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文檔簡介
民間組織年度工作計劃第1篇民間組織年度工作計劃第1篇學(xué)校人事工作是學(xué)校完善各項工作的基本,正如校長所說要加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),深化我校內(nèi)涵發(fā)展;抓實工作細(xì)節(jié)、夯實工作基礎(chǔ),人事管理要爭先進(jìn)。現(xiàn)根據(jù)本部門的工作特點擬定相關(guān)計劃
工作計劃:
一、大力加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè):以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點,不斷深化學(xué)校人事制度改革。加強(qiáng)學(xué)校編制及崗位結(jié)構(gòu)管理,科學(xué)定崗定責(zé);建立教職工能進(jìn)能出、能上能下的機(jī)制;促進(jìn)人才的合理流動,保障教師隊伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。切實做好人才引進(jìn)工作。優(yōu)化學(xué)校教職工隊伍。
二、提高政策水平,嚴(yán)格辦事程序:及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示精神,吃透政策內(nèi)涵,提高政策理解、執(zhí)行水平,結(jié)合學(xué)校人事改革、管理等有關(guān)規(guī)章,在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,通過政策的執(zhí)行度即時傳達(dá)給全校教職工,保障廣大教職工的知情權(quán)。
三、嚴(yán)格把握學(xué)校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計,為學(xué)校對教職員工在各類考核中提供有力的依據(jù)。
四、加強(qiáng)人事工作信息管理建設(shè),完善學(xué)校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作。
五、遵守人事經(jīng)費管理程序,規(guī)范財政下?lián)艿慕?jīng)費發(fā)放,做好臺帳檔案資料管理,提高教職員工的生活福利待遇,特別是提高骨干教師和學(xué)科帶頭人的生活福利待遇,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分析、提高教職員工的福利待遇,加大人事改革管理力度,嚴(yán)格考核評定,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,拉開獎福金發(fā)放差距,提供詳實的數(shù)據(jù)資料。
六、充分認(rèn)識人事部門面臨的形勢與任務(wù),以樹立公道正派形象、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平為主要目標(biāo),加強(qiáng)自身建設(shè),切實提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。
七、做好日常人事人才業(yè)務(wù)工作:人事調(diào)配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調(diào)整等工作。
具體工作日程安排:
二月份:
1、根據(jù)區(qū)教育局公布08年中級及高級職務(wù)的評議結(jié)果完成聘任及工資兌現(xiàn)等工作,做好電子信息錄入工作;
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動工作;
3、完成本學(xué)期的部門工作計劃;
4、完成學(xué)校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作;
三月份:
1、做好新進(jìn)教師的試教及引進(jìn)工作。
2、做好養(yǎng)老金的測算及簽名工作,及時向上級有關(guān)部門送審及報
批工作。
3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單,為下學(xué)期人事變動作準(zhǔn)備;
四月份:
1、中學(xué)高級教師職務(wù)聘期管理考核;
2、對申報中學(xué)高級教師職務(wù)的教師做好論文送市里報批工作;
3、抓好各種年檢工作:如法人證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。
4、校級、區(qū)級骨干教師認(rèn)定工作;
五月份:
1、勞動保障年檢工作;
2、完成新大學(xué)生的轉(zhuǎn)正,初級職務(wù)任職資格的評價
3、節(jié)日值班安排
4、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準(zhǔn)備及匯總工作;
5、旁系列以考代評材料的審核及送審;
6、對申報中學(xué)高級職務(wù)的教師做好準(zhǔn)備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課;
六月份:
1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核、上機(jī)打分、續(xù)聘工作。
2、將引進(jìn)人員報批材料進(jìn)行工資核定、繳納養(yǎng)老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同;
3、殘疾人保障金的申報;
民間組織年度工作計劃第2篇20xx年,我開陽營銷部在**的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了全年工作任務(wù),取得了一定的成績。
一、20xx年工作回顧
20xx年我營銷部保費收入累計達(dá)到**億,完成公司下達(dá)保費計劃的**%。
(一)堅持用“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想統(tǒng)攬全局
20xx年來,我營銷部職工認(rèn)真貫徹“發(fā)展是第一要務(wù)”的精神,用發(fā)展的思路解決發(fā)展中存在的問題,統(tǒng)一思想,堅定信心。在指導(dǎo)思想上與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以發(fā)展為主題,以改革委動力,以調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點,以增強(qiáng)實力、增效益、增實惠為目的,提高員工素質(zhì),強(qiáng)化客戶服務(wù),進(jìn)一步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,適應(yīng)提高隊伍素質(zhì)、提高公司實力、不斷開拓市場,堅持發(fā)展是第一要務(wù)的方針,貫徹發(fā)展以市場占有率為核心、按照“抓隊伍、強(qiáng)服務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、防風(fēng)險、促發(fā)展、求效益”的總體思路,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,狠抓自身能力提升,促進(jìn)公司平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
(二)堅持實事求是的方針,與時俱進(jìn)地安排和調(diào)整目標(biāo)
20xx年來,我們按照公司的統(tǒng)一部署和全年工作的指導(dǎo)思想,堅持實事求是,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和指標(biāo),并認(rèn)真分析業(yè)務(wù)發(fā)展的形勢以及經(jīng)營中存在的問題和困難,進(jìn)一步統(tǒng)一了部門全體干部職工的思想,明確了全年發(fā)展經(jīng)營的目標(biāo),落實了強(qiáng)有力的措施。這些目標(biāo)既有市場目標(biāo)要求,又有精經(jīng)濟(jì)效益要求;既有保費規(guī)模要求,又有險種結(jié)構(gòu)要求;既有公司增實力的要求,又有員工增實惠的要求,目標(biāo)到位,切合實際,鼓舞人心,促進(jìn)了發(fā)展。
二、存在的問題和不足
回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方:
一是在具體的營銷活動方面。營銷渠道還是比較單一,成功的營銷模式和有效的營銷手段不多,雖然也在努力嘗試一些新的營銷模式,但力度不夠大,效果還不明顯。
二是在客服工作方面。思想意識上沒有足夠的重視,有些工作做的不到位,主動服務(wù)的意識不強(qiáng),影響到客戶服務(wù)的質(zhì)量。
三、20xx年工作計劃
總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。在新的一年即將到來的時候,營業(yè)部將以新的面貌和精神狀態(tài)把工作做的更加出色。因此,針對以上存在的問題和不足,在明年主要做好以下幾個方面的工作:
(一)精心策劃,做好業(yè)務(wù)銷售推動工作
大力推進(jìn)效益險種和風(fēng)險型業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)其險種特點,研究賣點,并推出統(tǒng)一的展業(yè)話術(shù),營造良好的品牌效應(yīng)和產(chǎn)品銷售氛圍。要加強(qiáng)營銷服務(wù)部的建設(shè),規(guī)范管理,增強(qiáng)市場開拓和銷售競爭力。進(jìn)一步加強(qiáng)營銷精英俱樂部的建設(shè),大力培育精英意識,充分發(fā)揮精英的骨干作用,激發(fā)干勁,增強(qiáng)隊伍的凝聚力。
(二)加強(qiáng)服務(wù),提高銷售隊伍整體素質(zhì)
