扣款范文(篇一)

扣款范文(篇一)扣款范文(篇一)為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：

一、在以下各產(chǎn)量及品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)時(shí)，公司有必須的效益前提下可計(jì)算獎(jiǎng)金：

1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。

2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量（xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn)）。

3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。記憶提取

5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。

二、考評(píng)：

1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門(mén)簽字確認(rèn)，每月由各部門(mén)最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。

2、各部門(mén)均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門(mén)帶給。（附：各部門(mén)的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來(lái)源）。因此每月8日前各部門(mén)需向人事部帶給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、由人事部根據(jù)收集的各部門(mén)指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門(mén)人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。

三、獎(jiǎng)金來(lái)源：

1、為鼓勵(lì)大家降低成本，提高產(chǎn)量，增加效益。獎(jiǎng)金由兩部分構(gòu)成：一部分為效益獎(jiǎng)金，當(dāng)月效益到達(dá)公司目標(biāo)，公司提出8000元作為獎(jiǎng)金；另一部分獎(jiǎng)金需從生產(chǎn)節(jié)約金中提取，生產(chǎn)要提高品質(zhì)，減少報(bào)廢，報(bào)廢越少，獎(jiǎng)金越多。

2、根據(jù)廠內(nèi)此刻實(shí)際制程潛質(zhì)各車間報(bào)廢率設(shè)定如下：xxx報(bào)廢率≤‰;xxx報(bào)廢率≤‰;xxx報(bào)廢率≤‰;外部客戶報(bào)廢率≤;（以后生產(chǎn)品質(zhì)提高能夠修改各車間報(bào)廢率并以修改后的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)）

3、如果實(shí)際生產(chǎn)中的報(bào)廢低于設(shè)定的報(bào)廢面積，則以多出的未報(bào)廢面積乘以公司的成本價(jià)折算成節(jié)約金額，拿出50%作為獎(jiǎng)金分配。

4、總獎(jiǎng)金=（廠內(nèi)設(shè)定當(dāng)月報(bào)廢面積—當(dāng)月實(shí)際報(bào)廢面積）×成本價(jià)×50%+效益獎(jiǎng)金

此方案表示效益越好，品質(zhì)做的越好，報(bào)廢的越少獎(jiǎng)金越多。

例：xxx部總生產(chǎn)xxx（萬(wàn)），生產(chǎn)報(bào)廢xx萬(wàn)，設(shè)定報(bào)廢率為‰說(shuō)明實(shí)際生產(chǎn)減少報(bào)廢xx萬(wàn)。按成本價(jià)此xx萬(wàn)折算成節(jié)約成本提出50%用于獎(jiǎng)勵(lì)。

4、若某車間當(dāng)月的報(bào)廢面積高于設(shè)定報(bào)廢面積的車間管理人員要承擔(dān)品質(zhì)扣款，扣款標(biāo)準(zhǔn)以考評(píng)細(xì)則為準(zhǔn)。當(dāng)月外部客戶扣款和客戶端報(bào)廢率超標(biāo)的依考評(píng)細(xì)則，每個(gè)人均需扣款。

5、獎(jiǎng)金計(jì)算：

總獎(jiǎng)金

A、考評(píng)分值=

計(jì)獎(jiǎng)金人員的考評(píng)總分（可計(jì)算出1分=Χ元）

B、個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)×個(gè)人級(jí)別系數(shù)×分值

C、不一樣級(jí)別系數(shù)設(shè)定為：

文員級(jí)系數(shù)：1

助理工程師級(jí)系數(shù)：

工程師級(jí)系數(shù)：2

主管級(jí)系數(shù)：3

經(jīng)理級(jí)系數(shù)：4

扣款范文(篇二)甲方(轉(zhuǎn)出賬戶所有人/主卡所有人)授權(quán)乙方(中國(guó)工商銀行)從甲方在乙方開(kāi)立的賬戶定期扣款，以歸還甲方指定轉(zhuǎn)入賬戶的欠款，并達(dá)成以下協(xié)議。

1.甲方本人可申請(qǐng)牡丹貸記卡(含人民幣貸記卡、雙幣貸記卡和多幣種卡)自動(dòng)還款業(yè)務(wù)的.注冊(cè)、修改、注銷。

2.甲方只可指定為本人賬戶自動(dòng)還款。

3.轉(zhuǎn)出賬戶可以是牡丹雙幣貸記卡(含多幣種卡，下同)、牡丹人民幣貸記卡、牡丹準(zhǔn)貸記卡、牡丹國(guó)際借記卡、本地牡丹靈通卡/理財(cái)金賬戶/牡丹靈通卡·e時(shí)代、本地工行活期結(jié)算賬戶。

4.牡丹雙幣貸記卡的外幣還款，可以在人民幣自動(dòng)購(gòu)匯還款和外幣自動(dòng)還款之間選擇其一，外幣自動(dòng)還款，轉(zhuǎn)入賬戶與轉(zhuǎn)出賬戶幣種須一致。

5.還款方式可在最優(yōu)還款、最低還款額還款中選擇其一。

(1)最優(yōu)還款：還款金額=當(dāng)期賬單應(yīng)還款金額+當(dāng)期對(duì)賬單日至自動(dòng)扣款前一日取現(xiàn)/轉(zhuǎn)賬付出金額-當(dāng)期對(duì)賬單日至自動(dòng)扣款前一日還款金額。

