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文檔簡介
護理技術崗位培訓總結(jié)范文第1篇護理技術崗位培訓總結(jié)范文第1篇我科遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,保障病人安全”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高?,F(xiàn)將上半年我科護理工作情況總結(jié)如下:
一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)
近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作,加強了對低年資護士的培養(yǎng),使她們盡快成長起來。
1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;
2、日常工作中加強了監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,令其改正;
3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;
4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。
二、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平
醫(yī)療技術水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。
三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質(zhì)量從根本上有所提升,我們營造學習人文知識的氛圍,提高了護士的整體素養(yǎng)。
四、繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度
五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質(zhì)量
良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。
六、根據(jù)實際情況,進一步完善科內(nèi)二次分配制度,實現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調(diào)動工作積極性
七、自我關注
長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質(zhì)量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時,以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質(zhì)量。
護理技術崗位培訓總結(jié)范文第2篇手術間配置
我院為綜合性三級甲等醫(yī)科大學臨床教學醫(yī)院,全手術室共設有17個手術間,全部為層流手術間。
培訓對象手術室共有護理人員32人,其中副主任護師5人,主管護師8人,本科學歷占全科人數(shù)47%,大專學歷占全科人數(shù)50%,年齡22~45歲。
手術室??谱o士標準
正規(guī)醫(yī)護院校護理專業(yè)畢業(yè)具有大中?;虮究莆膽{,熱愛護理工作,具有扎實的護理專業(yè)知識基礎,具有良好的溝通能力和協(xié)作精神。對患者有高度的責任心、同情心和愛心,在工作中必須要嚴遵守手術室各項無菌操作規(guī)程,做到忠于職守,任勞任怨,時刻能把“慎獨”精神貫穿于整個工作過程中。
手術室??谱o士的職能作用
提高手術配合質(zhì)量和滿意度,利用所學專業(yè)知識和技能經(jīng)驗為手術患者及醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務,不斷拓展新的知識領域,提高手術配合質(zhì)量,高效率、高質(zhì)量、高標準完成各科手術配合,參加專科新業(yè)務、新技術開展,了解專業(yè)技術發(fā)展特點及新思路,開展護理研究,并廣泛用于實踐工作中,促進??频牟粩喟l(fā)展。與醫(yī)生共同探討手術步驟及新器械使用,熟悉各種儀器使用及保養(yǎng),負責各種儀器管理及簡單故障處理。熟悉每位醫(yī)生工作習慣,做到術中配合熟練、準確、默契。
2??谱o士培訓
一對一帶教
由護士長指派具有一定級別及資深的護士實行一對一帶教,帶教老師與護士長共同制定培訓計劃,并實行每周每月總結(jié)、考核。
分層次培訓
