洽談會(huì)參會(huì)方案范文

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第一篇洽談會(huì)參會(huì)方案范文第一篇為切實(shí)搞好南關(guān)小學(xué)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)建議，找準(zhǔn)并解決學(xué)校在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，擬于月29日至8月4日，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別組織召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)。具體方案如下：

一、文化產(chǎn)業(yè)和文化企業(yè)座談會(huì)

（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）上午，G1512會(huì)議室。

（二）主要任務(wù)：解決在文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介、相關(guān)政策落實(shí)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。

（三）參加范圍：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)示范基地、重點(diǎn)文化企業(yè)代表（10至15人）。

（四）牽頭處室：文化產(chǎn)業(yè)處，配合處室：辦公室、文化市場(chǎng)管理處、廣電行業(yè)管理處、新聞出版管理處、版權(quán)處。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：劉程華局長(zhǎng)、郭尚蘭書(shū)記、孫亮副局長(zhǎng)、郭象崢副局長(zhǎng)。

二、文化執(zhí)法和行業(yè)管理座談會(huì)

（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，F(xiàn)1435會(huì)議室。

（二）主要任務(wù)：解決在依法辦事、廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對(duì)推進(jìn)文化廣電新聞出版行業(yè)管理和發(fā)展方面的意見(jiàn)和建議。

（三）參加范圍：縣（市）區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)代表（10至15人）。

（四）牽頭處室：市文化執(zhí)法局辦公室、法制監(jiān)督處，配合處室：執(zhí)法一處、執(zhí)法二處、執(zhí)法三處、文化市場(chǎng)管理處、新聞出版管理處。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：李守海局長(zhǎng)、劉兆元副局長(zhǎng)、靳磊副局長(zhǎng)、劉空軍巡視員。

三、文物保護(hù)管理座談會(huì)

（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月30日（星期二）下午，市考古研究所會(huì)議室。

（二）主要任務(wù)：解決文物管理、服務(wù)基層、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對(duì)文物保護(hù)管理工作方面的意見(jiàn)建議。

（三）參加范圍：有關(guān)縣（市）區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)，市博物館、考古所、府學(xué)文廟，重點(diǎn)文物保護(hù)單位黨員干部（約15人）。

（四）牽頭處室：文物綜合處，配合處室：文物保護(hù)處。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：崔大庸副局長(zhǎng)、于茸副局長(zhǎng)。

四、局“第一書(shū)記”所在村黨員干部座談會(huì)

（一）時(shí)間地點(diǎn)：8月1日（星期四）上午，村委會(huì)。

（二）主要任務(wù)：解決公共文化服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，征求對(duì)公共文化設(shè)施建設(shè)、文化惠民、農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議。

（三）參加范圍：村兩委成員、老黨員、村文化大院和農(nóng)家書(shū)屋管理員（約10人）。

（四）牽頭處室：組織人事處，駐村“第一書(shū)記”。

（五）參加領(lǐng)導(dǎo)：李向明副書(shū)記、呂建新副局長(zhǎng)。

五、群眾文化座談會(huì)

（一）時(shí)間地點(diǎn)：7月31日（星期三）上午，市圖書(shū)館會(huì)議室。

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第二篇時(shí)間：xxxx年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)

地點(diǎn)：xxxx寫(xiě)字樓xx樓會(huì)議室

內(nèi)容：辦公例會(huì)

主持人：xx

與會(huì)人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

記錄人：xxx

內(nèi)容摘要：

本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi)，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、辦公室

1.本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。

4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。

5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6.組織新員工集體培訓(xùn)。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對(duì)xxxx、xx裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。

3.擬定xxxx年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案。

4.編制部門(mén)xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

三、策劃部

1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第三篇時(shí)間：20xx年XX月XX日13︰00～13︰40

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

主持人：

參會(huì)人員：...........................

...............................................

..............................................

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

一、經(jīng)過(guò)前期的招投標(biāo)工作，已確定由X公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

二、X公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。

三、X公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。

四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

20xx年XX月XX日

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第四篇時(shí)間：二零xx年八月十三日

地點(diǎn)：xx公司x辦公室

參加人員：工程項(xiàng)目方：......

