。護士長主持科室人力和物質(zhì)

資源的管理，以確保護理單元高效率運作。?？谱o士主持并指導本專科領(lǐng)域的全面業(yè)務技術(shù)工作，通過直接分管換走，開展高級護理實踐；通過查房、會診、專科護理門診等方式拓展實踐領(lǐng)域和專業(yè)工作范疇；通過制定護理工作指引、護囑等指導其他護士工作。

3）參加護理部領(lǐng)導的專科護理管理委員會，主管全院相應專科護理工作小組的工作，履行

其職責。

4）領(lǐng)導專科護理團隊，并在日常工作中貫徹團隊的核心價值觀組織制訂本專科護理工作指

引，制訂并審核所在專科各項護理工作標準、護理質(zhì)量評價標準等。

5）參加醫(yī)療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析患者的護理問題，針對護理問題

制訂護理計劃；組織院內(nèi)護理會診，實施循證護理，解決護理疑難問題，指導臨床護士工作，確保本專科護理質(zhì)量。

6）制訂或修訂本?？谱o理工作指引、護理質(zhì)量標準及緊急應變計劃。與不同醫(yī)療專科合作，發(fā)掘本?？谱o理質(zhì)量改進項目，推行質(zhì)量持續(xù)改善策略并實施評價，確保本?？谱o理質(zhì)量。

7）掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài)，積極組織本?？频膶W術(shù)活動，根據(jù)本專科發(fā)展的需要，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较颍挥杏媱?、有目的、高質(zhì)量地推廣和應用?？谱o理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。

8）培養(yǎng)專業(yè)護士協(xié)助制訂醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃。主持或協(xié)助完成護理研究生的臨床

帶教工作。

9）在長期及慢性病的?？?，開設(shè)?？谱o理門診，指導并為患者。家屬、員工和公眾提供咨

（二）護理組長任職資格與崗位職責

1、任職資格

1）具有主管護師以上技術(shù)職稱，處于高級責任護士以上層級，護理專業(yè)大專以上學歷，臨

床?？谱o理業(yè)務知識較為扎實，基礎(chǔ)與?？谱o理技術(shù)熟練，有一定教學和管理能力，護士長不在位時，能代理護士長工作。

2）掌握護理基礎(chǔ)理論、有關(guān)的醫(yī)學基礎(chǔ)知識及本臨床科室常見疾病護理常規(guī)；了解常用的臨床檢驗及本科特殊檢查的方法、臨床意義。

2、崗位職責

1）有權(quán)行使高級責任護士的職責。

2）在護士長的領(lǐng)導下，負責所在護理小組的日常工作。護士長不在班時，由當班組織行使

行政管理職能，處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

3）根據(jù)工作需要，可承擔日夜班工作任務。

4）在護士長的統(tǒng)籌安排下，必要時可負責安排本小組的排班、分管床位數(shù)、患者數(shù)及其他

工作任務。

5）?？谱o士或組長負責高技術(shù)、高風險工作并直接服務危重患者，承擔本科危重癥患者/

復雜疑難專科患者的專責護理和個案管理。

6）?？谱o士或組長參加本組患者的醫(yī)療查房、會診和疑難、死亡病歷討論，掌握所屬護理

小組患者病情，特別是為重患者的病情。及時與主管醫(yī)師溝通，了解病情和治療方案，制訂護理計劃或下達護囑，使護理有連續(xù)過程。

7）?？谱o士或組長能前瞻性遇見病情變化及歸轉(zhuǎn)，知道責任護士采取有效的預防/防范措施.參加并指導危重患者的搶救護理工作,確保護理安全和質(zhì)量。

8）落實患者評估。重點評估危重、新入院患者，新開展手術(shù)、大手術(shù)、當天或次日手術(shù)的患者以及有特殊需求、需要特殊治療的患者的高?；蛑攸c護理問題，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高。

9）落實并監(jiān)督落實基礎(chǔ)護理和?？谱o理措施（見《廣東省臨床護理質(zhì)量評價指南》）。病情

不穩(wěn)定、有并發(fā)癥的高?；颊?，如Ⅲ期壓瘡、老年及新生兒、失禁、化療、衰弱等，由專科護士或組長負責評估、確定護理措施并指導實施。通過業(yè)務查房，核查本組患者護理問題、護理措施和護理效果。

10）落實質(zhì)量監(jiān)控。發(fā)揮組長在三級護理質(zhì)量監(jiān)管中的作用，按工作標準對本小

組護理工作進行檢查，對關(guān)鍵性、?？菩浴⒁呻y等護理技術(shù)進行質(zhì)量監(jiān)控。對急危重患者、老年患者、特殊檢查/治療/用藥患者、大手術(shù)和死亡病例及可能存在糾紛隱患患者的護理記錄進行質(zhì)量監(jiān)控。檢查、修審下級護士的護理記錄；協(xié)助護士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制，修改完善護理工作流程。

11）跟進醫(yī)囑、護囑、護理計劃的落實情況。督促本組護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)

章制度和技術(shù)操作規(guī)范。

12）與團隊進行溝通和協(xié)調(diào)。保持團隊積極性。

13）組織或主持護理業(yè)務查房、護理教學查房、重?；颊咦o理會診和護理個案討論。跟

進工作需要，定期組織護理業(yè)務學習。

（三）高級責任護士任職資格與崗位職責

1、任職資格

1）具備完成本崗位職責的能力。

2）主管護師以上專業(yè)技術(shù)職稱，大專以上學歷的注冊護士。

3）接受市級以上衛(wèi)生行政主管部門組織制訂的，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域中高級責任護士必須完成的護理繼續(xù)教育。

