燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第1篇燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第1篇我公司****，認(rèn)真學(xué)習(xí)，層層落實(shí)。為開(kāi)展燃?xì)馊霊?hù)安全檢查做了動(dòng)員大會(huì)?，F(xiàn)將工作方案及總體實(shí)施方案匯報(bào)給您們。

一、**思想，提高認(rèn)識(shí)。讓每一位員工對(duì)燃?xì)馊霊?hù)安全檢查工作的必要性和重要性有足夠地認(rèn)識(shí)。認(rèn)真履行自己的職責(zé)，完善燃?xì)馊霊?hù)檢查管理**，消除事故隱患，杜絕各類(lèi)燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二、建立我公司***為第一責(zé)任人的燃?xì)馊霊?hù)安全檢查**小組。下設(shè)入戶(hù)安全檢查辦公室，與每一位員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

三、鑒于20xx年已對(duì)一般普表戶(hù)進(jìn)行過(guò)檢查，此次我公司定于在6月30日以前對(duì)沁陽(yáng)市的IC卡等高層建筑（如亞星小區(qū)、潤(rùn)泰小區(qū)等）和高檔別墅用戶(hù)進(jìn)行一次集中入戶(hù)安全檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和及時(shí)糾正燃?xì)庥脩?hù)私自拆、改、裝燃?xì)庠O(shè)施及違反安全規(guī)定安裝使用燃?xì)馄骶叩?*行為。

四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，建立檢查檔案。切實(shí)加強(qiáng)燃?xì)馊霊?hù)安全檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善入戶(hù)檢查內(nèi)容。讓其做到持證上崗，**服裝，認(rèn)真填寫(xiě)入戶(hù)檢查記錄表，經(jīng)用戶(hù)簽字后存檔。

五、加大宣傳力度，提升燃?xì)獍踩霊?hù)檢查的透明度。我公司擬定與五月份加大與電視，報(bào)社等****的聯(lián)系，展開(kāi)一系列與燃?xì)馊霊?hù)安全檢查的報(bào)道。同時(shí)**我公司便民服務(wù)隊(duì)深入居民小區(qū)及人流聚居場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)講解燃?xì)獍踩R(shí)和用氣注意事項(xiàng)等內(nèi)容，同時(shí)發(fā)放宣傳冊(cè)。讓越來(lái)越多的市民了解天然氣，正確使用天然氣。消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

燃?xì)獍踩婕暗饺鐣?huì)的穩(wěn)定與**，為定期反思安全生產(chǎn)工作存在的不足并加以改進(jìn)，20xx年12月26日下午，華潤(rùn)燃?xì)獍碴?yáng)公司在九樓召開(kāi)“安全反思日”活動(dòng)暨安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金宣貫會(huì)，公司高層、全體中層、見(jiàn)習(xí)經(jīng)理、主管、安全員及職工**共計(jì)150余人參加了會(huì)議，會(huì)議由王彤副總經(jīng)理主持。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第2篇一、關(guān)于我的工作單位：

xx市鼎湖區(qū)xx煤氣服務(wù)部是廣東省三茂鐵路xx石油氣有限公司在該區(qū)所設(shè)立的唯一燃?xì)怃N(xiāo)售服務(wù)部。本煤氣服務(wù)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括銷(xiāo)售配送燃?xì)?，定期檢測(cè)氣瓶，檢查維修燃?xì)庥镁叩?，是一家提供燃?xì)猱a(chǎn)品銷(xiāo)售配送與售后服務(wù)相結(jié)合的綜合服務(wù)部。由于本服務(wù)部經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合*經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)操作也都遵循安全生產(chǎn)條例。由于本燃?xì)夤咎峁┑漠a(chǎn)品質(zhì)量好、充裝量達(dá)標(biāo)、服務(wù)態(tài)度好等，使得該煤氣服務(wù)部在市民心目中具有良好口碑，產(chǎn)品占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。

二、關(guān)于我的工作：

我主要負(fù)責(zé)該服務(wù)部的日常商業(yè)管理工作，主要包括**規(guī)范安全操作行為，清點(diǎn)回收與配送出去的'氣瓶數(shù)量，記錄客戶(hù)資料，代收款項(xiàng)，填寫(xiě)各種票據(jù)等?？傮w上來(lái)說(shuō)主要是開(kāi)展溝通協(xié)調(diào)本服務(wù)部門(mén)與客戶(hù)的關(guān)系的工作，使產(chǎn)品的供需能順暢進(jìn)行。

三、關(guān)于我的工作感悟：

經(jīng)過(guò)本次寒假工作，讓我第一次親身體驗(yàn)社會(huì)工作的苦與樂(lè)，也讓我在這其中收獲不少。

（一）管理認(rèn)知：

1、找出在個(gè)人管理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一切操作行為都必須遵循各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，保證安全經(jīng)營(yíng)。

2、經(jīng)常作自我反省，檢視在管理范圍內(nèi)的人與物，有沒(méi)有出現(xiàn)資源浪費(fèi)或無(wú)效運(yùn)用的情況。例如個(gè)別工廠、酒店的燃?xì)庑枨罅坎凰闾?，我們就沒(méi)有必要為他儲(chǔ)備太多的燃?xì)猓鴳?yīng)將這些燃?xì)庹{(diào)配到需求量大的客戶(hù)那里，保證產(chǎn)品流通順暢。

3、接受上司交待任務(wù)時(shí)，在沒(méi)有嘗試執(zhí)行之前，絕不說(shuō)“不可能”、“辦不到”之類(lèi)的話(huà)。例如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別客戶(hù)來(lái)電急需配送燃?xì)獾那闆r，但工作人員都各有任務(wù)，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時(shí)間滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

4、下達(dá)任務(wù)時(shí)，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過(guò)程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個(gè)人才能。例如對(duì)工作人員分配配送任務(wù)時(shí)，只需要強(qiáng)調(diào)時(shí)間、地點(diǎn)、收貨單位等客戶(hù)資料，而不需過(guò)多的干涉工人采用何種方式來(lái)完成任務(wù)（保證在安全運(yùn)作的前提下）。

（二）計(jì)劃與執(zhí)行：

1、做計(jì)劃時(shí)，要從各方面來(lái)收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判，作為制定計(jì)劃的參考。例如做銷(xiāo)售計(jì)劃時(shí)，就要從以往的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)中獲取信息，了解產(chǎn)品的流向以及流量等，重點(diǎn)把握大客戶(hù)。

2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念。

（三）問(wèn)題**與掌握：

1、在工作計(jì)劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶(hù)對(duì)燃?xì)獾男枨罅吭龃螅捅仨殞?duì)其有足夠的儲(chǔ)量，以防出現(xiàn)供應(yīng)缺口。

2、在部屬進(jìn)行工作的時(shí)候，從旁予以觀察，當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正。例如經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品的單位員工，在工作場(chǎng)所不能抽煙、使用明火等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時(shí)，應(yīng)果斷制止，確保安全經(jīng)營(yíng)。

（四）溝通與協(xié)調(diào)：

1、當(dāng)聽(tīng)到其它人有和自己不同意見(jiàn)的時(shí)候，能夠先心*氣和的聽(tīng)他把話(huà)說(shuō)完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。例如個(gè)別客戶(hù)認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問(wèn)題所致。

2、和他人溝通時(shí)，能專(zhuān)注的看著對(duì)方，聽(tīng)對(duì)方的話(huà)也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產(chǎn)品質(zhì)量投訴或產(chǎn)品價(jià)格咨詢(xún)時(shí)，都應(yīng)專(zhuān)注應(yīng)答。

（五）掌握人性化管理：

1、養(yǎng)成每天說(shuō)幾句好話(huà)的習(xí)慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。例如工作人員每天負(fù)責(zé)配送燃?xì)馐鞘中量嗟?，?jiàn)到他們時(shí)要表現(xiàn)出對(duì)他們工作的**與贊賞，激勵(lì)他們的工作熱情。

2、不只是贊賞**，遇到**有錯(cuò)的時(shí)候，應(yīng)給予必要的責(zé)備與指導(dǎo)。例如發(fā)現(xiàn)工作人員在工作場(chǎng)所抽煙等**行為，應(yīng)及時(shí)指正，以防發(fā)生危險(xiǎn)。

經(jīng)過(guò)本次寒假實(shí)習(xí)，讓我有機(jī)會(huì)真正操作社會(huì)工作中的管理事務(wù)，接觸不同的客戶(hù)，在統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和實(shí)際辦事能力方面都得到了很好的鍛煉，個(gè)人管理能力也獲得了全面的提高，實(shí)踐單位也給予了我很高的評(píng)價(jià)與認(rèn)可。

總的來(lái)說(shuō)，這次寒假實(shí)習(xí)是令人滿(mǎn)意的。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第3篇鍋爐本體檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在檢修副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班工作。在技術(shù)管理和安全管理上受公司專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)和安全員的指導(dǎo)。

2、是本班第一安全責(zé)任人，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，發(fā)生異常堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織調(diào)查分析。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，搞好文明生產(chǎn)。

