江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本-1

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第1篇江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第1篇主要規(guī)劃指標(biāo)

2020年

2022年

2025年

指標(biāo)類型

生活垃圾收運(yùn)車輛密閉率

100%

100%

100%

約束性

餐廚垃圾規(guī)范收運(yùn)率

85%

88%

93%

預(yù)期性

建成區(qū)主次干道清掃保潔機(jī)械化作業(yè)率

≥90%

≥94%

≥98%

約束性

生活垃圾資源化處理率

68%

≥80%

≥90%

預(yù)期性

環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率

53%

70%

80%

預(yù)期性

生活垃圾分類覆蓋率

≥85%

≥91%

≥97%

約束性

農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理覆蓋率

100%

100%

100%

約束性

城區(qū)生活垃圾無害化處理率

100%

100%

100%

約束性

農(nóng)村生活垃圾無害化處理率

＞90%

≥93%

≥95%

約束性

建筑垃圾集中消納和資源化利用率

60%

65%

70%

預(yù)期性

新增違法建設(shè)查處率

100%

100%

100%

約束性

違法占道案件及時查處率

100%

100%

100%

預(yù)期性

戶外廣告規(guī)范設(shè)置率

90%

93%

95%

預(yù)期性

居民管道天然氣氣化率

82%

83%

85%

預(yù)期性

燃?xì)獍踩珣?yīng)急處置率

100%

100%

100%

約束性

瓶裝液化石油氣供應(yīng)全過程信息化監(jiān)管率

90%

100%

預(yù)期性

橋梁安全檢測覆蓋率

100%

100%

100%

預(yù)期性

門前三包責(zé)任落實(shí)率

80%

≥85%

≥90%

預(yù)期性

城市綜合管理重大事項協(xié)調(diào)督辦落實(shí)率

100%

100%

100%

預(yù)期性

城市綜合管理檢查考核覆蓋率

100%

100%

100%

預(yù)期性

城市管理類市民投訴件按時辦結(jié)率

≥90%

≥96%

預(yù)期性

注：2020年指標(biāo)為“—”的項目為“十四五”規(guī)劃新增指標(biāo)。

為落實(shí)江夏“十四五”城市管理發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)、具體目標(biāo)和各項具體指標(biāo)要求，需要整合各種力量與資源，凝神聚力、創(chuàng)造性的完成如下主要工作任務(wù)。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第2篇推進(jìn)信息化技術(shù)與城市管理深度融合，加快智慧城管信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市管理智能化運(yùn)作水平和精細(xì)化決策支撐水平。

1.完善渣土智慧執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)。推進(jìn)智慧環(huán)衛(wèi)信息化系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，完成渣土智慧執(zhí)法系統(tǒng)的驗收與試運(yùn)行。通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和信息平臺，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，資源充分共享。為企業(yè)和公眾提供公共服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的細(xì)致化、透明化管理，提升城管服務(wù)管理水平和社會服務(wù)效益。聯(lián)合市級平臺實(shí)現(xiàn)對建筑垃圾運(yùn)輸車輛運(yùn)行軌跡實(shí)時跟蹤，規(guī)范渣土運(yùn)輸過程。運(yùn)用信息化科技支持手段，有效規(guī)范渣土車運(yùn)輸行為，有效控制工地和車輛違規(guī)行為，對出土工地門禁、視頻進(jìn)行實(shí)時智能監(jiān)管，對渣土運(yùn)輸車輛超高、超限、超載、超速、運(yùn)輸線路等實(shí)施智能監(jiān)管，通過設(shè)置卡口類、移動式卡口、消納場卡口，實(shí)現(xiàn)對跨區(qū)消納渣土車的管控，強(qiáng)化渣土處置源頭和末端管控，實(shí)現(xiàn)對渣土處置“全程監(jiān)控、規(guī)范管理、快速處置、精準(zhǔn)打擊”。

4.加強(qiáng)智慧城管執(zhí)法平臺建設(shè)。配備執(zhí)法記錄儀和數(shù)據(jù)采集站，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法活動視頻與執(zhí)法案件相關(guān)聯(lián)，形成執(zhí)法案件文字、視音頻全記錄，做到“一案一檔”。建立服務(wù)對象信息化檔案，對全區(qū)各商場、企事業(yè)單位、臨街門店、工地、住宅小區(qū)等進(jìn)行城管執(zhí)法領(lǐng)域?qū)I(yè)信息采集，實(shí)現(xiàn)“一門一檔，一戶一案”戶籍式管理，為非現(xiàn)場執(zhí)法提供準(zhǔn)確有效信息。行政檢查信息化管理，利用制式文本規(guī)范日常檢查，將日常執(zhí)法管理工作全面納入平臺，做到行政檢查全記錄、可追溯，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法活動全鏈條管理。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第3篇1.加強(qiáng)城管法制體系建設(shè)。健全城管法制體系，完善城管執(zhí)法條例和規(guī)范，深化普法宣傳，加大法制培訓(xùn)力度，健全執(zhí)法隊伍組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)法巡查、執(zhí)法培訓(xùn)、執(zhí)法保障等能力建設(shè)規(guī)范，完善執(zhí)法證件、執(zhí)法文書等基礎(chǔ)管理規(guī)范以及行政處罰程序規(guī)定；根據(jù)智慧城管的建設(shè)、運(yùn)行、監(jiān)督、考核，全面梳理城市管理和執(zhí)法各領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，健全“門前三包”、智慧城市綜合管理考評等行政許可服務(wù)管理體系，提升城市管理工作效能；加快城管信用體系建設(shè)，完善公平競爭審查機(jī)制。制定完善城市家具分類設(shè)置和管理、城市架空管線容貌管理、戶外廣告及門面招牌設(shè)置管理等市容管理規(guī)范；健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理與服務(wù)體系，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)置及建設(shè)、保潔質(zhì)量與評價等作業(yè)服務(wù)監(jiān)管，以及垃圾分類收運(yùn)和處理設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管等規(guī)范；完善燃?xì)庠O(shè)施安全監(jiān)管、橋梁安全檢測等專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定修訂城市道路巡查管理、道路設(shè)施維護(hù)管養(yǎng)、占道管理、井蓋設(shè)施管理、便民自行車停放管理等行業(yè)管理規(guī)范。

2.嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行城市綜合管理、執(zhí)法、作業(yè)與服務(wù)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范。實(shí)現(xiàn)城市管理與執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、景觀燈光、廣告招牌等公共服務(wù)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、長效化。制定綜合行政執(zhí)法五年工作目標(biāo)，規(guī)范日常執(zhí)法行為，提高辦結(jié)率。在“十四五”期間，根據(jù)工作范圍編制城市管理部門權(quán)責(zé)清單，嚴(yán)格履行法定工作職責(zé)，承擔(dān)綜合行政執(zhí)法年度工作；逐步健全工作制度、理順職責(zé)關(guān)系、整合資源，提升執(zhí)法效能。截至2025年，實(shí)現(xiàn)城市管理類市民投訴件按時辦結(jié)率不低于96%。降低城市管理行政復(fù)議案件和行政訴訟案件發(fā)生率，并爭取實(shí)現(xiàn)案件敗訴率為零。

3.推行綜合執(zhí)法管理模式。以街道為主，強(qiáng)化執(zhí)法隊員“一崗多責(zé)”、全面巡查，提高綜合執(zhí)法效能；實(shí)施路長、店長、樓道長互動共治管理模式，擴(kuò)展街道執(zhí)法監(jiān)督平臺運(yùn)用，推動城市管理重心下移、互動共治、精細(xì)長效。創(chuàng)新執(zhí)法勤務(wù)模式，借鑒成熟的城市管理經(jīng)驗，探索市容管理市場化服務(wù)外包途徑，組建市容巡查服務(wù)隊勸導(dǎo)、勸阻、及時報告巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，協(xié)助城管執(zhí)法人員管理和維護(hù)市容秩序，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)巡查全覆蓋和實(shí)時動態(tài)監(jiān)管。

4.加大重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度，做好社會事務(wù)綜合管理。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法，嚴(yán)格查處環(huán)衛(wèi)車輛跑冒滴漏、環(huán)衛(wèi)責(zé)任落實(shí)不到位等問題；強(qiáng)化違法占道、渣土污染、工地噪聲等專項執(zhí)法；加大油煙噪聲污染執(zhí)法督察和通報力度；組織園林綠化專項執(zhí)法行動。并深入開展矛盾糾紛排查化解，做好綜治信訪維穩(wěn)和社會安全工作，積極履行綜治職責(zé)，促進(jìn)綜治聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)；嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部閱信接訪包案常態(tài)化，開展法律顧問參與活動，實(shí)現(xiàn)信訪和依申請公開事項及時受理率和按期辦理率均達(dá)100%，群眾滿意率達(dá)95%以上。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第4篇堅持以政府主導(dǎo)為前提，更新治理理念，轉(zhuǎn)變管理方式。培養(yǎng)多元參與主體，建設(shè)政府引領(lǐng)的共有共享、社會本位、服務(wù)為先的城市管理新形態(tài)。

1.更新城市管理理念。以治理理念更新管理理念，用主導(dǎo)模式逐漸代替管控模式，探索依托市場和社會力量實(shí)現(xiàn)城市管理的目標(biāo)訴求。政府及城管職能部門致力于確立目標(biāo)、建立目標(biāo)體系與考核評價體系、過程指導(dǎo)與監(jiān)督及事后考核與獎懲，構(gòu)建融政府、市場與社會于一體的現(xiàn)代化城管新模式。同時，以江夏現(xiàn)代精神和傳統(tǒng)文化為底色，培育城市管理核心文化價值觀。堅持開放包容、參與共享理念，設(shè)定人文、社會和諧發(fā)展目標(biāo)，打造江夏城市管理文化共同體。塑造體現(xiàn)江夏特色、符合時代要求的城市管理核心文化，吸引市民參與城市管理核心文化五年建設(shè)行動，挖掘、提煉、打造奮發(fā)有為的城市管理隊伍內(nèi)部核心價值觀。

4.引進(jìn)社會資本，創(chuàng)新政社合作路徑。打造城市管理的社會協(xié)同平臺，推動問題導(dǎo)向的協(xié)同機(jī)制，創(chuàng)新政社合作制度。引進(jìn)市場機(jī)制，利用社會力量承擔(dān)城市管理領(lǐng)域可以合同外包的事務(wù)性工作，實(shí)現(xiàn)政府與市場主體合作，暢通民間資本進(jìn)入城市潔化、亮化、序化等管護(hù)領(lǐng)域。拓寬社會力量進(jìn)入城市管理領(lǐng)域的范圍和渠道，完善定向委托、公開競標(biāo)等常規(guī)化制度。實(shí)行“三長制”，借用民間人力資本推動城市管理和諧發(fā)展，構(gòu)建社會協(xié)同、公私共贏的長效合作機(jī)制，建立良好的營商環(huán)境。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第5篇市政公用服務(wù)收獲便民利民良好效果，顯著提高城市品質(zhì)。完成紙坊城區(qū)11條主干道人行道的提檔升級面積共計298000平方米，實(shí)現(xiàn)“雙創(chuàng)”順利達(dá)標(biāo)；完成背街小巷道路維修面積981000平方米；完成部分主干道架空管線入地改造；對全區(qū)4000余塊破損井蓋進(jìn)行維修或更換，有效杜絕了井蓋傷人毀物事件。

