新公司籌備工作計劃書

新公司籌備工作計劃書第一篇新公司籌備工作計劃書第一篇1、公司企業(yè)資質(zhì)辦理及流程：

核名→入資→驗資→辦理工商營業(yè)執(zhí)照→到質(zhì)量監(jiān)督局辦理組織機構(gòu)代碼證→到稅務局辦理稅務登記證。

注冊公司所需要的材料料：

①事先起好的注冊名稱

②所有投資人的身份證明原件，法人和股東，確定法人和股東的注冊資本金出資比例

③注冊地址，需要辦公實際地址；門牌號建立；

④新公司從事經(jīng)營范圍

注冊公司所需要時間：

①核名：一般情況，3到5個工作日;

②驗資：1--2個工作日可出;

③營業(yè)執(zhí)照：大概5個工作日;

④組織機構(gòu)代碼證：大概1個工作日;

⑤稅務登記：大概5個工作日

2、公司組織架構(gòu)：

總經(jīng)辦、綜合管理部、財務部、資材管理部、生產(chǎn)車間、工程技術部

3、規(guī)章管理制度制訂

4、人員配置：

財務部—會計（1人）、綜合管理部—辦公室主任（1人）、生產(chǎn)車間—車間主管（1人）、車間員工（10人）

5、薪酬標準

6、對各崗位進行崗位描述、崗位分析。

7、招聘渠道，在不同崗位之間運用不用的招聘方式，以達到快速、高效、省錢的目的。

8、新員工入職前做好崗位培訓，降低上崗后的出錯率和離職率。

9、是否辦理相應社會勞動保險（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育）一金（住房公積金）

10、勞動關系的建立，簽訂勞動合同（正規(guī)）

11、其他福利（餐補、車補、國家法定節(jié)日休假、法定節(jié)日福利）

新公司籌備工作計劃書第二篇1、7月7日前完成向社區(qū)居委會和房管局的書面報告，請求指導。

2、7月7日上午開始，進行候選人公示，公示期7天，至13日24時結(jié)束；

3、7月10日至13日征集監(jiān)票人，別墅組團代表3人、復式樓組團代表3人、商業(yè)組團代表1人合計7人組成業(yè)主監(jiān)票小組，對投票和計票、開票情況進行監(jiān)督。

4、7月14日前物業(yè)公司負責在崗亭設置2處封閉式投標箱。

5、7月14日上午開始投票，業(yè)主可在崗亭簽名領取選票現(xiàn)場投票，未入住戶由物業(yè)公司負責電話通知業(yè)主前來投票，未交樓的空置房屋由開發(fā)商進行投票。

6、根據(jù)業(yè)主簽領選票情況統(tǒng)計，如未超過絕對多數(shù)的情況，則由物業(yè)公司和監(jiān)票組人員進行上門催票，直至超過多數(shù)情況。

7、選票超過半數(shù)后即可開票，正式開票邀請居委會派人參加。

8、開票結(jié)果進行公告。

新公司籌備工作計劃書第三篇1、制定本部門崗位職責、工作程序、操作標準、考核標準

2、組織本部門員工的專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓及考核

3、制定本部門各項需補充及采購的物品、器具、用品的規(guī)格、品種數(shù)量、質(zhì)量的采購計劃及到貨時間

4、確定早餐、大堂吧的品種，售價，毛利，成本等制定標準化菜單

5、完成本部門的設備、設施、物品、器具用品的規(guī)格、品種、數(shù)量，質(zhì)量的采購計劃及到貨時間

6、完成本部門工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作

7、制定本部門的全員促銷方案

8、制定本部門的節(jié)能降耗方案

9、制定本部門標準化、細微化特色服務方案及實施方案并組織培訓

10、做好市場原材料調(diào)查和試菜準備

11．組織員工對酒店進行衛(wèi)生清掃

12．組織員工進行模擬接待培訓及與其他部門的銜接工作。

新公司籌備工作計劃書第四篇一、行業(yè)市場調(diào)查狀況

詮釋公司經(jīng)營理念文化，推廣本酒吧文化，演繹現(xiàn)代生活，展現(xiàn)休閑高雅品位確尋找市場定位，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務，給顧客溫馨、輕松的感受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的娛樂環(huán)境。

