財務務虛會發(fā)言材料

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2021年在全科人員的積極努力下，我們嚴格履行本部門的職責，注重實效，自覺樹立關口意識，使財務管理等各項工作取得了長足進展。雖然我們財務科對運輸行業(yè)不直接管理，但是我們給于有關科室和廣大職工的財力、人力的積極配合和大力支持，是強有力的后勤保障。

票證財務科主要包括票證管理和財務管理兩個方面。隨著燃油稅費的改革，交通規(guī)費票據(jù)管理已不復存在，我處只剩下了對單證牌的統(tǒng)一管理。單證牌這一塊比較規(guī)費征收票據(jù)起來，要相對簡單一些。自處單證牌管理辦法出臺后，在各業(yè)務部門的積極配合下，嚴格了單證牌領用制度，進一步規(guī)范了領用程序，建立健全了管理臺帳。各相關科室先要報送領用計劃，再有財務科集中到省局統(tǒng)一領回，每月編制單證報表，及時反映了領用存情況，克服了過去在單證牌領用過程中造成的領用無計劃，管理混亂，浪費嚴重的現(xiàn)象，使我處的單證牌管理工作步上了規(guī)范化、正?；能壍?。

財務管理這一塊，目前主要以經(jīng)費的計劃和開支以及各項財經(jīng)紀律的宣傳和執(zhí)行情況為主要工作職責。2021年財政又將單位所有賬戶取消實行統(tǒng)管，雖然財政撥付資金渠道沒變，但這對于我們自收自支的事業(yè)單位來講，資金使用的及時性和靈活性多少還是受到了一定的影響。并且支付方式一改再改，和以往的完全不樣。隨著國家公共財政體系的建立，進行國庫集中統(tǒng)一支付、政府采購、非稅收入等制度的逐步完善和穩(wěn)步推進，這些財政體制的改革都對我們財務管理提出新的要求，這就要求我們財務一定得在資金核算和為廣大職工服務上要下大工夫，正確處理好財務管理與服務的關系、原則性和靈活性的關系，以財務政策法規(guī)為標準，和各部門積極配合，創(chuàng)造條件為其提供便捷的服務，使財務管理更加符合制度要求。我們必須按照國家有關財務制度的要求以及我處自身的財務情況，借助科學的方法，保障必需的支出，控制不必要的支出。要從“開源”和“節(jié)流”這兩個方面籌措資金。那怎樣用好這有限的經(jīng)費，提高廣大職工的積極性，不影響各部門的工作呢？那就要注意在切實為職工辦好事、做實事、解難事上傾斜，以達到少花錢多辦事的目的。這就要求我們財務人員要從細節(jié)入手，要在管好用好經(jīng)費上下功夫，優(yōu)化經(jīng)費支出結構、加強核算，保證將有限的資金用到實處。樹立全心全意為職工群眾服務的思想，要認識到經(jīng)費的管、用出發(fā)點和歸宿點都應著眼于職工群眾的切身利益，應該多開動腦筋，為領導出謀化策，當好參謀，為之當好家、理好財。

雖然我們結合財務性質，改善了服務態(tài)度，提高了工作效率，但還存在一些問題，這些問題將結合我處實際情況采取措施，在今后的工作中加以改進。2012年財務要加強以下幾方面的工作：

1、要適應財政改革的新要求，規(guī)范預算編制。

隨著財政改革的逐步深化，我們財務工作也需要不斷適應新要求，以提高預算編制和執(zhí)行的科學性、規(guī)范性。2012年結合我處主要職責和主要工作任務，厲行節(jié)約、強化管理、從嚴從緊編制預算；進一步加強項目經(jīng)費在使用上的管理核算和規(guī)范年度預算的執(zhí)行，提高預算的科學化，遵循各項財政定額標準，合理的安排基本支出和項目支出，也就是計劃好資金用途，為全處道路運輸市場的管理提供強有力的財力保證。

