物業(yè)裝修安全檢查方案范文

物業(yè)裝修安全檢查方案范文第一篇物業(yè)裝修安全檢查方案范文第一篇根據(jù)第X次安委會擴大會議暨全省XX安全生產(chǎn)專項整治行動電視電話會議精神和《關(guān)于印發(fā)〈全省XX行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案〉的通知》文件要求，我單位召開專題會議及時傳達省廳會議精神，制定并下發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，嚴格按照既定方案認真開展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報如下：

一、安全生產(chǎn)專項整治工作部署情況

公司成立了以公司領(lǐng)導為組長的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組，加強了對安全生產(chǎn)專項整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。X月X日，召開了由安委會成員參加的專項整治工作會議，專門印發(fā)了《XX公司安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，對安全生產(chǎn)工作進行部署，要求各部門、各單位、各項目要認真組織干部職工認真學習這次專項整治活行動的相關(guān)文件，把自查整改工作擺在突出位置，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起，一個問題一個問題地研究整改措施，切實把安全生產(chǎn)專項整治行動抓實抓細、抓出成效。

二、安全生產(chǎn)專項整治工作自查情況

（一）安全生產(chǎn)責任制落實情況

從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強化了負責人全面負責、分管領(lǐng)導具體負責，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作匯報責任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項目部三級安全控制體系，明確安全生產(chǎn)主體責任，提高安全監(jiān)管實效性，全面落實了“一崗雙責”和“一責雙管”制度，積極引導、建立全過程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責任制，督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。進一步加強了公司安委會對職能機構(gòu)和各級安全生產(chǎn)管理人員嚴格監(jiān)管，充實人員，明確責任，落實了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事故隱患排查治理的部門和責任人，公司目前配備有專

（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹及規(guī)章制度建立和落實情況。

公司積極貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《甘肅省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、標準和規(guī)程，制定和完善了《安全管理制度匯編》、《試驗儀器設備安全操作規(guī)程匯編》，并對安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責任等規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況進行全面檢查。按國家相關(guān)要求針對業(yè)務范圍和特點，認真完善了危險源辨識和危險源清單編制工作，并對危險源進行評估，建立了危險源監(jiān)測、監(jiān)控電子管理臺帳。

（三）安全培訓和應急預案落實情況

公司不斷加強工作指導，完善關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)從業(yè)人員的安全教育培訓，切實提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，采取了機關(guān)人員集中培訓，各生產(chǎn)單位、項目部輪訓等方式，先后組織X名安全管理人員和技術(shù)人員參加安全資格證培訓；對X名管理和技術(shù)人員進行安全知識更新培訓，不斷強化從業(yè)人員的安全意識，提高安全技能，掌握自救、互救知識，提高應急處置能力，防止盲目施救。

公司切實加強了對冬季惡劣天氣的預測和預警工作，加強對道路交通安全形勢的分析研判，建立了科學有效的防控機制，修訂完善了應急預案，加強了與省廳安全管理部門的工作聯(lián)系，密切關(guān)注氣象信息，及時掌握惡劣天氣的發(fā)展動態(tài)，做到早準備、早部署、早行動。并且有針對性地組織開展了應急演練，確保一旦出現(xiàn)雨雪冰凍惡劣天氣，能夠快速反應，有效處置，杜絕公司道路交通安全事故發(fā)生。

（四）廣泛宣傳和營造氛圍落實情況

物業(yè)裝修安全檢查方案范文第二篇為貫徹落實上級有關(guān)文件精神要求，進一步加強安全生產(chǎn)工作.遏制事故的發(fā)生.我公司決定開展隱患排查治理專項行動,進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任.特制定如下方案:

一、安全生產(chǎn)檢查

（一）安排部署：根據(jù)本公司結(jié)合實際，研究制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的具體行動方案，并督促各部門認真落實。

