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機(jī)組檢修費(fèi)用報(bào)告范文第一篇機(jī)組檢修費(fèi)用報(bào)告范文第一篇1、強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)和維修管理與定點(diǎn)維修相結(jié)合是我隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持的原則,因固井公司沒有專業(yè)的維修人員,主要依靠全體員工的廣泛參與,我隊(duì)嚴(yán)格按照“十字作業(yè)”內(nèi)容進(jìn)行,自己能解決的問(wèn)題絕不外送,自己不能完成的,由設(shè)備管理人員聯(lián)系定點(diǎn)維修廠家完成,并作好記錄。

2、嚴(yán)格按照公司維修制度,對(duì)我隊(duì)車輛和設(shè)備層層把關(guān),車輛和設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),由操作人員、分隊(duì)長(zhǎng)和設(shè)備管理人員共同分析,查找原因,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,采取自修和外修。如果確實(shí)需要外修,必須由操作人員申請(qǐng),分隊(duì)長(zhǎng)申報(bào),在隊(duì)長(zhǎng)和設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)簽字后方可實(shí)施。

3、雖然部分零件是我們自己更換,但大部分的維修還是在外面的廠家完成的。為了減少維修費(fèi)用,我們要求維修廠對(duì)昂貴的零件進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的零件;修理完后,由設(shè)備技師、分隊(duì)長(zhǎng)和設(shè)備責(zé)任人一起驗(yàn)收,保證了維修的質(zhì)量。

4、根據(jù)公司要求,加快構(gòu)建中國(guó)石化物資供應(yīng)統(tǒng)一儲(chǔ)備體系、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、大力壓縮不合理庫(kù)存、降低儲(chǔ)備資金占用等精神,庫(kù)存物資的數(shù)量、金額,準(zhǔn)確劃分正常儲(chǔ)備、特殊儲(chǔ)備、積壓物資,做到在庫(kù)物資賬、卡、物、資金四對(duì)口。

機(jī)組檢修費(fèi)用報(bào)告范文第二篇從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出發(fā),一方面是通過(guò)完好的設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù),要求有必要的設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用的投入,另一方面是通過(guò)合理的費(fèi)用控制降低生產(chǎn)成本,力求減少維修費(fèi)用,這個(gè)平衡點(diǎn)很難科學(xué)計(jì)算。針對(duì)專業(yè)設(shè)備多,維修保養(yǎng)難度大的特點(diǎn),經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,主要采取和將繼續(xù)實(shí)行以下管理措施,保證雙重效果的取得:

1、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),盡可能降低可能發(fā)生的設(shè)備大修:以單臺(tái)套設(shè)備為責(zé)任體,誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢,預(yù)檢預(yù)修,做到設(shè)備的預(yù)見性維修,將故障解決于萌芽之中。故障不會(huì)憑空出現(xiàn),而是日積月累形成的。塵土、油污、應(yīng)力、微裂紋、腐蝕、松動(dòng)、接觸不良、老化等問(wèn)題都是引發(fā)故障的原因。所以,故障下面有大量隱含的問(wèn)題需要我們?nèi)プ屑?xì)觀察和發(fā)現(xiàn),這也是全員維修的意義所在。只要強(qiáng)化基礎(chǔ),從細(xì)微之處做起,如檢查、清潔、保養(yǎng)、防腐、減振、平衡等,就能防患于未然,也是最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修策略。

3、近年的研究表明,隨著新材料、新工藝的應(yīng)用,設(shè)備的可靠性日益提高,而設(shè)備的無(wú)形磨損日漸加速。60%以上的設(shè)備故障率曲線只有初始故障期,卻無(wú)耗損故障期。盲目大修會(huì)引入新的初始故障期,增加設(shè)備故障率。由于設(shè)備不同部件的運(yùn)動(dòng)不同、負(fù)載不同、工作環(huán)境不同,因而磨蝕、老化、損壞不同,局部修理,即小修、項(xiàng)修、總成或組件維修更經(jīng)濟(jì)合理。

4、年終設(shè)備管理考核及獎(jiǎng)懲結(jié)果與設(shè)備直接費(fèi)用掛鉤,建立約束激勵(lì)機(jī)制。

5、對(duì)于油料、高價(jià)值配件等通用材料實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)和適量?jī)?chǔ)備,降低綜合材料成本;建立定點(diǎn)維修保養(yǎng),控制維修質(zhì)量和費(fèi)用。