4、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定本班的工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施。

5、制定班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃，搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)。

6、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好安全生產(chǎn)。

7、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)公司及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件、指令并貫徹實(shí)施。

8、按時(shí)完成年、季、月度計(jì)劃，特別是大、中、小修任務(wù)，達(dá)到主設(shè)備完好率100%、輔助設(shè)備完好率97%以上。

9、堅(jiān)持巡回檢查制度，及時(shí)組織消除缺陷，嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備健康水平。

10、經(jīng)常檢查各種設(shè)備臺(tái)帳及班組臺(tái)帳，保證準(zhǔn)確清晰、完整。

11、定期召開(kāi)班組會(huì)議，總結(jié)和安排工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

12、保證班內(nèi)、檢修間衛(wèi)生區(qū)的清潔。檢修現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到工器具擺放整齊，做到“工完聊盡場(chǎng)地清”。

13、有權(quán)審批班內(nèi)人員半天假期，對(duì)班內(nèi)人員有權(quán)調(diào)配。

14、有權(quán)對(duì)班內(nèi)違章、違紀(jì)人員提出處理意見(jiàn)。

15、對(duì)班內(nèi)人員晉級(jí)、調(diào)資有建議權(quán)，對(duì)獎(jiǎng)金有分配權(quán)。

16、熟練掌握鍋爐本體設(shè)備和安裝知識(shí)。

鍋爐本體檢修班技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在安全生產(chǎn),設(shè)備維修.經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方面做班長(zhǎng)的助手。

2．根據(jù)設(shè)備狀況協(xié)助部專(zhuān)責(zé)和班長(zhǎng)編制年，月度檢修計(jì)劃、編制檢修規(guī)程和有關(guān)技術(shù)技術(shù)原理制度。

3.總結(jié)和推廣檢修方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)，做好設(shè)備狀況分析和管理工作。

4．督促檢修人員抓好文明生產(chǎn)，維持好正常生產(chǎn)秩序。

5、班長(zhǎng)不在的情況下，代理班長(zhǎng)職責(zé)，全面管理班組事務(wù)。

6、正確貫徹有關(guān)檢修的文件、指令，并組織實(shí)施。

7、正確判斷所轄設(shè)備的異常情況，并能正確指導(dǎo)檢修工作。

8、負(fù)責(zé)組織向班組成員講解檢修規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造特性和技術(shù)理論，指導(dǎo)班組搞好培訓(xùn)。

鍋爐本體主要檢修工崗位職責(zé)

1.在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，服從班組和公司分配，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄設(shè)備的維護(hù)檢查。缺陷缺陷處理和檢修工作。

2.按計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目、檢修工藝、技術(shù)措施進(jìn)行檢修施工，做好原始記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)的記錄，設(shè)備及零件變更記錄，檢修材料，工時(shí)，消耗等記錄。

3.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程措施，做好檢修后的驗(yàn)收，試運(yùn)交接手續(xù)。

4.在加設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。

5、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)。提高技術(shù)素質(zhì)，搞好文明生產(chǎn)。

6、每天要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行上崗檢查，察看運(yùn)行設(shè)備缺陷記錄，并及時(shí)處理。

7、熟練地組織工作班成員，按照安規(guī)要求，開(kāi)展檢修工作。

鍋爐本體檢修工崗位職責(zé)

1.在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，服從班長(zhǎng)的工作分配，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄設(shè)備的維護(hù)檢查，缺陷處理檢修工作。

2.按計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目，檢修工藝，技術(shù)措施進(jìn)行檢修施工，做好原始記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)的記錄，設(shè)備及零件變更記錄，檢修材料，工時(shí)，消耗等記錄

3.檢修工作管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章和安全措施，做好檢修后的驗(yàn)收，試運(yùn)交接手續(xù)。

4.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

5、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)素質(zhì)，搞好文明生產(chǎn)。

6、工作現(xiàn)場(chǎng)，服從工作負(fù)責(zé)人的分配，協(xié)助工作班全體，完成好檢修任務(wù)。

鍋爐風(fēng)扇磨檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在檢修副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班工作。在技術(shù)管理和安全管理上受公司專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)和安全員的指導(dǎo)。

2、是本班第一安全責(zé)任人，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，發(fā)生異常堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織調(diào)查分析。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，搞好文明生產(chǎn)。

4、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定本班的工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施。

5、制定班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃，搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)。

6、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好安全生產(chǎn)。

7、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)公司及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件、指令并貫徹實(shí)施。

8、按時(shí)完成年、季、月度計(jì)劃，特別是大、中、小修任務(wù)，達(dá)到主設(shè)備完好率100%、輔助設(shè)備完好率97%以上。

9、堅(jiān)持巡回檢查制度，及時(shí)組織消除缺陷，嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備健康水平。

10、經(jīng)常檢查各種設(shè)備臺(tái)帳及班組臺(tái)帳，保證準(zhǔn)確清晰、完整。

11、定期召開(kāi)班組會(huì)議，總結(jié)和安排工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

12、保證班內(nèi)、檢修間衛(wèi)生區(qū)的清潔。檢修現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到工器具擺放整齊，做到“工完聊盡場(chǎng)地清”。

13、有權(quán)審批班內(nèi)人員半天假期，對(duì)班內(nèi)人員有權(quán)調(diào)配。

14、有權(quán)對(duì)班內(nèi)違章、違紀(jì)人員提出處理意見(jiàn)。

15、對(duì)班內(nèi)人員晉級(jí)、調(diào)資有建議權(quán)，對(duì)獎(jiǎng)金有分配權(quán)。

16、熟練掌握鍋爐風(fēng)磨檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目和方法。

鍋爐風(fēng)磨檢修班技術(shù)崗位職責(zé)

1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在安全生產(chǎn),設(shè)備維修.經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方面做班長(zhǎng)的助手。

2．根據(jù)設(shè)備狀況協(xié)助部專(zhuān)責(zé)和班長(zhǎng)編制年，月度檢修計(jì)劃、編制檢修規(guī)程和有關(guān)技術(shù)技術(shù)原理制度。

3.總結(jié)和推廣檢修方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)，做好設(shè)備狀況分析和管理工作。

4．督促檢修人員抓好文明生產(chǎn)，維持好正常生產(chǎn)秩序。

5、班長(zhǎng)不在的情況下，代理班長(zhǎng)職責(zé)，全面管理班組事務(wù)。

6、正確貫徹有關(guān)檢修的文件、指令，并組織實(shí)施。

7、正確判斷所轄設(shè)備的異常情況，并能正確指導(dǎo)檢修工作。

8、負(fù)責(zé)組織向班組成員講解檢修規(guī)程、設(shè)備構(gòu)造特性和技術(shù)理論，指導(dǎo)班組搞好培訓(xùn)。

鍋爐風(fēng)磨主要檢修工崗位職責(zé)

1.在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，服從班組和公司分配，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄設(shè)備的維護(hù)檢查。缺陷缺陷處理和檢修工作。

2.按計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目、檢修工藝、技術(shù)措施進(jìn)行檢修施工，做好原始記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)的記錄，設(shè)備及零件變更記錄，檢修材料，工時(shí)，消耗等記錄。

3.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程措施，做好檢修后的驗(yàn)收，試運(yùn)交接手續(xù)。

4.在加設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。

5、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)。提高技術(shù)素質(zhì)，搞好文明生產(chǎn)。

6、每天要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行上崗檢查，察看運(yùn)行設(shè)備缺陷記錄，并及時(shí)處理。

7、熟練地組織工作班成員，按照安規(guī)要求，開(kāi)展檢修工作。

鍋爐風(fēng)磨檢修工崗位職責(zé)

1.在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，服從班長(zhǎng)的工作分配，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄設(shè)備的維護(hù)檢查，缺陷處理檢修工作。

2.按計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目，檢修工藝，技術(shù)措施進(jìn)行檢修施工，做好原始記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)的記錄，設(shè)備及零件變更記錄，檢修材料，工時(shí)，消耗等記錄

3.檢修工作管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章和安全措施，做好檢修后的驗(yàn)收，試運(yùn)交接手續(xù)。

4.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

5、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)素質(zhì)，搞好文明生產(chǎn)。

6、工作現(xiàn)場(chǎng)，服從工作負(fù)責(zé)人的分配，協(xié)助工作班全體，完成好檢修任務(wù)。

燃料檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全班工作。在技術(shù)管理和安全管理上受公司專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)和安全員的指導(dǎo)。

2、是本班第一安全責(zé)任人，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，發(fā)生異常堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真組織調(diào)查分析。

3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，搞好文明生產(chǎn)。

4、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定本班的工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施。

5、制定班內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃，搞好技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)。

6、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好安全生產(chǎn)。

7、準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)公司及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)文件、指令并貫徹實(shí)施。

8、按時(shí)完成年、季、月度計(jì)劃，特別是大、中、小修任務(wù)，達(dá)到主設(shè)備完好率100%、輔助設(shè)備完好率97%以上。

9、堅(jiān)持巡回檢查制度，及時(shí)組織消除缺陷，嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量，提高設(shè)備健康水平。