（二）各部門自查自改：各部門，深刻吸取本公司和其他公司以往發(fā)生的事故教訓，結(jié)合實際制訂具體方案，認真開展自查，全面治理事故隱患，一時難以治理的要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，并制訂應急預案，加強監(jiān)控.各部門要將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時上報安全監(jiān)管部門。

（三）檢查督查：公司負責人牽頭組織各部門參加，對本公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進行督促檢查。主要內(nèi)容包括：一是查安全生產(chǎn)主體責任落實情況；二是查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應急措施制訂情況；三是查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；四是查已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；五是查員工安全生產(chǎn)教育培訓情況。

（四）再檢查階段：為鞏固隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在第四季度組織開展“回頭看”再檢查。主要對排查出的重大隱患是否治理到位，隱患排查監(jiān)管機制是否建立健全等。

二、隱患排查的重點內(nèi)容

（一）自查自改的共同內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)責任制落實情況。分管負責人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3.貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行安全設施“三同時”制度情況。

4.安全培訓教育情況。建立健全安全培訓教育制度、保證經(jīng)費情況；全員（包括農(nóng)民工）培訓教育及考核情況；負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5.應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關(guān)應急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應急救援物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制訂及演練情況。

6.事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關(guān)人的責任追究和落實整改情況。

三、工作要求

（一）提高認識，加強監(jiān)管。各部門要認真組織學習有關(guān)文件精神，提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認識，全面貫徹上級提出的安全生產(chǎn)“落實年”、“攻堅年”要求，把此次專項行動作為重點工作、基礎工作來抓。切實把隱患排查治理專項工作抓緊、抓細、抓實、抓好，確保隱患排查治理專項行動取得實效。

（二）制訂方案，精心組織。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動由公司統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門抓好具體落實。并做好相互間的工作銜接，制定切實可行的工作方案，突出重點，明確責任，狠抓落實。對各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個崗位、重點部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

（三）突出重點，強化督導。隱患排查治理專項行動要突出重點,加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高的安全生產(chǎn)管理水平，增強事故防范能力。結(jié)合實際落實隱患排查治理具體措施，發(fā)動全體人員，認真開展自查自改，全面整治隱患

（四）廣泛發(fā)動，群防群治。要充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)動廣大職工參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。對舉報的事故隱患要認真進行核查，督促落實整改，并對隱患舉報人進行獎勵。。

（五）建章立制，標本兼治。各部門通過隱患排查治理專項行動，掌握重大危險源以及重大隱患的具體數(shù)量、分布情況和發(fā)展態(tài)勢，實行跟蹤監(jiān)管、動態(tài)監(jiān)管，督促落實監(jiān)控防范責任，完善監(jiān)測監(jiān)控措施，并制訂應急預案。要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當前嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標本兼治，落實治本之策，加強制度建設，建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機制。

物業(yè)裝修安全檢查方案范文第三篇為牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識和底線思維，努力創(chuàng)建我區(qū)物業(yè)小區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步落實了企業(yè)主體責任，有效遏制安全事故的發(fā)生，持續(xù)促進平安小區(qū)建設工作。從即日起至20xx年10月31日，在全區(qū)物業(yè)小區(qū)開展平安建設專項檢查，特制定如下方案：

一、工作目標

圍繞物業(yè)平安小區(qū)建設核心任務，特別要緊盯小區(qū)安全防控短板，強化針對補齊措施，提高安全防范能力，防止因物業(yè)服務措施不到位而導致的安全事故，為XX區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作時間

20xx年6月15日至20xx年10月31日

三、排查整治的范圍和內(nèi)容

（一）范圍：全區(qū)物業(yè)小區(qū)

