村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第1篇村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第1篇2021年我村集體經(jīng)濟發(fā)展的計劃是:1、統(tǒng)籌兼顧，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，不斷加快土地流轉(zhuǎn)，滾動發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

2、認真尋找適合本村的發(fā)展道路，通過招商引資，與“XXXX商貿(mào)”合資成立“XXXXXXXXXX有限公司”解決了蔬菜瓜果的銷售問題又增加了集體經(jīng)濟的收入。

3、我村利用扶貧戶小額貸款，流轉(zhuǎn)土地XX余畝，搭建瓜果大棚，現(xiàn)已租賃給XXXX專業(yè)合作社XX畝，用于種植瓜果蔬菜，計劃午收過后，根據(jù)需求，繼續(xù)擴大規(guī)模，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，既帶動了就業(yè)又增加集體經(jīng)濟收益。

4、充分利用本村現(xiàn)有的集體資源，不斷開發(fā)挖掘“三資”資源產(chǎn)業(yè)，使其作用最大化，做到經(jīng)濟全面發(fā)展。

5、通過村集體經(jīng)濟專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地XXX畝，用于黃蜀葵種植，不斷開拓創(chuàng)新，全力發(fā)展集體經(jīng)濟。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第2篇一、基本情況

xx村有xx個屯，xx個組，人口數(shù)xx，總的耕地面積為xx畝，其中旱地xx畝，水田xx畝，該村的主要產(chǎn)業(yè)有芒果、油茶及杉木，其中芒果種植xx畝，油茶xx畝，杉木的種植面積為xx畝，養(yǎng)殖業(yè)以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨為主，其中豬年出欄量xx頭，肉雞出欄xx羽，肉鴨出欄xx羽。

二、發(fā)展方向

努力發(fā)展xx等產(chǎn)業(yè)，努力打造我村的一個特色產(chǎn)業(yè)，在擴大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的同時，我們也為農(nóng)民提供相關科學xx技術，提高xx的成效。鼓勵農(nóng)民積極投身xx的隊伍，提高農(nóng)民積極性及覺悟性，鼓勵農(nóng)民把產(chǎn)業(yè)和規(guī)模做大做強。

三、打造特色品牌

根據(jù)市場需求，充分發(fā)揮本村人才、土地、環(huán)境資源優(yōu)勢，合理引導農(nóng)戶改變發(fā)展思路，通過大力推進規(guī)模化、標準化的種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一村一品，規(guī)?；N植xx、完善銷售渠道，加大XXX的發(fā)展力度、擴大xxx的知名度，做大、做強XXX等產(chǎn)業(yè)，做到有一個促進農(nóng)民增收的亮點。

四、發(fā)展村集體經(jīng)濟項目

村黨組織、村民委領辦合作社，結(jié)合本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，本著集體增收、農(nóng)民增利的原則，領辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社，發(fā)展“一村一品”或農(nóng)家樂。一是參與經(jīng)營。通過辦理各項證件，提供生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)的服務，提取利潤，增加集體收入。二是入股分紅?？蓪⒈敬逋恋?、資金、農(nóng)業(yè)機械等入股合作社，按收入比例獲取分紅。三是爭取項目。以合作社名義，爭取上級政策扶持，資金落地后，按村集體與合作社貢獻大小合理分配，再次投資，增加收入。

五、突出發(fā)展農(nóng)村勞務經(jīng)濟

圍繞市場需求和勞動者個人意愿，加大勞務輸出培訓的投入，統(tǒng)籌使用各類培訓資源，以就業(yè)為導向，提高培訓的針對性和有效性。依托政府，整合各行業(yè)各部門的培訓資源，實現(xiàn)多工種、多行業(yè)的覆蓋，加大職業(yè)技能提升計劃和貧困戶教育培訓工程實施力度，確保貧困家庭勞動力至少掌握一門致富技能，實現(xiàn)靠技能脫貧。2017-2018年培訓建檔立卡貧困家庭中有培訓需求的勞動力xx人，勞務輸轉(zhuǎn)xx人，創(chuàng)勞務收入xx萬元；

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第3篇本村胡竹村山清水秀，森林覆蓋率高，水源充足，空氣清新是養(yǎng)殖業(yè)的最大優(yōu)點。本村也有個養(yǎng)牛人在胡竹村養(yǎng)十多頭牛和羊，如今年底買了，還剩6頭。明年想擴大規(guī)模，他現(xiàn)在有一個100平方米的牛棚作為放養(yǎng)牛棚。明年再建一個50~60頭牛的圈養(yǎng)牛棚，實施股份制。胡竹村小組目前留村人口少，考上大學的人數(shù)是我村數(shù)量最多的，其他年輕勞力都在廣東揭陽做泥工，留村的都是一些老人。所以用地荒蕪，沒有耕作，草源廣泛，有利于養(yǎng)牛。利用荒蕪的田地種植皇竹草養(yǎng)牛。一面皇竹草可養(yǎng)3頭牛，一些農(nóng)戶也可種植皇竹草到時也可收購。進行青貯以備牛料。增加農(nóng)戶收益。本村有小石村田地20多畝現(xiàn)已荒蕪，每年用500元可租來種皇竹草養(yǎng)牛。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第4篇各村要在認真學習、總結(jié)和借鑒近年來我鄉(xiāng)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)村隊發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟成功經(jīng)驗的基礎上，采取資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)互動、服務創(chuàng)收等多種形式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

