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文檔簡介

新媒體助理工作計劃第1篇新媒體助理工作計劃第1篇去年設(shè)計部工作任務(wù)比較重,設(shè)計的種類也比較復(fù)雜,對我們的設(shè)計人員是一個考驗。只是停留在原來的基礎(chǔ)上是不行的,公司的發(fā)展需要我們必須有創(chuàng)新,全面的提高設(shè)計水*和設(shè)計理念,以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結(jié)出全新的更符合實際的管理方法,從管理要效益,這樣公司才能更好的發(fā)展壯大。

創(chuàng)新不只是一個口號,更應(yīng)該是用到實際工作中。怎樣才能讓我們的設(shè)計人員從頭腦到設(shè)計作品有一個創(chuàng)新呢?除了看一些現(xiàn)有資料和相互之間的探討之外,我們應(yīng)該多看看實際作品,因為資料畢竟有一定的局限性,看不到整體,我們也就不能真正的了解設(shè)計者的真正想法和他的設(shè)計理念,只有身在其中看到整體的布局,我們才能真正理解他的設(shè)計思路。只靠我們幾個人的思路是不行的,這樣只能停留在一個水*上,我們必須要走出去多看看別人的作品,看的多了思路也就寬了,設(shè)計也有創(chuàng)新了。

班前例會必須落實,不能走形式,這樣我們才能夠及時掌握每個人的工作進展情況,以便及時調(diào)整人員任務(wù),更合理的安排人員和工作,有效的利用個人資源,提高工作效率。我們要了解每個設(shè)計人員的工作能力和設(shè)計水*,做到心中有數(shù),誰能干什么,誰適合干什么,分配工作是要充分考慮,做到合理分配,保質(zhì)保量的提前完成設(shè)計任務(wù)。以前我們就存在這樣的問題,不管他能干什么,拿過來就干,這樣不但不能很好的完成任務(wù),還很容易耽誤工程進度和工程前期的談判工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資源,為工程的順利進行打下堅實基礎(chǔ)。

理論和實際結(jié)合就要求我們設(shè)計人員必須深入到施工現(xiàn)場,只有對實際施工的了解,我們設(shè)計時才能夠心中有數(shù),知道什么景觀應(yīng)該放在什么位置,知道怎樣的比例才是最合理最美觀的,同時也減少了設(shè)計和實際施工中產(chǎn)生的沖突,保證施工的進度,減少不必要的浪費,因此要求我們設(shè)計人員要經(jīng)常到施工現(xiàn)場,學習施工知識,努力提高自身素質(zhì),真正做到理論和實際結(jié)合,設(shè)計出更符合實際、更美觀的作品。

隨著公司的不斷發(fā)展,接觸的工程也越來越大,越來越復(fù)雜,我們現(xiàn)有的電腦已經(jīng)不能及時做出工程所需的圖紙,因此,我建議公司再更新幾臺配置好的電腦,以便我們做出能夠讓甲方滿意的效果圖。

以上是設(shè)計部20xx年的工作計劃,請公司領(lǐng)導(dǎo)點評,給我們提出寶貴意見。

新媒體助理工作計劃第2篇20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標,切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水*和服務(wù)質(zhì)量。

三、重點工作

(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞^v^服務(wù)^v^做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸。

四、主要措施

(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。

(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)^v^三個提升^v^即公共設(shè)施的配套水*提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水*提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

新媒體助理工作計劃第3篇新學年伊始之際,前不久完成的校學生會招新工作將一批新鮮的血液注入進來,嶄新的新媒體中心正滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學期的學生工作中。在過去的一年里,在主任以及各位干事的相互配合,協(xié)調(diào)工作下,各項工作有序進行,并且收效相當不錯。校學生會在經(jīng)過改革將部門制度改委員會、中心制度,宣傳部也改為新媒體中心,在接下來的一年里,為展現(xiàn)一個優(yōu)秀中心制度部門的實干精神,更好地開展學生會新媒體中心的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,特擬定如下工作計劃:

一、部門改革:

1、將新媒體中心分為三個工作組分別為:新聞采編組、新媒體運營組、宣傳策劃組,每個組對應(yīng)相應(yīng)工作;

2、根據(jù)《江西先鋒軟件職業(yè)技術(shù)學院校團委學生會章程》修訂新媒體中心工作章程,以引導(dǎo)新媒體中心日常工作及指導(dǎo)分院學生會宣傳部工作。

3、部門實行內(nèi)部輪崗制度,工作落實到每一個人身上去,組織部門成員建立部門文化,以提高干部、干事工作積極性、有效性、認真性。

二、工作定位

新媒體中心作為學生會的喉舌部門,同時也是校學生會的一個門面,它負責全校各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞校團委、學生會工作信息,讓廣大同學盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、櫥窗,反映全校師生的精神面貌和學生學習生活情況。它就像是對外展示安工大學子風采的一個窗口和*臺,它關(guān)系到整個學生會對外的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。

三、新學年主要工作安排

1、主任例會定期與各部碰頭,了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)不定期舉行例會,安排下階段工作和總結(jié)工作情況;

2、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動,積極進行宣傳;如協(xié)助學習部進行新生演講比賽等活動的宣傳;

3、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料使用情況;

4、每次大型活動后,將校內(nèi)參加活動的情況加以總結(jié),以照片圖文的形式備案并在各宣傳欄張貼,新媒體*臺推廣。

5、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。

6、主任、副主任*時要熱心關(guān)心干事,在學習和生活上予以幫助。

四、重點抓好以下工作:

第一,發(fā)揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展宣傳活動。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將先鋒軟件學院的進步展示在全校師生面前;

第二,加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。

五、創(chuàng)新宣傳

1、創(chuàng)新宣傳手段

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,新媒體中心將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。

2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常,新媒體中心一直是站在幕后,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今,新媒體中心希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。

六、后期宣傳

往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。

七、合作宣傳

宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合:

1、主辦部門須提前于新媒體中心做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報、傳單的時間期限,制作、新媒體*臺推廣等工作要求。

2、同時,因為在以前的部門工作中發(fā)現(xiàn)宣傳工作完全由我們獨自完成,所以我們也希望,在橫幅、海報、傳單掛置與發(fā)放過程中,能有主辦部門的同學的共同參與,這樣能夠適當減輕新媒體中心同學花在這些工作上的精力,同時也能更加豐富宣傳作品的內(nèi)涵。

