匯報(bào)稿的格式及范文

匯報(bào)稿的格式及范文第一篇匯報(bào)稿的格式及范文第一篇尊敬的xx主任及檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我首先代表縣政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!對(duì)我縣人防工作給予檢查指導(dǎo)表示衷心的感謝!近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人民防空發(fā)展全局，堅(jiān)持“長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)、平戰(zhàn)結(jié)合”的方針，遵循人民防空建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、與城市建設(shè)相結(jié)合的原則，按照構(gòu)建“戰(zhàn)時(shí)能力強(qiáng)、平時(shí)作為大”的現(xiàn)代人民防空體系的要求，與時(shí)俱進(jìn)，突出重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，自2010年縣人防辦成立以來(lái)，工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將我縣人防工作匯報(bào)如下，不到之處還請(qǐng)批評(píng)指正。

一、工作措施

(一)抓自身建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。

一是抓制度建設(shè)。結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)年度目標(biāo)建立健全學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、例會(huì)制度、調(diào)度制度、財(cái)務(wù)制度、公務(wù)接待制度等制度，并裝訂成冊(cè)，切實(shí)做到制度上墻，措施落地，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

二是抓隊(duì)伍建設(shè)。工作責(zé)任到人，堅(jiān)持每星期工作部署會(huì)，每半月班子工作會(huì)，每月工作調(diào)度會(huì)，每季度談心活動(dòng)，每半年工作總結(jié)會(huì)，每年召開(kāi)民主生活座談會(huì)。

(二)抓宣傳教育，打牢基礎(chǔ)，擴(kuò)大影響。

一是利用科技之春和國(guó)防教育等活動(dòng)，積極開(kāi)展人防知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)，每年開(kāi)展大型宣傳不少于2次;將人防重點(diǎn)工作納入縣政府年度主要工作目標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、完成時(shí)限，自覺(jué)接受縣委、縣政府兩辦的監(jiān)督檢查;建立了人防教育示范學(xué)校，并經(jīng)常性地開(kāi)展了人防知識(shí)教育;在新城區(qū)“明珠花園”社區(qū)、“新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！薄昂銤?rùn)化工”大型企業(yè)等地安裝了固定的人防知識(shí)宣傳欄。

二是在防空警報(bào)鳴放期間，全縣主要街道路口均設(shè)點(diǎn)宣傳，印發(fā)多種宣傳品，制作宣傳展版，懸掛橫幅，張貼通告。鳴放期間群眾生產(chǎn)、生活秩序正常，達(dá)到了增強(qiáng)國(guó)防觀念、人防觀念和憂(yōu)患意識(shí)，樹(shù)立愛(ài)國(guó)主義思想，增強(qiáng)民族自信心，振奮民族精神的目的。

(三)抓機(jī)制創(chuàng)新，主動(dòng)服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管。

一是從細(xì)節(jié)做起，主動(dòng)服務(wù)。尤其是我縣近年來(lái)新區(qū)步伐建設(shè)加快，我縣人防工作結(jié)合自身特點(diǎn)，從細(xì)節(jié)做起，建立適合自身特點(diǎn)的主動(dòng)服務(wù)制：主動(dòng)聯(lián)系開(kāi)發(fā)商，為其提供涉及人防的前期準(zhǔn)備相關(guān)信息;進(jìn)入人防窗口后填寫(xiě)項(xiàng)目服務(wù)聯(lián)系卡，提供明細(xì)的人防審批流程告知書(shū);申報(bào)過(guò)程中單位主動(dòng)派人派車(chē)避免開(kāi)發(fā)商“往返跑”;在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)主動(dòng)“牽線搭橋”，為人防地下室的順利驗(yàn)收“保駕護(hù)航”。

二是堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，依據(jù)《人民防空法》和xx省實(shí)施《xxx人民防空法》辦法的規(guī)定，對(duì)人防工程建設(shè)、管理、使用中存在的問(wèn)題實(shí)施管理，對(duì)“結(jié)建”工程建設(shè)中存在的問(wèn)題同建設(shè)單位主動(dòng)溝通，依照法定程序解決存在問(wèn)題;圍繞建立服務(wù)型政府，工作中依照法律、法規(guī)許可的項(xiàng)目，依法行政、文明執(zhí)法，認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制，首問(wèn)負(fù)責(zé)制和事先告知等制度，使依法行xxx為工作人員的自覺(jué)行動(dòng)。

(四)抓領(lǐng)導(dǎo)重視，破解難題，提升地位。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視?？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)聽(tīng)取縣人防工作情況，就人防工作進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和指導(dǎo)，針對(duì)人防工作存在的問(wèn)題提出合理化建議，對(duì)存在的問(wèn)題集思廣益，認(rèn)真研究并加以解決。

二是破解難題。由于我縣新區(qū)建設(shè)處于起步階段，行政辦公嚴(yán)格按照合理布局、資源共享、節(jié)約利用原則由縣機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一分配業(yè)務(wù)用房，為營(yíng)造我縣人防工作良好的辦公環(huán)境，推動(dòng)我縣人防工作順利開(kāi)展，縣政府在辦公用房極為緊張的情況下，積極協(xié)調(diào)，共計(jì)解決辦公用房8間，極大地改善了縣人防部門(mén)辦公條件。

