現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第1篇現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第1篇20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

一、人員分工合作，共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成某某項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好某某項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。

二、堅持技術創(chuàng)新，管理得心應手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設計和開發(fā)某某項目，在某某原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進，把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使某某項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術注入到某某項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習，提高綜合素質

為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風，改善不足之處

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第2篇一、建立全面的質量管理系統(tǒng)

目前，品質部人力資源嚴重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程控制，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。

二、原材料及配方控制

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能及時有效的進行品質檢驗，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的判斷和確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質量的不穩(wěn)定性，因為這樣會引起客戶投訴和質量目標的考核。鑒于此，我們必須加強源頭控制，即供應商的質量保證控制，通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質。

保溫材料目前質量性能已達到最佳，然而在質量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調整，從而降低成本。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進行調整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。

三、制程控制

鑒于成品質量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結合的方式來進行的。當然，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段，但是實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質意識，強化品質標準觀念，從源頭控制產(chǎn)品質量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質量才能更好的控制。為了做到這一點，有必要實行：

1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產(chǎn)

3、將相應標準作成直觀文件，便于操作員查看

4、工人的品質意識教育培訓

5、定時、定量的進行巡查，做好巡查記錄

6、在每一道工序上進行質量控制

7、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時處理

四、售后客訴處理

及時處理客訴問題，找其原因及時制定出改善措施，將改善措施落實到工序上實施，并確認效果。讓產(chǎn)品的質量做到最大化。

在新的一年里，我們有了之前的經(jīng)驗，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作，做到質量第一。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第3篇20XX年，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，強化各項安全基礎工作，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：

一、做好20XX本部室操作崗位員工的自檢自查，細化自檢自查項目。在每周安全活動日中，設定每周安全活動日的活動主題，加強對員工安全操作規(guī)程的學習教育，提高員工自身安全防護意識。

二、20XX年，要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度，特別要做好以下工作：

（1）各班組要加強安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

（2）加強設備日常維護、保養(yǎng)，并定期進行檢測。

（3）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全工作。

（4）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

三、做好安全檢查及隱患整改

（1）20XX年，將按公司專業(yè)考核標準，每周組織一次專業(yè)檢查。

（2）每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（3）認真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

（4）重點落實好隱患報告制度。

（5）對發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患嚴格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，確保隱患整改率達到100%。

四、搞好安全教育，提高職工的安全技術素質及自我保護能力

（一）認真做好新上崗人員的三級安全教育工作，建立新員工安全教育檔案。

（二）堅持日常教育及全員安全教育。

（1）20XX年，技術質量部要對本部室員工至少進行一次全員安全技術培訓，考核成績將記入職工安全培訓檔案。

（2）對轉崗人員、停工學習人員等要按公司規(guī)定，認真進行培訓，不合格者，嚴禁上崗。

（三）組織開展多種形式的安全宣教活動，結合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，同時，將根據(jù)公司要求，結合本部室實際情況，開展多種形式的安全宣教活動。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第4篇加強市、區(qū)質量強區(qū)工作溝通，深化質量強區(qū)申報創(chuàng)建。加大名牌創(chuàng)建規(guī)劃、名牌宣傳、名牌獎勵和名牌培育等工作力度，繼續(xù)推進名牌戰(zhàn)略，大力提升區(qū)域名牌集聚度和影響力。嚴格監(jiān)督、抽查、后處理等工作制度，強化產(chǎn)品質量源頭監(jiān)管。

嚴格制度監(jiān)管，確保區(qū)域食品生產(chǎn)和特設工作安全。

嚴把食品安全市場準入，深化食品生產(chǎn)安全精細化監(jiān)管，嚴查濫用添加劑和非食品原料。狠抓特種設備使用環(huán)節(jié)，強化特種設備動態(tài)監(jiān)管、制度監(jiān)管和過程監(jiān)管。力爭在2013年年底實現(xiàn)一次性抽查合格率達到90%。加大安全宣傳教育、責任承諾和實務培訓工作力度，進一步提升安全責任主體的安全憂患意識和綜合業(yè)務素質。

