本科畢業(yè)論文答辯模板 (1)全文

小微企業(yè)用工短缺分析及對策答辯人：

指導(dǎo)老師：目錄頁catalog研究思路研究目的及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀小微企業(yè)用工短缺影響因素分析小微企業(yè)用工短缺研究對策1234總結(jié)5PART

ONE研究思路研究思路第一，文獻(xiàn)查閱，了解國內(nèi)外小微企業(yè)用工短缺現(xiàn)狀。第二，進(jìn)行訪談，分析小微企業(yè)用工短缺問題產(chǎn)生的原因。第三，分析總結(jié)并從政府、企業(yè)、個(gè)人三個(gè)層面提出解決對策。PART

TWO研究目的及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀研究目的：根據(jù)小微企業(yè)的特點(diǎn)，依托當(dāng)前用工短缺的現(xiàn)狀，調(diào)查分析小微企業(yè)用工短缺的影響因素，在此基礎(chǔ)上針對緩解小微企業(yè)用工難的狀況提出一些對策和建議，為小微企業(yè)逐步完善人力資源管理體系、留住更多的人才提供參考。研究意義：現(xiàn)今，眾多小微企業(yè)誕生成長，但招不到人、留不住人是當(dāng)下他們面臨的一大困境，人才的高流失率，嚴(yán)重挫傷他們的創(chuàng)業(yè)積極性，更不利于國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的穩(wěn)步提升。通過本課題的研究，分析小微企業(yè)用工困境的影響因素，為小微企業(yè)在人力資源管理方面提供改進(jìn)的方向，使得小微企業(yè)成為就業(yè)的吸鐵石。研究背景：隨著創(chuàng)業(yè)理念的興起，小微企業(yè)的數(shù)量越來越多，但與大企業(yè)相比，小微企業(yè)幾乎沒有什么競爭優(yōu)勢，一方面它們資源匱乏，科技含量不高，管理模式單一，管理制度不規(guī)范，薪酬福利待遇不如人意，很多擇業(yè)者很難看到令人心動的發(fā)展前景；另一方面，社會保障法的實(shí)施，加重了其用工成本。這不僅不利于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，而且會挫傷創(chuàng)業(yè)者信心，失業(yè)率上升，社會保障隨之面臨更大的挑戰(zhàn)。研究背景、目的、意義小微企業(yè)：根據(jù)我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)教授郎咸平的理論定義，小微企業(yè)主要是那些規(guī)模較小的微型企業(yè)、個(gè)體戶以及作坊式企業(yè)，我國對小微企業(yè)進(jìn)行劃分的主要依據(jù)是企業(yè)的資產(chǎn)總額以及所處行業(yè)的特點(diǎn)相關(guān)概念用工短缺：即企業(yè)的崗位空缺現(xiàn)象。有業(yè)內(nèi)人士指出，以常規(guī)思維來看，“用工短缺”意味著勞動力供小于求，市場會依據(jù)供求雙方的博弈結(jié)果自發(fā)上調(diào)均衡工資水平國內(nèi)關(guān)于小微企業(yè)用工短缺的研究基于原因基于對策關(guān)于小微企業(yè)用工短缺問題的原因，學(xué)者們認(rèn)為有三點(diǎn)：一是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，接受中高等教育的人越來越多，中國的人力資源市場不在以廉價(jià)勞動力為主體，人們重高等教育、輕技能教育，技術(shù)性、實(shí)用性人才匱乏，結(jié)構(gòu)性失業(yè)比例較大。