（二）內(nèi)容：

1.是否落實了安全生產(chǎn)責任制，物業(yè)安全管理制度是否健全并落實了到位，物管服務人員是否配備并滿足現(xiàn)時需求；

2.物業(yè)管理企業(yè)是否開展日常安全排查，發(fā)現(xiàn)問題是否建立臺賬，并落實了相應的整改措施；

3.是否制定應急救援預案，并針對火災、突發(fā)事件等進行演練；

4.房屋消防設備、電梯設備等重要設施是否進行檢驗合格，維修保養(yǎng)等是否嚴格落實了；

5.小區(qū)非機動車停放管理是否規(guī)范，樓梯間、過道等是否違規(guī)停放電動自行車，違規(guī)充電，是否違規(guī)亂拉亂接電源線，存在潛在安全隱患；

6.小區(qū)消防池，消防管道、消防栓等設施設備器材是否正常、完好有效；消防通道是否占用、堵塞；屋面疏散區(qū)域是否存在違規(guī)搭建現(xiàn)象；

7.小區(qū)配電室、強弱電井等管理是否規(guī)范，電氣管線線路是否存在老化，脫皮等安全隱患；

8.建筑外墻及附屬設施是否存在脫落安全隱患；

9.小區(qū)道扎、門禁系統(tǒng)、電子監(jiān)控設備是否正常運行；

10.是否做好汛期預案，是否儲備防汛物質(zhì)或相關(guān)準備措施；

11.其他危害物業(yè)小區(qū)公共安全的隱患。

四、工作措施

（一）各物業(yè)小區(qū)開展自查自糾（20xx年6月15日至20xx年7月15日）

各物業(yè)小區(qū)要建立健全安全管理標準和工作制度，對服務的物業(yè)區(qū)域開展地毯式排查，針對公共區(qū)域安保、消防、設備設施等自查自糾，不留死角。認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設備設施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公用部分的安全使用和運行。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即整改；對于小區(qū)業(yè)主在樓道、消防通道亂堆雜物、隨意停放車輛和私搭飛線等危害公共安全問題，物業(yè)企業(yè)要及時加以勸阻制止，對不聽勸阻制止的，要及時向相關(guān)職能部門報告；對于一時難于整改的設施設備故障，應及時向相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)人、小區(qū)業(yè)主委員會反映，并提出整改計劃，明確整改時限，落實了整改措施，徹底消除隱患。

（二）開展物業(yè)小區(qū)安全督查檢查（20xx年7月16日至20xx年8月31日）

針對排查整治的內(nèi)容，我局將對各物業(yè)小區(qū)開展督查檢查，各物業(yè)服務企業(yè)要認真做好小區(qū)消防、電梯等公共設備設施與安全通道、地下空間等部位的日常巡查和維護管理，保障公共區(qū)域、共用設施的安全使用和運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我局將下達整改通知，明確整改期限，督促物業(yè)服務企業(yè)要逐一整改到位。對重點隱患部位要采取“回頭看”方式，反復檢查，力求不留死角，切實消除安全隱患。對拒不整改或逾期未整改到位的，函告相關(guān)主管部門并按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

（三）落實了安全工作長效機制（20xx年9月1日至20xx年10月31日）

全區(qū)各物業(yè)小區(qū)要明確安全工作的責任主體，建立健全安全管理制度、安全管控措施和應急預案，建立臺賬，落實了安全管理人員，工作人員要持證上崗，落實了24小時值班制度，開展小區(qū)安全檢查巡查，做好設施設備使用、維護及年檢，保障消防、安防等設施設備正常使用和運行。定期組織開展安全宣傳，積極開展小區(qū)消防應急演練。

五、工作要求

（一）提高認識，取得實效

各物業(yè)小區(qū)要充分認識檢查的重要意義，將其作為加強物業(yè)小區(qū)平安建設，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定，提高小區(qū)防控能力的重要舉措。各物業(yè)企業(yè)負責人要高度重視，親自研究，親自指揮，明確責任任務，扎實推進排查整治的各項工作落到實處，取得實效。

