教學設計指導昆鋼龍山冶金溶劑礦上料系統(tǒng)及總圖施工組織設計

昆鋼龍山礦冶金熔劑礦節(jié)能環(huán)保型普通石

灰立窯上料系統(tǒng)及總圖工程

施工組織設計

工程名稱：昆鋼龍山礦冶金熔劑礦節(jié)能環(huán)保型普通石灰立窯上料系統(tǒng)及總

圖工程

建設單位：昆鋼龍山礦冶金熔劑礦指揮部

編制單位：云南昆鋼機械設備制造有限公司

編制人員：李自偉

編制審核：

編制時間：2005年12月4日

目錄

1、編制依據(jù)及原則..............................................1

1.1編制依據(jù)...............................................4

L2編制原則................................................4

1.3本工程擬采用的技術標準和規(guī)范............................5

2、工程概況....................................................5

2.1簡述...................................................5

2.2工程招標范圍...........................錯誤!未定義書簽。

2.3工程自然環(huán)境條件.......................錯誤!未定義書簽。

2.4工程特點及難點.........................................6

3、施工部署....................................................6

3.1總體目標...............................................6

3.2施工組織機構(gòu)與管理職責..................................7

3.3施工組織協(xié)調(diào)............................錯誤!未定義書簽。

3.4施工統(tǒng)籌................................................9

3.5施工重點...............................................10

3.6主要的施工方案選擇.....................................10

5、施工準備...................................................14

5.1技術準備...............................................15

5.2現(xiàn)場準備...............................................17

5.3主要施工機械設備需用計劃...............................18

5.4勞動力計劃表..........................................20

6、施工總平面布置.............................................21

6.1施工總平面布置原則....................................21

6.2施工總平面布置設想及要求..............................21

6.3臨時用地表.............................................22

6.4各標段施工總平面布置圖..................................

7、施工進度計劃網(wǎng)絡...........................................23

7.1工期目標...............................................25

7.2工期保證措施...........................................25

7.3工期發(fā)生延誤時的補救措施..............................26

7.4施工進度計劃..........................................26

8、質(zhì)量保證計劃...............................................28

8.1指導思想..............................................28

8.2質(zhì)量計劃..............................................28

8.3質(zhì)量組織保證..........................................28

8.4質(zhì)量保證體系..........................................30

8.5質(zhì)量管理制度..........................................31

8.6質(zhì)量保證措施..........................................40

8.7質(zhì)量控制措施...........................................43

9、安全、文明與防止擾民施工...................................50

9.1安全施工目標..........................................50

9.2文明與防止擾民施工目標................................51

9.3安全與文明施工保證體系................................51

9.4安全管理制度..........................................51

9.5安全施工保證措施......................................58

9.6安全管理點及安全技術措施..............................59

9.7文明施工、防止擾民管理措施............................62

10＞雨季施工措施..............................................64

11、其它保證措施..............................................66

11.1施工保衛(wèi)、消防保證措施................................66

11.2服務與保修措施........................................66

1、編制依據(jù)及原則

本投標人參加昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯上料系統(tǒng)及總

圖工程的施工，并承諾，將以為業(yè)主服好務為目標和宗旨，全面履約,

優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明建成該工程。

1.1編制依據(jù)

1.1.1昆鋼集團設計院有限公司設計的“昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d

石灰立窯上料系統(tǒng)及總圖工程”圖紙。

L1.2現(xiàn)場條件及自然特征

1.1.3國家現(xiàn)行的技術規(guī)范、規(guī)程及標準

1.1.4本單位承擔類似工程的施工經(jīng)驗

1.1.5本單位擬投入工程的施工技術力量、機械設備和資金實力

1.2編制原則

本投標施工組織設計編制將遵循以下幾個原則：符合性原則，先

進性原則，合理性原則。

1.2.1符合性原則

符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個施工組織設計的編制

符合招標文件的要求，按照業(yè)主的要約目標、要求來編制施工組織設

計，響應招標文件；其次是要符合基本建設施工的程序和客觀規(guī)律及

該工程的特點要求。

1.2.2先進性原則

先進性原則是要求在符合性原則的基礎上，以本投標人的技術、

裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學的方法、先進的管理、優(yōu)化的配置、

完善的措施，實現(xiàn)先進的目標。

1.2.3合理性原則

合理性原則是要求以符合性為前提，先進性為目標，在選擇施工

方案和組織管理體系時，必須按本工程的特點，選擇先進合理的施工

方案和管理措施，選擇工期、質(zhì)量的最佳點。

1.3本工程擬采用的技術標準和規(guī)范

《工程測量規(guī)范》(GB50026—93)

《建筑地基基礎工種施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202—2002)

《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JBJ18—96)

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)

《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)

《建筑機械使用安全技術規(guī)范》(JGJ38—86)

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46—88)

《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50194—93)

《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-97)

《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203—98)

《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)

《建筑安裝工程安全操作規(guī)程》

以及國家及行業(yè)其他現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準。

2、工程概況

2.1建筑物概況

2.1.1昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯上料系統(tǒng)及總圖項目

位于安寧市西部昆鋼龍山礦區(qū)石灰車間內(nèi)，西面緊鄰礦區(qū)公路，被東面

為石灰筒倉，建（構(gòu)）筑物主要由上料倉1及上料倉1皮帶、擋墻1,

上料倉2及料倉2皮帶、擋墻2,主皮帶、出灰機皮帶成品倉、排水溝

與地坪組成。

2.1.2按《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）劃分，擬建場地

工程重要性等級為二級，二級場地（中等復雜場地0及二級地基（中等

復雜地基），巖土工程勘察登記為乙級。

2.1.3建設地點：云南省安寧市。

2.4工程特點及難點

本工程難點為鋼筋碎擋墻1及擋墻2的施工，因擋墻高度教高，達到9.1

米，故鋼筋、模板及碎的澆筑較為困難。我公司組織高管理高素質(zhì)的項

目部進場，嚴格遵守昆明市和安寧市建設有關規(guī)定，采取有效可行措施

保證工程安全文明施工，維護交通暢通，按期高質(zhì)量完成。以上將作為

我們施工的重點。

3、施工部署

3.1總體目標

3.1.1質(zhì)量：按照現(xiàn)行國家建筑工程統(tǒng)一驗收規(guī)范驗收一次性達到合格

標準。

3.1.2工期：絕對工期天。

3.1.3安全及文明施工：達到安寧市市級文明施工工地標準。

3.1.4服務：信守合同，密切服務，認真協(xié)調(diào)與各方的關系，接受業(yè)主、

監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，服務工作本著“敬人、敬業(yè)、敬科學，求質(zhì)、