二是新的勞動保障法的施行在很大程度上提升了用工成本，這對綜合能力本就不強(qiáng)的小微企業(yè)而言是不小的壓力。三是與大企業(yè)相比，小微企業(yè)不僅競爭優(yōu)勢匱乏，而且對勞動力缺乏正確的管理，他們市場附加值低，融資能力弱，無論是薪酬福利還是發(fā)展前景都無法吸引就業(yè)者，同時(shí)他們招聘渠道單一，信息交流不通。甘春華：立足于經(jīng)濟(jì)總形式，統(tǒng)籌所有勞動者的就業(yè)問題，不斷根據(jù)市場需求進(jìn)行勞動力優(yōu)化配置，打破思維僵化的局限，對所有職業(yè)做到一視同仁，才能有可能避免當(dāng)前勞動力市場的兩種極端化傾向。李?。涸谡叩囊龑?dǎo)下，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、調(diào)整教育體系、優(yōu)化就業(yè)環(huán)境；企業(yè)完善自身招聘渠道、加速信息交流與溝通、提升自身魅力與吸引力；就業(yè)者樹立科學(xué)的就業(yè)擇業(yè)觀、完善自身技能才能解決中小微企業(yè)用工難的問題。總之，企業(yè)用工短缺是多種原因造成的，只有政府加大扶持力度、調(diào)整教育體系；企業(yè)著眼長遠(yuǎn)利益、加速信息溝通、完善招聘渠道；就業(yè)者拓展自身技能、樹立科學(xué)擇業(yè)觀，才能緩解這些問題國外關(guān)于小微企業(yè)用工短缺的研究在上世紀(jì)美國學(xué)者認(rèn)為企業(yè)能留住人最重要的不僅是優(yōu)厚的薪酬和較好的晉升機(jī)會等保健因素，更要緊的是在精神層面的激勵。良好的用工環(huán)境不僅可以提高企業(yè)效率，更能構(gòu)架和諧的勞動關(guān)系、調(diào)動員工積極性、開發(fā)個(gè)人潛力，從而快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期目標(biāo)，而工作場所的安全、個(gè)人薪酬福利待遇、職業(yè)上升渠道以及精神激勵等相關(guān)方面是影響企業(yè)用工或者員工流動的重要因素。在同時(shí)期的德國和日本則通過頒布相關(guān)法律來加強(qiáng)對小微企業(yè)的扶持。2000年后諸多學(xué)者認(rèn)為認(rèn)為雖然傳統(tǒng)因素如工資福利和每周工作時(shí)間是導(dǎo)致市場對小微企業(yè)偏見的重要原因，但是信息溝通的不完全，例如公司缺乏識別潛在員工的能力或者工作描述的不完善以及員工缺乏入職培訓(xùn)的機(jī)會等是勞動力缺失趨于惡化的導(dǎo)火索；在當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生方面，小微企業(yè)更希望畢業(yè)生能夠立刻創(chuàng)造顯而易見的短期效應(yīng)，而大型機(jī)構(gòu)更愿意聘用可塑性強(qiáng)的應(yīng)屆生，會優(yōu)先培養(yǎng)新入職員工的能力，注重其長期發(fā)展，因?yàn)樗麄冇谐渥愕馁Y本去培養(yǎng)屬于他們本公司的人才PART