10、經(jīng)常檢查各種設(shè)備臺(tái)帳及班組臺(tái)帳，保證準(zhǔn)確清晰、完整。

11、定期召開(kāi)班組會(huì)議，總結(jié)和安排工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

12、保證班內(nèi)、檢修間衛(wèi)生區(qū)的清潔。檢修現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到工器具擺放整齊，做到“工完聊盡場(chǎng)地清”。

13、有權(quán)審批班內(nèi)人員半天假期，對(duì)班內(nèi)人員有權(quán)調(diào)配。

14、有權(quán)對(duì)班內(nèi)違章、違紀(jì)人員提出處理意見(jiàn)。

15、對(duì)班內(nèi)人員晉級(jí)、調(diào)資有建議權(quán)，對(duì)獎(jiǎng)金有分配權(quán)。

16、熟練掌握燃料系統(tǒng)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收項(xiàng)目和方法。

燃料主要檢修工崗位職責(zé)

1.在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，服從班組和公司分配，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄設(shè)備的維護(hù)檢查。缺陷缺陷處理和檢修工作。

2.按計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目、檢修工藝、技術(shù)措施進(jìn)行檢修施工，做好原始記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)的記錄，設(shè)備及零件變更記錄，檢修材料，工時(shí)，消耗等記錄。

3.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程措施，做好檢修后的驗(yàn)收，試運(yùn)交接手續(xù)。

4.在加設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。

5、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)。提高技術(shù)素質(zhì)，搞好文明生產(chǎn)。

6、每天要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行上崗檢查，察看運(yùn)行設(shè)備缺陷記錄，并及時(shí)處理。

7、熟練地組織工作班成員，按照安規(guī)要求，開(kāi)展檢修工作。

燃料檢修工崗位職責(zé)

1.在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，服從班長(zhǎng)的工作分配，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄設(shè)備的維護(hù)檢查，缺陷處理檢修工作。

2.按計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目，檢修工藝，技術(shù)措施進(jìn)行檢修施工，做好原始記錄，測(cè)量數(shù)據(jù)的記錄，設(shè)備及零件變更記錄，檢修材料，工時(shí)，消耗等記錄

3.檢修工作管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章和安全措施，做好檢修后的驗(yàn)收，試運(yùn)交接手續(xù)。

4.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

5、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)素質(zhì)，搞好文明生產(chǎn)。

6、工作現(xiàn)場(chǎng)，服從工作負(fù)責(zé)人的分配，協(xié)助工作班全體，完成好檢修任務(wù)。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第4篇車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的支持以及用戶(hù)單位的幫助配合下，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項(xiàng)工作得到相關(guān)部門(mén)的好評(píng)，現(xiàn)將一年的工作做如下總結(jié)：

一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應(yīng)工作。

一年來(lái)，車(chē)間組織員工嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好供汽、供水設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實(shí)效。

車(chē)間安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。車(chē)間認(rèn)真落實(shí)公司安全一級(jí)達(dá)標(biāo)工作安排，積極配合部完成公司級(jí)安全規(guī)章制度的制定工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利實(shí)現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。

三、做好鍋爐煤改氣工作。

今年燃?xì)忮仩t房正式投用，針對(duì)新設(shè)備的運(yùn)行管理，車(chē)間沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，為了確保燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行，車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，組織編寫(xiě)了燃?xì)忮仩t的運(yùn)行、維護(hù)管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試，通過(guò)考試，將較好掌握燃?xì)忮仩t知識(shí)的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行；車(chē)間組織技術(shù)人員對(duì)燃?xì)忮仩t的運(yùn)行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié)，及時(shí)糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運(yùn)行；同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設(shè)備的改造升級(jí)工作。

四、車(chē)間維穩(wěn)工作取得成效。

由于燃?xì)忮仩t的投用，車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余，需要分流部分員工，在部分員工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)人心浮動(dòng)的跡象，給車(chē)間的維穩(wěn)工作帶來(lái)一定的壓力。為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題：一方面通過(guò)同員工談心，了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法，及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)；另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工，讓員工在調(diào)入新崗位之前，安心干好當(dāng)前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調(diào)下，車(chē)間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人，其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位，均未發(fā)生一起員工上訪事件，充分表明車(chē)間維穩(wěn)工作取得了實(shí)效。

五、完成的主要工作。

（1）完善水廠運(yùn)行管理，將供水工段的運(yùn)行班組由以前的三個(gè)班改為四個(gè)班，確?，F(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車(chē)間應(yīng)急處置能力和保障能力。

（2）對(duì)庫(kù)區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整，將庫(kù)區(qū)的生活管道和消防管道分開(kāi)，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi)，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。

（3）組織供水系統(tǒng)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí)、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。

（4）完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統(tǒng)的'大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第5篇一、實(shí)習(xí)說(shuō)明

(1)實(shí)習(xí)時(shí)間：xxxx年3月26日至xxxx年4月8日

(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn)：焊接車(chē)間

(3)實(shí)習(xí)性質(zhì)：培訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告

二、實(shí)習(xí)環(huán)境

實(shí)習(xí)期間，我在工廠的焊接車(chē)間生產(chǎn)部門(mén)主要了解焊接的工藝、種類(lèi)及工作原理。我被安排在該部門(mén)的一個(gè)小組工作，該部門(mén)有主管1名，領(lǐng)班1名，QC人員2名，普工35名左右。

三、實(shí)習(xí)過(guò)程

(1)了解過(guò)程

剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候，車(chē)間里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生。對(duì)于焊接知識(shí)我也有一定的了解。車(chē)間焊接種類(lèi)主要有CO2氣體保護(hù)焊、Ar氣保護(hù)焊和電焊。普遍用CO2氣體保護(hù)焊：采用可熔化的焊絲與被焊工件之間的電弧作為熱源來(lái)熔化焊絲與母材金屬，并向焊接區(qū)輸送保護(hù)氣體(CO2氣體)來(lái)保護(hù)電弧、焊絲、熔池及母材金屬的一種焊接方法。

優(yōu)點(diǎn)：1)具有成本低、搞氫氣孔能力強(qiáng)、焊縫質(zhì)量高，可進(jìn)行全位置焊接。

2)與惰性氣體(Ar氣)保護(hù)焊相比成本低，當(dāng)采用細(xì)絲焊時(shí)，電弧穩(wěn)定性好，焊縫質(zhì)量高。

3)與電弧焊相比：可以焊薄件，焊接速度快，生產(chǎn)率高，不必清焊渣，同時(shí)易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化(不必?fù)Q焊條)。

應(yīng)用范圍：根據(jù)焊條化學(xué)成分不同，可焊接低碳鋼、低合金鋼、低合金高強(qiáng)度鋼、不銹鋼等。

(2)摸索過(guò)程

在機(jī)器人焊接手車(chē)間，我了解到焊接也有不同的焊機(jī)、不同的焊接方式、焊絲的直徑、采用不同的送絲速度、電流。機(jī)器人焊接最終會(huì)代替人工焊接?；竟ぷ髟硎鞘窘淘佻F(xiàn)，即由用戶(hù)導(dǎo)引機(jī)器人，一步步按實(shí)際任務(wù)操作一遍，機(jī)器人在導(dǎo)引過(guò)程中自動(dòng)記憶示教的每個(gè)動(dòng)作的位置、姿態(tài)、運(yùn)動(dòng)參數(shù)、焊接參數(shù)等，并自動(dòng)生成一個(gè)連續(xù)執(zhí)行全部操作的程序。完成示教后，只需給機(jī)器人一個(gè)起動(dòng)命令，機(jī)器人將精確地按示教動(dòng)作，一步步完成全部操作，實(shí)際示教與再現(xiàn)。焊接機(jī)器人分弧焊機(jī)器人和點(diǎn)焊機(jī)器人兩大類(lèi)。弧焊機(jī)器人可以應(yīng)用在所有電弧焊、切割技術(shù)及類(lèi)似的工業(yè)方法中。最常用的范圍是結(jié)構(gòu)鋼和鉻鎳鋼的熔化極活性氣體保護(hù)焊(CO2焊、MAG焊)、鋁及特殊合金熔化極惰性氣體保護(hù)焊(MIC焊)、鉻鎳鋼和鋁的惰性氣體保護(hù)焊以及埋弧焊。

一套完整的弧焊機(jī)器人系統(tǒng)，應(yīng)包括機(jī)器人機(jī)械手、控制系統(tǒng)、焊接裝置、焊件夾持裝置。夾持裝置上有二組可以輪番進(jìn)入機(jī)器人工作范圍的旋轉(zhuǎn)工作臺(tái)?；『笝C(jī)器人通常有五個(gè)自由度以上，具有六個(gè)自由度的弧焊機(jī)器人可以保證焊槍的任意空間軌跡和姿態(tài)。點(diǎn)至點(diǎn)方式移動(dòng)速度可達(dá)60m/min以上，其軌跡重復(fù)精度可達(dá)到±。這種弧焊機(jī)器人應(yīng)具有直線的及環(huán)形內(nèi)插法擺動(dòng)的功能，共六種擺動(dòng)方式，以滿(mǎn)足焊接工藝要求，機(jī)器人的負(fù)荷為5kg。