2、嚴格按照會計法基本準則和我們內部會計控制規(guī)范的基本要求，做好財務管理。

財務管理強調創(chuàng)新，及部門溝通協(xié)調文化，經(jīng)常性地加強財會人員電算化等信息化的培訓?，F(xiàn)在，一切工作都需要創(chuàng)新精神，財務人員也必須具備創(chuàng)新精神，以積極的態(tài)度學習新工具、努力掌握并創(chuàng)造新技巧。財務管理工作需要以整體為單位，而不是以簡單的財務部門為單位進行思考和提升，它強調的是部門之間的溝通和協(xié)作。隨著國家各項財稅制度的改革，我們必須要進一步廣開思路，需要在財務信息化建設方面投入恰如其分的人、財、物，以贏得財務優(yōu)勢。正確處理好財務管理與服務的關系、原則性和靈活性的沒關系，以財務政策法規(guī)為標準，和各部門積極配合，創(chuàng)造條件為其服務，使財務管理更加符合制度要求。而不是簡單的算帳、記帳。我們要嚴格執(zhí)行財務制度，完善并嚴格財務報批手續(xù)，做好做細國庫集中支付工作。不但要用好用活有限資金，而且要從橫向和縱向等多方面聯(lián)系溝通籌措資金。也就是取得市財政、省運管局、市交通運輸局等上級主管部門資金補貼的大力支持。

3、做好從業(yè)資格考試費和駕培行業(yè)管理費收費項目票據(jù)管理工作，嚴把審核關，完善領、繳、銷手續(xù)。

4、做好一切準備，迎接對我處2021年財政預算經(jīng)費執(zhí)行情況的重點審計。從2012年開始，為了充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，推行聯(lián)網(wǎng)審計。我們準備在審計組來之前，將所有的賬目重新梳理一遍，確保經(jīng)費使用在賬目處理上與預算項目保持一致。

5、配合物價部門完成《收費許可證》年度審驗工作，保證收費項目的合法性。

6、詳細認真的編制完成2021年的財政決算報表。

7、完成2021年度城市出租車成品油價格財政補貼資金的撥付，確保全部資金能及時到位，以最快的速度發(fā)放到各車主。

8、做好會計檔案的整理和歸檔工作，以便于會計資料的準確查詢。

9、進一步增強工作責任心，加強時間的緊迫感，提高工作效率，要在上級主管部門和處領導的大力支持下，積極發(fā)揮財務的職能作用。增強我們的政治意識、責任意識、全面提高自身素質，在自己的工作崗位上盡職盡責。

10、今年我們要擠出更多時間學習財務知識，因為財務制度每年都有很大很多的變化，如果不加強學習，及時更新財務知識，就很難適應財務管理的需要，甚至在核算和管理過程中會出現(xiàn)重大的財務過失。所以要加強學習，提高我們的財務管理水平，要在努力提高內部協(xié)作和外部協(xié)調能力方面下大功夫，使財務管理能切實參與到單位的各項工作中去。

財務務虛會發(fā)言材料（2）

2021年財務科總的工作思路是：緊緊圍繞我市城建事業(yè)發(fā)展目標，以加強資金籌措，規(guī)范財務管理，強化審計監(jiān)督，提高統(tǒng)計質量為重點，不斷提高財務、審計、統(tǒng)計工作的服務水平，努力為我市城市建設作貢獻。

一、2021年工作總結

2021年在領導的支持指導下，在有關科室的大力協(xié)助下，財務科全體人員振奮精神、團結協(xié)作較好地完成全年各項工作目標任務和領導交辦的其他工作。

(一)據(jù)理力爭，科學測算，順利完成《2021年城維費計劃》的編報工作

為加強城市維護資金計劃與資金管理，保證城市維護建設預算內外資金實現(xiàn)當年收、支綜合平衡，增加城維費計劃編報工作的系統(tǒng)性、有效性，我們多次與財務局就2021年城市維護計劃進行認真細致的測算與協(xié)商。根據(jù)市財政要求本著一要吃飯、二要維護建設的原則，我們在保證委屬各單位人員和維護經(jīng)費的基礎上，還積極爭取到市財政對市政處辦公樓改造，天井湖公園維修改造等一批重點工作的資金支持。2021年度，我委共爭取到城維費1.0752億，其中，城維費安排9507.14萬元，其他資金安排1245.6萬元?；旧媳ＷC了城市維護工作的正常開展。