（一）加快土地有序流轉(zhuǎn)，盤活村集體土地存量。充分利用荒山、荒坡、荒田，加快土地流轉(zhuǎn)，合理開發(fā)集體土地資源，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。大力引導各類組織和個人參與土地流轉(zhuǎn)，促進流轉(zhuǎn)主體多元化，使土地流轉(zhuǎn)從以前單一的農(nóng)戶之間的流轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)企

業(yè)、科技人員、專業(yè)大戶、合作社等參與流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，切實提高土地流轉(zhuǎn)實效。鼓勵經(jīng)營管理能手、種養(yǎng)大戶進行規(guī)模經(jīng)營，或采取反租承包、合股經(jīng)營的形式進行開發(fā)，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)基地，增加集體經(jīng)濟收入。

（二）盤活村級閑置資產(chǎn)，激活村級集體經(jīng)濟活力。村級集體發(fā)展過程中積累了一定量的固定資產(chǎn)，盤活這些閑置資產(chǎn)，對增加村級集體收入具有重要意義。對于閑置的固定資產(chǎn)以公開招標形式實行買斷、租賃經(jīng)營，或以投資入股形式參與企業(yè)經(jīng)營，提高閑置存量資產(chǎn)的利用率，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、避免集體資產(chǎn)流失、增加集體經(jīng)濟收入和農(nóng)民收入。

（三）利用資源優(yōu)勢，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。按照“旅游興鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，堅持以市場為導向，結(jié)合各村實際，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民建設優(yōu)勢旅游點，采取村級牽頭發(fā)展恰西、塔里木、恰甫其海水庫、吉爾格郎河谷等旅游服務項目，創(chuàng)新形式，開發(fā)特色旅游資源項目。

（四）依托各村優(yōu)勢，發(fā)展“一村一特”。依據(jù)各村現(xiàn)有優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力時機，大力發(fā)展“一村一特”項目。如：闊格爾森村、闊克加孜克村發(fā)展特色林果業(yè)種植，阿勒瑪勒村、喀拉吐木蘇克村發(fā)展中草藥種植、奧夏干德村、沙尕村發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖項目，通過打造特色提升村級集體經(jīng)濟收入。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第5篇為推進鄉(xiāng)村振興，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傮w要求，聚力脫貧攻堅、特色農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村改革、鄉(xiāng)村治理五項重點，堅持以農(nóng)村綜合改革為主線，以增加農(nóng)民收入為核心，以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟為突破口，進一步增強全縣104個村級股份經(jīng)濟合作社帶動能力，把貧困戶嵌入納入集體經(jīng)濟組織，大力發(fā)展聯(lián)合經(jīng)營、股份合作、開發(fā)共建等多種形式的集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展，為建設寶雞副中心城市和譜寫隴縣追趕超越新篇章奠定基礎，結(jié)合我縣實際，特制定本規(guī)劃。

一、發(fā)展思路及目標

1.指導思想。按照全縣脫貧攻堅的決策部署，以提高貧困村村級集體經(jīng)濟收入為核心，以推進資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東為重點，著力解決我縣集體經(jīng)濟組織薄弱，發(fā)展緩慢，農(nóng)民財產(chǎn)性收入增長困難等問題，用足內(nèi)力提升集體經(jīng)濟發(fā)展實力，廣借外力拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展路子，壓實責任加快集體經(jīng)濟發(fā)展步伐，激活貧困村村級集體經(jīng)濟發(fā)展要素，有效提高集體經(jīng)濟發(fā)展引導資金、產(chǎn)業(yè)扶貧資金等各類財政資金，推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷增強貧困村村級集體經(jīng)濟組織“造血”功能，確保集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值，實現(xiàn)貧困戶脫貧、村出列、縣摘帽目標。

2.基本原則。堅持集體所有，確保集體經(jīng)濟發(fā)展成果惠及集體經(jīng)濟組織全體成員;堅持市場導向，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用;堅持改革創(chuàng)新，探索貧困村村級集體經(jīng)濟在不同地理位置、資源稟賦條件下的實現(xiàn)方式;堅持統(tǒng)籌推進，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟要與脫貧攻堅、特色農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村、增收農(nóng)民收入等相結(jié)合;堅持因地制宜，因村施策探索適合本地發(fā)展的特色之路;堅持村級主體，充分發(fā)揮貧困村村級集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民主體作用，實現(xiàn)集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收致富、各方互利共贏。