城市應(yīng)急服務(wù)保障工作成效顯著。協(xié)同完成道路揚(yáng)塵污染整治、中高考及重大節(jié)假日環(huán)境保障、暴雨及低溫冰凍天氣路面保障以及重大社會活動或突發(fā)事件的應(yīng)急保障工作。圓滿完成第七屆世界軍人運(yùn)動會等重大活動保障任務(wù)，保障軍運(yùn)會運(yùn)動員等8000余人住房和食堂共計約10萬立方供氣量的燃?xì)獗９⑻峁?qiáng)有力的環(huán)境衛(wèi)生后勤保障；在新型冠狀病毒疫情防控期間，不但通過緊密協(xié)調(diào)氣源保障了全區(qū)燃?xì)庹９?yīng)，而且完成了雷神山、方倉醫(yī)院燃?xì)馀涮自O(shè)施建設(shè)，確保了重點(diǎn)醫(yī)院燃?xì)獍踩膊?，以及約萬立方供氣量的供應(yīng)保障，同時出色完成對定點(diǎn)醫(yī)院和50余處集中隔離點(diǎn)提供的環(huán)衛(wèi)支持應(yīng)急保障。給力的應(yīng)急管理保障不但為打贏防疫攻堅戰(zhàn)提供了堅實(shí)支撐，而且建設(shè)了平安江夏。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第6篇鞏固“城管革命”進(jìn)農(nóng)村成果，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理。實(shí)施清掃保潔、垃圾收運(yùn)、道路清洗精細(xì)化作業(yè)，推行垃圾容器、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、環(huán)衛(wèi)停保場等設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理，有序推進(jìn)生活垃圾分類，開展“精致環(huán)衛(wèi)”提升示范片區(qū)創(chuàng)建活動，切實(shí)提升鄉(xiāng)村環(huán)境面貌和群眾滿意度。

1.完善農(nóng)村垃圾收運(yùn)處理系統(tǒng)。完善“戶分類、組保潔、村收集、街轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的農(nóng)村垃圾收運(yùn)處理體系，加強(qiáng)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化收運(yùn)、處理全覆蓋。及時更換或配置垃圾分類收集容器，加強(qiáng)垃圾收集點(diǎn)管理，落實(shí)露天垃圾池等落后、敞開式收集設(shè)施的改造或停用，更換老舊垃圾收集車，合理規(guī)劃增建小型垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。完成已停用的農(nóng)村老舊簡易填埋場生態(tài)修復(fù)，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無害化處理率保持90%以上，促進(jìn)提高城鄉(xiāng)一體化環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

2.建立農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)處理長效機(jī)制，以及城鄉(xiāng)環(huán)境管理長效機(jī)制。結(jié)合城區(qū)生活垃圾收運(yùn)處理管理辦法，完善江夏農(nóng)村生活垃圾管理規(guī)定以及環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，多種措施促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)面貌根本改觀。完善村灣環(huán)境綜合治理檢查考核機(jī)制，健全保潔人員經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，提高作業(yè)質(zhì)量和效率。推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，健全區(qū)、街道、社區(qū)（村、灣）三級環(huán)衛(wèi)管理體系，持續(xù)抓好城中村環(huán)衛(wèi)整治，提高環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化和自動化能力，改善背街小巷、城中村、農(nóng)村等環(huán)境衛(wèi)生。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第7篇建設(shè)規(guī)劃項目庫。堅持以規(guī)劃確定項目、以項目落實(shí)規(guī)劃，發(fā)揮重點(diǎn)項目對城市管理發(fā)展規(guī)劃落實(shí)的關(guān)鍵支撐作用，在環(huán)境衛(wèi)生、市政、景觀環(huán)境、智慧城管等領(lǐng)域，組織實(shí)施一批關(guān)系城市管理長遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)項目。完善城市管理規(guī)劃項目分解及推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化規(guī)劃建設(shè)項目及重點(diǎn)任務(wù)，按照年度制定計劃，逐步推進(jìn)，層層落實(shí)。加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，按照“策劃一批、準(zhǔn)備一批、建設(shè)一批、竣工一批”的要求，梯度推進(jìn)重點(diǎn)項目實(shí)施。

制定專項規(guī)劃，保障規(guī)劃用地。將城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市總體規(guī)劃，修編環(huán)境衛(wèi)生等專項規(guī)劃，編制專項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，嚴(yán)格按照空間規(guī)劃布局，優(yōu)先落實(shí)城管及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)用地，強(qiáng)化城市管理發(fā)展規(guī)劃的剛性約束。在城市控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃中，明確劃定城管及環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地控制范圍，防止任何單位和個人隨意侵占。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第8篇1.建設(shè)城市管理綜合執(zhí)法機(jī)制。結(jié)合城市管理體制“重心下移”的改革趨勢，完善城管執(zhí)法法規(guī)及法治體系，探索法治城管新路徑。建立城市管理與相關(guān)執(zhí)法部門的工作配合機(jī)制，施行聯(lián)合執(zhí)法與通力協(xié)作，強(qiáng)化江夏城管執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃建設(shè)管理各環(huán)節(jié)、全過程有效銜接，協(xié)同治理城市痼疾頑癥，集中解決區(qū)域性執(zhí)法重難點(diǎn)問題。以街道行政執(zhí)法為重點(diǎn)，整合街道基層力量，規(guī)范執(zhí)法主體，優(yōu)化執(zhí)法力量配置，綜合發(fā)揮城管作用，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的跨部門、跨領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的行政執(zhí)法體制機(jī)制。

2．健全城市管理執(zhí)法程序制度。全面推行城市管理行政執(zhí)法“三項制度”，制定完善江夏區(qū)城市管理行政執(zhí)法的配套制度，明晰城市管理行政執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法流程。嚴(yán)格推行城管行政強(qiáng)制自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化，力爭基層城管執(zhí)法隊伍正確行使自由裁量權(quán)。定期開展規(guī)范性文件清理工作，向社會公布清理結(jié)果。完善城市管理法制體系。針對江夏城市管理工作實(shí)際，編制具有操作性的規(guī)章制度，摸索適合自己辦案特色的說理性行政處罰決定書模式，規(guī)范辦案行為。完善相關(guān)規(guī)范、制度，健全多部門聯(lián)動協(xié)作機(jī)制。

4.完善城管法治監(jiān)督法治服務(wù)。加大城管部門內(nèi)部的法治監(jiān)督力度，完善社會執(zhí)法監(jiān)督員制度。繼續(xù)開展對城管部門重大行政決策合法性審查、重大行政案件合法性審查、合同合法性審查，健全執(zhí)法質(zhì)量的評估體系和公示公開制度，提高城管執(zhí)法透明度，提高部門依法行政能力，保障文明執(zhí)法。深化智慧城管執(zhí)法監(jiān)督平臺系統(tǒng)行政執(zhí)法案卷評查工作，及時發(fā)現(xiàn)、通報、糾正城管部門在執(zhí)法辦案中的不規(guī)范行為。完善城管執(zhí)法工作責(zé)任追究制度，健全評議及量化考核辦法。加強(qiáng)行政應(yīng)訴復(fù)議，推動城管部門負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴，積極做好城市管理執(zhí)法中應(yīng)對行政相對人的行政訴訟和行政復(fù)議案件，自覺履行生效的判決、裁定。加大對基層城管的法治服務(wù)力度，加強(qiáng)法律顧問制度，改革城管執(zhí)法部門法律顧問聘用方式，建立完善法律顧問工作情況報送制度和績效評估淘汰制度，為區(qū)城管部門管理工作提供良好的法律服務(wù)。建立城管執(zhí)法優(yōu)秀案例資源庫，針對影響面廣、適用性強(qiáng)的典型案例，組織開展收集、研究、評選和發(fā)布工作，充分發(fā)揮典型案例對基層城管執(zhí)法隊員的引導(dǎo)、規(guī)范、預(yù)防與教育功能。

6.探索執(zhí)法長效機(jī)制。聚焦熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，探索綜合執(zhí)法長效機(jī)制。以群眾訴求為管理工作的抓手，針對多次投訴的熱難點(diǎn)問題，配合區(qū)委區(qū)政府著力抓好民生項目，以“五邊五化”、“四抓四變”等為重點(diǎn)，組織開展國有土地違法建設(shè)、違法養(yǎng)犬、非法廣告、違法停車、占道經(jīng)營、渣土違法運(yùn)輸、餐飲油煙污染等問題的專項整治行動，落實(shí)長效管理。通過依法規(guī)范、疏堵結(jié)合、屬地管理、部門協(xié)作的方式，加強(qiáng)街道、部門聯(lián)動協(xié)作和聯(lián)合執(zhí)法，努力形成齊抓共管的氛圍，堅持集中整治和常態(tài)管理相結(jié)合，既凸顯整治成效，又落實(shí)長效管理。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第9篇1.完善環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理評估體系，加強(qiáng)監(jiān)督考評常態(tài)化管理。推動環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理精細(xì)化，細(xì)化考評內(nèi)容與體系，通過合同管理、評估兌現(xiàn)，推進(jìn)垃圾容器、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、公廁、環(huán)衛(wèi)停保場等設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理，推廣使用的新能源、清潔能源環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛需符合密閉環(huán)保要求，開展“精致環(huán)衛(wèi)”活動。依托市、區(qū)聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)督檢查機(jī)制和考核職能，完善清掃保潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行、垃圾收運(yùn)和處理過程等監(jiān)管機(jī)制，按照“誰產(chǎn)出誰付費(fèi)，誰污染誰治理”原則，提高生態(tài)補(bǔ)償成效。創(chuàng)新作業(yè)方式，圍繞旅游景點(diǎn)、繁華商業(yè)街、老舊社區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，加^v^露垃圾排查清理，做到全時全域街凈巷潔。持續(xù)推進(jìn)垃圾收運(yùn)處理設(shè)施達(dá)標(biāo)管理，解決容器破損、車身不潔、跑冒滴漏、異味擾民等問題。到2025年，實(shí)現(xiàn)城區(qū)清潔度維持在90分以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔度達(dá)90分以上。改善環(huán)衛(wèi)工人工作條件，減輕其勞動強(qiáng)度，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全勞動保護(hù)，加強(qiáng)社會保障，在不低于江夏地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的倍基礎(chǔ)上，提高環(huán)衛(wèi)工人工資水平和福利待遇，并建立逐年上調(diào)機(jī)制，可將其寫入與區(qū)合作的第三方企業(yè)合同。

