增收的工作總結(jié)

增收的工作總結(jié)

增收的工作總結(jié)1

今年上半年，供銷社按照縣委縣政府助農(nóng)增收工作要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力，加強基層農(nóng)資組織體系的建設(shè)為著重點，結(jié)合自身工作實際，及時制定了目標(biāo)任務(wù)，明確職責(zé)，圍繞全縣大政方針把工作落到了實處，取得了實效?，F(xiàn)就上年年來開展工作情況總結(jié)如下。

一、上半年工作情況

年初制定了工作計劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要開展了以下幾方面工作：一是對全縣的13個農(nóng)資網(wǎng)點進一步規(guī)范，制作統(tǒng)一的標(biāo)識標(biāo)牌，貨物明碼實價，掛牌服務(wù)；二是深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)牧民的春耕生產(chǎn)工作，引導(dǎo)農(nóng)民正確使用農(nóng)肥，特別是復(fù)合肥使用方法等進行宣傳；三是切實做好農(nóng)資補貼工作，讓種植農(nóng)民直接受益。

通過以上幾方面的扎實開展，農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營進一步強化。今年共銷售各類肥料294噸，其中磷肥236噸，其它各類農(nóng)資58噸，供銷社會同工商質(zhì)監(jiān)部門深入農(nóng)資市場開展檢查，有力的維持了市場秩序，有效地遏止了偽劣農(nóng)資的進入，主導(dǎo)了市場價格，讓農(nóng)民買得起用得起放心農(nóng)資。

二、存在的不足和問題

（一）農(nóng)資網(wǎng)點經(jīng)營的肥料品種單一，跟不上農(nóng)民所需，特別是蔬菜、果樹所需的有機微肥沒有組織供應(yīng)，農(nóng)藥方面抗病毒藥物不足。

（二）無儲備倉庫，遇到貨物緊張或道路交通中斷，不能及時保障供應(yīng)，

（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才缺乏。“人才興則事業(yè)興”，人才是供銷社改革發(fā)展的根本保證和缺乏技術(shù)支撐。縣供銷社目前共有在職在編人員4人，人員老化，缺技術(shù)與管理人才，與當(dāng)前供銷社綜合改革和社會發(fā)展不相適應(yīng)。

三、下半年工作安排

20__年下半年，按照縣委、縣政府的`關(guān)于切實深化供銷社相關(guān)要求，縣供銷社將以示范縣建設(shè)為榜樣力量，努力深化供銷合作社改革：一是進一步抓好全縣三個鄉(xiāng)基層供銷社建設(shè)試點和新建30個農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)劃選點及建設(shè)工作。二是提升現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)點的規(guī)范化管理和農(nóng)資品種多樣化經(jīng)營模式，切實滿足農(nóng)牧民的需求。三是抓好20__年農(nóng)資貯備工作。增收的工作總結(jié)2

今年以來，在高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)、管委會(新吳區(qū)當(dāng)局)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__街道認真貫徹落實《關(guān)于新吳區(qū)聚焦富民持續(xù)進步居民收入程度的實施看法》、《無錫市新吳區(qū)“十三五”下層基礎(chǔ)公共辦事功能配套實施計劃》，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，主動適應(yīng)經(jīng)濟成長新常態(tài)，以高程度建成小康社會為總攬，調(diào)布局興財產(chǎn)、引項目夯根基、擴投資匆匆保障，推動了街道經(jīng)濟成長的層層攀升和居民收入的持續(xù)快速增長。現(xiàn)將富民增收工作有關(guān)環(huán)境作簡要陳訴請示。

一、主要做法

從__自身來講，抓好富民工作，既有差距、有壓力，更有根基、有條件，主要體現(xiàn)在：

1.寄托經(jīng)濟成長助推富民增收方式。近年來，街道始終堅持成長第一要務(wù)，以招商引資和項目扶植為抓手，鼎力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，積極推進今世財產(chǎn)體系扶植，街道現(xiàn)有工商業(yè)企業(yè)20__家左右，個體工商戶2500戶左右，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)103家，外資企業(yè)80家左右;年營收超億元企業(yè)52家，年稅收超千萬元企業(yè)29家，上市企業(yè)18家，初步形成了電子信息、機器裝備、新能源新資料和高端今世辦事業(yè)(區(qū)域營銷總部)四大今世化財產(chǎn)板塊。20__年前三季度，實現(xiàn)公共預(yù)算收入9.88億元，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值247億元，區(qū)域經(jīng)濟又好又快成長有效助推了富民增收方式，為群眾收入的口袋注入不竭源泉。

2.寄托擴張就業(yè)創(chuàng)業(yè)助推富民增收空間。積極實施就業(yè)援助，組織舉辦了創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)班、企業(yè)在崗職工技能實訓(xùn)班等各種職業(yè)培訓(xùn)班，賡續(xù)的晉升了勞動者的職業(yè)技能程度和文化素質(zhì)，分外是進步失地農(nóng)民就業(yè)擇業(yè)才能。20__年前三季度，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2793人，城鎮(zhèn)賦閑人員再就業(yè)1222人，扶持自主創(chuàng)業(yè)185人，帶動就業(yè)再就業(yè)867人，街道城鄉(xiāng)掛號賦閑率繼續(xù)節(jié)制在3%以內(nèi)。

3.寄托增加家當(dāng)收入助推富民增收渠道。以拆遷安置為主要道路，騰出空間扶植高標(biāo)準(zhǔn)的集中棲身區(qū)域，實現(xiàn)農(nóng)村子向城市的改變，農(nóng)民向居民的改變，全力保障重點農(nóng)民安置房扶植進度。20__年預(yù)計完工交付安置房11.3萬㎡，進一步擴張了拆遷群眾的.安置到位率。安置房除居民用來自住外，空余房屋對外出租，按均勻每戶1套盤算，年租金收入1.5萬元左右。同時，鼎力推進房權(quán)換股權(quán)富民互助社扶植，引導(dǎo)村子民將未交付的拆遷安置房按面積折算成的股金入股，以房權(quán)換股權(quán)，累計入社戶數(shù)20__戶，均勻每戶年增收1.8萬元。

4.寄托扶貧攻堅保障低收入群體生活。街道積極落實優(yōu)撫安置政策，走訪雙擁共建部隊、高齡白叟及艱苦戶、低保戶。尊老金、助學(xué)金、助教金等發(fā)放全籠罩;扶貧幫困、深度扶貧實現(xiàn)全籠罩。

前三季度累計為低保戶、優(yōu)撫工具、殘疾人等艱苦工具發(fā)放補助救助金648.56萬元;春節(jié)為60周歲以上世居戶老年人發(fā)放一次性尊老金535.36萬元;同時，為進一步進步了居民抵御風(fēng)險才能，街道為0-59周歲世居戶居民購買不測死亡傷殘險，計35.65萬元;為60周歲以上老年人購買“安康關(guān)愛行動”不測傷害保險，計47.538萬元。發(fā)放各種入學(xué)補貼64.6萬元。

前三季度發(fā)放農(nóng)村子獎扶和特扶金1603人，累計77萬余元;發(fā)放獨生后代父母獎勵金3308人，計11.6萬余元;發(fā)放白血病救助金8人，計3.6萬;發(fā)放“博愛進萬家”愛心款20人，計4萬元;結(jié)合街道“聯(lián)心富民聯(lián)企業(yè)強街”大走訪運動，開展“傳承暖心”關(guān)愛行動;走訪慰問單親家庭、艱苦家庭和重病家庭共計34戶，發(fā)放慰問物資，慰問金累計18.5萬余元;同時完成255人退休人員獨生后代父母一次性獎勵金掛號、錄入、審核和公示，發(fā)放金額91.8萬元。艱苦群體基礎(chǔ)生活獲得有效保障。

5.寄托強化公共辦事增加“隱形財富”。公共辦事是一種“隱性財富”，街道把完善公共辦事作為富民的緊張內(nèi)容，增加辦事供給、立異提供方法，著力抓好基礎(chǔ)公共辦事扶植，著力辦理教導(dǎo)、醫(yī)療、生態(tài)、社會穩(wěn)定等民生熱點難點問題，著力織密筑牢社會保障網(wǎng)，賡續(xù)完善社會保障體系，基礎(chǔ)今世化社會保險參保率達到98%，居民養(yǎng)老保障綜合籠罩率達99%。

二、存在問題及難點

1.經(jīng)濟持續(xù)增長壓力大。經(jīng)濟成長進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速趨緩的態(tài)勢在短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)定增長的壓力和風(fēng)險還相當(dāng)大，直接影響富民增收速度及群眾就業(yè)率。

2.社會保障有待進一步健全。社會保障以街道、村子為重點、以家庭保障為主體的保障模式，不僅范圍小，而且保障程度低，保障才能弱，突出表現(xiàn)在“就業(yè)難、教導(dǎo)難、觀病難”等熱點問題上。比如就業(yè)，由于農(nóng)民文化水平低，技能傳統(tǒng)，在今世企業(yè)中就業(yè)對照艱苦;其次教導(dǎo)，由于流感人口增多，流感人口后代就學(xué)問題就對照突出，學(xué)校教師緊缺，班額超編嚴重;還有社保，由于部分企業(yè)和個人不看重，致使部分人員未進基礎(chǔ)社保。

3.創(chuàng)業(yè)氣氛還不敷濃。與其他蓬勃地區(qū)各人談創(chuàng)業(yè)、各人爭相創(chuàng)業(yè)相比，街道“小富即安”的思想根深蒂固，尤其是這幾年，街道在加快工業(yè)化、城市化進程中，大面積征地拆遷，本來的農(nóng)村子已釀成鎮(zhèn)區(qū)，農(nóng)民改變?yōu)榫用瘢蠖嗑用袷鞘刂仓梅砍鲎饣蛩钥坎疬w賠償費用過日子，想創(chuàng)業(yè)的不多，敢創(chuàng)業(yè)的不多，創(chuàng)成業(yè)的更不多。社會主流思潮相對保守，許多人畏首畏尾、瞻前顧后，邁不出創(chuàng)業(yè)的第一步。