一是加強(qiáng)客服服務(wù)
從改革創(chuàng)新入手,積極探索并推廣**銷售模式,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進(jìn)各種業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)客戶資源的開發(fā)力度,建立客戶業(yè)務(wù)檔案,配合創(chuàng)新銷售模式的推廣,努力促進(jìn)各項業(yè)務(wù)向深層次的發(fā)展。同時在管理手段上開發(fā)客戶管理系統(tǒng),并逐步與業(yè)務(wù)綜合處理系統(tǒng)對接,強(qiáng)化信息管理功能,為銷售人員提供有力的支持。
二是加強(qiáng)銷售隊伍的整體素質(zhì)
修訂銷售人員管理辦法,完善管理制度,形成統(tǒng)一的銷售人員管理體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高銷售人員整體素質(zhì),建立銷售人員行之有效的激勵體系,充分調(diào)動銷售人員的積極性。
(三)確定保費計劃,建立有效經(jīng)營措施
20xx年,我營銷部確定保費計劃為300萬,其中非車險業(yè)務(wù)55萬,車險業(yè)務(wù)245萬,為完滿完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我部門需要建立有效的措施:
一是拓寬業(yè)務(wù)渠道
1.在帶來銷售的管理布局上進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,有效地發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢和基層的區(qū)域優(yōu)勢。2.進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大代理網(wǎng)點,努力培育新的增長點。3.加強(qiáng)中介代理的組織領(lǐng)導(dǎo)。如進(jìn)一步跟進(jìn)農(nóng)村信用社的中介業(yè)務(wù)及進(jìn)一步加強(qiáng)和工行進(jìn)行洽談。
二是進(jìn)行有效增員
為了進(jìn)一步做好營銷工作,需要增加人員配備,做好營銷人員招聘工作。目前有2名業(yè)務(wù)人員正在接洽中,如果能成功引進(jìn),將為我部增加保費規(guī)模最少80萬元,所以要加強(qiáng)對有能力的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行引進(jìn)。
三是加強(qiáng)理賠工作
從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,要嚴(yán)格按照實事求是、“迅速、及時、準(zhǔn)確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設(shè),以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。
四是做好承保工作
20xx年,我們要把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要在鞏固原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,減少業(yè)務(wù)的流失,保證主要險種的市場份額占有率。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
民間組織年度工作計劃第3篇珠街街道辦事處安監(jiān)站在街道*工委辦事處的正確**下,在區(qū)安監(jiān)局及****的關(guān)心**下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞街道辦事處“五區(qū)三地一城”奮斗目標(biāo),深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”安全發(fā)展的理念,全面推進(jìn)小康社會的總體要求,真抓實干,強(qiáng)抓嚴(yán)管,認(rèn)真抓好20xx年的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,結(jié)合安監(jiān)站的實際,現(xiàn)就有關(guān)工作計劃如下:
一、非煤礦山
1、加大對新建礦山的監(jiān)管,標(biāo)準(zhǔn)化礦山建設(shè)指導(dǎo)服務(wù)工作,建立長效管理機(jī)制,確保新建礦山達(dá)到各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作。
2、加強(qiáng)對新建礦山的日常監(jiān)管,確保順利通過各項驗收取得安全生產(chǎn)許可證和三級以上標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),達(dá)標(biāo)驗收保證安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)對關(guān)閉的礦山的日常監(jiān)管工作,加大對新建礦山的檢查督促指導(dǎo)力度,確保安全生產(chǎn),社會穩(wěn)定,**依規(guī)合法安全生產(chǎn)。4.加強(qiáng)對煙花爆竹、危險化學(xué)品、工礦商貿(mào)等企業(yè)的日常監(jiān)管及檢查力度。
4、積極配合做好東面山生態(tài)環(huán)境治理相關(guān)工作。
二、危險化學(xué)品
加強(qiáng)對中石化珠街大橋加油站的日常監(jiān)管特別是學(xué)校門口的小餐館小賣部及加油站值班帶班人員的安全教育管理,培訓(xùn)力度,確保安全可靠。
三、煙花爆竹
1、規(guī)范有證零售店的合理布點,加大日常監(jiān)管及檢查力度,加大節(jié)假日趕集天的規(guī)范檢查力度。
2、堅決打擊無證非法銷售煙花爆竹店點的打擊力度,規(guī)范我鄉(xiāng)煙花爆竹安全有序,合法經(jīng)營。
四、綜合監(jiān)管
按照安委辦公室的有關(guān)職能要求協(xié)調(diào)好各安委會成員單位按各自的職能職責(zé)開展好各自監(jiān)管的日常工作,加大督查力度,協(xié)調(diào)配合開展各個時期的督查檢查工作,發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)作用,確保各項安全生產(chǎn)工作順利有序開展,按時上報各項材料信息。
五、其他工作
在抓好安全生產(chǎn)工作的同時,認(rèn)真完成街道*工委辦事處**交辦的其他工作,確保各項工作有序開展。
1、按照市、區(qū)鄉(xiāng)村清潔工程實施方案,完成珠街市級試點任務(wù),提升珠街村莊環(huán)境。
2、配合協(xié)調(diào)**西海生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)項目,完成土地征收、規(guī)劃評審等工作,配合項目公司進(jìn)行建設(shè)。
3、配合項目公司進(jìn)行東繞城高速公路建設(shè)項目。
4、緊緊圍繞珠街組團(tuán)規(guī)劃,指導(dǎo)好各社區(qū)、村委會新村規(guī)劃和舊村改造方案,積極報區(qū)、市兩級規(guī)劃局審批,通過高質(zhì)量規(guī)劃、嚴(yán)格**使珠街鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)工作更上新臺階。
5、抓好村鎮(zhèn)建設(shè)安全生產(chǎn)工作。
6、積極完成街道*工委、辦事處交辦的其他工作。
民間組織年度工作計劃第4篇(一)承前啟后繼續(xù)推進(jìn)我轄區(qū)就業(yè)工作,確保年底街道就業(yè)目標(biāo)考核任務(wù)的全面完成
20xx年就業(yè)工作,要緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任制要求,從五個方面入手,確保就業(yè)工作任務(wù)的完成。一是繼續(xù)強(qiáng)化崗位**和崗位職責(zé),形成合力促進(jìn)就業(yè);二是加大崗位開發(fā)力度,確保就業(yè)推薦到位;三是大力開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作,有效帶動就業(yè);四是積極開展技能培訓(xùn),提升素質(zhì)助推就業(yè);五是深入開展就業(yè)援助幫扶,確保**兌現(xiàn)到位。
結(jié)合社區(qū)工作站**,按照《XX區(qū)社區(qū)工作站工作事項清單》,對業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理規(guī)劃,針對大部分業(yè)務(wù)多環(huán)節(jié)申報、非即時即辦理的特點,且服務(wù)群體經(jīng)濟(jì)能力、身體狀況等多種特殊因素,全部移交街道增加失業(yè)人員辦事成本,對行動不便的老年人也不夠方便。我街道擬設(shè)置3個就業(yè)服務(wù)點,輻射全街道,開展公共就業(yè)服務(wù)工作,盡可能就近、方便辦理,滿足服務(wù)需求。
(二)充分發(fā)揮勞動關(guān)系協(xié)調(diào)服務(wù)與監(jiān)管職能,積極做好綜治*工作
1、實行分類**,做好日常動態(tài)管理
繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查巡視工作,在對轄區(qū)企業(yè)建檔工作的基礎(chǔ)上,對用人單位的信息及時更新。,將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過分類**機(jī)制,認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)三個網(wǎng)格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作,做好綠類用人單位全年巡查巡視工作,對發(fā)現(xiàn)的白類用人單位及時建檔,巡查巡視信息及時更新,做到對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)清、狀況明,通過夯實基礎(chǔ)性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。