2.促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格按照《武漢市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范》，明確垃圾清掃、收集、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)等各環(huán)節(jié)相應(yīng)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，細(xì)化江夏環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)技術(shù)水平和機(jī)械化作業(yè)頻次，擴(kuò)大作業(yè)范圍，形成以機(jī)械為主、人工為輔、點(diǎn)線結(jié)合、循環(huán)覆蓋的道路清掃保潔作業(yè)模式，提高作業(yè)效率。加強(qiáng)政策保障和配套設(shè)施建設(shè)，通過對城區(qū)道路清掃保潔統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)督檢查、統(tǒng)一考核管理，健全城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，提高作業(yè)服務(wù)規(guī)范化水平。通過標(biāo)準(zhǔn)制定、過程監(jiān)督、事后考核、獎優(yōu)罰劣等方式，鞏固提高環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)主次干道機(jī)械化清掃保潔率達(dá)98％、生活垃圾日產(chǎn)日清率達(dá)100％、生活垃圾機(jī)械化收運(yùn)率達(dá)100％、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站壓縮率達(dá)100％、農(nóng)村生活垃圾無害化處理率保持90%以上。

3.精細(xì)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場機(jī)制。健全多元市場運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，深化“作業(yè)市場化、運(yùn)行企業(yè)化、服務(wù)社會化、發(fā)展產(chǎn)能化”目標(biāo)要求。提升路面清掃保潔作業(yè)水平，穩(wěn)妥推進(jìn)新增道路清掃保潔服務(wù)市場化，實(shí)現(xiàn)市政及垃圾收運(yùn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率均達(dá)100%。隨著各街道辦事處城鎮(zhèn)面積逐年擴(kuò)大、城鎮(zhèn)人口逐年增加，市場化規(guī)模隨之?dāng)U展遞增，全區(qū)清掃保潔面積增至約2700萬平方米，探索建立增長機(jī)制保障環(huán)衛(wèi)清掃保潔和垃圾收運(yùn)市場化投入增加需求。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第10篇打造整潔有序鐵路沿線美麗風(fēng)景線，扮靚靚麗多彩江夏景觀照明城市夜景。藉由第七屆世界軍人運(yùn)動會，采取拆除戶外廣告、提檔升級門面招牌、打造景觀照明建筑、拆除違法建設(shè)、整治亭棚、更新路名牌、涂裝城市家具、整治樓宇立面、綠化美化樓頂?shù)却胧?，高?biāo)準(zhǔn)實(shí)施了保障線路路面、鐵路沿線、公園周邊、架空管線入地等重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境綜合整治，大批解決了環(huán)境衛(wèi)生痼疾。采取“乘火車看片，坐汽車看點(diǎn)”方式，全面查勘鐵路沿線環(huán)境問題，會同屬地街道強(qiáng)力開展對城際鐵路、京廣線、京廣高鐵等沿線環(huán)境的綜合整治，完成88處問題點(diǎn)位全面整改，清理垃圾6200噸，粉刷鐵路沿線的建筑立面21萬立方米，拆除403處亂搭亂蓋面積平方米，綠化面積49000平方米；突出“水、綠、城、橋”景觀元素，打造精致、簡潔、大氣、流暢的“點(diǎn)（建筑）-線（高架橋和河流沿岸）-面（公園、廣場、商業(yè)區(qū)）”城市夜間景觀體系。完成對398棟建筑、15處景觀、5座橋梁和3大公園的亮化建設(shè)，全面提升城市景觀照明品質(zhì)，豐富城市夜間容貌，提高市民夜間活動的照明服務(wù)水平。

凈美城市立面空間。在“十三五”期間，按照“減量、規(guī)范、提升”原則，打造整潔有序、簡約通透、時尚大氣的立面容貌，通過樓面清理、綠植美化、立面粉刷和清洗等途徑對城市建筑開展從平面到立面的潔面行動，優(yōu)化建筑用材、色彩搭配、條塊布局，協(xié)調(diào)統(tǒng)一道路沿線建筑風(fēng)貌。完成了1517棟建筑的立面整治，開展了城市環(huán)線、重要道路、比賽場館周邊等74棟樓宇的屋頂美化和一般規(guī)整的第五立面整治，完成了弘志街和古驛道共計1250平方米的文化墻立面粉飾，完成了寧安、秀山、龍井、幸福、西苑、青龍山等社區(qū)樓頂凈化和美化，完成了金龍大街、楊橋湖大道、栗廟路、光谷大道沿線共平方米的建筑立面整治，實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境面貌大幅改善，城市品味和城市氣質(zhì)全面提升。

加強(qiáng)戶外廣告規(guī)范管理。在“十三五”期間，制定行政審批聯(lián)合勘驗工作方案，加大戶外廣告設(shè)置的事中事后監(jiān)管。按照“先規(guī)劃后審批，無規(guī)劃不審批”原則，對紙坊城區(qū)、廟山開發(fā)區(qū)、大橋開發(fā)區(qū)內(nèi)的五條道路制定戶外廣告詳細(xì)規(guī)劃，科學(xué)合理地調(diào)整布局全區(qū)戶外廣告。嚴(yán)格LED電子屏內(nèi)容健康巡查管理，并對突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案。累計拆除立柱廣告、樓頂廣告、道旗廣告、墻面廣告等11726塊，升級店鋪門面招牌2227塊，更新指示牌、路名牌合計864塊。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第11篇1.加強(qiáng)城市有序化管理。深化違法占道源頭治理、依法治理、系統(tǒng)治理、綜合治理。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方式，采用抖音號、知乎號、文章報道、普法視頻、專業(yè)回復(fù)、自媒體等加強(qiáng)違法占道治理宣傳。合理有效地劃分城管職能部門的權(quán)力、職能、責(zé)任，解決“有管理職責(zé)、無執(zhí)法權(quán)限”，“有責(zé)任承擔(dān)、無能力作為”困境。制定部門聯(lián)合治理長效機(jī)制，城管牽頭，聯(lián)動住建、市場監(jiān)管、公安、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生、交通、農(nóng)機(jī)、園林、紙坊街道辦等相關(guān)部門，協(xié)同合作解決占道經(jīng)營、劃行歸市、亂停亂靠、污染控制、衛(wèi)生防疫、農(nóng)用車輛等管理難題；推進(jìn)路政管理信息化平臺建設(shè)，升級科技治理基礎(chǔ)設(shè)施，增加監(jiān)控設(shè)備，擴(kuò)大監(jiān)控面積，實(shí)時有效地監(jiān)控管轄區(qū)，做到“全時間無死角”，獲取違法占道行為證據(jù)，申請調(diào)用城市治安監(jiān)控數(shù)據(jù)，借助互通共享的數(shù)據(jù)資源推動“非接觸”式執(zhí)法取證與及時治理。完善違法占道專項治理工作的科技手段，與相關(guān)部門達(dá)成長期合作計劃，在規(guī)劃期間達(dá)成主次干道完全禁止占道行為，背街小巷規(guī)范占道經(jīng)營，非必須性占道完全杜絕，社會需求性占道合理經(jīng)營。嚴(yán)格控制占道挖掘，實(shí)施城市新建、改建道路開挖計劃管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)同一路段的各類挖掘需求，探索建立管路互隨、同步實(shí)施工作機(jī)制，減少“馬路拉鏈”現(xiàn)象；加強(qiáng)占挖項目過程監(jiān)管，杜絕圍而不建、超期占用城市道路現(xiàn)象；加強(qiáng)路政執(zhí)法，實(shí)施占道挖掘“黑名單”制度，嚴(yán)查違章占挖城市道路的行為。

3.強(qiáng)化行政許可與監(jiān)管。優(yōu)化審批流程，創(chuàng)新審批模式，提升審批效率等。根據(jù)城市管理的不同維度實(shí)施行政許可權(quán)的綜和集中模式，采取分步走、分散式集中的方式推進(jìn)。將常規(guī)的、日常事務(wù)性的、非專業(yè)化的行政許可先行整合，致力于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和規(guī)范化制度規(guī)范；在實(shí)施中，以便民為中心，以街道為平臺，實(shí)行就近、分散式集中。進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，創(chuàng)新審批模式，提升審批效率。做好上級審批權(quán)限下放的銜接、接收工作，加強(qiáng)行政審批事中事后監(jiān)管，并通過及時到位的獎懲措施，規(guī)范行政許可與綜合行政執(zhí)法過程。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第12篇1.加強(qiáng)燃?xì)獍踩?zé)任監(jiān)管。督促落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任和燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任。深化“黑氣點(diǎn)”、“清零”、“打非治違”行動，通過聯(lián)合執(zhí)法，依法查處違法行為，營造良好的安全生產(chǎn)秩序和安寧的生活環(huán)境。

2.加強(qiáng)燃?xì)獍踩珣?yīng)急保障。建立燃?xì)獍踩珣?yīng)急保障中心，保障全區(qū)燃?xì)獍踩c供應(yīng)；負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)完善應(yīng)急預(yù)案及演練方案、應(yīng)急人員與物資的配備、定期組織燃?xì)鈶?yīng)急演練；協(xié)調(diào)燃?xì)馔话l(fā)事件的應(yīng)急處置，保障社會公共安全，與城市應(yīng)急保障一體化。

3.加強(qiáng)燃?xì)獍踩夹g(shù)服務(wù)。按照市、區(qū)安全生產(chǎn)“一無一降”的目標(biāo)要求，加大燃?xì)獍踩[患技術(shù)排查力度，提升專業(yè)技術(shù)管理服務(wù)水平，增強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)管質(zhì)量。提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平，聘請第三方專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司彌補(bǔ)專業(yè)力量的不足，有效地防止燃?xì)獍踩鹿省?/p>

4．開展燃?xì)饪破战逃c安全宣傳。每年采取多種形式開展燃?xì)獍踩麄鳎占叭袢細(xì)獍踩庾R，確保燃?xì)獍踩麄鞴ぷ鞒B(tài)化、規(guī)范化，有效預(yù)防燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。通過媒體向市民進(jìn)行燃?xì)饪破战逃龑ｍ椥麄?，并及時報道江夏燃?xì)飧黜椫攸c(diǎn)工作及動態(tài)；每年開展燃?xì)饪破战逃M(jìn)校園活動，對初、高中新生講授《燃?xì)饪破战逃_學(xué)第一課》，推進(jìn)燃?xì)獍踩破战逃M(jìn)課堂。