二、取得成效

一是人防應(yīng)急準(zhǔn)備能力逐步提升。組織完成了《xx縣防空襲預(yù)案》的修訂、上報(bào)工作，“預(yù)案”一次性通過(guò)市防辦組織的評(píng)審;加大人防警報(bào)建設(shè)力度。兩年來(lái)共投入資金十余萬(wàn)元，安裝防空警報(bào)器材三臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)量逐年增加，質(zhì)量步步提升的目標(biāo)及由電動(dòng)警報(bào)向電聲警報(bào)的轉(zhuǎn)變。警報(bào)器在在9·18防空警報(bào)器鳴放活動(dòng)中顯示了威力，社會(huì)化功能日益明顯，止目前，新老城區(qū)防空警報(bào)音響覆蓋率達(dá)到95%;成功組織人民防空專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急演練。20XX年11月，按照上級(jí)安排部署，我縣開(kāi)展了一系列活動(dòng)，并成功組織了“”大型演練活動(dòng)，共設(shè)置了建筑工程搶險(xiǎn)搶修分隊(duì)、道路搶險(xiǎn)搶修分隊(duì)、安全飲用水搶險(xiǎn)搶修分隊(duì)、消防治安分隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)分隊(duì)等5項(xiàng)內(nèi)容，采取分組模式分別演練。來(lái)自縣住建局、公路局、衛(wèi)生局、消防支隊(duì)、交通局、公安局、環(huán)保局、水利局、防疫站、聯(lián)通、移動(dòng)、郵政等十三個(gè)單位共130余人參加演練，通過(guò)演練，極大地提高了我縣人防隊(duì)伍的技能，形成人防工作應(yīng)急常態(tài)化的有效機(jī)制。

二是人防工程管理得到強(qiáng)化?；A(chǔ)性工作常抓不懈。通過(guò)每年的工程普查和檢查，“結(jié)建”工作基本實(shí)現(xiàn)與城市發(fā)展相協(xié)調(diào)，目前，我縣人防工程單建、結(jié)建工程質(zhì)量符合規(guī)范要求;工程檔案管理規(guī)范;工程使用符合平戰(zhàn)規(guī)定;工程防汛搶險(xiǎn)預(yù)案完備，防火安全責(zé)任落實(shí)，無(wú)事故發(fā)生;圍繞建立服務(wù)型政府和行政執(zhí)法案卷質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)，工作中依照法律、法規(guī)許可的項(xiàng)目，依法行政、文明執(zhí)法，認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制，首問(wèn)負(fù)責(zé)制和事先告知等制度，使依法行xxx為工作人員的自覺(jué)行動(dòng)。

三、今后工作打算

一是加強(qiáng)人防行政執(zhí)法，加大人防規(guī)費(fèi)征收力度;二是進(jìn)一步搞好防空防災(zāi)一體化建設(shè)，充實(shí)調(diào)整制定防空防災(zāi)預(yù)案及人防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展人防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍“應(yīng)急演練活動(dòng)”;三是進(jìn)一步加強(qiáng)人防組織指揮通信設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)建設(shè)xx縣人防信息指揮中心，提高應(yīng)急情況下組織指揮與協(xié)同保障的能力;四是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理，鞏固“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)成果，提高效率。

四、建議

一是制定出臺(tái)相關(guān)政策。大部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由于考慮投資成本的利益關(guān)系，修建人防工程的積極性不高，在今后的人防工程建設(shè)方面，為徹底改變這一現(xiàn)狀，建議省、市人防出臺(tái)相關(guān)政策以推動(dòng)我縣人防工作有序推進(jìn)。

二是加大對(duì)縣級(jí)人防部門(mén)的工作人員培訓(xùn)力度，提高人防系統(tǒng)的整體形象和業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)縣城人防工程的建設(shè)和管理。

匯報(bào)稿的格式及范文第二篇一、集團(tuán)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況