在工作期間有些部件的焊接難度較大。我便向小組里的員工同事交流，向他們請(qǐng)教簡(jiǎn)單快速的焊接方法與技巧。運(yùn)用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)著怎么焊接這有難度的部件，同時(shí)在焊接過(guò)程中熟悉和了解機(jī)械手的運(yùn)作，也有利于我對(duì)焊接的了解。

四、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲

實(shí)習(xí)期間，我對(duì)車(chē)間的整個(gè)焊接流程有了一個(gè)較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)有所不同。但實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)了很多專(zhuān)業(yè)以外的知識(shí)，甚至在書(shū)本難以學(xué)到的東西。

此次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單問(wèn)題的方法與技巧，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方法。通過(guò)實(shí)習(xí)，讓我在車(chē)間磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能。對(duì)焊接的工作原理有深刻的了解，為以后產(chǎn)品的設(shè)計(jì)埋下伏筆。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第6篇經(jīng)學(xué)校安排，我們開(kāi)始了為期兩周的實(shí)習(xí)，主要是在機(jī)械車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)與加工。

一、實(shí)習(xí)過(guò)程

這兩個(gè)星期的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，主要是到機(jī)械加工工廠生產(chǎn)車(chē)間里面實(shí)習(xí)。其中有，塑膠模具廠，模具制造廠，還有車(chē)橋廠，甚至連世界上聞名的柳工都去過(guò)了。我從原來(lái)對(duì)工廠是一無(wú)所知到現(xiàn)在對(duì)工廠初步了解。終于到了工廠了。

在參觀的這幾個(gè)企業(yè)中，有在人們眼里的大型企業(yè)，也有小企業(yè)。可能別人是依靠一般工人的薪水與福利來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)的。所以，一般人覺(jué)得哪個(gè)企業(yè)給的薪水多，福利好，到該企業(yè)工作就好?？墒俏矣X(jué)得要判斷在什么企業(yè)工作適合自己，主要還是和自己有關(guān)。然后進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生剛畢業(yè)從事什么方面的工作和企業(yè)關(guān)系也是非常大的。

二、實(shí)習(xí)分析

一個(gè)機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，剛開(kāi)始是比較理想的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化和管理。例如在機(jī)械車(chē)間參觀的時(shí)候，正好遇見(jiàn)機(jī)械車(chē)間剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)行入場(chǎng)教育，帶頭的員工給他們?cè)诿恳粋€(gè)地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過(guò)對(duì)在職員工的詢(xún)問(wèn)了解，一般到機(jī)械車(chē)間的畢業(yè)生剛開(kāi)始的工作是入場(chǎng)教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開(kāi)始的工作是做工程師的助手，輔助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個(gè)人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很仔細(xì)，所以每一個(gè)人都有自己專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的地方。也許在某個(gè)地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯(cuò)漏，其他大部分的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是經(jīng)過(guò)前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出來(lái)的。

除非采用新工藝，新設(shè)備的時(shí)候需要大量的研究和實(shí)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。在大企業(yè)能接收許多先進(jìn)的管理模式，例如6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法?？偟膩?lái)說(shuō)大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比較先進(jìn)，員工能夠很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)，能夠看到很多先進(jìn)的東西，但是大公司分工非常的明確，作的工作都是是很簡(jiǎn)單的一部分，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)厭倦，知識(shí)面會(huì)比較狹窄，失去了接觸其他能力的機(jī)會(huì)。

如果進(jìn)了小企業(yè)，剛開(kāi)始工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，據(jù)了解，可能一開(kāi)始就直接投入工作，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、入場(chǎng)教育等等。剛開(kāi)始就要學(xué)習(xí)大量的知識(shí)來(lái)為工作服務(wù)?？赡茏〉乃奚崾呛献〉?，條件沒(méi)有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會(huì)更加廣，得到的鍛煉會(huì)更加大。

有相當(dāng)一部分大學(xué)生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，因?yàn)榇笮推髽I(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號(hào)人，資金不雄厚，更談不上什么發(fā)展前途了。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而一般的小企業(yè)，對(duì)人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的大學(xué)生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”?？偟膩?lái)說(shuō)，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理知識(shí)，但是能夠真正動(dòng)手去做很多事情(無(wú)論管理、技術(shù)、客戶(hù)等等)知識(shí)面比較寬，如果以后有機(jī)會(huì)跳到大企業(yè)，能力會(huì)大大超過(guò)一直在大企業(yè)相同經(jīng)驗(yàn)之人。

下面是對(duì)國(guó)內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析：

民營(yíng)企業(yè)：各種各樣都有，層次不齊，效率高的也有，效率低也有，一般都是一個(gè)人去干很多事情，工資可能會(huì)低一些，但是或許是一個(gè)很好提升自己能力的地方，不同的公司不同環(huán)境，企業(yè)文化一般不是很先進(jìn)，個(gè)人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。

臺(tái)資企業(yè)：臺(tái)資企業(yè)呆過(guò)的人都會(huì)覺(jué)得郁悶，但是都不可否認(rèn)的說(shuō)臺(tái)資企業(yè)是一個(gè)很好的鍛煉人的地方，一般的臺(tái)資企業(yè)都會(huì)有較好的培訓(xùn)機(jī)制，會(huì)讓你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，臺(tái)資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的，個(gè)人的作用固然很大，但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個(gè)工作系統(tǒng)的分塊，一個(gè)人只是做很小的一塊，工作很簡(jiǎn)單單調(diào)，效率是很高的(可能工作是體會(huì)不到的)，即使一個(gè)很有能力的人離職也會(huì)對(duì)公司造成很小的影響.工資不高不低，工資長(zhǎng)的也比較慢，會(huì)比較繁忙。

歐美企業(yè)：歐美企業(yè)追求自由和主動(dòng)，他們也是靠系統(tǒng)的工作的，這方面和臺(tái)資企業(yè)有相似之處，但是比起臺(tái)資企業(yè)多了一些自由和主動(dòng)地理念，很多事情工程師有較大的自由去發(fā)揮，但是一般的歐美企業(yè)英語(yǔ)門(mén)檻一定要通過(guò)，否則免談.歐美企業(yè)比臺(tái)系企業(yè)更注重培訓(xùn)，甚至花很大的價(jià)錢(qián)去培訓(xùn)一個(gè)人，所以有機(jī)會(huì)進(jìn)去也是一個(gè)好的方向。

日韓企業(yè)：日韓企業(yè)一般都是相同的工作模式(臺(tái)資企業(yè)也是跟日資企業(yè)學(xué)的)，工作系統(tǒng)化作業(yè)，采用的管理模式有點(diǎn)類(lèi)似泰勒管理模式，把人機(jī)器化，防呆化，盡量減少人為出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，培訓(xùn)也是比較注重的，工作時(shí)間是比較長(zhǎng)的，日資企業(yè)如果正常下班老板一般都會(huì)以異樣的眼光看著你的(不是絕對(duì)的).但是日系企業(yè)工作非常的嚴(yán)謹(jǐn)，他們的產(chǎn)品暢銷(xiāo)全世界從他們的工作方式和態(tài)度上是能夠看出點(diǎn)什么的.也是很好的提升能力的地方(首先要吃苦的心理準(zhǔn)備)。正如在奮達(dá)模具廠參觀的時(shí)候，廠負(fù)責(zé)人建議我們從如下幾個(gè)方面考慮工作的問(wèn)題。第一個(gè)是企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)是國(guó)資還是外資，是外貿(mào)還是內(nèi)銷(xiāo)，類(lèi)型是什么等等;第二個(gè)是產(chǎn)品的發(fā)展方向，產(chǎn)品的類(lèi)型是什么，對(duì)社會(huì)有什么影響，是合法的還有違法的等等;第三個(gè)是待遇問(wèn)題，一般面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，許多人都有自己的看法;第四個(gè)是學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)，在大公司分工明細(xì)，每個(gè)人得到的分工部分就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問(wèn)題，也許一個(gè)人就要做許多的事情，學(xué)到的東西也是很多的;第五個(gè)是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。這五點(diǎn)是負(fù)責(zé)人概括出來(lái)的，說(shuō)是對(duì)我們有很大的用途。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

其實(shí)，無(wú)論在什么地方、什么企業(yè)工作。永遠(yuǎn)的第一要素是自己的實(shí)力問(wèn)題。如果你實(shí)力強(qiáng)，學(xué)的知識(shí)多，能高效地處理問(wèn)題，那么必定能得到企業(yè)的青睞。所以我們無(wú)論在大企業(yè)還是在小企業(yè)工作不要怕苦和冷落，要虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí)。所以現(xiàn)在我們?cè)趯W(xué)校里面學(xué)習(xí)，更重要的是積累知識(shí)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為以后工作做準(zhǔn)備。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第7篇公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì)，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報(bào)。