本著發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)、擴(kuò)大市場(chǎng)，合理、合法，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)范，穩(wěn)妥地積極地完成好每一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，使雙方效益最大化?，F(xiàn)達(dá)成合作共識(shí)，紀(jì)要如下：

一、合作項(xiàng)目范圍

1、10千伏及以上電壓等級(jí)的電力線路、設(shè)備，開(kāi)配所。配電房等工程項(xiàng)目的架設(shè)、安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修施工。

2、業(yè)擴(kuò)電力工程項(xiàng)目。

二、合作方式

1、工程項(xiàng)目方，憑社會(huì)資源提供工程項(xiàng)目。簽訂項(xiàng)目合同。

3、共同努力保質(zhì)、保量按期完成項(xiàng)目任務(wù)。

4、保證整體項(xiàng)目驗(yàn)收合格，各種資料完整齊備提供業(yè)主。

三、合作程序

1、由項(xiàng)目方提供工程項(xiàng)目。是按電力部門(mén)的報(bào)裝規(guī)定提供完整的報(bào)裝資料，和申請(qǐng)報(bào)裝手續(xù)辦理委托人證據(jù)。

2、由資質(zhì)方、按文件、證明等資料到電力各部門(mén)辦理報(bào)裝批準(zhǔn)，勘察、預(yù)算等手續(xù)。

3、根據(jù)電力部門(mén)出具的證件、預(yù)算等批準(zhǔn)文件。由項(xiàng)目方與業(yè)主協(xié)商達(dá)成一致。憑資質(zhì)方公司的名稱、公章，簽訂項(xiàng)目施工合同。呈報(bào)工程預(yù)算確定工程總造價(jià)金額。

4、如遇工程方案有異議，由項(xiàng)目方提供說(shuō)明資料要求，由資質(zhì)再與電力部門(mén)協(xié)商調(diào)整達(dá)成一致。

5、在報(bào)裝安裝辦證理過(guò)程中，出現(xiàn)卡殼現(xiàn)象，雙方共同努力解決。

6、凡是項(xiàng)目方接攬的工程項(xiàng)目，在資質(zhì)方施工的資格范圍內(nèi)，全部?jī)?nèi)資質(zhì)方負(fù)責(zé)施工，按合同要求全面全部施工任務(wù)。

7、如遇資質(zhì)方，工程施工沒(méi)有得到電力部門(mén)允許的時(shí)候，資質(zhì)方要千方百計(jì)力爭(zhēng)。確因諸多因素，資質(zhì)方要調(diào)整施工作量與電力部門(mén)協(xié)商劃段施工量解決，達(dá)到共同受益。

8、工程設(shè)備、材料、采購(gòu)，由項(xiàng)目方、資質(zhì)方與電力部門(mén)協(xié)商解決、減少矛盾、確保驗(yàn)收，爭(zhēng)取價(jià)格實(shí)惠合理、降低成本。

9、資質(zhì)方要確保工程方面的人身和設(shè)備安全。無(wú)論發(fā)生任何事故，應(yīng)由資質(zhì)方承擔(dān)一切的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

四、費(fèi)用介定

1、項(xiàng)目前期所開(kāi)支的一切費(fèi)用由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。

2、資質(zhì)方在辦理報(bào)裝手續(xù)，所開(kāi)支的費(fèi)用由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。

3、與業(yè)主簽訂合同，結(jié)算等需開(kāi)支的一切費(fèi)用，由項(xiàng)目方負(fù)責(zé)。

4、爭(zhēng)取工程施工權(quán)所開(kāi)支的一切費(fèi)用，由資質(zhì)方負(fù)責(zé)。

5、工程施工和驗(yàn)收合格送電與業(yè)主的移交等開(kāi)支的所有招待費(fèi)用，由資質(zhì)方負(fù)責(zé)。

五、資金結(jié)算

1、資質(zhì)或施工方、打出工程預(yù)算，經(jīng)項(xiàng)目方審核與施工方協(xié)商確認(rèn)總工程造價(jià)金額、包干結(jié)算付款。并開(kāi)稅務(wù)發(fā)票。