本學年需要舉辦的活動:攝影大賽、電子作品展、九一八紀念、海報設(shè)計大賽、PPT創(chuàng)意大賽、形象大使。配合舉辦萬圣節(jié)、元旦、志愿者活動,以上活動為必辦活動,另部門需要想出5個活動和3個以上部門內(nèi)部活動。

本學年工作:展開一系列活動策劃和負責工作,積極報道學院每一個活動、會議,宣傳校學生會及學校,以微信公眾號*臺為主,展開一系列宣傳活動和工作,新聞文章要及時、有效的推送,配合各部門工作,及時完成*團安排的任務(wù),與分院展開各項合作、指導(dǎo)工作。

新媒體中心的工作任務(wù)在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成學生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善新媒體中心自身的建設(shè),把新媒體中心建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體。新媒體中心各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

新媒體助理工作計劃第4篇一、指導(dǎo)思想:

認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教育要面向現(xiàn)代化,面向未來,面向世界的要求,加強現(xiàn)代教育技術(shù)理論的學習,積極探索運用現(xiàn)代化的電教手段全面提高教學質(zhì)量。在市教體局信息中心的領(lǐng)導(dǎo)下,以深化教育改革、全面推進素質(zhì)教育為目標,以實驗教學、電化教學培養(yǎng)和提高學生的實踐能力、更新教師的教學手段。充分的利用現(xiàn)有電教設(shè)備、實驗設(shè)備和電教資源,緊緊圍繞配備好、維護好、培訓好、使用好的原則,使各學科課堂教學效果達到最佳,更好完成教育教學任務(wù),促進教學質(zhì)量的全面提高。

二、工作目標及要求:

(一)工作目標

1、教師教學常規(guī)和學生學習常規(guī)實行制度化、規(guī)范化;

2、教師熟練操作使用多媒體全套設(shè)備,并學會制作簡單實用的課件。

3、教師上電教課的節(jié)數(shù)不少于總授課節(jié)數(shù)的30%,每位教師都要上一節(jié)優(yōu)質(zhì)電教課。

4、本學期至少舉行兩次電教觀摩課。

5、購買一些軟件資料和電子圖書。

(二)具體要求

1、加強學科電教教材的研究,備好電教課。

如何用好四機一幕,達到教學效果的最優(yōu)化,這要求所有任課教師在備課時,需積極探索,大膽實踐課題。

1)通過新課改的理論學習,能恰當?shù)拇_定每課時的教學目標,正確的運用教學方法,要將理論與實踐緊密結(jié)合。

2)要在通讀大綱的基礎(chǔ)上,首先學習學科大綱的教學目標、教學內(nèi)容和教學提示,系統(tǒng)的理解其內(nèi)容、結(jié)構(gòu),正確把握教材的重點、難點,準確的把握教材的思想教育點、知識傳授點、能力訓練點、智力開發(fā)點。

3)在掌握大綱、吃透教材的基礎(chǔ)上,將一節(jié)課需要觀察、理解、欣賞的教學內(nèi)容所涉及到的影像設(shè)備準備好。課文內(nèi)容要繪制成演示文稿,如果有保存的價值,必須做到規(guī)范。

2、加強電教媒體的使用研究,提高師資水*。教師整體水*的提高,是優(yōu)化課堂教學的主要環(huán)節(jié),需常抓不懈。

1)要充分利用周四下午教研的時間,繼續(xù)學習現(xiàn)代教育理論,培訓教師制作課件的方法、技能。

2)利用雙休日及節(jié)假日的時間組織信息骨干教師對全體教師進行課件制作培訓,并適當?shù)卮┎鍖W習微機中級知識。

3)本學期舉行一次課件制作比賽,屆時,評選優(yōu)秀組、優(yōu)秀教研組長及個人。

4)學校間周舉行電化教研,以教研組為單位,教研各種電教設(shè)備的性能、操作技術(shù)、操作程序。使每位教師熟練掌握電教媒體的使用、保養(yǎng)方法及簡單的故障排除,真正達到規(guī)范化。

5)鼓勵教師經(jīng)常利用多媒體教室上課,每科每學期使用次數(shù)不少于5次。

6)微機教師、英語教師要充分利用微機室、播放室,利用率要占授課數(shù)的70%以上,同時做好二室的使用記錄。

3、加強電教教學實驗的研究,提高電化教學課堂效益。

1)各教研組要依據(jù)學校電化教學及教研計劃,制定各組學科電化教學計劃,任課教師上電教課的節(jié)數(shù)不少于總課時30%。

2)對業(yè)務(wù)有水*、工作能力的骨干教師,學校要創(chuàng)造條件,讓他們走出校園,不斷學習提高電教水*,以促進我校教師的電教水*達到人人都有一手的效果。

3)學校還要創(chuàng)造條件,讓廣大教師有施展才能的機會,定期舉辦電教演講比賽,電教經(jīng)驗交流,舉辦電教公開課、電教觀摩課、電教比武等不同形式的電教活動。

4)所有教師都要有電教公開課的聽課記錄,對所聽課進行評議,肯定優(yōu)點,找出不足,每學期每名教師聽電教課不少于15節(jié),學校領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié)。

4、設(shè)備的運轉(zhuǎn)和維護:

1)、進一步加強電教設(shè)備和特種教室的管理,確保電教硬件設(shè)備的可用率達100%,定期檢修、維護,使其發(fā)揮最大的利用率,為電化教學能否順利進行作以根本的保證。

2)、加強對電教設(shè)備管理,特別是對電教資料的科學管理和高效利用,進一步完善各種規(guī)章制度、借閱手續(xù)和使用記錄。

新媒體助理工作計劃第5篇20xx年將是我們凱吉斗志昂揚的一年,也是改革發(fā)展的一年,品管部將一如既往的配合公司總體質(zhì)量方針政策,永無止盡的提高檢驗水*,為公司的品牌建設(shè),做最大的努力。品質(zhì)部在20xx年會在以下方面做出突破,以提高檢驗效率及質(zhì)量、提高企業(yè)的整體檢驗水*,從而滿足公司對產(chǎn)品質(zhì)量的需求。

1.組織結(jié)構(gòu)

目前,公司檢驗部人員有16人,但在過程檢驗位置上暫缺6名。該如何合理配置、優(yōu)化檢驗人員,是1~3月份的工作重點。為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,進貨檢驗還計劃增加鑄造車間原材料的檢驗工作,以保證鑄造車間原材料的質(zhì)量,從源頭抓好質(zhì)量。另外,因品質(zhì)人員人數(shù)將會達到20人左右,所以會對以上所有人員進行制定部門組織結(jié)構(gòu)及各崗位相應(yīng)的工作職責的文件,讓部門所有人員能各司其責,合理、高效地完成部門工作職責。