二、確認娛樂市場定位趨勢

新興的休閑娛樂行業(yè)，隨著人們生活水平的不斷提高，刺激人們消費觀念的逐步改變，酒吧娛樂行業(yè)的悄然興起，推動經(jīng)濟活躍發(fā)展，那么主要體現(xiàn)以下方面：價格策略，促銷策略，創(chuàng)新戰(zhàn)略，品牌策略。

三、制定店面設計裝修

四、制訂酒吧組織結(jié)構(gòu)與崗位人員招聘及培訓計劃

1、酒吧機構(gòu)組建，員工招聘與錄用:按公司人事體系要求制訂本酒吧各崗位人員配備情況，開始進行人員招聘工作。

2、員工培訓:培訓是酒吧管理一基本功能，使其經(jīng)營化，規(guī)范化，管理人員必須對酒吧自身組織機構(gòu)，設備設施，資金成本，技術方法，人際關系等各因素加以協(xié)調(diào)構(gòu)一個有團隊服務的整體。并傳達各項規(guī)章制度條例，制定各崗位工作流程與操作標準。制定相關計劃，安排崗位培訓內(nèi)容，做入職前期全面培訓，培訓期完畢考核合格上崗。

3、員工考核:考核內(nèi)容，包括工作知識，工作態(tài)度，觀察能力與分析問題能力，協(xié)調(diào)能力工作效率，工作品質(zhì)等?？己朔椒ㄖ饕ㄗ约鸿b定，排名次順序法等。

五、廳面設施設備用具籌備采購/酒水采購

1、訂酒水計劃主要以下幾點:確定酒水采購品種，首先酒單確定了采購種類，酒水采購品種一般主要有;白蘭地，威士忌，金酒，朗姆酒，伏特加，開胃酒，啤酒，葡萄酒，軟飲料，咖啡，茶類等。其次是制定采購數(shù)量計劃，確定一個適中的采購數(shù)量，必須明確各方面因素的影響，如季節(jié)影響，倉庫儲存能力，品種儲存保質(zhì)期等因素。

2、建立酒水采購質(zhì)量標準體系:采購質(zhì)量形式與內(nèi)容，采購質(zhì)量標準控制，經(jīng)銷商的選擇;

3、酒水采購程序計劃:程序的指定與酒吧規(guī)模組織結(jié)構(gòu)因素有密切聯(lián)系，酒吧臺根據(jù)經(jīng)營需要向倉庫申領原料，庫存數(shù)量很低需要向上級請示申購。

六、籌備開業(yè)前期銷售策劃

1、確定酒吧的市場定位，建立目標顧客，設計酒吧特色產(chǎn)品，了解顧客需求包括，設施設備，氣氛環(huán)境，飲品食品，服務項目，營業(yè)時間，和收費等；

2、樹立酒吧自身形象，擴大酒吧知名度與吸引力，前提是讓客了解經(jīng)營理念，服務思想，品牌特色，必須通過一頂手段向顧客展示自己產(chǎn)品，吸引顧客，從而使客人觀念上認可酒吧，信賴酒吧。

新公司籌備工作計劃書第五篇第一部分執(zhí)行總結(jié)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會競爭愈加激烈，就業(yè)形勢日趨嚴峻。大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生，卻找不到好的途徑；學生渴望能夠到企業(yè)去鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路，正是這種情況下有了大學生兼職。

現(xiàn)如今大學生兼職已是大學校園里的一種普遍現(xiàn)象，其存在很久，已經(jīng)成為大學生生活的有機組成部分，是一種不可忽視的現(xiàn)象。

第二部分公司概括

一、公司的宗旨

你的滿意，我的追求；你的始終滿意，我的執(zhí)著追求。我們的目標是將公司變成覆蓋全市的大學生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。我們立志于在服務領域恪守信譽、提高聲望。以快速，價格合理，完善的服務來滿足市場需求，為達到此目標，我們采取縮短新服務的開發(fā)周期，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性服務等方式來實現(xiàn)。

為貫徹我們的目標和既定方針，我們決心以務實穩(wěn)進的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司，因為本公司與有關的各集團相互之間都是互利互助的?！獔F隊口號：