二、健全區(qū)隊(duì)班組管理組織、明確管理職責(zé)的情況

隨著改革的不斷深化，區(qū)隊(duì)班組從結(jié)構(gòu)特點(diǎn)到職工的思想觀念都發(fā)生了很大的變化，原來(lái)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的一些方法、制度等已不適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要，迫切需要建立和完善與形勢(shì)、發(fā)展相適應(yīng)的區(qū)隊(duì)班組管理體制和工作運(yùn)行機(jī)制?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我們健全完善了以班子素質(zhì)好等為內(nèi)容的六好區(qū)隊(duì)建設(shè)機(jī)制，實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同組織，宣傳科牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。礦六好區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是隊(duì)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和礦精神文明建設(shè)委員會(huì)實(shí)行一套班子兩種職能。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)(主任)、副書(shū)記、副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)(副主任)，宣傳、組干、黨辦、行辦、紀(jì)監(jiān)、工會(huì)、團(tuán)委、安監(jiān)、技術(shù)、企管、計(jì)生、工資、財(cái)務(wù)、教培中心、保衛(wèi)等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，并在宣傳科設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)建設(shè)的日常管理，并嚴(yán)格執(zhí)行半年一考核、一評(píng)比的工作制度。在班組建設(shè)方面，礦成立專(zhuān)門(mén)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)、副書(shū)記、安監(jiān)處長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任，并在安監(jiān)處設(shè)立辦公室，每季末班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位所屬班組進(jìn)行檢查考核評(píng)比，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出一定數(shù)量的“安全生產(chǎn)零事故紅旗單位”，并從中擇優(yōu)向上級(jí)申報(bào)優(yōu)秀班組，使這項(xiàng)工作的全面深入開(kāi)展有了組織上和機(jī)制上的保障。7月3日，我們召開(kāi)了上半年工作會(huì)議暨三季度工班長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)二季度涌現(xiàn)的2個(gè)“安全生產(chǎn)零事故紅旗單位”、10個(gè)優(yōu)秀班組、1名最佳工(班)長(zhǎng)、9名十佳工(班)長(zhǎng)、5名優(yōu)秀安全質(zhì)量驗(yàn)收員給予表彰，同時(shí)對(duì)他們給予500～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，我們積極發(fā)揮群眾組織作用，把“學(xué)、練、樹(shù)”活動(dòng)與區(qū)隊(duì)班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在全礦開(kāi)展了向“全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)狀元”和“富民興魯獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)獲得者綜采工區(qū)職工張傳偉，“全國(guó)技術(shù)能手”、“全省煤礦綜采司機(jī)技術(shù)能手”、濟(jì)寧市十大能工巧匠稱(chēng)號(hào)獲得者綜機(jī)車(chē)間職工于延峰，“全國(guó)技術(shù)能手”、“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手”和“全國(guó)青年崗位能手”三個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)獲得者楊啟春，“煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手”李正甲的學(xué)習(xí)活動(dòng)，涌現(xiàn)出了綜掘一區(qū)區(qū)長(zhǎng)房勝峰、生產(chǎn)準(zhǔn)備一區(qū)區(qū)長(zhǎng)牛永志等“富民興魯獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ皾?jì)寧市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)獲得者，綜采工區(qū)等5個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、準(zhǔn)備一區(qū)二班等10個(gè)集團(tuán)公司優(yōu)秀班組，選煤廠技檢車(chē)間商品煤采樣班、綜采工區(qū)檢修班還被授予公司級(jí)創(chuàng)新示范崗，皮帶工區(qū)侯建民“皮帶機(jī)PLC控制操作法”成為我礦首個(gè)由上級(jí)確認(rèn)的實(shí)名操作法、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)時(shí)會(huì)“更換主井井筒運(yùn)行罐道工藝”被授予實(shí)名操作法提名獎(jiǎng)、付小建等10人被評(píng)為優(yōu)秀崗位能手。

三、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理機(jī)制建設(shè)的情況

我們本著逐級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)的工作思路，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的管理體制。

1.強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)。不斷強(qiáng)化各級(jí)管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化到班組，并注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。如綜采工區(qū)按照礦井創(chuàng)建“學(xué)創(chuàng)型”企業(yè)的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷健全完善班組管理制度，全區(qū)有成文的制度18項(xiàng)、318條，內(nèi)容規(guī)范、條理清晰，對(duì)區(qū)務(wù)公開(kāi)、勞動(dòng)紀(jì)律、工資獎(jiǎng)金分配、領(lǐng)導(dǎo)值班盯崗、職工出勤、現(xiàn)場(chǎng)交接班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作管理考核及獎(jiǎng)懲辦法都做出了明確的規(guī)定，而且全部制板上墻，打印成冊(cè)，做到人手一份，具有很強(qiáng)的規(guī)范性、可操作性和實(shí)用性。綜掘一區(qū)瞄準(zhǔn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標(biāo)，制定了《班組安全管理制度》、《班組施工質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《班組安全聯(lián)保、互保責(zé)任追究制度》、《班組材料承包分解制度》等168條管理制度，遵循“三標(biāo)一體”和“雙基”建設(shè)的要求，建立健全各工種、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，識(shí)別了安全危險(xiǎn)源，制定了安全預(yù)案。積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，逐季、逐月將安全生產(chǎn)指標(biāo)量化分解到班組和崗位，做到了重心下移，關(guān)口前移，責(zé)任明確，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局。其他所有區(qū)隊(duì)、車(chē)間、班組也制定了內(nèi)容詳實(shí)、具體的區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)管理制度、學(xué)習(xí)制度、民主管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)濟(jì)核算制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度、考勤及交接班制度等多項(xiàng)制度，細(xì)化了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作的內(nèi)容。健全的規(guī)章制度，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展有據(jù)可依、有章可循。

2.積極推行規(guī)范化管理。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實(shí)效，從抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、區(qū)隊(duì)班組記錄規(guī)范化入手，積極推行規(guī)范化管理，下發(fā)了《東灘煤礦六好區(qū)隊(duì)、五好班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，制定了規(guī)范化管理及效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效、抓基礎(chǔ)”的原則，在“高”字上做文章;在“嚴(yán)”字上立規(guī)矩;在“實(shí)”字上下功夫;在“細(xì)”字上找差距，積極推行區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律的區(qū)隊(duì)班組管理模式，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化，收到了較好的效果。如綜掘一區(qū)：深入推行施工工程檔案化管理，對(duì)每道工序、每米進(jìn)尺和相應(yīng)的施工班組及施工人均記錄在案，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。按照“嚴(yán)管細(xì)抓、重獎(jiǎng)重罰”的原則，從班組長(zhǎng)到各工種崗位層層制定了崗位質(zhì)量職責(zé)，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從錨桿的打注到錨桿的安裝堅(jiān)固等均作明確的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決整改和處罰。嚴(yán)格執(zhí)行安全、進(jìn)尺、質(zhì)量為4：3：3的分配制度，一個(gè)月下來(lái)班組工人之間因工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣形成的收入差距高達(dá)860多元，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿激發(fā)了廣大職工規(guī)范操作保安全保質(zhì)量的工作積極性。通過(guò)開(kāi)展區(qū)隊(duì)班組規(guī)范化管理，區(qū)隊(duì)班組成員的精神面貌變了，區(qū)隊(duì)班組環(huán)境氛圍變了，大家的工作習(xí)慣作風(fēng)也變了。