2.標準化管理

參照目前的標準化現(xiàn)狀,我們至少還需要對檢驗、作業(yè)文件、量具進行一些更加完善的工作?,F(xiàn)在的檢驗文件對尺寸有所要求,但從產(chǎn)品的外觀、特殊要求方面還未能進行有效、詳細的規(guī)范,從而造成檢驗員很難對缸蓋外觀質(zhì)量作出準確、統(tǒng)一的判斷。系統(tǒng)的標準化文件,也能讓檢驗員作出高效、準確、統(tǒng)一的判斷,避免進貨、過程、終檢的標準多樣性。標準化管理將在1月份開始起草擬定,2月份開始逐步完善。

具體工作:1.完善進貨檢驗標準文件2.公司量具的標準化,計劃按季度對量具進行校驗。3.完善過程、終檢對外觀方面的標準4.設(shè)計圖紙方面的補充

3.培訓

品質(zhì)人員的分工越來越細、人數(shù)越來越多、標準越來越全,因此對品質(zhì)培訓的要求越來越高。我們將在1~3月補充、完善培訓資料,做到各檢驗崗位都有各自細致的培訓資料,讓培訓工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化。培訓資料將從“公司規(guī)章制度”“公司的品控系統(tǒng)”“檢驗員的職責”“計量器具的使用”“缸蓋的介紹、分析”“檢驗重點”“檢驗標準”“質(zhì)量問題案例”等方面入手,做系統(tǒng)的培訓計劃,使得檢驗人員能快速、有效的進入的公司檢驗環(huán)境當中,為公司的質(zhì)量事業(yè)做自己的`貢獻。

4.5S

公司的5S工作比較薄弱,不管以前、現(xiàn)在,所以我們20xx年將用整年的時間來做這份工作,不管從現(xiàn)場的5S,還是從辦公場所的5S,甚至是工作上的5S,重新思考,從新審定。從現(xiàn)場5S工作開始,再滲透到辦公場所、工作上,讓我們的工作更加有條理、更加的得心應(yīng)手。規(guī)范場地規(guī)劃,及時處理不良品,后續(xù)的改進保持等等工作,都是我們5S的工作范疇。

目前公司正走在改革的步伐中,我們品管部在做好、提高本部門工作的同時,繼續(xù)堅定不移的支持公司改革,積極配合與參與,提出寶貴的意見,為公司盡微薄之力。從小事做起,從本部門做起,循序漸進,與公司同發(fā)展。

品質(zhì)部

新媒體助理工作計劃第6篇一、指導(dǎo)思想

堅持以人為本、以科技為先導(dǎo),全面貫徹黨的`教育方針,推進素質(zhì)教育的進程,加快現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學中的應(yīng)用步伐,適應(yīng)教育教學改革和發(fā)展的需要,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學中的作用,以此帶動教學方法的革新,優(yōu)化學生認知過程和教學過程。進一步更新教育觀念,*思想,大力提高教師利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的能力。根據(jù)《學校工作要點》,特制定本電教工作計劃。

二、工作目標

1、面向21世紀,規(guī)劃學校教育現(xiàn)代化工程,加大硬件投入并注意設(shè)備的合理配置。

3、提高設(shè)備的使用效率,進一步加強教師的現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓,同時注重學生的信息素質(zhì)培養(yǎng)。

4、運用現(xiàn)代教育媒體,做好學科電化教學的設(shè)計、實踐、管理和評價,促進學科教學過程的優(yōu)化和教學質(zhì)量的提高,推動學校電化教學實驗研究的深入發(fā)展。組織教學科研課題小組,研究信息教育的教育模式和教學方法。

三、具體工作

2、電教資料庫的建設(shè)。

⑴計劃有選擇的購買一批教學軟件。用好用足電教代辦費,做好電教教材的征訂工作。同時多渠道籌措資金,購置各學科的有關(guān)軟件資料,豐富教學軟件資料。

⑵加強多媒體開發(fā)小組、骨干教師編制教學軟件。本學期要求全校三十五周歲以下中青年教師自制多媒體課件二個。

⑶兄弟學校交換自制、互有的優(yōu)秀教學軟件。

⑷有教學錄音帶、錄像帶、光盤的統(tǒng)一整理。

3、現(xiàn)代化設(shè)備的使用在于學校教師和學生,加強對教師和學生的培訓。

新媒體助理工作計劃第7篇1、大力提升新媒體*臺的關(guān)注度。

在當前覆蓋全校60%的同學的基礎(chǔ)上,進一步提高覆蓋率,爭取在未來一年中達到90%以上。為了加強*臺與受眾的互動與交流,吸引同學們的關(guān)注,可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動。例如在微信*臺舉辦“xx男神女神”評選活動,鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力,以*隊與禮儀隊的同學為模范,一方面為同學們科普禮貌禮儀的知識,另一方面向同學們傳遞積極的審美情趣,傳遞陽光正能量。

2、發(fā)掘新媒體*臺信息收集的能力。

3、進一步加強新媒體*臺推送消息質(zhì)量。

寫推送文字,利于同學們產(chǎn)生共鳴,更加“接地氣”;第二,在內(nèi)容的選擇上更多的以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流,做到貼近學生,服務(wù)學生,引導(dǎo)學生;第三,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)緊跟新媒體發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術(shù)的運用,了解媒體發(fā)展趨勢,敢于嘗試不同的`技術(shù)與形式,給受眾更好的閱讀體驗。4、加強與校社團聯(lián)合會的合作。針對目前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現(xiàn)狀,我們將進一步加深與校社團聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作,加強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯(lián)合作開展,在活動前期可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創(chuàng)意,活動期間與不同部門干事搭檔工作,完成任務(wù)的同時加深友誼,交流經(jīng)驗,共同成長。

5、“xx社團之窗”的運營與計劃。

新媒體助理工作計劃第8篇一、工作回顧及總結(jié)

20xx年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

1、超市開業(yè)策劃活動。

2、六.一少兒歌舞選拔賽。

3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。

4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多,這里就不一一陳述)。

二、個人學習及提升

三、心得體會

基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:

1、專業(yè),來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊,在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說,學習應(yīng)該是永無止境的。