4）熟練掌握基礎(chǔ)護理、?？谱o理及常用急救技術(shù)，能獨立準確評估。判斷和處理本專業(yè)護

理問題；能跟進患者情況制訂護理計劃并組織實施。

2、崗位職責

1）有權(quán)行使初級責任護士的職責。

2）參加護理部領(lǐng)導的?？谱o理管理委員會，參與相應專科護理工作小組的工作，并履行想

要的職責。

3）在護士長、護理組長的領(lǐng)導，及?？谱o理的指導下負責分管患者的各項護理工作，保證

分管患者的護理質(zhì)量。

4）運用護理程序開展工作。對分管患者進行評估，制訂分管患者護理計劃，組織實施，并

評估實施效果。組織急危重患者搶救。

5）落實基礎(chǔ)護理和?？谱o理責任（見《廣東省臨床護理質(zhì)量評價指南》）

6）高級責任護士為患者提供康復和健康指導。評估患者病情及生活自理能力，及時與醫(yī)師

溝通，準確確定患者護理級別，并根據(jù)病情變化及時調(diào)整護理級別。

7）技術(shù)記錄、檢查、修審下級護士的護理記錄；協(xié)助護士長和護理組長做好科室持續(xù)質(zhì)量

控制，修改完善護理工作流程。

8）參加科室護理查房和業(yè)務學習。

9）做好并非管理、患者管理。

10）做好本單元的消毒隔離和職業(yè)防護工作，預防醫(yī)院感染發(fā)生。

11）負責科室儀器、設(shè)備、物品維護保養(yǎng)，及時填表檢修。

12）督促檢查衛(wèi)生員、護工的工作，如實評價本小組護士及護理員的工作。

13）承擔實習生或進修護士臨床教學任務。

14）完成本職稱范圍繼續(xù)教育，完成院內(nèi)在職培訓，參與護理科研。

15）承擔臨床二線值班和一線值夜班。

（四）責任護士任職資格與崗位職責

1、任職資格

1）具備完成本崗位職責的能力。

2）本科、大專、中專畢業(yè)后取得注冊資格的護士。

3）掌握護理基礎(chǔ)理論、各種護理操作技術(shù)及常用急救技術(shù)，能解決本?？瞥Ｒ娮o理問題。

4）從事特殊護理崗位（夜班、ICU、急診、血液凈化、手術(shù)室、產(chǎn)科等）者應具備相應的準入資格。

5）從事夜班工作應具備夜班護士的準入資格。

2、崗位職責

1）在護士長、護士組長的領(lǐng)導，及?？谱o士及高級責任護士的指導下實施所分管患者的各

項護理工作。

2）按照護理工作流程、護理工作標準和技術(shù)規(guī)范、常規(guī)等熟練完成各項基礎(chǔ)護理和部分專

科護理工作。

3）怎人護士準確執(zhí)行醫(yī)囑，正確實施治療、用藥和護理措施，并觀察記錄患者的反映。

4）怎人護士“負責”及“安排”患者的基礎(chǔ)護理。對病情穩(wěn)定不能自理、康復期患者的日

常生活照顧有助護或經(jīng)過培訓的人員完成，并鼓勵和幫助患者進行自理能力的鍛煉，當

班責任護理予以指導。手術(shù)后患者的生活護理由責任護士評估，并根據(jù)手術(shù)后康復程度由護士、助護或經(jīng)過培訓的人員負責。

5）參與急危重患者的搶救配合，熟練地保養(yǎng)、使用各種急救器材及藥品。

6）參與常規(guī)性護理查房、護理教學長發(fā)，參與重?；颊咦o理會診和個案討論。

7）參與臨床教學工作。協(xié)助高級責任護士指導實習生或進修護士完成臨床教學任務。參與

并指導助理護士完成相應的護理工作。

8）參與臨床科室管理，確保臨床科室環(huán)境整潔、舒適、安靜；為患者制訂安全防護措施（如

防墜床、防跌倒、約束等）。

9）參加臨床一線值夜班。

10）按時完成護士規(guī)范化培訓計劃。完成本職稱范圍繼續(xù)教育，完成院內(nèi)在職培訓。

護理組長任職工作計劃第4篇優(yōu)質(zhì)護理責任組長崗位職責

任職資格：

（1）具備完成本崗位職責的能力。

(2)護師以上專業(yè)技術(shù)職稱，從事本專科護理工作五年以上的注冊護士；

(3)熟練掌握基礎(chǔ)護理、專科護理及常用急救技術(shù)，能獨立準確評估、判斷和處理本專業(yè)護理問題；能根據(jù)病人情況制訂護理計劃并組織實施。

崗位職責：

1．在護士長的指導下，全面負責本組病人責任制整體護理工作的開展

2．每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責任護理工作，分管到床，體現(xiàn)能級對應、合理有效，滿足病員對護理工作的需要。

3．指導并參與本組危重，技術(shù)難度大或護理風險高的病人的搶救和護理工作，并負責一定數(shù)量病人。

4．組織并參加晨晚間護理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況，檢查指導基礎(chǔ)護理、診療措施、健康教育落實情況。