2、充分發(fā)揮勞動關(guān)系矛盾調(diào)解中心作用,提高勞資糾紛化解水*
以社區(qū)網(wǎng)格為依托,按照街道綜治*中心工作的統(tǒng)籌安排,保證勞資糾紛隨到隨調(diào),同時也要不斷提高勞動關(guān)系矛盾調(diào)解成功率,凡成功調(diào)解的盡量確保實現(xiàn)司法對接,確定調(diào)解結(jié)果的法律效力,防止回潮。對于爭議較大或以勞資名義*的非勞資案件及時引導(dǎo)當(dāng)事人選擇法律途徑或其他解決途徑,疏導(dǎo)結(jié)合,不激化轄區(qū)矛盾。
3、加強(qiáng)勞動法律法規(guī)的宣傳,降低勞資糾紛發(fā)生率
全年**兩場以上大型戶外勞動法律法規(guī)宣傳活動,為勞動者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進(jìn)行現(xiàn)場解答,對轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛用人單位實行有針對性的定期“診療”活動。即對于轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛的企業(yè),研究其發(fā)生類型和成因,采取走訪座談和重點幫助的方式,按勞動監(jiān)察網(wǎng)格由專人負(fù)責(zé)“診療解決”企業(yè)問題,并定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對一解決企業(yè)頑疾,做到出現(xiàn)一個,治愈一個,縱深在先,橫向擴(kuò)大在后,防治結(jié)合,逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡(luò),切實做到將宣傳防治集于一體、落在實處,通過提高法治理念促進(jìn)勞動關(guān)系**。
(三)認(rèn)真開展退休人員信息采集和核對工作,進(jìn)一步推進(jìn)離退休人員社會化管理進(jìn)程
1、開展社會保障窗口延伸服務(wù)工作
為方便轄區(qū)居民,準(zhǔn)確掌握退休人員信息,確保對退休人員進(jìn)行動態(tài)管理,我所繼續(xù)通過社會保障窗口,將社會保障服務(wù)向社區(qū)延伸,為居民提供指紋認(rèn)證、信息采集和少兒醫(yī)保等各種社會保障窗口服務(wù),對于行動不便的老人提供上門驗證服務(wù),做好信息錄入與管理工作。
2、進(jìn)一步做好企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作
明年將對社會化服務(wù)方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,按照“總體規(guī)劃、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范服務(wù)”的思路,以“送祝福、送健康”為主題思想,指導(dǎo)十個社區(qū)全面開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。活動要突出人性關(guān)懷的理念,采取慰問和**活動兩種形式,向參與社會化服務(wù)的退休老人送去工作人員的關(guān)愛,社區(qū)工作站可以通過委托企業(yè)開展生日慰問、自行開展重病探視、舉辦座談會、討論會、聯(lián)歡會、培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等一系列活動,以自愿為原則,邀請參與社會化管理的企業(yè)退休人員積極參與,真正做到老有所養(yǎng)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂,全面促進(jìn)我轄區(qū)社會化退休人員服務(wù)工作水*。
勞動保障事務(wù)所下半年的工作主要抓好以下幾方面的工作:
(一)積極開展勞動監(jiān)察工作,維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建**勞動關(guān)系,開辦法律法規(guī)培訓(xùn)班,對轄區(qū)企業(yè)采取送法上門,做好宣傳、咨詢活動,加強(qiáng)對企業(yè)的.巡查,以最大努力使勞資糾紛及時得到調(diào)處。繼續(xù)做好企業(yè)信息收集和錄入工作,掌握企業(yè)的基本情況,為上級部門的決策打好基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)做好就業(yè)工作,認(rèn)真做好充分就業(yè)社區(qū),按時發(fā)放各項補(bǔ)貼,按時按質(zhì)完成區(qū)委下達(dá)的任務(wù),
(三)繼續(xù)做好轄區(qū)企業(yè)就業(yè)登記工作。
(四)繼續(xù)協(xié)助社保局進(jìn)行領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證,使退休人員準(zhǔn)時領(lǐng)取退休金。
20xx年,我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé),狠抓隊伍管理,完善快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化落實各項措施,加大環(huán)境綜合整治管理力度,全面提升城管工作水*。具體將從以下幾方面扎實開展工作:
(一)積極開展環(huán)境綜合整治,提升城市綜合管理工作。
一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治,努力打造城市管理**和亮點。
二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制,建立嚴(yán)格的獎懲模式,督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范,使之成為提升城市管理的有力**,全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水*。
三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用,明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工,建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實施網(wǎng)格化管理,管理責(zé)任具體到人,實現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報,各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結(jié)合,確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動,增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水*的責(zé)任心。
(二)重視各大系統(tǒng)信息反饋,確保各類投訴案件的結(jié)案率
一如既往認(rèn)真對待**投訴,處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、*辦、XX區(qū)***聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及XX區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾**,繼續(xù)實現(xiàn)各類投訴*案件辦結(jié)率和滿意率100%。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高內(nèi)部管理水*。
繼續(xù)加強(qiáng)**職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;建立健全內(nèi)部各種規(guī)章**,切實加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊伍建設(shè),強(qiáng)化**建設(shè),優(yōu)化**結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)**的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,形成社會廣泛參與“大城管”理念。
針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容,在轄區(qū)加大宣傳力度,懸掛橫幅標(biāo)語,開展現(xiàn)場咨詢答疑活動,動員全社會主動參與到城市管理中來,真正形成“垃圾不落地,東門更美麗”的大城管理念,增加市民對城市管理的了解,提高市民素質(zhì),減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式,逐步實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋,逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識。同時,加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作,從嚴(yán)管理,加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度,從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水*。
民間組織年度工作計劃第5篇為了確保xx保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當(dāng)中的不足擬定20xx,主要有以下幾方面工作:
一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。
二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
3對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具作規(guī)程。
三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作
團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以**志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題,達(dá)到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的部門進(jìn)行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的**。
四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識
保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng),又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控**的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單***材的使用,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪**工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級**的檢查接待時,我們將搶時間、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)**安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用資源、降低工作成本
加強(qiáng)庫房管理,當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達(dá)到的事效總之,我們在20xx年工作當(dāng)中要以長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、**共進(jìn)的工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。一切以業(yè)主為中心,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持規(guī)范服務(wù)、以人為本把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。
民間組織年度工作計劃第6篇人事下半年工作計劃
時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我能夠邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。自入職以來我主要負(fù)責(zé)公司的行政事宜及人事方面的工作。**年我司人事工作主要做一下工作計劃:
一、人員調(diào)配管理
本年度重點做好公司和公司下設(shè)點的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到園區(qū)工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期、短期合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
民間組織年度工作計劃第7篇一、加大員工培訓(xùn)力度
保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用*常的保潔了,所以一定培訓(xùn)是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個方面進(jìn)行培訓(xùn),要讓客人看到的保潔員是個認(rèn)可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。
二、穩(wěn)定保潔員隊伍
從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴(yán)重,每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時**新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉(zhuǎn),避免發(fā)生人少導(dǎo)致無法*衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。
三、加強(qiáng)自己的管理能力
我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴(yán),這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強(qiáng)自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),同時也把握公司給的培訓(xùn)機(jī)會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻(xiàn),做一名好的管理人員。
我相信經(jīng)過以前的教訓(xùn),本年度我會吸收以前的,把自己的事業(yè)做好,不讓**們失望,把保潔的隊伍壯大起來,為公司收集助力。作為一個主管,我有義務(wù)管理好員工的工作,更有做好本職的義務(wù),這一年是有挑戰(zhàn)的一年,我一定爭取向上游,發(fā)揮自己的用處。我一定可以做好這一年的保潔主管工作的,請大家相信我,我有自信自己能夠取得好的成績的。
民間組織年度工作計劃第8篇今年以來,我科堅持“培育發(fā)展與**管理”并重的方針,強(qiáng)化社會**培育發(fā)展中心(以下簡稱中心)的支撐作用,嚴(yán)格年度檢查與日常監(jiān)管**,創(chuàng)新社區(qū)公益創(chuàng)投活動,推動社會**評估體系建設(shè)。全區(qū)社會**發(fā)展科學(xué)有序、健康穩(wěn)定。具體工作簡述如下:
一、建好基地,激活職能促發(fā)展。
進(jìn)一步修改和完善區(qū)社會**培育發(fā)展中心工作流程和內(nèi)部管理**,切實履行培育發(fā)展優(yōu)質(zhì)**、規(guī)范整頓****、培訓(xùn)評估在冊**三項服務(wù)職能,全年孵化優(yōu)質(zhì)**36個(符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方向的四類**),整改各類****54個(年檢和日常監(jiān)管中查處的**),培訓(xùn)農(nóng)民資金互助合作社(針對兩周專項調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題)、行業(yè)協(xié)會(政社未分的)等重點**3次95人,目前評估工作已進(jìn)入初評階段。
二、謀劃創(chuàng)投,激發(fā)活力促創(chuàng)新。
今年我局在XX市率先出臺公益創(chuàng)投方案,將市場風(fēng)險投資理念引入社區(qū)公益服務(wù)領(lǐng)域,工作服務(wù)關(guān)口下移至社區(qū),有力推動了*購買服務(wù)進(jìn)程、加大了社會**扶持力度、創(chuàng)新了“三社”聯(lián)動工作模式、擴(kuò)大了福利彩票社會影響力。社區(qū)公益創(chuàng)投工作歷經(jīng)一次初選、二次篩選、三次優(yōu)化,最終結(jié)題評出20個服務(wù)社區(qū)的項目。所有項目均通過了省社工專家組的綜合評定,其中2個項目被市局選為優(yōu)質(zhì)項目,上爭資金8萬元,“夕陽紅·扶老上網(wǎng)”項目被樹立為全市唯一模范項目,泰州日報、電視臺進(jìn)行了跟蹤報道。
三、加強(qiáng)監(jiān)管,激勵**促規(guī)范。
一是強(qiáng)化年檢職能。年初對年檢報告書分類進(jìn)行了大幅修改,力求簡潔適用,3月初及時下發(fā)年檢通知,經(jīng)過業(yè)務(wù)主管單位初審——登記管理機(jī)關(guān)再審——培育發(fā)展中心整改——整理歸檔、總結(jié)上報,年檢率和年檢質(zhì)量較往年有了較大提高。二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。充分發(fā)揮社會****服務(wù)小組的協(xié)調(diào)指揮作用,注重聯(lián)合執(zhí)法、分類執(zhí)法、重點抽查,在實踐中整理制作出十三項工作流程。三是推進(jìn)評估工作。下發(fā)今年度評估通知,嘗試把評估工作與公益創(chuàng)投工作有機(jī)結(jié)合,做到“以評促創(chuàng),以創(chuàng)帶評”。在評估建設(shè)中,確立了“基礎(chǔ)條件、**建設(shè)、業(yè)務(wù)活動、社會評價”四個一級指標(biāo),并衍生出58項二級指標(biāo)、65項三級指標(biāo)、155項四級指標(biāo),全面衡量社會**的綜合能力,把社會**建設(shè)納入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軌道。
我國社會**目前仍處于發(fā)展的初級階段,****發(fā)育不夠成熟,有限*認(rèn)識不夠深刻,公眾對npo、ngo**認(rèn)知普遍缺乏。**的效能建設(shè)相對較弱、**的宗旨使命頗有爭議、培育和監(jiān)管能力亟待提高。
明年工作指導(dǎo)思想