堅持依法行政，提升市場整規(guī)工作成效。

推動互動共享，強化統(tǒng)籌協(xié)作，完善執(zhí)法聯(lián)動工作方式,推進兩罰銜接信息共享平臺建設。按照“五個最嚴”工作要求，以關系百姓人體健康和生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點，拓展案件來源、改進執(zhí)法工作方式、創(chuàng)新案件辦理技巧、突出大案要案查處，加大行業(yè)整治力度，提升監(jiān)管成效。圍繞建設法制質監(jiān)，深化開門審案、完善行政救濟途徑、強化執(zhí)法內外監(jiān)督和提升行政審批辦事效率，堅持依法行政，推進社會誠信體系構建。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第5篇1、貫徹執(zhí)行公司質量方針和程序文件，制定項目部技術質量進步計劃，組織編制工程項目施工組織設計及有關技術質量文件，解決施工過程中重要的技術質量問題。

2、負責組織工程項目的圖紙會審，工藝鑒定，技術質量培訓，技術質量攻關等項目技術準備工作，組織技術質量人員，監(jiān)督指導班組執(zhí)行公司有關施工管理制度、標準、技術質量措施和過程控制文件。

3、負責對施工過程和最終工程竣工的標識策劃并組織實施。

4、負責監(jiān)控工藝技術文件的執(zhí)行情況，做好技術交底。

5、及時收集傳遞技術質量信息，負責組織項目不合格信息分析，組織制定和實施糾正和預防措施。

6、負責做好工序交接記錄，組織工程項目的施工、驗收工作。

7、參與組織工程項目的施工準備工作，使各種生產(chǎn)要素滿足施工過程的要求，協(xié)助搞好施工前的準備工作。

8、協(xié)助落實施工進度計劃，按規(guī)定做好工藝過程控制，分析影響施工進度的各種信息和因素，協(xié)調好進度、質量的關系。

9、協(xié)助質檢、安全部門組織管理現(xiàn)場文明施工，按施工任務特點和專業(yè)化需要合理安排施工單位，協(xié)調處理施工銜接中的質量問題，確保工程質量。

10、協(xié)助參與現(xiàn)場各種物質材料需求的控制，必要時會同物資供應部制定有關實施方案，并負責組織實施。

11、負責工程質量評定，保證工程質量與施工進度的同步，組織整理、歸檔交竣工資料。項目部技術質量部工作中充分發(fā)揮應有的職責，保證工作按時順利的完成。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第6篇為了更好的開展好下半年的客服工作，總結上半年的服務工作，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關規(guī)定，客服部制定了下月的工作計劃如下：

一、指導思想

以公司為指導，以“提高服務質量”為宗旨，以“客戶滿意度為標準”。

二、工作目標

1、搞好員工崗前培訓，端正服務態(tài)度，提高員工業(yè)務水平。主要開展普通話培訓，微笑服務培訓，文明用語培訓。

2、深入開展客戶滿意度調查，通過信訪、回訪等方式展開調查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改，努力提高服務質量。

三、要求

1、全體員工必須嚴格按工司要求，努力學習，提高工作標準，增進業(yè)務水平，切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

2、每名員工要制定出自己下月個人工作計劃，工作計劃標準要高，要切實可行，并認真落實。

3、其它事宜由公司另行通知。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第7篇1、加強對檢驗員質量意識和技能的培訓，提高檢查員的責任意識和控制能力，減少錯檢漏檢事件的發(fā)生，降低質量損失。

2、重新梳理檢驗員的工作職責，明確各檢驗員的工作內容。

3、重新整理檢驗標準和操作方法，將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總，作為檢驗參照控制的資料，提高檢驗員快速識別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力。

4、開展查庫工作，實施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。

5、繼續(xù)完善規(guī)范質量統(tǒng)計術語和格式設計，提高統(tǒng)計的準備性和數(shù)據(jù)的真實性，為質量持續(xù)改進對策提供事實數(shù)據(jù)。

6、多做簡易量檢具，提高檢驗員的工作效率。

7、制定20xx年度量檢具周期檢定計劃并實施。

8、制定20xx年度體系審核計劃，整理TS體系審核資料。

9、配合采購部加強對供應商的考核和質量意識施加影響，提高供應產(chǎn)品質量。

10、加強過程控制，對工序廢品率高的過程進行分析，幫助員工提高自控能力，降低不良率和制造成本。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第8篇新的一月于技術部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后五月份的工作應做如下調整：