(二)規(guī)劃征收、嚴格減免，積極做好城市基礎設施配套費征收與管理工作

自2003年城市基礎設施配套費，由我委征收以來，每年征收額都有較大幅度的增長，2021年我委共征收配套費2689萬多元已超額完成了全年征收目標任務，并且各項征收減免資料齊全，手續(xù)完備，財務處理規(guī)范，在審計、物價、財政等部門的多次檢查中得到好評。

(三)嚴格審核，熱情服務配合做好委屬企事業(yè)單位改制工作

積極配合審計部門全程參與改制企業(yè)、事業(yè)單位的評估、審計和固定資產(chǎn)盤算清點等相關改制工作，就改制專項資金的籌措，用途、撥付監(jiān)督等方案，進行統(tǒng)一部署和安排。為了進一步推動委屬國有企業(yè)、事業(yè)改制工作的順利進行，我們還努力做好三個已改制企業(yè)托管中心日常財務管理監(jiān)督以及財務人員業(yè)務培訓工作。

(四)狠抓落實，規(guī)范資金管理

我們嚴格執(zhí)行市政府批準下達《銅陵市二OO八年度城市維護費計劃》每月月初根據(jù)財政到位資金和各有關科室專項資用款計劃，編制我委本月?lián)芨队媱?，報請委領導審批同意后，再按財政法律法規(guī)核撥有關經(jīng)費，堅持做到“資金使用有計劃，資金撥付合規(guī)定”。

二、2021年工作思路

(一)加強專項資金管理

①全力以赴籌措資金，努力完成年初我委各項工作目標。

②確保民生工程的有關資金籌措調度，堅持按合同按工程進度，將資金及時足額撥付到位，將有限的資金發(fā)揮最大效益。

(二)加強與財政、審計、物價等部門的聯(lián)系

加強橫項聯(lián)系，多于財政等有關業(yè)務科室的溝通與聯(lián)系，及時了解財政資金的動向，主動申報我委資金籌集、使用、管理等情況，爭取了財政部門對我委的工作的理解和支持，即時，足額地落實各項資金。較好地保證了城市管理，維護工作的正常運行。同時加強城市維護資金，特別是專項資金的跟蹤監(jiān)督管理，建立起規(guī)范、有效的工程審批、建設管理程序，督促各單位、各部門管好、用好，城建資金，著力提高資金的使用效益。

(三)全力以赴，認真編制2009年城維費計劃

根據(jù)財政部門的要求，2009年的城維費計劃的編制工作已經(jīng)布置，我們本著“以人為本”有保有壓，在保吃飯，保運轉、保穩(wěn)定的基礎上，優(yōu)化支出結構，優(yōu)先保證民生工程等重點工程支出，調整壓縮各單位公用經(jīng)費和一般性項目支出。我們在編制過程中廣泛征求各單位、各業(yè)務科室的意見，認真、細致的對各專項支出進行測算與審核，在向委領導匯報審閱同意后，在財政規(guī)定時間內匯總上報。

(四)加強我委城市基礎設施配套費及房產(chǎn)所有登記費等費用的征收、使用、管理工作，特別是加大配套費清欠力度，一是要加強配套費征收、使用、宣傳工作，切實取得建設單位的理解與支持，同時，爭取政府支持，嚴格配套費減免程序，不開政策口子，二是加強我委內部對在建工程各項征收監(jiān)督力度，充分發(fā)揮建工局、開發(fā)辦的職能作用。三是繼續(xù)加強與規(guī)劃、財政、物價等部門的溝通聯(lián)系，做到分工明確、職責落實，從而建立起互助協(xié)作，規(guī)范聯(lián)動的征管體制。

(五)加強機關日常經(jīng)費管理，嚴格控制不必要的費用支出，采取開源與截流并舉的方式，努力使各項經(jīng)費收支平衡。

加強系統(tǒng)下屬各單位的財務監(jiān)督工作，對一些改制后仍在系統(tǒng)內的企業(yè)，要督促他們根據(jù)市場需要