誠信-----誠信可靠企業(yè)之根

優(yōu)質(zhì)-----優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)服務

務實-----務實專注盡力盡責

穩(wěn)進-----穩(wěn)步前進歷久常新

二、公司經(jīng)營策略

XX兼職公司主要為大學生提供假期兼職，包括餐飲、服裝、促銷員、禮儀和品牌代理商；各主要酒店；各休閑場所；周邊的連鎖企業(yè)，如：超市、服裝店、肯德基等。公校企產(chǎn)學合作、四六級考試、考研信息、自考函授、校外輔導班、家教等方面的信息。

初期為了擴大市場，提升本公司在現(xiàn)有市場的知名度，我們免費服務為主，不收取任何中介費，為大學生免費提供兼職服務；公司形成一定的規(guī)模之后，我們按照公司經(jīng)營制度條例等，收取一部分的中介費，在保證廣大學生的利益優(yōu)先前提下，堅持為人人服務的宗旨：

（1）讓大學生不出校門，就可獲得全面的兼職信息，做到面對面服務。

（2）與商家聯(lián)系，代理培訓，我們自行考試，根據(jù)考察結(jié)果擇優(yōu)為學生提供適合的工作崗位

（3）結(jié)合顧客群的專業(yè)，主動聯(lián)系商家，為顧客量身定做課外實訓方案，動手校外實訓，在大學期間提前進入社會，積累工作經(jīng)驗。

第三部分產(chǎn)品/服務

一、產(chǎn)品服務

本公司提供的產(chǎn)品與服務主要是信息服務。信息服務主要包括節(jié)假日兼職、校企產(chǎn)學合作、英語四六級、考研、職業(yè)資格證書、自考函授、輔導班、家教，畢業(yè)招聘。具體如下：

1.節(jié)假日兼職是我們的主打服務，這項服務主要是面向愿意進行兼職的大學生提供兼職信息，他們可以從中選取喜歡并且適合自己的兼職。

2.本公司還會提供校企產(chǎn)學合作信息服務。校企產(chǎn)學合作信息服務主要為學校在校生整班企業(yè)實習實訓，建立學校與實習單位聯(lián)系平臺，不用學校老師去聯(lián)系單位。

3.英語四六級、考研、職業(yè)資格證書、自考函授等信息服務也屬于本公司的服務范圍。本公司提供英語四六級、考研、職業(yè)資格證書、自考函授最新信息咨詢以及其統(tǒng)一報名服務，必要時本公司還會提供英語四六級、考研、職業(yè)資格證書、自考函授備考的相關培訓。

4.本公司還提供輔導班、家教服務。公司通過篩選一批優(yōu)秀的人才進行培訓，組建具有專業(yè)能力的輔導班老師和家教老師隊伍。面向小學、初中、高中以及大學的學生提供課程服務，幫助他們解決在學習中的疑難問題與困惑，快速提高成績。

二、公司資源

本公司的創(chuàng)業(yè)成員屬于大學生，能較好地把握住大學生群體信息的需求特點和學生求職心理，并向其提供適合他們的信息服務。公司成員思維活躍而具有親和力，為大學生真誠服務，打消大學生怕被中介欺騙的.擔憂之心，能夠快速讓其普遍接受我們。

第四部分市場分析

1.目標客戶分析

我們目標客戶主要是在校各大高校大學生，各中小學學生。大型超市、酒店、飯店、等等。絕大多數(shù)大學生都有做兼職的意向，家教在中小學生群體中需求很高，大型超市酒店每逢節(jié)假日和舉辦大型活動時都需要大量兼職人員。這些群體就是我們的目標客戶群。

2.可行性分析

大學生作為現(xiàn)在社會廉價勞動力是很多公司和商家尋求的對象，而這些商家，卻沒有合適的途徑找到合適的人選，有的只能通過中介尋求服務對象，交高額的中介費，而且校外的中介很混亂，沒有注冊公司的，總結(jié)性質(zhì)的機構(gòu)很多，所以結(jié)合校外情況校內(nèi)中介機構(gòu)必要性非常大。

新公司籌備工作計劃書第六篇主題餐廳：

帕菲克運動休閑西餐廳

經(jīng)營目的：

1、利用帕菲克現(xiàn)有的會員資源，將健身運動場地與餐廳有機結(jié)合形成以健身為龍頭品牌，休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導健身休閑餐廳。

