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第1頁(yè)共1頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述范文1、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司財(cái)務(wù)管理工作;2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的起草與實(shí)施;3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總監(jiān);4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門(mén)搞好經(jīng)營(yíng)核算工作;5、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),組織編制公司年度全面預(yù)算,報(bào)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)預(yù)算并合理分解落實(shí);6、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用、往來(lái)、資金、資產(chǎn)的賬務(wù)處理和臨控管理,審核銀行對(duì)賬管理工作,定期參與對(duì)本部資產(chǎn)進(jìn)行清理,使之賬實(shí)相符;7、負(fù)責(zé)編制公司年(季)、月度企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)月報(bào)表及附加表;8、對(duì)公司稅務(wù)進(jìn)行整體籌劃與管理,督促會(huì)計(jì)按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào);財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述范文(二)1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織財(cái)務(wù)預(yù)算,并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算分析;3、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保公司制度有效落地;4、制定公司年度財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,確保各財(cái)務(wù)職能充分發(fā)揮對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的支持作用,管控公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的增值服務(wù);5、組織開(kāi)展全面成本核算、會(huì)計(jì)核算的管理分析工作;6、組織進(jìn)行稅收整體籌劃和管理,落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策,對(duì)國(guó)家及地方財(cái)稅機(jī)構(gòu)發(fā)布的各種財(cái)稅政策進(jìn)行研究和分析;7、負(fù)責(zé)公司全盤(pán)賬目、資金、資產(chǎn)的管理工作,審核公司記賬憑證,確保賬務(wù)核算準(zhǔn)確;8、搭建財(cái)務(wù)管理體系,明確各財(cái)務(wù)管理職責(zé),提升財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平;9、建立財(cái)務(wù)考核管理體系,解決部門(mén)選人、用人、留人問(wèn)題,加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)、競(jìng)爭(zhēng)與淘汰機(jī)制,優(yōu)化財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu),保證財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、戰(zhàn)斗力和凝聚力;10、建立財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系,制訂財(cái)務(wù)分析模板;11、按月、季、年提供財(cái)務(wù)分析,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有效分析數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé)概述范文(三)1、在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司財(cái)務(wù)管理工作;2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的起草與實(shí)施;3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總監(jiān);4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門(mén)搞好經(jīng)營(yíng)核算工作;5、依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),組織編制公司年度全面預(yù)算,報(bào)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)預(yù)算并合理分解落實(shí);6、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用、往來(lái)、資金、資產(chǎn)的賬務(wù)處理和臨控管理,審核銀行對(duì)賬管理工作,定期參與對(duì)本部資產(chǎn)進(jìn)行清理,使之賬實(shí)相符;7、負(fù)責(zé)編制公司年(季)、月度企業(yè)
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