隨著“五位一體”**的逐步深入,社會**培育和管理工作挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們的總體思路是:培大做強(qiáng)全區(qū)社會**培育發(fā)展中心,深入持久開展“姜堰福彩·助力社區(qū)”公益創(chuàng)投活動,毫不動搖推行社會**評估體系建設(shè),不斷強(qiáng)化部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法模式。
一是轉(zhuǎn)變理念。公益創(chuàng)投和公益招投是社會**甚至是民政事業(yè)發(fā)展的方向,此舉能有效整合多方資源,把民政與人社、醫(yī)衛(wèi)、*、司法等*部門的事務(wù)融為一體,服務(wù)于城鄉(xiāng)社區(qū),提升社會**的公信力。2014年我們將把公益創(chuàng)投和公益招投列為科室工作的重點,力爭在規(guī)模上擴(kuò)大、在方法上創(chuàng)新、在效果上求實。
二是轉(zhuǎn)變方法。在現(xiàn)有編制不變的情況下,穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代社會**管理工作,用足用好現(xiàn)行財稅**,通過多方籌資,向中心購買服務(wù),促進(jìn)各項工作落到實處。另外,中心還將內(nèi)引外聯(lián),承擔(dān)起科室工作人員行政執(zhí)法、財稅**等方面的輔導(dǎo),科室工作人員也要堅持自學(xué)與實踐相結(jié)合,切實提高**行政的能力。
三是轉(zhuǎn)變機(jī)制。社會**外部的評估是社會**提升績效與服務(wù)質(zhì)量的重要動力來源。明年,我們力爭將所有在冊**全部納入評估體系,并與未來的全面招創(chuàng)投掛鉤,最終把外部約束轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部自律,提升社會**的`誠信與自律水*,增強(qiáng)社會**的公信力和社會認(rèn)知度。
四是轉(zhuǎn)變職能。不斷強(qiáng)化**服務(wù)小組協(xié)調(diào)指揮功能,建立部門聯(lián)席會議**,加大執(zhí)法的有效性和權(quán)威性。同時與相關(guān)部門一起深入調(diào)研,力爭在“四類**”(行業(yè)協(xié)會商會、科技類社團(tuán)、公益慈善、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類)中出臺規(guī)范性文件,將人、財、物及職能厘清,解決*越位、錯位、缺位的問題,最終實現(xiàn)政社分離、政社互動。
民間組織年度工作計劃第9篇1、繼續(xù)出臺社會****配套文件
起草《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會**綜合監(jiān)管工作的意見》、《區(qū)社區(qū)社會**管理與促進(jìn)辦法》、《區(qū)社會**誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》等文件
2、強(qiáng)化服務(wù)意識,**履行社會**登記管理職能
按照《社會團(tuán)體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定以及相關(guān)**,要求進(jìn)一步提高主動服務(wù)意識,規(guī)范各項工作程序,提高服務(wù)水*。
3、開展社會**能力建設(shè)培訓(xùn)
為推進(jìn)社會**建設(shè)向規(guī)范化、專業(yè)化、機(jī)制一體化方向發(fā)展,圍繞社會**公信力、誠信度,自我管理、自我服務(wù)、自我完善、自我發(fā)展的能力和社會責(zé)任意識等主題開展社會**能力建設(shè)培訓(xùn)課程。
4、大力推進(jìn)備案****,突顯社區(qū)社會**作用
為實現(xiàn)“人人有**,人人有活動”的目標(biāo),加快培育、發(fā)展、規(guī)范社區(qū)社會**的建設(shè)工作,推進(jìn)備案**的**,降低登記門檻,促進(jìn)社區(qū)社會**蓬勃發(fā)展。
5、做好社會**承接*職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù)的資質(zhì)認(rèn)定工作
6、做好社會**年度報告提交與抽查相結(jié)合的檢查工作
7、做好社會**等級評估工作
8、做好社會**激勵扶持資金的招標(biāo)工作
1.工作目標(biāo)倒逼責(zé)任落實,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
一是實現(xiàn)安全管理工作目標(biāo)。會同轄區(qū)消防部門,制定和完善應(yīng)急預(yù)案,確保20xx年中心內(nèi)部不發(fā)生安全傷亡事故、實現(xiàn)零人傷亡的目標(biāo);二是加強(qiáng)和完善消防安全四個能力建設(shè)。繼續(xù)增強(qiáng)檢查消除火災(zāi)隱患能力,撲救初起火災(zāi)能力,**疏散逃生能力以及消防宣傳能力,做好消防安全培訓(xùn)和滅火疏散演練;三是做好各項物業(yè)設(shè)施設(shè)備安全管理、運行維護(hù)和二期建設(shè)工程建設(shè)工作。
2.逐步調(diào)整職能定位,充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)托底作用
公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)“三無”、低保、特困、孤寡、“空巢”等基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人的養(yǎng)老需求。區(qū)社會福利中心將逐步降低非基本養(yǎng)老服務(wù)保障對象老人收住比例,完善分區(qū)照料體制,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)資源向“特級護(hù)理”、“全護(hù)理”傾斜,形成針對性更強(qiáng)的服務(wù)格局。
3.繼續(xù)深化老年民生建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升
推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)融合”和臨終關(guān)懷服務(wù),方便老人就醫(yī),提高老人晚年生命質(zhì)量。全面推進(jìn)老年人精神慰藉工作,進(jìn)一步完善六大功能室的設(shè)施設(shè)備配備工作,全力提升老年人精神慰藉室的軟硬件環(huán)境,讓老年人的生活更加豐富更加幸福。繼續(xù)推進(jìn)“無圍墻”社區(qū)公益養(yǎng)老服務(wù)項目,繼續(xù)為轄區(qū)空巢、孤寡、困難老人提供上門服務(wù),做好相關(guān)社區(qū)主題活動,同時著力發(fā)展志愿者隊伍和共建單位,讓更多社區(qū)老人享受到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的公益服務(wù)。
4.打破大包大攬傳統(tǒng)模式,加大*購買服務(wù)力度
區(qū)社會福利中心二期營運現(xiàn)已通過*招投標(biāo)形式引進(jìn)第三方民營企業(yè)提供部分為老服務(wù),開創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“輕裝上陣”與社會**積極性大提升的雙贏局面。結(jié)合區(qū)人口特征,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老剛性需求可能在未來3-5年出現(xiàn)“井噴”式增長,導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理員用工奇缺、后勤保障難度加大。為應(yīng)對短時間內(nèi)激增的入住需求及可能引發(fā)的一系列問題,區(qū)社會福利中心一期積極探索實行*購買服務(wù)的可行性。
5.實行線上線下雙驅(qū)動,力促公辦養(yǎng)老資源“接地氣”
繼續(xù)推進(jìn)公辦養(yǎng)老資源進(jìn)社區(qū)行動,定期投放宣傳手冊和便*系卡。充分利用新***臺,打造**養(yǎng)老的.公眾號,加快推介中心優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老資源。加大宣傳推廣投入,避免社會**對公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“一床難求”的誤解與恐慌,助力幸福發(fā)展成果人人共享。
20xx年,區(qū)審計局將在區(qū)委、區(qū)*和上級審計機(jī)關(guān)的**下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)*中心工作,全面履行審計職責(zé),逐步推進(jìn)審計**全覆蓋,更好地服務(wù)區(qū)“五位一體”發(fā)展目標(biāo)。
一、工作思路和**創(chuàng)新舉措。
(一)穩(wěn)步推進(jìn)審計**全覆蓋。建立健全重點審計對象輪審**,逐步實現(xiàn)對區(qū)財務(wù)**核算的行政事業(yè)單位5年輪審最少1次的目標(biāo);強(qiáng)化*投資項目審計,著重為區(qū)城市更新戰(zhàn)略保駕護(hù)航;加強(qiáng)對區(qū)屬國有企業(yè)、轄區(qū)內(nèi)股份合作公司的審計**,不斷擴(kuò)大對重點專項資金、重要預(yù)算單位、重要自然資源資產(chǎn)等其他審計對象的覆蓋面,做到應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅**。
(二)提升審計結(jié)果運用水*。堅持發(fā)現(xiàn)問題、完善機(jī)制,積極向區(qū)委、區(qū)*建言獻(xiàn)策;不斷探索完善審計整改長效機(jī)制,加強(qiáng)多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,加大審計**力度,推動整改工作取得成效。