5．參與本組醫(yī)生查房，及時與護長、醫(yī)生、病人、家屬溝通，負責全面協(xié)調(diào)本組治療及護理工作的開展，確保及時、有效.。

6．協(xié)助護長做好本組護理質(zhì)量控和改進工作，修改完善護理工作流程。

7．規(guī)范指導下級護士、認真帶教實習護士。

8、組織本組護理業(yè)務查房、護理教學查房、重危病人護理會診和護理個案討論。

優(yōu)質(zhì)護理責任護士崗位職責

任職資格：

(1)具備完成本崗位職責的能力；

(2)本科、大專、中專畢業(yè)后取得注冊護士資格的護士；

(3)掌握護理基礎(chǔ)理論、各種護理操作技術(shù)及常用急救技術(shù)，能解決本?？瞥Ｒ娮o理問題；

崗位職責：

1．按照護士長安排，運用護理程序完成所負責病人的基礎(chǔ)護理、生活護理、

疾病護理、健康指導。

2．落實基礎(chǔ)護理、生活護理、疾病護理規(guī)范為病人提供高質(zhì)量的整體護理

3．負責對新入院病人接待、與醫(yī)生溝通、完成各項醫(yī)囑。

4．規(guī)范落實病人分級護理，安全警示、記錄書寫。

5．參加本班次危重病人搶救護理，及特殊急救任務

6．尊重病人及家屬，為病人解決問題、保持良好關(guān)系

7．保證病人床單位及環(huán)境的清潔舒適

8．預防院內(nèi)感染、保證病人安全

9．認真與各班交接病人，在經(jīng)驗不足時主動請教上級護師

10．規(guī)范指導下級護士、認真帶教實習護士

11．按照護士長分工完成所承擔的群眾性管理工作。

靖江市人民醫(yī)院護理部

護理組長任職工作計劃第5篇9、控制成本，提高收益。二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

首先要明白為什么要寫工作計劃，如何寫個人工作計劃?1、計劃是提高工作效率的有效手段，工作主要有兩種形式：一、消極式的工作

二、積極式的工作寫個人工作計劃書實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃自我定位，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。記得當時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：

有誰了解就業(yè)部的工作,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家：

又有誰了解咨詢部的工作,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：

為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。這時，總經(jīng)理說話了：為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導有意見，停頓片刻,因為我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導也不知道，這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形,如何化，工作計劃就是一種很好的工具!.參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事有了工作計劃范文，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個

人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

二、怎樣寫好工作計劃首先要申明一點：

工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃四大要素。以下是工作計劃的四大要素:缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的.在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)沒什么必要寫計劃的聲音,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃怎么寫?工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題.執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：

其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其

二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

201x年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

護理組長任職工作計劃第6篇肝膽外科護理組長培訓計劃

按照廣東省《護理管理工作規(guī)范（第四版）》臨床護士分層級管理的要求，為提高科室護理組長的素質(zhì)及專業(yè)水平，增強工作中的實際能力，使護理質(zhì)量持續(xù)改進，確保護理安全，特制訂本科室護理組長培訓計劃。

一、培訓目標：

1、掌握科學管理的方法。

2、豐富?？茦I(yè)務知識與技能，指導護士開展基礎(chǔ)護理、?？谱o理的能力。

3、較強的組織溝通與協(xié)調(diào)能力。

4、有課堂教學及臨床帶教能力，能組織本科護理會診，護理查房及參加全院會診。

5、了解本專業(yè)及護理發(fā)展動態(tài)。

二、培訓方法：

1、自學為主，系統(tǒng)、全面地學習本?？谱o理理論知識、操作技能及本專業(yè)新知識、新技術(shù)。

2、參加對口的短期學習班學習或選派到上級醫(yī)院進修。

3、參加院內(nèi)、科內(nèi)各種學術(shù)活動。

4、護士長講課或請有經(jīng)驗的醫(yī)師講課。

三、培訓內(nèi)容：

1、科學管理病房的能力。

2、?？浦匕Y、大手術(shù)及疑難病人的護理。

3、溝通技巧與協(xié)調(diào)能力。

4、帶教能力。

5、問題分析與處理：個案分析、個案討論、護理會診。

6、病人的健康教育。

7、品質(zhì)管理：工作流程的制定、護理質(zhì)量持續(xù)改進方法。

8、護理質(zhì)量監(jiān)控能力。（包括護理文件書寫質(zhì)控）

9、突發(fā)事件應對方法。

護理組長任職工作計劃第7篇崗位職責和任職資格

高級黨建與政研崗

主要職責：

1)組織制定黨建思想政治工作研究年度工作計劃、方案和課題；2)組織開展黨建基層調(diào)研工作；

3)組織開展黨建理論、國企黨建等重點課題研究；4)起草黨建系統(tǒng)有關(guān)文件、報告；起草重要會議領(lǐng)導講話;5)承擔黨建、思想政治工作研究會日常工作;6)組織發(fā)布黨建政研成果，總結(jié)、提煉、推廣優(yōu)秀黨建成果。任職資格：

1)男，45歲以下；

2)研究生學歷及以上，馬克思主義理論、中文、歷史、哲學、政治學等相關(guān)專業(yè)；

3)5年以上黨建工作經(jīng)驗，具備三級子企業(yè)及以上黨建部門負責人崗位經(jīng)歷；

4)責任心、原則性強，文字、組織和邏輯思維能力突出；5)熟練掌握調(diào)查研究的基本方法；

6)具備較高的政治理論素養(yǎng)和一定的管理學、心理學、經(jīng)濟學等知識基礎(chǔ)；7)英語通過CET-4。

1基層組織建設(shè)崗

主要職責：

1)組織制定系統(tǒng)黨組織建設(shè)制度；

2)制定和落實全系統(tǒng)基層黨組織年度工作計劃；3)組織開展系統(tǒng)黨建工作考核評價；4)開展全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)等主題活動；

護理組長任職工作計劃第8篇20xx年新的開始，在新的的一年里，我們需要結(jié)合以往經(jīng)驗，有計劃的進行工作。要以病人為中心，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的.培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