四、關(guān)于20xx年度的營運目標

公司XX年(02月5日至12月31日)年的總銷售額元。20xx年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日*均銷售額30000萬。

在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。

從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看(元),可能只能夠完成計劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的.不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。

當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。

在20xx年里我的對公司建議如下:

1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體,從而達到公司的總銷售目標。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢:

1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象,形成良好的消費者口碑。

2、能很好的引導(dǎo)消費者消費。

3、作為公司一個移動的宣傳。(例如:活動;企業(yè)形象等宣傳)。

4、能為公司拉動人氣。(例:一些想到飛龍購物的顧客,由于現(xiàn)代生活的需求,就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物,如果超市有了自己的專線購物,即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件,從而選擇飛龍購物。)

“飛龍專線購物車”路線分為二條:

第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場

第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經(jīng)東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學—民族中學

2、基于廣大消費者心理需求,建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動,(節(jié)約廣告成本,引導(dǎo)消費者消費,從而達到月銷售目標。)

3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標差額。

4、在*時的工作生活中,根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾,增加購物氣氛。(如:超市賣場墻壁;柱子;特價堆碼等)。

5、加強超市員工人員管理,加強對員工專業(yè)操手的培訓;培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關(guān)懷員工,時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè),看員工,就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

總之,11年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望,帶領(lǐng)我們超市公司,走向一個又一個的成功。

飛龍超市企劃部

20xx年2月24日

新媒體助理工作計劃第9篇信息技術(shù)一門的技術(shù)被越來越多的人們所使用,在當今及未來社會信息技術(shù)對人的要求,人們都知道不懂得信息技術(shù)的人必將被現(xiàn)代社會所淘汰,信息技術(shù)課一門新課還很年輕需要教師同行及IT界人士等支持、交流使的信息技術(shù)課教學內(nèi)容更新教學。

本學期做為新學年的學期學校,高瞻遠矚提倡多媒體信息技術(shù),又年末回顧學期所從事的電腦教學工作上地任務(wù),當然在工作中我享受到收獲喜悅也在工作中的問題,我所享收獲我會用于下個學期的工作中,我所碰到的問題我要思考想辦法解決;現(xiàn)將本學期電腦室所做的工作總結(jié)如下:

一、管理機器運行

新的學年一切重新開始從管理制度上著手開學初就對學生了電腦室制度的學習以后的管理就好多了。

二、課前檢查:

要求每位學生先對號入座并檢查好所用的那臺計算機的鍵盤、鼠標、顯示器、主機、桌椅等有損壞有任何問題馬上報告教師教師核實問題所在然后才開始使用計算機

三、課時監(jiān)督:

上課過程中監(jiān)督好每位學生的使用情況,如有不按要求練習而去運行其它軟件或其它操作的馬上批評警告以防止學生亂刪除亂操作計算機系統(tǒng)崩潰。

四.衛(wèi)生管理

灰塵是電腦的天敵,多媒體室出入學生眾多,衛(wèi)生就難管得多,主要從幾著手:

1、課間管理我除了學前教育外上課期間也注意觀察如不講衛(wèi)生的同學制止并要求當時對教室清掃。

2、衛(wèi)生清掃

為搞好清潔衛(wèi)生電腦室每周都徹底的衛(wèi)生清掃每天早讀課時都安排四個人衛(wèi)生清理除掃地外還拖地板。

當然工作遠遠的還需要努力管理為明德小學更上新臺階。集店明德小學張彬彬

新媒體助理工作計劃第10篇在這個學期我們新媒體部的工作依然是要管理微博、拍照、寫通訊稿,同時我們要同信息部、宣傳部一起舉辦創(chuàng)業(yè)小店設(shè)計大賽,而且會計系系報也開新的征途上前進。

回顧這學期的工作,可謂是喜憂參半,有好有壞。在經(jīng)過上學期的鍛煉后,我們干事已經(jīng)熟悉的掌握了工作的流程,基本上能獨立完成工作。每天三條的會計早安午安晚安,一些校園信息的轉(zhuǎn)發(fā),會計幫忙(目前@會計幫幫樂等一些微博管理工作正在日趨完善。我們還擬定了一份書面的微博管理細則,將所有內(nèi)容規(guī)范化,將日常工作按科學有效的方法來實施,并且為以后部門的發(fā)展打下規(guī)范的基礎(chǔ)。但是在一些細節(jié)方面還是做的不足。微博內(nèi)容俗套守舊不夠創(chuàng)新,評論鮮少。通訊稿的質(zhì)量也還有待提高。拍照上目前存在的最大的問題就是設(shè)備不足,不夠先進,只能將就現(xiàn)有設(shè)備,盡量克服困難,有時實在不行就另外想辦法,如通過記者團攝影部拿到照片等。

每一次舉辦的活動我們總是可以從中得到啟發(fā)獲得經(jīng)驗。在舉辦創(chuàng)業(yè)小店設(shè)計大賽的過程中出了不少意外:比賽規(guī)則被指責,比賽公*被質(zhì)疑,彩排現(xiàn)場混亂。這些問題的出現(xiàn)與我們準備不充足,考慮不全面,缺乏經(jīng)驗有莫大的關(guān)系。但值得安慰的是,各部門成員眾志成城、團結(jié)一心,熱情高漲,在大家的共同努力和*的指導(dǎo)下,這些問題得到一定程度的解決,使得活動順利圓滿完成。而活動中的不足也讓我們銘記,吸取了經(jīng)驗教訓。

系報是我們這學期新的工作,應(yīng)該說是處在新事物產(chǎn)生的發(fā)展階段。系報上內(nèi)容的來源比較少,拖搞現(xiàn)象比較嚴重,新聞稿的內(nèi)容亮點較少。不過我們正在不斷的吸取經(jīng)驗,日益進步當中,相信很快就會有所成效。

每一個工作都匯聚了我們的心血,融入了我們的汗水,無論成功或失敗我們都應(yīng)該為自己鼓掌。取其精華,棄其糟粕,提高自身能力,期待明天會更好!