一、強化技術管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務，實現(xiàn)優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。五月份技術部將協(xié)同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)成本。

3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經(jīng)理和技術總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強部門內部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續(xù)加強學習

1、學習專業(yè)技術，學習iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發(fā)展，進行新技術交流，統(tǒng)一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。

四、五月份計劃要點

1、樣品合格率必須達到95%以上。

2、樣品計劃完成率必須達到70%。

3、年度改進項目必須3項以上。

4、工裝/設備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6、工裝制造不良率≤3%

7、技術降成本100萬以上（詳見附件一“技術降成本措施計劃”）。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第9篇一、指導思想

以黨的_精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞貫徹落實國發(fā)23號、省委88號和浙發(fā)47號文件，全面落實安全發(fā)展理念，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為，積極消除各類事故隱患，防止和減少安全事故的發(fā)生，促進我市安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉。

二、工作目標

依法落實安全生產(chǎn)責任制，確保年度生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失控制在考核指標以內；杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，遏制較大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，已發(fā)現(xiàn)安全隱患的責令整改率、到期復查率為100%；已查實違法行為的查處率、執(zhí)行率為100%；案件復議和訴訟維持率達100%；群眾直接舉報的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和事故隱患的執(zhí)法檢查率達100%，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令和到期未改違法行為的立案查處率達到100%。

三、主要任務

（一）綜合監(jiān)管

責任科室：企業(yè)安全監(jiān)督管理科（綜合安全監(jiān)督管理科）按照“屬地管理和分級管理相結合”以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，依法對本行政區(qū)域內安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理，重點監(jiān)督、指導、協(xié)調好道路交通、旅游、建設、電力等行業(yè)的安全監(jiān)管和公眾聚集場所安全告知的普及。對杭州市屬以上企業(yè)全年至少檢查一次，對規(guī)模以上的一般工貿企業(yè)全年抽查5%進行一次安全檢查。

（二）非煤礦山、煙花爆竹監(jiān)督檢查

責任科室：企業(yè)安全監(jiān)督管理科（綜合安全監(jiān)督管理科）

以礦山標準化建設為抓手，搞好日常安全監(jiān)督檢查，對地下礦山每半年至少檢查一次，對露天礦山每季度至少檢查一次；執(zhí)法檢查的重點是：露天礦山是否自上而下分層分臺階開采，是否采用中深孔爆破、機械鏟裝、機械二次破碎技術；地下礦山是否建立和落實礦領導下井帶班制度；定期檢驗檢測管理、采空區(qū)管理和水患防治是否落實到位；機械通風系統(tǒng)和提升系統(tǒng)是否完善；指導和督促企業(yè)按規(guī)定建立監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)；完善各類應急預案，開展應急演練。對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法重點是：監(jiān)督執(zhí)法煙花爆竹儲存場所和設備設施檢測檢驗情況，依法查處非法、無證生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。

（三）危險化學品、冶金企業(yè)監(jiān)督檢查

責任科室：企業(yè)安全監(jiān)督管理科

督促危險化學品從業(yè)單位開展安全生產(chǎn)標準化建設，對生產(chǎn)單位、已登記備案使用單位每半年至少檢查一次，對經(jīng)營單位除油漆店外每年至少檢查二次（油漆店由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道負責）：依法查處非法、無證生產(chǎn)經(jīng)營、儲存危險化學品行為；監(jiān)督促從業(yè)單位依法進行安全評價情況、設備設施檢測檢驗情況；預防生產(chǎn)安全事故措施的落實情況；應急救援隊伍的建設和人員配備情況；應急預案的可行性與演練情況；配備應急救援器材、設備、物資及維護、保養(yǎng)情況；重大危險源監(jiān)控監(jiān)測預警裝置的完好情況。組織對冶金企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任等方面進行監(jiān)督檢查，對建設項目加強“三同時”監(jiān)督管理。

（四）舉報、違法案件查處

責任科室：監(jiān)察大隊。

一、指導、監(jiān)督、協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)中隊開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，配合上級部門開展專項檢查；

二、依據(jù)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道上報的行政處罰建議書對相關企業(yè)依法查處；

三、對企業(yè)安全生產(chǎn)舉報案件依法進行核實，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行查處，全年辦理違法案件30起以上。

