安全監(jiān)理新規(guī)制度及安全監(jiān)理實(shí)施工作細(xì)則

JH安全監(jiān)理實(shí)行細(xì)則工程名稱：人民橋、通海橋改造工程編制人：王一兵審核人：陳堅市政工程項目監(jiān)理部（監(jiān)理部簽章）年7月20監(jiān)理實(shí)行細(xì)則審批表工程名稱：人民橋、通海橋改造工程建設(shè)單位：如東縣開泰城建投資有限公司編制：市政項目部編制日期：7月20日審核意見：總監(jiān)理工程師簽名：年月日目錄安全監(jiān)理制度安全監(jiān)理根據(jù)安全監(jiān)理目的安全監(jiān)理工作程序安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)安全監(jiān)理工作內(nèi)容、規(guī)定安全監(jiān)理工作辦法八、重大危險作業(yè)監(jiān)理監(jiān)控登記表式安全監(jiān)理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保證安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本制度：1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》開呈現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，堅持安全第一，防止為主方針；2、督促施工單位貫徹安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、審查施工組織設(shè)計（方案）和專項施工方案安全技術(shù)辦法及應(yīng)急急救方案，并督促其實(shí)行。審查特種作業(yè)人員資格證書；4、督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性原則規(guī)定組織施工，并作好逐級安全交底工作；5、定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查。在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知施工單位整治。對高危作業(yè)核心工序?qū)嵭鞋F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查，并作好旁站記錄；6、狀況嚴(yán)重應(yīng)下達(dá)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位，對拒不執(zhí)行整治或不斷止施工應(yīng)及時向安監(jiān)部門報告；7、每月向公司和安監(jiān)站報告工地安全生產(chǎn)狀況；8、增強(qiáng)自我保護(hù)意識，帶頭遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度。安全監(jiān)理根據(jù)1、本工程監(jiān)理委托合同；2、本工程已審批施工組織設(shè)計（方案）；3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DBJ08－903－）；4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院393號令）；5、關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理指引意見（滬建建管節(jié)170號）和滬建安質(zhì)監(jiān)【】第129號文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)理工作告知》，建設(shè)部建市【】248號《關(guān)于貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見》6、建筑施工安全檢查原則（JGJ59－99）；7、建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（JGJ33－）；8、施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46－）；9、鋼管扣件水平模板支撐系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)程（DG/TJ08－016－）；10、建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則（JGJ146－）；11、建設(shè)工程揚(yáng)塵污染防治規(guī)范（DGJ－121－）；12、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程（JGJ120－99）；13、國家及上海市關(guān)于安全生產(chǎn)管理方面法律、法規(guī)。安全監(jiān)理目的通過安全監(jiān)理，對施工單位在施工過程中一切活動進(jìn)行有序監(jiān)控，從而最大限度地杜絕人身、設(shè)備等重大事故發(fā)生，盡量減少或消除普通事故，使工地和周邊環(huán)境符合安全文明施工規(guī)定，保證工程順利圓滿完畢。安全監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作1、協(xié)助建設(shè)單位與承包單位訂立安全施工合同書；2工程準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作1、協(xié)助建設(shè)單位與承包單位訂立安全施工合同書；2、督促承包單位健全現(xiàn)場安保體系；3、審查專業(yè)分包和勞務(wù)單位資質(zhì)；4、審查各特種作業(yè)人員資格；5、審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)辦法，審查專項安全技術(shù)方案及應(yīng)急搶險方案；6、督促做好逐級安全交底工作。