新媒體助理工作計劃第11篇在這個學期我們新媒體部的工作依然是要管理微博、拍照、寫通訊稿,同時我們要同信息部、宣傳部一起舉辦創(chuàng)業(yè)小店設(shè)計大賽,而且會計系系報也開新的征途上前進。

回顧這學期的工作,可謂是喜憂參半,有好有壞。在經(jīng)過上學期的鍛煉后,我們干事已經(jīng)熟悉的掌握了工作的流程,基本上能獨立完成工作。每天三條的會計早安午安晚安,一些校園信息的轉(zhuǎn)發(fā),會計幫忙(目前@會計幫幫樂等一些微博管理工作正在日趨完善。我們還擬定了一份書面的微博管理細則,將所有內(nèi)容規(guī)范化,將日常工作按科學有效的方法來實施,并且為以后部門的發(fā)展打下規(guī)范的基礎(chǔ)。但是在一些細節(jié)方面還是做的不足。微博內(nèi)容俗套守舊不夠創(chuàng)新,評論鮮少。通訊稿的質(zhì)量也還有待提高。拍照上目前存在的最大的問題就是設(shè)備不足,不夠先進,只能將就現(xiàn)有設(shè)備,盡量克服困難,有時實在不行就另外想辦法,如通過記者團攝影部拿到照片等。

每一次舉辦的活動我們總是可以從中得到啟發(fā)獲得經(jīng)驗。在舉辦創(chuàng)業(yè)小店設(shè)計大賽的過程中出了不少意外:比賽規(guī)則被指責,比賽公平被質(zhì)疑,彩排現(xiàn)場混亂。這些問題的出現(xiàn)與我們準備不充足,考慮不全面,缺乏經(jīng)驗有莫大的關(guān)系。但值得安慰的是,各部門成員眾志成城、團結(jié)一心,熱情高漲,在大家的共同努力和書記的指導(dǎo)下,這些問題得到一定程度的解決,使得活動順利圓滿完成。而活動中的不足也讓我們銘記,吸取了經(jīng)驗教訓。

系報是我們這學期新的工作,應(yīng)該說是處在新事物產(chǎn)生的發(fā)展階段。系報上內(nèi)容的來源比較少,拖搞現(xiàn)象比較嚴重,新聞稿的內(nèi)容亮點較少。不過我們正在不斷的吸取經(jīng)驗,日益進步當中,相信很快就會有所成效。

每一個工作都匯聚了我們的心血,融入了我們的汗水,無論成功或失敗我們都應(yīng)該為自己鼓掌。取其精華,棄其糟粕,提高自身能力,期待明天會更好!

新媒體助理工作計劃第12篇一、大力提升新媒體*臺的關(guān)注度。在當前覆蓋全校60%的同學的基礎(chǔ)上,進一步提高覆蓋率,爭取在未來一年中達到90%以上。為了加強*臺與受眾的互動與交流,吸引同學們的關(guān)注,可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動。例如在微信*臺舉辦“浙理男神女神”評選活動,鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力,以*隊與禮儀隊的同學為模范,一方面為同學們科普禮貌禮儀的知識,另一方面向同學們傳遞積極的審美情趣,傳遞陽光正能量。

二、發(fā)掘新媒體*臺信息收集的能力。

三、進一步加強新媒體*臺推送消息質(zhì)量。

四、加強與校社團聯(lián)合會的合作。針對目前學生會新媒體工作隊伍人員不足的現(xiàn)狀,我們將進一步加深與校社團聯(lián)合會傳媒部與宣傳部的合作,加強與學院學生會組織的交流。我們將把更多的線上活動與社團聯(lián)合作開展,在活動前期可以共同討論策劃,集思廣益,碰撞出更閃光的創(chuàng)意,活動期間與不同部門干事搭檔工作,完成任務(wù)的同時加深友誼,交流經(jīng)驗,共同成長。

新媒體助理工作計劃第13篇20xx年上半年工作總結(jié):

一、20xx年上半年堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單一指揮”鐵路運輸工作原則,按時、按質(zhì)、按量的完成公司下達的各種鐵路運輸任務(wù)。

20xx年上半年,運輸部按照公司生產(chǎn)計劃,共通過鐵路入廠原料煤路車235列,重車11619節(jié),原料煤噸,

20xx年上半年運輸部鐵路運輸生產(chǎn)運行*穩(wěn),按質(zhì)按量的完成各項鐵路運輸計劃,運輸部加強調(diào)度管理合理布置作業(yè)計劃,提升了行車效率,降低了機車空轉(zhuǎn)率。積極與鐵路各站段溝通,充分協(xié)調(diào),20xx年上半年通過運輸部積極協(xié)調(diào)無列車調(diào)卸情況發(fā)生,為公司節(jié)約了資金。

二、認真落實“安全第一、預(yù)防為主、強化責任、規(guī)范管理”的15年安全生產(chǎn)總方針,加大安全管理力度,強化現(xiàn)場安全管理,加強員工的安全教育,實現(xiàn)部門上半年安全生產(chǎn)的目標的達成。

20xx年部門認真落實公司安全管理的各項規(guī)章制度,按照公司要求開展隱患排查、安全檢查,查找整治各類安全隱患19件,運輸部加大安全隱患的查處力度,在公司安委會的指導(dǎo)下,對部門的安全設(shè)施、人員培訓,設(shè)備情況進行了深入徹底的檢查,各項隱患截止到6月底已經(jīng)全部整改完畢,有效的促進了部門的安全生產(chǎn)的達成。

運輸部全力開展職工安全教育,大力推進職工安全教育,在20xx年年初制定了詳細的學習方案,在加強對員工規(guī)范、規(guī)章的教育基礎(chǔ)上,運輸部在5月份和6月份開展了專項的事故案例教育活動,組織全體員工學習印度博帕爾事故案例和化工企業(yè)事故案例合集,通過多媒體的方式,為員工起到了良好的警示作用得到了員工的一直好評。

運輸部上半年積極開展各項安全工程3號路道口和中厚板道口進行了大修,路基兩側(cè)水泥蓋板由于常年重車通過出現(xiàn)了嚴重的沉降,造成道口的鋼軌受到?jīng)_擊,威脅行車安全,運輸部更換了Ⅲ型枕木增加了稱重能力,更換了磨損嚴重的鋼軌,重新整理道砟,調(diào)整線路尺寸。

為確保解凍庫冬季使用期間的安全,對解凍庫風機房和庫內(nèi)增加了CO報警探頭,使作業(yè)人員能夠有效的'得知有害氣體信息,加強有毒有害氣體的個人防護,確保作業(yè)期間的人身安全。

20xx年上半年運輸部持續(xù)開展安全研究會各項活動,部門研究確定了二個研究立項,通過對部門重點安全問題的研究和討論,加強對安全問題的重視和理解,加強自身安全管理軟實力和硬實力的建設(shè),截止到6月底,安全研究會的課題科目全部有條不紊的開展中。