求效、求卓越”的原則進行。

3.L5科技進步：施工中將積極開發(fā)和推廣新技術、新工藝、新材料、

新設備和現(xiàn)代化施工管理技術，使工程技術進步率達到2%以上。

3.2施工組織機構(gòu)與管理職責

公司決定在該工程實行項目一級管理建立以項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)

理部，開展方針目標管理，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、

治安、交通、信息管理、成本管理等全面負責，并配備強有力的施工力量,

確保全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。項目組織機構(gòu)見下

圖。項目部經(jīng)理

項目部技術負責人

項目部設立的管理職能人員(部門)，直接對專業(yè)施工組進行管理。

在保證職能覆蓋面的前提下，減少中間管理層次，將管理重心移到單

位工程的各項管理工作中去。

項目部執(zhí)行公司通過的IS09001質(zhì)量保證體系和全員安全管理。

強化施工調(diào)度，實現(xiàn)一元化施工調(diào)度指揮。

3.2.1項目經(jīng)理部主要成員職責如下：

3.2.1.1項目經(jīng)理部經(jīng)理職責：

⑴認真貫徹國家和上級有關部門的政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項

規(guī)章制度。

⑵對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、成本全面負責。

⑶根據(jù)工程項目的特點，及時調(diào)配項目的人、財、物。

⑷負責組織審定工程項目施工組織設計、安全措施、質(zhì)量計劃。

⑸負責項目經(jīng)理部的日常行政管理工作。

3.2.1.2項目經(jīng)理部技術負責人職責：

(1)負責組織施工組織設計的編制與審核，實施與管理。

⑵負責項目的日常技術管理和質(zhì)量管理工作。

(3)負責貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件。

⑷負責組織單位工程和分部工程質(zhì)量評定。

⑸負責特殊工程和關鍵工序的技術與質(zhì)量管理。

3.3施工統(tǒng)籌

本工程為應合理組織施工，保證綠化環(huán)保、衛(wèi)生、交通，優(yōu)質(zhì)高

速建成并投用是我司的施工宗旨。因此我司根據(jù)工程特征結(jié)合現(xiàn)場實

際情況，充分考慮并組織調(diào)動人、機、料、法、環(huán)各施工要素，對本

工程施工部署如下。

施工臨時設施及安全防護：施工生活設施和辦公室采取租房子解

決，預制件和鋼筋加工采用現(xiàn)場加工?，F(xiàn)場只設置移動砂漿、混凝土

小型攪拌設備和砂石料水泥、紅磚堆場。施工區(qū)域周圍設置高1.8米

臨時圍墻，在圍墻上布置安全文明標語和夜間施工安全指示燈。

3.3.1基礎工程：根據(jù)圖紙進行現(xiàn)場整體測量放線，做好土方平衡

和外運調(diào)配，組織好人孔樁人員和沉管樁機械和人員的進場工作。在

開工前，對操作人員進行安全教育和安全引導，對機具進行合理布置,

為順利施工創(chuàng)造條件。

3.3.2土方施工：根據(jù)設計圖紙進行現(xiàn)場整體測量放線，做好土方

平衡及開挖圖設計后才進行土方開挖，建筑土方垃圾隨挖隨運。采取

機械輔以人工清底修邊進行開挖，開挖過程中實行報監(jiān)制并派專人全

程進行監(jiān)督。施工過程中作好防洪排水準備，開挖后立即進行封底以

保證地基不受影響?；靥畈扇∪斯ず惶?，充分利用晴天及時進行回填;

留作回填土料采取塑料布進行覆蓋，以保證天然最佳含水率，回填之

前進行土工試驗，如因雨季施工土料達不到要求，經(jīng)甲方同意則采取

砂夾石進行回填，以減少施工占道時間。

3.3.3鋼筋碎工程:

作好原材料進場時的檢查、清點和堆放工作，在鋼筋工和碎工進

場后，對其進行安全教育和技術交底工作，為順利完工，建成優(yōu)良工

程創(chuàng)造條件

3.3.4砌筑工程：根據(jù)相關規(guī)范作好腳手架的搭設和安全網(wǎng)的外掛工

作，對磚工進行安全教育和技術交底及明文施工的宗旨進行宣傳等。

3.3.5施工順序安排

結(jié)合設計圖紙和現(xiàn)場實際情況，本工程各施工區(qū)段平行施工，每

個施工區(qū)段內(nèi)組織流水施工。每個施工區(qū)段的總體施工順序按以下原

則安排：

施工準備一測量放線一擋墻1及擋墻2的施工一主皮帶的基礎施

工一料倉1及料倉2皮帶基礎的施工f出灰機皮帶基礎的施工一成品

倉基礎的施工f總圖施工及竣工收尾。

3.4施工重點

雨季施工，遵守綠化環(huán)保、衛(wèi)生、治安、交通等有關規(guī)定，做到

安全文明施工，維護社會公共安全穩(wěn)定，維護交通暢通。

3.5主要的施工方案選擇

施工過程主要考慮以下施工方案：

3.5.1測量控制方案

施工前測量控制網(wǎng)點的建立是關系到今后土建施工及其它外圍設

施能否達到精度要求的最重要之工作。所以組織抽調(diào)2?4個人的測量

人員組成測量小組，測量、控制的一切成果和數(shù)據(jù)都要經(jīng)過建設和監(jiān)