機(jī)組檢修費(fèi)用報(bào)告范文第三篇1、總體費(fèi)用分析

20**年度綜合維修總費(fèi)用為約50萬(wàn)元,其中大修萬(wàn)元,二保約25萬(wàn)元,二者共占維修總費(fèi)用的50%,設(shè)備綜合維修費(fèi)用率較低,這說(shuō)明了我隊(duì)從加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)來(lái)降低了設(shè)備故障率方面取得了顯著的成效,但隨著明年施工任務(wù)加重,設(shè)備負(fù)荷將明顯加大,且近幾年內(nèi)到的新設(shè)備(如雙機(jī)雙泵)備配件的`更換,原有舊設(shè)備的周期大修,明年維修費(fèi)用將有所增加。

2、從維修費(fèi)用構(gòu)成上分析

在外修中,工時(shí)費(fèi)約占維修總費(fèi)用的35%,材料費(fèi)主要集中在發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng);維修費(fèi)用主要集中在套管動(dòng)力鉗、下灰車、川MF11564、川F07620(40-17)和川F07616(50-17)。

進(jìn)入單位生產(chǎn)成本的設(shè)備綜合維修費(fèi)用,一般包括材料費(fèi)用比率70%,從實(shí)際組織的各項(xiàng)維修中也充分地體現(xiàn)了如今設(shè)備維修中材料價(jià)值高,有效地控制材料的使用,對(duì)于保證維修質(zhì)量和費(fèi)用質(zhì)量十分關(guān)鍵。

3、套管動(dòng)力鉗維修費(fèi)用超過(guò)總維修費(fèi)用的10%,故障主要集中在滾動(dòng)軸承,原因是滾動(dòng)軸承的材質(zhì)不能長(zhǎng)期承受高壓力,已與廠家多次溝通,正在尋找解決途徑。

20**年設(shè)備維修費(fèi)用主要用于生產(chǎn)主要設(shè)備,主體設(shè)備中價(jià)值高的雙機(jī)泵為近年新進(jìn)的設(shè)備,技術(shù)狀況良好,在維修費(fèi)用的投入上相對(duì)較少,

機(jī)組檢修費(fèi)用報(bào)告范文第四篇鐘英鄉(xiāng)中心學(xué)校:

近年來(lái),在上級(jí)黨委、政府和教育主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,我校全體師生堅(jiān)持不懈、共同努力,教育教學(xué)工作取得了可喜成績(jī),去年九年級(jí)xx人參加學(xué)業(yè)水平測(cè)試,xxx分以上x人,被賓川四中錄取xx人,同時(shí)被賓川縣委、縣人民政府評(píng)為“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)?!薄?/p>

但是我校學(xué)生實(shí)行全寄宿制,在一定程度上加大了學(xué)校管理難度。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究,決定在新學(xué)期開學(xué)在男生宿舍樓和女生宿舍樓分別成立男生宿舍值班室、女生宿舍值班室。但新值班室門窗破損、墻壁老舊、地面凹凸不平等情況尤為明顯,急需維修處理。為解決上述問(wèn)題,現(xiàn)特向鐘英鄉(xiāng)中心學(xué)校提出申請(qǐng),此項(xiàng)維修費(fèi)用從義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)中列支,預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)¥xxxx。xx元整(大寫:叁仟元整)。

妥否盼復(fù)。

鐘英鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)

xxxx年xx月xx日

機(jī)組檢修費(fèi)用報(bào)告范文第五篇1、年度計(jì)劃

1)大修兩臺(tái)次;

2)換季保養(yǎng);

3)灰罐、水罐的改造與防腐處理;

4)零修、項(xiàng)修、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)具體情況實(shí)施。

2、具體情況

20**年29臺(tái)套設(shè)備和車輛做了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)共70臺(tái)次,車輛大修2臺(tái)次﹙川M10968依維柯客車、川F04531下灰車﹚,套管鉗5臺(tái)次;并按設(shè)備管理和使用要求,全部車輛完成二次換季保養(yǎng),各類設(shè)備和車輛全年送外維修320余臺(tái)次;灰罐防腐處理30個(gè),水罐防腐處理10

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