開展六月份安全生產(chǎn)主題月活動,以活動主旨為核心,進行安全事故案例視頻學習,重點部位隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練等多項安全生產(chǎn)活動,對員工的安全技術(shù)操作規(guī)程的掌握能力進行重新摸底檢驗。監(jiān)督委外單位開展安全標準化工作,委外單位各項安全管理工作得到顯著提升。

三、開展設(shè)備工作和各種工程管理工作,為鐵路運輸工作的正常、安全進行提供了有利的保證。

3月底運輸部對3號路道口、中厚板道口進行了大修,由于道口車流量大,重載車輛較多,經(jīng)常性給道口設(shè)施造成損壞,對公路和鐵路行車帶來了安全隱患,在此次大修在技術(shù)和設(shè)備對上述道口進行較為徹底的改變,將現(xiàn)有新Ⅱ型混凝土枕木更換為抗壓能力更強的Ⅲ枕木,防止由于枕木斷裂造成的軌距變化。把偏磨的鋼軌進行了對調(diào),道床進行了清篩,線路進行了細化調(diào)整,兩次大修由于國杰項目部組織得當,主要項目的施工時間均控制在6-7小時之間,沒有影響列車運行。

20xx年上半年運輸部根據(jù)機車設(shè)備狀態(tài)和安全要求,對內(nèi)燃機車本身進行了小革小改,分別添加了機車走行部重點部件的防脫裝置和車鉤防跳裝置,柴油機部分增加了防火護板和防火帽,全車更換潤滑油一次,進一步完善LJK20xx分析系統(tǒng)的使用方法和要求,機車設(shè)備完好率一直保持90%以上。

另外,20xx年上半年運輸部更換站場木枕200根,更換道岔尖軌2組,信號設(shè)備進行了一次全面檢測。通過對運輸部各項設(shè)備的良好維修保養(yǎng),確保部門鐵路運輸工作的*穩(wěn)、順行。

四、開展節(jié)約降耗工作,充分體驗“提效”理念

20xx年隨著市場情況進一步嚴峻,公司資金逐步緊張,運輸部進一步加強成本意識,積極開展降本增效相關(guān)活動,節(jié)約運行成本,減輕公司負擔。

1、修舊利廢,是降本增效的重要手段和良好做法。20xx年運輸部相應(yīng)公司號召,積極在公司廢舊物資中(廢鐵園)尋找使用材料。通過各種利廢為公司節(jié)約了材料和加工費用3萬元。積極維修更換的機車各種部件,節(jié)約資金總共約2萬元。

2、積極組織自主施工,上半年3號路道口大修、中厚板大修,最開始計劃立項施工,預(yù)計工程費用25萬元,但運輸部以節(jié)約公司資金為出發(fā)點,自主組織委外單位開展施工,同時對廢舊物資加工后再利用,節(jié)約了資金,同時也實現(xiàn)較好的工程效果,并且最終的花費僅萬元。

3、此外,運輸部嚴格控制材料計劃支領(lǐng)和使用,落實自檢自修和機車節(jié)油工作,認真落實公司下發(fā)的費用指標要求,每個月均超額完成節(jié)約費用的要求得到了公司的獎勵。

五、開展全方位的標準化工作,部門標準化水*持續(xù)推進。

隨著公司標準化工作日益提高。運輸部持續(xù)推進標準化工作,安全、設(shè)備、衛(wèi)生及其他幾個方面,全面推進部門標準化建設(shè),積極完成公司標準化小組提出的各項整改工作。確保部門綜合管理水*不斷提升。

20xx年下半年工作計劃和安排:

一、加強行車管理,提高運輸效率,及時完成各項鐵路運輸部任務(wù)

下半年,運輸部將依據(jù)原料部門下達的原料煤采購計劃,及時、有效進行作業(yè)情況的掌握,積極的同鐵路部門做好溝通,進行聯(lián)系,杜絕和避免調(diào)卸事件發(fā)生,為公司維護權(quán)益。

15年11月12月份,加大對冬季卸煤工作的投入力度,做好應(yīng)對集中到達和冬季卸煤困難的相關(guān)準備,熟悉應(yīng)急預(yù)案,加強和鐵路相關(guān)站段的溝通,爭分奪秒,保證冬季卸煤順利進行。

二、全面開展好15年下半年的安全工作,實現(xiàn)全年安全目標的達成。

新媒體助理工作計劃第14篇一、工作簡要

二、內(nèi)部制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:

1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。

2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分,按照*時工作量和工作積極性予以評判

懲罰制度:1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分數(shù);2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺席者一次減15分;5)團隊活動無故缺席者一次減15分

注:連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部,每學期綜合評估考核前三名將獲得“優(yōu)秀新聞部成員”證書

3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進程,公*對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>

1、提高新聞采稿量,提高新聞質(zhì)量,除了激勵懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學習交流會。

2、積極配合各部門的工作安排,對學院相關(guān)活動等進行及時的報道

3、完善團隊建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率

4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動,加強內(nèi)部交流,提高團隊意識

5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負責。

——學校新媒體部工作計劃3篇

新媒體助理工作計劃第15篇20xx年對物業(yè)保潔部來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。酒店營業(yè)狀況的持續(xù)升溫,業(yè)主方主業(yè)方面經(jīng)營的迅速回暖,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將本著“發(fā)展才是硬到理”的思路,緊緊依靠國航大廈卓越的管理模式,根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望,將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù),尋找發(fā)展壯大部門的機遇。提升整個物業(yè)保潔團隊的服務(wù)技能水*及管理水*,擴大本部門在整個物業(yè)管理中的競爭優(yōu)勢。20xx年度,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門要重點做好以下幾個方面的工作:

一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。

20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

二、執(zhí)行首問責任制。

實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習慣等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料,加強培訓學習,擴大自已的知識面,以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負責”,對所出現(xiàn)的問題一查到底,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗,將我們的服務(wù)水*帶上一個新的高度。

三、建立“免查樓層制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識,加強員工的責任心,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負責領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,為辦公樓提供更為方便、快捷的'辦公樓內(nèi)部的文書傳達工作。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,為了使這項業(yè)務(wù)的開展更方便、更快捷,滿足業(yè)主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設(shè)立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作。

五、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

從20xx年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。

六、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

隨著酒店及集團的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?