3.發(fā)展目標。堅持以市場為導向，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為重點，因地制宜選擇發(fā)展模式，通過全面實施“五個一工程”(每個村健全一個具有發(fā)展活力的村級集體經(jīng)濟組織，培育一個帶動集體經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營主體，培植一個以上可持續(xù)增收的集體經(jīng)濟項目，建立一套激勵集體經(jīng)濟發(fā)展的靈活機制，健全一套規(guī)范集體經(jīng)濟健康發(fā)展的管理辦法)，增加村集體經(jīng)濟收入從2018年起對全縣104個行政村，分三年按計劃發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。

2018年：編制全縣村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，制定集體經(jīng)濟發(fā)展引導資金使用辦法，明確使用方向，確保村級集體經(jīng)濟健康快速發(fā)展。重點推進62個貧困村村級集體經(jīng)濟發(fā)展，村集體經(jīng)濟收入5萬元以上。集體經(jīng)濟發(fā)展一星級的村達到30個，二星級的村達到40個，三星級村達到34個。

2019年：鞏固和健全村集體經(jīng)濟管理運行機制，完善提升集體經(jīng)濟發(fā)展模式，確保每個村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長。同時，穩(wěn)步推進42個非貧困村村級集體經(jīng)濟發(fā)展，保證全縣80%以上的行政村集體經(jīng)濟組織有穩(wěn)定的收入且增長20%以上，消除村集體經(jīng)濟“空殼村”。集體經(jīng)濟發(fā)展一星級的村達到20個，二星級的村達到30個，三星級村達到40個，四星級村達到10個，五星級村達到1個。

2020年：全面鞏固104個村級集體經(jīng)濟管理運行機制，保證全縣所有行政村集體經(jīng)濟收入逐步增加，每村集體經(jīng)濟組織收入增長30%以上。進一步完善村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有效機制和典型模式。集體經(jīng)濟發(fā)展一星級的村達到10個，二星級的村達到34個，三星級村達到30個，四星級村達到20個，五星級村達到10個，成為集體經(jīng)濟組織發(fā)展示范村。

二、發(fā)展方式

1.龍頭企業(yè)引領,村級集體參與。采取龍頭企業(yè)承建，村股份經(jīng)濟合作社以集體資產(chǎn)、資源入股參與的方式，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟;

2.村企聯(lián)辦聯(lián)營，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展。按照風險共擔、利益共享的原則，由村股份經(jīng)濟合作社和龍頭企業(yè)共同投資、合作經(jīng)營，圍繞生態(tài)乳都、特色農(nóng)業(yè)、全域旅游等產(chǎn)業(yè)板塊，采取村股份經(jīng)濟合作社與新型經(jīng)營主體開展全方位，多層次的股份合作，增加集體經(jīng)濟收入;

3.經(jīng)營主體主導，村級自主經(jīng)營。采取農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)園區(qū)、能人大戶等新型經(jīng)營主體引導，村股份經(jīng)濟合作社自主經(jīng)營的方式，支持和鼓勵村股份經(jīng)濟合作社盤活資產(chǎn)資源，共同合作，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，開展社會化服務，不斷增加集體經(jīng)濟組織積累。

4.其他方式。鼓勵試點村學習借鑒“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革經(jīng)驗等，探索適合本地發(fā)展的其他經(jīng)營方式。

三、扶持方式

1.資金支持?？h財政加強涉農(nóng)資金整合，加大對新型村級集體經(jīng)濟發(fā)展的支持力度，對消除集體經(jīng)濟薄弱村、創(chuàng)建新型村級集體經(jīng)濟發(fā)展示范村和帶動集體經(jīng)濟發(fā)展成效突出的企業(yè)實施獎補。支持集體經(jīng)濟組織申報各級財政扶持資金項目，開展財政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項股份量化支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點。發(fā)揮財政資金杠桿撬動作用，引導社會資本投入，探索規(guī)范引導社會資本參與村級集體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，支持村級集體經(jīng)濟組織采取多種形式引入社會資本發(fā)展集體經(jīng)濟。由政府撥款、減免稅費等形式形成的資產(chǎn)所有權劃歸村級集體經(jīng)濟組織。

2.人才支持。加大科技_選派力度，推進科技_團隊服務，培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土人才和各類農(nóng)村專業(yè)技術人才，服務新型村級集體經(jīng)濟發(fā)展。加強“三農(nóng)”干部的培養(yǎng)、配備、管理、使用，注重提拔使用實績優(yōu)秀的干部，提高“三農(nóng)”干部隊伍指導集體經(jīng)濟發(fā)展的能力;建立有效激勵機制，鼓勵各類社會人才投身村級集體經(jīng)濟發(fā)展。組織新型村級集體經(jīng)濟發(fā)展業(yè)務培訓，采取集中培訓，外出觀摩考察，拓寬村級股份經(jīng)濟合作社管理人員視野，增強帶領集體經(jīng)濟發(fā)展能力。