專職安全監(jiān)理人員專職安全監(jiān)理人員擬定工程重要危險源擬定工程重要危險源1、監(jiān)督承包單位按強(qiáng)制性原則和施工方案施工2、高危作業(yè)進(jìn)行巡視旁站檢查1、監(jiān)督承包單位按強(qiáng)制性原則和施工方案施工2、高危作業(yè)進(jìn)行巡視旁站檢查3、定期進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查4、對承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施復(fù)核驗(yàn)收5、對高危作業(yè)核心工序檢查驗(yàn)收編寫安全監(jiān)理細(xì)則編寫安全監(jiān)理細(xì)則工程施工階段安全監(jiān)理工作工程施工階段安全監(jiān)理工作工程驗(yàn)收及安全監(jiān)理資料整頓工程驗(yàn)收及安全監(jiān)理資料整頓安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)1、貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)規(guī)章、原則，堅持“安全第一、防止為主”方針；2、督促施工單位貫徹安全生產(chǎn)保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹安全技術(shù)三級教誨制，實(shí)行安全技術(shù)交底制；3、檢查各級安全檢查考核制，特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗制，消防安全責(zé)任制，環(huán)境衛(wèi)生、文明施工、生活區(qū)、食堂等暫時設(shè)施規(guī)章制度；4、審查施工組織設(shè)計（方案）中安全技術(shù)辦法和專項施工方案；5、審查專業(yè)分包和勞務(wù)單位資質(zhì)。安全監(jiān)理工作內(nèi)容、規(guī)定現(xiàn)場施工道路應(yīng)整潔、平坦、暢通，基本完畢后建筑物四周應(yīng)及時澆筑散水坡，現(xiàn)場應(yīng)平整、不積水，排水成系統(tǒng)，料具嚴(yán)格按平面布置圖堆放整潔。施工現(xiàn)場四周應(yīng)用符合規(guī)定規(guī)定材料做圍欄，沿重要路段和市容景觀道路圍欄不低于2.5m，其他不低于1.8m。工地重要出入口應(yīng)設(shè)立“五牌二圖”，現(xiàn)場重要部位、危險區(qū)域等處應(yīng)設(shè)立醒目宣傳標(biāo)語或警告牌。腳手架立桿縱距、橫距、步距、拉結(jié)、搭接、防護(hù)、剪刀撐及登高設(shè)施等均應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。腳手架正式使用前必要經(jīng)關(guān)于部門驗(yàn)收合格。各種起重設(shè)備必要有產(chǎn)品合格證，應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位安裝，并經(jīng)關(guān)于部門檢查驗(yàn)收合格，獲得準(zhǔn)許使用證明后，才可使用。施工作業(yè)人員、管理人員等進(jìn)入現(xiàn)場必要戴好安全帽，扣好帽帶。施工現(xiàn)場暫時操作間、倉庫、宿舍、食堂、辦公區(qū)域等均應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類適合滅火機(jī)和常規(guī)消防器材，對焊割作業(yè)點(diǎn)危險品、易燃易爆品更應(yīng)有安全隔離保護(hù)辦法。施工現(xiàn)場用電架空線必要設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，并應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子，要采用絕緣導(dǎo)線，截面積應(yīng)滿足供電容量和機(jī)械強(qiáng)度規(guī)定。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)使用薄鋼板或玻璃鋼制原則電箱，總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器額定值、動作整定值應(yīng)相適應(yīng)，動力、照明線路應(yīng)分路設(shè)立，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘”制，并選用與用電設(shè)備相匹配漏電開關(guān)。同一電源系統(tǒng)中應(yīng)采用同一（接地、接零）保護(hù)辦法。混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固，工作場地排水良好，無積水，有防雨機(jī)棚，機(jī)體接地（接零）保護(hù)完好有效，操作人員應(yīng)持證上崗。現(xiàn)場木工機(jī)械應(yīng)使用單向點(diǎn)動開關(guān)，且有漏電保護(hù)和機(jī)架接地（接零）保護(hù)。操作人員須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，室外作業(yè)應(yīng)搭設(shè)機(jī)棚。鋼筋加工機(jī)械機(jī)體應(yīng)安裝平穩(wěn)、牢固，傳動機(jī)構(gòu)和工作裝置螺絲結(jié)實(shí)，潤滑良好，各種模具、刀片等無裂紋，刀片間隙調(diào)節(jié)恰當(dāng)，各項安全防護(hù)罩、防護(hù)板等齊全，機(jī)體有接地（接零）保護(hù)，操作人員應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)。電焊機(jī)機(jī)殼應(yīng)完好無損，有防雨、防潮、防曬辦法，一、二次側(cè)（電源、龍頭）接線柱防護(hù)罩齊全，一次側(cè)線長度不超過5m，二次側(cè)線使用線鼻子，焊把絕緣良好，焊鉗與焊把連接牢固，操作人員持證上崗。現(xiàn)場搭設(shè)活動房，應(yīng)有出廠合格證，搭設(shè)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)。正式使用前，必要經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，掛牌后方可使用。現(xiàn)場食堂應(yīng)符合“食品衛(wèi)生法”規(guī)定，食堂位置應(yīng)距廁所、污水溝30m以上，食堂工作人員應(yīng)持有效上崗證?