(三)完善審計工作機(jī)制。認(rèn)真落實審計質(zhì)量責(zé)任,不斷完善內(nèi)部**管理,主動接受外部**;創(chuàng)新審計方式方法,推進(jìn)計算機(jī)技術(shù)與審計業(yè)務(wù)的深度融合,優(yōu)化*投資審計工作全過程和審計整改階段信息化*臺建設(shè),做到程序規(guī)范,工作留痕。
(四)推進(jìn)審計職業(yè)化建設(shè)。探索新型協(xié)審機(jī)制,加強(qiáng)審計資源調(diào)配管理;完善審計職業(yè)教育培訓(xùn)體系,實行量化考核和勤政廉政****,努力打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、能打硬仗的審計隊伍。
二、20xx年重點工作及目標(biāo)。
(一)完成全年審計工作任務(wù)。20xx年審計項目計劃經(jīng)區(qū)*審批通過后嚴(yán)格執(zhí)行,確保全年工作全面完成;以田心村、大望村和梧桐山等股份公司為切入點,配合區(qū)財政局(集資辦)以委托會計師事務(wù)所形式加強(qiáng)對轄區(qū)股份公司的審計**。
(二)認(rèn)真落實審計整改責(zé)任。全面啟用**在線運行*臺“審計報告整改回復(fù)”項目模塊,明確整改事項、整改時間、整改責(zé)任人,力爭“審結(jié)一個單位、整改一個單位、規(guī)范一個單位”,推動審計結(jié)果取得新突破。
(三)深入開展自然資源離任審計。根據(jù)區(qū)****自然資源資產(chǎn)離任審計**指引,進(jìn)一步探索開展****自然資源資產(chǎn)離任審計,推動我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。
民間組織年度工作計劃第10篇一、扶貧工作:按照區(qū)委關(guān)于開展新一輪扶貧“雙到”工作的安排部署和工作要求,根據(jù)對口幫扶任務(wù)分配表計劃安排走訪對口幫扶貧困戶,及時與村委會聯(lián)系、溝通,做好新一輪扶貧調(diào)研工作。結(jié)合貧困戶實際情況和現(xiàn)有扶持**,進(jìn)一步完善幫扶工作責(zé)任制,著力落實各項扶貧措施,改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增加收入,切實解決貧困戶實際困難。
二、商會工作:一是積極構(gòu)建聯(lián)誼交流*臺,推進(jìn)商會**選舉和注冊社團(tuán)的工作。二是創(chuàng)新工作思路,提升**活力,**開展科技、人才、法律服務(wù),為會員企業(yè)搭建人才服務(wù)*臺。加強(qiáng)與區(qū)科技創(chuàng)新局聯(lián)系,多渠道提供科技資源,助推會員企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)與勞動人事部門聯(lián)系,為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供人才**;加強(qiáng)與司法部門聯(lián)系,開展法律服務(wù),使會員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)融合,增進(jìn)企業(yè)交流合作。依據(jù)企業(yè)需求,**商會成員參與培訓(xùn)、外出考察、座談交流。四是拓展外聯(lián)渠道,與市、區(qū)工商聯(lián)密切配合,有重點地**會員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的活動。五是鼓勵帶動會員企業(yè)踐行社會責(zé)任,重視光彩事業(yè)活動和**扶貧工作。
三、企業(yè)服務(wù),經(jīng)濟(jì)調(diào)研:繼續(xù)做好XX區(qū)區(qū)級**掛點聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)專項活動,及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息,掌握重點企業(yè)信息資源,實現(xiàn)信息共享,共同推進(jìn)服務(wù)重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。充分利用羅湖口岸獨特的地理位置優(yōu)勢,聯(lián)合人民南做好與企業(yè)的無縫對接,聘請高水準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)出謀劃策,為推進(jìn)口岸經(jīng)濟(jì)及人民南商圈的更新轉(zhuǎn)型而努力。
四、科協(xié)科普工作:認(rèn)真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé),堅持與時俱進(jìn),大力弘揚科學(xué)精神,普及科學(xué)技術(shù)知識,傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,提高居民科學(xué)文化素質(zhì),并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務(wù)*臺,加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水*,讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構(gòu)建**街道做出貢獻(xiàn)。
五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展:定期調(diào)研,協(xié)調(diào)解決股份公司遇到的困難和問題。
六、食品、藥品安全:按照區(qū)食安、藥品辦的工作部署,協(xié)助配合職能部門開展食品安全及藥品安全各項整治工作,積極開展食品安全及藥品安全宣傳工作(新食品安全法的宣傳)。
七、“清無”工作:協(xié)助配合職能部門開展“清無”工作。
一、扶貧工作:按照區(qū)委關(guān)于開展新一輪扶貧“雙到”工作的安排部署和工作要求,根據(jù)對口幫扶任務(wù)分配表計劃安排走訪對口幫扶貧困戶,及時與村委會聯(lián)系、溝通,做好新一輪扶貧調(diào)研工作。結(jié)合貧困戶實際情況和現(xiàn)有扶持**,進(jìn)一步完善幫扶工作責(zé)任制,著力落實各項扶貧措施,改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增加收入,切實解決貧困戶實際困難。
二、商會工作:一是積極構(gòu)建聯(lián)誼交流*臺,推進(jìn)商會**選舉和注冊社團(tuán)的工作。二是創(chuàng)新工作思路,提升**活力,**開展科技、人才、法律服務(wù),為會員企業(yè)搭建人才服務(wù)*臺。加強(qiáng)與區(qū)科技創(chuàng)新局聯(lián)系,多渠道提供科技資源,助推會員企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)與勞動人事部門聯(lián)系,為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供人才**;加強(qiáng)與司法部門聯(lián)系,開展法律服務(wù),使會員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)融合,增進(jìn)企業(yè)交流合作。依據(jù)企業(yè)需求,**商會成員參與培訓(xùn)、外出考察、座談交流。四是拓展外聯(lián)渠道,與市、區(qū)工商聯(lián)密切配合,有重點地**會員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的活動。五是鼓勵帶動會員企業(yè)踐行社會責(zé)任,重視光彩事業(yè)活動和**扶貧工作。
三、企業(yè)服務(wù),經(jīng)濟(jì)調(diào)研:繼續(xù)做好XX區(qū)區(qū)級**掛點聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)專項活動,及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息,掌握重點企業(yè)信息資源,實現(xiàn)信息共享,共同推進(jìn)服務(wù)重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。充分利用羅湖口岸獨特的地理位置優(yōu)勢,聯(lián)合人民南做好與企業(yè)的無縫對接,聘請高水準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)出謀劃策,為推進(jìn)口岸經(jīng)濟(jì)及人民南商圈的更新轉(zhuǎn)型而努力。
四、科協(xié)科普工作:認(rèn)真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé),堅持與時俱進(jìn),大力弘揚科學(xué)精神,普及科學(xué)技術(shù)知識,傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,提高居民科學(xué)文化素質(zhì),并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務(wù)*臺,加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水*,讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構(gòu)建**街道做出貢獻(xiàn)。
五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展:定期調(diào)研,協(xié)調(diào)解決股份公司遇到的困難和問題。
六、食品、藥品安全:按照區(qū)食安、藥品辦的工作部署,協(xié)助配合職能部門開展食品安全及藥品安全各項整治工作,積極開展食品安全及藥品安全宣傳工作(新食品安全法的宣傳)。
七、“清無”工作:協(xié)助配合職能部門開展“清無”工作。
民間組織年度工作計劃第11篇時間總是過得非??焖?,20xx年很快過去了,20xx年到來,我對下年工作做了以下工作計劃.