3.不斷提升安全技能。充分發(fā)揮教培中心職能作用，組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、工(班)長(zhǎng)進(jìn)行安全、管理培訓(xùn)，制定了系統(tǒng)的考核機(jī)制，分階段、分批對(duì)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、職工進(jìn)行上級(jí)安全指示精神、規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)的抽考，各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，有效地提高了干部職工的安全意識(shí)和安全能力。

四、立足特點(diǎn)，結(jié)合主題，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的內(nèi)容更新，形式更活

區(qū)隊(duì)班組建設(shè)囊括方方面面的內(nèi)容，工作中我們注重做好結(jié)合文章。

1.與礦井實(shí)際和崗位特點(diǎn)相結(jié)合。面對(duì)礦井異常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，我們積極探索以人為本的區(qū)隊(duì)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提煉總結(jié)了綜掘一區(qū)“手指口述”安全確認(rèn)的先進(jìn)做法，并以該區(qū)區(qū)長(zhǎng)名字命名，推行了以“手指口述”安全確認(rèn)為核心的“勝峰管理法”。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書(shū)記耿加懷同志觀看我礦“勝峰管理法”專(zhuān)題片后，認(rèn)為“勝峰管理法”是實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的拓展延伸，是精細(xì)化管理的深化，是安全管理工作的積極有益探索和創(chuàng)新，要求我礦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，八月中旬在東灘礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣至公司各單位。隨著“勝峰管理法”的不斷推進(jìn)，全礦上下在和諧融洽、人思安全的濃厚氛圍中進(jìn)行推廣，并逐步對(duì)這項(xiàng)無(wú)需設(shè)備資金投入、僅靠個(gè)人言行創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展整體受益的“勝峰管理法”所認(rèn)可和接受。我們還制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和督察小組對(duì)井上下進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，每天早、中、晚到井口和井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的“手指口述”安全確認(rèn)動(dòng)作情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)將考核結(jié)果公布上墻，礦依據(jù)考核結(jié)果對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)最高金額10萬(wàn)元。目前，“勝峰管理法”已在全礦各單位扎實(shí)地推行，對(duì)強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、增強(qiáng)自主保安能力，提高區(qū)隊(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)施工前安全確認(rèn)的質(zhì)量、有效避免各類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極的作用。

2.與礦井各時(shí)段的主題活動(dòng)相結(jié)合。根據(jù)礦在各個(gè)時(shí)段的工作重點(diǎn)，及時(shí)地將各個(gè)主題活動(dòng)納入到區(qū)隊(duì)班組建設(shè)之中去開(kāi)展、去檢查考核。如結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全程度評(píng)價(jià)等管理制度，增強(qiáng)了職工崗位行為規(guī)范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了礦井的規(guī)范化管理。結(jié)合礦井實(shí)際，進(jìn)一步修訂、完善了各崗位、各工種崗位規(guī)范，明確了各專(zhuān)業(yè)的分工范圍，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，層層嚴(yán)格把關(guān)，不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、考核辦法。各單位堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的原則，通過(guò)規(guī)范知識(shí)競(jìng)賽、崗位操作演示及比賽等形式、組織職工掌握操作規(guī)范，提高自我保安技能，使區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的工作內(nèi)容更為充實(shí)，形式更為靈活，也促進(jìn)了各項(xiàng)主題活動(dòng)的深入開(kāi)展。

總結(jié)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的實(shí)踐，我們認(rèn)為惟有做到思想上重視、態(tài)度上端正、行動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明，才能真正搞活區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作，使礦井的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)礦井的健康、快速、有序、長(zhǎng)足的發(fā)展。

匯報(bào)稿的格式及范文第三篇尊敬的GSP驗(yàn)收檢查小組：

你們好，你們檢查組于20XX年10月29日對(duì)我獸藥飼料店GSP實(shí)施情況進(jìn)行了實(shí)地查看和評(píng)議，之后對(duì)我獸藥飼料店的GSP實(shí)施情況給予了評(píng)定打分，并推薦我獸藥飼料店為獸藥GSP合格企業(yè)。

但在驗(yàn)收檢查過(guò)程中，對(duì)我獸藥飼料店GSP實(shí)施時(shí)幾點(diǎn)做的不到位的地方提出了建議和指導(dǎo)，并限期整改，下面我就整改的內(nèi)容向GSP驗(yàn)收檢查小組匯報(bào)如下：

1、獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人，不符合《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》第11條規(guī)定

我獸藥飼料店原采購(gòu)員朱國(guó)林根據(jù)獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的要求，重新任命為我獸藥飼料店的質(zhì)量管理人員，不再擔(dān)任采購(gòu)員一職.