3.技術支持。由農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、果業(yè)等相關部門，組成技術服務隊伍，明確責任，細化分工，按照產(chǎn)業(yè)分類，根據(jù)村級集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，定期深入鄉(xiāng)村加強技術指導和跟蹤服務;積極與高等院校、科研院所對接，爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺和技術支持，分門別類定期開展產(chǎn)業(yè)技術培訓，幫助鎮(zhèn)村兩級提高發(fā)展村級集體經(jīng)濟的能力，為壯大村集體經(jīng)濟提供技術支撐。

4.信息支持。拓展農(nóng)村電子商務平臺優(yōu)勢，加快新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與電商融合發(fā)展步伐，通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟農(nóng)副產(chǎn)品一體化銷售平臺，逐步推進農(nóng)副產(chǎn)品傳統(tǒng)銷售模式的變革，拓寬銷售渠道，提高市場知名度和市場占有率，解決生產(chǎn)容易、銷售難的問題，以利潤最大化、規(guī)模標準化來發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。

四、發(fā)展途徑

1.資源開發(fā)。資源開發(fā)是指對未承包到戶的土地、森林、“四荒地”、園地、水面等集體資源，由村集體集中開發(fā)或者通過公開招投標等方式開發(fā)。河北、溫水等資源性資產(chǎn)較多的村，對村集體未承包到戶的土地、森林、山嶺、“四荒地”(荒山、荒溝、荒丘、荒灘)、園地、水面等資源，利用土地整理、小流域治理、老莊基復墾等項目，變閑置為利用，開發(fā)村級集體經(jīng)濟組織增收項目。

2.資產(chǎn)盤活。資產(chǎn)盤活是指利用集體閑置的房屋、機械設備等資產(chǎn)，突出特色自主，發(fā)展產(chǎn)業(yè)?？h城周邊、鎮(zhèn)政府街道附近的村，要充分盤活村級集體閑置的各類房屋、機械設備等資產(chǎn)，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。具備經(jīng)營條件的村，可選準主業(yè)、突出特色自主經(jīng)營，或由村內(nèi)有實力的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、經(jīng)濟能人和企業(yè)、合作社租賃托管經(jīng)營，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。政府投資形成的農(nóng)村飲水、小型灌溉、垃圾處理、文化娛樂、房產(chǎn)物業(yè)等資產(chǎn)，按照脫貧攻堅“1+9”工作安排，交由村級集體經(jīng)濟組織持有，村級公共設施管護站具體管護。

3.產(chǎn)業(yè)帶動。產(chǎn)業(yè)帶動是指村集體根據(jù)地理位置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，確定適宜本村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”、“一村多品”產(chǎn)業(yè)格局，帶動全村經(jīng)濟發(fā)展。圍繞奶山羊、蘋果、核桃、食用菌、中蜂、烤煙六大產(chǎn)業(yè)板塊，支持村級集體經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)林業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。利用山地資源，重點發(fā)展油桃、花椒等特色經(jīng)濟林，雜糧雜豆、中草藥材、野生蔬菜和野生菌類、森林食品、林下生態(tài)養(yǎng)殖等綠色產(chǎn)業(yè)，拓寬村級集體經(jīng)濟收入渠道。鼓勵村級集體經(jīng)濟組織利用閑置資產(chǎn)與企業(yè)合作興辦加工企業(yè)和服務企業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、儲藏保鮮等經(jīng)營項目，增加集體經(jīng)濟收入。

4.服務創(chuàng)收。服務創(chuàng)收是指村集體領辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)服務隊、運輸公司等服務實體，或與農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)技服務合作社等新型經(jīng)營主體聯(lián)合，開展農(nóng)業(yè)社會化服務，增加集體收入。有條件的村級集體經(jīng)濟組織領辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)服務隊、運輸公司等服務實體，或與新型經(jīng)營主體聯(lián)合，發(fā)展信息、農(nóng)機作業(yè)、訂單收購、代購代銷、代種代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、育種育苗、加工物流、集中運輸?shù)确諛I(yè)。鼓勵村級集體經(jīng)濟組織牽頭組建勞務合作社或勞務中介公司，承接勞務輸出、環(huán)衛(wèi)清潔、河道保潔、物業(yè)管理、社區(qū)服務、村級公路養(yǎng)護、綠化管護、家政服務、企業(yè)后勤等業(yè)務，增加集體經(jīng)濟收入。通過政府購買村集體提供的相關服務，支持村級集體經(jīng)濟組織承擔政府履行的統(tǒng)防統(tǒng)治、社會養(yǎng)老等服務和水利設施、農(nóng)貿(mào)市場等管護業(yè)務。