(2)最低還款額還款：以當(dāng)期對(duì)賬單中的最低還款額為還款金額，乙方為甲方提供自動(dòng)還款。

6.乙方將根據(jù)到期還款日和甲方指定的提前還款天數(shù)推算自動(dòng)扣款日期(到期還款日-提前還款天數(shù))，并于扣款日進(jìn)行扣款處理。

7.人民幣自動(dòng)購(gòu)匯還款的匯率以扣款日乙方公布的匯率為準(zhǔn)。

8.因甲方原因(包括但不限于書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤、轉(zhuǎn)出賬戶不符合本協(xié)議第2款、第3款規(guī)定要求、甲方已簽訂自動(dòng)還款協(xié)議)導(dǎo)致本次自動(dòng)還款申請(qǐng)不成功的，乙方將通知甲方，除甲方已簽訂自動(dòng)還款協(xié)議外，甲方可重新申請(qǐng)注冊(cè)，但因此而產(chǎn)生的全部損失由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任(乙方有過(guò)錯(cuò)的除外)。

9.轉(zhuǎn)出賬戶為牡丹貸記卡、牡丹準(zhǔn)貸記卡，當(dāng)轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入賬戶因掛失新開(kāi)等情況出現(xiàn)卡號(hào)變更的，乙方將主動(dòng)根據(jù)變更后的卡號(hào)進(jìn)行自動(dòng)還款處理;

10.甲方成功注冊(cè)后，自動(dòng)還款業(yè)務(wù)在當(dāng)期對(duì)賬單日至自動(dòng)扣款日前一日注冊(cè)的當(dāng)期生效，自動(dòng)扣款日以后(含)至下一期對(duì)賬單日注冊(cè)的下一期生效;

11.除乙方變更或取消該項(xiàng)業(yè)務(wù)、甲方(轉(zhuǎn)入賬戶所有人/主卡所有人)注銷自動(dòng)還款業(yè)務(wù)外，本自動(dòng)還款協(xié)議持續(xù)有效。

12.因供電、通訊、系統(tǒng)故障等原因?qū)е录追阶詣?dòng)還款不成功的，乙方可視情況協(xié)助甲方解決問(wèn)題或提供必要的幫助。

甲方：乙方：

年月日年月日

扣款范文(篇三)為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：

一、在以下各產(chǎn)量及品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)時(shí)，公司有必須的效益前提下可計(jì)算獎(jiǎng)金：

1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。

2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量(xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn))。

3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7——12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。記憶提取

5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。

二、考評(píng)：

1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門(mén)簽字確認(rèn)，每月由各部門(mén)最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。

2、各部門(mén)均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門(mén)帶給。(附：各部門(mén)的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來(lái)源)。因此每月8日前各部門(mén)需向人事部帶給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、由人事部根據(jù)收集的各部門(mén)指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門(mén)人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。

三、獎(jiǎng)金來(lái)源：

1、為鼓勵(lì)大家降低成本，提高產(chǎn)量，增加效益。獎(jiǎng)金由兩部分構(gòu)成：一部分為效益獎(jiǎng)金，當(dāng)月效益到達(dá)公司目標(biāo)，公司提出8000元作為獎(jiǎng)金;另一部分獎(jiǎng)金需從生產(chǎn)節(jié)約金中提取，生產(chǎn)要提高品質(zhì)，減少報(bào)廢，報(bào)廢越少，獎(jiǎng)金越多。

2、根據(jù)廠內(nèi)此刻實(shí)際制程潛質(zhì)各車間報(bào)廢率設(shè)定如下：xxx報(bào)廢率≤;xxx報(bào)廢率≤;xxx報(bào)廢率≤;外部客戶報(bào)廢率≤;(以后生產(chǎn)品質(zhì)提高能夠修改各車間報(bào)廢率并以修改后的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn))

3、如果實(shí)際生產(chǎn)中的報(bào)廢低于設(shè)定的報(bào)廢面積，則以多出的未報(bào)廢面積乘以公司的成本價(jià)折算成節(jié)約金額，拿出50%作為獎(jiǎng)金分配。

4、總獎(jiǎng)金=(廠內(nèi)設(shè)定當(dāng)月報(bào)廢面積—當(dāng)月實(shí)際報(bào)廢面積)x成本價(jià)x50%+效益獎(jiǎng)金

此方案表示效益越好，品質(zhì)做的越好，報(bào)廢的越少獎(jiǎng)金越多。

例：xxx部總生產(chǎn)xxx(萬(wàn))，生產(chǎn)報(bào)廢xx萬(wàn)，設(shè)定報(bào)廢率為‰說(shuō)明實(shí)際生產(chǎn)減少報(bào)廢xx萬(wàn)。按成本價(jià)此xx萬(wàn)折算成節(jié)約成本提出50%用于獎(jiǎng)勵(lì)。

5、若某車間當(dāng)月的報(bào)廢面積高于設(shè)定報(bào)廢面積的車間管理人員要承擔(dān)品質(zhì)扣款，扣款標(biāo)準(zhǔn)以考評(píng)細(xì)則為準(zhǔn)。當(dāng)月外部客戶扣款和客戶端報(bào)廢率超標(biāo)的依考評(píng)細(xì)則，每個(gè)人均需扣款。