5.編制《江夏區(qū)燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》（2021－2035），為江夏區(qū)燃?xì)馐聵I(yè)健康發(fā)展提供決策依據(jù)。按照適應(yīng)性、延續(xù)性和可操作性的規(guī)劃原則，堅持因地制宜、遠(yuǎn)近結(jié)合、合理布局、統(tǒng)籌兼顧、分期實(shí)施、保障安全、節(jié)約能源的方針，加大燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃編制力度，高標(biāo)準(zhǔn)完成編制工作。同時，做好燃?xì)鈱I(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（含瓶裝液化氣供應(yīng)站點(diǎn)規(guī)劃）與城市能源發(fā)展規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。優(yōu)化燃?xì)夥?wù)供應(yīng)設(shè)施布局，提高服務(wù)效率，均衡城鄉(xiāng)燃?xì)夤?yīng)服務(wù)水平，推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境改善。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第13篇根據(jù)中央城市工作會議精神及其對城市管理工作的方向指引，在“十四五”期間，城市管理必須牢牢堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享新理念，把握機(jī)遇，順勢而為。生態(tài)文明觀念的全面普及，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)型城市的大力推進(jìn)，都為積極探索與生態(tài)文明建設(shè)相適應(yīng)的城市管理發(fā)展新模式、努力實(shí)現(xiàn)城市管理與生態(tài)文明建設(shè)同步進(jìn)行，提供了廣闊的發(fā)展空間。堅持綠色發(fā)展、集約節(jié)約、循環(huán)高效的理念，以提高環(huán)境質(zhì)量為核心，實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路，可有效提高城市管理的可持續(xù)發(fā)展水平。城市管理工作承擔(dān)的清潔能源保障、節(jié)能減排等生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)繁重，必須要嚴(yán)格落實(shí)、全面完成政府部署的工作任務(wù)。江夏良好的資源稟賦、深厚的文化底蘊(yùn)，為江夏建設(shè)兩型社會提供了條件，為打造“富強(qiáng)江夏、美麗江夏、幸福江夏”的良好形象創(chuàng)造了機(jī)遇。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第14篇智能化升級改造數(shù)字通信系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)，滿足大型活動和會議保障、應(yīng)急處置及承擔(dān)專項工作指揮調(diào)度需要。借鑒新冠疫情防控經(jīng)驗，依托視頻會議、無線數(shù)字化電臺等現(xiàn)代信息通訊技術(shù)，有效實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程溝通協(xié)作零距離，讓決策討論更暢通、工作部署更清晰、指揮調(diào)度更高效。一是升級改造數(shù)字通信系統(tǒng)。建設(shè)無線電基站，新增同播控制中心、同頻同播無線通信基站及配套建設(shè)，增加調(diào)頻對講機(jī)信號基站和視頻會議設(shè)備數(shù)量，加大遠(yuǎn)程指揮地理覆蓋面積，完善城管遠(yuǎn)程指揮通訊系統(tǒng)，推動實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街道遠(yuǎn)程指揮通訊系統(tǒng)三級直通聯(lián)動調(diào)度。鼓勵街道設(shè)立中隊指揮平臺，加強(qiáng)基層執(zhí)法單位對違法行為的調(diào)查取證；拓展街道業(yè)務(wù)，使智慧城管工作更接地氣、近人心。二是升級視頻會議系統(tǒng)。按照全高清、全互動要求增強(qiáng)視頻會議整體性和交互性，設(shè)置討論會、培訓(xùn)會和指揮調(diào)度會等不同類型的會議模式，增強(qiáng)會議現(xiàn)場感和交互能力。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第15篇拓展宣傳教育渠道，發(fā)揮正向引領(lǐng)作用，提高公眾參與能力。利用傳播媒介宣傳城管隊伍的模范典型，挖掘題材，讓教育感染群眾，讓群眾真正了解城管，信賴城管；舉辦多種形式的活動，宣傳為民、便民、服務(wù)于民的城管工作宗旨，解讀城市管理發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加深政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、廣大市民對城市管理工作的認(rèn)知，爭取社會各界的理解和支持。開展全民素質(zhì)提升工程，制定市民參與城市治理機(jī)制，提高組織公眾參與的能力，推動城市管理從政府管理向社會各界共同治理轉(zhuǎn)變，搶抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型所提供的良好機(jī)遇，塑造現(xiàn)代城市管理文化，扭轉(zhuǎn)居民傳統(tǒng)行為理念，優(yōu)化居民參與城市管理的方式和層次。

“十四五”期間，江夏城管工作的重點(diǎn)要以提高人民群眾的生活品質(zhì)和城市發(fā)展品質(zhì)為根本目標(biāo)，以構(gòu)建新型和諧的城市管理格局為總體方向，以創(chuàng)新改革、依法管理為主線，以集中精力重點(diǎn)突破為主體戰(zhàn)術(shù)，完成以下七類工程項目。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第16篇新型城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)，江夏全面接軌主城區(qū)，城管服務(wù)區(qū)域不斷擴(kuò)大，道路面積不斷擴(kuò)建延伸、垃圾服務(wù)處理量不斷增加，市民群眾對生活出行環(huán)境的要求不斷提高，江夏區(qū)城市管理工作在新時期面臨大建設(shè)和大發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。

1.經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，資源環(huán)境約束突顯，城管任務(wù)加重?！笆奈濉笔俏覈?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和城市建設(shè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是江夏加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)開放發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)力攻堅期。江夏城鎮(zhèn)化進(jìn)程將繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)對資源與能源平衡、環(huán)境承載能力提出更高要求。走生態(tài)良好、綠色低碳的發(fā)展之路對城市管理提出了巨大挑戰(zhàn)。一方面，江夏區(qū)資源節(jié)約型生產(chǎn)和消費(fèi)模式尚未形成，節(jié)能減排滯后，垃圾減量化、資源化、無害化水平與城市發(fā)展不相適應(yīng)，資源環(huán)境承載壓力日益加大。另一方面，城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)受土地資源約束，市政、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施建設(shè)用地需求的矛盾日益突出，加快固廢處理設(shè)施建設(shè)、城市運(yùn)行安全維護(hù)的任務(wù)越來越重。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，要求城市綜合管理能力大幅提高。為了助力打造江夏成為長江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)，創(chuàng)建江夏成為“一核一帶新兩園”為依托的創(chuàng)新發(fā)展集聚區(qū)，城市管理工作追求管理手段創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)長效、科學(xué)、精細(xì)、卓越發(fā)展。區(qū)城市管理部門需要按照市城管委提出城市管理“武漢示范”的建設(shè)要求，針對市民群眾從多角度、多層次對城市整潔、市容有序、環(huán)境美觀等方面提出的諸多訴求，并基于初步建立的“大城管”格局承擔(dān)更多職責(zé)。加快政府職能轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化部門之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資源整合、充實(shí)街道和社區(qū)的基層管理力量、處理好城市發(fā)展與城市治理的關(guān)系等成為城市管理發(fā)展的必然要求。

4.高質(zhì)量城市發(fā)展定位，要求高水平城市管理服務(wù)?！熬陆摹薄ⅰ按竺澜摹钡冉ㄔO(shè)目標(biāo)都對江夏城市管理提出高要求。伴隨武漢發(fā)展建設(shè)國際化大都市，要求江夏城市管理領(lǐng)域以更寬廣的視野和更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)全面完善管理體制機(jī)制、管理能力、管理規(guī)范，加強(qiáng)提升市容環(huán)境、交通環(huán)境、設(shè)施建設(shè)、標(biāo)識標(biāo)牌、安全運(yùn)行等各方面管理水平。第七屆軍運(yùn)會的舉辦極大促進(jìn)了武漢市的國際化進(jìn)程，2021年第十四屆濕地公約締約方大會等國際會議的舉辦將進(jìn)一步促進(jìn)武漢城市國際化進(jìn)程，這也將為提升江夏城市管理高品質(zhì)發(fā)展提供重大機(jī)遇，江夏城市管理未來將面臨新期待和新挑戰(zhàn)。

5.依法治國新方略，要求管理執(zhí)法水平提升新高度。中央全面依法治國方略和《法制武漢建設(shè)規(guī)劃（2021-2025）》為城市管理和城市綜合執(zhí)法改革增加新動力。江夏區(qū)城市管理工作應(yīng)主動適應(yīng)執(zhí)法體制改革和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需要，以城市管理現(xiàn)代化為指向，構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，推進(jìn)落實(shí)執(zhí)法重心和執(zhí)法力量下移，健全法律法規(guī)體系和執(zhí)法制度，建設(shè)一支過硬的執(zhí)法隊伍，將依法、規(guī)范、文明執(zhí)法真正提到新高度。如何響應(yīng)快速變換的客觀形勢、及時調(diào)整管理理念、創(chuàng)新管理形式、提高管理績效和社會美譽(yù)度，都是既棘手又迫切需要解決的挑戰(zhàn)。

6.城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，對城市管理服務(wù)造成新壓力。江夏主城區(qū)與村灣、城鄉(xiāng)結(jié)合部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè)等方面差距較大，部分社區(qū)、尤其村、灣的公共服務(wù)能力相對落后，距離“宜居宜業(yè)宜游”的兩型城市發(fā)展目標(biāo)差距較遠(yuǎn)，制約了品質(zhì)江夏的建設(shè)。在破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、提高城鄉(xiāng)市政基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生水平、建立城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)處理系統(tǒng)、提高城管服務(wù)覆蓋范圍等方面存在較大提升空間。同時，物理空間的城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)換和人口流的涌進(jìn)涌出，持續(xù)改變著城市管理的空間格局和管理對象的基本構(gòu)成，城市管理空間拓展要求城市管理思路進(jìn)行新變革。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第17篇智慧城管web門戶項目。在“云服務(wù)器”上架設(shè)智慧城管web門戶，集中整理分析城管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，以簡單方式觀察數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化探索，及時發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)見解，為主管領(lǐng)導(dǎo)全面掌握城市管理動態(tài)、做出正確引導(dǎo)，提供分析依據(jù)。項目估算總投資90萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成。

單點(diǎn)登錄整合項目?；谥腔鄢枪躻eb門戶進(jìn)行拓展開發(fā)，定制一體化的web門戶頁面，整合數(shù)字城管應(yīng)用系統(tǒng)，提供城管各類業(yè)務(wù)平臺和功能模塊的入口，相關(guān)模塊支持一鍵單點(diǎn)登錄，簡化賬號登錄過程并保護(hù)賬號和密碼安全，對賬號進(jìn)行統(tǒng)一管理，方便各級人員快速、便捷地開展各項日常業(yè)務(wù)工作。項目估算總投資20萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第18篇按照精細(xì)化、現(xiàn)代化、常態(tài)化發(fā)展要求扎實(shí)推進(jìn)區(qū)城市綜合管理，形成條條負(fù)責(zé)、塊塊覆蓋、區(qū)街聯(lián)動的“大城管”工作體系，努力建設(shè)“六個城管”（法治城管、創(chuàng)新城管、服務(wù)城管、共治城管、嚴(yán)實(shí)城管、智慧城管）。通過完善城市綜合管理指揮調(diào)度機(jī)制，創(chuàng)新大城管考核機(jī)制，強(qiáng)化城市綜合管理協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)新區(qū)城市綜合管理工作路徑，實(shí)現(xiàn)馬路更干凈、街道更整潔、天藍(lán)水清的目標(biāo)。