及時(shí)調(diào)整了原總經(jīng)理兼質(zhì)量管理員陳海峰為采購(gòu)員，不再兼任質(zhì)量管理員一職，并按調(diào)整后的人員崗位職責(zé)重新設(shè)立了我獸藥飼料店的組織機(jī)構(gòu)圖,并根據(jù)調(diào)整后的職責(zé)重新開(kāi)展我獸藥店的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容不全，不符合第14條規(guī)定

根據(jù)獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的要求和GSP檢查驗(yàn)收小組的整改意見(jiàn)，我獸藥飼料店重新計(jì)劃和制定了本企業(yè)的年度培訓(xùn)內(nèi)容(附后)，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加獸藥管理部門(mén)組織的培訓(xùn)，獸藥店每季度組織一次質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)的對(duì)員工進(jìn)行獸藥管理法律法規(guī)、

政策規(guī)定和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位知識(shí)、規(guī)章制度、職業(yè)道德培訓(xùn)和考核，從而達(dá)到提升我獸藥店員工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，更好的開(kāi)展獸藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、設(shè)施、設(shè)備管理制度制定不合理，不符合第15條規(guī)定

針對(duì)我獸藥飼料店設(shè)施、設(shè)備管理制度不合理的現(xiàn)狀，我店重新組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，并根據(jù)我獸藥店的實(shí)際情況，補(bǔ)充、修改和完善了設(shè)施、設(shè)備管理制度(附后)，并參照新的管理制度管理和使用，提高了設(shè)施、設(shè)備的利用率。

4、設(shè)施、設(shè)備清潔規(guī)程內(nèi)容不全，不符合第15條規(guī)定

我獸藥店在原來(lái)設(shè)施、設(shè)備清潔規(guī)程內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過(guò)查漏補(bǔ)缺，不斷完善和充實(shí)規(guī)程內(nèi)容，制定了更加符合我獸藥店實(shí)際操作的設(shè)施、設(shè)備清潔規(guī)程，及時(shí)彌補(bǔ)了內(nèi)容的片面，合理的對(duì)我店設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清潔。

以上4個(gè)方面內(nèi)容現(xiàn)在已經(jīng)全面得到整改落實(shí)，我獸藥飼料店會(huì)按照整改后的內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并嚴(yán)格按照修正后的質(zhì)量管理手冊(cè)從事獸藥經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，約束經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理，保證獸藥產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，請(qǐng)GSP檢查組的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查和指導(dǎo)，并提出寶貴意見(jiàn)。

匯報(bào)稿的格式及范文第四篇在鄉(xiāng)中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體教職工的共同努力，我校在1998年10月順利通過(guò)了河南省普及九年義務(wù)教育檢查驗(yàn)收，1999年2月被濮陽(yáng)市教委評(píng)為“一級(jí)管理學(xué)?！?，XX年2月被濮陽(yáng)市教委評(píng)為“規(guī)范化學(xué)校”和“文明學(xué)校”。XX年又相繼被評(píng)為濮陽(yáng)市教研賽考評(píng)先進(jìn)學(xué)校和學(xué)校管理先進(jìn)學(xué)校。現(xiàn)在我校正以嶄新的姿態(tài)積極創(chuàng)建濮陽(yáng)市規(guī)范化學(xué)校。在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，通過(guò)全體教職工的共同努力，學(xué)校各方面工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將學(xué)校近幾年規(guī)范化建設(shè)有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)校管理的指導(dǎo)思想

以建設(shè)文明和諧校園為目標(biāo)，以校容校貌建設(shè)、衛(wèi)生治理和行為養(yǎng)成教育為突破口，在較短時(shí)間內(nèi)，使我校衛(wèi)生狀況得到明顯改觀，師生文明素質(zhì)得到明顯提高，學(xué)校管理水平和層次再上一個(gè)新臺(tái)階，以整潔優(yōu)美的校園環(huán)境和嶄新的精神面貌迎接濮陽(yáng)市規(guī)范化學(xué)校檢查團(tuán)檢查驗(yàn)收。

二、加強(qiáng)學(xué)校管理的具體做法

1、開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生整治。以校園環(huán)境、廁所衛(wèi)生和其它公共場(chǎng)所為重點(diǎn)，廣泛動(dòng)員廣大師生在校內(nèi)集中開(kāi)展了一次環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，清除衛(wèi)生死角，凈華美化校園。做到了校園內(nèi)無(wú)亂放、無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象；地面無(wú)痰跡、無(wú)雜物，墻面及窗戶(hù)無(wú)灰塵、無(wú)亂貼亂畫(huà)；室內(nèi)設(shè)施及物品清潔衛(wèi)生、擺放整齊；廁所清掃及時(shí)、地面無(wú)污物；積極開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙校園活動(dòng)，在校園內(nèi)公共場(chǎng)所全面戒煙。加強(qiáng)學(xué)校大門(mén)內(nèi)外衛(wèi)生管理，做到全天保潔。