有些護士剛出校門,一下由學生變成護士,角色的轉(zhuǎn)變使他們無法適應,以致工作中無所適從,缺乏信心,導致工作時缺乏自覺性和積極性,所以根據(jù)這些特點,對于剛?cè)肟频氖中g室護士,要首先介紹手術室環(huán)境、設備、區(qū)域劃分,介紹手術室護理工作與病房護理工作的區(qū)別,以及特殊性,說明手術室工作中無菌操作要求之多,遵守之嚴,差錯導致嚴重性之大。讓他們在工作中從始至終嚴格要求自己,遵守各項無菌技術操作,熟記手術室工作流程。熟練操作及安裝手術室手術床各零件使用方法,了解手術室工作程序,在工作中多看、多問、多記錄,逐步參加簡單護理操作和手術配合工作,不斷積累經(jīng)驗,增強信心,使自己盡快熟悉并掌握手術室工作。
對于工作三年以內(nèi)或剛從病房輪轉(zhuǎn)到手術室工作的護士,除嚴格要求無菌觀念,掌握手術室護理人員職責和手術室護理工作基本流程,還應掌握手術室各項規(guī)章制度、無菌技術操作、外科洗手、穿脫隔離衣、戴脫無菌手套、穿針引線法、鋪無菌臺。無菌技術操作培訓時,要求護士記下操作程序,強化無菌觀念,帶教老師放手不放眼,及時糾正他們的違規(guī)行為。正確掌握手術室常用儀器設備,熟悉常規(guī)手術擺放及注意事項,掌握常規(guī)手術用物準備在帶教老師指導下參加外科小手術配合工作,并詳細記錄手術日志。
工作三至五年的護士應注意護理基礎知識及基本功培訓,加強外科典型手術配合的培養(yǎng)。掌握胃腸吻合器及痔上粘膜吻合器及腔鏡儀器、微創(chuàng)手術器械、儀器設備的使用、保養(yǎng)和注意事項,能夠獨立完成各種手術配合及搶救工作。
工作五年至十年護士,積極參加手術室新技術、新業(yè)務培訓,參與急、危、重癥病人搶救配合工作,能夠解決處理工作中疑難問題,參與科室業(yè)務學習培訓工作,護師以上職稱可承擔進修生及護生的實習帶教工作,不斷加強新知識、新業(yè)務學習,拓展工作思路,帶動科室全體人員學習主動性,提高全科知識水平。
手術室護士進修培訓
積極選派科室骨干護士到上級醫(yī)院手術室培訓學習,回院后將所學到的新知識、新技術以講課及帶教方式傳授給全科護士,院里也會積極聽取反饋,引進相應的先進儀器設備,使全院手術得以提高和改進,從而提高手術質(zhì)量縮短了手術時間,增加了醫(yī)生及患者的滿意度。
綜合素質(zhì)培養(yǎng)
護士專業(yè)要求在職人員細心、耐心、專心、有愛心和高度責任心,而手術室的護理工作更有它的特殊緊張、繁重、繁忙性。這就要求做為一名手術室護士,不但要有一個良好的身體素質(zhì)和強健的體魄來適應長期站立的工作,還要具有反應敏捷,靈活主動,適應能力和耐受能力強的心理素質(zhì)。在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,提高患者和手術配合滿意度。
團結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)
手術室工作講究協(xié)作精神,協(xié)調(diào)醫(yī)護關系,護護關系,建立互信、互助的集體氛圍,使醫(yī)護手術配合更加默契,關系更加融洽,以保證手術順利安全完成,使整個手術能夠在輕松融洽的氣氛中進行。
3總結(jié)
護理技術崗位培訓總結(jié)范文第3篇為貫徹落實_十二五護理事業(yè)發(fā)展綱要,提高我省護理管理人員的整體素質(zhì),在護理部的關心支持下,我于2021年6月25日至7月9日參加了江西省護理學會主辦的第一期護理管理班培訓,這次培訓班共有學員130余人,地點在江西教育學院,共有九江、贛州、新余、鷹潭、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)6個地區(qū)的護理管理人員參加,學習期間每天的課程都安排的很滿,我們每天早早的來到教室找個前排的位置,以便更好的聽課。開課第一天省護理學會理事長毛美琪就培訓班提出了具體要求。培訓期間見到很多護理接專家為我們講解了很多護理方面的新知識,其中有來自北京協(xié)和醫(yī)院的護理副院長、護理部主任吳欣講了《實施崗位管理,促進優(yōu)質(zhì)護理服務深入開展》,江西省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長龔小敏講了《依法管理,確保診療活動的安全有效》,毛美琪理事長講了《建立強化責任護士服務能力培訓模式》,印象最深的是省中醫(yī)院胡燕主任講的《護理安全管理》,從她講的課中我學到了在以后工作中要重視以下幾點:
一、健全和落實護理安全管理的相關制度,加強護理安全管理的重點在于發(fā)現(xiàn)體制的缺陷和漏洞,健全和不斷的完善規(guī)章制度,明確職責,加強監(jiān)控。加強重點時間、重點人物、重點環(huán)節(jié)的管理,督查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,做出防患措施。