理單位等有關部門核準簽字后方可進行下道工序的施工。為保證施工

精度，平面測量分二次進行控制。

首級控制：測量控制點為基準點，其點選在堅硬土地上。同時考慮

起始數(shù)據(jù)誤差的影響，避免控制網(wǎng)強制附合到起始數(shù)據(jù)上。

3.5.1.1以設計院施工圖設計為準，以設計圖紙和建設單位提供的坐標

為基準，對支架柱進行平面定位放線。首級測邊控制網(wǎng)的測量使用電子

全站儀進行2測回觀測，邊長觀測2測回并對向觀測，邊長測距相對中

誤差不得大于1/6000o角度觀測采用方向觀測法進行，三角形最大閉合

差不大于10,按菲列羅公式計算角中誤差不得大于12。野外測量資料

檢查無誤后，使用計算機對起始數(shù)據(jù)的誤差加改正數(shù)進行嚴密平差計

算，以得到整體平差結(jié)果，并計算各點的點位誤差和進行最弱邊的邊長

精度評定，作為今后測量放線的依據(jù)。

3.5.1.2高程控制測量：

高程控制分兩次進行。首級控制；以指揮部提供的3個點為基準點，

也作為今后沉降觀測的基準點使用。測量時要注意測段內(nèi)的高程閉合，

若閉合不上，要在一個測段內(nèi)進行平差更正，以避免誤差積累。

注：1、本工程采用測量規(guī)范為《工程測量規(guī)范》TJ26-78和《冶金

建筑安裝工程測量規(guī)范》TJB-212-88

2、本測量方案若與現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)定有出入，以現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)定

為準。

3.5.2基礎工程施工方案

3.5.3土方施工方案

3.5.3.1土方施工前，定位樁，施工軸線需經(jīng)過有關部門（建設、監(jiān)理

單位）的核準后方可動工。

3.5.3.2測量、放線的樁、定位標志、點應妥善保護。

3.5.3.3土方開挖前，由專職測量人員按照施工圖紙、控制點，規(guī)范、

標準等要求測放土方開挖上下灰口線。

3.5.3.4為了避免施工機械壓壞控制點，土方施工范圍內(nèi)所有的控制點

都要引出施工機械活動范圍以外，并加以保護。

3.5.3.5土方開工前，先將場地進行清理，然后對施工現(xiàn)場進行安全隔

離。

基槽開挖后，用安全警戒線隔離，以防人員墜入其中，并對職

工進行安全教育和培訓，隨時對現(xiàn)場進行監(jiān)督。土方施工不能一次性開

挖至設計標高，應留200mm高度用人工清除，以免擾動原土層。

3.5.3.7對現(xiàn)場道路隨時進行清掃，以保持現(xiàn)場清潔，樹立文明施工形

象。

3.5.3.8夜間施工照明:

夜間施工，用電設備必須設置保護零線。

3.5.3.9施工順序

按照經(jīng)濟、合理、全面的原則，綜合考慮到施工順序，合理的進行土方

開挖、平衡、調(diào)配、回填和地基處理。

3.5.4模板工程施工方案

①該工程用普通鋼模板施工，模板的平整度必須符合要求，在安裝之

前必須刷脫模劑，禁止使用變形、扭曲和凹凸不平的鋼模板的鋼模板。

②所有構(gòu)件的鋼模板用定尺的腳手架進行加固和支撐，腳手架的鋼度必

須符合構(gòu)件的支承要求。

③模板施工時，先按定位軸線，再依據(jù)設計構(gòu)件邊線進行放線，然后按

照規(guī)范要求嚴格檢查幾何尺寸，支撐一定要牢固。

④模板的拼裝、接縫要嚴密，防止模板縫大面積漏漿。嚴格控制好標高

和軸線，確保支撐牢固，提高工程質(zhì)量。

⑤支架柱澆筑后，一周之內(nèi)不可以拆模，模板拆除后，應及時清除粘結(jié)