6、獎(jiǎng)金計(jì)算：

總獎(jiǎng)金

A、考評(píng)分值=計(jì)獎(jiǎng)金人員的考評(píng)總分(可計(jì)算出1分=x元)

B、個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)x個(gè)人級(jí)別系數(shù)x分值

C、不一樣級(jí)別系數(shù)設(shè)定為：

文員級(jí)系數(shù)：1

助理工程師級(jí)系數(shù)：

工程師級(jí)系數(shù)：2

主管級(jí)系數(shù)：3

扣款范文(篇四)劃款扣款證明書(shū)

委托方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

受托方：乾縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信用社（以下簡(jiǎn)稱乙方）

此授權(quán)書(shū)予乙方，授權(quán)乙方以甲方名義全權(quán)代為辦理以下業(yè)務(wù)：

一、在甲方辦妥借款合同約定的擔(dān)保手續(xù)后天內(nèi)，乙方按照合同約定的方式將貸款全額撥入售房人

開(kāi)立的存款賬號(hào)內(nèi)（賬號(hào)：）。

二、甲方在乙方開(kāi)立個(gè)人銀行結(jié)算賬戶（憑證號(hào)：）

賬號(hào)：，應(yīng)于每月20日前在該賬戶內(nèi)存入足額存款，并委托乙方于每月20日（遇節(jié)假日順延）從該賬戶中扣收個(gè)人住房按揭貸款當(dāng)月償還額和貸款利息。

三、乙方每月應(yīng)向甲方提供對(duì)賬單。

四、本授權(quán)書(shū)代理期限的終止為甲方已清償貸款合同項(xiàng)下的所有款項(xiàng)后，乙方書(shū)面終止本授權(quán)書(shū)書(shū)。

五、本授權(quán)書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方確認(rèn)并聲明此授權(quán)書(shū)是無(wú)條件的和不可撤銷的。

甲方簽名（蓋章）：乙方簽名（蓋章：）

法定代表人：

通訊地址：授權(quán)委托人：郵政編碼：電話：年月日

扣款范文(篇五)出借人：________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)借款人：身份證號(hào)：(以下簡(jiǎn)稱乙方)保證人：身份證號(hào)：

乙方因投資資金尚未回籠等原因，不能如期償還20__年12月18日與簽訂的《借款合同》的借款，需向甲方申請(qǐng)延長(zhǎng)借款期限。甲方經(jīng)審查，同意乙方延期還款。甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成下列各項(xiàng)：

一、乙方根據(jù)20__年12月18日簽訂的《借款合同》向甲方借用的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金借款人民幣應(yīng)于20__年06月17日到期。截止到20__年12月17日，上述借款本息尚未償還，現(xiàn)約定延期到20__年06月17日償還。

二、延期后的借款利率，按原《借款合同》中約定利率執(zhí)行。

三、延期后甲、乙雙方的其他權(quán)利、義務(wù)以及有關(guān)事項(xiàng)，仍按20__年12月18日簽訂的《借款合同》約定的條款執(zhí)行。

四、展期后，保證人的保證責(zé)任繼續(xù)履行，保證期間自本協(xié)議約定延期到期之日起貳年。

五、本協(xié)議從甲、乙各方或授權(quán)的代理人簽字并蓋章之日起生效，至本協(xié)議項(xiàng)下借款全部清償時(shí)自動(dòng)失效。

六、本協(xié)議一式份，由甲方乙方執(zhí)有，保證人各執(zhí)一份。

甲方(簽字蓋章)：乙方(蓋章簽字)：

保證人：保證人：

年月日年月日

簽約日期___________簽約地點(diǎn)_________

扣款范文(篇六)為加強(qiáng)學(xué)校管理，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，保證學(xué)校的教學(xué)秩序，提高教育教學(xué)質(zhì)量，更好地貫徹落實(shí)《安圖縣教育系統(tǒng)干部教師十條禁令》，參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我校實(shí)際制定本制度。

一、考勤內(nèi)容

1、全體教職工繼續(xù)增強(qiáng)工作責(zé)任感，以人民教師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守學(xué)校的作息時(shí)間、考勤制度。

2、教學(xué)人員必須認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，凡未準(zhǔn)假而不上課、不輔導(dǎo)、不參加學(xué)校會(huì)議、教研活動(dòng)及學(xué)校要求參加的其他活動(dòng)者視為曠課。

二、考核辦法

本考勤制度設(shè)滿分100分，用100分減去所有扣分即為教師本學(xué)期考勤得分。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將按考勤內(nèi)容對(duì)教師的上班情況檢查登記，按月匯總公布，學(xué)期結(jié)束匯總，納入教師年度考核。

三、考勤規(guī)定

（一）作息時(shí)間要求：

上午7：30－11：30，下午13：00－16：30（早上7：30和中午13：00準(zhǔn)時(shí)收取簽到簿，下班最晚簽退時(shí)間為16：40，敬請(qǐng)守時(shí)！如有加班請(qǐng)先簽退！）

值日值班教師及班主任要提前到校，清理好辦公室衛(wèi)生，為教師營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境和監(jiān)管好班級(jí)。