2、由項(xiàng)目方出示工程預(yù)算與業(yè)主在合同中簽訂的總包干金額，多次或一次(視付款情況)由資質(zhì)方財(cái)務(wù)開(kāi)出稅務(wù)發(fā)票。

3、資金匯到資質(zhì)方銀行帳戶，由項(xiàng)目方掌握使用。實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，資質(zhì)方財(cái)務(wù)不得挪用本項(xiàng)目資金。

4、項(xiàng)目方按工程速度付款給施工方。資質(zhì)方財(cái)務(wù)要及時(shí)提供方便。

5、資質(zhì)方工程項(xiàng)目剩余資金，由項(xiàng)目方掌握使用用。財(cái)務(wù)要提供方便，同時(shí)做好賬務(wù)處理。剩余資金開(kāi)_、稅費(fèi)，由項(xiàng)目方按規(guī)定如數(shù)付給資質(zhì)方財(cái)務(wù)。

6、如遇工程施工不屬于資質(zhì)方，項(xiàng)目方按施工方造價(jià)的總金額_，上繳資質(zhì)方3%的管理費(fèi);業(yè)務(wù)費(fèi)和全部項(xiàng)目開(kāi)出的稅務(wù)發(fā)票的稅費(fèi)，能抵扣則按規(guī)定遞減。

7、由資質(zhì)方施工的項(xiàng)目工程應(yīng)按工程項(xiàng)目其施工總造價(jià)的3%付給項(xiàng)目方管理費(fèi)。并承擔(dān)發(fā)票稅費(fèi)。項(xiàng)目如有剩資金的發(fā)票稅費(fèi)按第五條辦理。

8、資質(zhì)方財(cái)務(wù)應(yīng)科學(xué)做帳，含理避稅，經(jīng)得起各部門(mén)的檢查，如果項(xiàng)目資金結(jié)算、流動(dòng)、開(kāi)支、做帳等出現(xiàn)違紀(jì)違法行為，由資質(zhì)方承擔(dān)處理。項(xiàng)目方不承擔(dān)任何責(zé)任。

六、其他事項(xiàng)

1、雙方要嚴(yán)格紀(jì)律，特別是務(wù)實(shí)和保密，互相信任，互相配合，合作愉快，如任何一方不慎造成經(jīng)濟(jì)損失或其他損失，應(yīng)由造成方承擔(dān)一切責(zé)任。

2、共同目標(biāo)是：求發(fā)展、求項(xiàng)目、求市場(chǎng)、求更大的效益。

3、本紀(jì)要雙方參加會(huì)議人簽字生效。是作為長(zhǎng)期合作綱領(lǐng)性文件執(zhí)行依據(jù)。

參加人員：

二零xx年八月十三日

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第五篇時(shí)間：20__年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，__勘察設(shè)計(jì)院從2003年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第六篇XX年2月13日，將召開(kāi)XX年銷(xiāo)售工作會(huì)議，通過(guò)行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)全年度的銷(xiāo)售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確XX年的銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)與方向。

一、會(huì)議主題：

XX年度公司銷(xiāo)售工作會(huì)議

二、會(huì)議時(shí)間：

XX年2月13日08：30-11：30

三、會(huì)議地點(diǎn)：

公司一樓多功能廳

四、參加人員：

一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰

二、市場(chǎng)部全體人員

三、國(guó)貿(mào)部全體人員

四、公司各部門(mén)主管

五、會(huì)議內(nèi)容：

1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)XX年公司銷(xiāo)售工作思路，作XX年銷(xiāo)售工作規(guī)劃，并宣布XX年銷(xiāo)售指標(biāo)與銷(xiāo)售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策)

2、電子件各辦事處作XX年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)匯報(bào)

3、表彰XX年銷(xiāo)售先進(jìn)人員

六、公司銷(xiāo)售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額：

對(duì)XX年度銷(xiāo)售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為：

1、電子件銷(xiāo)售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)超過(guò)1800萬(wàn)：1名(獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元);