三、下一步的思路計算

__街道將堅決信心決心，緊緊聚焦富民，拿出務(wù)實舉措，集中力量、集中資源、集中政策，全力推動群眾增收致富，盡力讓庶民過上更好生活。

1、堅決不移推進財產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。做大做強重點制造業(yè)集群，做優(yōu)做實今世辦事業(yè)，勉勵企業(yè)技巧立異，深入推進企業(yè)資本經(jīng)營，匆匆進__經(jīng)濟成長總量和質(zhì)量的全面晉升。

2、堅決不移推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進一步健全社會保障體系，鼎力落實優(yōu)惠政策、因地制宜勉勵“雙創(chuàng)”，深入實施創(chuàng)業(yè)富民行動計劃，千方百計拓展就業(yè)門路、強化公共就業(yè)辦事。

3、堅決不移推進精準(zhǔn)扶貧。加大扶貧幫困力度，兼顧社會資源，深入落實慈善項目，確保低收入群體和艱苦群眾獲得加倍實時、有效、優(yōu)質(zhì)的幫扶救助。加快成長婦女兒童、老齡、殘疾人等各項事業(yè)，依法保障其正當(dāng)權(quán)益，盡力在學(xué)有所教、勞有多得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展。

4、堅決不移推動特色小鎮(zhèn)扶植。充分掘客和應(yīng)用__現(xiàn)有的自然天賦、人文資源及區(qū)位優(yōu)勢，做好“財產(chǎn)引育、文化傳承、旅游開拓”三篇文章，進一步繁榮市鎮(zhèn)業(yè)態(tài)，晉升城鎮(zhèn)品質(zhì)，進步群眾收入的含金量，加強群眾的得到感和幸福感。增收的工作總結(jié)3

包村工作已經(jīng)半年了。最近，組織部和縣致富增收辦對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村工作和包村干部，以及回村大學(xué)生進行了全面考核。這次考核主要采取了以下幾種方式：一是看包村工作基礎(chǔ)材料；二是聽黨委包村工作開展情況匯報；三是聽包村干部匯報；四是召開包村干部和村黨支部書記、村委會主任、回村大學(xué)生座談會；五是選擇了30個重點村進行走訪調(diào)查，聽取村干部對包村工作的意見和建議。包村干部情況：

從考核情況看，這次包村工作和以往的包村工作相比有以下五個顯著特點：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對縣委包村工作決定高度重視，能夠把包村工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主線來抓，一切工作都圍繞這條主線轉(zhuǎn)。包村工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時部署包村各階段的重點工作，能夠不斷加強對包村干部的日常管理和檢查，堅持每周一次的例會制度。二是包村干部對這次包村工作的思想認識到位。絕大部分包村干部都能把這次包村工作看作是縣委給他們提供的一個展示自我、鍛煉自我、發(fā)現(xiàn)自我的廣闊平臺，能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，依托村兩委班子的支持，想事干事，放手開展工作，受到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。三是包村干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、包村干部真想實干，村兩委班子對包村干部的工作給予了大力的支持和配合，為包村干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了諸多方便條件，保證了包村工作實效。四是農(nóng)民群眾對這次包村工作給予了很高評價。普遍認為這次包村工作與以往的包村不同，包村干部的一切工作都能緊緊圍繞農(nóng)民致富增收這條主線開展，動真情、辦實事，真正把縣委的富民政策轉(zhuǎn)化成農(nóng)民致富增收的實在成果。五是包村成效顯著。主要表現(xiàn)在社會穩(wěn)定、不良債務(wù)化解、解決二輪土地承包遺留問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動力轉(zhuǎn)移、文明村建設(shè)等方面。

1、化解矛盾，保持農(nóng)村相對穩(wěn)定。村級債務(wù)和二輪土地承包遺留問題是產(chǎn)生農(nóng)村矛盾、造成農(nóng)民上訪的主要原因，經(jīng)過包村干部積極努力使一些二輪土地承包遺留問題得到了較好解決，使一部分農(nóng)民從長期得不到解決的土地問題中解脫出來。上半年11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共新發(fā)生各類矛盾和糾紛1027起，解決952起。發(fā)生信訪案件346起，解決324起。包村工作開始前，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有不良債務(wù)6，621.5萬元，經(jīng)過半年包村，共化解不良債務(wù)862.21萬元，占不良債務(wù)總額的13.02。11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有債權(quán)2，549萬元，收回339.8萬元，占債權(quán)總數(shù)的13.33。

2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟有了較快發(fā)展。包村干部緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一主題，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。（1）全縣落實綠色食品監(jiān)測面積60萬畝。與浙江杭州俞杭鎮(zhèn)簽訂合同，在我縣建立10萬畝綠色水稻基地，其中有機水稻基地20__畝。全縣有機農(nóng)業(yè)面積由20__年的165，905畝增加到今年的232，914畝，增幅達40.4。（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程有新發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯，種植結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟作物的比例有較大增幅。萬壽菊種植面積4。1萬畝，烤煙種植面積1。5萬畝。白瓜、西香瓜、蔬菜、油料、薯類等經(jīng)濟作物的種植比例都有不同程度的增加。（3）各類養(yǎng)殖專業(yè)戶1580戶，牛羊豬的飼養(yǎng)數(shù)達到260，904頭（只），家禽飼養(yǎng)量達到850，876只，較上年比均有大幅增加。（4）11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共引進資金10，242萬元，為農(nóng)民協(xié)調(diào)款6，625萬元。（5）新增種植項目112個，養(yǎng)殖項目115個，加工項目66個。（6）剩余勞動力轉(zhuǎn)移方面，全縣共有剩余勞動力33，170人，截止6月末，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移剩余勞動力23,764人，占剩余勞動力總數(shù)的71.64?？蓪崿F(xiàn)收入1。5億元。（7）農(nóng)民人均收入05年預(yù)計可達到3，400元，比年增長10以上。

3、文明村建設(shè)力度加大，收到一定的成效。上半年，123個村共植樹272，438棵，修建花壇484個，修路419，901米。省級文明村達到5個，市級文明村達到15個，縣級文明村達到56個，文明村總數(shù)達76個，占全縣村總數(shù)的61.79。此外，全縣的包村干部還組織科技下鄉(xiāng)434次，舉辦各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識培訓(xùn)班401期，向農(nóng)民提供各類致富信息1，378條。

回村大學(xué)生情況：

全縣共有回村大學(xué)生105名，目前有16名外出打工，還剩88名。按照縣委的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生都比較重視，對所有的回村大學(xué)生都按要求安排了黨支部副書記或村委會科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對回村大學(xué)生的工作能夠積極支持，并為其開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件?？偟目从幸韵聨讉€特點：

1、回村大學(xué)生都能在工作中與村兩委班子密切配合，開展工作。2、多數(shù)回村大學(xué)生能利用自己在大學(xué)里所學(xué)的知識，積極引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)民進行科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖，不斷增強農(nóng)民的科技意識，在農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、科技服務(wù)、科技示范上發(fā)揮了積極和作用。葛首峰，高峰村黨支部()副書記。負責(zé)主抓村里的'果樹場。他充分利用所學(xué)知識進行果樹場的化學(xué)除草和藥物防蟲。針對今年的旱情，他采用微肥補充營養(yǎng)的辦法，保證水果質(zhì)量和產(chǎn)量，收到很好的效果。此外他還從農(nóng)村報上得到百合種植信息，從山東引進了百合品種在自家的2畝田地中進行試種，效益好的話，明年將在全村進行推廣。3、在致富增收上起帶頭作用，帶頭引進新品種、新項目，提供

致富信息。馬東光，久太村黨支部副書記。利用自己所學(xué)到的科學(xué)知識在荒山養(yǎng)蠶，帶動村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在這個村已新增加6戶養(yǎng)蠶戶。

通過考核，總的看包村工作進展順利，取得了一定的成績，在加快農(nóng)民致富增收步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上起到了積極的作用。但還存在一定的問題和不足：一是個別包村干部對這次包村工作認識不高，工作還不夠?qū)?；二是在解決二輪土地承包矛盾，化解村級不良債務(wù)上還缺乏工作力度；三是致富增收的路子還不寬，思路還比較窄；四是有的包村干部在文明村建設(shè)上辦法少，有危難情緒；五是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生重視不夠，有的回村大學(xué)生作用發(fā)揮不明顯。

下步包村工作意見：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大對包村干部的管理力度，縣增收辦要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和包村干部的考核、檢查、指導(dǎo)力度，重點要抓好以下幾項工作。

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要繼續(xù)堅持定期例會制度，定期聽取、安排和布署包村工作。進一步完善包村干部考勤制度，加強包村干部的管理。

2、加大化解村級債務(wù)的工作力度。上半年全縣共化解13。02。按照今年化解村級債務(wù)三分之一的要求，下半年化解村級債務(wù)的任務(wù)還很重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大工作力，采取不同方式，利用應(yīng)收應(yīng)付抵帳、機動地競價發(fā)包、固定資產(chǎn)抵債等多種方式化解村級債務(wù)。能動地的動地，能動帳的動帳。到年底一定要完成化解村級債務(wù)三分之一的目標(biāo)。

3、要抓住龍頭企業(yè)，突出龍頭企業(yè)帶動作用。把特色經(jīng)濟做強做大，要向產(chǎn)品基地，向產(chǎn)品初加工、深加工發(fā)展，向產(chǎn)品初深加工要效益。

4、是要進一步加大剩余勞動力轉(zhuǎn)移工作力度。強化勞動力轉(zhuǎn)移的組織和服務(wù)工作，搞好信息、法律、信貸和技能服務(wù)，擴大勞務(wù)輸出，確保完成全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3萬人，實現(xiàn)非農(nóng)收入2億元。