護理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護理人員需要不斷加強自身專業(yè)素質(zhì)，給每個病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務。

護理組長任職工作計劃第9篇手術(shù)室護理組長職責

1.指導、監(jiān)督工勤人員做好衛(wèi)生清潔工作，每周一檢查、每月講評衛(wèi)生工作的落實情況，確保衛(wèi)生合格。

2.負責對外聯(lián)系維修儀器設(shè)備。

3.監(jiān)督參加手術(shù)人員的各項無菌操作。

4.中午分發(fā)中餐劵。

5.負責手術(shù)室護理質(zhì)量控制，各項規(guī)章制度的落實情況。

6.負責急診手術(shù)安排及護士長不在時的擇期手術(shù)安排。

7.護士長外出時，代理護士長工作。

護理組長任職工作計劃第10篇總經(jīng)理1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等4、負責與董事會保持良好溝通，向董事會匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道；領(lǐng)導開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件7、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負責，監(jiān)督執(zhí)行財務政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策任職資格：1、具有管理大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷，在民營、股份制、跨國公司擔任集團總裁兩年以上2、具有良好的前瞻性和高端決策能力3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力5、出色的個人和商業(yè)成就履歷，具有出色的銷售及市場策劃能力6、良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌能力，擅長組織和協(xié)調(diào)。

副總1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標；2、負責對銷售部經(jīng)營工作的指導和監(jiān)督，并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或制度；3、負責管控銷售部各項任務指標的完成進度，責成相關(guān)部門修正工作目標、管理措施和政策方案；4、對外負責代表公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營決策和商務談判工作；5、負責公司重大合同的起草、洽談與談判；6、負責銷售部經(jīng)營管理過程中突發(fā)事件的處理和解決；7、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項。任職資格：1、具有本科及以上學歷，企業(yè)管理、市場營銷、公共關(guān)系、新聞等專業(yè)優(yōu)先。2、五年以上項目銷售工作經(jīng)驗，二年以上銷售團隊管理經(jīng)驗。3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、團隊管理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力；4、具有強烈的責任心、事業(yè)心，具備獨立解決問題的能力及很強的抗壓能力；5、有豐富的談判技能和卓越的商務談判能力；6、具備敏銳的市場洞察能力和應變能力，良好的客戶溝通能力和文字表達能力。

采購1、負責公司采購工作，包括：詢價、比價、簽定采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作；2、調(diào)查、分析和評估目標市場，確定需要和采購時機；3、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本；4、組織對供應商進行評估、認證、管理及考核；5、制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算；6、負責采購人員的崗前培訓和在崗培訓，并組織考核；7、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。任職資格：1、大學本科及以上學歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè)；2、xx行業(yè)3年以上相關(guān)采購行業(yè)管理工作經(jīng)驗，有外資企業(yè)采購經(jīng)理工作經(jīng)歷者優(yōu)先；3、熟悉招標和采購流程，熟悉供應商評估、考核，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標準；4、具備良好部門內(nèi)和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力，良好的談判、人際溝通能力，團隊協(xié)作能力強；

財務總監(jiān)1、主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內(nèi)部控制工作，完成企業(yè)財務計劃；2、利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預、決算；4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關(guān)系，維護公司利益；8、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)；9、審核財務報表，提交財務管理工作報告。任職資格：1、會計或金融專業(yè)本科以上學歷，有注冊會計師資格者優(yōu)先；2、5年以上財務管理工作經(jīng)驗，或3年以上相近管理職位經(jīng)驗；3、熟悉會計、審計、稅務、財務管理、會計電算化、相關(guān)法律法規(guī)；4、熟練掌握高級財務管理軟件和辦公軟件；5、出色的財務分析、融資和資金管理能力；6、良好的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達能力和團隊合作精神。

店長1、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施；2、執(zhí)行總部下達的各項任務；3、做好門店各個部門的分工管理工作；4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)；5、監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度；6、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識；7、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理；8、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾；9、負責對員工的培訓教育。任職資格：1、大專及以上學歷,專業(yè)不限；2、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗，具有較強的店務管理經(jīng)驗；3、精通團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理，物流配送，熟悉店務的各項流程的制定、執(zhí)行；

人事總監(jiān)1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平；2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作；3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要；4、推進管理團隊的建設(shè)，塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；5、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。6、協(xié)助財務和各部門做好相關(guān)其他工作。任職資格：1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學歷；2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗；3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力；有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力，責任心、事業(yè)心；5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。6、具有豐富的人脈和人力資源儲備信息。

行政總監(jiān)：

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產(chǎn)生重要影響；2、根據(jù)公司要求，制定公司行政管理的方針、政策和制度；3、負責公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)；4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；5、負責公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化；6、負責公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管工作時間：1、公司人工成本、行政費用的預算與管理；2、制度流程建設(shè)、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)及車輛管理、公司倉儲及禮品庫管理；3、行政管理體系搭建、辦公區(qū)域租賃裝修、行政采購體系搭建維護、大型年會及重要活動組織；4、采購、管理公司固定資產(chǎn)與低值易耗品（非辦公用品和日常用品）；5、負責固定資產(chǎn)臺賬審核、組織固定資產(chǎn)盤點工作。任職資格：1、本科以上學歷，企業(yè)行政經(jīng)理工作經(jīng)驗兩年以上；2、固定資產(chǎn)管理經(jīng)驗、資產(chǎn)管理合同管理、或有大型企業(yè)材料庫管經(jīng)驗；3、有一定財務經(jīng)驗；4、較強的責任心和敬業(yè)精神，良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力；5、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備。