（二）定期研判，重點管控

各物業(yè)小區(qū)要針對安全工作定期研判，定期組織召開工作例會，認真分析可能存在的安全隱患，圍繞平安建設，安全工作重點和難點，尤其是火災多發(fā)時段，易發(fā)部位，迅速采取有針對的排查整治工作措施。

（三）強化督導，務實實效

對全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開展安全工作督導檢查，采取明查暗訪工作部署及任務落實了情況。對組織有力，成效明顯的，提出表揚；對工作不力、消極應付的，通報批評，并進行相關(guān)約談；對排查整治不力導致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過”原則，依法依紀嚴肅追究相關(guān)人員責任。

物業(yè)裝修安全檢查方案范文第四篇3月12日處里召開了緊急安全生產(chǎn)會議，針對環(huán)衛(wèi)處發(fā)生的重大安全事故做出了加強我處安全生產(chǎn)工作的指示要求。會后，根據(jù)我所安全生產(chǎn)實際情況，迅速組成由所長、分管安全負責人、辦公室負責人、安全員和外包物業(yè)公司負責人的專項檢查小組，于1516日對我所管轄區(qū)域進行了全面安全檢查，現(xiàn)將檢查整改情況匯報如下。

一、檢查范圍

在這次安全生產(chǎn)專項檢查中，我們重點對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房、辦公場所的消防安全、設備維護保養(yǎng)、安全運行及安全用電等情況進行了全面檢查。

二、安全隱患

1、部分保安、保潔人員消防安全意識淡薄

外包物業(yè)公司保安、保潔員工流動性較大，有個別新上崗人員沒有經(jīng)過崗前安全知識培訓，消防安全意識相對比較淡薄，不能完全了解和熟練掌握基本的消防知識。

2、安全管理工作缺陷及隱患

對外包物業(yè)公司的管理不夠嚴格，辦公休息場所違章使用電氣設備、私自亂拉電現(xiàn)象；工作場所停車場有抽煙、亂扔煙頭等現(xiàn)象。

三、整改措施

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，檢查組當場提出整改意見，要求有安全隱患的場所立即進行整改。根據(jù)隱患排除情況，制定以下整改措施：

1、加強對消防中心、配電室、動力機房、消防水泵房、風機房防火重點部位的消防安全管理。把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上，值班人員24小時在崗在位，認真做好檢查巡查工作，并能熟練使用滅火器材和報警設施，全力實現(xiàn)防患于未然，確保消防安全工作萬無一失。

2、加強對外包物業(yè)公司的安全監(jiān)督檢查力度，要求外包物業(yè)公司負責人定期對其內(nèi)部員工進行崗位培訓和消防安全培訓工作；要求物業(yè)公司不得私自亂拉電、違章使用電器設備。如有工作需要，必須向工程部申請，由工程部派專業(yè)電工進行拉電，如果再發(fā)現(xiàn)私自拉電情況，嚴厲處罰。

3、定期開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育和實操培訓工作，向職工宣傳有關(guān)消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識，使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高，形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。

4、要求各部門各班組認真做好班前檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。班前檢查不到位，隱患排除不徹底的部門和班組，進行嚴厲處罰，徹底消除隱患。

物業(yè)裝修安全檢查方案范文第五篇為落實市xx屆人大三次會議審議通過的《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，努力提高物業(yè)管理水平，根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際，特制定本方案：

一、指導思想

以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù)，以xx市城市管理工作會議精神為指導，以落實《關(guān)于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點，以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨，進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

二、目標和范圍

(一)目標：

1、有效解決開發(fā)遺留問題，年底前整改率達到9xxxx;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修，維修及時率達到9xxxx。

2、新建住宅小區(qū)推行招投標率達到xxxx;-年新進入市場的樓盤，在商品房銷售前要xxx簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè)，要xxxx取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到xxxx，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5、大力推行物業(yè)管理，年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達到xxxx。

6、加強業(yè)主自治自律行為，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達到8xxxx以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會。