外地教師周五下午下班時(shí)間可提前至15：30并按時(shí)簽退。

（二）請(qǐng)假

1、教師病事假要求：病事假半天及以上到教導(dǎo)處填寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)校長(zhǎng)審核簽字批假，校長(zhǎng)不在由副校長(zhǎng)批假，假滿時(shí)需到主管考勤領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到，如需要繼續(xù)請(qǐng)假要提前續(xù)假，超假天數(shù)按曠工處理。長(zhǎng)期病假（一周以上）必須持有真實(shí)可靠的縣醫(yī)院以上的醫(yī)療診斷證明，學(xué)校有權(quán)到衛(wèi)生醫(yī)療部門(mén)核實(shí)診斷的真實(shí)性，弄虛作假的教師一律不給假，如不上班按曠工處理。負(fù)責(zé)校園安全值班教師必須自行安排好請(qǐng)假期間的值班工作。

2、除有不可抗拒的原因外，凡未事先履行手續(xù)，請(qǐng)人代假、事后補(bǔ)假等，學(xué)校不予認(rèn)可。

3、教師婚假7天，產(chǎn)假按法定假計(jì)算，小產(chǎn)15天，超期按病事假處理，須履行請(qǐng)假手續(xù)。公傷按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、宿舍管理教師值班期間簽到簽退要及時(shí)。

5、教師要嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時(shí)間，學(xué)校實(shí)施上班時(shí)間內(nèi)不定時(shí)查崗制度，教師要高度樹(shù)立學(xué)校形象，工作時(shí)間內(nèi)不得隨意外出校園。如若有事外出必須向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，到教導(dǎo)處填寫(xiě)“臨時(shí)外出記錄表”，寫(xiě)清外出的原因、離校時(shí)間和返回學(xué)校的時(shí)間，限時(shí)25分鐘。每月只限2次，超出的次數(shù)按早退處理，對(duì)外出不請(qǐng)假者、超時(shí)者、不在工作崗位和下班時(shí)仍不返校者一經(jīng)查出每次給予10。00元的處罰并扣考勤量化分10分處理。

6、病事假、遲到、早退扣款標(biāo)準(zhǔn)：

病、事假均須提前或后補(bǔ)完成課時(shí)任務(wù)，填寫(xiě)好“請(qǐng)假條”方可休假。

病事假無(wú)空堂現(xiàn)象，每天扣款元，不扣考勤分。

如若出現(xiàn)空堂，每天扣款元，扣考勤分1分。

遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)扣款元，每增加半小時(shí)扣款增加一倍。簽到后請(qǐng)病、事假?zèng)]有完成當(dāng)日教育教學(xué)工作任務(wù)的教師其簽到無(wú)效，按病、事假處理。

教師不得提前簽到簽退（指的是下一次的簽到簽退），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予元處罰并扣考勤量化分1分（陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作除外）。

7、教師出現(xiàn)重大疾病特殊處理，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

8、教師要按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)簽到簽退，每天上下班簽到簽退時(shí)間要及時(shí)，禁止教師找他人代簽到或簽退，若教師代簽，給予代簽人50元的處罰，并扣其考勤量化分5分；

9、教師上班期間禁止飲酒面對(duì)學(xué)生，禁止帶孩子進(jìn)入課堂，禁止課堂內(nèi)接打手機(jī)（一律靜音上課），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予元的處罰，并扣除量化分5分。

10、教師子女結(jié)婚準(zhǔn)假3天且不扣款，教師的父母去世喪假5天，；外地教師父母去世根據(jù)里程實(shí)際情況決定，其他直系親屬去世2天，婚假、喪假含雙休日和節(jié)假日。

11、給孩子送奶的女教師要在不影響教學(xué)的情況下按固定時(shí)間送，上下午各一次，要嚴(yán)格遵守學(xué)?？记谥贫?，往返限時(shí)40分鐘，不得去而不回影響工作。

12、學(xué)校鼓勵(lì)教師高學(xué)歷達(dá)標(biāo)，參加函授或自考的教師，在不影響教育教學(xué)任務(wù)的情況下，不扣款。

14、全學(xué)年病事假或其他假累計(jì)超過(guò)30天（含30天）以上者，不能作為本年度的評(píng)優(yōu)晉級(jí)對(duì)象，年度事業(yè)單位考核只能作為合格或基本合格處理；全學(xué)年無(wú)故曠工累計(jì)超過(guò)5天以上者視為本年度考核不合格對(duì)象，不能增調(diào)薪級(jí)工資，嚴(yán)重者予以解聘。

四、調(diào)課

除因公出、病事假原因，不得私下調(diào)課，臨時(shí)有特殊事需要調(diào)課的要寫(xiě)好調(diào)課理由，調(diào)課辦法，送至教導(dǎo)處備查。

五、本制度從20xx年3月12日起執(zhí)行。

如有其它特殊情況，經(jīng)校委會(huì)集體研究決定。

扣款范文(篇七)1、作息時(shí)間

本店每天營(yíng)業(yè)時(shí)間為：10:00——22:00;(所有人員均需提前半個(gè)小時(shí)到店進(jìn)行交接及相關(guān)的準(zhǔn)備工作)，店員上一天休息一天(若需請(qǐng)假必須找到其他人員進(jìn)行換班)、店長(zhǎng)上班時(shí)間為中午14點(diǎn)到晚上22：00每周休假一天(星期五至星期天除外)。店長(zhǎng)根據(jù)人員情況進(jìn)行合理安排。