2、電子件銷(xiāo)售和貨款回收兩項(xiàng)指標(biāo)同時(shí)完成：3名(獎(jiǎng)勵(lì)為3萬(wàn)元);

七、會(huì)場(chǎng)布置：

1、簽到表(2張)

2、會(huì)議室宣傳橫幅：XX年度銷(xiāo)售工作會(huì)議----暨XX年度銷(xiāo)售先進(jìn)表彰大會(huì);

3、會(huì)議ppt;

4、獎(jiǎng)牌制作(六張)：

xxx同仁，在XX年度銷(xiāo)售工作中，表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著，被評(píng)為XX年度公司銷(xiāo)售精英。

特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)!

5、臺(tái)花(一盆);

6、禮炮(兩只);

7、花環(huán)(六束);

八、注意事項(xiàng)：

1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;

2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席;

3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序，確保會(huì)議圓滿成功!

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第七篇一、時(shí)間：20xx年x月

二、地點(diǎn)：x會(huì)議室

三、出席對(duì)象：x領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員；區(qū)直各負(fù)責(zé)人；x單位負(fù)責(zé)人；基層群眾以及服務(wù)對(duì)象代表。

四、會(huì)議內(nèi)容

1、關(guān)于有些不良的問(wèn)題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；

2、群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問(wèn)題；

3、對(duì)我局開(kāi)展好x活動(dòng)的意見(jiàn)和建議。

五、有關(guān)要求

1、請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。

2、座談會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。

六、會(huì)議安排

1、主席臺(tái)：x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)

2、會(huì)議通知：請(qǐng)局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì)，請(qǐng)局條線負(fù)責(zé)通知各相關(guān)人員參會(huì)。

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第八篇合作洽談會(huì)議紀(jì)要

某某公司

關(guān)于對(duì)某模塊外包工作的商務(wù)洽談會(huì)議記錄時(shí)間:年月日地點(diǎn):會(huì)議室會(huì)議主持:參會(huì)人員:XXXX、XXXX、XXXX、物業(yè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人

年月日，公司XX部在XX會(huì)議室組織召開(kāi)關(guān)于對(duì)XX模塊進(jìn)行外包工作的商務(wù)洽談會(huì)。會(huì)議由XX主持，XXXX物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱:XX公司)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容記錄如下:會(huì)議內(nèi)容

1、會(huì)議由XX對(duì)公司開(kāi)展此項(xiàng)工作的原因和意義進(jìn)行了介紹:公司積極響應(yīng)國(guó)家、股份公司、集團(tuán)公司的號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)政策和上級(jí)公司的文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，擬定將XX模塊工作進(jìn)行外包;他指出本次外包工作是主要以XXX為核算基點(diǎn)，本著人員有所減少，費(fèi)用有所降低，服務(wù)有所提升的原則，進(jìn)行承包方的選擇，并強(qiáng)調(diào)了為1確保外包后的服務(wù)質(zhì)量建議約定一定試用期間。

2、會(huì)議由XXX，對(duì)擬外包的業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行了概括性的簡(jiǎn)要的介紹;由原業(yè)務(wù)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外包后的業(yè)務(wù)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及考核方式等方面進(jìn)行了介紹;

3、會(huì)議由XX物業(yè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其擬定的承包后的工作實(shí)施方案進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。-1-

4、經(jīng)過(guò)洽談，雙方就本次外包合作的基礎(chǔ)、原則、形式、標(biāo)準(zhǔn)、考核以及其他部分細(xì)節(jié)達(dá)成了初步共識(shí)。

最后，XXX對(duì)本次外包合作的工作給予了要求和希望，要求具體承擔(dān)本次工作的部門(mén)和XX物業(yè)公司能夠通力合作、加強(qiáng)溝通、準(zhǔn)確高效，希望本次外包合作能夠達(dá)到雙贏。參會(huì)人員:記錄:xxxXXXXXXXX公司2015年月日-2-篇二:洽談紀(jì)要模板