在表面的水泥漿，重復使用前噴涂隔離劑，噴涂時不得污染鋼筋及碎施

工縫。

⑥模板質(zhì)量控制按照規(guī)范要求嚴格控制。

3.5.5鋼筋工程施工方案

①本工程使用的鋼筋應具有出廠質(zhì)量證明書或者報告復檢，鋼筋表面

或每捆（盤）要有標志，進場時按爐罐（批）號及直徑分批檢驗，其檢

驗內(nèi)容包括對標志、外觀檢查，并按照現(xiàn)行國家有關標準的規(guī)定抽取試

樣進行力學性能試驗，合格后方可使用。

②鋼筋的級別、種類和直徑應嚴格按設計要求使用，若施工中確實需

要代換時，必須征得建設，監(jiān)理，設計單位的同意，否則不得私自代換。

③鋼筋集中配料，在場外加工成型，用汽車運至現(xiàn)場。

④鋼筋采用搭結(jié)焊接，焊接長度和配筋要求以圖紙所示的平法配筋圖

集為準。

⑤節(jié)點部位鋼筋交錯密集，在綁扎前需準確放樣，以符合設計要求及綁

扎質(zhì)量。

⑥鋼筋碎構(gòu)件保護層控制保證措施：

基礎：50X50X30C25磅預制塊，內(nèi)埋固定鐵絲。

柱：50X50X25C25碎預制塊，內(nèi)埋固定鐵絲。

板：50X50X15C25碎預制塊，內(nèi)埋固定鐵絲。

以上三種預制塊采用細石碎預制，施工時將其墊于各部位鋼筋和模板之

間，用預埋鐵絲將其固定于鋼筋上，間距：柱（梁）、板》1000mm。

3.5.6磅工程施工方案

①本工程性采用在現(xiàn)場設立攪拌站（以磅秤控制配料計量），碎采用

運輸車運送，人工下料，因為現(xiàn)場限制的，采用人工拌料澆筑。

②碎澆筑時必須搭設人行通道和操作平臺，嚴禁直接踩踏鋼筋，通道

隨澆隨拆，在於澆筑過程中，要有鋼筋工值班，隨時檢查鋼筋的質(zhì)量

情況，要有木工值班，隨時檢查模板情況

③開始澆筑時，在澆筑的位置應予先澆筑一定厚度與碎沙漿配比相同

的水泥沙漿，以防止振搗不規(guī)范出現(xiàn)蜂窩麻面的情況。

④碎澆筑振搗過程中，不可隨意挪動鋼筋，應隨時注意預埋件位置，

經(jīng)常檢查保護層厚度埋管的位置和準確性。

⑤本工程碎一次性澆筑，不留施工縫。澆筑前采用固定架正確預置好

柱筋，澆筑后即時收平碎表面。

⑥各部位於采用連續(xù)澆筑，一般控制在2小時以內(nèi)，超過時間視為施

工縫，碎要分層澆筑振搗，分層澆筑高度不得大于①50振動棒作用的

1.25倍，且不大于400mm。

⑦對已經(jīng)澆筑完的碎，要進行澆水養(yǎng)護，起時間要符合該碎規(guī)范要求

的時間。

⑧為了保證碎澆筑質(zhì)量，振搗時要注意以下及點：

(1)振動器的操作，要做到“快插慢拔”，快插是為了防止先將表面碎振

實而與下層碎發(fā)生分層、離析；慢拔是為了使世能填滿振動棒抽出時

造成的空間。

(2)在碎分層澆筑時，每層厚度不能超過①50振動棒作用部分的1.25倍

且不大于400mm.在振搗上一層時，插入下一層50mm左右，以消除兩

層之間的接縫。同時，振搗上層碎時，要在下層碎初凝之前進行。

(3)每次插點要掌握好時間，過短不容易搗實，過長會引起碎的泛砂現(xiàn)象,

以碎表面泛漿為度。

(4)振動器插點要均勻排列，不得漏振、欠振。

(5)按現(xiàn)行碎施工規(guī)范要求，留置試塊，并在同條件下自然養(yǎng)護7天。

5、施工準備

5.1技術準備

5.1.1認真學習本工程有關的國家、地方和行業(yè)標準、規(guī)范與規(guī)程，并

在施工前取得共識。

5.1.2認真熟悉施工圖紙和有關的技術資料，進行圖紙自審，參加設計

交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前。

5.1.3依據(jù)業(yè)主提供的點位座標,高程資料及設計圖紙所示平面尺寸，

會同業(yè)主、監(jiān)理進行資料、現(xiàn)場檢驗核定、復測，對場地進行中間交接,

建立工程測量控制網(wǎng)；根據(jù)控制網(wǎng)對新開工程進行放線。

5.1.4對現(xiàn)場地貌進行斷面測量，向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測量成果。

5.1.5向業(yè)主索取現(xiàn)場地下的隱蔽資料。

5.1.6確定現(xiàn)場水、電搭接點及排水井點。

5.1.7根據(jù)現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場的平面布置，并報業(yè)主、監(jiān)理審批。

5.1.8作好原始資料的調(diào)查分析，認真編制施工圖預算及施工預算，做

好分部工程的工料分析。

5.L9編制實施階段的施工組織設計；并在其審批后，指導各分部分項

的施工方案或作業(yè)設計的編制。優(yōu)化施工方案，科學組織施工，按施

工組織設計提出機械使用計劃，合理配套有關作業(yè)用料、周轉(zhuǎn)工具

和設備等。

5.1.10組織技術交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設計意圖，掌

握規(guī)范及技術標準要求和施工方法。在施工中做到心中有數(shù)，確保工

程質(zhì)量，全面完成任務。

技術交底對象：主要是項目部管理成員，專業(yè)組管理人員及作業(yè)

層操作工人。

技術交底的內(nèi)容：主要有工程內(nèi)容、施工圖要點、質(zhì)量標準、操

作規(guī)程、施工方法、施工技術措施、施工進度、工種配合和安全施工

技術等。對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術、新機具以及特殊要求應進行專

門的技術交底。

5.1.12及時統(tǒng)計材料、構(gòu)配件，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及日期計劃。

5.1.13按照組織的貨源和進場的材料，及時進行原材料的物理、化學

性能檢驗。

5.1.14按照施工圖紙的設計要求，做好混凝土和砂漿的試配和試驗。

5.1.15強化經(jīng)濟意識，加強技術與經(jīng)濟的結(jié)合，采用先進和適用的

施工技術和方法，推行標準施工工藝，落實降低材料消耗措施。

5.2現(xiàn)場準備

5.2.1施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量

根據(jù)給定永久性座標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地

控制網(wǎng)測量，設置場區(qū)永久性控制測量標樁。

5.2.2做好“三通一平”，認真設置滅火器

確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通和場地平整，按照消防要求,

設置足夠數(shù)量的滅火器。

5.2.3建造臨時設施

按照施工平面圖的臨時設施需要量計劃，建造各項臨時設施，為

正式開工做好準備。

5.2.4組織施工機具進場

根據(jù)施工機具需要量計劃，按施工平面圖要求，組織施工機械、

設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試

運轉(zhuǎn)等各項工作。

5.2.5組織建筑材料進場

根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按

規(guī)定地點和方式儲存或堆放。

5.2.6擬定有關試驗、試用項目計劃

建筑材料進場后，應進行各項材料的試驗、檢驗，對于新技術項

目，應制定相應試制和試驗計劃，并均應在開工前準備。

5.2.7做好雨季施工準備

按照施工組織設計要求，認真落實雨季施工項目的臨時設施和技

術組織措施。

5.3主要施工機械設備需用計劃

工程項目名稱：昆鋼龍山冶金溶劑礦節(jié)能環(huán)保型普通石灰立窯上料系統(tǒng)及總圖工程

制

序

機械或設備型號數(shù)國別造額定功用

年

號

份生產(chǎn)能力備注

名稱規(guī)格量碗率（kw）工部位

1SOLYV-618219923m3:

2302004地?^

31昆明2004鈉

BL3-50

5聊2昆明1998.1500A結(jié)構(gòu)