5、向農(nóng)民提供致富信息，為農(nóng)民找市場，積極發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。要早謀劃、早下手，為農(nóng)民尋找農(nóng)產(chǎn)品銷路，確保農(nóng)民豐產(chǎn)增收。

6、加強回村大學(xué)生的管理，為他們更好地發(fā)揮作用提供條件。

要幫助他們解生產(chǎn)生活中的實際困難，要求村二委班子搞好幫帶工作，充分發(fā)揮他們的懂科技、服務(wù)好、示范帶、信息靈等優(yōu)勢，使他們盡快成為農(nóng)村致富增收的主力軍。增收的工作總結(jié)4

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好，現(xiàn)在我就通風(fēng)區(qū)十月份的生產(chǎn)經(jīng)營、增收節(jié)支情況進行總結(jié)，并對下個月的計劃進行說明，望大家提出寶貴的意見，以更好地促進我礦“一通三防”工作。

一、為進一步挖潛增效、扎實推進增收節(jié)支工作，十月份通風(fēng)區(qū)強化細化了以下措施：

1、通風(fēng)區(qū)增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)組加強了日常管理工作，十月份開始，每半月對增收節(jié)支進行一次全面檢查。做到了日常管理有目標(biāo)，增收節(jié)支有方向，節(jié)支節(jié)約有措施。

2、強化了材料領(lǐng)用簽字手續(xù)，由通風(fēng)區(qū)副區(qū)長專門負責(zé)審批。保證了從源頭上進行節(jié)支降耗，確保材料的使用不盲目，不濫用。

3、細化了通風(fēng)區(qū)材料正常損耗標(biāo)準(zhǔn)，細化了隊組預(yù)算、區(qū)長審批、班組回收、利用，誰領(lǐng)用誰簽字，領(lǐng)導(dǎo)組月終考核的閉環(huán)管理措施

4、實行入井材料下放，回收設(shè)備、備用材料、報廢材料跟蹤管理。

5、每月組織對通風(fēng)區(qū)庫存材料進行清點，清查結(jié)果與管庫員工資掛鉤。

6、通風(fēng)區(qū)下轄七個隊組，每月月初每個隊組制定不少于一項節(jié)支計劃，月底進行全面總結(jié)，做到節(jié)支項目要具體，節(jié)支金額要真實。

7、辦公室材料用紙、筆等推行“以舊換新”，丟失賠償制度，具體由辦事員米寶花、核算員閆成梅負責(zé)。

8、除部門的報表、臺帳、措施等需要保存的資料外，部門內(nèi)部資料推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公。

9、鼓勵員工，積極進行技術(shù)創(chuàng)新、回收復(fù)用、修舊利廢、和自修自制工作，對于在增收節(jié)支活動中做出成績的人員，給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

實施以上措施以來，極大提高了通風(fēng)區(qū)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性。注漿隊隊長張保成利用高差虹吸原理泵除東15#回風(fēng)積水、監(jiān)測隊副隊長利用廢舊元器件改裝電話擴音器，為此通風(fēng)區(qū)分別給予300元的獎勵。十月份各項費

用支出來看，通風(fēng)區(qū)各項費用使用合理，五費均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),尚無超支項目。

二、材料消耗

我公司與中國礦業(yè)大學(xué)合作開展《煤層突出危險性鑒定》工作,在9月26日、27日、30日分別接送陳工、和小郭，本月運輸費超支942元，其他費用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),無超支。

三、瓦斯發(fā)電

地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20―30%之間，極大緩解了井下配風(fēng)壓力，150401瓦斯治理取得明顯成效，現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36―54m3,每小時抽采純瓦斯量約2700m3，可滿足10臺500KW機組同時運行用氣量?，F(xiàn)瓦斯發(fā)電廠3臺機組同時運行，3臺每小時用氣720m3,每臺每小時可發(fā)電400度，按0.38元上網(wǎng)電價計算：400_3_24_0.38=10944元/日_30天=328320元，每天可收入1.0944萬元，每月可收入32.832萬元。

四、十月份計劃完成完成情況

通風(fēng)方面：延接更換風(fēng)筒共計20__米,回收風(fēng)筒360米，安裝局部通風(fēng)機4臺，回收局部通風(fēng)機2臺。設(shè)置、整理柵欄3道。全礦井整吊各掘進工作面供風(fēng)風(fēng)筒共計1960米。

綜合防塵方面:定期清洗全礦井各采區(qū)大巷40000米;全礦井各地點更換防塵網(wǎng)30道。150405軌道巷反掘延接3寸防塵管路100米。綜采工作面拆除回收防塵管路共計450米。150401、090504綜采工作面拆除回收隔爆水袋各2組;090506皮帶巷吊掛隔爆水袋3組。

通風(fēng)設(shè)施方面：構(gòu)筑密閉、擋風(fēng)墻16道。維修風(fēng)門17道。維修密閉、擋風(fēng)墻11道。

瓦斯抽放方面：抽放總量為258.7萬m3;10月份礦井瓦斯抽放率為53.3%，150401軌道巷高位鉆場內(nèi)施工鉆孔11個，累計進尺1341米。150401回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔6個，累計進尺390米。150501回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔13個，累計進尺1020米。150405軌道巷反掘迎頭施工瓦斯抽放鉆孔90個，累計進尺1340米。150401綜采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。150405軌道巷反掘安裝抽放管路60米。

防突方面：150405軌道巷掘進工作面打防突參數(shù)測定鉆孔45個，合計450米。

監(jiān)測監(jiān)控方面:150401皮帶巷、軌道巷根據(jù)回采進度倒裝通訊廣播、無線基站2次;150405軌道巷反掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺，開停傳感器4臺，監(jiān)控分站1臺，甲烷傳感器1臺;150405軌道巷正掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺。9#與15#煤回風(fēng)巷聯(lián)巷開口安裝監(jiān)控設(shè)備一套，通信電話1部;090506皮帶巷、090506軌道巷、9#煤皮帶下山安裝煙霧、CO及風(fēng)筒傳感器共計9臺，延接監(jiān)控線路500米，通信電話線路1000米。150501皮帶巷、回風(fēng)巷各安裝一套瓦斯抽放管路監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備并敷設(shè)相關(guān)監(jiān)控線路3000米;上組煤變電所、水泵房，地面壓風(fēng)站、火車裝煤點及綜合調(diào)度室共安裝攝像頭5部;敷設(shè)光纖120__。全礦井標(biāo)校甲烷

傳感器340臺次;根據(jù)規(guī)定試驗三閉鎖功能80余次。防滅火方面:完成10月份礦井防滅火周檢并取樣化驗分析。150401綜采工作面對接注漿管路140米;150501對接注漿管路160米。150401綜采工作面采空區(qū)噴灑防火劑150kg。完成本月礦井束管防滅火監(jiān)測化驗工作。利用地面注漿站向150401綜采工作面采空區(qū)注漿320m3;150501綜采工作面采空區(qū)注漿280m3;150402密閉墻內(nèi)采空區(qū)注漿80m3，共計680m3。維護保養(yǎng)地面注漿站制漿機2臺并備足井下放炮用炮泥。

五、具體節(jié)支降耗項目：

1、通風(fēng)一隊：利用分檢中心舊錨桿,焊接鐵柵欄5道,取代了過去用的木制柵欄,既牢固又耐用，節(jié)省了材料費又節(jié)約了管理維護成本。通風(fēng)一隊從分檢中心回收廢舊風(fēng)筒4節(jié)，進行修補，用于150405正、反掘，每節(jié)風(fēng)筒470元，節(jié)約資金1680元

2、防塵隊利用分檢中心廢舊鋼管，經(jīng)過重新焊接，制作水袋架80個，維修利用三寸閥門20個，對接防塵管路，現(xiàn)已全部用于各工作面，兩項節(jié)約40400元。回收利用隔爆水袋20__，可節(jié)約6000元?；厥?00米廢舊高壓管用作各工作面噴霧連接管，除去折舊費，按每米按20__計算，可節(jié)約60000元。

3、通風(fēng)二隊利用刷擴南大巷回收的料石20方,維修西15#采區(qū)、0905采區(qū)、北大巷風(fēng)門，節(jié)約資金5000元。

4、抽放隊:重復(fù)利用20_140螺栓600套，對接抽放管路，利用回收廢舊鋼絲繩150米，吊掛抽放管300米，節(jié)約1500元。

5、東15#回風(fēng)巷有多處積水，因風(fēng)泵揚程小，使用潛水電泵進行排水，潛水泵故障率較高，而且存在安全隱患，經(jīng)現(xiàn)場查看與圖紙比對，15#回風(fēng)巷積水處與1504水倉的高差為148米，計劃利用敷設(shè)的注漿管，在積水點處加設(shè)三通閥門，在不注漿作業(yè)時，利用高差虹吸原理，把回風(fēng)巷積水，自流到1504水倉，做到一管兩用，這樣既節(jié)約了電費(避峰就谷均價0.62元/度)、維修費(300元/月)，共計3648元/月，又消除了安全隱患。

6、監(jiān)測隊：回收利用本安接線盒20個，可節(jié)約5000元。

7、注漿隊：利用二級庫回收的廢舊?32高壓膠管80米，為采空區(qū)注氮系

統(tǒng)鋪設(shè)管路，可節(jié)約10880元。;本月使用自制束管濾塵器4個，廠家報價300元/個，自制的束管濾塵器每個成本約30-40元，可節(jié)約投入1160元。利用報廢儀器配件維修高負壓取樣器5臺,按每臺150元計算,可節(jié)約資金750元。