護理組長任職工作計劃第11篇20xx年在醫(yī)院各位領(lǐng)導及各臨床科室，尤其是手術(shù)科室支持下，圓滿完成了各項工作任務，未出現(xiàn)一例差錯事故，完成外檢石蠟病例2982例，脫落細胞學檢查6109例。

20xx年在院領(lǐng)導支持下開展了術(shù)中*凍這項新技術(shù)項目，在20xx年術(shù)中*凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中*凍xx5例，其中外4科80例，陽*病例45例；五官科11例，陽*病例2例；外1科17例，陽*病例6例；婦科27例，陽*病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考，減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來我院主持*凍，工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們，科內(nèi)的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續(xù)得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感*，容易發(fā)現(xiàn)各種異常細胞，早期發(fā)現(xiàn)有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創(chuàng)傷最小。全年共查出陽*病例101例，病人得到早期發(fā)現(xiàn)早期治療，有效減少宮頸癌的發(fā)生。

胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質(zhì)量得不到有效保*，用液基細胞制片術(shù)后，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確*，而且收入也相應增加，經(jīng)濟效益雙豐收。

病理科目前有六名員工，在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強*學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫(yī)院領(lǐng)導由于工作需要為病理科調(diào)整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發(fā)展創(chuàng)造了可能。在今后工作中科內(nèi)會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩(wěn)每一步，并把工作經(jīng)驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力量。

科內(nèi)全體員工對科內(nèi)現(xiàn)有圖文分析系統(tǒng)、切片機、顯微鏡等設(shè)備認真養(yǎng)護，開源節(jié)流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。

20xx年是我院搬遷到新醫(yī)院關(guān)鍵*的一年，鑒于病理科設(shè)備簡陋，到醫(yī)院新址后，希望醫(yī)院能給病理科購置脫水機、包埋機等設(shè)備并且，能改善保護員工措施，大家都知道*醛、二*苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫(yī)院建成之際能給裝上通風柜等設(shè)施，以保護員工身體健康。

20xx年病理科全體員工將繼續(xù)努力工作，爭取把工作做到最好，繼續(xù)提高診斷水平，保*切片質(zhì)量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作，學習知識，有事多向領(lǐng)導及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領(lǐng)導能重視病理科，體會病理科工作的特殊*，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。

護理組長任職工作計劃第12篇今年醫(yī)院護理部定為“護理技能提升年”，目的是為了加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)，更是為了醫(yī)院整體業(yè)務水平的提升。與此同時，不僅要讓內(nèi)科日常護理工作穩(wěn)定的、更好的開展，還為了達到這一工作目的，結(jié)合本科室的實際情況，現(xiàn)制定如下工作計劃：

一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，深化親情服務，提高服務質(zhì)量

1、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次，由護理部統(tǒng)一安排，考試參與率100%，合格率100%。內(nèi)容包括：護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神，對病人的服務態(tài)度等。堅持以病人為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度≥90%。

2、加強護士禮儀文化學習，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素養(yǎng)。

3、注重收集護理服務需求信息，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士的工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

4、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的`需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

二、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理

1、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護士的管理，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用，急救藥品的定點和定位，提高各護理人員的應急能力。

3、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

4、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

三、“健康教育”規(guī)范化，認真執(zhí)行告知程序

1、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾健康教育，出院病人的康復指導，使健康教育覆蓋率100%，達到促進疾病康復的目的。

2、護士做各種護理，治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效溝通。

3、加強護士的七知道，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

四、抓好“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作，提高護理人員急救技術(shù)

1、基本技能考核：對全科護理人員進行16項基本技能達標測試，考核將在實際工作中抽考，要求對基本技能能熟練掌握，將規(guī)范操作實施于病人，確保病人安全，預防并發(fā)癥發(fā)生。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺航M織全科人員每月學習一次，每次講一個專科疾病及護理，每周分別提問，不定時抽查考試，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、加強相關(guān)知識的學習，由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合知識的考核，并運用于臨床工作之中，做到理論與實踐相結(jié)合，檢查在工作中的執(zhí)行情況。

4、鼓勵“創(chuàng)新服務”，如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例，可通過查閱文獻資料、組織討論學習，邀請專家講座等形式更新知識和技能，對有“創(chuàng)新服務”者，依據(jù)規(guī)定給予獎勵，作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

5、在加強技能培訓的同時，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用，搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。

護理組長任職工作計劃第13篇護理組長職責

1、

2、

3、在護士長的領(lǐng)導下，全面負責本護理組的護理工作。完成好本職工作，認真履行護理組長的職責。監(jiān)督本組護理成員有計劃的完成出入院病人的健康教育工作，健康宣教的內(nèi)容包括自我介紹、管床醫(yī)生的介紹、護士長介紹、