0-1

6PC3202美國2002.5134lm3土方

7蛭期商機6昆明93.1098土方

8闞住機5昆明93.1098土方

9娜拭攪拌m350L1昆明2002.318碎結(jié)構(gòu)

103昆明2003.218瞰

11WWLmoo1昆明2001.7100結(jié)構(gòu)

12WJ40-11昆明2001.75.5結(jié)構(gòu)

13WWWLCJ5-4O1昆明2001.75.5結(jié)構(gòu)

14混魁切1脫6昆明2000.51.5地面

MJ225-

15木T.園幫鋸2昆明99.73結(jié)構(gòu)

450

168昆明2001.5結(jié)構(gòu)

TOPO^

17領取12000測屋

31IS

18的義J22^^,卜12003測量

19水準f義DS32^^,卜12003測量

跪

2050米2蘇州2005測量

214昆明200410t土方

22農(nóng)用車1昆明20042t鈕程

23潛水泵8昆明20032.220m排水

5.4勞動力計劃表

各標段擬投入的勞動力計劃見以下各表，當中標多個標段時，可

以進行資源綜合利用，我司將保證投入的勞動力滿足施工進度和質(zhì)量

要求。

工程項目名稱：昆鋼龍山冶金溶劑礦節(jié)能環(huán)保型普通石灰立窯上料系統(tǒng)及總圖工程

工單位：人）

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

6月7月8月9月

測量工4322

計量工2332

成工410105

抹灰工665

鋼筋工3554

模板工221

架子工5322

碎工5773

起重工1012102

電工5442

普工25303010

石工1510105

￡79989544

本計劃表是以每班8小時工作制為基礎的。

6、施工總平面布置

6.1施工總平面布置原則

施工總平面布置由項目部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)督管理，各專業(yè)組負

責具體實施和日常管理。

施工總平面布置應掌握合理性原則：布置遵循能在場內(nèi)不在場外,

減少二次搬運和沿途污染，減少擾民，減少影響交通，符合現(xiàn)場實際

情況相關要求。

施工總平面布置應掌握靈活性原則：施工砂石水泥及攪拌設備在

施工區(qū)域內(nèi)靈活布置，合理控制進料量和堆放布置，盡量少占道，少

擾民；人行道磚根據(jù)各施工段推進合理組織進場；做到施工有防護，

特殊施工有特殊防護，根據(jù)不同施工時期，不同地點，對施工總平面

布置進行規(guī)劃實施和調(diào)整，做到因時控制，因地制宜。施工運輸線路

通暢，施工用水電接取方便，區(qū)域排水流暢；利于生產(chǎn)、生活、安全、

消防、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動保護等，符合國家有關規(guī)章和法規(guī)。

施工臨設布置還要做到零而不亂，整齊劃一，不影響交通，做到

文明施工，達到標準化現(xiàn)場的要求。

6.2施工總平面布置設想及要求

6.2.1在區(qū)域臨時設置1800mm高密目安全網(wǎng)和架管制作的封閉圍護，

在圍護上布置安全文明標語和夜間施工安全指示燈。

6.2.2設置安全防撞欄和1800mm高密目安全網(wǎng)和架管制作的封閉圍

護，在圍護上布置安全文明標語和夜間施工安全指示燈。并在施工路

段車來前方的安全距離設置警示燈和〃前方施工，車輛慢行！〃等安全

標語。

6.2.3施工用水用電從附近的居民及單位用電用水和綠化用水解決，綠

化用水必須滿足有關規(guī)范要求才能使用。

6.2.4施工生活設施采取臨時搭建和租房子解決，現(xiàn)場不設置生活設

施；鋼筋等的加工采現(xiàn)場進行加工。

6.2.5砌筑和混凝土施工采取彩條塑料布等應急措施；配備滿足需要的

污水泵、濾渣箱，雨水就近及時排入污水管網(wǎng)。

6.2.6嚴格遵守執(zhí)行施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范，設置安全漏電開關、配備

專職電工及安全防護人員。

6.2.7配合業(yè)主做好現(xiàn)場拆除和各的三通一平工作。

6.3臨時用地表

本工程施工臨時設施規(guī)劃見下表。以甲方批準的平面布置為準。

項目名稱：昆鋼龍山冶金溶劑礦480t/d石灰立窯新建項目樁基工程

用途面積(m2)位置需用時間

施工時堆放砂石

200第六標段道路兩側(cè)70天

料及人行道磚

施工時堆放砂石

200第七標段道路兩側(cè)70天

料及人行道磚

施工時堆放砂石

200第八標段道路兩側(cè)70天

料及人行道磚

施工時堆放管道

200第九標段管道兩側(cè)70天

合計

6.4施工總平面布置圖

施工平面布置見后圖。

7、施工進度計劃網(wǎng)絡

7.1工期目標

本工程施工計劃絕對工期天。

7.2工期保證措施

7.2.1組織保證

7.2.1.1本投標人若中標，將選派年富力強、經(jīng)驗豐富、責任心強的施

工、技術管理人員組成項目部領導班子。

7.2.1.2在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以往的業(yè)績，擇優(yōu)選派技術熟練、技藝水