一、建立、健全安全管理制度

為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由13人組成，設(shè)臵專(zhuān)職安全管理員1名，部門(mén)兼職安全管理員3名。設(shè)臵專(zhuān)職巡線員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首問(wèn)責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

二、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩?hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1—2次用戶(hù)戶(hù)內(nèi)安全檢查，對(duì)燃?xì)庥脩?hù)調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照_和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運(yùn)營(yíng)部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專(zhuān)職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營(yíng)、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。

為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故，公司購(gòu)臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機(jī)、PE管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具；按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿(mǎn)足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5—6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3—4次請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門(mén)授課。

公司建立三級(jí)安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)，做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責(zé)任書(shū)》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶(hù)發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》，告知用戶(hù)燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話(huà)，提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，?shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示，使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長(zhǎng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，制作宣傳板報(bào)，上街發(fā)放安。針對(duì)冬季燃?xì)庥脩?hù)易發(fā)安全事故，公司每年對(duì)用戶(hù)進(jìn)行1—2次入戶(hù)安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩?hù)宣傳安全用氣知識(shí)。在每年“全國(guó)安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬(wàn)余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶(hù)。

七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第8篇尊敬的各位**、同仁們：

大家上午好!今天xx區(qū)域公司**深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此，我**xx公司向各位**表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年，在xx區(qū)域公司**的正確**下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩?hù)市場(chǎng)；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)；加快公司證照的辦理；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)***的建設(shè)，在區(qū)域**的大力**下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位**和同仁給予評(píng)價(jià)。

一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司全年的任務(wù)(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1747戶(hù)、回款962。81萬(wàn)元、安裝20xx戶(hù))向各部室分解；二是加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，加大工業(yè)用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶(hù)工業(yè)用戶(hù)、銀光食堂、國(guó)稅局食堂2戶(hù)公服用戶(hù)的開(kāi)發(fā)任務(wù)，居民燃?xì)庥脩?hù)開(kāi)發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶(hù)、公服戶(hù)、居民用戶(hù)的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶(hù)。四是安全運(yùn)營(yíng)665天，公司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開(kāi)通居民燃?xì)庥脩?hù)2100余戶(hù)。五是加大費(fèi)用支出，為有效減少費(fèi)用支出，公司把客服中心搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1。6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司**研討《光山之子徐子仁書(shū)稿》修訂得到中石油天然氣公司**充分認(rèn)可，同時(shí)，狠抓人力資源管理，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年**提高。

二、落實(shí)加氣站工程建設(shè)，推動(dòng)公司發(fā)展。

根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)**小組，加氣站建設(shè)工作全面展開(kāi)。一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙；三是簽訂施工合同，**工程施工；四是在區(qū)域公司的大力**下設(shè)備安裝即將完畢。

三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。

上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中，通過(guò)向*及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通過(guò)與建設(shè)局**溝通，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開(kāi)展。

四、加強(qiáng)硬件投資，滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。

隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司**的同意，對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是**運(yùn)營(yíng)部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用；二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

五、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，成立了安全**小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第9篇鍋爐班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)鍋爐班的全面工作，按量完成鍋爐任務(wù)，保證提供符合質(zhì)量要求的蒸氣的管理。二、保證車(chē)間所需蒸汽，供應(yīng)工作。

三、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，勤檢查，確保鍋爐的正常運(yùn)行。

四、嚴(yán)格執(zhí)行交班制度，熟練掌握鍋爐的零件，安全閥，壓力表、水位表的正確使用。五、抓好全班的思想政治工作，定期組織一次對(duì)鍋爐工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，達(dá)到精心操作，如發(fā)生事故及時(shí)組織“四評(píng)”會(huì)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。司爐工崗位職責(zé)

一、按時(shí)，按量完成司爐任務(wù)，保證提供符合質(zhì)量要求的蒸汽。

二、司爐人員應(yīng)按交接班制度嚴(yán)格進(jìn)行交接班，在不具備交接班條件時(shí)，不能進(jìn)行交班。三、操作過(guò)程中，必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行司爐，根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)制度的規(guī)定，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

四、司爐人員按水處理的規(guī)定，按時(shí)按量進(jìn)行水處理，保證水質(zhì)符合要求。

五、按燃料消耗定額，作好燃料準(zhǔn)備耗量記錄工作，已經(jīng)爐渣的清查，保證司爐工作的正常進(jìn)行。

六、經(jīng)常檢查水位表、壓力表、安全閥是否正常、靈敏、可靠如有異常發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除或采取緊急停爐措施。

七、接班后，鍋爐在正常運(yùn)行時(shí)尚做到及時(shí)沖洗澡堂的清潔衛(wèi)生。按規(guī)定時(shí)間開(kāi)放澡堂，做好澡堂的安全防護(hù)工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

司爐工交接班制度

一、為了保證司爐的安全工作，各司爐工必須嚴(yán)格執(zhí)行司爐交接班制度。二、交班司爐，要作好交班的準(zhǔn)備，接班的司爐工應(yīng)檢查后做好接班準(zhǔn)備，做到對(duì)口交接班，并認(rèn)真作好記錄。

三、交班必須在規(guī)定的時(shí)間交接班鍋爐工未到時(shí)，交班司爐工不能離開(kāi)工作崗位。四、司爐工要做到“五交”、“五不交”。

五交是：1、交鍋爐壓辦保持1公斤，水位保持水管中心；

2、交鍋爐安全附件靈敏、可靠；3、交鍋爐爐體其它沒(méi)有異常狀態(tài)；4、交合理利用氣，保證車(chē)間用氣；

5、交鍋爐文明生產(chǎn)，安全附件，照明工具齊全。五不交是：1、不交給喝醉的司爐工；2、不交不熟悉和有病的司爐工；3、處理事故時(shí)不交；

4、接班的未到，不交給其它未指證的人操作；5、鍋爐壓力，水位等不正常不交。

五、交班中，做好互相檢查，雙方交接規(guī)范，做好鍋爐運(yùn)行的原始記錄和交接班記錄。

鍋爐的安全操作

一、升火

1、升火前，詳細(xì)檢查鍋爐的備部件及附屬零件，所以安全附件是否正常。2、應(yīng)查明確定無(wú)人和其它雜物遭留在爐內(nèi)，才能關(guān)鍋爐的入孔、手孔。3、升火時(shí)，溫度應(yīng)緩緩上升，以免鍋爐受熱不均影響壽命。

4、升火后，應(yīng)經(jīng)常主要爐內(nèi)水量，應(yīng)加熱后，水位線會(huì)上升，如超過(guò)最高水位，可進(jìn)行排污。

5、點(diǎn)火程序控制，點(diǎn)火前自動(dòng)吹掃20秒、35秒合格。6、熄火保護(hù)裝置，燃?xì)鈮毫^(guò)低熄火后應(yīng)自動(dòng)切斷氣源。鍋爐的維修保養(yǎng)制度

一、司爐人員，應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備，精心操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)匯報(bào)處理，不能帶病運(yùn)行。二、鍋爐停爐后應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、徹底清除，鍋爐外部（包括受熱面）的煙灰、煤渣，使用爐露出表面顏色。2、清除鍋爐內(nèi)的水垢。

3、對(duì)鍋爐內(nèi)、外部、進(jìn)行一次檢查，如有損壞，及時(shí)修理。三、鍋爐長(zhǎng)期不使用，應(yīng)對(duì)其采取防腐蝕等各種保護(hù)措施。四、水位表、每班至少?zèng)_洗一次，保持清潔明亮。五、定期排污，注意水位、慢慢找開(kāi)開(kāi)關(guān)，最好在低負(fù)荷高水位進(jìn)行，如管道有沖擊聲音時(shí)，應(yīng)將排污閥關(guān)水至聲音消失后，再開(kāi)大排污閥，至少每天排污一次。

鍋爐事故處理報(bào)告制度

缺水事故處理方法：

1、當(dāng)水位表內(nèi)看不見(jiàn)水位時(shí)，應(yīng)采取聽(tīng)水位方法確定鍋爐里是輕微缺水，還是嚴(yán)重缺水；2、如鍋爐是輕微缺水時(shí)，可減弱燃燒，開(kāi)啟進(jìn)水閥，向鍋爐內(nèi)進(jìn)水，觀察水位表是否正常。3、如鍋爐內(nèi)嚴(yán)重缺水時(shí)，則禁止向鍋爐內(nèi)進(jìn)水，同時(shí)，不得提升安全閥，變動(dòng)氣閥門(mén)等調(diào)整工作。迅速將堂內(nèi)燃煤扒出，作緊急停爐。漏水事故處理方法：

發(fā)生漏水事故時(shí)，應(yīng)迅速關(guān)閉進(jìn)閥門(mén)，打開(kāi)排污閥放水，直到水位正常。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第10篇一、概述:

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年3月1日-20xx年5月10日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xx省xx市