?？频臋z查項目、?？浦委煛⒂盟幍哪康募白⒁馐马?、手術(shù)前、

中、后的注意事項、飲食等。

4、檢查本組護理成員所分管床位的病歷質(zhì)量，其內(nèi)容包括體溫的

繪制、尿量的記錄、醫(yī)囑簽字、防褥護理記錄單、入院須知的填

寫、離院責任書的填寫等。

5、發(fā)揮護理組長在三級護理質(zhì)量監(jiān)管中的作用，檢查、修審下級

護士的護理記錄。

6、護理組長應了解本組患者的基本情況（姓名、診斷、治療）和

病情變化，指導管床護士采取有效的預防、防范措施。參加并指

導危重患者的搶救護理工作，確保護理安全和質(zhì)量。

7、

8、全體病人巡視服務，了解病人有無糾紛投訴。監(jiān)督藥班護士的日常工作，重點檢查藥班護士對搶救車、搶救

藥品、搶救設(shè)備（如：心電監(jiān)護儀、吸痰器）的管理。

9、每周進行治療的護理組長必須參加晨間交班和護理查房。

10、監(jiān)管辦班護士對學生的管理（理論授課）、各種報表填寫上交

情況。

11、對院感監(jiān)管的內(nèi)容包括醫(yī)療垃圾分類、院感知識的掌握、無菌

物品的放置。

12、對有并發(fā)癥的患者，如壓瘡，由護理組長負責評估，確定本組護理措施并指導實施。

13、保持團隊的積極性，其中一組組長休息時，另一組的護理組長接管該組的護理工作。

14、每周對本組護理成員的護理工作情況進行總結(jié)，以書面的形式把相關(guān)問題進行梳理，并及時向護士長匯報。

護理組長任職工作計劃第14篇兒科護理組長崗位職責

1、在兒科護士長的領(lǐng)導下，配合護士長日常工作。

2、根據(jù)工作需要，承擔各種班次工作任務。

3、在工作允許的情況下，可以參加科主任查房、科內(nèi)會診、疑難及死亡病例討論，掌握病人病情，特別是危重病人的病情，參加并指導危重病人的搶救護理工作。

4、參加科室護理查房及業(yè)務學習，根據(jù)工作需要，可定期組織護理業(yè)務學習。

5、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，按工作標準對護理進行檢查；發(fā)生護理差錯、事故，及時向護士長匯報，查明原因，吸取教訓，講處理意見并及時上報。

6、做好病區(qū)管理，物品陳設(shè)做到統(tǒng)

一、規(guī)范，保持病區(qū)的清潔、整齊、肅靜、安全，做好病區(qū)單元的消毒隔離工作，預防院內(nèi)感染的發(fā)生。

7、認真收集資料，協(xié)助護士長填寫護理月報與護士長手冊。

8、節(jié)假日須參加查房。

護理組長任職工作計劃第15篇20xx年我院護理工作依舊實行院長領(lǐng)導下的護理部主任負責制，，繼續(xù)按照“二級甲等”中醫(yī)院的標準要求，樹立以病人為中心的服務理念，以醫(yī)療護理安全為主，加強患者安全管理，保障患者醫(yī)療護理安全；加強護士培訓，提高各級護士技能水平；積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務，在提高護理服務品質(zhì)等方面下功夫，提高護理技術(shù)水平和服務質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、工作目標

緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展目標，完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫(yī)院感染管理制度等。嚴格遵守^v^相關(guān)的衛(wèi)生政策法規(guī)和衛(wèi)生行政法規(guī)。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶規(guī)范化丶法制化。

二、具體措施

（一）加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì)，確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的'護理工作中，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。

1、院內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，每月對各護理單元進行護理質(zhì)量督查，對存在的問題及時整改追蹤，并每月組織召開護理質(zhì)量及護理不

良事件分析會一次，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門（消毒供應室、手術(shù)室、急診科、血液透析室）的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。

3、進一步加大醫(yī)院感染管理控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療廢物的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度；加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的高?；颊吆筒涣际录o理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5、在節(jié)假日、緊急情況時做好備用防范方案。

（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。

（三）全院病區(qū)實施中醫(yī)護理方案，規(guī)范護理人員中醫(yī)護理操作

技術(shù)。

（四）加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1、加大對護士長工作的考核力度，每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次。

2、護理部定期組織全院性的業(yè)務學習，科內(nèi)每月組織業(yè)務學習一次，全院每季度進行理論考核一次，技術(shù)操作考核一次，科內(nèi)每月操作、理論考核一次。

3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論，科內(nèi)每月組織1次護理查房。

6、加強專科護士培養(yǎng)，安排外出進修學習，加快專科護理的建設(shè)和發(fā)展。

7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平，計劃今年派部分年輕護士長、業(yè)務骨干外出進修學習。

（五）創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學

1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學習，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，開展護理科研、積極撰寫護理論文。

2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理，實習人員崗前教育、崗前培訓后方可進入臨床，定期召開座談會，總結(jié)實習帶教工作，出科前進行理論、操作考核，新上崗護士崗前培訓合格后方可上崗。

（六）配合醫(yī)院落實控煙工作，創(chuàng)無煙醫(yī)院。

（七）與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

（八）加大督促、落實、檢查力度，保證護理質(zhì)量綜合考核達標。各護理質(zhì)控組明確分工，嚴格按各種質(zhì)量考核標準深入科室檢查，護理部不定期重點督查，做到有記錄、分析、評價，制定整改措施，使各項考評項目都達標。各項標準如下（總分值均為100分）：

1、基礎(chǔ)護理合格率≧90%

2、?？谱o理合格率≧95%

3、分級護理合格率≧95%

4、危重病人護理合格率≧90%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率≧95%

8、病人對護理工作的滿意度≧95%

9、護理技術(shù)操作合格率≧90%

10、“三基”考核合格率≧90%

11、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

1x、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

1x、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%

16、健康宣教覆蓋率達100%

17、健康宣教成效率≧90%

18、優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋率100%

19、責任制整體護理合格率≧90%

護理組長任職工作計劃第16篇周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房，了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況，以便了解對護理工作的要求及意見，審查出院病歷及護理文書質(zhì)量。

周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，進行護理查房和護理業(yè)務學習。

周三、跟班工作，深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理，組織全科護士對危重病人進行基礎(chǔ)護理和衛(wèi)生整頓。整理出院病歷歸檔。