一、加強(qiáng)自身建設(shè)
對于公司個人自身的建設(shè)同樣很重要,作為人事助理我必須要對自己做好工作。我的職責(zé)主要是輔助工作,但是一些工作的基本內(nèi)容知識還是得及時掌握。在工作的過程中給予上級足夠的幫助,在工作時認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例,清晰明白其中的規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠,方便在工作時使用,多學(xué)多問,在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時解決通過向同事向經(jīng)理請教,不私自解決,以免影響到工作順利進(jìn)行。
二、完成崗位工作
在工作崗位上,及時完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)做好,做細(xì),不出現(xiàn)毛病,順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作。
更具公司的去求和各部門對人才的門開,做好信息整理搜集吧,具體的事情整理清晰,并通過經(jīng)理過目,然后根據(jù)反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時間安排地點協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作,并根據(jù)面試情況面試成績的分發(fā)各個部門讓各部門做好人員的選擇與準(zhǔn)備工作。
監(jiān)督公司員工的考勤情況,做好考勤工作匯報,處理公司人員的請假并辦理好工作手續(xù)。
協(xié)助各部門工作管理好公司魚員工的檔案,部門的需求及時反饋給人事經(jīng)理,并把公司安排的相關(guān)事宜及時下發(fā)各各部門做到消息的及時傳達(dá)。
三、完善協(xié)助培訓(xùn)工作
在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面,協(xié)助人事完成工作,培訓(xùn)講師可以從相關(guān)部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們在合適的工作時間進(jìn)行授課。
給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料,比如一些,公司的規(guī)定,公司的企業(yè)文化,發(fā)展歷程等,都做一個簡單的整理。
怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對人才需要進(jìn)行合理的安排,做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實,培訓(xùn)工作順利。在經(jīng)過一段時間培訓(xùn)后和部門溝通好讓部門及時安排實踐工作崗位,并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn)。
培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司,對公司有一定的歸屬感,對他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng),讓他們熟悉工作環(huán)境。
通過制定詳細(xì)的工作計劃把下年的工作安排好,這樣做也可以避免如同今年工作中出現(xiàn)的問題,讓工作清晰明了,讓自己知道具體的工作步驟,是工作能夠順利的進(jìn)行下去。
民間組織年度工作計劃第12篇為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,把環(huán)保教育深入日常生活中,同時針對托班幼兒年齡特點,我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育計劃。
主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
目標(biāo):
1.激發(fā)幼兒熱愛自然,有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感,并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識。
2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。
3.能在教師帶領(lǐng)下,通過變廢為寶的活動增強(qiáng)環(huán)抱意識,體驗環(huán)?;顒拥臉啡?。
具體內(nèi)容:
主題:幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)
每月主題具體內(nèi)容
x月“環(huán)?!币庾R的形成
1.安排環(huán)保課,讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。
2.利用家長園地,向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進(jìn)行內(nèi)容。
3.請家長配合,在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?!案拍?。
x月收集廢舊物品
1.開展“廢舊物的收集”活動,教師準(zhǔn)備:環(huán)保箱。
2.教師幫助幼兒對收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類。
3.繼續(xù)進(jìn)行環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。
民間組織年度工作計劃第13篇我訂立了度公司銷售工作計劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20__帶來的無限商機(jī)。,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
民間組織年度工作計劃第14篇在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的`總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1。建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2。構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3。增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4。強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程當(dāng)中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5。加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6。動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7。加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,20xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。
三、客戶接待
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
民間組織年度工作計劃第15篇xx年是亞光公司深入貫徹落實*的十六屆****精神和公司十五次**精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水*小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時也是自來水公司深化**,力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營指標(biāo),發(fā)揮****應(yīng)有作用,制定二四年工作工作計劃如下:
一、深入開展建功立業(yè)競賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高
企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司**把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
⒈強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
二四年自來水公司**把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,自覺地學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
⒉強(qiáng)化競爭機(jī)制,卓有成效的開展競賽活動。
今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),結(jié)合公司的實際,選準(zhǔn)切入點,強(qiáng)化競賽機(jī)制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和**職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水*,真正收到實效20xx年度公司**工作計劃20xx年度公司**工作計劃。
二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,****做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
⒈堅持經(jīng)常走訪**,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
⒉堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
⒊做好低保工作。
⒋認(rèn)真落實各級**的包保責(zé)任制定期走訪,密切*、干群關(guān)系。
⒌抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
⒍做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。
三、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動,促進(jìn)**管理工作再上新臺階
⒈堅持完善職代會**,充分發(fā)揮職代會的作用
重點落實《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》,**行使職代會的各項職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
⒉堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作**,認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開。
⒊認(rèn)真做**測評****工作。
⒋抓好職工**的培訓(xùn)。
⒌強(qiáng)化*等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。
民間組織年度工作計劃第16篇一、市場分析
根據(jù)4月市場反饋情況分析,5月學(xué)生面臨期中考試造成學(xué)員緊張,必定會出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的做法,因而為考慮到讓我校在補(bǔ)習(xí)市場中搶占市場份額,在保證穩(wěn)定的生源同時,要增加生源。此外市場部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的,相輔相承的,每一個環(huán)節(jié)對于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。