1.健全“大城管”組織架構(gòu)，推進(jìn)城市綜合協(xié)調(diào)管理。堅持組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)城市綜合管理工作。明晰城市綜合管理責(zé)權(quán)邊界，消除區(qū)域及部門交叉管理職能和管理盲區(qū)。促進(jìn)城市綜合協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)工作的整體性，以現(xiàn)代化信息技術(shù)為手段，以社會治理大聯(lián)動為抓手，整合現(xiàn)有“數(shù)字城管”資源，健全運(yùn)行高效、關(guān)系順暢、協(xié)同有力、基礎(chǔ)穩(wěn)固、城鄉(xiāng)一體的“大城管”體制，優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查督辦等工作職能。加強(qiáng)行業(yè)和屬地監(jiān)管及權(quán)屬主體履責(zé)，推進(jìn)組織上下聯(lián)動，加強(qiáng)區(qū)、街道、社區(qū)、部門聯(lián)動，形成綜合管理、綜合執(zhí)法、綜合服務(wù)的工作格局。提升城市綜合管理的指揮調(diào)度效率，提高“大城管”的權(quán)威性與實(shí)效性，促進(jìn)重大事項組織協(xié)調(diào)督辦落實(shí)，強(qiáng)化巡查發(fā)現(xiàn)、快速處置和嚴(yán)格執(zhí)法，健全城市綜合管理長效機(jī)制。推進(jìn)建筑垃圾及其超限超載、環(huán)衛(wèi)保潔提升、文明施工管理、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站擾民改善等分項集中整治行動，實(shí)施占道附屬設(shè)施“五子”聯(lián)動規(guī)范綜合治理，督促部門及權(quán)屬單位加強(qiáng)新建道路管控，提升井蓋安全，對違規(guī)亭棚、箱柜、桿牌等應(yīng)拆盡拆、應(yīng)減盡減。

2.完善綜合管理機(jī)制，強(qiáng)化各部門、街道（開發(fā)區(qū)）之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動能力。發(fā)揮城管局統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)、檢查督辦、考核評價的職能，健全城市綜合管理的組織保障機(jī)制、發(fā)現(xiàn)即處機(jī)制、交接督辦機(jī)制、會議調(diào)度機(jī)制、數(shù)字化城市管理機(jī)制、信息資源共享機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制和分類考評獎懲機(jī)制。堅持定期召開調(diào)度會，通過調(diào)度部署，充分整合各方力量，形成各街道（辦事處）、各部門協(xié)同聯(lián)動的綜合管理合力。探索部門協(xié)作有效路徑和綜合監(jiān)管模式，融合橫向部門和縱向區(qū)、街層級間城市管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)信息收集和分析研判。建立聯(lián)席會議制度，完善條塊結(jié)合、區(qū)街聯(lián)動的城市綜合管理指揮調(diào)度機(jī)制，每月通報成員單位存在的問題和市第三方檢查結(jié)果，分析問題原因，提出整改意見措施。堅持“保潔全天候，管理全覆蓋”的管理模式，創(chuàng)新完善市容環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、領(lǐng)導(dǎo)包片包街包村、馬路辦公等區(qū)、街兩級督查督辦機(jī)制，并遵循屬地管理、守土有責(zé)的原則，對管轄范圍內(nèi)的城市綜合管理問題及時發(fā)現(xiàn)、督辦、整改。

3.做實(shí)“大城管”精細(xì)化管理，優(yōu)化檢查考評體系與機(jī)制。健全“大城管”考核評價制度，加強(qiáng)績效目標(biāo)管理，以城市管理目標(biāo)責(zé)任制為主要內(nèi)容，建立科學(xué)合理、公開公正、可操性強(qiáng)的城管績效考評體系，加強(qiáng)明查暗訪、臺賬檢查、行業(yè)監(jiān)管、集中考核、年度考評、排名公示、通報問責(zé)、獎優(yōu)罰劣、績效掛鉤、匯報交流結(jié)合的督查方法。堅持法治建設(shè)和績效管理雙管齊下，增加考評權(quán)重，突出績效考評體系的權(quán)威性。健全政府領(lǐng)導(dǎo)、城管牽頭、有關(guān)部門配合、社會力量參與、績效考核保障的城管工作組織協(xié)調(diào)與會商機(jī)制，發(fā)揮部門協(xié)作、資源整合、市區(qū)聯(lián)動作用。按照市第三方考核標(biāo)準(zhǔn)，完善城市綜合管理檢查考評、督察督辦、獎懲激勵及追責(zé)機(jī)制，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，打造精細(xì)化管理“江夏模式”。優(yōu)化對街道、權(quán)屬單位的月檢查評分體系和年度考核評價指標(biāo)體系，提高城市綜合管理檢查市場化、信息化、規(guī)范化水平，加強(qiáng)考評工作的精準(zhǔn)快捷、高效客觀性。采取專班檢查與市、區(qū)第三方平臺檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核評分，每月對集鎮(zhèn)、村灣、社區(qū)進(jìn)行檢查督辦，做好攝像、照相、日常檢查督辦登記，并獎勵城市綜合管理檢查考評成績排名靠前的街道、風(fēng)景區(qū)，通報、約談或處罰排名靠后單位，合理運(yùn)用績效考核結(jié)果保障“大城管”體制良性運(yùn)行。補(bǔ)充城市綜合管理監(jiān)督考評力量，實(shí)現(xiàn)考核效率最大化；充實(shí)城市功能環(huán)境、容貌形象、垃圾分類等績效考核內(nèi)容，持續(xù)完善部門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和市場化作業(yè)考評辦法，確保城市綜合管理督查督辦平臺高效平穩(wěn)運(yùn)行，聚焦關(guān)鍵強(qiáng)化績效管理和政務(wù)督辦，發(fā)揮其強(qiáng)有力作用，并形成常態(tài)化問題發(fā)現(xiàn)機(jī)制，健全問題約談和問責(zé)制度，通過建立示范區(qū)域、免檢試點(diǎn)等舉措完善考核排名制度。開展“美麗鄉(xiāng)村”、精致環(huán)衛(wèi)示范、公廁精細(xì)化管理示范、生活垃圾分類示范街、戶外廣告招牌統(tǒng)籌管理示范路等創(chuàng)建活動，總結(jié)推廣有效的城管經(jīng)驗。建議將全區(qū)59個社區(qū)列入“美麗村灣”考核，解決社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生難題，打造綠色惠民、生態(tài)宜居的城市環(huán)境。

4.多舉措提高現(xiàn)代化城市綜合管理工作效能。加強(qiáng)科技支撐，優(yōu)化“數(shù)字城管”，推行智慧監(jiān)管。結(jié)合城市管理“重心下移”，指導(dǎo)街道完善工作機(jī)制與運(yùn)行流程，充分發(fā)揮“數(shù)字城管”協(xié)同指揮效力，強(qiáng)化對街道內(nèi)部科室及區(qū)職能部門派出機(jī)構(gòu)的綜合監(jiān)督職能，總結(jié)各類疑難案卷協(xié)調(diào)處置經(jīng)驗，形成問題監(jiān)督、處置良性互動。健全城市綜合管理工作信息報送制度，指定專人信息員報送年度重要工作安排、計劃總結(jié)、創(chuàng)新做法、典型經(jīng)驗等信息，提高問題傳送和整改效率；強(qiáng)化專項重大問題現(xiàn)場督辦整改工作機(jī)制，鼓勵市民舉報井蓋破損等問題，適當(dāng)采取媒體曝光手段推動解決重大環(huán)境問題，通過設(shè)置高分值將渣土治理、工地管理、餐廚垃圾收運(yùn)、噪聲油煙、暴露垃圾、占道整治等工作難點(diǎn)納入重點(diǎn)考核內(nèi)容，同時拍攝工作視頻，每月及時發(fā)現(xiàn)問題，定期在區(qū)城市綜合管理會議上播放。圍繞垃圾分類、廁所革命、景觀亮化、拆違攻堅、燃?xì)獍踩戎攸c(diǎn)工作，策劃、發(fā)布有深度、有高度、有影響的宣傳精品，并繼續(xù)發(fā)揮“城管革命”效能，組織策劃城管社會活動，推進(jìn)愛崗敬業(yè)先進(jìn)典型新聞宣傳，著力抓好城管宣傳向街道、社區(qū)延伸，擴(kuò)大城管宣傳影響力。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第19篇積極探索新形勢下城管工作的新思路、新方法和新途徑，優(yōu)化“門前三包”責(zé)任制在城管中的基礎(chǔ)作用，推行“三長制”管理模式，擴(kuò)展并強(qiáng)化街道執(zhí)法監(jiān)督平臺運(yùn)用，做到城市管理重心下移、互動共治、精細(xì)長效。

1.全面推行“三長制”管理模式，建立長效機(jī)制。堅持屬地管理、明確分工、強(qiáng)化責(zé)任，對臨街商戶、企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)、社區(qū)等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分類、分級、分片管理，提高問題發(fā)現(xiàn)處置效率，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)路長、店長、樓道長互動共治。建立三級路長包保責(zé)任制，設(shè)置以街道辦事處（管委會）為主的“一級路長”，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、處置轄區(qū)路段重難點(diǎn)問題；設(shè)置“二級路長”負(fù)責(zé)日常執(zhí)法及綜合治理工作；按照“一段一人，一人多職”要求，設(shè)置“三級路長”，負(fù)責(zé)宣傳、管理、發(fā)現(xiàn)、處置、報事。建立職能部門聯(lián)席會議機(jī)制，明確責(zé)任人，每月組織召開協(xié)調(diào)會，及時通報工作情況，針對市民投訴的重難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮部門職責(zé)。

2.完成路籍檔案信息采集，加強(qiáng)宣傳教育。在“十四五”期間，采集基礎(chǔ)信息，變更責(zé)任人、經(jīng)營、漏管漏報等錯報信息，校正與核準(zhǔn)“門前三包”路籍檔案，并督促責(zé)任人或單位及時簽訂“門前三包”責(zé)任書，確保訂簽率達(dá)100%。加強(qiáng)宣傳教育，提高責(zé)任單位、責(zé)任人的市容環(huán)境管理和共治意識。每周召集臨街門店和單位對櫥窗、門前進(jìn)行清洗，確保包保路段內(nèi)臨街建筑的門窗、圍墻、牌匾、燈飾、櫥窗等無破損和亂貼亂涂亂畫現(xiàn)象；每月召開店長、樓道長法治培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升他們的責(zé)任意識，提倡自覺履行管理責(zé)任和社會義務(wù)，確保知曉率達(dá)100%。

3.創(chuàng)新“門前三包”工作模式，夯實(shí)城市綜合管理基礎(chǔ)。完善領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，充實(shí)工作人員，適應(yīng)江夏城市管理發(fā)展新要求。建立問題上報、分派、整改、回復(fù)工作機(jī)制，對巡查、發(fā)現(xiàn)、上報的問題，設(shè)置專人及時分派，責(zé)任部門及時督導(dǎo)整改并反饋結(jié)果。加大臨街巡查及不定期抽查力度，有針對性、分季性的調(diào)節(jié)巡查時間。完善報事機(jī)制，做到一個問題一張照片，對巡查中發(fā)現(xiàn)的違建、油噪擾民等影響城市環(huán)境和社會秩序的城管問題，及時上報至市數(shù)字化城市管理服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)平臺進(jìn)行處置，并將檢查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至責(zé)任單位進(jìn)行督促整改。建立“城管主管、部門配合、社會參與、執(zhí)法保障”的綜合治理模式，通過查辦及綜合整治，做到復(fù)核有據(jù)，查據(jù)有實(shí)。發(fā)動各街道建立聯(lián)動督辦機(jī)制，加強(qiáng)部門間協(xié)同能力，增強(qiáng)預(yù)測預(yù)判和信息交流，綜合執(zhí)法協(xié)同治理出店占道經(jīng)營、亂停亂放、亂牽亂掛等頑疾，發(fā)揮綜合管理和聯(lián)合執(zhí)法效能。