二、圍繞質(zhì)量抓落實護士長通過檢查、督導、評價等方式確保各項規(guī)章制度落到實處。
三、嚴格護理文書書寫,做到客觀、真實、準確、及時、做所記錄的,記錄所做的。并做到與醫(yī)生記錄一致。
四、加強護理安全標識的使用和病區(qū)安全用藥的管理。
五、講究科學管理,做到細節(jié)管理,使護理質(zhì)量持續(xù)改進。
六、安全教育防患于未然。
通過對科室護理人員進行護理安全、衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育,不斷強化護理人員的安全意識,使其主動的遵守護理規(guī)章制度,在實施護理行為的過程中減少不必要的差錯和糾紛。
護理管理通過培訓班通過15天的系統(tǒng)理論學習,我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關的邊緣學科的理論知識;培養(yǎng)了科學思維的能力;提升了觀察、分析的能力以及與他人溝通、協(xié)調(diào)、構(gòu)建和諧團隊的能力。合理彈性排班、分層次使用護士、培養(yǎng)護士積極性、創(chuàng)造性的等,都在老師們所講的課程中。這次培訓使我增長了見識,拓寬了眼界,為以后的工作奠定了良好的基礎。通過此次學習使我從內(nèi)心認識到作為一個護理管理者一定要具備高尚的職業(yè)道德、良好的管理素養(yǎng),較強的事業(yè)心和責任感,要不斷的增強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,提高心理承受能力和情緒控制力,學會應用現(xiàn)代管理學理論知識和方法解決護理管理工作中的實際問題。
護理技術崗位培訓總結(jié)范文第4篇關鍵詞:三級甲等綜合性醫(yī)院;人力資源;對策
隨著新醫(yī)改的不斷推進,社會對衛(wèi)生專業(yè)技術人員的需求日益增長。目前,在各級各類醫(yī)院中,人才隊伍建設、人才培養(yǎng)和引進的實際工作中都不同程度地存在著各種問題,嚴重影響了醫(yī)院各項工作的正常開展。本文通過對廣東省廣州市某醫(yī)院的人力資源現(xiàn)狀進行調(diào)查,了解其分布情況、年齡構(gòu)成、學歷構(gòu)成和職稱構(gòu)成,明確存在的問題,為醫(yī)院制定相關的政策與規(guī)劃提供科學依據(jù)。
1人力資源基本情況
該院是一所集醫(yī)療、教學、科研和預防保健為一體的大型綜合性三級甲等醫(yī)院,全國百佳醫(yī)院。截止2012年5月份,該院現(xiàn)在專業(yè)技術人員3473人,為正式在編1155人,合同制2318人。其中醫(yī)療專業(yè)技術人員849人,護理專業(yè)技術人員1407人,藥劑人員203人,檢驗人員136人,放射人員151人,其他衛(wèi)生技術人員217人,行政工勤人員510人。
該院實際開放床位1995張,現(xiàn)有業(yè)務科室77個,臨床學科科主任41人,研究生以上學歷41人,占100%,副高級職稱以上41人,占100%,年齡平均歲,45歲以上39人,占。
該院病床和工作人員之比是1:,衛(wèi)生專業(yè)技術人員占工作人員總數(shù)的,均符合_的相關規(guī)定,見表1。但醫(yī)護比例為1:,低于_1:2的要求,與全球醫(yī)護平均為1:更有相當大的差距[1]。
注:放療科醫(yī)師包括在放射人員;輸血科技師包括在檢驗科人員;康復理療、麻醉、病理科醫(yī)師包括在其他衛(wèi)生技術人員。
2人力資源配置情況分析
衛(wèi)生專業(yè)技術人員學歷分布情況該院衛(wèi)生專業(yè)技術人員學歷絕大多數(shù)為??坪痛髮W,分別為1070人和1039人,各占衛(wèi)生專業(yè)技術人員和。藥劑人員中專及以下學歷8人,占;檢驗人員中專及以下學歷2人,占;放射人員中專及以下學歷2人,占;其他技術人員中專及以下學歷30人,占。可見部分藥劑、檢驗、放射和其他人員學歷層次偏低。護理隊伍中??埔陨蠈W歷有1369人,占護理人員總數(shù)的。超過_要求的三級醫(yī)院工作的護士,大專以上學歷者不低于50%。見表2。
衛(wèi)生專業(yè)技術人員年齡與學歷和職稱聘任分布情況該院衛(wèi)生專業(yè)技術人員士385人,平均26~63歲。碩士390人,年齡在40歲以下249人,占。大學1039人,年齡在40歲以下871人,占;???070人,40歲以下991人,占;中專及以下79人,其中35歲以下66人,占。
該院衛(wèi)生專業(yè)技術人員中正高職稱186人,平均分布在36~83歲年齡段,其中36~50歲年齡段96人,占;副高職稱311人,其中41~50歲年齡段180人,占;中級職稱384人,其中40歲以下年齡段260人,占;初級職稱2082人,35歲以下1974人,占。見表3、表4。