二、工作思路
以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
三、本月主要工作
媒體宣傳工作:
通過4月的市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最后一周進(jìn)行;由于寒假即將臨近本月計劃4月最后一周及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。(市場部建議該項工作要及時開展)
地面推廣工作:
期末考試臨近,學(xué)員家長比較緊張,以練習(xí)本、考試攻略為主對各個學(xué)校進(jìn)行推廣收集數(shù)據(jù),需咨詢時配合完成(收集回來數(shù)據(jù)得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。
合作贊助工作:
對社團(tuán)進(jìn)行付費贊助,并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜;加大對學(xué)校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學(xué)校周邊均有我校合作店,并商談出招生代理相關(guān)事宜。
宣傳資料制作:
由于4月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎(chǔ)。
寒假老師合作:
寒假來臨北市區(qū)預(yù)計開設(shè)寒假班,市場部積極配合分校負(fù)責(zé)人與北市區(qū)小學(xué)老師進(jìn)行對接溝通,盡早對寒假班工作進(jìn)行部署和安排。
網(wǎng)站推廣工作:
由于4月以來我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài),未能很好的利用,本月還將對網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。根據(jù)網(wǎng)推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網(wǎng)盟推廣}方式費網(wǎng)站進(jìn)行推廣,必須定人負(fù)責(zé)(總、分校皆有人負(fù)責(zé)網(wǎng)站來訪接待)。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制。
四、資源配置
1、宣傳資料50000份;
2、派發(fā)單頁兼職人員4—5名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調(diào)動)、全職人員1名;
3、望總校能給以人力物力的支持。
民間組織年度工作計劃第17篇一、保安管理
1)、做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。
2)、對各規(guī)章**和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓(xùn)練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理
1)對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講**及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作
2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行**管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進(jìn)行**檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水*,確保收費率達(dá)到96%左右。
3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服**和流程,部門基本實現(xiàn)**化管理。
5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水*有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水*。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理
開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以**規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計劃,創(chuàng)建文明**小區(qū)。
根據(jù)公司年度管理工作計劃,20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性**嚴(yán)格執(zhí)行,逐項整改完善。根據(jù)《績效考核**》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)**各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,**相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水*和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點工作為中心,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
民間組織年度工作計劃第18篇今年,是我們公司的開局之年,做好我們公司的創(chuàng)收工作,對我們公司,對整個市場,都有很大的作用。此外,這對很多的**運營也有很大的意義。在這一年,我們做好了創(chuàng)收工作,這對我個人來說,也是十分重要的。所以,作為我自己,我要調(diào)整好所有的工作方向,增強(qiáng)自己的責(zé)任意識,并在此充分做好所有的創(chuàng)收工作。
通過xx年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃XX年做到如下幾點:
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的'廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、**運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員**)。
另外,在xx年年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到***很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕**的壓力。
以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望**指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司**、部門**的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
民間組織年度工作計劃第19篇民政工作計劃樣本
xx年我縣民政工作的總體思路是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化“以民為本,為民解困、為民服務(wù)”的核心理念,切實履行“解決民生、維護(hù)民利、落實民權(quán)”的核心職責(zé),充分發(fā)揮“維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧”的核心作用。緊密圍繞縣委縣政府的工作目標(biāo),堅持從實際出發(fā),與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,發(fā)展創(chuàng)新,全面提高我縣民政工作的整體水平。
(一)完善社會救助體系,強(qiáng)化基本民生保障
1、繼續(xù)完善低保制度,進(jìn)一步提高保障水平。加強(qiáng)動態(tài)管理,完善信息聯(lián)絡(luò)員制度,及時了解和跟蹤已保家庭的收入情況,對不符合條件的及時予以調(diào)整,對新出現(xiàn)的困難家庭要及時納入保障范圍,確實做到“應(yīng)保盡?!?。同時嚴(yán)把審核、審批關(guān),落實好聯(lián)合會審制度,做到“公開、公平、公正”。特別是在解決低保邊緣戶家庭生活困難問題時,及時調(diào)查困難家庭情況,準(zhǔn)確掌握困難戶的情況,要根據(jù)其實際狀況,按照政策及時給予救助。還要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦協(xié)調(diào)配合,提高辦事效率,確保及時、準(zhǔn)確救助到位。
2、推進(jìn)醫(yī)療救助服務(wù),進(jìn)一步提高救助效果。繼續(xù)實施城鄉(xiāng)困難家庭醫(yī)療救助制度,完善與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度的銜接,提高救助效果,減輕困難家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),努力使困難群眾無錢看病和看不起病的問題逐步得到緩解。
3、繼續(xù)做好住房補(bǔ)貼家庭收入核對工作。嚴(yán)格按照《天津市申請住房保障辦法收入核對辦法》,嚴(yán)把審核手續(xù),做好申請住房保障申請的審批工作,并及時與房管部門進(jìn)行溝通,核對和管理低收入家庭的收入,保障核對工作的及時、準(zhǔn)確、公正。
4、大力開展居家養(yǎng)老服務(wù)。加大對申請居家養(yǎng)老服務(wù)家庭的評估工作力度,使有限的政府資源確實得到有效地發(fā)揮,同時完善評估機(jī)制,逐漸將評估機(jī)制向服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果和效率進(jìn)行延伸。
5、積極開展春荒、冬令救助和救災(zāi)救濟(jì)應(yīng)急工作。積極爭取資金,提前購買必須的救災(zāi)糧,保障不讓一家一戶過不去。完善《靜海縣民政局災(zāi)民生活保障預(yù)案》,進(jìn)一步健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制,增強(qiáng)救災(zāi)工作的.預(yù)見性、主動性和時效性,一旦有大的災(zāi)害發(fā)生,及時啟動救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,并在第一時間趕到災(zāi)區(qū)一線,核查災(zāi)情寫出報告,及時向縣委、縣政府、市民政局報告,為上級有關(guān)部門的救災(zāi)工作提供第一手材料。
6、積極發(fā)揮我縣慈善協(xié)會的作用,打造慈善公益品牌。積極與市慈善協(xié)會進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),爭取慈善資金,鞏固完善以“愛心成就夢想”、“有愛不再孤單”、“急難救援”為核心的慈善公益品牌,大力開展助孤、助困、助學(xué)等活動,多方位保障困難學(xué)生和困難家庭的基本生活。
(二)全面提升我縣養(yǎng)老服務(wù)水平
1、分步實施,逐步推進(jìn),完成敬老院改建工作。計劃用三年時間完成我縣敬老院整合改建工作,將17所現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院融合改建為6所大型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。預(yù)計年底獨流鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體建設(shè)完工,西翟莊鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改造完工,xxx鎮(zhèn)敬老院改建工作今年底動
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