4.創(chuàng)新績效考核機(jī)制，促進(jìn)“三長制”工作落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)考評獎懲機(jī)制，將工作實(shí)效與各級路長績效掛鉤，讓問題督辦整改落到實(shí)處。落實(shí)“三包”責(zé)任，明確三級路長、店長和樓道長職責(zé)要求，落實(shí)與同創(chuàng)文明單位相結(jié)合的獎懲激勵機(jī)制。運(yùn)用大數(shù)據(jù)，使“門前三包”平臺信息與文明單位評選、誠信體系、零散稅收等事項掛鉤，有針對性的開展聯(lián)合執(zhí)法與懲戒行動，促進(jìn)“三長制”工作落實(shí)。持續(xù)開展“門前三包”星級評定活動，實(shí)時公布紅黃榜，獎勵連續(xù)3月評為紅榜的門店或企事業(yè)單位、物業(yè)小區(qū)。就“三長制”管理工作配合組織開展抽檢、考核、評比，細(xì)致深入地完成責(zé)任單位的月度考核通報等常態(tài)化基礎(chǔ)工作。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第20篇推進(jìn)城市管理社會多元參與機(jī)制，構(gòu)建政府、公眾、企業(yè)、社會組織、專業(yè)機(jī)構(gòu)五方協(xié)同的扁平化社會治理體系。推進(jìn)城市管理常規(guī)決策科學(xué)化，促進(jìn)城市管理健康運(yùn)行和良性發(fā)展。探索構(gòu)建吸納多元利益主體、兼顧多元利益關(guān)系、注重管理績效的多元一體現(xiàn)代化集成城市管理新模式，促進(jìn)一元與多元協(xié)調(diào)聯(lián)動，試點(diǎn)推行一元為主、多元參與的城市管理全過程的共享共管，從決策開始，吸納社會力量全程參與，實(shí)現(xiàn)整合資源、優(yōu)化關(guān)系目標(biāo)。

延伸城市管理觸點(diǎn)，發(fā)揮社會組織、志愿者群體、個體的參與作用。優(yōu)化社會組織成長環(huán)境，培育社會志愿者隊伍，扶持具備公共意識、社會威望、管理能力和公平正直品德的志愿者成長并參與常規(guī)城市管理，夯實(shí)社會力量自我管理、政社協(xié)同管理的基礎(chǔ)。建立問題詢問制度，拓寬參與渠道，逐步向社會組織、志愿者、群體合理開放決策管理任務(wù)領(lǐng)域；實(shí)施專項知識培訓(xùn)制度，引導(dǎo)和規(guī)范參與城管工作的社會力量，并制定績效考核指標(biāo)，提升社會組織、志愿者擔(dān)任城管工作的能力；推進(jìn)城管志愿服務(wù)活動，組建垃圾分類、犬類宣傳等志愿者隊伍，關(guān)注城管熱難點(diǎn)問題，為市民群眾排憂解難。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第21篇加強(qiáng)公廁精細(xì)化運(yùn)維管理，提升公廁服務(wù)水平。鞏固“廁所革命”階段建設(shè)成果，對標(biāo)合理布局公廁設(shè)置密度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)提升公廁運(yùn)維的精細(xì)化管理水平和總體服務(wù)水平。以通風(fēng)、排氣、除臭設(shè)施為重點(diǎn)推進(jìn)硬件設(shè)施提檔升級，并增加建成區(qū)公廁智能化、人性化設(shè)施，推動公廁智能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)和公廁管理共享數(shù)據(jù)庫建設(shè)，納入江夏城市規(guī)劃管理“一張圖”，進(jìn)而加強(qiáng)公廁智慧化管理、運(yùn)維和服務(wù)，推動公廁管理水平走在武漢市前列。加強(qiáng)與區(qū)自然資源和規(guī)劃局協(xié)同工作，采取落實(shí)履責(zé)、細(xì)化措施、多方聯(lián)動的手段，實(shí)現(xiàn)公廁“數(shù)量充足、潔凈無味、實(shí)用免費(fèi)、管理有效”目標(biāo)。培訓(xùn)公廁管理人員，規(guī)范化公廁保潔維護(hù)作業(yè)，提升區(qū)公廁服務(wù)品質(zhì)，改善入廁環(huán)境，提高群眾滿意度，支持江夏城市建設(shè)。

堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化督查考核。明確被納入市“大城管”公廁考核范圍內(nèi)的公廁權(quán)屬，落實(shí)專人管理責(zé)任制，加大街道、建設(shè)單位、企業(yè)公廁運(yùn)維管理力度。創(chuàng)新引入第三方機(jī)構(gòu)，采用“日檢查、月排名、年總結(jié)”方式對區(qū)城鎮(zhèn)公廁管理持續(xù)開展檢查考評。按照公廁保潔規(guī)范應(yīng)達(dá)到二類及以上標(biāo)準(zhǔn)總要求，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)公廁管理考評優(yōu)良率達(dá)90%以上。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第22篇1.建設(shè)跨區(qū)建筑棄土消納場。選址新建跨區(qū)建筑棄土消納場所。根據(jù)“十四五”期間城市建設(shè)需要，遵循“不占水面，不占綠地，不占基本農(nóng)田”原則，采用政府或社會投資、征地或租地方式，在鴿子山礦區(qū)、鄭家山礦區(qū)和第二煉灰廠礦區(qū)建設(shè)3處建筑棄土消納場，建成后處理總規(guī)模達(dá)到1000萬立方米，將大幅提高建筑棄土的消納處置能力，充分保障跨區(qū)作業(yè)需求。同時，制定施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理和場區(qū)保潔管理制度，規(guī)范建筑棄土跨區(qū)運(yùn)輸處置秩序，多樣化建筑棄土的綜合利用與消納途徑，硬化進(jìn)出消納場道路，設(shè)置指向牌、沖洗槽，落實(shí)進(jìn)出車輛和道路的沖洗保潔責(zé)任，安裝門禁系統(tǒng)和智能監(jiān)控系統(tǒng)。

2.建立建筑棄料收運(yùn)處置機(jī)制。為有效實(shí)現(xiàn)建筑棄料的分類收運(yùn)和再生利用加強(qiáng)建筑棄料的再生利用。完善區(qū)建筑棄料資源化利用體系、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)管模式和保障措施。推進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)營，構(gòu)建建筑垃圾（棄土、棄料）規(guī)范化收集、運(yùn)輸、處置體系，有效推動建筑垃圾資源化循環(huán)利用。

3.加強(qiáng)建筑垃圾全程監(jiān)管。綜合采用市、區(qū)兩級渣土智慧執(zhí)法系統(tǒng)，加強(qiáng)建筑垃圾全程監(jiān)管。在“十四五”期間，建立和完善“工地出口-渣土車輛-運(yùn)輸路線-消納場”全程管理模式，充分實(shí)現(xiàn)建筑垃圾源頭管控、跨區(qū)消納渣土車輛管控、渣土車輛運(yùn)輸路徑管控、建筑垃圾終端消納的全程有效監(jiān)管，并加強(qiáng)建筑垃圾運(yùn)輸車資質(zhì)化管理。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第23篇1.“大城管”體制改革不夠精細(xì)化，城市綜合管理機(jī)制仍需健全。雖然初步構(gòu)建了“大城管”格局，但未充分發(fā)揮出城市綜合治理的有效作用，存在職能交叉、職責(zé)不清、推諉塞責(zé)等現(xiàn)象，且權(quán)威性有待提升。隨著城市化進(jìn)程加快，城市管理任務(wù)日益繁重，歷史問題積累較多。管理標(biāo)準(zhǔn)不高、治理方式粗放、治標(biāo)未治本等問題都不同程度地制約了精細(xì)化和長效化管理水平的提升。部門聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制尚未實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，區(qū)域之間需要進(jìn)行統(tǒng)籌管理、均衡發(fā)展的領(lǐng)域和問題不斷增多，相關(guān)部門職責(zé)需進(jìn)一步明確，部門間協(xié)同能力需進(jìn)一步強(qiáng)化。

2.執(zhí)法業(yè)務(wù)的精細(xì)化和長效化水平有待全面提升。城管執(zhí)法體制仍需理順，重心下移機(jī)制體制尚處于不完善階段，各部門職責(zé)關(guān)系不夠協(xié)調(diào)、信息資源共享不足，配套的法規(guī)規(guī)章制度的精細(xì)化建設(shè)相對滯后。城市管理的項目建設(shè)、維護(hù)管理專業(yè)性不強(qiáng)，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法一線力量、執(zhí)法合力都有待明晰和鞏固；本位管理與依法管理并存、執(zhí)法與抗法同在的現(xiàn)象有待解決。城管執(zhí)法隊伍人員數(shù)量不足、文化水平總體不高，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)成效不明顯，職業(yè)精神不強(qiáng)，“城管為民”服務(wù)理念弱，導(dǎo)致城管執(zhí)法技能不強(qiáng)，日常執(zhí)法程序不熟練，行政執(zhí)法普遍不規(guī)范，不適應(yīng)日益發(fā)展的城市管理需要和日益提高的市民需求；受教育培訓(xùn)與經(jīng)費(fèi)制約，對城管執(zhí)法隊伍的崗位技能訓(xùn)練和專業(yè)培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致部分人員管理和執(zhí)法水平低；缺乏有效的獎勵引導(dǎo)機(jī)制，導(dǎo)致城管隊伍工作積極性不高；監(jiān)督制約機(jī)制不健全，導(dǎo)致城市管理和行政執(zhí)法效能不高。城管法治體系不完備，執(zhí)法環(huán)境較差，對城市管理第三方考核監(jiān)督不嚴(yán)，存在考評排名、處罰不公現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)管力度不強(qiáng)；市容專項整治反復(fù)回潮現(xiàn)象長期存在，長效管理機(jī)制待完善；違法占道管理執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法方式傳統(tǒng)老舊，專項學(xué)習(xí)少，宣傳力度小，治理工作社會認(rèn)可度低。常年存在大量投訴，環(huán)境臟亂差的臨時馬路市場多，而正規(guī)市場缺乏，洗車修車店占道現(xiàn)象突出，流動攤販隨意占道經(jīng)營甚至對抗執(zhí)法等違法占道難題急需改善；存量違法建設(shè)投訴多，需要通過拆控并舉全力鞏固拆違成果；便民自行車迅速發(fā)展帶來停放、管理問題急需解決。