部門將重點培訓員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的生活習慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

1、鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)表揚的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2、搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

3、系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

4、培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

新媒體助理工作計劃第16篇新聞部是我校重要新聞傳播媒介之一,是學院學生會的重要組成部分,主要負責對學院及各院系重要新聞的采寫,它是關(guān)系到我校對外宣傳的部門,也是學生了解學校發(fā)展動態(tài)的窗口,其重要性是不言而喻。年復(fù)一年,新聞部從幼稚走向成熟,有過成功,有過失敗;有過歡喜,有過失落。種種經(jīng)歷告訴我們:隨著新學期的到來,我們的肩膀上又多了一份責任。

新一屆新聞部成立面臨的是新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學期的工作中去,我們將始終堅持以“求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為原則,必將學生會新聞部的工作開展得有聲有色?,F(xiàn)將本部20xx年工作計劃列舉如下:

1、新聞部制度

(1)例會制度

每周召開一次例會,安排專門的干事做好每次例會的會議記錄,在例會中安排干事每周的工作,工作要分工明確,責任分配到個人,在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進展情況,必要時提供幫助和建議,確保工作及時有效的完成。

(2)管理方法

對各成員的考察和評定,將統(tǒng)一按照擬定的標準實施,如每次例會的到會情況、工作手冊的記錄情況、工作態(tài)度(如是否積極肯干,是否在工作過程中積極思考、富于創(chuàng)新精神等)及工作水平的情況,都將準確地記錄在冊,在年終評優(yōu)時,遞交到主席團作為參考。

2、新聞部干事的培養(yǎng)計劃

3、工作理念

新聞部是學生會的重要組成部分,新聞部在學院學生處和學生會主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項工作,協(xié)助其他兄弟部門,服務(wù)于廣大同學。本部開展的各種宣傳工作,力求體現(xiàn)出我系和同學們作風嚴謹、積極向上的精神風貌,為學校和廣大同學樹立良好的形象、展示我校人文風采。

4、20xx年度工作計劃

(1).與院學生會各部門保持聯(lián)系,快速、準確地把握各部的活動動向,得到活動的信息后,提前安排好人員,準備好相關(guān)事務(wù),把任務(wù)責任到人。

(2)通過與各分院負責人的聯(lián)系,在第一時間知道校內(nèi)活動。全方位地采訪、報道,及時投稿、整理、存檔。在保證稿件數(shù)量的同時,所寫新聞及時準確,經(jīng)審核后向?qū)W校各個媒體投稿。

(3)對新聞稿完成后的仔細校對。校對工作的任務(wù)是對原稿負責,盡量消滅一切語法上的錯誤,發(fā)現(xiàn)原稿有錯漏和不妥之處,應(yīng)及時予以解決。保證稿件質(zhì)量。

(4)組織新聞部成員參加《齊魯周刊》舉辦的“我的大學”征文比賽,以鍛煉各成員文筆,同時達到發(fā)現(xiàn)各成員所擅長的文體,達到發(fā)現(xiàn)人才,各司其職,各負其責的目的。

(5)近期將舉辦干事培訓會,由部長和副部長介紹工作經(jīng)驗,開展各類新聞稿件寫作技巧的培訓,盡快使干事熟悉寫作套路,熟悉寫作技巧。同時要求干事嘗試寫作各類新聞稿件,由各個部長進行批改,做到有針對性的、一對一的培養(yǎng)。

以上是我部粗略的計劃,至于細節(jié)性的工作要逐步計劃,有句話說:“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢?!毙侣劜恳欢〞γ恳徊焦ぷ髯龊弥苊艿挠媱?,做好合理的安排,讓新聞部越做越好!

新媒體助理工作計劃第17篇前言

現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時代,各種信息以新媒體的方式快速傳播。新媒體在現(xiàn)在的生活中必不可少,運用新媒體工具,創(chuàng)新學生會工作的思路和實現(xiàn)途徑,迎合廣大同學的生活方式、行為方式、交流方式和凝聚方式,達到組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青年護法權(quán)益的目的。

一、部門工作職能

1.積極配合其他部門,推出有利于學校,團委,黨的推送,將最好的一面展現(xiàn)給同學們。

2.引導(dǎo)學生,并為學生服務(wù)。反映學生的愿望訴求,努力發(fā)揮對學生的思想引領(lǐng)作用和服務(wù)功能。

3.及時準確、鮮明生動地傳播黨的思想主張,宣傳國家大政方針。

二、主要工作

1.加強新媒體部的宣傳配合作用加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為學校的宣傳工作再添亮點。

2.充分利用微信、微博、qq空間等新媒體,做好學?;顒拥男麄鞴ぷ?。

3.管理和維護各個新媒體平臺。

三、具體工作安排

1.定期更新平臺內(nèi)容,以保證平臺的吸引力。

2.使用新鮮活潑的語言撰寫推送文字,利于與學生們產(chǎn)生共鳴。

3.在內(nèi)容上選擇更多地以讀者的角度來思考,使用簡潔明了的表達方式與同學們互動與交流。

4.繼續(xù)緊跟新媒體的發(fā)展趨勢,不斷探索和提升新媒體技術(shù)運用,了解新媒體發(fā)展趨勢。

四、工作預(yù)期效果

1、加強與各個部門的合作,加強與校學生會的交流。

2、發(fā)揮新媒體部門干事的個人特長能力。

3.集思廣益,發(fā)揮創(chuàng)新能力,開展更多的線上與線下活動,吸引同學們的關(guān)注。

結(jié)束語

在本學期內(nèi)努力去完成制定的目標,接受每個人的好的意見,去完善各個新媒體平臺。并且可以試圖在新的平臺上扎根立足。

xx學院

xx新媒體技術(shù)部

20xx年10月28日

新媒體助理工作計劃第18篇一、部門內(nèi)部建設(shè)

(一)部門職能劃分

1、美工設(shè)計組:主要負責各類*面設(shè)計,例如活動所需要海報、PPT以及文字宣傳方案等。

3、宣傳方案設(shè)計組:主要是根據(jù)學生會原有的各大型品牌活動的需要,劃分專門的新媒體17咳嗽倍云湔個活動進行跟蹤了解,同時以宣傳人的獨特視角為其設(shè)計完整的大型宣磩17活動方案,以期擴大活動的整體影響。

4、活動資料總結(jié)組:主要負責及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等,做好活動資料收集和總結(jié),方便各部進行活動回顧和學生會總結(jié),同時負責新媒體部的考核。