8、監(jiān)測隊副隊長陳拴平，利用以前用過的光纜廣播的功放板的擴大功能，改造成功的電話震鈴，接入1504、1505瓦斯泵站后，成功解決了瓦斯抽放泵站工作噪聲與聲訊信息清晰傳遞的這一突出矛盾問題。

六、十一月份計劃

今年以來，由于受煤碳疲軟形勢的影響，收支形勢依然嚴峻，增收因素不多，支出需求不減，收支矛盾十分突出。為此，通風(fēng)區(qū)需進一步提振信心，沉著應(yīng)對，把增收節(jié)支作為工作重點，確保完成十一月份目標(biāo)任務(wù)。

一是明確任務(wù)，狠抓落實不動搖。把收支目標(biāo)當(dāng)作政治任務(wù)來抓，樹立大局意識，增強責(zé)任感、緊迫感、使命感，將上級黨委確定的任務(wù)層層落實、層層分解到區(qū)隊和班組。要認清當(dāng)前的形勢，正視經(jīng)營困難，重視安全生產(chǎn)，優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)整和完善應(yīng)對策略。主動應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營上不斷出現(xiàn)的突出矛盾和困難，提出解決方案。積極向上面反映實際情況，減輕生產(chǎn)經(jīng)營壓力。定期與基層隊組一起研究制定應(yīng)對措施和實施方案，深入一線了解、摸清情況，協(xié)助企業(yè)找出主要矛盾，幫助尋找目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。并跟蹤工作效果，及時將情況反饋給公司。千方百計采取一切有效措施，抓增收、抓節(jié)支、抓落實，確保十一月份目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

二是加強管理，突出重點項目和關(guān)鍵工程。完善管理管控措施，深入開展增收節(jié)支活動，確保各項保障措施落實到位。在保證正常生產(chǎn)運營和正常開支的前提下，各項管理成本要大幅壓降。嚴把“入口”和“出口”，以管理促效益。三是齊抓共管，積極推進綜合治理。加大綜合治理力度，各隊組密切配合，形成合力，及時理清制約部門發(fā)展的各項因素，并制定相應(yīng)的整改整治措施，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。切實加強隊組日常管理，規(guī)范監(jiān)管程序。加強考核和獎懲機制，給予增收節(jié)支成效突出的隊組和個人一定獎勵，對不履行職責(zé)和完不成當(dāng)月增收節(jié)支任務(wù)的，要追究相關(guān)單位責(zé)任。

四是多措并舉，減輕財政壓力。繼續(xù)協(xié)調(diào)班組隊組工作，保障日常事務(wù)順利開展。

六是優(yōu)化支出，確保資金發(fā)揮最大效益。保證六項費用無不合理支出，無超支現(xiàn)象，保證材料消耗控制在計劃內(nèi)。加強全面預(yù)算管理，強化過程控制，落實各級責(zé)任制。不斷完善激勵機制，加大獎懲力度，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性。

七是強化成本管理，積極開展節(jié)支降耗活動。要筑牢成本觀念，樹立節(jié)約意識，積極開展節(jié)支降耗工作，盡最大可能降低非生產(chǎn)性支出,費用指標(biāo)完成情況與主管歸口責(zé)任部門進行橫向聯(lián)掛考核。要加強全面預(yù)算管理，實行以產(chǎn)定支，嚴格考核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和嚴肅性，全面完成以收定支分月預(yù)算目標(biāo)。

八是加強庫房管理，最大限度減少庫存。嚴格控制材料投入，做好庫存清倉利庫工作，嚴格物資計劃，減少采購量，做到最少、最小、最好，達到使用周期，滿足生產(chǎn)需要，杜絕一次性過多采購現(xiàn)象，對庫存出現(xiàn)增加的，對計劃編制業(yè)務(wù)區(qū)隊進行處罰。要了解實情，掌握庫存物資情況，有的物資堅決不新購，能替代使用的，不購買，杜絕多領(lǐng)、領(lǐng)而不用的`現(xiàn)象。嚴禁新帳物資進入老賬進行核算，考評辦嚴格進行把關(guān)，發(fā)揮監(jiān)督作用，積極配合，接受監(jiān)督。在修舊利廢方面要嚴把修舊和復(fù)用關(guān)口，防止大材小用現(xiàn)象發(fā)生。

九是突出工程質(zhì)量，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把施工質(zhì)量作為節(jié)約的源頭，嚴格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求和規(guī)定進行施工，抓落實、抓細節(jié)、抓質(zhì)量，抓好通風(fēng)優(yōu)化，認真負責(zé)，全面考慮，做到科學(xué)、合理，減少二次投入和不必要的浪費，最大限度的降低維護費用。

十是落實制度管理，進一步提高工時工效利用。嚴格勞動組織管理，嚴肅勞動組織紀律整頓，嚴厲查處不上班做工資的現(xiàn)象，加強工效管理，合理用工，嚴厲處罰出工不出力行為，提高工時利用率;嚴格工資管理，落實以豐補欠，工資要向一線傾斜，逐步調(diào)整，拉大距離。

十一是抓好安全管理，堅決克服麻痹大意思想。高度重視安全管理，把重點放在安全隱患的整改和消除方面，堅決克服松懈麻痹思想和疏忽大意意識;突出抓好瓦斯管理和防火管理，嚴格制度措施的落實，加大監(jiān)測巡查力度，對

任何隱患不輕視、不放過。各單位、各級干部要積極應(yīng)對當(dāng)前面臨的形勢和困難，堅決按照上級組織要求，嚴格履行職責(zé)，真抓實干，做到抓安全、抓質(zhì)量、保效益、保工資。

十二是從“增收”和“節(jié)支”兩方面入手，充分發(fā)揮公司的協(xié)同效應(yīng)，保障瓦斯發(fā)電項目瓦斯來源穩(wěn)定，增加收入。嚴格控制大額資金支出，大宗非生產(chǎn)設(shè)施和辦公用品的購買要嚴格控制，做好上情下達和下情上傳工作，加快內(nèi)部信息傳遞速度，提高公司處理生產(chǎn)經(jīng)營情況的反應(yīng)能力和工作效率。

十三是發(fā)揮黨員干部的模范表率作用。加強員工隊伍的宣傳和溝通工作，讓廣大員工能認清形勢，積極工作。動員廣大員工大力開展合理化建議活動，獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟。不斷完善和調(diào)整落實措施，并就落實工作要求進行深入細化，逐條對照，逐條落實。逐步探索建立長效機制，推進企業(yè)管理水平的提高，努力爭取完成年度目標(biāo)。增收的工作總結(jié)5

1-6月份，根據(jù)油田公司《關(guān)于開展增收節(jié)支的實施方案》的文件精神，我廠積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門認真討論，層層分解各項指標(biāo)，以增加收入、降低成本為著力點，以技術(shù)培訓(xùn)、強化費用控制為突破點，全體職工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將我廠關(guān)于增收節(jié)支任務(wù)完成情況總結(jié)如下：

一、增收項目分析

年初計劃增收原油3000噸，扣除2%的合理損耗，按交售價格(含稅)3300元計算，增加收入829萬元。1-6月共完成產(chǎn)量150,106噸，未完成增收任務(wù)。從6月份開始，我廠已加大夜間巡查力度，打擊原油偷盜，成立產(chǎn)量核查小組入駐基層單位，確保完成增收任務(wù)。

廢舊物資材料變賣收入年初無計劃，本著節(jié)支降耗、杜絕浪費的原則，加大廢舊材料的管理力度，在全廠倡導(dǎo)“勤儉光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚。

二、節(jié)支項目

1、節(jié)約投資

20__年轉(zhuǎn)注井計劃投資22口，抽油機再利用預(yù)計節(jié)支107.65萬元，油桿再利用預(yù)計節(jié)約37.84萬元，抽油泵再利用預(yù)計節(jié)約3.74萬元，合計可節(jié)支149.23萬元，與計劃222萬元相比，存在較大差距。1-6月我廠轉(zhuǎn)注井施工共完成2口，其他作業(yè)將在下半年度完成。

2、修舊利費

全年計劃節(jié)支275萬元。為完成任務(wù)，我廠成立了修舊利廢小組，把素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)強的人員納入進來，積極開展修舊利廢活動。1-6月完成抽油機修理30臺，節(jié)約資金146.79萬元，完成全年抽油機修理計劃的60%，完成油桿回收1097根，節(jié)約資金1.28萬元，油管183.324噸，節(jié)約開支22.32萬元。上半年通過修舊利廢完成節(jié)支170.39萬元，完成全年計劃的61.96%。

3、修井作業(yè)費

20__年初計劃節(jié)約修井作業(yè)費346萬元，目前外協(xié)作業(yè)費未出賬。我廠根據(jù)油田公司指示，正積極討論制定《修井作業(yè)管理辦法》，在制定過程中將根據(jù)實際情況確定外協(xié)費節(jié)支情況。

4、采購成本

全年計劃節(jié)支81萬元，我廠通過建立和完善采購制度，做好采購成本控制的基礎(chǔ)工作。對于重點材料的價格，由廠企管科和審計科組成價格評審組，定期收集有關(guān)的供應(yīng)價格信息，來分析、評價現(xiàn)有的價格水平，并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。嚴格招投標(biāo)制度，降低采購成本。上半年合計核減采購成本34.04萬元，完成年計劃42.02%，下半年將繼續(xù)尋找新的突破點，力爭全年任務(wù)順利完成。

5、材料

全年計劃節(jié)支20萬元。一直以來，我廠對各類材料消耗實行定員定量、嚴格實行班組材料核算，對回收的材料能修復(fù)的.堅決修復(fù)。每月進行考核，超出部分按隊績效考核進行處罰，嚴格把好材料的領(lǐng)用和審批，杜絕浪費。上半年成本下材料支出3,060.08萬元，噸油203.86元，較計劃節(jié)約9.22元/噸，節(jié)支138.39萬元，在今后的工作中，我廠將進一步控制材料消耗，確保完成全年節(jié)支任務(wù)。