2、考勤

、所有員工均應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間打卡或簽到。

3、員工請(qǐng)假規(guī)定

員工應(yīng)提前填寫(xiě)《請(qǐng)假條》交由店長(zhǎng)審核及批準(zhǔn)，店長(zhǎng)做好請(qǐng)假資料的登記和保管。

員工若因不可抗力無(wú)法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話向店長(zhǎng)報(bào)告，并在返崗后辦理補(bǔ)假手續(xù)。(必須落實(shí)好換班人員)

4、處罰規(guī)定

、為規(guī)范員工的行為、維護(hù)本店的經(jīng)營(yíng)秩序，員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)的，予以相應(yīng)處理：

(1)、員工上班時(shí)間必須著工作服，且保持工作服的整潔及講究?jī)x表儀容和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)禁工作期間穿拖鞋。上班時(shí)間內(nèi)一律不得攜帶背包或者挎包等。其他與工作無(wú)關(guān)的物品可放在置物柜中或統(tǒng)一放置在指定位置。

(2)、員工對(duì)客人購(gòu)買飲料，要主動(dòng)熱情，文明用語(yǔ)，不得說(shuō)粗話和臟話，頂撞顧客違反一次扣款10元。

(3)、工作時(shí)間不得打撲克、下棋、吃零食和任何有異味的食品;利用辦公電腦玩游戲游戲和用辦公電話撥打私人電話(特殊情況除外)等，違反一次扣款20元。

(4)、非本店人員不準(zhǔn)進(jìn)入操作間，且不準(zhǔn)領(lǐng)小孩到崗，違反一次扣款10元。

(5)、不準(zhǔn)將本店的物品隨意借用和送人，違反一次扣款50元。

(6)、店長(zhǎng)要嚴(yán)格食品檢驗(yàn)，不準(zhǔn)將過(guò)期和霉?fàn)€變質(zhì)的原料等進(jìn)入店內(nèi)，出現(xiàn)一次當(dāng)月獎(jiǎng)金取消。

(7)、員工不得故意損壞公司形象和名聲，如有查實(shí)直接予以開(kāi)除，未經(jīng)許可禁止將公司機(jī)密透露給非公司人員，攜帶機(jī)密資料離開(kāi)公司的。視情節(jié)及后果給予警告、開(kāi)除并追究其相關(guān)法律責(zé)任。

(8)、要愛(ài)護(hù)設(shè)備，要按操作規(guī)程操作，不得違章操作，保證安全使用，如有損壞照價(jià)賠償。

(9)、員工要求自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，工作時(shí)間不準(zhǔn)離崗，不能在店內(nèi)吸煙不準(zhǔn)聚堆聊天和說(shuō)笑打鬧，違反一次扣款10元。

(10)、員工應(yīng)按正常手續(xù)請(qǐng)假，否則按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。員工不得虛報(bào)病假、事假。極度不誠(chéng)信著，直接予以辭退。

(11)、禁止在店內(nèi)銷售私人物品，禁止擅自提高或降低價(jià)格，禁止多收或少收。若有查實(shí)，直接予以辭退。

(12)、員工多次或嚴(yán)重違反以上規(guī)定或給本店造成損失的，并有以下情況者：未經(jīng)同意，擅自挪用公司公款作為私用、提供虛假資料、做假賬欺騙公司者，我們將要求當(dāng)事人進(jìn)行賠償，并直接予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者直接交予公安機(jī)關(guān)處理。

扣款范文(篇八)為鼓勵(lì)公司全體同仁齊心協(xié)力共同達(dá)成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)奮提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更好的效益，同時(shí)分享發(fā)奮工作的成果，特提出以下方案：

一、在以下各產(chǎn)量及品質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)時(shí)，公司有必須的效益前提下可計(jì)算獎(jiǎng)金：

1、每月業(yè)務(wù)所接單量足以保證廠內(nèi)各生產(chǎn)車間的目標(biāo)產(chǎn)量。

2、各車間均到達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量(xx部xx萬(wàn)，xx部x萬(wàn)，xx部xx萬(wàn))。

3、各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)以《xxxx年7—12月質(zhì)量控制目標(biāo)》中確定的每月各項(xiàng)指標(biāo)為準(zhǔn)，80%的指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、當(dāng)月外部客戶扣款不超過(guò)10萬(wàn)元。記憶提取

5、生產(chǎn)部已計(jì)算浮動(dòng)工資的人員不計(jì)算此獎(jiǎng)金。

二、考評(píng)：

1、考評(píng)是獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，各部門(mén)員工考評(píng)細(xì)則已出臺(tái)且已經(jīng)過(guò)各部門(mén)簽字確認(rèn)，每月由各部門(mén)最高主管負(fù)責(zé)依考評(píng)細(xì)則對(duì)下屬進(jìn)行考評(píng)。

2、各部門(mén)均設(shè)有可量化的指標(biāo)，但某些指標(biāo)的數(shù)據(jù)可能需要其他部門(mén)帶給。(附：各部門(mén)的考評(píng)指標(biāo)及數(shù)據(jù)來(lái)源)。因此每月8日前各部門(mén)需向人事部帶給相關(guān)指標(biāo)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、由人事部根據(jù)收集的各部門(mén)指標(biāo)數(shù)據(jù)復(fù)查各部門(mén)人員的考評(píng)成績(jī)，考評(píng)不真實(shí)，不準(zhǔn)確的人事部有權(quán)增減考評(píng)分?jǐn)?shù)，并根據(jù)考評(píng)成績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金。