（五）事故調查處理

責任科室：監(jiān)察大隊

對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，嚴格按照“四不放過”原則，從嚴追究責任。程序合法，處罰適當，按時結案率達到100%、執(zhí)行率100%。

（六）安全生產(chǎn)行政許可

責任科室：行政許可科

堅持公開、便民、快捷的原則，切實抓好行政許可及非行政許可類審批的規(guī)范化管理，對危險化學品的經(jīng)營許可、煙花爆竹經(jīng)營許可、建設項目安全許可、非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)經(jīng)營備案等，依照法律法規(guī)規(guī)定，嚴格審查條件，規(guī)范審查程序，限時辦結許可事項，把好建設項目設立安全條件認證、設立安全評價、安全設施設計審查、竣工驗收工作的審查許可關。對所有進入審批服務中心的許可、非許可事項和上級規(guī)定的其他許可事項，堅持標準，規(guī)范程序，在我局承諾的時限內辦結完畢。

（七）安全生產(chǎn)信息報送和宣傳

責任科室：辦公室局各科室、監(jiān)察大隊

創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段，做好安全生產(chǎn)宣傳的正面輿論引導工作。圍繞社會關注、群眾關心的安全生產(chǎn)問題，向社會廣泛傳播和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識；完善新聞和新聞發(fā)言人制度，促進信息公開、信息的規(guī)范化、制度化；做好安全生產(chǎn)重要會議、重大決策、重要活動的宣傳報道；加強與主流媒體的溝通合作，把握正確輿論導向，為促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉提供精神動力和輿論支持，按要求做好監(jiān)管執(zhí)法的后勤保障。

（八）安全生產(chǎn)培訓教育

責任科室：辦公室、局各科室、監(jiān)察大隊

按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，督促企業(yè)對職工的安全培訓，強化弱勢群體的事故防范能力。加大安全生產(chǎn)宣傳，使安全知識進社區(qū)、進學校、進工地、進企業(yè)，營造上下關注、支持、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的氛圍。監(jiān)督檢查全市安全生產(chǎn)培訓工作，指導、監(jiān)督、檢查全市生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員的培訓考核工作，以及特種作業(yè)人員（特種設備作業(yè)人員除外）的培訓協(xié)調工作。2011年計劃培訓各類人員1000人次。

四、執(zhí)法要求

切實履行安全監(jiān)督管理職責，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法、違規(guī)行為。要按照“誰檢查、誰負責”原則，明確檢查標準、檢查內容、檢查形式以及檢點，認真組織檢查，做好檢查記錄，建立完善相關工作臺賬，定期分析安全管控狀態(tài)，提高執(zhí)法檢查工作的針對性和有效性，確保工作質量。

（一）日常監(jiān)管與專項整治相結合。即要按本計劃要求做好日常監(jiān)督檢查又要結合重大節(jié)假日、極端氣候和安全生產(chǎn)突出問題組織專項檢查和整治，確保安全生產(chǎn)形勢的總體平穩(wěn)；

（二）依法監(jiān)管與主動服務相結合。以預防性安全監(jiān)督檢查為主要方式強化事先預防，通過安全監(jiān)管執(zhí)法，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，促使企業(yè)及時整改和消除安全生產(chǎn)事故隱患，不斷提高安全管理水平和安全生產(chǎn)質態(tài)。對企業(yè)能及時糾正、沒有造成危害后果的輕微違法行為，依法采取“首查不罰”的監(jiān)管方式，實行人性化監(jiān)管，對拒不執(zhí)行整改指令（包括到期未整改到位的）都要100%立案查處；對非法、違法活動的生產(chǎn)經(jīng)營單位要保持高壓態(tài)勢有效打擊，凡發(fā)現(xiàn)無證非法活動的，一律依法督促其停止生產(chǎn)、并及時通報當?shù)卣枰匀【啞?/p>

（三）聯(lián)合執(zhí)法與落實責任相結合。突出重點，點面結合，探索多部門聯(lián)合執(zhí)法的工作方法，提高工作效率。局屬各科室、大隊要有全局一盤棋意識加強配合協(xié)作，提高工作效能。要將工作任務分解到人，落實責任，量化考核，檢查人員對發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患，應督促被檢查單位立即予以糾正或下達責令整改指令書，并對整改的情況進行復查；要嚴格依法定程序辦案，規(guī)范自由裁量權和行使，杜絕辦人情案現(xiàn)象的發(fā)生；對涉及被檢查單位商業(yè)秘密的信息應予以保密。