平高、能吃苦耐勞、善打硬仗、具有高度敬業(yè)精神的生產(chǎn)工人參與本

工程的施工。

7.2.1.3項目部根據(jù)工程進度、質(zhì)量等情況與公司保持熱線聯(lián)系，公司

將盡全力予以組織保證，要人給人，要物給物。

7.2.2資源保證

7.2.2.1確保農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)日期間的勞動力。

7.2.2.2提前作好市場調(diào)查，提前作好地材適量儲備，做好機具、材料

的供應、后勤保障工作，確保順利施工。

7.2.2.3確保工程施工必需的資金，做到工程款?？顚Ｓ茫瑳Q不挪作它

用，若工程資金緊張，公司還將從其它途徑設法解決以確保施工的需

要。

7.2.3管理保證

7.2.3.1層層落實各級崗位責任制，明確其進度責任，各負其責。

7.2.3.2制訂可行的經(jīng)濟責任制，獎罰分明，責、權(quán)、利掛鉤。

7.2.3.3定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，檢查進度情況，分析存在的問題、原因,

提出解決辦法措施，責任落實到人，布置下一階段的任務，做到有令

則行，有禁則止，政令暢通。

7.2.3.4對施工進度計劃網(wǎng)絡圖進行動態(tài)管理，采用前鋒線法對進度進

行檢查，根據(jù)設計圖紙、進度要求，對資源進行合理調(diào)配，優(yōu)化施工

方案，大力推廣新技術、新工藝，對施工網(wǎng)絡圖進行適時優(yōu)化調(diào)整，

確保目標工期的實現(xiàn)。

7.2.3.5加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，求得相互配合、支持和

理解，保證施工順利進行。

7.2.4施工進度計劃安排只允許提前，不得延后。因此，關鍵線路上的

各專業(yè)應從資源的配備、工序流程、施工方案的優(yōu)化、工種、專業(yè)間

的密切配合、協(xié)調(diào)、穿插以及新技術、新工藝的運用等諸方面狠下工

夫，齊抓共保，才能確保目標工期的實現(xiàn)。

7.2.5密切關注非關鍵線路上某些重點工作，尤其是那些自由時差或總

時差不多的諸工作，應盡可能控制其最后完成日期，不要延后其最遲

必須完成時間。否則也將影響目標工期的實現(xiàn)。

7.3工期發(fā)生延誤時的補救措施

7.3.1科學合理地改變工序的邏輯關系，即將前后工序關系改變?yōu)槠叫?/p>

工序關系或搭接關系。

7.3.2縮短工序流水節(jié)拍，即改大節(jié)拍為小節(jié)拍，以便下道工序能提前

穿插進行。

7.3.3對那些工序邏輯關系不能改變作業(yè)面又允許的工作，可及時增加

資源投入，以縮短其持續(xù)時間。

利用某些非關鍵線路的自由時差和總時差的可利用資源（人、材、機），

及時調(diào)整到被延誤的工作上去集中突擊，搶回被延誤的時間，以確保

總工期不延長。

7.4施工進度計劃

詳見后施工網(wǎng)絡計劃

8、質(zhì)量保證計劃

根據(jù)工程實際，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織、精心施工、科

學管理、質(zhì)量第一、信守合同、為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品，讓用戶享

受最滿意的服務。

8.1指導思想

我們根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保

證體系，強化質(zhì)量管理。建立一個以科學管理為基礎，以人的管理為

根本，以提高工程實物質(zhì)量為中心，以目標管理為導向，以提高企業(yè)

全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機制。

8.2質(zhì)量計劃

我們將遵循公司的質(zhì)量方針，嚴格按照設計圖紙和施工驗收規(guī)范

優(yōu)質(zhì)高速組織施工。

8.2.1工程施工質(zhì)量符合市政工程驗收規(guī)范，符合工程質(zhì)量檢驗評定標

準的要求，達到合格標準。

8.2.2杜絕質(zhì)量事故，嚴控質(zhì)量通病。

8.2.3以一流的服務質(zhì)量滿足業(yè)主的要求，做到質(zhì)量異議處置率為

100%,用戶滿意率為100%。

8.3質(zhì)量組織保證

本工程按項目管理施工，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求,

工程項目部成立以項目經(jīng)理為項目管理代表的四部一室項目領導班

子。

全面貫徹落實質(zhì)量體系要求，并接受企業(yè)組織的定期質(zhì)量管理評

審。項目部的質(zhì)量管理活動在其質(zhì)量組織保證體系下運行，其組織保證

機構(gòu)見下圖。

項目經(jīng)理

項目總技術負責

工

程

部

項目部質(zhì)量工作領導小組由項目經(jīng)理任組長，項目質(zhì)量安全部負

責人任副組長全面負責對施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。每月至少對工程質(zhì)量

進行全面檢查一次，各專職質(zhì)量檢查員，每天對各施工組作業(yè)的質(zhì)量進

行檢查、復核。通過質(zhì)量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質(zhì)

量信息體系。

8.4質(zhì)量保證體系

根據(jù)設計圖紙的要求，施工驗收規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)技術質(zhì)量

管理體系的規(guī)定，本工程將按照合同規(guī)定采用的有關技術標準，“精心

組織、精心施工”，以人的工作質(zhì)量保證工程的工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量

確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及質(zhì)量目標，特提出以下保證工程質(zhì)量

的質(zhì)保體系，以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。質(zhì)量保證體系如下圖。

質(zhì)施工準備階段項目部質(zhì)量

計

量質(zhì)量控制機具、工作領導小

標

量

意

準組

材料的質(zhì)量控工

識

化

作項目分部質(zhì)

教制施工過程的

育質(zhì)量控制保修量負責人

期的質(zhì)量控制施工隊質(zhì)量

專職檢查員

質(zhì)量信息體系

8

8.5質(zhì)量管理制度

根據(jù)工程項目施工質(zhì)量管理責任制的要求，在工程中特制定以下

質(zhì)量管理制度。

8.5.1技術質(zhì)量交底制度

技術質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可少的重要工作內(nèi)

容，交底必須采用書面簽字確認形式。

8.5.1.1項目部接到施工圖紙后，項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進行認

真學習，理解和自審;并聯(lián)絡監(jiān)理及時組織設計交底會。

8.5.1.2施工組織設計編制完畢并送審批確認后，由項目部牽頭，項目

技術負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安

全書面交底,列出監(jiān)控部位及控制要點。

8.5.1.3本著“誰負責施工、誰負責質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種

負責人（工長、技術員等）在安排施工任務的同時，必須對施工班組

進行書面技術、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。

8.5.2施工組織設計審批制度

8.5.2.1施工組織設計必須按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的要求，經(jīng)有關