2、大力培養(yǎng)師生文明素質(zhì)。通過(guò)主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)、宣傳櫥窗、專(zhuān)題會(huì)議等形式，積極開(kāi)展健康知識(shí)，文明禮儀教育，著力提高師生整體文明，不隨地吐痰，不口出臟言，不亂扔雜物，不亂寫(xiě)亂畫(huà)，不破壞公共設(shè)施，不在公共場(chǎng)合吸煙。嚴(yán)禁教師上課期間接打手機(jī)。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。認(rèn)真落實(shí)教職工全天全員簽到制度，教職工因事、因病、因公請(qǐng)假須履行手續(xù)。全面清理在編不在崗人員，督促離崗教師返校。設(shè)立教師崗位監(jiān)督臺(tái)，所有在崗教職工的照片掛到學(xué)校醒目位置，公布監(jiān)督電話(huà)。凡不能正常上班的教職工，必須按有關(guān)規(guī)定完善審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)找人頂替上崗者，在處理本人的同時(shí)，也要追究校長(zhǎng)及相關(guān)人員的責(zé)任。

4、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、校內(nèi)戒煙制度、健康教育制度、教職工考勤制度等，進(jìn)一步完善學(xué)校管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保整治工作取得實(shí)效。

三、創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校管理的方法步驟

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校管理的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)照濮陽(yáng)市學(xué)校管理規(guī)范化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任，明確管理目標(biāo)，修訂完善相關(guān)規(guī)章制度。

（二）宣傳動(dòng)員，統(tǒng)一思想

學(xué)校制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，充分利用學(xué)校的宣傳櫥窗、黑板報(bào)、校園廣播等載體，緊緊圍繞學(xué)校管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育，使廣大師生充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展學(xué)校管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)參與此項(xiàng)活動(dòng)的的積極性、主動(dòng)性。

（三）查擺問(wèn)題，認(rèn)真整改

上學(xué)期期末，學(xué)校要對(duì)校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)等方面進(jìn)行一次全面自查，針對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、師生文明素質(zhì)等方面存在的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改方案，并報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)備案。本學(xué)期初，針對(duì)查擺發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校管理集中整治工作，并建立建全規(guī)章制度形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

我們將借創(chuàng)建規(guī)范化管理學(xué)校這一活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，全面提高學(xué)校管理水平，以整潔優(yōu)美的校園環(huán)境和嶄新的精神面貌迎接國(guó)家“兩基”督導(dǎo)檢查驗(yàn)收。

匯報(bào)稿的格式及范文第五篇自從XX年我校實(shí)行課改以來(lái)，轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了8年，伏案回眸這繁忙的8年，作為一名學(xué)校主管教研課改的副校長(zhǎng)我深感辛勞、快樂(lè)和欣慰。這8年我們有苦、有樂(lè)、有困惑、有迷茫，從我們認(rèn)真、務(wù)實(shí)的每一天里營(yíng)造了勞動(dòng)小學(xué)濃厚的教研氛圍，看到的是各位教師教學(xué)觀念的不斷轉(zhuǎn)變和取得的可喜成績(jī)。下面就這幾年來(lái)的教研課改工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)。

一、自我研修，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

作為一名學(xué)校教研課改的引領(lǐng)者和實(shí)施者，我深感自己肩上的重?fù)?dān)，也深深體會(huì)到只有自己不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)才能把學(xué)校的教科研推向深入，因此我根據(jù)個(gè)人的需要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，自訂一些教育前沿的專(zhuān)題和雜志，明確教研課改發(fā)展的方向，設(shè)計(jì)學(xué)校發(fā)展教科研的策略。工作中不斷學(xué)習(xí)審視、反思自己，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，并結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)踐參與學(xué)校組織的專(zhuān)題研討，不斷提升我的業(yè)務(wù)能力。

二、完善制度，加強(qiáng)管理

必要的規(guī)章制度是順利開(kāi)展學(xué)校教研工作的有力保證。為了調(diào)動(dòng)教師參與教學(xué)研究的積極性，促進(jìn)校本教研深入持久地開(kāi)展，在我主管課改幾年來(lái)，不斷健全完善有關(guān)教研工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。如“校本教研制度”、“課題管理制度”、“校本教研培訓(xùn)制度”等一系列規(guī)章制度，使教研工作的開(kāi)展有章可循，從制度上得到了保證。

三、堅(jiān)持校本培訓(xùn)，促使教師理論水平提高

為不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)水平，倡導(dǎo)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)工作，采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，制定學(xué)校培訓(xùn)工作計(jì)劃，倡導(dǎo)教師“讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，爭(zhēng)做研究型教師”。堅(jiān)持每周五理論學(xué)習(xí)，由教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員《我們就這樣實(shí)施新課程》、《上好一堂課的關(guān)鍵要素與案例分析》、《經(jīng)典教學(xué)案例與創(chuàng)新課堂設(shè)計(jì)》等理論書(shū)籍，向教師介紹先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法。提高了教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。

四、重視青年教師的培養(yǎng)，開(kāi)展“公開(kāi)課”、“示范課”、“同課異構(gòu)”賽教活動(dòng)