(二)范圍：對全市實行物業(yè)管理的xxxx住宅小區(qū)進行排查。根據(jù)排查結(jié)果，進行清理整頓，進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。

三、工作內(nèi)容

(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合我市物業(yè)管理實際情況，通過調(diào)研，同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗，盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》，依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。

(二)全力解決開發(fā)建設遺留問題。開發(fā)建設單位作為行為主體要切實承擔起責任，按照規(guī)劃設計和施工標準，對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善，建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門，按照各部門職責，落實到責任單位，做到誰的問題、誰負責、誰解決。并對存在開發(fā)建設遺留問題的住宅小區(qū)，逐個建立整改檔案，制定整改措施，整改合格后再行消號。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修，年底前房屋維修責任要全部落實到單位、到個人，維修及時率確保在xxx以上。同時，有關(guān)部門要抓緊制定相應的規(guī)定和措施，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設遺留問題。

(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度，規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》，及時制定符合我市實際的《xx市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度，建筑面積在xxxx平方米以上的(含xxxx平方米)的新建住宅區(qū)，必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，建筑面積xxxx米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準下可以采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時，鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且，及時簽訂《(前期)物業(yè)服務合同》和《業(yè)主(臨時)公約》，對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前10xxxx簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》。

二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè)，要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并遵照xxx《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級，承接物業(yè)管理項目。同時，加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告，限期整改，情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。

物業(yè)裝修安全檢查方案范文第六篇一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以體制機制創(chuàng)新為核心，按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合、物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合、業(yè)主自主管理與社區(qū)自治相結(jié)合的“三結(jié)合”原則，強化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴大物業(yè)管理覆蓋面，建立健全規(guī)范、穩(wěn)定、有效、和諧的物業(yè)管理長效機制，不斷鞏固文明城市創(chuàng)建成果，進一步促進文明社區(qū)與和諧寧南建設。

二、職責任務

(一)強化屬地管理，建立責權(quán)明確的工作體系

按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能，具體落實轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織、監(jiān)管工作。

1.街道物業(yè)管理辦公室職責

(1)會同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分;負責物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核，物業(yè)服務質(zhì)量檢查考評，物業(yè)管理項目交接監(jiān)管等。

(2)指導、監(jiān)督業(yè)主委員會的成立、改選和換屆工作，并對業(yè)主委員會的備案提出審核意見;負責指導、監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常運作。

(3)對本轄區(qū)內(nèi)沒有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū)，在業(yè)主大會沒有確定管理方式之前，負責組織街道物業(yè)服務中心有償提供物業(yè)基本服務。

(4)協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。

(5)對未按規(guī)劃建設配套共用設施、社區(qū)和物業(yè)管理用房，或配套用房、設施存在質(zhì)量問題的，提請有關(guān)部門責令開發(fā)建設單位整改。

(6)組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領(lǐng)導機構(gòu)。

2.街道各科室職責

(1)街道城建科負責研究制定轄區(qū)內(nèi)住宅區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展戰(zhàn)略，指揮協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組各成員單位搞好住宅區(qū)物業(yè)管理工作。

(2)街道財政所負責落實配套資金，按照規(guī)定及時撥付補貼款，監(jiān)督資金使用，參與對社區(qū)的年度考核與獎懲評比。

(3)街道市容衛(wèi)生管理辦公室負責牽頭和督促社區(qū)及時拆除住宅區(qū)內(nèi)違建，指導和督促保潔員做好職責范圍內(nèi)各住宅區(qū)的衛(wèi)生保潔工作。

(4)街道司法所負責協(xié)助街道成立物業(yè)管理矛盾調(diào)解站，加強對調(diào)解員的政策業(yè)務培訓與工作指導，充分發(fā)揮調(diào)解機制作用，協(xié)調(diào)解決各類物管矛盾糾紛。