3、實(shí)習(xí)單位：xxxx服飾有限公司

二、實(shí)習(xí)目的:

為了使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面，知識(shí)面更廣，實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程，因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種工作程序的了解，找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少，我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲?？傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，鍛煉和提高。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

xxxxxx服飾有限公司是集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備，一流的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車(chē)間。xx公司的經(jīng)營(yíng)理念是：開(kāi)拓、進(jìn)取、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購(gòu)、設(shè)計(jì)、檢查、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門(mén)。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷(xiāo)售，有時(shí)會(huì)涉及外國(guó)的訂單。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：嘗試做衣的整個(gè)過(guò)程，以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比，選擇合理的原料供應(yīng)商。熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系，因未來(lái)發(fā)展鋪路。合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面，認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來(lái)地制圖和打板知識(shí)，同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作，希望能從制圖和打板中來(lái)讀懂“服裝”這一部長(zhǎng)卷，這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望。

首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識(shí)，本來(lái)原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語(yǔ)，所有地設(shè)計(jì)可以通過(guò)它得到。原型也被稱(chēng)為基本樣板、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成地原型樣板通常不加縫份，因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例，妨礙設(shè)計(jì)變化地展開(kāi)。原型樣板也可以用來(lái)作為紙樣。如果采用，就必需加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識(shí)地同時(shí)，也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語(yǔ)和步驟，例如什么是閉合省道，什么是對(duì)位、刀眼等等，實(shí)踐使我對(duì)這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用。

還有，實(shí)踐使我懂得，在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中，要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí)，其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型，使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。若織物地上邊沒(méi)有沿絲縷裁剪，則通過(guò)撕布調(diào)整，或是先抽出一根紗線，再沿著抽出地紗線裁剪?？椢锏亟?jīng)緯紗如果歪斜了，平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型，以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，測(cè)量人體是最為復(fù)雜地一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定地造型或者個(gè)體，由于人體上地線條沒(méi)有人臺(tái)上地那么清楚，在人體上測(cè)量就顯得更加困難。而且，人體是有彈性地，尺寸還會(huì)隨著人地呼吸變化而變化。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn)，之前在書(shū)本中略有所知，但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn)，在這些部位放置小塊有色膠布，把握好腰節(jié)線等等，這些都是測(cè)量人體地準(zhǔn)確度地基本要素。

應(yīng)該說(shuō)這是自己第一次正式離開(kāi)學(xué)校之前，深入到一線工廠當(dāng)中，雖然只是短短的2個(gè)星期的時(shí)間，但是這緊迫壓抑的工廠生活使自己確實(shí)領(lǐng)略到了一些東西，馬克思主義哲學(xué)告訴我們：事物都有兩面性，當(dāng)然進(jìn)入工廠也一樣，下面就對(duì)自己到xxxx服裝廠實(shí)習(xí)的一些感想，感悟以及收獲紀(jì)錄下來(lái)，也順便當(dāng)作這次短暫實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)報(bào)告吧。

這是我畢業(yè)之前的第一次實(shí)習(xí)，所以還沒(méi)去的時(shí)候心里很激動(dòng)很興奮，本來(lái)周五下午5點(diǎn)集合的，我在上午就把東西準(zhǔn)備好了，呵呵，迫不及待了。大約下午5吧，公司專(zhuān)車(chē)把我們帶到工廠，陌生的環(huán)境更讓自己興奮不已，帶隊(duì)的是個(gè)年輕的公司職員，人不錯(cuò)，把我們一切的生活事宜交代清楚后，我們也就等待著周一的來(lái)臨，進(jìn)入我們忙碌的實(shí)習(xí)生活。

周一，只有我起的最早，大約早上六點(diǎn)。吃過(guò)早飯，來(lái)到公司的流水車(chē)間，哇，有著想像當(dāng)中的氣派，那成行排列著幾百臺(tái)縫紉機(jī)的工廠大車(chē)間另人嘆為觀止，一切都和學(xué)校截然不同。

帶領(lǐng)我們的廠長(zhǎng)一番談話(huà)后，我們開(kāi)始進(jìn)入到實(shí)際工作當(dāng)中，可以想像，剛上來(lái)是不會(huì)讓我們做什么實(shí)質(zhì)性的工作

的，果不其然，只見(jiàn)領(lǐng)班拿來(lái)n多的方形碎布，你肯定想不到她要讓我們做什么--她讓我們用這個(gè)縫抹布，汗。就這樣我們20個(gè)人在第一天的實(shí)習(xí)中大約縫制了幾百塊抹布，呵呵，也不要小看這縫抹布，其實(shí)蠻鍛煉手的，原本半年沒(méi)動(dòng)過(guò)縫紉機(jī)的手，就在這一天當(dāng)中熟悉過(guò)來(lái)，你看不能小看吧，呵呵。

第二天，應(yīng)該算是這個(gè)星期中進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作的第一天，哈哈，領(lǐng)班阿姨拿來(lái)好多桃形的布?jí)K和大約有3厘米厚的人工棉，要求我們把棉花用布包起，邊緣一厘米，這才是最另大家汗顏的，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)應(yīng)該說(shuō)是個(gè)不小的難題，要有一定的技術(shù)和熟練程度在里面，就這樣兩天下來(lái)，我覺(jué)得自己的眼睛都要成了斗雞眼，一瞅到縫紉機(jī)的壓腳就有點(diǎn)惡心，不過(guò)成果也不錯(cuò)2天里經(jīng)過(guò)大家的努力，我們做了應(yīng)該能做n多文胸用的海面小墊子，呵呵。不知道工廠出的那個(gè)內(nèi)衣里面會(huì)有自己做的小墊子，想想心里還是滿(mǎn)得意的。這兩天收獲也很大，現(xiàn)在對(duì)縫紉機(jī)跑線這個(gè)活兒已經(jīng)不在!、恐懼以前可真的很害怕哦、

應(yīng)該說(shuō)收益最大的還是最后回來(lái)那天，小林領(lǐng)我們把工廠的工藝流程整個(gè)參觀了一邊，從采料驗(yàn)料到出成品，一件小小文胸需要40多道大大小小的工序。怪不得一件小小的文胸能賣(mài)到幾百塊，看大這些才知道他的價(jià)值所在，沒(méi)一道工序都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核直至成品。

總之，這次去xx服裝廠實(shí)習(xí)的益處我感覺(jué)大大多于弊端。以后如果還有這樣的機(jī)會(huì)我是還會(huì)力爭(zhēng)的。

最后應(yīng)該說(shuō)本次實(shí)習(xí)我自己認(rèn)為雖然很累但是也很開(kāi)心，因?yàn)橥瑢W(xué)同事們帶來(lái)了不少實(shí)習(xí)中的快樂(lè)，另外大四的xxxx都很照顧我們幾個(gè)小學(xué)弟學(xué)妹。在這里表示感謝。最后希望所有即將畢業(yè)的畢業(yè)生都能找到好的滿(mǎn)意的工作。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第11篇寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)習(xí)。時(shí)間是xx年年2月1日至2月28日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不遲到、早退，認(rèn)真完成**和同事們交辦的工作，得到**和同事們的肯定，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話(huà)記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。

剛開(kāi)始去的時(shí)候，還真的有點(diǎn)不適應(yīng)，感覺(jué)自己什么都不會(huì)做，還好后來(lái)在老師的鼓勵(lì)和幫助下，我也開(kāi)始有了點(diǎn)感覺(jué)，對(duì)公司環(huán)境開(kāi)始漸漸適應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)候條件的限制，我對(duì)日常辦公自動(dòng)化和工具維護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。雖然大的服務(wù)器、激光打印機(jī)、傳真等我都見(jiàn)過(guò)，但是都沒(méi)有具體的操作和維護(hù)過(guò)，所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)大概的印象而已。不過(guò)后來(lái)在老師的一一介紹下，我對(duì)一般的打印機(jī)和傳真等方面都有了一定的了解。在開(kāi)始的工作中，由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟悉，因此工作效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比如發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等，但是經(jīng)過(guò)后來(lái)的彌補(bǔ)，沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，了解人員關(guān)系，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，漸漸比較熟悉的掌握了業(yè)務(wù)技能，后面的類(lèi)似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。由于業(yè)務(wù)方面的熟練，企業(yè)**對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作。

在這里通過(guò)協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常**一些活動(dòng)，通過(guò)**和參與對(duì)我的**能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺(jué)。不過(guò)有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化。

千里之行，始于足下”，這近一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。向他人虛心求教，遵守**紀(jì)律和單位規(guī)章**，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自**和同事們的教導(dǎo)，這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入大學(xué)面臨走向社會(huì)的人來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保铱梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

在此次的實(shí)習(xí)工作中，我嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范，認(rèn)真完成了**交給的各項(xiàng)任務(wù)，利用學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)投入到現(xiàn)實(shí)的工作中，利用自己學(xué)到的知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的問(wèn)題，利用自己的特長(zhǎng)為企業(yè)提高效率。做好了自己的本職工作的同時(shí)，帶頭做出了一些如打掃衛(wèi)生等各個(gè)方面的義務(wù)勞動(dòng)，利用自己的**協(xié)調(diào)能力，使得自己和員工之間的工作配合默契，提高工作效率，受到**和員工的好評(píng)。