(二)部門人材培育

由于宣傳工作的獨特技能需要,有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進行培訓和提高,從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量,提高部員的個人技能,傳承部門傳統(tǒng)。

培訓方法:

1)在納新完成后,舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會,由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦,以及操作軟件的推薦和安裝等,有利于發(fā)揮部員的自主學習能力。

2)運用講座、討論會等形式,聘請具有較高手繪、PS、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才,分別進行相應(yīng)的主題培訓,部員全員參加,并在培訓后,通過各部員所學情況,依照特長進行職能分組。

3)定期選定相關(guān)技能視頻,發(fā)送到新媒體部群共享中,便于部員利用課余時間學習技術(shù)。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會,對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進步等各個方面進行總結(jié)。同時,選取在活動中較為好的設(shè)計成果進行展示和討論,達到獎懲分明,鼓勵部員努力上進。

(四)活動資料總結(jié)

在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負責構(gòu)建學生會所有活動的資料

總庫,按部門、時間等分門別類,做到有序、及時的收集各活動資料,方便各項總結(jié)使用。

二、部門主要工作

新媒體助理工作計劃第19篇一、部門內(nèi)部建設(shè)

(一)部門職能劃分

1、美工設(shè)計組:主要負責各類*面設(shè)計,例如活動所需要海報、PPT以及文字宣傳方案等。

3、宣傳方案設(shè)計組:主要是根據(jù)學生會原有的各大型品牌活動的需要,劃分專門的新媒體部人員對其整個活動進行跟蹤了解,同時以宣傳人的獨特視角為其設(shè)計完整的大型宣傳活動方案,以期擴大活動的整體影響。

4、活動資料總結(jié)組:主要負責及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等,做好活動資料收集和總結(jié),方便各部進行活動回顧和學生會總結(jié),同時負責新媒體部的考核。

(二)部門人材培育

由于宣傳工作的獨特技能需要,有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進行培訓和提高,從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量,提高部員的個人技能,傳承部門傳統(tǒng)。

培訓方法:

1)在納新完成后,舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會,由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦,以及操作軟件的推薦和安裝等,有利于發(fā)揮部員的自主學習能力。

2)運用講座、討論會等形式,聘請具有較高手繪、PS、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才,分別進行相應(yīng)的主題培訓,部員全員參加,并在培訓后,通過各部員所學情況,依照特長進行職能分組。

3)定期選定相關(guān)技能視頻,發(fā)送到新媒體部群共享中,便于部員利用課余時間學習技術(shù)。

(三)部門定期考核

部門內(nèi)部定期開展例會,對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進步等各個方面進行總結(jié)。同時,選取在活動中較為好的設(shè)計成果進行展示和討論,達到獎懲分明,鼓勵部員努力上進。

(四)活動資料總結(jié)

在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負責構(gòu)建學生會所有活動的資料

總庫,按部門、時間等分門別類,做到有序、及時的收集各活動資料,方便各項總結(jié)使用。

二、部門主要工作

新媒體助理工作計劃第20篇一、常規(guī)教研培訓

(一)繼續(xù)抓好班主任專業(yè)化培訓、心理健康教師培訓、德育主任學校德育工作及自身素質(zhì)提高的培訓。

1、班主任專業(yè)化培訓

2、心理健康教師培訓

(1)切實加強心理健康教研工作的實效性,為心理健康教師提供優(yōu)質(zhì)、可借鑒性資源。

本學期,繼續(xù)以^v^心理教師專業(yè)社群^v^為依托,開展常規(guī)教研活動。為避免中小學全體心理教師參加教研活動時教研內(nèi)容與教師所教學段脫離,針對性有偏差,實效性不夠強等情況,本學期,以心理社群為依托,分小學組、中學組二個層級,計劃組織6次教研活動。分層級、有針對性的為教師創(chuàng)設(shè)教研活動新形式,使同一學段的教師群體產(chǎn)生積極的、及時的良性互動效應(yīng),把可借鑒性的教育資源發(fā)揮到最大化,使教師自主參與和自我成長需求相結(jié)合,并分組進行研討、展示、交流,以提高心理教師開展心理健康工作的實效性。

(2)加大力度普及學科專業(yè)知識,使心理教師輔導(dǎo)咨詢能力、學科授課能力得以提升。

在工作中,我們發(fā)現(xiàn)心理健康教師專業(yè)化程度不高已成為制約學校心理健康教育進一步發(fā)展的瓶頸。本學期,立足常規(guī)教研,依托心理專業(yè)社群,搭建*臺繼續(xù)夯實心理健康教師的專業(yè)技能。心理學科教師掌握必要的學科專業(yè)知識是開展工作的有力前提和保障,將心理學科專業(yè)知識與學生實際情況相對照,做到理論與實踐相結(jié)合,有針對性的發(fā)揮學科作用,做到有的放矢,為教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)化成長環(huán)境。

3、德育主任培訓

由于近兩年基層學校德育隊伍變動很大,新任德育主任的數(shù)量逐年遞增,因此對新走上德育工作管理層面的德育主任的培養(yǎng)就提上了日程,本學期通過培訓讓他們盡快熟悉德育工作的特點,了解基本的德育工作的內(nèi)容,掌握基本的德育工作的方法。同時讓他們對德育研修部的一些常規(guī)的培訓工作和內(nèi)容有更多的了解。擬開展校際之間的德育主任德育工作的交流活動。為全區(qū)德育工作的整體發(fā)展提供幫助。

(二)新任班主任培訓

4月份,我們將根據(jù)香坊區(qū)教育局制定的關(guān)于《香坊區(qū)中小學德育隊伍培訓方案》的具體要求,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面提高我區(qū)中小學班主任隊伍素質(zhì)為核心,以促進班主任隊伍建設(shè)為重點,對全區(qū)中小學20xx年9月份上崗至今的新?lián)伟嘀魅螎徫坏慕處煟ê趯I(yè)化驗收活動中年限不夠未獲得任職資格證書的班主任)進行集中持證上崗培訓。通過培訓,全面提升我區(qū)新任班主任的專業(yè)化水*,努力建設(shè)一支符合時代精神的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力和創(chuàng)新能力的新任班主任教師隊伍。(具體要求見培訓方案)

二、班主任專業(yè)化培訓驗收總結(jié)表彰大會

新媒體助理工作計劃第21篇一、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,努力打造一支專業(yè)化管理隊伍

1、是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,不斷豐富例會的形式和內(nèi)容,完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細化管理,指明業(yè)務(wù)

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