(5)街道社會事務科負責社區(qū)建設的組織協(xié)調(diào)和綜合管理工作。將社區(qū)符合低保條件的居民納入保障范圍，督促和協(xié)助社區(qū)和物管企業(yè)按照先征后返的原則，對低保戶實行先征后返。

(6)街道綜合科負責積極協(xié)調(diào)住宅區(qū)內(nèi)幼兒園和學校繳納相應的物業(yè)管理費，以減輕物業(yè)公司經(jīng)營負責。

(7)街道紀工委負責對社區(qū)管理工作的年度考核，對物管資金使用進行監(jiān)督和審計。

3.社區(qū)居委會職責

(1)指導成立業(yè)主大會籌備組，派代表參加籌備工作;會同開發(fā)建設單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會，并監(jiān)督指導業(yè)主委員會依法選舉;指導監(jiān)督業(yè)主委員會換屆和新老業(yè)主委員會的交接工作等。

(2)監(jiān)督、指導業(yè)主委員會的工作。負責傳達街道對社區(qū)公共利益作出的決定，對業(yè)主委員會的決議提出建議和意見。

(3)配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理責任體系，并融入到社區(qū)綜合管理當中。

(4)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，負責對物業(yè)管理服務質(zhì)量進行日常監(jiān)督，并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

(5)負責協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會之間的關(guān)系。

4.物業(yè)管理服務中心職責

(1)負責老舊小區(qū)內(nèi)住宅及公共設施、公共秩序、居住環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、停車場、裝修的管理和服務工作。

(2)接受業(yè)主委員會或業(yè)主管委會的監(jiān)督，廣泛聽取業(yè)主、使用人意見，提出整改措施并落實;定期參加業(yè)主大會，為業(yè)主、使用人提供優(yōu)質(zhì)服務。

(3)受理業(yè)主來訪、查詢、委托、投訴等事宜，能解決的及時解決。

(4)建立健全住戶檔案，完善老舊小區(qū)管理臺帳。

(5)檢查、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，加強老舊小區(qū)環(huán)境保護宣傳工作。

(6)定期檢查保養(yǎng)公用設施設備，對下水道、化糞池適時組織疏通清理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(7)每天不少于兩次在小區(qū)內(nèi)巡邏，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時向有關(guān)部門報告。

(8)對小區(qū)進出車輛進行管理、疏導，保持出入口暢通。

(9)按時保質(zhì)完成上級部門交辦的物業(yè)管理其他工作。

5.物業(yè)管理應急維修站職責

(1)按照快速反應、及時組織、優(yōu)質(zhì)服務、有償微利的原則，開展轄區(qū)內(nèi)無管理單位住宅區(qū)的共用部位、共用設施設備和業(yè)主自用部位的應急維修工作。

