實(shí)施性交通組織施工安排

3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 23.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 23.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 63.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工圖3..1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)表3.1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝V亭高級(jí)工程師總體施工安排、協(xié)調(diào)2項(xiàng)目總工劉偉高級(jí)工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作3商務(wù)經(jīng)理張兆停工程師總體商務(wù)管理4生產(chǎn)經(jīng)理李建偉工程師全面負(fù)責(zé)交通組織施工現(xiàn)場的人員安排，材料、機(jī)械設(shè)備的調(diào)動(dòng)等施工組織工作5協(xié)調(diào)經(jīng)理王峰工程師負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作6安全總監(jiān)魯峰工程師全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全7質(zhì)量總監(jiān)徐樹康工程師施工質(zhì)量管控8技術(shù)工程師王敬國工程師協(xié)助項(xiàng)目總工做好技術(shù)管理工作9技術(shù)工程師劉紹富工程師10物資工程師孫振辛工程師物資設(shè)備管理11商務(wù)工程師顧國梁工程師商務(wù)管理、工程計(jì)量12商務(wù)工程師杜慶超工程師13專業(yè)工程師孫東月工程師分管現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理14專業(yè)工程師王學(xué)鵬工程師15測(cè)量工程師孫棟工程師現(xiàn)場測(cè)量放樣工作16測(cè)量工程師王良工程師17安全工程師毛煒工程師現(xiàn)場日常安全管理18交通安全協(xié)管員林逸飛助理工程師日常安全巡視、交通疏導(dǎo)19交通安全協(xié)管員司柯然助理工程師日常安全巡視、交通疏導(dǎo)20安全員馮愛寧助理工程師專職安全生產(chǎn)管理人員3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期2022年7月20日至2023年4月30日質(zhì)量目標(biāo)驗(yàn)收合格安全文明目標(biāo)零傷亡，零火災(zāi)，零職業(yè)病綠色施工目標(biāo)滿足“五節(jié)一環(huán)?！币罂萍寄繕?biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人交通組織山東聯(lián)泰公路工程有限公司/2022年7月20日/勞務(wù)項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)張兆停2大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表表3.3-2大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人路政清障車/租賃2022年7月20日2023年4月30日孫振辛鏟冰除雪車/租賃2022年12月1日2023年2月28日孫振辛工具車/租賃2022年7月20日2023年4月30日孫振辛3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)表3.3-3工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)一覽表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱估計(jì)用量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人1“前方施工”標(biāo)志牌20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛2限速標(biāo)志（80，60、40、）20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛3導(dǎo)向標(biāo)志20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛4車道減少標(biāo)志20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛5變窄標(biāo)志20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛6“禁止超車”標(biāo)志20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛7解除標(biāo)志20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛8車道封閉標(biāo)志20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛9其他標(biāo)志20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛10圍擋3000m調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛11水馬200個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛12防撞桶50個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛13錐筒50個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛14導(dǎo)向燈20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛15紅藍(lán)爆閃燈20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛16指揮棒10個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛17反光背心100套調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛18仿真安全員15個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛19安全帽100個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛20手電筒20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛21風(fēng)雨衣30個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛22對(duì)講機(jī)20個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛23手持喊話機(jī)10個(gè)調(diào)用/購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛24滅火器20個(gè)購買2022年7月20日2023年4月30日孫振辛本標(biāo)段交通導(dǎo)改，涉及臨時(shí)交安物資品種多、數(shù)量大，所有標(biāo)志類設(shè)施均采用二級(jí)反光膜，標(biāo)牌及交通管控類設(shè)施樣式及標(biāo)準(zhǔn)如下：圖3.3標(biāo)牌及交通管控類設(shè)施樣式、標(biāo)準(zhǔn)3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.4工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1線路平交多條既有市政道路，交通組織要求高沿線跨越多條地方道路，主要有S511、G339、多條鄉(xiāng)村道路等，施