為了使青年教師盡快勝任課堂教學(xué)，幾年來(lái)一直把青年教師課堂基本功的培養(yǎng)作為教研課改一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，每年至少舉行一次40歲以下教師賽教活動(dòng)，倡導(dǎo)平行班同上“同一課”、“典型課”過(guò)關(guān)等特色活動(dòng)，促使他們不斷提高課堂教學(xué)能力。通過(guò)不斷的對(duì)他們聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課、再上課等活動(dòng)的開(kāi)展，目前這些教師都能勝任課堂教學(xué)。

五、努力開(kāi)發(fā)具有本校特色的校本教材。

為推進(jìn)校本教材的開(kāi)發(fā)，我成立學(xué)校了校本教材開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了開(kāi)發(fā)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)校師資隊(duì)伍的力量，讓每一位教師都能積極參與校本教材的開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的探索和試驗(yàn)確定以寫(xiě)作指導(dǎo)和學(xué)生的優(yōu)秀作文為校本教材開(kāi)發(fā)的主要內(nèi)容，為了使教材能印發(fā)成功，我制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案，并親自編寫(xiě)寫(xiě)作指導(dǎo)和教材文本的打印工作，為校本教材《萌芽》付出了自己的心血。

六、深入開(kāi)展課題研究

XX年5月學(xué)校在接到安康市基礎(chǔ)教育科研課題申報(bào)通知后，我便積極行動(dòng)，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研討并結(jié)合學(xué)校實(shí)際確定把《新課程理念下師生關(guān)系的研究》作為學(xué)校教研課題，課題研究對(duì)于我校來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新鮮事物，我們啥都不懂，為此我克服重重困難翻閱了大量資料，主筆撰寫(xiě)了《課題立項(xiàng)報(bào)告》、《課堂實(shí)施方案》、《設(shè)計(jì)師生調(diào)查問(wèn)卷》、《師生調(diào)查分析報(bào)告》及《音樂(lè)課中師生關(guān)系的研究論文》等工作。為10年10月課體順利結(jié)題打下堅(jiān)實(shí)基矗

七、取得的成績(jī)

匯報(bào)稿的格式及范文第六篇1基本格式

(1)標(biāo)題：包括事由和公文名稱(chēng)。

(2)上款：收文機(jī)關(guān)或主管領(lǐng)導(dǎo)人。

(3)正文：結(jié)構(gòu)與一般公文相同。從內(nèi)容方面看，報(bào)情況的，應(yīng)有情況、說(shuō)明、結(jié)論三部分，其中情況不能省略;報(bào)意見(jiàn)的，應(yīng)有依據(jù)、說(shuō)明、設(shè)想三部分，其中以建設(shè)想不能省去。從形式上看，復(fù)雜一點(diǎn)的要分開(kāi)頭、主體、結(jié)尾。開(kāi)頭使用多的是導(dǎo)語(yǔ)式、提問(wèn)式給個(gè)總概念或引起注意。主體可分部分家二級(jí)標(biāo)題或分條加序碼。

(4)結(jié)尾：可展望、預(yù)測(cè)，亦可省略，但結(jié)語(yǔ)不能省。

(5)打報(bào)告要注意做到：情況確鑿，觀點(diǎn)鮮明，想法明確，口吻得體，不要夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

(6)注意結(jié)語(yǔ)：呈轉(zhuǎn)報(bào)告的要寫(xiě)上“以上報(bào)告如無(wú)不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地參照?qǐng)?zhí)行?！弊詈髮?xiě)明發(fā)文機(jī)關(guān)，日期。

2寫(xiě)作特點(diǎn)

(1)內(nèi)容的匯報(bào)性：一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)工作，讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo)，所以，匯報(bào)性是“報(bào)告”的一個(gè)大特點(diǎn)。

(2)語(yǔ)言的陳述性：因?yàn)閳?bào)告具有匯報(bào)性，是向上級(jí)講述做了什么工作，或工作是怎樣做的，有什么情況、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，存在什么問(wèn)題，今后有什么打算，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有什么意見(jiàn)、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請(qǐng)示那樣采用祈使、請(qǐng)求等法。

(3)行文的單向性：報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù)，屬于單項(xiàng)行文。

(4)成文的事后性：多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后，向上級(jí)機(jī)關(guān)作出匯報(bào)，是事后或事中行文。

(5)雙向的溝通性：報(bào)告雖不需批復(fù)，卻是下級(jí)機(jī)關(guān)以此取得上級(jí)機(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)的橋梁;同時(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)也能通過(guò)報(bào)告獲得信息，了解下情，報(bào)告成為上級(jí)機(jī)關(guān)決策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的依據(jù)。

3專(zhuān)題報(bào)告

專(zhuān)題報(bào)告是指向上級(jí)反映本機(jī)關(guān)的某項(xiàng)工作、某個(gè)問(wèn)題或某一方面的情況，要求上級(jí)對(duì)此有所了解的報(bào)告。所寫(xiě)的報(bào)告要迅速、及時(shí)，一事一報(bào)。呈報(bào)、呈轉(zhuǎn)要分清寫(xiě)明。專(zhuān)題報(bào)告與調(diào)查報(bào)告有一些類(lèi)似，都是主要針對(duì)某個(gè)事實(shí)或論點(diǎn)而展開(kāi)論述，不過(guò)專(zhuān)題報(bào)告沒(méi)有調(diào)查報(bào)告要求的擴(kuò)展面更加廣泛，論述的深度和廣度要求較低。