五、組織實施

(一)監(jiān)管執(zhí)法工作由局長總負責，分管領導負責分管科室，各科室按照職責規(guī)定，全面落實監(jiān)管執(zhí)法計劃。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第10篇計劃生育是我國的基本國策，做好人口和計劃生育工作對貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會具有十分重大的意義。近年來，全市各級黨委、政府認真貫徹落實人口和計劃生育政策法規(guī)，人口計生工作取得了一定的成績。連年完成省委、省政府下達的人口計劃指標，全市9縣區(qū)先后實現(xiàn)了“省級優(yōu)質服務縣”目標，徽縣、成縣還先后完成了“部級優(yōu)質服務縣”的創(chuàng)建任務。全市人口和計劃生育整體工作平穩(wěn)推進，低生育水平保持穩(wěn)定，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了較好的人口環(huán)境。但是，由于我市人口基數(shù)大、工作基礎薄弱、群眾居住分散等諸多因素，人口計生工作仍然處在全省后進位置。特別是去年10月25日至26日，省上對我市年人口計生工作進行考核驗收，先后抽查了區(qū)鎮(zhèn)曾家街村、康縣城關鎮(zhèn)楊河壩村，用抽查的結果對我市上報的考核評估數(shù)據(jù)作了校正評估。我市雖然完成了當年人口計劃，但在全省14個市州位次十分靠后。工作中還存在不少突出問題：一是人口底子不清，漏報率非常高。全省28個抽查點，共漏報人口33人，其中我市的兩個調查點就漏報15人，占全省漏報總數(shù)的。二是人口計生信息化水平低。無論是信息化的基礎設施還是應用水平，均落在了全省十四個市州最后。三是計劃外生育問題比較嚴重。通過省上對近幾年的考核，計劃外生育的問題在部分鄉(xiāng)村比較嚴重，部分縣鄉(xiāng)對計劃外生育對象也沒有足額征收甚至沒有征收社會撫養(yǎng)費，導致計劃外生育越來越多。我們必須要清醒地認識到，當前我市人口計生工作面臨的形勢依然十分嚴峻。深層次分析問題發(fā)生的原因，主要表現(xiàn)在五個方面：一是黨政重視程度有所減弱。人口和計劃生育“一票否決”制度堅持不力，末尾淘汰制落實不夠，一些縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導親自抓、負總責不到位。有的不聽匯報，不進行專題研究，不解決實際問題。特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導把人口和計劃生育工作靠給分管領導，甚至業(yè)務部門去抓去管的狀況較為普遍，工作力度嚴重減弱。有的縣鄉(xiāng)分管領導對人口計生工作政策業(yè)務鉆研不夠，對主要數(shù)據(jù)不掌握、不測算，督查指導不到位。二是基層工作作風不實。盡管市委、市政府早就出臺了《關于進一步轉變工作作風，嚴厲制止弄虛作假的規(guī)定》，但部分縣鄉(xiāng)對市上的規(guī)定仍然置若罔聞，在具體工作中弄虛作假，既瞞報出生人口，又虛報節(jié)育措施；既虛報社會撫養(yǎng)費征收，又編造優(yōu)先優(yōu)惠政策的落實。弄虛作假的手段也是無所不用。不做具體工作，只在應付考核上玩游戲。三是工作方法簡單。有的滿足于人口計劃的完成和低生育水平的穩(wěn)定，滿足于不被“一票否決”，有的“吃老本”，習慣于按老思路、老方法抓工作，沒有新的特色和亮點。特別在培養(yǎng)示范典型和解決具體問題上缺少辦法和策略，工作方式和方法沒有及時轉變。四是人口計生部門的參謀助手作用發(fā)揮不夠，指導工作不力。一些縣區(qū)人口計生部門對工作中出現(xiàn)的問題，以及產(chǎn)生問題的原因，不能作出科學正確的判斷和分析；缺乏自我揭短亮丑的勇氣，有的對工作中出現(xiàn)的問題和差距，遮遮掩掩，報喜不報憂；有的下鄉(xiāng)指導工作，缺乏針對性和實效性，蜻蜓點水，沒有為黨委、政府當好參謀，尤其在落實責任追究上怕得罪人，沒有完全盡到職能部門的責任。五是基層計生干部隊伍力量不強。專業(yè)技術人員不足，特別是臨時聘用人員的不穩(wěn)定狀態(tài),制約著人口計生管理和服務水平的提高。