THREE小微企業(yè)用工短缺影響因素研究本文采用文獻(xiàn)檢索和訪談相結(jié)合的方法，以達(dá)成上述研究目的。首先通過查。閱小微企業(yè)、用工準(zhǔn)則、用工短缺等相關(guān)資料，分析現(xiàn)有案例，歸納已有研究成果，形成自己的觀點(diǎn)。然后根據(jù)不同人群設(shè)計(jì)訪談問題，形成分析結(jié)果，之后提出針對小微企業(yè)用工短缺問題的管理對策和建議，為小微企業(yè)的發(fā)展提供更好的建議。研究方法研究現(xiàn)狀本研究的過程主要分為三個(gè)階段。第一閱讀與本課題有關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)，總結(jié)其研究成果，形成自己的理論框架，并設(shè)計(jì)訪談提綱。第二，一方面針對小微企業(yè)大量投遞簡歷，參加面試，與企業(yè)管理者、在職員工面對面溝通，了解并觀察其用工情況，另一方面，利用同學(xué)人脈網(wǎng)了解當(dāng)前求職者的想法。第三總結(jié)分析，找到合適的對策使本課題的問題得到緩解。研究過程本文的研究對象為小型微型企業(yè)，為了調(diào)查數(shù)據(jù)的有效性，閱讀的資料為近五年的具體案例，訪談的對象也是小微企業(yè)的管理者、企業(yè)在職的新老員工以及求職者。根據(jù)對相關(guān)案例的研究，找出可能的影響因素并通過訪談證實(shí)，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)對策和建議。研究對象4Y首先，從訪談中我們可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前小微企業(yè)用工方面的很多問題以及這些問題產(chǎn)生的原因。其次，用工短缺有其周期性。最后，部分行業(yè)的部分崗位用工難問題最為嚴(yán)重。影響因素04就業(yè)者03企業(yè)自身02教育結(jié)構(gòu)01政府、經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物價(jià)、租房、交通等成活成本飛快上漲，為了生存下去，相應(yīng)的工資要求也會提升。同時(shí)；政府頒布的《勞動法》加重了企業(yè)尤其是實(shí)力較弱的小微企業(yè)的用工成本，最致命的是我國對于小微企業(yè)的扶持政策尚不完善當(dāng)前教育結(jié)構(gòu)不合理，重知識輕技能現(xiàn)象近年來愈發(fā)嚴(yán)重。很多人不愿從事看起來更辛苦更接地氣的技術(shù)性行業(yè)，這就導(dǎo)致輸出的人才無法滿足需求端的要求，很多人找不到工作，很多企業(yè)招不到人，一個(gè)崗位幾千人爭，更多崗位沒人干。在這種大背景下，小微企業(yè)的用工問題更加凸顯與大企業(yè)相比，第一小微企業(yè)無競爭優(yōu)勢。這是其先天疾病，無論發(fā)展前景還是薪資福利都無法吸引求職者；第二，多數(shù)小微企業(yè)只關(guān)注眼前利益，缺乏完善的培訓(xùn)機(jī)制滿足不了求職者發(fā)展需要；第三，小微企業(yè)大部分成立時(shí)間短，沒有嚴(yán)格完善的規(guī)章制度；第四，小微企業(yè)的招聘渠道單一，招聘效率低下；第五，很多企業(yè)注冊信息不完善，在相關(guān)工商網(wǎng)站或者紅盾網(wǎng)上查不到完整的信息，這會讓求職者懷疑此類企業(yè)的正規(guī)性。從求職者角度思考，當(dāng)前進(jìn)入勞動力市場的多為年輕人。他們從小環(huán)境優(yōu)良心高氣傲，想從事的多為公務(wù)員或企業(yè)白領(lǐng)，小微企業(yè)不法滿足其心理預(yù)期，另一方面，當(dāng)前很多企業(yè)要求工作經(jīng)驗(yàn)所以很多新人更愿意把小微企業(yè)當(dāng)做實(shí)踐經(jīng)歷的跳板，還有就是如今人們更追求幸福感，工作環(huán)境、地理位置、同事關(guān)系稍有不滿，他們便會選擇離職PART