5.物業(yè)租賃。物業(yè)組租賃是指村集體以房屋租賃或開發(fā)集體建設性用地興建倉儲物業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入。在縣城周邊和鎮(zhèn)政府街道，盤活集體閑置門面商鋪，倉庫物業(yè)，或利用村集體建設用地，采取所有權等方式建設集體物業(yè)，開展物業(yè)服務、倉儲服務等。支持各村利用村級集體建設用地和留用地，采取所有權歸村集體、一定年限經(jīng)營權歸承建單位、村集體收取租金等方式建設集體物業(yè)。鼓勵有條件的村在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)等區(qū)位優(yōu)勢明顯地區(qū)，通過異地興建、聯(lián)村共建等形式，新建專業(yè)市場、門面商鋪、倉儲設施等物業(yè)。對地理位置偏遠或受規(guī)劃限制、資源匱乏、就地發(fā)展困難的村，可探索通過行政劃撥、政府購買等方式在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，異地興建或購置物業(yè)，通過物業(yè)租賃等方式增加集體經(jīng)濟收入。

6.鄉(xiāng)村旅游。鄉(xiāng)村旅游是指村集體充分利用自然景觀、人文歷史景觀等資源，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。天成鎮(zhèn)、新集川鎮(zhèn)、八渡鎮(zhèn)等旅游資源豐富的區(qū)域，鼓勵具有民俗文化、田園風光和自然景觀資源的村級集體經(jīng)濟組織領辦創(chuàng)辦鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟實體，挖掘鄉(xiāng)村旅游資源，拓展農(nóng)林多種功能，開發(fā)農(nóng)家樂、度假村、采摘園、農(nóng)耕體驗、生態(tài)體驗、休閑農(nóng)莊等鄉(xiāng)村旅游項目，或引進社會資本開發(fā)鄉(xiāng)村旅游業(yè)，村級集體經(jīng)濟組織通過拓展配套業(yè)務，增加集體經(jīng)濟收入。

7.村民聯(lián)動。村集體與農(nóng)戶聯(lián)合，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶承包的土地、水面、山林等，建立生產(chǎn)基地，聯(lián)合經(jīng)營，增加集體經(jīng)濟收入。鼓勵村級集體經(jīng)濟組織與農(nóng)戶合作，依托政府扶持中小微企業(yè)相關政策，利用政府幫扶資金、集體閑置房屋等，挖掘當?shù)孛耖g傳統(tǒng)工藝，聯(lián)合創(chuàng)辦加工制造、民族手工藝、特色食品、創(chuàng)意設計等企業(yè)，村級集體經(jīng)濟組織與農(nóng)戶按約定聯(lián)合經(jīng)營，增加集體經(jīng)濟收入。在固關鎮(zhèn)殿咀村、東南鎮(zhèn)后溝村等，鼓勵村級集體經(jīng)濟組織與農(nóng)民建筑隊組建工程施工企業(yè)，承接農(nóng)村交通、農(nóng)田水利、舊房改造、新居建設、農(nóng)村基礎設施和公共服務配套設施建設等工程，通過建筑施工等增加集體經(jīng)濟收入。

8.社村共建。在中心社區(qū)，村集體建農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、農(nóng)村社區(qū)綜合服務社、電子商務服務點等社會化服務平臺，開展合作生產(chǎn)和經(jīng)營?？h供銷系統(tǒng)要充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，與村級集體經(jīng)濟組織合作共建農(nóng)產(chǎn)品基地、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、果品市場、機電市場等社會化服務平臺，開展合作生產(chǎn)和經(jīng)營。在東風鎮(zhèn)下涼泉村等，完善農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，發(fā)展農(nóng)村電子商務，開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易，實現(xiàn)聯(lián)營共贏，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供多樣化綜合服務，發(fā)展合作經(jīng)營，在合作經(jīng)營中增加集體經(jīng)濟收入。

9.社會幫扶。利用現(xiàn)有定點幫扶平臺和機制，充分發(fā)揮幫扶單位的優(yōu)勢，為貧困村提供項目、資金、技術等支持，幫助幫扶貧困村加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟。支持社會團體、非公經(jīng)濟組織等各類組織通過開展志愿服務、人才支持、扶貧募捐等形式，采取一幫一、一幫多、多幫一等辦法，幫助貧困村籌措資金、出思路、上項目、強產(chǎn)業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入。

10.股份合作。支持村級集體經(jīng)濟組織與企業(yè)、合作社和其他經(jīng)濟組織開展股份合作。由各村以村級集體所有的土地、山林、水面等資源性資產(chǎn)，閑置的房屋、建筑物、機器設備、工具器械、農(nóng)業(yè)基礎設施和村集體所持有的其他經(jīng)濟組織的資產(chǎn)份額、無形資產(chǎn)等經(jīng)營性資產(chǎn)，入股或者參股農(nóng)民合作社、經(jīng)營穩(wěn)健的工商企業(yè)開展股份合作經(jīng)管;支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民之間打破行政區(qū)劃和地域限制,開展多層次、多渠道、多方面、多要素的合作，發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，增加集體經(jīng)濟收入。

五、實施步驟

1.安排部署階段(2018年8月-2018年10月)。深入調(diào)研、摸清底數(shù)、理清思路，制定鎮(zhèn)、村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。明確發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟思路，建立相應制度體系。