這些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，是困繞我市人口計生工作的關鍵所在，各級黨政組織、各有關部門必須認真研究，及時有效地糾正和解決，必須從經(jīng)濟社會發(fā)展全局出發(fā)，統(tǒng)籌抓好人口和計劃生育工作。當前和今后一個時期，人口發(fā)展還面臨著前所未有的壓力，總人口、勞動人口、老年人口三大高峰將相繼到來，人口素質低、出生人口性別比高、流動人口持續(xù)增加、貧困人口多等難題相互疊加，生育、健康、居住、就業(yè)、婚姻家庭、養(yǎng)老等方面的問題相互交織，人口規(guī)模對環(huán)境承載力所帶來的挑戰(zhàn)相互影響，使人口和計劃生育工作面臨前所未有的復雜局面。人口形勢嚴峻、工作形勢逼人。能否妥善應對這些問題所帶來的壓力，不僅是對人口和計生工作的巨大挑戰(zhàn)，也是對整個經(jīng)濟社會發(fā)展的嚴峻考驗。我們要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，把人口與計生工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中來研究部署，進一步理清工作的思路，進一步增強責任感和緊迫感，下更大的決心，花更大的氣力，抓緊抓好當前人口和計劃生育工作。

二、強化基礎，突出重點，攻堅克難，迅速扭轉后進被動局面

按照全省人口計生工作的安排部署和市第三次黨代會的總體要求，我市人口和計劃生育工作要緊扣全省人口計生工作“夯基礎上水平年”的節(jié)奏和步伐，進一步調整工作思路，強化基層基礎，突出工作重點，攻克難點問題，迅速扭轉后進被動局面。

一是切實穩(wěn)定低生育水平。繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，是鞏固計劃生育成果的重要保證，也是當前和今后一個時期人口和計劃生育工作的首要任務。各縣區(qū)、各有關部門一定要緊緊圍繞這個總體目標，堅持計劃生育基本國策不動搖，嚴格執(zhí)行人口計生法律法規(guī)和現(xiàn)行計劃生育政策，嚴格落實目標管理責任書確定的各項約束性指標，采取積極有效措施，真正做到違法生育必查、工作不力必究。要統(tǒng)籌處理好人口數(shù)量、素質、結構、分布的關系，統(tǒng)籌處理好人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的關系。要堅持因地制宜，分類指導，突出抓好人口大縣、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、難點村、城鄉(xiāng)結合部和農(nóng)村人口、流動人口、失業(yè)人員、人戶分離人員等特殊人群的計劃生育工作，全面落實節(jié)育措施，堅決遏制違法生育勢頭，嚴格控制政策外出生，嚴肅查處違法生育行為，確保低生育水平不反彈。

二是著力破解重點難點。突出抓好治理出生人口性別比、完善人口計生利益導向政策體系、加強流動人口服務管理等重點難點問題。各縣區(qū)、各有關部門要認真學習貫徹落實省上有關規(guī)定，以經(jīng)常監(jiān)管為基礎、集中整治為突破，結合這次“百日”集中整治活動，嚴肅查處“兩非”案件，依法嚴懲虐待、拋棄、殘害女嬰的犯罪行為。要采取靈活多樣、喜聞樂見、群眾易于接受的有效形式，大力宣傳男女平等、少生優(yōu)生等科學、文明、進步的婚育觀念，教育和引導群眾正確對待出生性別問題，營造有利于女孩生存成長的社會輿論環(huán)境。要通過采取綜合措施，堅決把出生人口性別比降下來。要繼續(xù)深入推進全國人口計生利益導向政策體系示范區(qū)建設，注重做好普惠政策與計生政策的銜接和兼容，在制定出臺新的惠農(nóng)政策時，嚴格落實會簽會商制度，對計劃生育家庭提高標準，在“普惠”基礎上實行“特惠”。要認真貫徹落實省政府出臺的《省流動人口計劃生育工作辦法》，健全和拓展流動人口服務管理網(wǎng)絡，及時掌握人口流動情況，依法落實流動人口計劃生育免費服務項目，切實維護流動人口合法權益，實現(xiàn)與常住人口均等化服務，不斷提高流動人口計劃生育管理和服務水平。