，F(xiàn)場宿舍應(yīng)明亮通風(fēng)，門窗齊全，室內(nèi)整潔，無違章用電、用火及違背治安條例等現(xiàn)象?，F(xiàn)場廁所內(nèi)應(yīng)有水源可供使用，應(yīng)安排專人沖洗，做到廁所內(nèi)無氣味，禁止將糞便直接排入河道或下水道?，F(xiàn)場應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱及茶水供應(yīng)點(diǎn)，茶水桶應(yīng)加蓋加鎖，并配備茶具和消毒設(shè)備。安全監(jiān)理辦法在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時口頭或下達(dá)監(jiān)理告知單規(guī)定整治，對拒不整治責(zé)令暫停施工；拒不整治或拒不斷工向安監(jiān)站報告。定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項檢查。在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查。對高危作業(yè)核心工序要實(shí)行跟班監(jiān)督檢查，并作好旁站記錄。通過例會、專項會議貫徹、解決安全施工中存在問題。建立安全施工臺帳，記好安全監(jiān)理日記，準(zhǔn)時報送安全監(jiān)理月報。重大危險作業(yè)監(jiān)理監(jiān)控登記表危險作業(yè)監(jiān)理監(jiān)控記錄表工程名稱建設(shè)單位總包單位專職安全員分包單位專職安全員總監(jiān)安全監(jiān)理師監(jiān)控項目監(jiān)控地點(diǎn)作業(yè)開始時間作業(yè)完畢時間no監(jiān)控子項目監(jiān)控檢查記錄1分包資質(zhì)2專項施工方案3安全技術(shù)交底4特種作業(yè)人員持證上崗與健康狀況5作業(yè)環(huán)境與條件6警戒區(qū)域與安全警示標(biāo)志7現(xiàn)場監(jiān)督人員到位狀況8障礙清除9個人安全防護(hù)辦法10安全技術(shù)辦法貫徹狀況11作業(yè)順序與施工規(guī)程執(zhí)行狀況12構(gòu)件運(yùn)送和零星物品及工具管理13當(dāng)天收尾解決14違章行為處置15其她存在問題監(jiān)理解決辦法檢查時間檢查人簽名記錄人簽名監(jiān)控檢查記錄總監(jiān)簽名：年月日注：屬危險作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行巡視或旁站，并及時做好記錄。334省道如東西段預(yù)應(yīng)力空心板施工組織設(shè)計編制闡明編制根據(jù)如東段改建工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)。施工圖設(shè)計合同有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查評估原則。業(yè)主對本工程安全、質(zhì)量、工期規(guī)定。對本標(biāo)段施工現(xiàn)場考察。相似工程施工經(jīng)驗(yàn)工程概況施工進(jìn)度籌劃預(yù)制預(yù)應(yīng)力空心板梁籌劃于12月1日開始生產(chǎn)，施工進(jìn)度籌劃按各橋安裝先后順序。各項目經(jīng)理部做好組織協(xié)調(diào)工作，工期滿足施工及業(yè)主等關(guān)于方面規(guī)定，安裝時間依照施工隊詳細(xì)進(jìn)度安排。工期管理本合同工程工作量大，施工工期短為保證工程按期保質(zhì)完畢，必要對施工進(jìn)度加以管理，恰當(dāng)調(diào)節(jié)各因素，實(shí)行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理。在滿足業(yè)主總工期規(guī)定下，我公司力求提前一種月完畢本標(biāo)段工程施工任務(wù)。（一）、加強(qiáng)思想教誨，制定管理辦法1、加強(qiáng)思想教誨，充分調(diào)動人主觀能動性，在工程建設(shè)指揮部和上級領(lǐng)導(dǎo)布置下，加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，運(yùn)用各種形式開展以建功立業(yè)為主題社會主義勞動競賽，把廣大職工切身利益與單位利益、個人貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)全體員工主人翁意識，充分調(diào)動職工勞動熱情和創(chuàng)造精神。2、采用平行流水作業(yè)法施工，組建施工突擊小分隊，對工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工期制約項目進(jìn)行突擊施工，特別要針對本工程特點(diǎn)，充分考慮施工中也許浮現(xiàn)因素，事先布置好應(yīng)對辦法，有項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，安排各分項工程進(jìn)度，環(huán)繞保證核心線路施工組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工。3、開展勞動競賽，工地上要經(jīng)常開展勞動競賽，宣傳好人好事，做到多勞多得，獎金與質(zhì)量、產(chǎn)量掛鉤。提高每個員工主人翁意識，保證施工籌劃貫徹。（二）、科學(xué)合理安排施工進(jìn)度籌劃1、制定科學(xué)合理施工方案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，減少因生產(chǎn)安排不當(dāng)而導(dǎo)致不必要損失，依照工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r合理及時調(diào)配勞動力和設(shè)備，充分發(fā)揮人、材、物使用效率，保證施工質(zhì)量與工期。2、編制月度及旬度形象籌劃，找出控制工程進(jìn)度核心項目，進(jìn)行重點(diǎn)控制，針對各項目投入人員和設(shè)備及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行狀況定期作好分析總結(jié)，并作為下一進(jìn)度籌劃調(diào)節(jié)和制定根據(jù)。