部門評審，簽署意見并簽字后返回項目部。

8.5.2.2經(jīng)企業(yè)及項目部審批后的施工組織設計，項目部應上報監(jiān)理工

程師經(jīng)批準后方可進行施工。

8.5.3技術復核、隱蔽工程驗收制度

8.5.3.1在施工方案中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核

人員及復核方法。

8.5.3.2技術復核結(jié)果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作為施

工技術資料歸檔。

8.5.3.3凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋，均應進行隱蔽

工程驗收。隱蔽工程的驗收結(jié)果必須填寫《隱蔽工程記錄》，作為檔案

資料保存。

8.5.3.4技術復核與隱蔽工程驗收程序見下圖示。

隱蔽工程驗收技術復核

填寫《隱蔽工程驗收記錄》填寫《技術復核記錄》

送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位

8.5.4施工階段的碎及試塊管理制度

8.5.4.1凡是設計圖紙中標明強度等級的碎、砂漿均屬管理范圍。

8.5.4.2項目質(zhì)量工程師負責碎、砂漿的強度評定。

8.5.4.3碎及砂漿的配比材料級配由有資質(zhì)的試驗室簽發(fā)。

8.5.4.4由專職試驗工測試碎坍落度及制作試塊、養(yǎng)護并送試。

8.5.5施工階段“做澆灌令”制度

8.5.5.1碎澆筑必須嚴格執(zhí)行簽署“碎澆灌令”制度。

8.5.5.2項目分部主管工程師負責填送“砂澆灌令”單，以檢查澆灌前

期的準備工作。

8.5.5.3“碎澆灌令”簽發(fā)條件：

⑴模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢；

⑵模板、鋼筋質(zhì)量符合規(guī)定，驗收合格；

⑶技術復核、隱蔽工程驗收必須確認簽證；

⑷施工范圍內(nèi)安全設施落實；

⑸施工機具準備就緒而且能正常運轉(zhuǎn)；

(6)材料供應準備完畢。

8.5.6兩級驗收及分部分項質(zhì)量評定工作制度

8.5.6.1分部工程施工過程中，各分管負責人必須及時組織進行分項工

程質(zhì)量評定工作，確保當天問題當天整改完畢。

8.5.6.2分部工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織進行分項

工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目質(zhì)量負責人確

認，最終評定表由項目專職質(zhì)量員核定。

8.5.6.3項目經(jīng)理每月組織一次施工組之間的質(zhì)量檢查，并進行質(zhì)量考

評。

8.5.6.4企業(yè)科技質(zhì)量部對每個分部分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問

題以書面形式發(fā)出限期整改令。項目質(zhì)量負責人應在指定限期內(nèi)將整

改情況以書面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部。

8.5.6.5根據(jù)質(zhì)監(jiān)站的要求，重要部位必須請質(zhì)監(jiān)站核查驗收。

8.5.6.6分部工程質(zhì)量核驗前項目技術負責人必須提前填寫好分部工

程核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主、設計單位確認后上報質(zhì)監(jiān)站

申請核驗。

8.5.7現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度

8.5.7.1嚴格控制采購材料的質(zhì)量

各類材料的采購控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進場后

的材料應組織進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

8.5.7.2搞好原材料二次復試取樣、送樣工作

水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋、原材料必須取樣進行物理試

驗，進口鋼筋除物理試驗處還需進行化學分析及可焊性試驗，所有防

水材料必須進行取樣進行復試。存放期超過3個月的水泥必須重新取

樣進行物理試驗，合格后才能使用。

8.5.8施工中的計量制度

8.5.8.1按施工工藝計量網(wǎng)絡圖，質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡圖配齊計量器具。