2、拓展將運動、健身、膳食營養(yǎng)有機的結(jié)合，回饋民眾一個飲食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，營養(yǎng)均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。

3、就帕菲克體育健身品牌組合效應，形成運動型餐廳。

經(jīng)營面積：

3000平方米、200個休閑餐位

經(jīng)營目標：

1、設置餐坐200人；

2、人均消費40元；2餐/日

3、日銷售：200人x40元/人=8000元/餐（按午市：60%的上座率，晚市70%的上座率）午市：8000x60%=4800元/日晚市：8000x7%=5600元/日午市+晚市=10400元/日

4、月銷售：午市+晚市=10400元/日x30天=3120xx元/月

設置部門：

一、前廳服務部：22人

餐廳經(jīng)理；1人合計5000元主管：1人1200---1500元/人合計1500元領班：2人800---1000元/人合計20xx元服務：14人600---800元/人合計11200元傳菜：4人600---800元/人合計3200元

二、廚務部：18人：廚務主管；1人

西餐師傅：3人荷臺：3人案子：3人西點：2人涼菜：2人雜工：4人

合計26000元

三、吧臺：2人800---1000元/人合計20xx元

四、收銀：2人1000元/人合計20xx元

五、PA部：4人550元/人合計2200元

六、庫管：1人1000元/人合計1000元

七、財務：1人1500元/人合計1500元

八、采購：1人20xx元/人合計20xx元

經(jīng)營核算：

1、月銷售額：3120xx元/月毛利率：68%

2、毛利：3120xx元/月x68%=212160元/月

3、人員工資：59600元/月

4、其他費用；場租、能源、水電、稅金、辦公等（預計50000元）

5、經(jīng)營利潤：月銷售額人員工資其他費用=約10萬元以上

開業(yè)前的工作計劃：

開業(yè)前一個月籌備工作

1、招聘工作：提前30天招聘人員開始。提前20天招聘工作完畢。

2、人員培訓：提前15天崗前培訓。提前8天綜合實地流程培訓。

3、設備安裝：提前10天，工程裝修、設備調(diào)試完畢。

4、開業(yè)前籌備工作：提前8天廳堂布置完畢。提前8天廚師、生產(chǎn)人員進場。

提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。提前3天衛(wèi)生細化工作完畢。提前3天的培訓工作完畢。提前3天試生產(chǎn)。

新公司籌備工作計劃書第七篇各注：主管按公司計劃開放前7天到達籌備。

1.了解籌備人員組織架構(gòu)，測量廚房營運面積訂購大型設備。（3月5日）

2.測量廚房營運面積訂購大型設備。統(tǒng)計銷售點價格進行對比。（3月5日）

3.完成與廚具銷售商訂購廚房大型設各的協(xié)議簽署。（3月5日）

4.確定廚房人員編制和到位時間情況。人員暫定：余琪（3月6日）

5.調(diào)查廚房日常廚具的市場價格(三份報價表進行對比)。調(diào)查廚房日常調(diào)料的市場價格(三份報價表進行對比)。調(diào)查廚房日常小吃原料的市場價格(五份報價表進行對比)【3月6日】