通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實(shí)習(xí)并沒(méi)有真正接觸到企業(yè)的高層管理，業(yè)務(wù)有的與企業(yè)管理聯(lián)系并不是太緊密。但是，這幫助我更深層次地理解企業(yè)運(yùn)行的模式，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和今后的工作提供了極大的幫助，使我在企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)方面，不在局限于書(shū)本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。俗話(huà)說(shuō)，千里之行始于足下，這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書(shū)本上徹底理解的，所以基礎(chǔ)的實(shí)務(wù)尤其顯得重要，特別是目前的就業(yè)形勢(shì)下所反映的擁有實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于僅僅局限于理論知識(shí)。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)真理，用我們的實(shí)際動(dòng)手操作在真正理解和學(xué)習(xí)我們學(xué)習(xí)過(guò)的理論知識(shí)，這才是我們學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)的真正目的。

社會(huì)實(shí)踐是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他是我在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想，作為一名大學(xué)生來(lái)說(shuō)，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。

很快，一個(gè)寒假又過(guò)去了，面對(duì)最后半年的校園生活，想著剛剛過(guò)去的最后一個(gè)寒假，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個(gè)足跡都是那么的深，真的說(shuō)不出是什么感覺(jué)，伴著時(shí)間，就像是在和自己的影子賽跑，不可能從真實(shí)的兩面去看清它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過(guò)去，也許更適合的只有那句話(huà)：時(shí)不待我，怎可駐足。一個(gè)月，短短的一個(gè)月，說(shuō)不上是每一份經(jīng)過(guò)都會(huì)成為內(nèi)存，但緊張沉默之后更多的確實(shí)是感慨。

最后，十分感謝臨沂市中裕燃?xì)夤窘o我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁(yè)！

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第12篇現(xiàn)在已經(jīng)從長(zhǎng)春那里實(shí)踐回來(lái)了，一汽大眾有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)一汽-大眾）于1991年2月6日成立，是由中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司和德國(guó)大眾汽車(chē)股份公司、奧迪汽車(chē)股份公司及大眾汽車(chē)（中國(guó)）投資有限公司合資經(jīng)營(yíng)的大型乘用車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，是我國(guó)第一個(gè)按經(jīng)濟(jì)規(guī)模起步建設(shè)的現(xiàn)代化乘用車(chē)工業(yè)基地。經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展，一汽-大眾在長(zhǎng)春和成都共有二大生產(chǎn)基地，包括轎車(chē)一廠、轎車(chē)二廠、轎車(chē)三廠（成都分公司）和發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)器廠。

回想起從上來(lái)前的那一份期待，激情但過(guò)不了多久已經(jīng)慢慢地淡化了，也許慢慢已經(jīng)開(kāi)始適應(yīng)了這一份工作，這一個(gè)崗位…現(xiàn)在想起剛來(lái)到這里第一次看到的雪，白茫茫的一大片，也許真的以前從來(lái)沒(méi)看過(guò)雪，一看到這雪，真的好激動(dòng)…也忘記了這里的冷也要撲上去抓一把的雪在手里，這不是做夢(mèng)，原來(lái)雪在手里的感覺(jué)就是那么奇妙，原來(lái)雪就那么的好看，原來(lái)雪…現(xiàn)在也感覺(jué)不到雪的可愛(ài)之處了，只感受到雪在公路上給交通帶來(lái)的不便，雪讓人走起路來(lái)變得小心翼翼的，因?yàn)橐徊恍⌒木涂赡芩さ?！也許也因?yàn)檫m應(yīng)了，即使零下二三十度也不覺(jué)得怎樣，因?yàn)樵谑覂?nèi)也感覺(jué)不出原來(lái)外面已經(jīng)是零下二三十度了！

進(jìn)入車(chē)間，在分配到班組見(jiàn)習(xí)前，車(chē)間就開(kāi)展了安全教育、焊裝基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量成本知識(shí)等一系列的相關(guān)知識(shí)講解，并對(duì)我們接下來(lái)的生產(chǎn)見(jiàn)習(xí)做了名曲指示，針對(duì)我們每個(gè)人的不同專(zhuān)業(yè)來(lái)實(shí)習(xí)各自相關(guān)的崗位。在每一堂見(jiàn)面會(huì)上，積極思考，認(rèn)真作好課堂筆記，在分配到班組后，班長(zhǎng)就反復(fù)強(qiáng)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)安全，每天都在開(kāi)會(huì)時(shí)喊：不傷害別人,不被別人傷害,不傷害自己。因?yàn)樵诠S工作，如果沒(méi)有在每一位員工心理樹(shù)立一個(gè)安全意識(shí)，沒(méi)有對(duì)身邊安全隱患和應(yīng)對(duì)措施有足夠的認(rèn)識(shí)，就會(huì)造成生產(chǎn)事故不斷，直接導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量和效率的下降，這樣的情況是任何一家企業(yè)都不希望發(fā)生在自己身上的。后果不光是企業(yè)效益不佳，甚至?xí)蛊髽I(yè)形象受損，可見(jiàn)，安全教育是如此的重要。

首先是從穿戴勞保用品開(kāi)始，領(lǐng)取了勞保用品，在車(chē)間內(nèi)必須嚴(yán)格按要求穿戴，這在我走上崗位的那一刻起便深深體會(huì)到了。擺放著的零件，尤其是在我們焊裝科，零件全是金屬的大體積半成品，重量重，而是鋒利的毛刺，之前在材料上雖然都有所提及，但是當(dāng)身處在真實(shí)的環(huán)境中來(lái)，我才真正地提起了警惕。在工作中，勞保用品避免了我們受很多傷害，但是還需要嚴(yán)格按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作，取工件必須拿穩(wěn)，裝夾一定要細(xì)心，水電氣開(kāi)關(guān)和一切器械的狀態(tài)必須得確認(rèn)為一切正常才能開(kāi)始工作，第一次在崗位上做原來(lái)并不是那么好玩的…也許我那個(gè)崗位學(xué)起來(lái)有點(diǎn)難，但是學(xué)會(huì)了覺(jué)得也挺輕松的！我那個(gè)崗位是點(diǎn)焊和co2焊一起的，點(diǎn)焊一開(kāi)始的時(shí)候，我在一個(gè)焊點(diǎn)上總是打得不好，所以我就去請(qǐng)教師傅。經(jīng)過(guò)分析，是因?yàn)槲沂謩?shì)不正確，沒(méi)有垂直工件表面打下去，才會(huì)出現(xiàn)了毛刺，再經(jīng)過(guò)指導(dǎo)，接下來(lái)的工件我都沒(méi)有打出毛刺了。許多事情必須要你去親身體會(huì)去處理才能真正地做到融會(huì)貫通，不管是工人還是管理者，都有著重要的意義。重復(fù)而又繁重的工作難免會(huì)讓人產(chǎn)生枯燥的心理，我在工作當(dāng)中找到一種方法來(lái)克服自己的這種心理自我暗示。在自己心里形成一種意識(shí)：我是在為自己做事情，把工作當(dāng)成是自己生活的一部分，我所造的汽車(chē)會(huì)在馬路上馳騁，用戶(hù)會(huì)享受到喜悅，這是我的驕傲。這樣一來(lái)，一方面抵消了部分厭煩心理，同時(shí)還能提高自己的品質(zhì)意識(shí)，因?yàn)檫@是我的工作我的責(zé)任，我當(dāng)然要做到最好，要為顧客提供高于期待的產(chǎn)品?？磥?lái)品質(zhì)意識(shí)不單對(duì)顧客是如此地重要，而且對(duì)我們自己也是一樣重要。說(shuō)到品質(zhì)，一汽大眾給我的印象是嚴(yán)格把關(guān)、不接受、不放過(guò)、不流出不合格產(chǎn)品。不能接受上一個(gè)工序所制造出來(lái)的不良品，自己也不能制造出不良品，萬(wàn)一出現(xiàn)了不良品，也千萬(wàn)不能讓其流入下一道工序。其他的只要不把那幾個(gè)點(diǎn)打得太入會(huì)把車(chē)弄一個(gè)坑之外，其他的不是很大問(wèn)題；最大問(wèn)題的是co2焊，其中有一個(gè)焊的工序要求很高，因?yàn)樽詈笠蚰コ鰜?lái)裝車(chē)尾燈的，不能太薄，不能偏移那條縫一點(diǎn)，也許剛開(kāi)始我不知道要看著焊絲讓那些銅水慢慢沿著那條縫慢慢就就可以了，結(jié)果我學(xué)的時(shí)候不是焊偏了，就是焊得太厚了（太厚后面難打磨會(huì)有人找上門(mén)來(lái)的）或者是有一點(diǎn)或一條縫都沒(méi)焊上，弄得要我的師傅收拾很多手尾；不過(guò)過(guò)了兩天我終于在一次實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)原來(lái)看著那條縫更容易焊，不會(huì)那么容易焊偏，結(jié)果我的師傅對(duì)我說(shuō)，不過(guò)就是這樣做！這意味著什么呢，我也想到的…那就是意味著很快我就要自己一個(gè)人做咯！不過(guò)在前一兩天真的忙不過(guò)來(lái)的，幸好有旁邊的人幫忙！現(xiàn)在可能已經(jīng)沒(méi)有感覺(jué)了吧！每天都是那樣做著，每天都重復(fù)著同樣的動(dòng)作兩百多次已經(jīng)習(xí)慣了！而現(xiàn)在一天一天的過(guò)了，真的很快…剛下班回來(lái)，吃完飯，坐一下或者玩一下手機(jī)，就要睡覺(jué)了，睡醒后去上班這樣就過(guò)了一天！