(2)負責實行全天候24小時專人接聽應急報修電話并做好記錄。

(3)負責安排維修單位，承諾服務時限，30分鐘內(nèi)到場及時排險，并做到修水不過天，修電不過夜，及時提供下水道疏通、化糞池清理服務。

(4)負責督查受理結(jié)果，反饋維修信息，建立維修服務臺帳。

(5)對于不在服務范圍內(nèi)的維修項目，向報修人提供相關(guān)維修咨詢，對涉及供水、供電、燃氣等部門的報修，應提供相關(guān)電話。

(6)對屬于房屋共用部位、共用設施設備的維修項目，向報修人提供專項維修資金政策咨詢，并協(xié)助其辦理維修資金申請手續(xù)。

6.物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站職責

(1)受理調(diào)解業(yè)主、使用人與物業(yè)服務企業(yè)之間物業(yè)管理方面矛盾糾紛的投訴。

(2)受理調(diào)解業(yè)主與業(yè)主、使用人、業(yè)主委員會之間物業(yè)管理方面矛盾糾紛的投訴。

(3)受理調(diào)解業(yè)主、使用人與開發(fā)建設單位、物業(yè)服務企業(yè)之間物業(yè)管理方面矛盾糾紛的投訴。

(4)受理調(diào)解其它物業(yè)管理方面矛盾糾紛的投訴。

(5)有關(guān)政策規(guī)定社會矛盾糾紛大調(diào)解不予受理的矛盾糾紛，物業(yè)管理投訴調(diào)解工作站不予受理。

(6)凡物業(yè)管理方面的投訴不經(jīng)街道物業(yè)管理投訴調(diào)解工作站受理調(diào)解的不得越級上訪，如越級上訪原則上不予受理。

(二)完善分類管理模式，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化

1.已實施市場化物管的小區(qū)管理要求：建立健全業(yè)主委員會，協(xié)調(diào)業(yè)主對物管公司的監(jiān)管;加強物管公司的培訓指導，不斷提升服務水準;對物管公司的服務質(zhì)量進行考評，為主管部門年審提供基本意見;參與優(yōu)秀小區(qū)評比活動，推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務模式，推動物業(yè)管理規(guī)范運行。

2.單位自管小區(qū)的物管要求：督促自管單位切實擔負起物管責任，及時將各級有關(guān)檢查考評情況向物管公司及其行政主管部門進行通報，形成齊抓共管的合力。

3.不具備市場化運作的老舊小區(qū)的接管要求：由街道物業(yè)管理服務中心負責有償提供基本物業(yè)服務，經(jīng)過一段時期運行，逐步過渡到由業(yè)主委員會與街道物業(yè)管理服務中心簽訂服務委托合同，進行基本業(yè)務規(guī)范管理。

4.對經(jīng)濟適用房住宅區(qū)的接管要求：經(jīng)濟適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房，原則上由街道物業(yè)服務中心統(tǒng)一實施物業(yè)管理，實行低標準收費。開發(fā)商按規(guī)定建設一定比例的商業(yè)用房，其收益用于補貼物業(yè)管理費的不足。

(三)加大幫扶力度，推進物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展

一是加大對小區(qū)居民的宣傳力度，增強居民花錢買服務的意識。組織社委會協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費，以收費促管理，以管理促環(huán)境，以環(huán)境再促收費，形成良性循環(huán)。二是積極爭取上級部門支持。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng)造條件、提供支持。三是鼓勵具有一定實力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場份額，推進物業(yè)公司規(guī)模化管理，降低運營成本，提高整體水平。

三、組織領(lǐng)導

街道成立物業(yè)管理服務工作領(lǐng)導小組，成員如下：

物業(yè)裝修安全檢查方案范文第七篇根據(jù)上級文件要求，我單位下達了安全生產(chǎn)隱患排查的通知，要求立即對所有駕駛?cè)藛T資質(zhì)、安全教育、車輛安全技術(shù)狀況、安全配套設施、GPS安裝及應用情況開展隱患排查活動。

一、加強組織領(lǐng)導

1、我單位下發(fā)安全隱患排查通知后，成立了以總經(jīng)理為組長，各相關(guān)負責人為成員的安全排查治理小組，統(tǒng)一領(lǐng)導隱患排查專項行動，并帶領(lǐng)有關(guān)部門責任人對排查現(xiàn)場進行督導，全面部署，督促、協(xié)調(diào)各項工作措施的落實。

2、明確了隱患排查專項治理行動的工作任務、步驟、程序、標準。同時進一步完善制度，建立隱患排查登記、整改和監(jiān)控制度，信息收集、匯總、上報和協(xié)調(diào)溝通制度，以會代訓制度和督查制度，為專項行動順利開展提供了制度保障。

3、把隱患排查與整改緊密結(jié)合，以邊排查邊整改為原則，對查出的問題隱患立即整改，明確責任人，限期整改，然后復查，直至合格。在隱患排查過程中，“講正氣、樹新風”真抓實干，確保成效，不能流于形式。