3、定期召開關(guān)于技術(shù)人員和分項工程負(fù)責(zé)人員參加，并邀請監(jiān)理工程師出席施工例會，專項研究和解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)影響質(zhì)量和進(jìn)度問題，協(xié)調(diào)布局，使工程施工順利進(jìn)行，采用先進(jìn)技術(shù)和工藝提高工程質(zhì)量，加快施工精度。“抓質(zhì)量，科技創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，創(chuàng)精品?！蔽夜緟⒓颖竟こ探ㄔO(shè)全體員工將時刻緊記這一質(zhì)量目的，嚴(yán)格按質(zhì)量方針辦事，以優(yōu)秀工程質(zhì)量來回報業(yè)主對本單位信賴，達(dá)到業(yè)主、監(jiān)理單位滿意優(yōu)良工程。（三）、質(zhì)保體系項目經(jīng)理將建立質(zhì)量體系文獻(xiàn)把質(zhì)量管理職能分解到每一種部門，每一種崗位，建立一種完整以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人質(zhì)量保障體系。由總工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)該體系，管理者必要支持該體系工作。由一名有經(jīng)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)該體系尋常工作，保證該體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（見質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)圖）保證質(zhì)量工作規(guī)定提出質(zhì)量、工期規(guī)定，針對業(yè)主提出質(zhì)量和工期規(guī)定，進(jìn)行可行性與風(fēng)險性研究。從技術(shù)、設(shè)備上、人員資源配備上滿足業(yè)重規(guī)定。組織精干力量，選派施工能力強(qiáng)、質(zhì)量信譽(yù)好施工隊伍，從技術(shù)上對重要工藝進(jìn)行充分論證與優(yōu)化，依照工程需要調(diào)集足夠施工設(shè)備，保證滿足合同中規(guī)定各項規(guī)定。建立施工方案審批制度。選取合理施工方案，結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析對比，保證施工方案技術(shù)可行性，質(zhì)量可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性。建立施工方案設(shè)計審批制度，對分項工程施工方案設(shè)計須有項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師以及關(guān)于部門人員簽字，并且報工程部及總工程師審批。施工組織設(shè)計應(yīng)按審批意見修改完善經(jīng)上報統(tǒng)一后方可進(jìn)行施工建立質(zhì)量記錄體系。在施工過程中，指定專人對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)、按合同、設(shè)計和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行文獻(xiàn)資料管理、解決、收集、編目、存儲、保管，保證文獻(xiàn)完整性，資料精確性?？刂圃牧腺|(zhì)量。按設(shè)計文獻(xiàn)和規(guī)范規(guī)定原則，采購原材料、半成品及附屬設(shè)施部件。按實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。依照各種材料特點(diǎn)采用相應(yīng)辦法進(jìn)行標(biāo)記和存儲。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，每批進(jìn)場材料必要有完整材料質(zhì)保書，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可使用。開工前組織質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、材料采購員會同監(jiān)理到沙、石等大宗材料生產(chǎn)場地對產(chǎn)品質(zhì)、品味、產(chǎn)量、信譽(yù)等各方面進(jìn)行調(diào)查，并帶樣化驗(yàn)。確認(rèn)后留下樣品簽定合同，定向定量供應(yīng)，保證來料樣品品質(zhì)。施工前質(zhì)量控制由項目經(jīng)理部總工組織關(guān)于人員編制施工組織設(shè)計文獻(xiàn)；編制施工總進(jìn)度籌劃、勞動力籌劃、大型機(jī)械設(shè)備籌劃和材料籌劃；施工組織設(shè)計和單元工程施工組織設(shè)計中詳細(xì)制定分項工程施工工藝，提出本工程質(zhì)量控制點(diǎn)和控制籌劃。對核心工序要有明確數(shù)據(jù)原則及檢測手段；組織關(guān)于人員詳細(xì)閱讀設(shè)計施工圖及有關(guān)文獻(xiàn)，透徹理解設(shè)計意圖。施工中控制施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢（自檢、復(fù)檢、專業(yè)檢查）制度。做到誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰保證質(zhì)量，上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。每道工序施工邁進(jìn)行技術(shù)交底，班組長為本工序質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。各施工處負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉圖紙，懂得分項（分部）工程中核心部位工藝流程，為本分期工程第一質(zhì)量負(fù)責(zé)人，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制，質(zhì)量與獎懲掛鉤。