周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

周五、與科主任總查對醫(yī)囑，傳達院周會，與科主任總結(jié)本周工作情況，檢查護理員工作，并進行檢查評比、排班，計劃下周工作。

新年伊始，各科室根據(jù)醫(yī)院中心工作，圍繞創(chuàng)建全國、全拾優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”的目標，制定了本科室的護理，內(nèi)容翔實，措施具體，注射室、婦科、心內(nèi)科、感染科、胃腸外科、婦科對科室全年的護理工作做了具體的工作進度安排。各科室在質(zhì)量安全、教學培訓、護理服務、健康教育、護患溝通上想辦法、動腦筋，出臺了許多專科特色鮮明工作方法和細則，匯總?cè)缦?，供大家學習借鑒。

1、質(zhì)量安全“講究規(guī)范、注重細節(jié)”

心胸外根據(jù)病種細化規(guī)范交內(nèi)容（給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等）;注射室加強門診注射用藥管理，每月學習新藥知識，貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程，實施科內(nèi)制定的藥物不良反應處理流程;神經(jīng)內(nèi)科建立護士安全檔案，實行月安全積分與年安全積分的管理，進行一月一匯總一排名，安全積分與年度評先、評優(yōu)掛鉤。

骨二科制定并完善骨科?？?，創(chuàng)傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關(guān)節(jié)脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通過情景模擬的形式進行培訓與考核，提高護士的應急能力和處理突發(fā)事件的能力。婦科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人，給予表彰。手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量、術(shù)中護理重服務、術(shù)后隨訪重反饋。

此外，一些科室總結(jié)、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法，請各科室認真組織學習，全院推廣。

消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理，提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時，兩不準，一保證。兩及時：及時主動更換液體，不出現(xiàn)流空現(xiàn)象，減少呼叫鈴聲;及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應。兩不準：不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸?shù)囊后w或空瓶放于病人床頭柜上。

一保證：確保輸液病人“三送”到位（送飯，送水，送便器），讓病人滿意，病人放心。注意輸液反應的預防，抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控。

（1）藥品檢查環(huán)節(jié)：三查：加藥前查，輸液前查，更換液體前查。四看：看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質(zhì)、變色、渾濁、沉淀。

二熟悉：熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。掌握：掌握藥物的性能、掌握藥物的主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預防、掌握輸液反應的臨床表現(xiàn)與處置方法。

（2）加藥環(huán)節(jié)：做到一合理，兩不宜。一合理：合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜：加藥時間不宜過早，每次限配一瓶液體，不超過2小時，抗生素應現(xiàn)用現(xiàn)配;一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多，嚴格按配伍禁忌要求組合。

（3）操作環(huán)節(jié)：掌握一個“嚴”字，即嚴格按無菌技術(shù)操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器，輸液管包裝與有效期等符合要求。出現(xiàn)輸液反應按5個程序處理：停止該組輸液，對癥處理，檢查、報告，，并按要求認真填寫輸液反應記錄。

腫瘤科、兒二基礎(chǔ)護理“五看、五做、五說”。五看：看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做：做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設(shè)備帶、開窗通風、調(diào)節(jié)室溫;五說：問候患者、解釋基礎(chǔ)護理的意義、衛(wèi)生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出：藥物過敏陽性標識做到病歷右上角、臨時醫(yī)囑、白板、床頭、長期治療本有標志，做到五統(tǒng)一。

這些舉措將更好的保障護理質(zhì)量和患者安全。

2、教學培訓“立足專業(yè)、結(jié)合臨床”呼吸內(nèi)護理人員

培養(yǎng)目標清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的`語言和行為”開展全科討論，解讀患者需求;注重人文知識學習、提高護士情商;兒二科開展護士命題訓練，鼓勵護士工作中勤思考，提高寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內(nèi)年輕護士書寫“工作反思日記”，記錄參與危重病人搶救護理的次數(shù)、工作中的不順利或護理操作失敗的次數(shù)、原因分析、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟，帶教老師指點，幫助和督促她們養(yǎng)成回顧、檢查、總結(jié)和的好習慣;泌尿外科床邊交時注意引導年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點，引導全科護士關(guān)注和重視患者的主訴和感受，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，給予正確評估和提供有效干預措施，產(chǎn)科加強專科特殊服務技術(shù)如按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產(chǎn)后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內(nèi)科簽訂“責任護士責任狀”，使責任護士主動擔當病房管理的責任，積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量負責;消化內(nèi)培訓計劃翔實，?？铺攸c突出;急診室選派兩至三名綜合素質(zhì)強的主管護師成立低年資護士培訓小組，運用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式，從制度職責、?？评碚摵图寄苡杏媱澋膶Φ湍曩Y護士進行培訓考核。

3、護理服務“追求病人滿意”手術(shù)室

繼續(xù)開展“星級護士”的評選;注射室擬增設(shè)便民貯物柜，方便病人存藥物與物品;婦科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人”競賽，每半年評選表彰一次，繼續(xù)實行專業(yè)護士競爭上崗等活動，開展2次病人返科評議活動，了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“護士之星”，充分挖掘和調(diào)動護士的工作積極性。婦科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月進行匯總分析;眼口科貼心服務：如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯，為口腔科術(shù)后病人準備寫字板，為玻切術(shù)后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫濕度，準備保溫毯加強病人保暖，添置液體加溫箱，充分保證當日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗，防止病人術(shù)中低體溫。添置果凍凝膠體位墊，利于危、重癥病人術(shù)中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等，保證患兒頭型美、耳廓不變形，使護理服務更人性化。