3.清掃保潔管理有待專業(yè)化和精細(xì)化。城市清掃保潔作業(yè)方式較粗放。城市清掃保潔服務(wù)市場化改革引發(fā)環(huán)衛(wèi)作業(yè)問題，包括未嚴(yán)格遵守道路沖洗時間段，造成市民意見較大；環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)督、考核、激勵、處罰機(jī)制不健全，待細(xì)化；環(huán)衛(wèi)空間規(guī)劃剛性不足、鄰避效應(yīng)激烈等問題。

4.城市管理資源配置待優(yōu)化。城管建設(shè)和維護(hù)資金保障不足制約城管規(guī)劃實(shí)施。受“重建設(shè)輕管理”等觀念和財政投入等多方面因素的制約，城市發(fā)展規(guī)劃工作尚未全面考慮城市管理配套設(shè)施的建設(shè)及配套資金的投入，給城市管理帶來困難和阻力，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)難落地、城市建設(shè)成果缺乏后續(xù)管理和提升動力、存在突擊式短期行為等問題。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資機(jī)制、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和道路橋梁維護(hù)投入增長機(jī)制也有待建立、完善和加強(qiáng)。

5.區(qū)域發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)一體化和城鄉(xiāng)公共設(shè)施共享水平有待提高。受城鄉(xiāng)二元化現(xiàn)狀等因素影響，江夏南北區(qū)域發(fā)展不平衡，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施、公共服務(wù)供給等不均衡。南北區(qū)域的城市功能完善度差別明顯，南北區(qū)域的環(huán)境差異明顯存在，城鄉(xiāng)之間的城市道路公共服務(wù)設(shè)施保障能力和規(guī)范管理水平的差距突出。

6.社會公眾參與有待增強(qiáng)。城市管理執(zhí)法理念和文化建設(shè)待提高。重建輕管、重數(shù)量輕質(zhì)量的傳統(tǒng)城市發(fā)展理念仍然存在，制約城管方式與績效。城市管理領(lǐng)域內(nèi)部的“嚴(yán)管”理念有待向服務(wù)城市、服務(wù)公眾理念轉(zhuǎn)型，簡單疊加式的管理理念與思維方式有待轉(zhuǎn)型；受經(jīng)費(fèi)、體制、方式、方法等因素制約，城市文明的宣傳教育引導(dǎo)不夠，市民不文明行為屢見不鮮；城市共管共治的社會公眾參與機(jī)制不完備，城管與社會良性互動渠道不暢通，公眾參與缺乏有效平臺，缺少主動性、持續(xù)性，發(fā)揮作用有限。“門前三包”長效管理機(jī)制待完善。監(jiān)管職責(zé)不明，履責(zé)不力，部門密切聯(lián)動機(jī)制不完善，部門間信息溝通不強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不夠，沒有形成工作合力；獎懲措施落實(shí)不到位影響管理效果；長效監(jiān)管機(jī)制缺乏，管理實(shí)效難以實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，出現(xiàn)“整治—反彈—再整治—再反彈”現(xiàn)象。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第24篇迪馬股份12月21日晚間發(fā)布公告稱，公司擬轉(zhuǎn)讓持有的勵致商業(yè)100%的股權(quán)予深圳市索寶數(shù)碼科技有限公司，參照評估價值并經(jīng)雙方協(xié)商后確定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款為億元。

資料顯示，勵致商業(yè)成立于2012年10月23日，注冊資本5000萬元，注冊地址位于重慶市北部新區(qū)經(jīng)開園金渝大道87號。該公司擁有位于重慶北部新區(qū)經(jīng)開園金渝大道87號的開發(fā)產(chǎn)品，用途為商業(yè)、車庫。該項目包括重慶北部新區(qū)經(jīng)開元金渝大道87號-1層至-1夾層商業(yè)和負(fù)二層車庫、負(fù)二層商業(yè)，房屋建筑面積約為萬平方米，項目占地面積約萬平方米。

截至2016年11月30日，勵致商業(yè)資產(chǎn)總額億元，負(fù)債總額億元，凈資產(chǎn)億元。1-9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，凈利潤萬元。

迪馬股份表示，上述股權(quán)出售有利于公司商業(yè)資產(chǎn)價值體現(xiàn)及股權(quán)整合，有助于提高資金流動性、提升公司盈利能力，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。上述交易對公司主營業(yè)務(wù)經(jīng)營無重大影響，不會對公司未來發(fā)展和經(jīng)營成果造成不利影響。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第25篇“數(shù)字城管”建設(shè)有序推進(jìn)。通過統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，“數(shù)字城管”向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)覆蓋。成立指揮協(xié)調(diào)中心，將城管系統(tǒng)平臺整合在一起辦公，提高綜合行政效率。依托執(zhí)法監(jiān)督平臺，累計發(fā)現(xiàn)城市管理問題77961萬件，辦結(jié)數(shù)77386萬件，辦結(jié)率達(dá)到；熱線投訴的滿意率不斷提高；建設(shè)移動辦公應(yīng)用，“城管通”促進(jìn)實(shí)現(xiàn)人員管理、執(zhí)法辦案智能監(jiān)管和高效。

數(shù)字城管系統(tǒng)正常運(yùn)行，推動智慧城管平臺建設(shè)。基本建成區(qū)建筑渣土智能監(jiān)管平臺，建設(shè)了前端監(jiān)控系統(tǒng)、后端智能執(zhí)法系統(tǒng)、全方位的智能決策輔助系統(tǒng)，修建渣土執(zhí)法崗?fù)?處，同時在域內(nèi)出入口和出土工地到消納場的主次干道及未審批的線路上，新建200套渣土車道路前端監(jiān)控系統(tǒng)?；窘ǔ蓞^(qū)城市景觀照明綜合智能管控平臺，初步實(shí)現(xiàn)對景觀設(shè)施智能管控，打造了品位高、品質(zhì)好的魅力江夏夜景觀亮化工程，展現(xiàn)了豐富多彩的光印象和光空間，并出色完成軍運(yùn)會、抗疫期間景觀照明調(diào)度、協(xié)同使命，社會反響良好；江夏重點(diǎn)交通線路沿線景觀、小節(jié)點(diǎn)的燈光提升，改善了夜間照明環(huán)境，創(chuàng)建了又佳又美的夜間活動場所，滿足市民夜間活動需求，提高了居民生活品質(zhì)；管控中心借助主要道路上安裝的監(jiān)控設(shè)備，有效減少了巡燈車輛使用，降低勞動強(qiáng)度，縮短事故處理時間，節(jié)約人力物力；通過開關(guān)燈合理、實(shí)時控制每條線路每個節(jié)點(diǎn)的亮燈時長，減少景觀照明燈的亮化時間，延長燈具使用壽命，淘汰開放式、自由式的亮化模式；精確偵測定位故障，提高檢修效率。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第26篇城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度日益加大，生活配套逐步改善。江夏入榜“中國百強(qiáng)區(qū)”，是“全國文明城市”、“國家衛(wèi)生城市”先進(jìn)單位，榮膺“全國科技進(jìn)步工作先進(jìn)區(qū)”、“中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)區(qū)”、“全省科技創(chuàng)新綜合考評先進(jìn)區(qū)”、“全省科技創(chuàng)新先進(jìn)區(qū)”、“全省雙擁模范區(qū)”等，并持續(xù)爭創(chuàng)國家生態(tài)修復(fù)示范區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、省級林業(yè)生態(tài)示范區(qū)等。江夏人文薈萃，科教優(yōu)勢明顯，境內(nèi)云集26所高校，擁有國家級和省級工程技術(shù)中心18個、各類高校和科研院所79個。

江夏歷史悠久，文化底蘊(yùn)極為豐厚。境內(nèi)發(fā)現(xiàn)距今5000-4000年的屈家?guī)X文化和石家河文化等。素有“楚天首縣”美譽(yù)的江夏，擁有“三山、三水、三分田”的自然稟賦，人均資源占有量居武漢市各區(qū)之首。這里的風(fēng)景名勝和人文景觀獨(dú)具特色，擁有新石器時代古文化遺址15處、名揚(yáng)四海的名艦——“中山艦”罹難地、1000多年底蘊(yùn)豐厚的全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位“湖泗瓷窯址群”、全國重點(diǎn)保護(hù)單位明楚王墓群遺址、充滿神奇色彩的冰川時期遺址白云洞、龍泉山風(fēng)景區(qū)、國家級青龍山森林公園等，具備打造旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的基礎(chǔ)優(yōu)勢。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第27篇京藍(lán)科技于12月21日晚間發(fā)布公告稱，全資子公司內(nèi)蒙古沐禾金土地節(jié)水工程設(shè)備有限公司于2016年12月20日收到廣西機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司發(fā)出的兩份《成交通知書》，中標(biāo)項目為“2016年優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地高效節(jié)水灌溉工程(第二期)水利化建設(shè)項目”。

根據(jù)公告，南寧糖業(yè)股份有限公司作為2016年南寧市武鳴區(qū)、江南區(qū)、廣西-東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“雙高”基地建設(shè)項目實(shí)施主體，根據(jù)“雙高”基地項目建設(shè)需要，現(xiàn)對“雙高”基地項目中的南寧市武鳴區(qū)萬畝、江南區(qū)萬畝、廣西-東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)萬畝甘蔗農(nóng)田進(jìn)行水利化建設(shè)。中標(biāo)項目情況包括標(biāo)段一成交供應(yīng)商和標(biāo)段三成交供應(yīng)商，成交金額分別為萬元和萬元。

本次項目中標(biāo)是沐禾節(jié)水在廣西的市場開拓工作中取得的較大成果，如項目相關(guān)正式合同能順利簽訂并實(shí)施，將為沐禾節(jié)水的經(jīng)營發(fā)展提供更多經(jīng)驗，對沐禾節(jié)水及公司未來的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極影響。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第28篇1.城管執(zhí)法制度建設(shè)。提請上級部門研究制定完善符合江夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會實(shí)際和人民生活需要的城市管理執(zhí)法規(guī)章制度，建立健全各項制度規(guī)范，保障城市管理和城管執(zhí)法有法可依，堅持以規(guī)范管理人、以制度約束人，用制度的實(shí)施促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；全面落實(shí)城市管理行政執(zhí)法公示、全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項制度”，提高城管執(zhí)法工作透明度；明確執(zhí)法權(quán)限，規(guī)范違法行為處理程序，建立明確的責(zé)任負(fù)責(zé)制度；加強(qiáng)與^v^門協(xié)同工作，建立健全城管執(zhí)法安全保障機(jī)制；繼續(xù)推行“律師駐隊”制度，聘請律師采取駐點(diǎn)辦公、隨隊執(zhí)法、全程跟蹤的模式，提供專業(yè)法律支持和執(zhí)法協(xié)作服務(wù)，有效解決執(zhí)法難、執(zhí)行難等問題。