FOUR小微企業(yè)用工短缺研究對策三個(gè)層面政府1、明確“誰來負(fù)責(zé)，怎么負(fù)責(zé)”2、稅收優(yōu)惠和信貸融資3、嚴(yán)格監(jiān)督4、優(yōu)化就業(yè)環(huán)境，調(diào)整教育結(jié)構(gòu)企業(yè)1、加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)步伐，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級2、挖掘隱形報(bào)酬，塑造獨(dú)特企業(yè)文化3、拓寬招聘渠道4、強(qiáng)化溝通和激勵機(jī)制5、建立科學(xué)合理的企業(yè)規(guī)章制度就業(yè)者1、樹立正確的擇業(yè)就業(yè)觀2、第二，完善自身技能PART

Five論文總結(jié)研究總結(jié)研究總結(jié)研究總結(jié)研究總結(jié)研究總結(jié)研究總結(jié)本文通過文獻(xiàn)檢索和訪談兩種方式，對小微企業(yè)用工短缺的影響因素進(jìn)行了調(diào)查與分析，通過整理匯總，得出以下結(jié)論：1.小微企業(yè)用工短缺的影響因素主要有以下三點(diǎn)：政府幫扶力度、企業(yè)自身人力資源管理制度和就業(yè)者擇業(yè)觀。2.小微企業(yè)用工短缺的對策及建議：就業(yè)者層面，樹立正確擇業(yè)就業(yè)觀、不斷完善自身技能。企業(yè)自身層面，第一，挖掘隱形報(bào)酬，塑造獨(dú)具魅力的企業(yè)文化，第二，拓寬招聘渠道，第三，強(qiáng)化企業(yè)溝通和激勵機(jī)制，第四，大力建設(shè)科學(xué)合理的規(guī)章制度。政府層面，第一，明確小微企業(yè)發(fā)展問題誰來負(fù)責(zé)，怎么負(fù)責(zé)，真正把問題落實(shí)下來，第二，進(jìn)行政策扶持，提供信貸融資，實(shí)施稅收優(yōu)惠政策，第三，加大審核和監(jiān)管力度，凈化小微企業(yè)環(huán)境，第四，調(diào)整教育結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才供給端改革。參考文獻(xiàn)1李歌,顏愛民,黃東紅.中小微企業(yè)人力資源困境及化解路徑[J].求索,2016(04):143-147.2石潤梅.中小微企業(yè)用工短缺透視[N].金融時(shí)報(bào),2012-06-26(005).3錢葉芳.《勞動合同法》修改之爭及修法建議[J].法學(xué),2016(05):51-64.4陳志俠.溫州小微企業(yè)用工難問題研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2013.關(guān)雪蓮.喀什地區(qū)中小微企業(yè)促進(jìn)就業(yè)問題探索[J].新西部(理論版),2016(11):22-23.6程海寬.內(nèi)蒙古小微工業(yè)運(yùn)行情況及趨勢分析[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì),2016(02):21-23.7艾華.小微企業(yè)員工招聘對策研究[D].陜西科技大學(xué),2015.8李琛.上海中小微企業(yè)用工短缺的原因與對策[J].統(tǒng)計(jì)科學(xué)與實(shí)踐,2012(11):12-14.9顏愛民,黃東紅,謝應(yīng)欽,余丹.我國中部省份中小微企業(yè)人力資源狀況評估研究——基于湖南省中小微企業(yè)的調(diào)查[J].湖湘論壇,2014(02):69-74.10甘春華.勞動力配置的二次扭曲分析:兼論大學(xué)生就業(yè)難與企業(yè)用工荒[J].深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版),2010(03):82-87.11李周能,卓富香.“招工難”難在哪里?——海南中小微企業(yè)用工需求狀況調(diào)查與分析[J].今日海南,2012(11):28-29.12劉麗輝.珠三角中小企業(yè)用工短缺及管理機(jī)制缺失分析[J].佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2008(02):56-61.13王卓超.企業(yè)用工短缺現(xiàn)象淺析[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2010(09):37-38.14徐捷,袁銘,郭紅.企業(yè)預(yù)期形成與預(yù)期偏誤——基于企業(yè)層面調(diào)查數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)研究[J].金融研究,2016(01):116-129.15ShaohuaZhan.RuralRootsofCurrentMigrantLaborShortageinChina:DevelopmentandLaborEmpowermentinaSituationofIncompleteProletarianization[J].StudiesinComparativeInternationalDevelopment,2013.16SoonaePark,Byung-YeonKim,WonchangJang,Kyung-MinNam.Imperfectinformationandlabormarketbiasagainstsmallandmedium-sizedenterprises:aKoreancase[J].SmallBusinessEconomics,2014,43(3).17Anonymous.LaborShortagesSeenImpedingRecoveryinHousingSector[J].Kitchen&BathDes