4調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究，以書(shū)面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書(shū);主要分為介紹典型經(jīng)驗(yàn)類(lèi)、揭露問(wèn)題類(lèi)、反映新生事物類(lèi)和社會(huì)情況類(lèi)的調(diào)查報(bào)告。

5例行報(bào)告

主要指日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等，常見(jiàn)于工作生活中，用于工作直屬下級(jí)對(duì)上級(jí)匯報(bào)制定時(shí)間段的工作安排，報(bào)告內(nèi)容除了要反應(yīng)這段時(shí)間的工作完成進(jìn)度和結(jié)果之外，還要說(shuō)明工作中所發(fā)生的情況、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、存在的問(wèn)題和問(wèn)題解決的辦法，寫(xiě)作的方法一般采用記敘的方式，要求要全面而言簡(jiǎn)意賅。

工作總結(jié)報(bào)告的范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在剛剛過(guò)去的____年里，在總公司董事會(huì)、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各職能部室和兄弟單位的鼎力相助和熱情支持下，__公司在工作中取得了一些經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)了一些不足、得到了一些認(rèn)可。下面我將一年來(lái)的工作做一下梳理和總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)：

一、管理分區(qū)責(zé)任

進(jìn)入____年，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間計(jì)劃的全場(chǎng)分兩區(qū)管理的構(gòu)想終于具備了基本條件。并在公司班子會(huì)上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過(guò)分區(qū)管理既分清了責(zé)任，又增加了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍。

二、吸收引進(jìn)促成熟

____年來(lái)，通過(guò)雙方的認(rèn)真合作，基本上達(dá)到了當(dāng)初預(yù)定的目標(biāo)：提高水平、生產(chǎn)程序進(jìn)一步規(guī)范化。____年的合作方向現(xiàn)已基本談妥。我們關(guān)注新一年的合作。開(kāi)闊了眼界、豐富了知識(shí)、拓寬了學(xué)習(xí)交流的渠道。

三、專(zhuān)項(xiàng)工作不放松

再?gòu)?fù)雜的的工作也可以分成各個(gè)單項(xiàng)。比較重要的我們就把它當(dāng)成專(zhuān)項(xiàng)。既然重要，我們就必須定時(shí)間定任務(wù)堅(jiān)決完成。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保障。有再大的目標(biāo)，有再完美的計(jì)劃，有再完善的環(huán)境，有再先進(jìn)的設(shè)備，如果沒(méi)有一支強(qiáng)有力的工作團(tuán)隊(duì)作保障，1

恐怕也是惘然。

四、問(wèn)題與不足

一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強(qiáng)。二是職工工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)。

五、明年工作思路

1、繼續(xù)同行業(yè)的學(xué)習(xí)探訪、吸收引進(jìn)，為優(yōu)化進(jìn)位工作打基礎(chǔ)。進(jìn)一步推進(jìn)分區(qū)管理及獨(dú)立指標(biāo)與工資核算。

2、完善工作檢查制度，加強(qiáng)日常環(huán)境管理評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、建立干部執(zhí)行力排行榜，提高干部執(zhí)行力。

匯報(bào)稿的格式及范文第七篇即將過(guò)去的xxxx年，是共青團(tuán)組織大有可為、大有作為的一年，團(tuán)內(nèi)大事多、喜事多，尤其是以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展，將共青團(tuán)工作引入了一個(gè)新的層面，為全體“共青團(tuán)人”注入了新鮮血液。

xxxx年1月，報(bào)社機(jī)關(guān)團(tuán)支部升格為報(bào)社機(jī)關(guān)團(tuán)委，并選舉成立了第一屆委員會(huì)。

作為**日?qǐng)?bào)社機(jī)關(guān)團(tuán)委書(shū)記，在這一年里，我始終覺(jué)得心中火熱、肩頭沉重，惟恐工作成績(jī)平平，有負(fù)組織重托。

值得慶幸的是，在報(bào)社黨委、市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下，在其他團(tuán)干和廣大團(tuán)員青年的積極配合下，在兄弟團(tuán)組織和團(tuán)內(nèi)新老朋友的無(wú)私幫助下，本人依托報(bào)社團(tuán)組織創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，恪盡職守、盡心盡力，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年不斷將報(bào)社團(tuán)建工作推向縱深，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治工作

一年來(lái)，按照?qǐng)?bào)社黨委、市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的要求，我始終堅(jiān)持把團(tuán)員青年的思想政治工作擺在首要位置，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)”三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)團(tuán)員青年的拼搏、進(jìn)取、奉獻(xiàn)意識(shí)作為政治學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，

通過(guò)”抓學(xué)習(xí)、抓活動(dòng)、抓實(shí)踐”，在團(tuán)內(nèi)掀起積極投身學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想的熱潮，使”三個(gè)代表”重要思想真正在廣大團(tuán)員青年中入耳、入腦、入心，成為團(tuán)員青年們?nèi)松鷮?shí)踐的強(qiáng)大思想武器。

同時(shí)，注重發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，著重抓好兩個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合黨和國(guó)家政治生活中的一些大事開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，努力提高團(tuán)員青年對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大家進(jìn)一步樹(shù)立遠(yuǎn)大理想;二是結(jié)合廣大團(tuán)員青年的工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)立足崗位創(chuàng)