6、修理費

年初計劃降低15萬元。我廠1-6月修理費支出1,757.62萬元，噸油117.1元。較計劃節(jié)支0.86元/噸，節(jié)支12.91萬元。綜合考慮，完成全年節(jié)支任務(wù)有一定難度，我廠將進一步加大內(nèi)修力度。為確保任務(wù)完成，機修車間抽調(diào)技術(shù)骨干成立了修井工段，加大車輛內(nèi)修水平的同時提高油井內(nèi)修力度。

7、保險費

20__年計劃在上年基礎(chǔ)上下降110萬元。通過我廠財務(wù)、交警部門與保險公司共同測算，車輛保險與去年相比可降低235萬元;財產(chǎn)保險費率由去年2.8%下降至今年的1.7%，全年可降低保險費53.86萬元，預(yù)計全年可降低保險費288.86萬元。

8、辦公費

全年計劃節(jié)支2萬元。我廠本著“杜絕浪費”的原則，積極推行無紙辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印的次數(shù)，提倡雙面用紙打印、復(fù)印，盡可能地降低紙張消耗。嚴格控制文件印刷數(shù)量，減少打印機、復(fù)印機墨粉的消耗。上半年辦公費支出37.28萬元，噸油2.48元，較計劃節(jié)約2.87元/噸，節(jié)約成本43.08萬元。我廠將繼續(xù)嚴格控制辦公費支出，預(yù)計可完成全年任務(wù)。

9、差費

全年計劃節(jié)約差費3萬元，20__年1-6月差費支出122.72萬元，噸油8.18元，較計劃節(jié)約0.13元/噸。為控制差旅費支出，我廠加大了差旅費的管理力度，充分利用網(wǎng)絡(luò)等通信設(shè)施，盡量減少出差人次。

10、教育培訓(xùn)費

全年計劃降低教育費支出98萬元，但全年計劃只有18萬元，無法完成全年降耗計劃。上半年職工教育培訓(xùn)費開支33.13萬元，噸油2.21元。下半年對于職工培訓(xùn)將以內(nèi)部培訓(xùn)為主，充分利用現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識，增加崗位練兵形式，節(jié)約教育培訓(xùn)費的同時，提高職工技能。

11、業(yè)務(wù)招待費

年初計劃節(jié)約招待費25萬元。1-6月份我廠招待費列支33.56萬元，噸油2.24元，較計劃節(jié)支2.59元/噸。為實現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)，我廠嚴格控制招待費支出，做到避免使用高檔煙酒，對于各項業(yè)務(wù)招待，盡量選擇廠招待所，如選擇在縣城酒店，必須經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

12、燃料、會議費及電費

年初燃料及電費節(jié)支年初無計劃。我廠將繼續(xù)抓好節(jié)約挖潛增效，開展節(jié)支降耗工作。

雖然完成任務(wù)會有諸多困難，但我廠上下堅定信心，共同努力，認真落實各項措施，全面完成增收節(jié)支指標(biāo)是完全有可能的。全廠職工在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮職能作用，發(fā)揚“節(jié)約無小事”的精神，全力以赴地完成增收節(jié)支各項工作計劃與目標(biāo)。增收的工作總結(jié)6

____年來，我鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照縣“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”總體思路和《天全縣__鄉(xiāng)____年農(nóng)民增收工作目標(biāo)責(zé)任書》要求，強化工作責(zé)任，落實農(nóng)民增收目標(biāo)任務(wù)，促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，助推我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，為全力推進我鄉(xiāng)“竹海漁鄉(xiāng)”發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)____農(nóng)民增收工作情況總結(jié)如下：

一、明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任

我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)民增收工作，明確由鄉(xiāng)黨委政府一把手親自抓，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，并多次組織召開專題研究會、工作落實會，將增收任務(wù)、工作責(zé)任層層細化，分解落實到村，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。____年，我鄉(xiāng)力爭到年底實現(xiàn)農(nóng)村居民人均可支配收入增長15%，達到12244元。

二、突出重點工作，強化助農(nóng)增收

(一)著力抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我鄉(xiāng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極流轉(zhuǎn)閑置土地，為做好茶葉、筍用竹、丁糖李、黃柏和重樓等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。截至目前，我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地1000余畝，涉及百家村、團結(jié)村、黍子村、大河村、太陽村、勞動村、百家村等7個村，發(fā)展茶葉種植900余畝，丁糖李種植320畝、重樓種植80余畝，刺梨種植50畝和羊肚菌種植5畝。年內(nèi)還將發(fā)展丁糖李500余畝。

(二)著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。成功引進農(nóng)旅融合發(fā)展企業(yè)四川林源緣農(nóng)業(yè)科技有限公司，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家，大河村、互助村和黍子村各1家，發(fā)展勞動村農(nóng)村電商1家，成立__農(nóng)貿(mào)綜合服務(wù)中心1個。積極培育川牛膝農(nóng)產(chǎn)品品牌，我鄉(xiāng)川牛膝代表天全成功參加____第十六屆中國(長沙)國際農(nóng)產(chǎn)品交易會。支持匯美農(nóng)業(yè)和潤兆漁業(yè)兩家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量新認證，潤兆漁業(yè)產(chǎn)品獲“最喜愛農(nóng)產(chǎn)品獎”。積極探索盤活農(nóng)村資源培育農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)，目前團結(jié)正積極探索開展土地流轉(zhuǎn)到合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)，健全了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理體系。以“美麗漁村”創(chuàng)建為契機，建設(shè)大河、__、團結(jié)村農(nóng)旅融合休閑觀光茶園。

(三)著力抓好新村建設(shè)。完成__村省級“四好村”申報，百家村、勞動村市級“四好村”申報和小溝村、勞動村等2個縣級“四好村”申報，勞動村省級衛(wèi)生村創(chuàng)建。深入推進《雅安市新村聚居點管理條例》的貫徹落實，確?！稐l例》在新村聚居點管理中發(fā)揮作用，實現(xiàn)我鄉(xiāng)大河、民主兩個新村聚居點的有序管理和健康運行。

(四)著力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。完成村級集體經(jīng)濟試點示范建設(shè)3個，勞動、百家、大河村均建有村級資產(chǎn)管理公司。截止目前，勞動村通過投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司收入15000元，人均33.18元;大河村通過出租集體茶園和老活動室、投資潤兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、集體土地費用征收等收入150555元，人均148.33;百家村通過投資天全縣匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和出租農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展示平臺，收入34300元，人均37.94。3個村村級集體經(jīng)濟收入均達人均26元以上。

三、存在的主要問題

一是我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，缺乏資金，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠。

二是氣候和地理環(huán)境的制約，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件單一，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低。

三是農(nóng)民增收途徑的宣傳不到位，需進一步拓寬渠道采取多樣化的'宣傳方式讓農(nóng)民知曉增收途徑，部分農(nóng)民對政府的依賴性依然很強，缺乏自力更生的想法。

四、下一步打算

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極與縣級各部門主動聯(lián)系，爭取資金，進一步推動我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。探索更好的增收途徑與方式，鄉(xiāng)村兩級干部加強互動，切實為農(nóng)民增收的途徑出謀劃策。

二是抓好茶葉、筍用竹、冷水魚、中藥材、李子等特色產(chǎn)業(yè)的種植培訓(xùn)，積極培育全鄉(xiāng)各村“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時鼓勵農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn)，積極參與到專業(yè)合作社的經(jīng)營發(fā)展。

三是充分利用宣傳欄、微信公眾號、政務(wù)短信平臺、宣傳畫冊及“院壩會”等渠道，宣傳助農(nóng)增收政策，促進群眾思想轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)，強化助農(nóng)增收。增收的工作總結(jié)7

____年，鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，我鄉(xiāng)以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮”為促進農(nóng)民增收工作的出發(fā)點，抓好特色產(chǎn)業(yè)、引進龍頭企業(yè)，不斷提高農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)水平，不斷提高農(nóng)民組織化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，有效地促進了農(nóng)民增收，并對一年來的工作進行自查自糾，現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：

一、基本情況

鄉(xiāng)下轄10個村，53個社，一個居委會，共2932戶，11849人，現(xiàn)有勞動力5353人,常年務(wù)工3017人。鄉(xiāng)____年農(nóng)民增收計劃目標(biāo)為農(nóng)民人均純收入達7650元，比上年農(nóng)民人均純收入增加680元，增長22.03%。通過全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力，艱苦奮斗，到____年11月止我鄉(xiāng)實際農(nóng)民人均純收入為7725元，比____年增收755元，同比增長23.07%，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移2117人，勞務(wù)收入2880萬元，貧困人口減少296人，較好地實現(xiàn)了縣委縣政府下達的農(nóng)民增收任務(wù)。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鄉(xiāng)通過召開促農(nóng)增收動員會等形式，進一步提高全鄉(xiāng)干部職工促進農(nóng)民增收工作重大意義的認識，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來，把推進該項工作擺到重要議事日程，成立了鄉(xiāng)促進農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，完善工作落實機制，著力研究并督促落實好相關(guān)工作，建立了完善的目標(biāo)責(zé)任制度，把促進農(nóng)民增收工作分解落實到班子成員和相關(guān)責(zé)任人，注重實效，建立促農(nóng)增收工作隊考勤機制和每周一例會匯報制度，并建立年終考核激勵機制，確保各項工作落實到位。

（二）創(chuàng)新工作機制。強化合力攻堅機制，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位協(xié)同抓、有關(guān)部門配合抓，深入開展“掛幫包”活動，幫助農(nóng)戶制定增收規(guī)劃，形成推動促進農(nóng)民增收工作的強大合力。建立利益聯(lián)結(jié)機制，深入開展“兩個帶動”，推行“專合組織+基地+農(nóng)戶”模式，形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的緊密型利益聯(lián)結(jié)機制。完善風(fēng)險防范機制，大力發(fā)展政策性保險和商業(yè)保險，逐步增加保險品種，擴大保險覆蓋面，同時加強市場監(jiān)測和預(yù)警，定期發(fā)布生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品價格信息，不斷提升“三農(nóng)”服務(wù)能力。

