打人沒有還手處理通報范文

打人沒有還手處理通報范文第一篇打人沒有還手處理通報范文第一篇各部門、車間：

關于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年X月X日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結果

根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!

行政部

年X月X日

打人沒有還手處理通報范文第二篇致：全體員工編號：/*//

自：行政部日期：*年**月*日

抄送：

關于：通報批評

現(xiàn)向星源匯全體員工通報，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請及調(diào)班申請，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會中多次提及，但仍然未得到落實。故給予工程部通報批評。望各部門負責人能在工作中能引以為戒。再有類似問題出現(xiàn)，將由相關部門負責人承擔相應責任。

物業(yè)經(jīng)理意見：__________________________________________________________________________________________________________________

客服部：______________工程部：________________

保衛(wèi)部：______________行政部：_______________

打人沒有還手處理通報范文第三篇公司全體員工:

20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

2.對朝陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不

予開除處理。

3.對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000

元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰，通通開除。

2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.

X有限公司

年1月17日

打人沒有還手處理通報范文第四篇致：全體員工編號：/*//

自：行政部日期：*年**月*日

抄送：

關于：通報批評

現(xiàn)向星源匯全體員工通報，因工程部未在規(guī)定日期內(nèi)向行政部遞交所轄部門的加班申請及調(diào)班申請，致使行政工作延誤，鑒于此事已在每周例會中多次提及，但仍然未得到落實。故給予工程部通報批評。望各部門負責人能在工作中能引以為戒。再有類似問題出現(xiàn)，將由相關部門負責人承擔相應責任。

物業(yè)經(jīng)理意見：__________________________________________________________________________________________________________________

客服部：______________工程部：________________

保衛(wèi)部：______________行政部：________________

打人沒有還手處理通報范文第五篇各部門、車間：

關于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年X月X日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結果

根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：

1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進