2.深化城管執(zhí)法隊伍的教育培訓(xùn)。培育高素質(zhì)人才隊伍，貫徹依法行政理念，使執(zhí)法人員熟悉工作的規(guī)范流程，堅持文明、理性、平和執(zhí)法；借助學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育、集中培訓(xùn)等途徑，提高人才隊伍的學(xué)歷水平；優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提升城管隊員的執(zhí)法能力，打造文明實(shí)干、勤奮務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊。定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重專業(yè)人員和協(xié)管人員的職業(yè)技能培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)，提高城管執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法能力等內(nèi)核，提升隊員的常規(guī)管理能力、應(yīng)急管理能力、依法行政能力、執(zhí)法行為規(guī)范化等業(yè)務(wù)水平，同時完善人才激勵機(jī)制，提振隊伍精氣神，保障和引導(dǎo)江夏社會健康和諧發(fā)展。健全城市管理教育培訓(xùn)體系，建立集訓(xùn)、輪訓(xùn)的常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。在“十四五”期間，計劃開展17期城市管理執(zhí)法隊伍法制教育培訓(xùn)，力爭讓每位城管人員每年接受2-5次短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，提升隊伍整體素質(zhì)；建立輪崗交流機(jī)制，支持競爭上崗和雙向選擇工作；優(yōu)化城市管理隊伍結(jié)構(gòu)和人員配比，設(shè)定嚴(yán)格量化的協(xié)管準(zhǔn)入條件補(bǔ)齊隊伍力量，加強(qiáng)協(xié)管培訓(xùn)力度和隊紀(jì)隊風(fēng)建設(shè)，提升協(xié)管人員的綜合管理素質(zhì)。

3.強(qiáng)化督察檢查力度，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)文明執(zhí)法、依法行政能力建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法全過程記錄制度和行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核制度，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行處罰與收繳分離的法定原則，避免以罰代改，樹立城管執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行“一敬禮、二亮證、三宣傳、四糾違、五依法”工作流程，提高城管執(zhí)法規(guī)范化水平。加大協(xié)管人員培訓(xùn)力度，加強(qiáng)協(xié)管員隊伍隊風(fēng)隊紀(jì)建設(shè)，規(guī)范著裝，健全考評和人才激勵機(jī)制，減少協(xié)管人員數(shù)量，提升協(xié)管隊伍綜合素質(zhì)。提高隊伍建設(shè)凝聚力，以思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法制度的執(zhí)行力與約束力，確保執(zhí)法公信力，嚴(yán)格落實(shí)“五要五不”，做到著裝規(guī)范、用語規(guī)范、行為規(guī)范、程序規(guī)范。繼續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”活動，開展城管執(zhí)法隊伍建設(shè)達(dá)標(biāo)與城管執(zhí)法車輛容貌整治，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律督察和日常檢查頻次，暢通投訴舉報渠道，每周一通報，每月一評比。堅持日常督察與專項督察相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的方式，查處隊伍中存在的著裝舉止不規(guī)范、標(biāo)志標(biāo)識設(shè)置不規(guī)范、執(zhí)法不規(guī)范文明、違規(guī)違紀(jì)等問題。

4.加強(qiáng)執(zhí)法勤務(wù)建設(shè)。推行非現(xiàn)場執(zhí)法模式，踐行城市管理“721”工作法，優(yōu)化城市管理執(zhí)法工作機(jī)制，在違法行為巡視發(fā)現(xiàn)、證據(jù)收集取得，執(zhí)法文書送達(dá)、依法執(zhí)行、整改后復(fù)查等執(zhí)法全周期工作中，充分利用信息技術(shù)手段，爭取司法部門保障，加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范，有效規(guī)避執(zhí)法管理人員與當(dāng)事人之間的現(xiàn)場執(zhí)法沖突，提高城管執(zhí)法效能。推行集約化執(zhí)法模式，為適應(yīng)全區(qū)“民有所呼、我必有應(yīng)”服務(wù)型政府建設(shè)需要，以“智慧城管”執(zhí)法監(jiān)督平臺為依托，探索推行執(zhí)法管理集約化、綜合性的常態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)“一人多責(zé)、一人多能”，“應(yīng)查盡查，一次查全”，推動城市管理由單一行動變?yōu)檎w協(xié)同、由專項治理變?yōu)榫C合治理，提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力水平，降低行政成本，減輕服務(wù)對象的受檢負(fù)擔(dān)，提高城市管理服務(wù)效能，提升城市管理管事率、好轉(zhuǎn)率、滿意率。

5.優(yōu)化城管執(zhí)法裝備。一是要加強(qiáng)執(zhí)法裝備的維護(hù)管理與監(jiān)管。做好交通設(shè)備、通訊設(shè)備、取證設(shè)備、個人裝備、辦公用品等各類裝備的購置、派發(fā)、調(diào)配、統(tǒng)計、維修等管理工作，確保各類裝備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，保障執(zhí)法需要。對新購裝備進(jìn)行使用前培訓(xùn)，對車輛實(shí)行定人定位定責(zé)管理，提高執(zhí)法裝備的利用效率。建立執(zhí)法裝備室，安排專人進(jìn)行管理，落實(shí)資產(chǎn)進(jìn)出登記制度，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，層層落實(shí)執(zhí)法裝備管理責(zé)任制度，防止國有資產(chǎn)流失。二是要整合優(yōu)化城市管理執(zhí)法裝備的配備。隨著“城管革命”線上執(zhí)法的普及，為有效解決一線城管執(zhí)法隊員現(xiàn)場辦案過程存在的“現(xiàn)場辦案，手上拿滿”問題，建議整合執(zhí)法儀、城管通、打印機(jī)、手臺等電子辦公設(shè)備相關(guān)功能，精簡隨身辦案執(zhí)法裝備，提高現(xiàn)場辦公便捷性。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第29篇創(chuàng)新“門前三包”工作機(jī)制，強(qiáng)化工作效能。實(shí)現(xiàn)“門前三包”責(zé)任書更換、星級評定結(jié)果公示等基礎(chǔ)工作常態(tài)化；及時更新“門前三包”責(zé)任制工作考核方案，每月檢查、督辦“門前三包”責(zé)任落實(shí)；采用下達(dá)督查督辦通知單、問題清單方式強(qiáng)化考核督辦，并對沿街非機(jī)動車亂停放、堆放雜物、亂丟垃圾、櫥窗粘貼、出店占道等行為進(jìn)行教育、勸阻，實(shí)現(xiàn)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)率和整改率分別達(dá)到95%和100%，在武漢市的排名處于靠前位置；實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)和獎懲機(jī)制，嚴(yán)格考勤管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)；通過實(shí)施“12345工作法”、“一戶一檔”管理模式、“三長制”工作機(jī)制、推進(jìn)綜合性戶籍式管理模式試點(diǎn)等舉措，促進(jìn)“門前三包”責(zé)任制長效管理；借助數(shù)字城管系統(tǒng)及時解決亂張貼、亂涂寫、亂刻畫等問題，持續(xù)改善城市環(huán)境，規(guī)范社會秩序，切實(shí)提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌水平和人民群眾滿意度。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第30篇1.戶外廣告設(shè)置規(guī)劃編制項目。編制完成《江夏區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》，以及各街道（辦事處）路段（包括金龍大街、黃家湖大道、星光大道、光谷大道和楊橋湖大道等主要路段）的戶外廣告設(shè)置詳細(xì)規(guī)劃。并且以每年完成一條道路的戶外廣告詳規(guī)編制速度推進(jìn)落實(shí)，截至2025年，共完成五條道路的戶外廣告詳規(guī)編制。項目估算總投資50萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成。

2.戶外廣告違規(guī)拆除工程。開展戶外廣告專項整治，拆除違規(guī)、超期、低檔以及設(shè)置不規(guī)范的戶外廣告。摸底排查江夏區(qū)大型戶外單立柱廣告；完成公交站亭、公共自行車站亭廣告規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，對違規(guī)設(shè)置情況進(jìn)行整改。項目估算總投資1000萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成。

3.門面招牌提升工程。整體提升熊廷弼路至江夏大道段、興新街至古驛道至金龍大街（合計公里）兩條主要路段上的門面招牌。項目估算總投資1500萬元，來自區(qū)級投資，2025年完成。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第31篇鞏固景觀照明建設(shè)成果，加強(qiáng)源頭管控，完善服務(wù)市民、展現(xiàn)魅力的照明體系。提升街道景觀燈光亮化成果，豐富市民夜間活動，完善夜景層次。建設(shè)智能監(jiān)管平臺，并優(yōu)化其功能，建立市場化運(yùn)維管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)景觀照明設(shè)施的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

加強(qiáng)景觀燈光設(shè)施的維護(hù)與管理。在“十四五”期間，按照景觀照明檢查考核、運(yùn)維管理要求，強(qiáng)化景觀燈光設(shè)施的維養(yǎng)，并推進(jìn)市場化運(yùn)作，確保景觀照明設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)景觀照明設(shè)施完好率達(dá)98%，亮燈率達(dá)98%。2021-2023年，主要監(jiān)督、管理景觀藝術(shù)照明項目的承建方繼續(xù)完成三年質(zhì)保；2024-2025年計劃采用市場化機(jī)制，聘請專業(yè)隊伍繼續(xù)維養(yǎng)工作。

鼓勵以自建為主的照明亮化。在“十四五”期間，鼓勵企事業(yè)單位按照“節(jié)能環(huán)保、明亮絢麗”設(shè)計要求自建新增樓宇、商業(yè)體等的景觀照明設(shè)施。區(qū)城管局設(shè)置相關(guān)規(guī)范，提供技術(shù)指導(dǎo)，并將自建燈光控制系統(tǒng)接入景觀照明綜合智能管控平臺，實(shí)現(xiàn)實(shí)時互聯(lián)，統(tǒng)一管理，打造智能、節(jié)能、多彩的江夏城市夜景。

江夏區(qū)網(wǎng)絡(luò)推廣合同范本第32篇探索建立教育引導(dǎo)、法規(guī)約束、績效激勵的垃圾分類管理體系，構(gòu)建垃圾分類投放、分類收運(yùn)、分類處置與循環(huán)利用的設(shè)施體系，努力形成政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、全民參與的生活垃圾分類局面。

2.有序推進(jìn)生活垃圾分類減量。貫徹落實(shí)《武漢市生活垃圾分類管理辦法》（市政府297號令），全面深化生活垃圾分類，提高垃圾分類知曉率、參與率、覆蓋率和準(zhǔn)確率，督促分批實(shí)施“撤桶并點(diǎn)”。配置與分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置系統(tǒng)相匹配的設(shè)施設(shè)備，設(shè)置垃圾分類收集箱和分類收集站點(diǎn)，減少垃圾收集點(diǎn)占地面積，美化垃圾收集設(shè)施。按照三年行動計劃目標(biāo)要求，擴(kuò)大生活垃圾分類范圍，至2025年底，實(shí)現(xiàn)單位（公共機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)）生活垃圾分類全覆蓋，社區(qū)和行政村生活垃圾分類覆蓋率達(dá)85%以上，全區(qū)生活垃圾回收利用率達(dá)38%以上，實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)生活垃圾定時定點(diǎn)投放，及時規(guī)范、收運(yùn)和處置，并逐步淘汰不適應(yīng)垃圾分類收集和處理需求的鉤臂箱。完善生活垃圾分類處置體系，實(shí)現(xiàn)城區(qū)生活垃