8.5.8.2國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢，其他計量

器具也要按計劃按時送檢;周轉(zhuǎn)送檢率不得低于90%；在周檢的基礎上,

按時進行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。

8.5.8.3計量器具統(tǒng)一建卡，分發(fā)給專人保管，并由計量管理部門統(tǒng)一

調(diào)配。

8.5.8.4原材料檢測要及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)量差超過正負公差范圍時，

要立即通知有關部門和人員進行處理。

8.5.8.5模板安裝、預留預埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整

改。

8.5.8.6鋼筋的規(guī)格型號，必須符合設計要求，鋼筋加工嚴格按配料單

進行；焊接參數(shù)用相應器具進行檢測，偏差不得超過規(guī)范要求。

8.5.8.7攪拌砂漿和碎的計量器具進行一次檢查，減少儀表造成的的系

統(tǒng)誤差。混凝土施工中，試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比，并

按規(guī)定做坍落度試驗及強度試塊。

8.5.8.8試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽查，維修及保養(yǎng)，無

證人員不得使用儀器設備，各種試驗要按其試驗程序及標準操作。

8.5.8.9現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進行抽查、維修及保養(yǎng)。

在測量前對儀器要認真校核，按測量步驟做好原始記錄，及時消除測

量中各種因素造成的誤差。

8.5.8.10計量器具的保管，使用人員必須按其使用說明書正確使用，

精心維修，妥善保管。使用完畢應擦拭干凈，對量具量儀的測量面和

刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭；非計量人員不得任意拆卸、改造、

檢修計量器具；對較貴重的計量器具，其存放應符合規(guī)定要求。

8.5.9工程質(zhì)量統(tǒng)計技術應用及獎勵制度

8.5.9.1按照企業(yè)制定的質(zhì)量統(tǒng)計技術應用程序，針對項目特點開展

QC小組攻關活動。針對工程中的難點和關鍵技術,成立專題QC小組進

行攻關，解決施工中的技術難點，保證和提高工程質(zhì)量。

8.5.9.2作好統(tǒng)計技術記錄，統(tǒng)一納入質(zhì)量管理文件。

8.5.9.3項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各專業(yè)施工組進行

全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理。擬采用排列圖、控制圖、直方圖等數(shù)理

統(tǒng)計工具，對影響質(zhì)量的因素進行統(tǒng)計分析，并提出糾正和預防措施,

以便于在施工中持續(xù)改進，不斷提高施工質(zhì)量。

8.5.9.4項目部在實施獎罰時，以平時檢查、抽查、每月一次的大檢查,

評定質(zhì)量結(jié)果為依據(jù)。

8.5.9.5對各專業(yè)施工組在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖施工，屢

教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部將對專業(yè)施工組進行處罰、處罰的

形式為停工整改、罰款直至趕出工地。

8.5.10竣工圖的編制、審批、移交制度

8.5.10.1業(yè)主提供的施工圖，除規(guī)定數(shù)量外，留2套給項目部作為編

制竣工圖用。

8.5.10.2專業(yè)施工技術人員應注意收集形成相關資料，根據(jù)設計變更、

書面指示、技術核定單編制竣工圖。

8.5.10.3項目部根據(jù)市檔案管理文件的要求，對各專業(yè)施工技術人員

的竣工圖進行審核、檢查、匯總，并裝訂成冊。

8.5.10.4竣工圖的圖面應整潔，字、符號一律采用碳素墨水書寫，字

跡端正清楚。編制者和審核者均應在竣工圖上簽字蓋章。

8.5.11工程技術資料管理制度

8.5.11.1項目部的施工全過程中由項目技術負責人和質(zhì)量負責人監(jiān)

督、檢查專業(yè)施工技術人員積累的原始記錄和資料，按建設工程質(zhì)量

監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。

8.5.11.2項目部工程師及質(zhì)量負責人根據(jù)工程進度提供各階段的施工

進度照片，并作為資料歸檔。

8.5.11.3各專業(yè)施工組每天用規(guī)定的表格記錄施工現(xiàn)場所發(fā)生的工作

量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生

原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，隔天交項目部匯總。項目部匯總

后交監(jiān)理部門、業(yè)主施工管理部門，并作為資料歸檔備案。

8.5.12回訪保修制度

8.5.12.1各專業(yè)施工組的施工期間應注意產(chǎn)品保護，因施工造成的破

壞應予賠償，由項目部負責監(jiān)督實施。

8.5.12.2工程交付后，企業(yè)工程部組織項目部應在六個月后進行第一

次工程質(zhì)量回訪，一年后進行第二次工程質(zhì)量回訪、征求用戶意見，

并按質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的表格填寫工程回訪記錄。

8.5.12.3嚴格執(zhí)行招標文件對質(zhì)量保修期的規(guī)定。凡屬我部的施工時

造成的質(zhì)量問題、均由我部負責維修，不留隱患，一切費用由我部負

責。凡不屬我部造成的問題，而業(yè)主方要求維修的，我單位將積極協(xié)

助解決，費用由業(yè)主承擔。

8.5.12.4在回訪保修期間進行修理的項目，由業(yè)主方簽字確認。

8.5.13施工掛牌制度

主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在

現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文

記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成

質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。

8.5.14過程三檢制度

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作方案記錄，隱藏

工程要由項目技術負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查。并做出較詳細

的方案記錄。

8.5.15質(zhì)量否決制度

對不合格工序必須進行返工。不合格工序流入下道工序，要追究

當事人的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的

糾正和預防措施，以確保分項工程的合格。

8.5.16成品保護制度

要象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應合理

安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序的成品造成影響時，應

征得上道工序，操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否

則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。

8.5.17質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場

操作記錄及材料試驗記錄，質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類

工序交接的處理，應詳細記錄當時的情況，清理各方責任。

8.5.18培訓上崗制度

工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，并持證

上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,

除要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。

8.5.19工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設主管行政部

門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設行政主管部門要根據(jù)

事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查

及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。

8.6質(zhì)量保證措施

8.6.1加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位

責任制，形成項目技術措施管理體系，搞好從技術措施的提出、審批、

交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。

8.6.2實行目標管理，進行目標分解，落實責任制，按照單位工程及分

部分項工程落實到各責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層

落實，責任明確，制定措施，從上到下層層開展，使全體員工在生產(chǎn)

的過程中從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳

印的去實現(xiàn)質(zhì)量目標。

8.6.2.1項目經(jīng)理

組織制定質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標；主持或參加重要的質(zhì)量

工作會議；分析質(zhì)量動態(tài)，對存在的問題采取相應對策，及時協(xié)調(diào)好

質(zhì)量和各項指標的關系；參加分部工程和單位工程交工驗收，對質(zhì)量

工作負有全面領導責任。

8.6.2.2項目總工程師（項目技術負責人）

主持編制施工方案，審批重要項目技術保證措施。主持質(zhì)量工作,

掌握質(zhì)量動態(tài)，針對存在的問題，組織有關人員采取對策進行處理。

組織分部、單位工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。

主持工程項目全面技術交底。對項目部質(zhì)量工作負有全面技術責任。

8.6.2.3項目部專職質(zhì)檢員

負責本項目施工各階段的質(zhì)量檢查，驗證工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決施

工過程中存在的問題和質(zhì)量隱患。組織做好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的自檢、

互檢工作，隨時掌握現(xiàn)場工程質(zhì)量動態(tài)。有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下

道工序，負責對本工程分部分項工程質(zhì)量評定工作。

8.6.2.4項目部物資管理員

負責工程材料管理，把好采購關，做到進貨有驗證。對各種原材

料、半成品、成品必須有有效合格證或質(zhì)保書。對不合格材料及時退

換。做到物資堆放合理，標識清楚，負責施工機具管理，保持進場設

備完好無損，接地良好，運行正常。

8.6.2.5專業(yè)施工員

將上級質(zhì)量管理有關規(guī)定、技術規(guī)程、質(zhì)量標準和設計要求，變

成施工技術方案、技術交底的具體措施。對質(zhì)量保證措施作出相應的

決定。主持工序、分項工程質(zhì)量檢查驗收。對存在的質(zhì)量問題和工序

失控環(huán)節(jié)，制定辦法和措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。檢查班組自檢記錄

的準確性，對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，提出詳細及初步分析意見。制止

違規(guī)操作的不良行為，直至停止施工予以糾正，對分管的工程施工，

負有全面質(zhì)量責任。

8.6.2.7施工班組長

班（組）長是具體