三、獎(jiǎng)金來(lái)源：

1、為鼓勵(lì)大家降低成本，提高產(chǎn)量，增加效益。獎(jiǎng)金由兩部分構(gòu)成：一部分為效益獎(jiǎng)金，當(dāng)月效益到達(dá)公司目標(biāo)，公司提出8000元作為獎(jiǎng)金;另一部分獎(jiǎng)金需從生產(chǎn)節(jié)約金中提取，生產(chǎn)要提高品質(zhì)，減少報(bào)廢，報(bào)廢越少，獎(jiǎng)金越多。

2、根據(jù)廠內(nèi)此刻實(shí)際制程潛質(zhì)各車間報(bào)廢率設(shè)定如下：xxx報(bào)廢率≤‰;xxx報(bào)廢率≤‰;xxx報(bào)廢率≤‰;外部客戶報(bào)廢率≤;(以后生產(chǎn)品質(zhì)提高能夠修改各車間報(bào)廢率并以修改后的數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn))

3、如果實(shí)際生產(chǎn)中的報(bào)廢低于設(shè)定的報(bào)廢面積，則以多出的未報(bào)廢面積乘以公司的成本價(jià)折算成節(jié)約金額，拿出50%作為獎(jiǎng)金分配。

4、總獎(jiǎng)金=(廠內(nèi)設(shè)定當(dāng)月報(bào)廢面積—當(dāng)月實(shí)際報(bào)廢面積)x成本價(jià)x50%+效益獎(jiǎng)金

此方案表示效益越好，品質(zhì)做的越好，報(bào)廢的越少獎(jiǎng)金越多。

例：xxx部總生產(chǎn)xxx(萬(wàn))，生產(chǎn)報(bào)廢xx萬(wàn)，設(shè)定報(bào)廢率為‰說(shuō)明實(shí)際生產(chǎn)減少報(bào)廢xx萬(wàn)。按成本價(jià)此xx萬(wàn)折算成節(jié)約成本提出50%用于獎(jiǎng)勵(lì)。

4、若某車間當(dāng)月的報(bào)廢面積高于設(shè)定報(bào)廢面積的車間管理人員要承擔(dān)品質(zhì)扣款，扣款標(biāo)準(zhǔn)以考評(píng)細(xì)則為準(zhǔn)。當(dāng)月外部客戶扣款和客戶端報(bào)廢率超標(biāo)的依考評(píng)細(xì)則，每個(gè)人均需扣款。

5、獎(jiǎng)金計(jì)算：

總獎(jiǎng)金

A、考評(píng)分值=計(jì)獎(jiǎng)金人員的考評(píng)總分(可計(jì)算出1分=x元)

B、個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)x個(gè)人級(jí)別系數(shù)x分值

C、不一樣級(jí)別系數(shù)設(shè)定為：

文員級(jí)系數(shù)：1

助理工程師級(jí)系數(shù)：

工程師級(jí)系數(shù)：2

主管級(jí)系數(shù)：3

扣款范文(篇九)員工工資表應(yīng)發(fā)金額編姓名部門(mén)號(hào)1234567891011121314151617應(yīng)扣金額加班欄基本工資崗位全勤補(bǔ)助工資獎(jiǎng)績(jī)效工資平時(shí)加班假日加班績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)比例合計(jì)業(yè)務(wù)量合計(jì)工金額工時(shí)金額（元）%（元）（元）時(shí)(元)(h)(元)(h)!應(yīng)發(fā)合計(jì)合計(jì)(元)(元)代繳費(fèi)用請(qǐng)假欄遲到欄其它住房公社保個(gè)稅天數(shù)扣款遲到扣款扣款積金（元）（元）(天)(元)(次)(元)(元)（元）應(yīng)扣合計(jì)(元)分欄合計(jì)##################VALUE!#VALUE!#VALUE!#VALUE!#VALUE!#######VALUE!本頁(yè)共計(jì)(大寫(xiě)):(壹)萬(wàn)(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元復(fù)核:出納:制表:工資表實(shí)發(fā)工資(元)!簽字本頁(yè)共計(jì)(大寫(xiě)):(壹)萬(wàn)(壹)仟(壹)佰(壹)拾(壹)元(壹)角(壹)分元制表:

扣款范文(篇十)大冶三中2014年度

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案（草案）

為了充分發(fā)揮績(jī)效工資的調(diào)節(jié)功能，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則，充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的積極性，進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《大冶市義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行）通知的有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本發(fā)放方案。

一、績(jī)效補(bǔ)貼資金來(lái)源

本績(jī)效工資僅指獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（占績(jī)效工資總量的30%），財(cái)政撥款。

二、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：汪中強(qiáng)

副組長(zhǎng)：柯賢生王江平劉立強(qiáng)段燦如

成員：李衛(wèi)兵尹傳東徐雙燕王志剛吳學(xué)紅方子文

三、績(jī)效考核的范圍及對(duì)象

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式編制工作人員。包括學(xué)校校長(zhǎng)、教師和工勤人員。

四、分配原則及辦法

1、堅(jiān)持績(jī)效工資管理及分配公開(kāi)、公平、公正原則。

2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則?？?jī)效工資與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合，向骨干教師及做出突出貢獻(xiàn)的教育教學(xué)人員傾斜。

3、堅(jiān)持過(guò)程考核與實(shí)績(jī)考核相結(jié)合，堅(jiān)持科學(xué)合理原則。

五、考核內(nèi)容（1）師德師風(fēng)