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室工作。本項目工程實(shí)行過程中我公司將嚴(yán)格遵守交通廳關(guān)于加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)文獻(xiàn)中規(guī)定，對項目部中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行設(shè)立，并加強(qiáng)對工地實(shí)驗(yàn)室控制與管理，配備相應(yīng)儀器設(shè)備。建立原則養(yǎng)護(hù)室，保證硂試塊養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。對工程檢測及計量儀器進(jìn)行規(guī)范化管理。各種儀器及計量器具將擬定專人保管專人使用。對不合格器具及時修理調(diào)節(jié)，各種儀器按產(chǎn)品使用闡明及施工規(guī)范規(guī)定定期檢查及校驗(yàn)，禁止帶病工作，并在檢查有效期內(nèi)使用。原材料檢查和實(shí)驗(yàn)進(jìn)場水泥、鋼材、外加劑等原材料和半成品均需提供質(zhì)量保證書，并委托具備資格和能力實(shí)驗(yàn)部門復(fù)試，依照規(guī)范取樣進(jìn)行復(fù)檢合格并經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可使用。砂、石子、鋼材等大宗原材料必要定量檢查，不合格材料不容許進(jìn)場，并作出標(biāo)記、全數(shù)退回。硂檢查每次硂澆注前均需填寫硂澆注申請單，復(fù)核此項工程配合比，由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場值班，做硂試塊。定期檢查攪拌系記錄量。到期進(jìn)行硂試塊檢查。鋼筋：對鋼筋規(guī)格、外形、尺寸及焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，規(guī)定滿足設(shè)計圖紙和規(guī)范中對相應(yīng)內(nèi)容規(guī)定。模板：檢查模板平面尺寸、安裝高度、位置及預(yù)埋件位置尺寸，計算模板強(qiáng)度和剛度。質(zhì)檢與實(shí)驗(yàn)制度前道工序必要經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程必要由工程師簽字確認(rèn)后，方能轉(zhuǎn)入下道工序。實(shí)驗(yàn)報告必要有實(shí)驗(yàn)人員簽字、蓋章。質(zhì)檢資料上述規(guī)定檢查都必要有資料、有簽字、有記錄并整頓、編目、歸檔、保管。資料規(guī)定數(shù)據(jù)精確、筆跡清晰、完整。培訓(xùn)進(jìn)行全員質(zhì)量意識教誨，分別對管理層和勞務(wù)層進(jìn)行質(zhì)量管理知識和技能教誨。對所有人員均進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。核心位置需獲得上崗證后方可上崗進(jìn)行操作。新工藝實(shí)行前，要進(jìn)行必要培訓(xùn)。安全文明生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)是關(guān)系道職工生命和國家財產(chǎn)大事情，更是工程得以順利實(shí)行必要保證，咱們堅持以江澤民總書記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”三句話作為施工安全總指引思想。堅持以“安全生產(chǎn)，防止為主”為工作方針，堅持“管生產(chǎn)必管安全”。此外文明生產(chǎn)環(huán)境與管理制度是安全必要保障，因而將此兩項工作并列組織施工安全生產(chǎn)辦法。（一）、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制（見安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖）1、建立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保障體系。咱們擬定了本合同工程安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，見安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖。建立以項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人多級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)第一票否決制，實(shí)行安全工作三不放過原則，實(shí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，做到層層貫徹。公司還委派專職安全員到工地堅守崗位以對項目部安全施工實(shí)行監(jiān)督和管理，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。2、嚴(yán)格現(xiàn)場管理。嚴(yán)格規(guī)定施工現(xiàn)場人員遵守三項安全保護(hù)辦法，進(jìn)入現(xiàn)場人員必要著衣整潔，舉止文明。施工現(xiàn)場人員不得穿拖鞋及滑腳鞋子，禁止酒后進(jìn)入工作崗位。嚴(yán)格規(guī)定職工戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，登高作業(yè)還必要系好安全帶其栓在適當(dāng)可靠堵固定位置上，對于臨河或高空易墜落地區(qū)必要掛好安全網(wǎng)或防拋網(wǎng)等。3、提出安全技術(shù)方案。施工方案與安全技術(shù)辦法同步設(shè)計，保證施工方案實(shí)行。并制定與其有關(guān)安全技術(shù)辦法，做到萬無一失。4、施工機(jī)械設(shè)備安全。施工機(jī)械導(dǎo)致事故具備突發(fā)性和現(xiàn)場不可預(yù)料性等特點(diǎn)，因而做好施工機(jī)械設(shè)備檢查和保養(yǎng)就有十分重要作用。對工地施工設(shè)備規(guī)定一機(jī)一卡，定期檢修，禁止機(jī)械帶