（三）做優(yōu)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。

1.穩(wěn)定糧油產(chǎn)業(yè)。鼓勵土地向?qū)I(yè)大戶、專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，不斷增強糧食綜合生產(chǎn)能力。我鄉(xiāng)堅持“鞏固面積，加強管理，提高單產(chǎn)”的方針，強化技術(shù)培訓(xùn)、并通過品種更新、割制改革、推進測土施肥、病蟲害綜合防治和加強管理等措施來提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單產(chǎn)。糧食播面穩(wěn)定在2.34萬畝以上，產(chǎn)量0.82萬噸以上；油菜播面穩(wěn)定在0.46萬畝以上，產(chǎn)量0.11萬噸以上。____年，糧食生產(chǎn)實現(xiàn)農(nóng)民人均收入550元。

2.做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶葉、核桃“雙百工程”。一是加大對村、村、村、村、村茶葉示范帶5400畝茶葉的管護和補植；二是加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在搞好村、村1100畝核桃管護基礎(chǔ)上，已全面完成核桃新增擴面1500畝；三是積極探索在茶葉和核桃空行套作甜葉菊、藥南瓜等中藥材，大大緩解了農(nóng)民種茶前期無收益的問題；四是大力發(fā)展梨園350畝，現(xiàn)已全面完成梨樹的栽植和管護，明年將掛果。____年，實現(xiàn)農(nóng)民人均收入1005元，同比增加200元。

3.做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。重點抓好以空山黃牛、巴山土雞、中藥材等具有比較優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)值力爭突破8000萬元。加強新型經(jīng)營主體的.培育，發(fā)展專合組織5個、專業(yè)大戶20個，因地制宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，通過新型經(jīng)營主體的帶動助農(nóng)增收。

4.拓展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢，著力打造“梨園壩古村落鄉(xiāng)村旅游”。年實現(xiàn)旅游接待人數(shù)達到1萬人次，旅游業(yè)總收入突破50萬元，以此促進農(nóng)民增收。

5.培育和引進龍頭企業(yè)。采取“公司+基地+農(nóng)民”的形式加強產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重大、產(chǎn)品單一、附加值低等問題。引進了川通清銘白茶專業(yè)合作社和秦巴生態(tài)牧業(yè)有限責(zé)任公司以及組建專業(yè)合作社5個。以村和村為核心和起點，帶動周邊區(qū)域的共同發(fā)展，擴大項目的影響力，為當(dāng)?shù)丶爸苓吘用裉峁┬碌木蜆I(yè)機會，常年增加1500余人就業(yè)。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入，加快脫貧致富奔小康步伐。

6.培育農(nóng)村致富帶頭人。樹立典型，以點帶面，充分調(diào)動群眾爭當(dāng)致富能手的積極性。通過深入各村對我鄉(xiāng)的種植大戶、經(jīng)濟型小老板、外出務(wù)工之星、養(yǎng)殖能手等致富能手進行調(diào)查摸底，共有27位農(nóng)民年收入達10萬元以上。我鄉(xiāng)通過培養(yǎng)致富帶頭人成為入黨積極分子，引導(dǎo)廣大黨員和致富帶頭人大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強對農(nóng)民黨員、致富能人的培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)黨員107名，致富能人161名，對黃正洪等7戶種養(yǎng)專業(yè)戶進行資金扶持3萬余元，“7.1”召開鄉(xiāng)致富能手表彰大會等形式，有效地調(diào)動了農(nóng)民致富的積極性。

（四）提高農(nóng)民工技能，增加農(nóng)民工資性收入。

1.擴大勞務(wù)輸出。加強就業(yè)培訓(xùn)，力爭每戶都有一個明白人、創(chuàng)業(yè)人、技能人、文明人、就業(yè)人。加強就業(yè)指導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，不斷提高勞務(wù)輸出的組織化程度。共培訓(xùn)農(nóng)民工1000人次，輸出勞動力5100人次，其中從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動力4000人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入20__萬元。

2.就近轉(zhuǎn)移農(nóng)民。大力推進項目建設(shè)，高度重視非農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展，重點培育一批加工、運輸、建筑等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。年內(nèi)回引創(chuàng)業(yè)人員2人，就近轉(zhuǎn)移勞動力200人，實現(xiàn)收入100萬元。

3.加快城鎮(zhèn)建設(shè)。按照城鄉(xiāng)一體化思路，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)、新村聚居集中。堅持產(chǎn)城一體、產(chǎn)村相融，以城鎮(zhèn)、新村建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拉動社會需求，有效增加就業(yè)崗位，為農(nóng)民增收搭建平臺，促進農(nóng)民工資性收入增長。

（五）深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。

1.加快產(chǎn)權(quán)改革。加快推進農(nóng)村集體土地(宅基地)使用權(quán)和所有權(quán)、房屋所有權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、小型水利工程所有權(quán)的確權(quán)頒證和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、股份量化等工作，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地物權(quán)，根據(jù)業(yè)主申請搞好確權(quán)登記。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和土地整理產(chǎn)生新增耕地確權(quán)到農(nóng)戶。

2.引導(dǎo)流轉(zhuǎn)交易。堅持依法自愿有償原則，鼓勵支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、農(nóng)民合作社有序流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)土地1900畝；規(guī)范化推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點和集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)；依法征收農(nóng)民集體所有土地，逐步提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例，保障農(nóng)民權(quán)益。鼓勵農(nóng)民通過房屋、農(nóng)機具等資產(chǎn)及生產(chǎn)資料租賃取得收益。

（六）兌現(xiàn)強農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。

1.落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。認真落實耕地地力補貼、農(nóng)機具購置補貼等農(nóng)業(yè)補貼政策，按時足額發(fā)放各類強農(nóng)惠農(nóng)政策資金，充分發(fā)揮政策的激勵引導(dǎo)作用，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

2.推進精準(zhǔn)扶貧開發(fā)。積極爭取和落實好各類扶貧政策、項目和資金，扎實推動基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、新村扶貧、科技扶貧、智力扶貧、生態(tài)扶貧，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。減貧對象家庭年人均純收入要達到2300元以上，貧困人口增收幅度高于全縣平均水平。

3.完善社會保障體系。加快推進戶籍制度改革和社會保障制度改革，破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，完善社會保障制度，擴大保險覆蓋面，提高參保率。____年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋0.95萬人，新農(nóng)合參保率達100%，失業(yè)、工傷、生育保險和城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應(yīng)保盡保，農(nóng)村“五?！奔泄B(yǎng)率達到45%以上，不斷提高農(nóng)村最低生活保障和補助水平。

三、存在的問題

通過自查，雖然我鄉(xiāng)在促進農(nóng)民增收工作上取得了可喜的成績，但也存在著一些問題，主要體現(xiàn)在：

1、引進龍頭企業(yè)的力度不夠快，項目征地租地等政策服務(wù)等步伐較慢。

2、農(nóng)民市場意識不強、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高是造成農(nóng)民增收滯后的一個重要原因，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能任重而道遠。

3、我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收的渠道窄，主要是依靠經(jīng)濟產(chǎn)品和家庭飼養(yǎng)業(yè)，沒有農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝附加值增值收入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還有待加強。

四、今后的工作方向

一是聚力優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在群眾增收致富上下功夫。

1.繼續(xù)加大茶葉的管護和擴面。加大對村、村、村茶葉示范帶的管護。

2.加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在繼續(xù)搞好村3500畝核桃的管護的基礎(chǔ)上，積極引進省市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，力爭在全鄉(xiāng)新植清香核桃20__畝。

3.加大梨園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

4.繼續(xù)擴大中藥材套作，在茶葉、核桃、梨園中套作甜葉菊、藥南瓜等藥材，切實增加農(nóng)民收入。

5.積極推進梨園壩古村落保護，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

二是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念。充分利用之聲等各種宣傳手段，宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”，加大技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)技能型人才。增收的工作總結(jié)8

今年以來，我處緊緊圍繞上級下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)，堅持民生為本主線，把聚焦富民作為抓工作謀發(fā)展的根本導(dǎo)向，大力實施就業(yè)富民行動計劃和創(chuàng)業(yè)富民行動計劃，不斷增強人民群眾的獲得感和幸福感?，F(xiàn)將海州區(qū)上半年就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作情況匯報如下：

一、建設(shè)現(xiàn)狀

（一）創(chuàng)業(yè)富民行動計劃方面

1.加快政策落實行動，助推富民增收。迅速將各項創(chuàng)業(yè)幫扶政策落到實處，第一時間搶抓普惠政策機遇。編制出臺《海州區(qū)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補貼資金操作辦法》、《海州區(qū)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的實施意見》、《海州區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃》等特色政策，擴大資金資源有效投入。各項創(chuàng)業(yè)新政策申請便捷，創(chuàng)業(yè)者申報主動積極。今年以來，支持城鄉(xiāng)勞動者成功自主創(chuàng)業(yè)1178人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)4047人。

2.加強載體建設(shè)，拉動富民增收。目前，全區(qū)共有省級創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)示范基地1家，市、區(qū)級創(chuàng)業(yè)示范基地20家，布局遍布城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本上滿足了各類創(chuàng)業(yè)者的資源要素需求，各級創(chuàng)業(yè)基地入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)達到800余家，帶動就業(yè)2萬人。在各類創(chuàng)業(yè)基地分類孵化優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，既立足基礎(chǔ)服務(wù)，更著眼區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。短期內(nèi)著力推動成功創(chuàng)業(yè)，激發(fā)區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動，長遠做到服務(wù)于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展或推動新的產(chǎn)業(yè)形成，聚力打造“眾創(chuàng)－孵化－加速－產(chǎn)業(yè)”的梯級創(chuàng)業(yè)平臺體系，不斷提升海州區(qū)創(chuàng)業(yè)載體的品位和質(zhì)量。