以上數(shù)據(jù)分析表明,該院的衛(wèi)生專業(yè)技術人才隊伍學歷結(jié)構(gòu)相對年輕,年齡和聘任職務分布相對較合理。高學歷(碩士和博士)衛(wèi)生專業(yè)技術人員的人數(shù)大大超過高級職稱(正高和副高)衛(wèi)生專業(yè)技術人員的數(shù)量,在一定程度上保持人才隊伍的穩(wěn)定和科室人員之間的團結(jié)。年輕的高學歷人才比例合理,有學術帶頭人,各專業(yè)隊伍發(fā)展平衡。高級職稱年齡相對年輕,各專業(yè)技術能力相對創(chuàng)新,有利于醫(yī)院醫(yī)療技術的長遠發(fā)展。
醫(yī)療技術人員職稱分布比例根據(jù)_的規(guī)定,三級甲等綜合性醫(yī)院的住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師的結(jié)構(gòu)比例為8:4:2:1,高級職稱與初、中級職稱的比例為1:4。該院住院醫(yī)師相對充足,高級職稱與中級職稱比例為2:1,高級職稱與初級職稱比例為1:1。這種比例結(jié)構(gòu)不合理,不但造成_高職低用_,而且影響學術權(quán)威的樹立,導致部分科室出現(xiàn)內(nèi)部矛盾。另外初級職稱醫(yī)生的人數(shù)比較少,他們在完成值班及處理完日常復雜事務性工作的同時,沒有充足的時間專心從事科研和學術性研究,不利于人才儲備培養(yǎng),容易造成人才斷層,不利于醫(yī)院的長遠發(fā)展。
行政工勤人員現(xiàn)狀分析該院現(xiàn)在行政工勤人員共510人,占職工總數(shù)的,遠低于_28%~30%的要求。存在的主要問題是專業(yè)的管理人員缺乏及后勤工作人員學歷偏低。醫(yī)院的行政管理人員多來自臨床衛(wèi)生專業(yè)技術人員和其他非管理專業(yè)的技術人員。雖然進行過專業(yè)知識培訓,由于其知識結(jié)構(gòu)體系存在局限性,導致工作常常拘泥于常規(guī)事務性工作,缺乏開創(chuàng)性和科學性,不利于醫(yī)院的進一步發(fā)展。該院后勤工作人員105人,??埔韵?7人,占,45歲以上64人,年齡偏大,學歷偏低,很難滿足臨床一線的需要。
護理人力資源現(xiàn)狀分析護理人員缺編、超負荷工作、高強度的工作壓力會影響護理人員的工作積極性和護理隊伍的穩(wěn)定性,并且會影響護理質(zhì)量,埋下安全隱患[2]。護士外出進修學習的機會較少,忙于應付復雜繁重的常規(guī)護理工作,很少有時間及能力撰寫護理論文和參加護理科研工作。醫(yī)院現(xiàn)有1407名護士,其中中專學歷37人,占,大專學歷885人,占,大學學歷473人,占,研究生學歷12人,占。工作年限2年以下者578名,占,3~5年者265名,占,6年以上者564名,占。而10~20年護齡的護士才具備豐富的臨床工作經(jīng)驗和??萍夹g水平。目前護士資歷、業(yè)務能力、臨床經(jīng)驗及??谱o理水平均衡,護理隊伍的整體水平較高,可以滿足現(xiàn)代護理要求。該院現(xiàn)有護士長63人,年齡平均歲,45歲以上17人,占,大學以上學歷52人,占。護理管理者年齡年輕化,學歷層次較高,有利于護理質(zhì)量的提高。
3對策
制定科學合理的人才發(fā)展戰(zhàn)略注重培養(yǎng)學術_帶頭人_式和承上啟下_骨干型_人才,提高各方面基礎人才的綜合素質(zhì)能力,避免造成人才隊伍斷層及人才浪費現(xiàn)象。
科學定崗定編按照高、中、初級比例對專業(yè)技術人員進行聘任,如采取高職低聘。
提高醫(yī)院行政管理人員的管理水平,加強后勤人員學歷技能培訓教育
制定人才培訓規(guī)劃,引進具有管理技能和專業(yè)理論的人才;對在職管理人員分別進行培訓,加強后勤人員學歷技能培訓教育,樹立其為臨床一線服務的理念,配合醫(yī)療護理服務正常有序進行。
護理人力資源的管理每個科室設置合適的人員數(shù)量和合理的梯隊編制,注重對護士實施科學有效的管理,提高護士的工資福利待遇,做到同工同酬。鼓勵護士注意總結(jié)經(jīng)驗,撰寫論文、開展科研。運用競爭機制從中選拔高學歷、高素質(zhì)的護士擔當護理管理者。
參考文獻:
護理技術崗位培訓總結(jié)范文第5篇20_年6月16日至27日,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理職員培訓班”。經(jīng)驗豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對護理管理有了新的熟悉,更新了觀念、拓寬了思
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