6.統(tǒng)計價格調(diào)查對比。組織廚房新員工參加店內(nèi)培訓。（3月7日~3月8日）廚房培訓內(nèi)容：

（1）各類小吃的介紹及配菜（如何配菜）

（2）操作技能的講解與注意事項

（3）衛(wèi)生工作及個人服從

（4）廚房內(nèi)所有菜系配方的學習與實踐

（5）廚房員工與場內(nèi)服務人員的配合

（6）場內(nèi)工作餐的制定與注意事項（每天一葷、一素、一湯、一水果）其1~3項培訓內(nèi)容3月7日完成4~6項培訓內(nèi)容3月8日完成

7.跟進店內(nèi)廚房裝修工作進度，跟進訂做設備完成情況與廚房人員招聘到位情況。（3月7日~3月8日）

8.協(xié)助店負責人制定開業(yè)后酒水牌上小吃品種，培訓廚房新員工各項工作制度和技能。（3月7日~3月8日）廚房工作制度：

（1）所有員工必須著工作服方可進入廚房。

（2）廚房內(nèi)禁止吸煙、打電話。

（3）愛護廚房用具，個人損壞，按實際成本價賠償。

（4）熟食的切配操作必須使用膠砧板，用完即清洗，預防細菌滋生。

（5）個人衛(wèi)生須注意：不留指甲、不留長發(fā)、進人廚房操作必須佩戴工作帽。

（6）廚房內(nèi)的一切用具及食物均為公司財產(chǎn)，不得私自帶出。

（7）每天運營開始前須將所有熱賣品種小吃配足、配齊，不得出現(xiàn)斷貨情況。

（8）廚房運營結(jié)束后，所有用具整齊有序擺放好，木砧板清洗后，豎立擺放，臺用水必須清倒，檢查地漏與水池排水是否有堵塞（如有問題，必須當日解決，不得留至明天）

（9）廚房每天運營開始、結(jié)束前后，必須做小節(jié)，總結(jié)一天的工作情況（主管將視情況安排調(diào)整）

（10）每個廚房員工必須做到服從上級的指揮安排，如有頂撞、私自做主情況，將作處分罰款處理。（有意見或見解的，均在每日小節(jié)中提出）9.確定開業(yè)后廚房各類物料貨商，并簽訂合同。（3月9日~3月10日）

10.跟進廚房訂做設備的安裝調(diào)試。購買廚房開放后日常廚具用品。購買廚房開放后日常調(diào)料用品，制作物料單，清潔廚房整體衛(wèi)生。（3月11日）

11.椒鹽炒制、調(diào)制鹵水、制定員工工作排班，完成廚房種類餐具的清洗。（3月12日）

①廚房排班表（無特殊情況不得請假）每月公休3天

②如需休息必須提前2天告知主管，批準后方可休假。

③廚房排班表主要以衛(wèi)生工作為主。注：段子慶全年無休

12.廚房開放當天小吃半成品的制作，員工廚房實操，完成廚房/洗碗間所有物品貨架的定位并貼上標識。當天物料計劃申購。（3月12日）

廚房開放當天:20:00點前完成所有廚房小吃物料準備工作進入營運狀態(tài)。（3月12日）

新公司籌備工作計劃書第八篇一．概述：

大學生就業(yè)公司是為大學生服務的一個機構(gòu)，旨在為大學生提供兼職，為大學生聯(lián)系如:傳單發(fā)送，家教工作，產(chǎn)品推銷等一些兼職。使大學生充分利用課余時間，既鍛煉大學生社會活動能力，更可以提高大學生的社交能力，為以后踏上社會打好基礎。利用大學生勞動力充斥市場，使店家得到更好的服務。

二．服務分析

大學生普遍希望在課余時間可以兼職掙錢，又不影響到學業(yè)，大學生就業(yè)公司正是利用這樣的心理，為大學生尋找到他們理想職位。大學生就業(yè)公司只服務于大學生，它不同于社會上其他的兼職中心或單位靠謀取廉價勞動力，它的工作重心在于服務大學生，為大學生爭取到更大的利益，大學生就業(yè)公司將爭取政府及學校的支持，靠政府及社會的幫助使得有更大的發(fā)展空間

三．市場分析

現(xiàn)階段市場上存在很多兼職中心，而這些兼職中心往往只是利用大學生想得到兼職的心理謀取利益，而不能使大學生得到應有的工作回報，大多數(shù)大學生進入這些兼職之后往往感到失望，工作付出與工資回報不成正比。相反的，大學生就業(yè)公司在接到社會上的兼職職位后全權負責，只收取極少的費用，而為大學生爭取到最大的利益?，F(xiàn)階段，在校大學生成千上萬，我們可以充分利用這一資源調(diào)動大學生的就業(yè)積極性和提高大學生的勞動能力。大學生就業(yè)公司將聚集社會就職單位，收集各種兼職崗位，形成系統(tǒng)并作出相應的系統(tǒng)的管理。大學生得到兼職后我們將秉承誠信勤勞的宗旨監(jiān)督大學生做好工作。

四．競爭分析

五．營銷分析

在市場營銷方面我們有進一步的計劃。

2.家教工作：我們將在各小區(qū)和街道發(fā)放家教信息，吸引家長主動聯(lián)系我們。我們也將到各大學校與學校領導與老師協(xié)商，幫我們宣傳我們的公司，從而得到更多的家教崗位。

3.其他兼職崗位