二、深化專項整治

1、深入開展道路交通的安全生產(chǎn)專項整治，抓深化、抓鞏固、抓規(guī)范、抓提高。對所有參運車輛綜合檢查，都要具備安全生產(chǎn)條件，無不良安全行為記錄；加強車輛的技術(shù)管理，落實車輛的維護、保養(yǎng)、檢測；應急手錘無丟失，消防設備、應急出口標志清晰，確保車輛技術(shù)狀況良好。

2、對所有駕駛員的資質(zhì)進行考查，必須有從事營運的資格，受過安全教育持證上崗。增強司機的安全意識和遵紀守法的自覺性。加強業(yè)務培訓，針對惡劣天氣（冰雪雨霧）生產(chǎn)時的安全操作技能等方面的培訓；通過安全會議的形式，讓駕駛員們互相交流安全行駛的經(jīng)驗、心得，使所有駕駛員處理復雜路況的能力有了很大的提高。

3、嚴禁疲勞駕駛，駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時，24小時內(nèi)實際駕駛累計時間不得超過8小時。充分發(fā)揮GPS行駛記錄儀的監(jiān)控作用，每天對車輛行駛隨時隨地跟蹤監(jiān)控，及時掌握車輛信息，有效的操控車輛運行安全。

4、加強包車管理，如果有包車，就選派技術(shù)好，作風硬的駕駛員擔任包車任務，在行駛中要求駕駛員做到“中速駕駛，謹慎駕駛”，保持和單位的聯(lián)系，有效的的保證行車安全。

5、做好“三品”檢查和杜絕超員現(xiàn)象。在工作中廣泛宣傳“三品”的危害性，認真檢查監(jiān)督，防止旅客攜帶“三品”上車。如有超員現(xiàn)象，駕駛員要馬上停止運營，向領(lǐng)導報告，申請換大車或者增加車輛運輸。對不采取措施的駕駛員要嚴肅處理。

6、落實安全生產(chǎn)責任制，實行事故責任追究，每輛運營車輛駕駛員都要簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，使各項安全規(guī)章制度都能落到實處。對所有車輛實行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、存在的問題

盡管在隱患排查治理專項行動中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產(chǎn)領(lǐng)域仍存在一些不容忽視的問題：

1、個別駕駛員素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)意識淡薄，有時存在僥幸心理；

2、措施落實仍存在易忽視的問題，管理水平有待進一步提高，安全監(jiān)管長效機制有待進一步完善；

3、駕駛員安全教育培訓內(nèi)容不夠全面，不能覆蓋所有內(nèi)容，存在一定的漏洞。

物業(yè)裝修安全檢查方案范文第八篇一、活動開展情況

公司以“安全第一，預防為主”為指導思想，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強源頭管理，工作重心下移，深入一線排查整治存在的問題。加強安全意識教育，及時消除安全隱患，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門、船舶堅持以問題為導向、清單管理、結(jié)果倒逼的原則，建立完善安全隱患排查清單，形成閉環(huán)管理。

通過隱患排查治理活動的開展，勵志，公司全員安全責任意識得到了不斷提高，船員防污染意識得到了加強，安全和防污染工作得到了有效落實。

二、存在的問題

船員隊伍業(yè)務技能參差不齊，船員思想不穩(wěn)定，安全責任意識有待進一步加強。設備設施故障頻繁，特別是老舊船舶的設備設施，設備維護不到位。應急訓練、演習不認真、不開展情況還時有發(fā)生。

三、下一步工作計劃

1、繼續(xù)開展對回港船舶的檢查力度不放松，以高溫、汛期特點，落實安全防范措施。

2、督促船舶開展自查自糾工作，排查隱患、落實整改、及時消除不安全因素。

3、機務部加大對船舶設備設施維護保養(yǎng)的督促檢查。

4、海務部制定船舶演習培訓計劃，有效開展船舶應急演習培訓工作，不