2.整體推進階段(2018年11月-2020年10月)。堅持發(fā)展是第一要務，破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題，2019年按照貧困縣摘帽的總體要求，重點對62個貧困村集體經(jīng)濟注入發(fā)展引導資金，明確使用方向和途徑，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主要形式，覆蓋本集體經(jīng)濟組織全部貧困戶，帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實行訂單生產(chǎn)、訂單銷售，確保集體經(jīng)濟增長和貧困戶穩(wěn)定增收。2020年，探索完善“黨支部+村集體+X+農(nóng)戶(貧困戶)”發(fā)展模式，全縣104個村級股份經(jīng)濟合作社，都有主導產(chǎn)業(yè)，形成一村一品產(chǎn)業(yè)格局，集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，樹立評選一批集體經(jīng)濟發(fā)展明星村，形成具有隴縣特色的村級集體經(jīng)濟發(fā)展新模式。

3.總結(jié)提升階段(2020年11月-2020年12月)。對村級集體經(jīng)濟工作開展全面自查總結(jié)，樹立示范典型，提煉先進經(jīng)驗，形成一批在省、市具有一定影響的不同區(qū)域、不同類型、具有隴縣特色的示范村和先進典型經(jīng)驗做法。

六、保障措施

1.加強組織領導。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟按照縣上統(tǒng)籌，鎮(zhèn)上組織，村上實施的原則，由縣農(nóng)業(yè)局、扶貧辦牽頭抓總，切實加強對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟工作的綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦和具體安排。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府負責整合資源，制定鎮(zhèn)級發(fā)展集體經(jīng)濟總規(guī)劃;要細化任務分解，指導村級做好一村一規(guī)劃。各村黨支部、股份經(jīng)濟合作社是村級集體經(jīng)濟發(fā)展的工作主體，負責制定村級規(guī)劃。村黨支部書記和股份經(jīng)濟合作社理事長是第一責任人，要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為脫貧攻堅工作的重中之重，作為加強基層組織建設的一項重要工作抓緊、抓實、抓出成效股份經(jīng)濟合作社具體抓好實施。村級股份經(jīng)濟合作社要加強陣地建設，健全內(nèi)部管理機構(gòu)，健全完善規(guī)章制度，確保經(jīng)營活動正常運轉(zhuǎn)。

2.推行星級管理。全面實行以“機構(gòu)健全，管理規(guī)范，產(chǎn)業(yè)明晰，效益顯著，群眾認可”為主要內(nèi)容的村級股份經(jīng)濟合作社星級管理制度，設定集體經(jīng)濟組織年收入10萬元以上的為一星級，30萬元以上的為二星級，50萬元以上的為三星級，100萬元以上的為四星級，200萬元以上的為五星級。星級評定每年12月中下旬，由縣農(nóng)業(yè)局、財政局、扶貧辦等有關部門組成工作組，采取實地查看，查閱檔案資料、會計賬目等方式，綜合評定。按照村級申報，鎮(zhèn)上核查，縣級聯(lián)評的程序，報縣政府進行認定，對達標晉檔的村級股份經(jīng)濟合作社縣財政予以資金獎補。

3.加強“三資”監(jiān)管。建立健全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，落實村農(nóng)經(jīng)員，明確專人負責，充實管理人員，增強村集體“三資”監(jiān)管能力。扎實開展集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，建立健全集體“三資”臺賬，強化集體“三資”監(jiān)管。健全完善集體“三資”管理制度，涉及村“三資”管理重大事項、集體資產(chǎn)處置或處分、重大投資項目等，都要按照章程規(guī)定，履行民主議事程序，實行民主決策，公開接受群眾監(jiān)督;建立健全股份經(jīng)濟合作社財務收支預決算制度，嚴格收支審批;建立健全財務審計制度，落實經(jīng)濟責任審計、財務收支審計、專項審計、離任審計等。