3.完善服務(wù)體系，保障富民增收。建立“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，形成“政策咨詢、項目推介、風(fēng)險評估、跟蹤指導(dǎo)”四位一體的服務(wù)格局。以“構(gòu)建大數(shù)據(jù)、搭建大平臺、實現(xiàn)大服務(wù)”為思路，啟動人力資源基礎(chǔ)“大數(shù)據(jù)”建設(shè)，積極打造人力資源云平臺，進一步完善城區(qū)勞動力信息庫和企業(yè)用工信息庫。在全市率先開展“SYB+_”的培訓(xùn)模式，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)266人。常態(tài)化開展各種類型的創(chuàng)業(yè)活動，舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咖啡、項目路演、創(chuàng)業(yè)公開課等10余場創(chuàng)業(yè)活動。拓展和完善“海州人力資源”微官網(wǎng)功能，發(fā)揮線上求職登記、招聘、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等模塊作用，使得便民服務(wù)更加高效。

（二）就業(yè)富民行動計劃方面

1.圍繞企業(yè)需求，著力實現(xiàn)就業(yè)促增收。主動上門為企業(yè)送政策、送培訓(xùn)、送人才，指導(dǎo)企業(yè)建立和諧勞動關(guān)系和完善薪資機制。對全區(qū)100家企業(yè)進行用工動態(tài)監(jiān)測，并按季度對就業(yè)狀況進行分析研判，確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢的穩(wěn)定。積極推進“春風(fēng)行動”、就業(yè)援助月和專場招聘活動，百余家企業(yè)進場招聘，提供就業(yè)崗位近3000個，達成就業(yè)意向600余人。

2.圍繞重點人群強保障，著力實現(xiàn)“減負”、“降支”增收。堅持以對象認定、幫扶措施、資金使用、援助成效“四個精準(zhǔn)”為思路，對就業(yè)困難人員實施精準(zhǔn)幫扶援助。今年以來，海州區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6082人，發(fā)放社保補貼3157萬元，惠及全區(qū)靈活就業(yè)困難人員6359人，安排就業(yè)困難人員兩節(jié)走訪慰問金66.6萬元，走訪就業(yè)困難人員1332人，安置55名高校畢業(yè)生走上基層公益性崗位。

3.圍繞培訓(xùn)強質(zhì)量，著力實現(xiàn)就業(yè)素質(zhì)增收。一是緊盯市場需求。開發(fā)一批市場需求大、就業(yè)前景好的緊優(yōu)專業(yè)。建成全區(qū)烘焙、通訊信息等6大特色培訓(xùn)基地。大力推行“創(chuàng)業(yè)+技能”培訓(xùn)方式。二是著眼企業(yè)需求。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場和企業(yè)需求，組織開展各類崗位技能提升等培訓(xùn)。發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用，與鷹游共建電動縫紉培訓(xùn)基地，與萬千蛋糕共建烘焙培訓(xùn)基地、與美步共建木工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)基地。三是豐富培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源，靈活運用各種便捷高效的培訓(xùn)模式，建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。利用公眾平臺等媒介，開展線上靈活培訓(xùn)。組織全區(qū)技能大賽，以賽代培，提高技能人才參與培訓(xùn)積極性。今年以來，海州區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)技能培訓(xùn)890人。

二、存在問題

在取得一定工作成效的同時，我們也清醒地看到，我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作中仍然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是人力資源市場方面。雖然就業(yè)形勢總體穩(wěn)定，勞動力資源比較充足，但崗位匹配度并不高，區(qū)域內(nèi)人力資源和人才市場、跨區(qū)域的各類人力資源市場、線上線下人力資源市場沒有形成聯(lián)動機制。二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障方面。勞動保障協(xié)理員崗位不穩(wěn)定。公益性崗位工作人員受限于三年工作時間，在工作責(zé)任心、積極性及創(chuàng)新工作等方面有所欠缺，協(xié)理員隊伍活力不強。

三、下一步打算

（一）穩(wěn)步推進就業(yè)質(zhì)量提升工程

堅持實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，強化就業(yè)失業(yè)登記和失業(yè)動態(tài)監(jiān)測，密切關(guān)注經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對就業(yè)的.影響，及早發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險，通過落實穩(wěn)崗補貼、社保補貼、組織跨地區(qū)勞務(wù)對接、開展就業(yè)援助等措施，及時防范化解風(fēng)險，按季度對就業(yè)狀況進行分析研判，確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢的穩(wěn)定。

（二）繼續(xù)實施創(chuàng)業(yè)提升工程

實施海州區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進、回歸、培育、轉(zhuǎn)化“四大行動”。依照《海州區(qū)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補貼資金操作辦法》，全面落實支持和促進重點群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)的財政扶持、稅收優(yōu)惠等政策。加快建設(shè)一批市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化眾創(chuàng)空間，打造一批資源集聚能力強、輻射范圍廣、具有區(qū)域特色的創(chuàng)業(yè)孵化基地。在做好各項基礎(chǔ)性工作外，強化創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)，落實辦公場地、創(chuàng)業(yè)貸款等創(chuàng)業(yè)要素，為創(chuàng)業(yè)提供便利條件，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

（三）全面落實技能提升工程

進一步完善區(qū)級養(yǎng)老護理員、家政服務(wù)員、烘焙、信息通訊、電商、跨境電商等六大培訓(xùn)基地建設(shè)。聯(lián)動推進技能培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)，開發(fā)適應(yīng)新型就業(yè)模式的培訓(xùn)專業(yè)，統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，拓展培訓(xùn)項目，創(chuàng)新“技能+引導(dǎo)性培訓(xùn)”、“技能+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源，建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。加強職業(yè)介紹和職業(yè)指導(dǎo)，積極為培訓(xùn)學(xué)員和用工企業(yè)搭建供需橋梁。增收的工作總結(jié)9

20__年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)對農(nóng)民增收工作高度重視，切實精心組織，周密部署，加強協(xié)調(diào)，多渠道增加農(nóng)民收入，全鄉(xiāng)農(nóng)民收入得到較快提高?，F(xiàn)將工作自查總結(jié)如下：

一、農(nóng)民增收基本情況

20__年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入12833元，至20__年底，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入14116元，與20__同比增長10%。

二、主要做法

20__年，我鄉(xiāng)重點圍繞農(nóng)民務(wù)工工資性收入、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，多渠道增加農(nóng)民收入，農(nóng)民收入較快提高。

（一）抓好生態(tài)林業(yè)建設(shè)促增收。重點抓好退耕還林、經(jīng)濟林改造等生態(tài)工程建設(shè)。20__年以來，全鄉(xiāng)天然商品林集體和個人禁伐補助12萬畝，每畝4。5元，農(nóng)民從中增加收入54萬元，實現(xiàn)農(nóng)民年人均純增收207元；

（二）抓好勞務(wù)收入促增收。加強農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、重點工程和城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民就業(yè)門路。20__年，全鄉(xiāng)累計務(wù)工人員500余人，勞務(wù)收入年增加10萬元以上，農(nóng)民年人均增加收入39元以上。

（三）抓好旅游產(chǎn)業(yè)促增收。做好我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，20__年我鄉(xiāng)農(nóng)家樂共計32戶，總收入為312萬，人均收入1197元。

（四）落實惠農(nóng)減負政策促增收。20__年，我鄉(xiāng)全面耕地地力保護補貼、農(nóng)機購置等各類補貼支農(nóng)政策，通過減負促增收。

三、存在問題及原因分析

20__年，我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收工作取得了明顯成效，但仍存在一定的制約因素，主要表現(xiàn)有如下方面：一是農(nóng)民思想認識較低，對旅游發(fā)展認識不到位，旅游投資大見效慢，相關(guān)設(shè)施配備不齊全，導(dǎo)致農(nóng)民增收速度緩慢；二是我鄉(xiāng)屬于退耕還林全退鄉(xiāng)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上相對滯后。三是我鄉(xiāng)養(yǎng)蜂技術(shù)不夠成熟，加之今年氣候影響導(dǎo)致養(yǎng)蜂收入大大減少。

四、下一步工作措施工作計劃

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。進一步落實好農(nóng)民增收的工作領(lǐng)導(dǎo)工作機制，加強部門之間的聯(lián)動協(xié)作，完善農(nóng)民增收措施，加強督促檢查，確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。

（二）合理布局，做好規(guī)劃。在強力推進旅游建設(shè)的.同時，預(yù)留發(fā)展優(yōu)勢特色旅游產(chǎn)業(yè)的空間，對接做好發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局規(guī)劃，以項目實施來推動特色旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

（三）完善機制，加大資金投入。建立和完善發(fā)展機制，采取政府推動、市場引導(dǎo)、金融支持、科技支撐、企業(yè)和農(nóng)民投入的方式，逐步形成多元化的投入新機制，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。對從事養(yǎng)蜂的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在政策、資金等方面予以傾斜扶持投入。

（四）調(diào)整結(jié)構(gòu)，培植發(fā)展優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點打造林下中藥材種植示范；加快林業(yè)體制改革，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟建設(shè)；抓好旅游業(yè)，多種途徑增加農(nóng)民收入。

（五）加強農(nóng)民培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)。要不斷地對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進一步量化分解農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的目標(biāo)任務(wù)，多途徑地有組織的引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，切實維護其合法權(quán)益，不斷擴大農(nóng)民的就業(yè)和增收空間，積極為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。尤其是安山企業(yè)在__關(guān)腳基坪，我鄉(xiāng)要加強與企業(yè)協(xié)調(diào)，就近務(wù)工，增加農(nóng)民收入。增收的工作總結(jié)10