后來(lái)有一批四川的學(xué)生回去了，又有一批新的實(shí)習(xí)生進(jìn)來(lái)，我申請(qǐng)換工位，調(diào)到另外一個(gè)相對(duì)輕松的崗位，由于之前我學(xué)那個(gè)崗位時(shí)，比較認(rèn)真把這個(gè)崗位的一些技巧學(xué)會(huì)，加上自己做了四個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)，所以我?guī)降艿臅r(shí)候，一開(kāi)始就把技巧和他說(shuō)，然后一邊做給他看，有機(jī)會(huì)就給他練，所以用不了多久他就能學(xué)會(huì)了并且能自己頂崗。而我就去做現(xiàn)在這個(gè)崗位，也許由于之前在休息的時(shí)間里學(xué)這個(gè)崗位的，基本的原理和工序標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)要求等，我那個(gè)崗位幾乎不用學(xué)自己也能會(huì)焊，但是也需要把一些細(xì)節(jié)做好才能真正把這個(gè)崗位做好。

后來(lái)三班轉(zhuǎn)兩班，而我給調(diào)到一個(gè)新的班組里，在這里應(yīng)該是過(guò)的最開(kāi)心，但是又是最辛苦的把，由于受到日本大地震的影響，整個(gè)四月里，汽車(chē)行業(yè)都銷(xiāo)量不好，一汽大眾也不例外，所以整個(gè)四月的產(chǎn)量都不是很大，加上又有幾個(gè)師兄在同一個(gè)崗位里工作，在休息的時(shí)候一起談?wù)劶亦l(xiāng)的事，說(shuō)說(shuō)笑笑的！每天也挺早下班的，很多時(shí)候下班后我都會(huì)拿著我最?lèi)?ài)的籃球去籃球場(chǎng)鍛煉一下，這種日子過(guò)的真好?？墒窃诮酉聛?lái)的一個(gè)多月里，卻像魔鬼一般，因?yàn)槠?chē)的銷(xiāo)量好了，而我們的產(chǎn)量大的恐怖，從來(lái)都沒(méi)有這么大的產(chǎn)量的，有好幾次從早上六點(diǎn)多從宿舍出發(fā)，卻要加班加到七點(diǎn)半才下班，每次回到宿舍都已經(jīng)已經(jīng)差不多九點(diǎn)了，回到宿舍卻身心疲憊，用不了多久就直接睡著了，這種日子雖然辛苦但是也就能從中學(xué)到很多因?yàn)橐院笳嬲鰜?lái)社會(huì)我想可能比這種日子更加辛苦，但是就是要堅(jiān)持堅(jiān)持到最后，

有時(shí)候在長(zhǎng)春那里想想能學(xué)到什么，不知道…但是我相信有付出都會(huì)有回報(bào)的，也許不僅僅是薪酬吧！我們也可以在這里創(chuàng)造一個(gè)屬于我們的天地！也許有一些人覺(jué)得這樣沒(méi)意思，只是來(lái)這里打工，也有一些人在埋怨，說(shuō)什么這里不好，那里又不好…也有一些人覺(jué)得在這里很辛苦，不如回去讀書(shū)，但是不知他們會(huì)不會(huì)覺(jué)得這句話(huà)很熟悉，可能他們?cè)谧x書(shū)的時(shí)候也想過(guò)，讀書(shū)太辛苦了，不如出去打工；世界就是那么的矛盾咯！也沒(méi)有后悔藥買(mǎi)！既然選擇了，又何必后悔呢？為何不繼續(xù)堅(jiān)持走下去，也許下一站就是我們幸福的終點(diǎn)！

而且經(jīng)過(guò)這段時(shí)間后，我給了自己一些新目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)到還有哪些地方不足，明確了改進(jìn)的方向和方法。在這寶貴的一個(gè)半月里，既認(rèn)識(shí)了許多新朋友，學(xué)習(xí)了很多新知識(shí)，我覺(jué)得更重要的是在個(gè)人的感知和意識(shí)上有了改變，在還剩下的一年大學(xué)時(shí)光里，給了我一個(gè)新的學(xué)習(xí)方向。感謝這次實(shí)習(xí)，讓我獲益匪淺，相信通過(guò)不斷地提高自己，一年后我講能夠勝任自己的工作。實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在我了解到了車(chē)間實(shí)習(xí)到底意義在哪和有多重要了，它讓我感受到了生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)會(huì)了很多只能在現(xiàn)場(chǎng)才學(xué)到的東西，在這次實(shí)習(xí)中不但學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，并且?guī)Ыo了我很多問(wèn)題去思考，去引導(dǎo)我下一步的學(xué)習(xí)，從前覺(jué)得看起來(lái)沒(méi)感覺(jué)的知識(shí)，現(xiàn)在重新去翻書(shū)會(huì)很有意思。

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第13篇尊敬的各位**、同仁們：

大家上午好！今天Xx區(qū)域公司**深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此，我**Xx公司向各位**表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在Xx區(qū)域公司**的正確**下，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，大力開(kāi)發(fā)燃?xì)庥脩?hù)市場(chǎng)；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)；加快公司證照的辦理；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)***的建設(shè)，在區(qū)域**的大力**下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位**和同仁給予評(píng)價(jià)。

一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)，公司召開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解。

二、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。公司建立安全管理機(jī)制，實(shí)行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，成立了安全**小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組，通過(guò)不斷完善安全管理機(jī)制，公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶(hù)安全、以及車(chē)輛安全、設(shè)備安全、倉(cāng)庫(kù)安全等得到了有效的保障。

總結(jié)，上半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問(wèn)題需要亟待解決。

1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

2、溝通需要加強(qiáng)，****之間的溝通、公司部門(mén)之間的溝通、員工之間的溝通、用戶(hù)之間的溝通等，缺乏溝通，減少了信任、增加了摩擦。

3、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的**與過(guò)程**，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。

**部門(mén)每天召開(kāi)各部門(mén)班前班后會(huì)議、**部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì)議、**公司每月召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議及安全會(huì)議，定期召開(kāi)**會(huì)議，分析研究工作存在的問(wèn)題，制定措施，落實(shí)責(zé)任；其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù)，督促推動(dòng)各部門(mén)公司的工作進(jìn)程，有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開(kāi)展；三是制定《各部門(mén)月工作完成檢查表》、《各部門(mén)月安全檢查表》加強(qiáng)檢查**力度，保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。

下半年，對(duì)Xx公司來(lái)說(shuō)時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨，諸多問(wèn)題還需要亟待解決，為此，我將與各部門(mén)負(fù)責(zé)攜手全體員工，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭(zhēng)取完成Xx公司全年目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2、燃?xì)夤窘?jīng)理述職報(bào)告

20xx年，是公司充滿(mǎn)希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來(lái)，我在集團(tuán)公司的正確**下，在縣各級(jí)單位的大力**幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力

本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)**理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入**各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺(jué)遵守規(guī)章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。

二、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。今年，為了加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，我們一是明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人，集中力量，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過(guò)文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力，每個(gè)人都將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù)，共同開(kāi)發(fā)。

(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。**施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和**過(guò)程，能夠**制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。加大了對(duì)施工過(guò)程全方位的**，是每個(gè)程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每周召開(kāi)一次工程調(diào)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題，分析原因，制定對(duì)策，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。

20xx年，根據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶(hù)實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年**鋪設(shè)中壓管線長(zhǎng)度約公里，完成工程總投資358萬(wàn)元，完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程，完成投資約148萬(wàn)元，完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

燃?xì)忮仩t實(shí)習(xí)工作計(jì)劃第14篇一年中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)

首先，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

其次，在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)其他同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，積極提高自己技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng)，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作

我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個(gè)鍋爐班長(zhǎng)的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作，在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候，還加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查，以確保鍋爐的正常運(yùn)行。我責(zé)任心強(qiáng)、有上進(jìn)心、會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。

我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討，我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華，同時(shí)，我利用業(yè)務(wù)時(shí)間，努力通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。

三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作我在提高人員技能的基礎(chǔ)上，通過(guò)合理運(yùn)用人員編組，制定