1、負(fù)責(zé)部門(mén)：工會(huì)

2、評(píng)定方法：

教職工有下列情形之一者，師德師風(fēng)考核扣100至300元；

（1）侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，情節(jié)嚴(yán)重，在社會(huì)上造成惡劣影響的；（2）亂收費(fèi)，向?qū)W生家長(zhǎng)索要錢物等嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)的；

（3）參與賭博、打架斗毆、封建迷信等活動(dòng)且嚴(yán)重?fù)p害教師形象的；（4）受黨紀(jì)政紀(jì)（個(gè)人原因）處分的；（5）玩怱職守，造成較大責(zé)任事故的；

（6）進(jìn)行有償家教、向?qū)W生推銷或變相推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品，向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物受到了上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的；（7）其它違反師德規(guī)范或違法亂紀(jì)的

不按時(shí)參加?jì)D檢（包括男教師家屬），受計(jì)生辦或中心學(xué)校批評(píng)對(duì)學(xué)校工作造成一定影響的每次扣30元。

（二）、考勤

1、負(fù)責(zé)部門(mén)：教務(wù)處

2、考核方法：

（1）教師一個(gè)月請(qǐng)事假8天以上(不含8天)，扣除一個(gè)月30%績(jī)效工資；一學(xué)期請(qǐng)事假，累計(jì)15天以上（含15天），扣除一個(gè)月30%績(jī)效工資；病假(含周六周日)一學(xué)期累計(jì)達(dá)到30天，扣除一個(gè)月30%績(jī)效工資；一學(xué)期內(nèi)事假超過(guò)30天、病假超過(guò)兩個(gè)月的扣除半年30%績(jī)效工資（病假須持病情證明）。

（2）缺勤一次扣款5元，病事假每次扣款2元（每天按3次計(jì)）。公差每天要公示。

（3）學(xué)校會(huì)議不參加，一次扣5元。

（三）工作量

1、負(fù)責(zé)部門(mén)：教務(wù)處

2、考核方法：

（1）工作量每節(jié)8元（每學(xué)期按實(shí)際上課周次計(jì)算）。畢業(yè)班教師每課時(shí)9元，另外每人每月再提取50元作為中高考獎(jiǎng)（中高考獎(jiǎng)由教務(wù)處另外制訂方案）。

（2）行政干部每周另加工作量：副校級(jí)6課時(shí)，主任級(jí)4課時(shí)，副主任級(jí)3課時(shí)，校長(zhǎng)按12課時(shí)計(jì)。

（3）班主任每周另加5課時(shí)（含班會(huì)、勞動(dòng)課）。

（4）班主任津貼：高中每月80--120元，人均100元；初中每月60--100元，人均80元。

（四）教育教學(xué)過(guò)程

1、常規(guī)教學(xué)檢查：備課作業(yè)檢查合格的教師每人獎(jiǎng)50元，評(píng)為優(yōu)秀的教師另獎(jiǎng)100元，評(píng)為不合格的教師扣50元。（教科處）

2、學(xué)生評(píng)價(jià)：學(xué)生評(píng)價(jià)為滿意且滿意率超過(guò)50%的教師獎(jiǎng)50元，評(píng)價(jià)為不滿意且不滿意率超過(guò)30%的教師扣50元。（教務(wù)處）

3、課堂巡查：在課堂巡查中如有下列情形每次分別扣款：45歲以下教師未用普通話教學(xué)扣款5元；上課遲到或提前下課扣款5元：酒后上課扣款20元；上課期間接聽(tīng)手機(jī)扣款10元；課堂上學(xué)生玩手機(jī)、睡覺(jué)扣款5元；學(xué)生隨意進(jìn)出教室扣款5元。（教務(wù)處）

（五）專業(yè)化發(fā)展

1、負(fù)責(zé)部門(mén)：教科處

2、考核方法：

（1）最高學(xué)歷：高中專任教師未達(dá)到本科學(xué)歷扣30元，初中專任教師未達(dá)到專科學(xué)歷扣30元，工勤人員未達(dá)到中?；蚋咧袑W(xué)歷扣30元。

（2）普通話等級(jí)：文科教師未達(dá)到二甲等級(jí)扣30元、其他教師未達(dá)到二乙等級(jí)扣30元。（教師普通話等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以省教育廳要求為準(zhǔn)）（3）計(jì)算機(jī)未合格教師扣30元。（以教育裝備站或?qū)W校統(tǒng)一測(cè)評(píng)為準(zhǔn)）

（六）教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、負(fù)責(zé)部門(mén)：教科處

2、考核方法：校本培訓(xùn)合格者每天（共6課時(shí)）獎(jiǎng)勵(lì)20元，缺勤一次扣30.按時(shí)完成校本學(xué)習(xí)筆記者獎(jiǎng)30元。未完成者扣40元。遠(yuǎn)程或外出培訓(xùn)合格者獎(jiǎng)勵(lì)50元，評(píng)為優(yōu)秀者獎(jiǎng)100元，不合格或有缺勤的扣50元，若上級(jí)下文通報(bào)批評(píng)者罰款100元。

（七）教育教學(xué)業(yè)績(jī)