20__年，市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”，重點在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推進農(nóng)村綜合改革，農(nóng)村商品流通，深化供銷合作社綜合改革等方面實現(xiàn)助農(nóng)增收，全年實現(xiàn)流通營銷人均助農(nóng)增收約13元，在市委辦下達我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標(biāo)基礎(chǔ)上增收2元，總結(jié)如下：

一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系

實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，以土地托管服務(wù)為重點，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。

開展以農(nóng)資供應(yīng)、代購代銷、以銷定產(chǎn)、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機作業(yè)、收儲加工、產(chǎn)銷對接等為主要內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。市供銷社社屬企業(yè)__市興達農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實施并申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地托管項目，土地托管面積6600畝：

1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。

2、改建農(nóng)資倉庫2000平方米。

3、購置硒李加工設(shè)備10臺，購置土地托管農(nóng)機設(shè)備61臺套。

4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開展土地托管服務(wù)，有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營銷模式，增強企業(yè)實力，帶動農(nóng)民增收。

（二）加強供銷社組織體系建設(shè)

1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺鄉(xiāng)等22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷合作社，提前實現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋。

2、新培育社屬龍頭企業(yè)1個。

3、建設(shè)國家標(biāo)桿基層社1個。

4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個，培育新型農(nóng)民經(jīng)紀人35人。

二、全面推進供銷合作社綜合改革

深化供銷社綜合改革，涉及到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、村（社區(qū)）生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾個方面，我社正按計劃有序推進?，F(xiàn)就其主要目標(biāo)任務(wù)完成情況，__市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項小組20__年改革工作臺賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進行重點總結(jié)。

20__年__市委市政府下達供銷社目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、20__年，全社計劃完成銷售總額1.85億元，實際完成銷售總額2.13億元，比計劃增長15.13%。

2、計劃新建基層供銷社7個，實際完成22個，比計劃增長214.18%；個人簡歷計劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個，實際完8個，比計劃增長100%；升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個，實際完成70個，比計劃增長75%；開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝，實際完成6600畝，比計劃增長10%；改造提升莊稼醫(yī)院10個，實際完成32個，比計劃增長220%；扎實推動再生資源開發(fā)公司的分揀中心項目建設(shè)工作，建成廢舊物資分揀中心1個。

3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、________、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進倉儲物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費品物流配送服務(wù)站點15個，實際完成23個。

4、切實抓好20__年度淡季化肥儲備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動態(tài)儲備5000噸，實際完成6186噸。重點抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開展測土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠，服務(wù)優(yōu)良。

（二）加強農(nóng)村資金互助組織改革試點工作

1、基本情況

（1）試點背景。試點農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù)類型，為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保障。

（2）試點單位和時限。__市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā)展農(nóng)村資金互助組織的試點單位，試點時限為20__年8月為驗收時間。

2、心得體會改革試點實質(zhì)進展情況

（1）強化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認識資金互助工作重要__。一是切實加強試點工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委副書記、市長倪欣為組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)部門、試點社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責(zé)；二是遵照省、達州市關(guān)于試點工作的相關(guān)文件精神，嚴格審查，認真篩選，確立以白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社為發(fā)起社，成立白沙潤豪農(nóng)村資金互助社；三是組建試點社工作專門班子，由市委農(nóng)辦牽頭，市供銷社和發(fā)起社積極協(xié)助配合，確保試點工作有序推進。

（2）確立科學(xué)實施，穩(wěn)步推進資金互助工作試點。20__年7月，__市白沙潤豪農(nóng)村資金互助社召開了第一屆一次社員（代表）大會，會議通過了試點社章程，選舉產(chǎn)生了首屆理事會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)和組____員。試點社確認擬入社社員120戶（其中精準(zhǔn)脫貧戶16戶），認領(lǐng)出資額為514.85萬元。

截止20__年11月，白沙潤豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶，入股資金292.75萬元，其中精準(zhǔn)貧困戶入股8戶，入股8000元，貧困戶入股3戶，入股3000元?，F(xiàn)借款社員戶19戶，借款資金262.95萬元，收取社員借款使用費49966.94元，利潤15641.82元。有力的促進了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。

（3）加大扶持力度，提供政策與經(jīng)濟保障。一是各級職能部門加大對資金互助試點工作的指導(dǎo)，一年來，省農(nóng)工委、省供銷社、達州市農(nóng)工委、達州市供銷社、達州市改革辦、農(nóng)辦等單位均多次來到白沙潤豪農(nóng)村資金互助社現(xiàn)場進行工作督察，在政策與業(yè)務(wù)給予了科學(xué)合理的指導(dǎo)，對試點社的`工作發(fā)展起到了極大的促進作用。二是由省農(nóng)工委下達的52萬元互助社配套股本資金已由農(nóng)工委劃撥至市供銷社代管資金賬戶，首批按比例配套的20萬元已由市供銷社代轉(zhuǎn)至白沙潤豪農(nóng)村資金互助社賬戶上，這對資金互助社的后續(xù)發(fā)展將起到極大的推動作用。三是市委政府高度重視，積極協(xié)調(diào)解決試點難題，安排市委常委、總工會主席陳國斌同志為主抓試點工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)村資金互助社前期籌備工作中，陳國斌同志親自召集的協(xié)調(diào)會就有4次，解決了互助社開業(yè)的幾個重要難題。政府還在財政緊張的情況下解決了試點工作經(jīng)費8萬元。市財政也安排好了配套的50萬元風(fēng)險保證金。

3、改革試點落實取得的突破和成效

（1）展現(xiàn)了綜合改革成果。白沙潤豪農(nóng)村資金互助社以資金互助合作為抓手，將農(nóng)民社員的閑散資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不光解決了農(nóng)民群眾融資難的困境，又拓展了供銷社為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域，讓供銷社改革為人民群眾所認知，真正展現(xiàn)了供銷綜合改革新成果。（2）積累了金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗。在試點中通過對資金的組織和投放動作運作，健全制度規(guī)范管理、運行質(zhì)量及效果監(jiān)管的探索，掌握了一定的金融業(yè)務(wù)技能，不光為我們供銷社提供了具有一定基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)人才，也為農(nóng)村資金互助組織試點推廣積累了寶貴的經(jīng)驗。（3）促進入股社員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社員程祥安是資金互助社發(fā)起社白沙潤豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長，今年夏季黑雞養(yǎng)殖出現(xiàn)了疫情，合作社內(nèi)部有23戶養(yǎng)殖社員急需資金進行防疫，程祥安立即申請使用資金互助社周轉(zhuǎn)資金30萬元，解決了燃眉之急，確保了農(nóng)戶不受更大的損失。

同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接試點項目，公司建廠和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達2500萬元，20__年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線設(shè)備又投入了500萬元。投產(chǎn)后，生產(chǎn)流動資金缺口較大，重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受到影響，公司作為合作社成員向__市潤豪資金互助社貸款20萬元，用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工廠購買原材料，確保生產(chǎn)不斷檔，按期完成外銷訂單任務(wù)。

互助社社員朱松明，王健，朱娟發(fā)動當(dāng)?shù)厣鐔T46戶（其中精準(zhǔn)扶貧戶3戶）貸款150萬在長壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝，預(yù)計20__年9月初試掛果，畝產(chǎn)可達1000—2000斤，預(yù)計實現(xiàn)年收益100余萬元。

社員魏方勇，王遠梅，魏紅春，熱門思想?yún)R報袁召東貸款70余萬元，入股__米倉農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項目，項目流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)?00戶精準(zhǔn)貧困戶的土地400畝，通過種植觀賞玫瑰、打造農(nóng)家樂及觀光旅游已使當(dāng)?shù)?0余戶貧困戶脫貧，極大的助推了當(dāng)?shù)孛撠毠怨ぷ?。項目預(yù)計20__年5月正式開園，可實現(xiàn)年門票收入300余萬元。

（三）加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點

1、試點基本情況

（1）試點單位和試點時限。__市南虹商貿(mào)有限責(zé)任有限公司為試點實施單位，公司注冊資金578萬元，其中__市供銷社控股63%。該公司為達州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，主要從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、冷藏冷凍、運輸和銷售工作。試點建設(shè)時限從20__年8月至20__年10月。（2）試點目標(biāo)和主要任務(wù)。改擴建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫3000立方米；購置冷藏運輸車1輛；新增10個銷售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜；到20__年達到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸，冷藏運輸量7000噸。

2、工作完成情況。20__年9—12月，已改擴建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫3000立方米，增加配備叉車1輛、托盤20個、貨架100個；20__年12月底增加購置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運輸車1輛；20__年3月底，已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜10個。20__年9月上旬，完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)；20__年9—10月進行冷鏈物流庫和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。

3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育，南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，發(fā)展智慧冷鏈物流，注重冷鏈物流人才的培訓(xùn)，推進了__市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成，解決了冷鏈物流配送短板，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗，促進山區(qū)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖戶脫貧增收，保障城鄉(xiāng)居民消費安全。三是南虹公司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和開展購銷業(yè)務(wù)；建設(shè)黃豆、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，主動參與脫貧攻堅事業(yè)，加強貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠常年公開招聘內(nèi)包裝車間和外包裝車間工人，精準(zhǔn)貧困戶及異地搬遷戶應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長農(nóng)產(chǎn)品“出山半徑”，降低城市“菜籃子”價格，一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進城難”問題，帶動農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。

三、存在的主要問題

供銷合作社綜合改革涉及面廣，內(nèi)生動力弱，改革專項資金少，綜合改革推進困難大。增收的工作總結(jié)11

按照《關(guān)于分解落實20__年促進農(nóng)民增收工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(__委發(fā)〔20__〕27號)和《關(guān)于印發(fā)__縣20__年農(nóng)村居民增收工作評價考核辦法的通知》(__農(nóng)領(lǐng)〔20__〕3號)文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20_