三是不斷強化基層基礎。人口和計劃生育工作基層是基礎。我們要按照省人口委將今年確定為“夯基礎上水平年”活動的總體部署，結合實際，市、縣區(qū)都要拿出開展這項活動的具體方案并認真組織實施，通過這項活動的有效開展，有重點、有針對性地下功夫解決好農(nóng)村基層、城市社區(qū)人口計生管理服務工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，把人口計生服務陣地建設納入?yún)^(qū)域公共服務體系和農(nóng)村基礎設施建設范圍，切實改善基層技術服務機構設施條件，提高服務能力。要抓好基層隊伍建設，筑牢網(wǎng)底工程，繼續(xù)關心人口計生干部的成長和進步，改善他們的待遇報酬和工作條件，深入開展“雙推優(yōu)”、“雙評”活動，為廣大人口計生干部營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

四是堅決遏制計劃外生育。要全面落實長效節(jié)育措施，通過集中整治嚴肅查處，徹底消除歷年來各項節(jié)育措施欠賬，真正做到“一次平茬”，確保節(jié)育措施和計劃外懷孕補救抓落實的準確率和及時率，嚴厲打擊節(jié)育措施落實上的各種造假、制假行為，從根本上堵住計劃外生育的源頭，徹底改變計劃外生育屢禁不絕的狀況。要切實健全干部職工計劃生育科學管理機制，堅決查處違法超生行為，杜絕違法生育和非法抱養(yǎng)。

五是積極推進依法行政。依法行政、文明執(zhí)法是現(xiàn)代政治文明的標志，也是建設法治政府、構建和諧社會的內在要求。各縣區(qū)、各有關部門要正確處理好依法行政與加大工作力度、迅速扭轉后進被動局面的關系，堅持規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，堅決杜絕急功近利、急躁冒進、執(zhí)法不當引發(fā)惡性案件和群體性事件。全體人口計生干部既要學法懂法，更要執(zhí)法用法，嚴格執(zhí)行人口和計劃生育群眾工作紀律，規(guī)范執(zhí)法程序，堅持依法行政，做到持證上崗、文明執(zhí)法，防止侵權行為發(fā)生。要健全完善黨員干部職工計劃生育工作的長效機制，依法嚴肅查處黨員干部違法生育問題，做好干部選拔任用、晉職晉升、評先評優(yōu)和人大代表、政協(xié)委員選舉中計劃生育情況審核工作，體現(xiàn)國策執(zhí)行的公平性。要強化社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加大政務公開和村務公開，主動向社會公布計劃生育行政執(zhí)法范圍、執(zhí)法依據(jù)和執(zhí)法程序，提高工作的透明度。要做好群眾來信來訪工作，及時研究解決群眾反映的突出問題，對工作中嚴重違法行政、侵害群眾合法權益的行為，依法嚴肅處理。要廣泛開展誠信計生和群眾自治，兌現(xiàn)服務承諾，做到政府誠信、群眾守信、村民互信，通過誠信計生，不斷提高符合政策生育率、群眾參與度和滿意率、依法行政水平及村民自治程度，提高政府的公信力和群眾的滿意度。

六是大力提高信息化水平。要加強對基層信息化工作的技術指導，幫助解決工作中存在的突出問題，確保信息化設備正常發(fā)揮作用，應用程序穩(wěn)定運行。要把信息化建設工作納入計生督查考核的重要內容，既要考核單位的整體應用水平，也要考核工作人員的實際操作能力。各縣區(qū)政府要按照實際工作需要，保障信息化建設經(jīng)費，加快信息化設施建設，及時更新、升級硬件設備，配齊配優(yōu)相關附屬設施，確保信息化建設穩(wěn)步推進，適應工作需要。要以“信息互通、資源共享、互利雙贏、服務社會”為目標，按照“網(wǎng)絡暢通、數(shù)據(jù)準確、突出應用”的原則，進一步完善人口信息化，健全全員人口個案數(shù)據(jù)庫，提升人口數(shù)據(jù)質量、日常服務管理和應用共享水平，完善人口發(fā)展動態(tài)監(jiān)測、綜合分析、預警預報制度，建立健全與相關部門的人口基礎數(shù)據(jù)應用、共享和比對工作長效機制。