負(fù)責(zé)部門(mén)：教務(wù)處

1、教學(xué)業(yè)績(jī)考核辦法

（1）在績(jī)效工資中按人平300元參與教學(xué)業(yè)績(jī)考核。

（2）同級(jí)同科比較，按任教班級(jí)成績(jī)排名計(jì)算業(yè)績(jī)系數(shù)。（3）根據(jù)教師個(gè)人業(yè)績(jī)系數(shù)計(jì)算出教學(xué)業(yè)績(jī)部分金額。

（4）無(wú)比較科目評(píng)比若干先進(jìn)，評(píng)為先進(jìn)者每人獎(jiǎng)勵(lì)50元，其他人按人平75%計(jì)算。

2、統(tǒng)考學(xué)科考核分計(jì)算

（1）以每學(xué)期期中、期末考試成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，在年級(jí)內(nèi)按學(xué)科成績(jī)排名情況計(jì)算出個(gè)人業(yè)績(jī)系數(shù)。

（2）基礎(chǔ)業(yè)績(jī)系數(shù)成績(jī)排名第1至7名業(yè)績(jī)系數(shù)分別為：、1.

1、

1、、0.

8、、.（后兩名人平成績(jī)以100分折算，文科與第一名相距分以內(nèi)、理科與第一名相距4分以內(nèi)業(yè)績(jī)系數(shù)乘以）；實(shí)驗(yàn)班、平行班成績(jī)排名第1至4名業(yè)績(jī)系數(shù)分別為：1.

1、

5、、。（實(shí)驗(yàn)班第二名人平成績(jī)以100分折算，文科與第一名相距1分以內(nèi)、理科與第一名相距分以內(nèi)業(yè)績(jī)系數(shù)乘以；平行班第四名人平成績(jī)以100分折算，文科與第一名相距分以內(nèi)、理科與第一名相距分以內(nèi)業(yè)績(jī)系數(shù)乘以）（3）浮動(dòng)業(yè)績(jī)系數(shù)

年級(jí)內(nèi)班級(jí)學(xué)生人平成績(jī)分?jǐn)?shù)距控制線：文科為卷面分?jǐn)?shù)的5%，理科（含英語(yǔ)）為卷面分?jǐn)?shù)的8%。若超過(guò)控制線，業(yè)績(jī)系數(shù)減去。（4）擔(dān)任多班的教師業(yè)績(jī)系數(shù)為任教班級(jí)業(yè)績(jī)系數(shù)和的平均值。

3、個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jī)金額計(jì)算辦法

（教師人數(shù)*300—無(wú)比較科目教師人數(shù)*225）/系數(shù)和*個(gè)人系數(shù)。

（八）教育教學(xué)、科研活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)負(fù)責(zé)部門(mén)：教科處、政教處

獎(jiǎng)勵(lì)方法一）關(guān)于論文、案例、等著作的獎(jiǎng)勵(lì)（所有論文均由校教科處投稿）。

1、凡撰寫(xiě)專業(yè)論文在國(guó)家、省、地、市（縣）正規(guī)刊物發(fā)表，學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)別國(guó)家省黃石大冶獎(jiǎng)金（元）30020010080

2、凡撰寫(xiě)專業(yè)論文、案例、報(bào)告、制作課件在國(guó)家、省、地、市（縣）教育教研部門(mén)獲獎(jiǎng)的，學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)國(guó)家省黃石大冶別等123123123123次獎(jiǎng)1801601401401201001008060604020金

3、凡撰寫(xiě)專業(yè)論文、案例、報(bào)告、制作課件在國(guó)家、省、地、市（縣）正規(guī)學(xué)術(shù)會(huì)議上交流的，學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)別國(guó)家省黃石大冶鎮(zhèn)獎(jiǎng)金30020015010050二）關(guān)于優(yōu)質(zhì)課的獎(jiǎng)勵(lì)教師參加優(yōu)質(zhì)課大賽，獲得的成績(jī)（證書(shū)為準(zhǔn)）學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)別國(guó)家省黃石大冶鎮(zhèn)學(xué)校等次1231212121212獎(jiǎng)金60050040040030020015015012012010010080（元）三）關(guān)于說(shuō)課的獎(jiǎng)勵(lì)教師參加說(shuō)課（或各級(jí)演講比賽）大賽，獲得的成績(jī)（證書(shū)為準(zhǔn)）學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)別國(guó)家省黃石大冶鎮(zhèn)學(xué)校等次1231212121212獎(jiǎng)金500400300300200150120120100100808050（元）四）關(guān)于高效課堂的獎(jiǎng)勵(lì)

1、按要求完成集體備課、議課、總結(jié)、反思等，參加高效課堂的老師每月補(bǔ)助40元。

2、在實(shí)施高效課堂活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，每學(xué)期獎(jiǎng)100元。

3、備課組長(zhǎng)每月補(bǔ)助20元。

（九）黨支部活動(dòng)黨員無(wú)故不參加黨組織活動(dòng)每次扣10元，未按時(shí)上交活動(dòng)材料每次扣20元；參加黨組織活動(dòng)每次獎(jiǎng)5元，上交活動(dòng)材料每次獎(jiǎng)10元.

六、幾點(diǎn)說(shuō)明：

1、有以下情況者不享受績(jī)效工資：

（1）一學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作或后勤服務(wù)工作的不享受績(jī)效工資；

（2）離職脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；

（3）一學(xué)期內(nèi)病假超過(guò)60天（含節(jié)假日）、事假超過(guò)30天；（4）專業(yè)技術(shù)人員年度考核為“不