4.加強協(xié)調(diào)協(xié)同。各部門要緊密協(xié)作，各司其職，形成合力，整合資源，共同推進?？h財政局要統(tǒng)籌各級財政資金，對村集體經(jīng)濟組織投資興建、社村共建、村企合作開發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等，在項目上給予優(yōu)先立項和扶持。縣國土局、縣住建局對引企入村，開展村企合作的企業(yè)用地需求，主動服務，開辟土地利用規(guī)劃選址綠色審批通道?？h科技局、縣科協(xié)、縣農(nóng)業(yè)局、縣畜產(chǎn)局、縣果業(yè)局、縣林業(yè)局要選派一批科技人員駐鎮(zhèn)進村擔任村級_，帶技術和項目進村入戶，指導各村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè);扶貧辦、人社局、團縣委要加強對村“三委會”干部、股份經(jīng)濟合作社管理人員培訓力度，提升集體經(jīng)濟領頭人綜合素質(zhì)。農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)商銀行等金融機構(gòu)，要把村級集體經(jīng)濟組織納入評級授信范圍，降低融資門檻，放寬擔保條件，擴大抵押范圍。大力推進“合作貸”、“富民貸”、中小微企業(yè)貸款、小額信用貸款等信貸產(chǎn)品參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、村集體經(jīng)濟建設。稅務部門要高度重視稅收優(yōu)惠政策宣傳，將村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目相關的稅收優(yōu)惠政策編印成冊或印制政策清單，貫徹落實好相關稅收優(yōu)惠政策，支持村集體經(jīng)濟做大做強。電力部門要給予村集體發(fā)展種植、養(yǎng)殖、加工等產(chǎn)業(yè)用電幫助，提供電力保障?？h工信局要按照創(chuàng)建“電商示范縣”的要求，與村股份經(jīng)濟合作社搭建優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品線上、線下展示平臺，強化“隴州五寶”宣傳推介力度和產(chǎn)銷對接服務。建立健全縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村物流配送體系，實現(xiàn)快遞物流全縣覆蓋。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第6篇（一）加強組織領導。堅持將三農(nóng)工作作為重中之重的戰(zhàn)略思想不動搖，強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)的政策力度不減弱，推進農(nóng)村改革發(fā)展的步伐不放慢，嚴格落實“五級書記”抓振興的工作機制，建立黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責的領導機制和工作機制，加強對“三農(nóng)”干部的培養(yǎng)、管理和使用，建立一支優(yōu)秀的“三農(nóng)”工作隊伍，加快推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

（二）搞好部門聯(lián)動。區(qū)直有關單位要按照責任分工，各司其責，協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力推進。農(nóng)辦要發(fā)揮牽總協(xié)調(diào)工作。住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交運、生態(tài)環(huán)境等部門要切實加大對農(nóng)村基礎設施建設的支持力度。教育、民政、人社、衛(wèi)健等部門要加強對農(nóng)村公共服務的支持力度。宣傳部門要加強正面引導，大力宣傳先進典型，形成全社會關心支持的濃厚氛圍。其他部門都要各司其職，積極參與到鄉(xiāng)村振興中去，形成強大的工作合力。

（三）加大資金投入。建立健全鄉(xiāng)村振興財政投入保障制度，通過列支專項資金，對鄉(xiāng)村振興項目建設進行獎補。繼續(xù)對涉農(nóng)項目、資金進行整合，重點支持農(nóng)村基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基本公共服務項目等。區(qū)直有關單位要積極向上爭取資金，加大投入力度，引導項目、資金、政策向農(nóng)村傾斜。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街要積極引導資金、技術、信息、人才、管理等現(xiàn)代要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動。通過財政引導、部門傾斜、社會捐助、村街自籌、群眾參與，形成多元化資金投入渠道，為鄉(xiāng)村振興提供有力保障。

（四）強化督導考核。建立完善鄉(xiāng)村振興工作考核評價體系，將鄉(xiāng)村振興工作列入對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和領導干部績效考核的重要內(nèi)容，作為選撥任用干部的重要依據(jù)。把鄉(xiāng)村振興工作納入?yún)^(qū)重點工作大督查范圍，加大督導考核力度。對進度快、效果好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全區(qū)通報表揚；對進度慢、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，全區(qū)通報批評；對不能按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，嚴格追究有關人員責任。

增加村級集體經(jīng)濟收入是強化基層黨建工作，增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段；也是進一步深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進農(nóng)村經(jīng)濟向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實需要；更是中央明確村級組織必須完成的一個目標，為加快全村的集體經(jīng)濟收入的發(fā)展，夯實基層組織，根據(jù)本村的實際情況特制本發(fā)展計劃。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第7篇1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造(制磚)是T村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能、環(huán)保提升改造工作，發(fā)展村里出地、投資方出錢的運營模式入股二磚廠、四磚廠，建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式，通過股份分紅，2020年可增加村集體經(jīng)濟收入10萬元。同時，隨著環(huán)保形勢日益嚴峻，要著手謀劃建材磚廠轉(zhuǎn)型工作，避免在磚廠轉(zhuǎn)產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴重下滑現(xiàn)象。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電。加強與施工方及電力等相關部門的溝通與聯(lián)系，做好光伏發(fā)電設備的檢查與維修工作，降低設備損耗，將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在萬元以上。

3.資源開發(fā)增效。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢，土地平整集中成片，水利灌溉便利。在省道沿線規(guī)劃建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。運用市場經(jīng)濟的手段進行土地流轉(zhuǎn)，壯大集體經(jīng)濟，增強村級服務功能，預計2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5萬元。

4.異地置業(yè)增收。T村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同，每月可增加收入4603元，2020年可增加村集體經(jīng)濟收入萬元。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第8篇（一）強化領導，提供組織保障。成立壯大村級集體經(jīng)濟領導小組，加強領導，相互協(xié)作，強力推進新型農(nóng)

