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安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步打算安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步打算篇一一、加強領(lǐng)導,提高認識為切實抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,街道召開專題會議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,制定出詳細的計劃,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,夯實各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。二、認真進行安全檢查為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定,街道針對實際情況,進一步細化檢查方案,以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、危險化學品、建筑施工、特種設備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進行了全面排查、治理。“五一”期間,我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動檢查人員30人次,排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位109家,其中煙花爆竹銷售店10家,餐飲服務行業(yè)21家,學校、幼兒園5家,酒吧、網(wǎng)吧13家,藥店、小診所7家,超市、商場21家,其他場所32家,查出安全隱患19條,完成整改19條,及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機,積極落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度,提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識,進一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。三、加大宣傳教育力度,提高全民安全意識“五一”期間,街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,力求通過廣泛深入的宣傳活動,進一步提高全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視,增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節(jié)前的各項檢查中共張貼、下發(fā)各種標語和宣傳材料452份,出黑板報7期,張貼溫馨提示15張。四、認真做好安全值班應急工作“五一”期間,街道辦事處嚴格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導帶班值班制度,公布值班電話,保持24小時通訊暢通,確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時,能及時報告,迅速反應,果斷處置。通過一系列切實有效工作,我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障。安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步打算篇二今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。我們的工作措施是:一、建立考核機制,落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領(lǐng)導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步打算篇三《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于20__年12月1日起施行。新的《安全生產(chǎn)法》頒布后,省、廳、處各級領(lǐng)導十分重視,組織多次相關(guān)學習會議及學習活動。東灣收費站也積極響應,根據(jù)收費站實際情況組織展開了專項學習活動。作為一名一線工作人員,我結(jié)合自身工作環(huán)境及特征,積極學習新的《安全生產(chǎn)法》,現(xiàn)將學習心得總結(jié)如下幾點:首先,該法進一步確立了“安全生產(chǎn)工作應當以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化和落實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,責任主體仍舊是企業(yè),對本企業(yè)安全事故承擔主要責任。落實到收費運營單位就意味著,管理處、收費站成為了責任主體,對本單位的安全事故要承擔主要責任。這對單位是個新的考驗,需要從預防,治理各方面入手,積極整改,建立起齊全的安全生產(chǎn)防范措施。加強安全知識培訓、安全技能培訓提高員工的安全生產(chǎn)技能,增強事故預防能力,使全體工作人員掌握安全生產(chǎn)知識,增強員工的事故應急處理能力。另外,就收費站工作的特殊性,安全事故處理能力要延伸到服務對象,為廣大司乘人員負責。收費站區(qū)如發(fā)生緊急事故,應第一時間上報,處理,并積極給予力所能及的幫助。其次,該法對責任事故的懲罰力度進一步加大,一旦追究到事故責任人或責任單位,將比以往給出更嚴厲和更高金額的處罰。這就充分體現(xiàn)了我國的新出臺的安全生產(chǎn)法規(guī),將是對安全的更加重視,更加注重以人為本的思想。全體職工要高度注意,嚴格防范,嚴防安全事故的發(fā)生。在用電、用火等發(fā)面要嚴格注意,防范安全事故發(fā)生。疏導員在崗亭外作業(yè)要嚴格注意,積極排除安全隱患,夜間作業(yè)必須穿反光背心,橫穿車道要注意過往車輛,確保安全后方可穿越。最后,該法明確要求道路運輸經(jīng)營單位,應當建立應急救援組織,鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位和社會其他力量建立應急救援隊伍。這是國家對應急管理方面提出的新的要求。道路運輸單位是我們的服務對象,我們應當對道路運輸應急救援方面做出相關(guān)的應急救援錯。這就意味著原來的便民措施要做出更大的延伸,建立起更加完全的安全事故應急措施。除了便民服務以外,還要增加安全應急服務,對過往車輛的行車安全提供保障及己所能及的救援服務??傊?,新頒布的《安全生產(chǎn)法》,對我國各生產(chǎn)領(lǐng)域的影響是較為深遠的。因為它提出了以人為本的基本思想,更加符合安全管理的本質(zhì)特點。通過這次學習《安全生產(chǎn)法》,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)工作總結(jié)下一步打算篇四一年來,我局安全生產(chǎn)工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,切實履行“預防為主、安全第一”的方針,牢固樹立“安全工作責任重于泰山”的思想。根據(jù)工作實際,精心組織、周密部署,組織開展了本局各項安全工作大檢查,從根本上消除了安全隱患,確保了我局財產(chǎn)生命安全?,F(xiàn)將一年來度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、高度重視,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導我局堅持“安全第一、預防為主”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)社會化,政府監(jiān)管網(wǎng)絡化,企業(yè)管理科學化,責任追究制度化”的安全工作思路,認真落實市委、市政府“兩杜絕――減少――確?!钡哪繕斯芾碡熑?,按照局室管理原則,實行了“一把手”負總責的安全生產(chǎn)責任制,對我局安全生產(chǎn)工作全面負責,組織學習貫徹實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。確保了全年我局未發(fā)生任何事故。二、建立安全管理工作目標管理制度進一步完善安全生產(chǎn)各項制度,落實安全生間責任制和責任追究制,建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強局

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