三、加強領導，落實責任，整體推進，全面提升人口和計生工作水平

人口計生工作是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，涉及方方面面，必須堅持黨政統(tǒng)一領導，統(tǒng)籌協(xié)調，齊抓共管，綜合治理，才能真正取得實效。

一要加強組織領導，落實工作責任。各級黨政主要領導，部門、單位主要領導要切實履行第一責任人的責任，親自抓，負總責，分管領導要全力以赴，層層落實工作責任。嚴格落實縣級領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包村、駐村干部包社、村社干部包戶的“四包”責任制，實行部門、單位分級包抓負責制度，形成一級抓一級、層層抓落實的強勁工作格局。切實加強人口計生隊伍建設，按規(guī)定落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任的副科級待遇。實行縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門、單位黨組、支部書記抓人口計生工作督查責任制，完善領導聯(lián)系點計劃生育責任制度。各縣區(qū)黨政主要領導每年至少召開2次人口計生工作會議和形勢分析會議，分析工作形勢，解決突出問題，促進工作進展。隨著縣區(qū)領導換屆，一批新的同志進入領導班子，一定要高度重視計生工作，盡快熟悉計生業(yè)務，切實抓好人口計生工作。市縣區(qū)統(tǒng)籌解決人口問題領導小組要切實發(fā)揮綜合協(xié)調、督促檢查的職能作用，各成員單位要把落實計劃生育基本國策作為法定責任，進一步增強自覺性和主動性，積極支持配合，認真按照各自的職責，抓好綜合治理人口問題責任的落實，真正形成推動人口計生工作的強大合力。人口計生部門要充分發(fā)揮職能作用，在黨委、政府的領導下，組織、協(xié)調、督促、推動各部門抓好人口計生工作，要主動向相關部門通報工作情況，主動征求對重要問題和重要決策的意見和建議，加強信息溝通與共享，實現(xiàn)對人口問題分工合作、綜合治理的良好局面。

二要強化督查指導，落實整改措施。市縣區(qū)督查指導工作組要開展定期不定期的督查指導和隨機抽查工作，分析評估工作進展情況，及時進行專項通報。對工作沒有起色的縣、鄉(xiāng)、部門和單位要查明原因，限期整改。對整改不及時、整改不力、發(fā)現(xiàn)重大問題不糾正的，要及時進行責任追究。同時，要注重發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，及時總結、交流推廣經(jīng)驗，提高工作水平。紀檢_門要主動參與人口計生工作重大問題的調查處理，對黨員干部違法超生舉報線索要及時介入調查，及時進行黨紀政紀處理。人口計生部門要加強業(yè)務指導，及時分析研究清查整治活動中出現(xiàn)的突出問題，提出解決方案，督促引導基層、部門和單位把工作做實、做細。要嚴厲打擊弄虛作假的不正之風，尤其要對專項督查清查工作中仍然頂風制假，瞞報壓報人口，編報假數(shù)字、隱瞞包庇問題的單位和個人，要嚴肅查處，決不姑息遷就。

現(xiàn)場質量監(jiān)督工作計劃范文第11篇一、指導思想

圍繞縣委縣政府“四大戰(zhàn)略”部署，以促進縣域經(jīng)濟轉型升級為核心，以建設質量強縣為主線，以推進公共服務平建設為抓手，以維護質量安全為底線，積極構建“六大質量監(jiān)管體系”，內強素質，外樹形象，切實提升服務能力水平、改變質監(jiān)對外形象、拓展技術發(fā)展空間，加快推進質監(jiān)事業(yè)跨越發(fā)展。

二、重點工作和措施

（一）服務中心工作，推進“三大戰(zhàn)略”。以貫徹落實質量強省建設推進會精神為契機，按照質量強縣工作實施方案的要求，認真抓好“質量