村集體經(jīng)濟組織建設。成立以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，各村支部書記為成員的壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織工作領導小組。各聯(lián)系村領導和駐村干部對各村發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織加強領導，在深入調(diào)研的基礎上規(guī)劃壯大集體經(jīng)濟思路，做好指導工作和提供信息服務，加強對集體資金的監(jiān)管，嚴格財經(jīng)紀律，依章理事，實現(xiàn)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理規(guī)范、可持續(xù)的、又好又快地健康發(fā)展。

（二）制定發(fā)展計劃，打造“一村一特”。要考慮村集體、全體村民、經(jīng)營者等幾方面的利益，既要做到充分調(diào)動各方面的積極性，又要確保村集體資產(chǎn)的安全性。做到經(jīng)濟發(fā)展有項目，發(fā)展有規(guī)劃，有預期目標，有完善制度，有具體措施，有考核獎懲方案。同時進行不定期督察，對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時整改，對好的經(jīng)驗做法積極總結(jié)推廣，建立切合發(fā)展實際的長效機制。

為進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領導農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，鞏固黨的基層_，深入推進社會主義新農(nóng)村建設，解決村級“有錢辦事”的問題，根據(jù)“四群”教育相關要求，結(jié)合我村實際，特制定本實施方案。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第9篇為進一步推動我居產(chǎn)業(yè)富民工作，促進我居產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，帶動農(nóng)民收入穩(wěn)步提升，按照上級要求，制定我居經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

有個自然莊，個村民小組，人口數(shù)，耕地面積畝，我村主要產(chǎn)業(yè)有蔬菜，桃園，梨園，木板廠房等。養(yǎng)殖業(yè)主要有溫室雞，小型豬場。

二、發(fā)展方向

努力發(fā)展扶貧廠房等，我居打算在建造一個1500平方米的扶貧廠房，努力打造我村的一個特色產(chǎn)業(yè)，在擴大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，我們也為農(nóng)民提供科學的種養(yǎng)殖技術，提高收入成效。鼓勵農(nóng)民積極投身于扶貧廠房的建設隊伍，提高農(nóng)民積極性及覺悟性，鼓勵農(nóng)民把產(chǎn)業(yè)做大做強。

三、打造特色品牌

根據(jù)市場需求，充分發(fā)揮本村人才，土地，環(huán)境地理優(yōu)勢，合理引導農(nóng)戶改變發(fā)展思路，通過大力推進規(guī)?；?，標準化的種植，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化進步，加大扶貧廠房的發(fā)展力度，擴大知名度，做大做強果林園，木板廠，扶貧廠房等產(chǎn)業(yè)。做到有一個促進農(nóng)民增收的亮點。

四、發(fā)展村集體項目

今年，在原來的扶貧廠房建設上，基礎設施進一步改建，將扶貧廠房的墻頭等基礎設施進一步改善。同時，我居計劃今年在建造一個1500平方米的扶貧廠房，努力壯大集體經(jīng)濟，提升村集體經(jīng)濟收入。此外，爭取項目，對于我居的環(huán)境整治和小廣場建設，爭取上級政策扶持。圍繞市場需求和勞動者個人意愿，加大勞務技術培訓輸入，以就業(yè)為導向，提高培訓的針對性和有效性。依托上級領導部門，加大職業(yè)技術提升計劃和貧困戶教育扶持工程力度，確保貧困家庭至少掌握一種致富門路，實現(xiàn)靠自身脫貧致富。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第10篇（一）發(fā)展目標

2018-2020年發(fā)展規(guī)劃

11、繼續(xù)加大增加農(nóng)民收入力度，大力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以良種蘋果、桃、杏種植產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入；引導農(nóng)民向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展個體服務業(yè)，發(fā)展多種經(jīng)濟；積極鼓勵農(nóng)民向畜牧養(yǎng)殖特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，爭取創(chuàng)辦成1-2個特色養(yǎng)殖示范基地。

2、探索農(nóng)村發(fā)展新模式，進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，在確保本村農(nóng)業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展的同時要引導村民積極投資第三產(chǎn)業(yè)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府東山旅游開發(fā)的總體思路和塔嶺山桃花節(jié)的文化影響力，建設獨具特色東山旅游文化區(qū)。這樣既解決了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題，還增加這部分村民收入。

3、村務管理建立新機制，實現(xiàn)民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，村務公開制度化、正?；?。村民對村級管理滿意率達95%。

4、爭取至2020年全村實現(xiàn)“布局優(yōu)化，村莊美化，衛(wèi)生潔化”，建成環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、文明和諧新小山頭村。

（二）實施步驟

按照總體要求，將規(guī)劃劃分成3個實施步驟：

1、第一步驟，通過城中村改造的推進逐步完善村級基礎設施建設。

2、第二步驟，引導村民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展觀念。

3、第三步驟，建設生活富裕、文明和諧新小山頭村。

村集體經(jīng)濟發(fā)展思路范文第11篇全面貫徹執(zhí)行《廣德市扶持壯大村級集體經(jīng)濟十條意見》，圍繞資源開發(fā)