4、健康教育、護患溝通“突出?？铺厣?/p>

注射室建立常用健康教育知識剪貼本，置于便民服務臺，便于病人閱讀，婦科開展健康教育模擬競賽，提高護士溝通與健教能力;新生兒科制作病區(qū)工作環(huán)境及工作流程光盤，制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯(lián)誼會，關(guān)愛造口人士，提高生活質(zhì)量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺癌病友聯(lián)誼會，完成乳腺疾病健康教育手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度，調(diào)整行為訓練方案，落實康復鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術(shù)前環(huán)境適應性訓練，提高術(shù)后生活自理能力，減輕恐懼心理，防范跌倒、撞傷等意外事件;產(chǎn)科制作并啟用《荊州市中心醫(yī)院快樂媽媽服務手冊》，將零散的健康教育知識系統(tǒng)化、規(guī)范化、實效化;新生兒病房在接待室創(chuàng)建護理團隊人員目錄和“我們的心聲、家長的希望、寶寶的幸?！苯涣髌脚_。

護理組長任職工作計劃第17篇護理組長任職資格與崗位職責

1.任職資格

(1)具備完成本崗位職責的能力；

(2)護師職稱以上，大專學歷以上的注冊護士且從事護理工作5年以上、精神科護理專業(yè)2年以上；

(3)護士長助理、參加醫(yī)院競崗的人員且工作態(tài)度端正，服從工作安排，工作主動性及責任心較強的護理人員；

(4)熟練掌握基礎(chǔ)護理、?？谱o理及常用急救技術(shù)、能獨立準確評估、判斷和處理本專業(yè)護理問題，能根據(jù)病人情況制訂護理計劃并組織實施。

(5)由護理部進行考核，每半年一次，對考核不合格的另行調(diào)整。

2.崗位職責

(1)有權(quán)行使高級責任護士的職責。

(2)在護士長的領(lǐng)導下，負責所在護理小組的日常工作。護士長不在班時，由當班組長行使行政管理職能，處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

(3)根據(jù)工作需要，可承擔日夜班工作任務。

(4)在護士長的統(tǒng)籌安排下，必要時可負責安排本小組的排班、分管床位數(shù)、患者數(shù)及其他工作任務。

(5)?？谱o士或組長負責高技術(shù)、高風險工作并直接服務危重患者，承擔本科危重癥患者/復雜疑難?？苹颊叩膶Ｘ熥o理和個案管理。

(6)專科護士或組長參加本組患者的醫(yī)療查房、會診和疑難、死亡病歷討論，掌握所屬護理小組患者病情，特別是危重患者的病情。及時與主管醫(yī)師溝通，了解病情和治療方案，制訂護理計劃或下達護囑，使護理有連續(xù)過程。

(7)?？谱o士或組長能前瞻性預見病情變化及轉(zhuǎn)歸，指導責任護士采取有效

的預防/防范措施，參加并指導危重患者的搶救護理工作，確保護理安全和質(zhì)量。

(8)落實患者評估:重點評估特、一級、危重、新入院患者的患者以及有特殊需求、需要特殊治療患者的高危或重點護理問題，促進護理質(zhì)量持續(xù)提高。

(9)落實并監(jiān)督落實基礎(chǔ)護理和?？谱o理措施。病情不穩(wěn)定、有并發(fā)癥的高危患者，如Ⅲ期壓瘡、老年人、失禁患者、衰弱患者等，由?？谱o士或組長負責評估、確定護理措施并指導實施。通過業(yè)務查房，核查本組患者護理問題、護理措施和護理效果。

(10)落實質(zhì)量監(jiān)控:發(fā)揮組長在三級護理質(zhì)量監(jiān)管中的作用，按工作標準對本小組護理工作進行檢查，對關(guān)鍵性、?？菩?、疑難等護理技術(shù)進行質(zhì)量監(jiān)控。對急危重患者、老年患者、特殊檢查/治療/用藥患者、死亡病例及可能存在糾紛隱患患者的護理記錄進行質(zhì)量監(jiān)控。檢查、修審下級護士的護理記錄；協(xié)助護士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制，修改完善護理工作流程。

(11)跟進醫(yī)囑、護囑、護理計劃的落實情況。督促本組護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。

(12)與團隊進行溝通和協(xié)調(diào)，保持團隊積極性。

(13)組織或主持護理業(yè)務查房、護理教學查房、重危患者護理會診和護理個案討論。跟進工作需要，定期組織護理業(yè)務學習。

護理組長任職工作計劃第18篇為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及^v^《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動方案》，緊密結(jié)合20xx年二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審標準實施細則，全面加強我院臨床護理工作，在夯實基礎(chǔ)護理、開展優(yōu)質(zhì)護理服務的同時，強化中醫(yī)護理內(nèi)涵，在臨床護理服務中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務，特制定20xx年開展中醫(yī)護理工作的計劃與具體措施：

一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，在臨床護理服務中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。

1、結(jié)合我院實際進一步完善各項制度：

中醫(yī)護理管理制度

中醫(yī)護理工作質(zhì)量標準

中醫(yī)護理繼續(xù)教育登記

中醫(yī)護理操作技術(shù)規(guī)范

明確護理管理部門和護理管理人員的職責，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。

2、完善中醫(yī)組織管理體系

中醫(yī)護理工作質(zhì)量管理小組組長：

副組長：

組員：

明確職責，負責全院中醫(yī)護理工作的實施、檢查、評價與反饋，并體現(xiàn)中醫(yī)護理工作的持續(xù)改進。

3、規(guī)范中醫(yī)護理常規(guī)：

20xx