業(yè)務(wù)部與裕華區(qū)發(fā)改委的洽談紀(jì)要時(shí)間:2012年5月7日地點(diǎn):裕華區(qū)政府發(fā)改委辦公室

參與人:李偉、趙雄偉、徐鴻衛(wèi)、周志坤、李鋼記錄:李鋼核定人:周志坤2會(huì)談目的:鑒于上次提供所列名單，我公司人員自行上門(mén)拓展并無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)度結(jié)果，所以希望裕華區(qū)發(fā)改委趙局長(zhǎng)引薦裕華區(qū)的企業(yè)，以便于我公司為企業(yè)提供金融服務(wù)。洽談紀(jì)要:

一、公司副總徐鴻衛(wèi)向裕華區(qū)發(fā)改局李偉局長(zhǎng)介紹我擔(dān)保公司基本情況，并闡述來(lái)訪目的。

1、李偉局長(zhǎng)對(duì)公司情況給予認(rèn)可，同時(shí)表示其分管招商引資工作，區(qū)內(nèi)企業(yè)由趙雄偉局長(zhǎng)分管，對(duì)企業(yè)的情況趙局長(zhǎng)相對(duì)熟悉，請(qǐng)趙局長(zhǎng)給予引薦。

2、李偉局長(zhǎng)向我公司介紹目前招商引資的項(xiàng)目大多為城中村改造項(xiàng)目，有實(shí)力的開(kāi)發(fā)商可參與開(kāi)發(fā)城中村改造項(xiàng)目。

3、目前，成熟位置土地價(jià)值較高，前期洽談的開(kāi)發(fā)商均未有實(shí)質(zhì)結(jié)果。

二、公司副總徐鴻衛(wèi)向裕華區(qū)發(fā)改局趙雄偉局長(zhǎng)介紹我擔(dān)保公司基本情況及來(lái)訪目的。

1、趙局長(zhǎng)得知我公司此次來(lái)訪的目的后表示，理解我公司的需求，但現(xiàn)在實(shí)際情況是，企業(yè)對(duì)政府部門(mén)介紹的業(yè)務(wù)有逆反心里，不一定愿意配合。

2、企業(yè)的對(duì)接人的姓名、電話不方便提供。因?yàn)榇蠖紝?duì)陌生號(hào)不接，即使接聽(tīng)后如果不感興趣也會(huì)掛掉。3

3、本轄區(qū)內(nèi)有多家擔(dān)保公司，也都有此需求，但一直未能有效開(kāi)展業(yè)務(wù)。

三、徐總對(duì)此解釋為，只想為企業(yè)提供服務(wù)，如果企業(yè)條件非常好，而且能提供抵押方式擔(dān)保，也可直接向關(guān)系銀行推薦。為企業(yè)做好服務(wù)工作。

1、趙局長(zhǎng)表示，聯(lián)系方式不便提供。而且也不好打電話通知企業(yè)有擔(dān)保公司上門(mén)服務(wù)，怕本來(lái)是為企業(yè)服務(wù)變?yōu)槠髽I(yè)誤會(huì)攤派業(yè)務(wù)。

2、趙局長(zhǎng)表示，如以后區(qū)政府到企業(yè)調(diào)查的時(shí)候，我公司人員可以隨同調(diào)查，以便于介紹、引薦企業(yè)。具體時(shí)間請(qǐng)等候通知。

四、最后，徐總邀請(qǐng)李、趙兩位局長(zhǎng)到我公司參觀、考察，兩局長(zhǎng)接受邀請(qǐng)。篇三:談判會(huì)議紀(jì)要范文

雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃談判會(huì)議紀(jì)要會(huì)議主題:孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜會(huì)議時(shí)間:2014年4月18日會(huì)議地點(diǎn):孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室主持人:盧杰(乙方)記錄人:付鵬(乙方)談判雙方人員:出租方(甲方):4盧旺達(dá)，李明承租方(乙方):丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長(zhǎng))盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)徐龍(孝昌聯(lián)

通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理)1談判會(huì)議內(nèi)容:

一、甲方陳述意見(jiàn):甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門(mén)檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門(mén)檔年租金28萬(wàn)，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。

二、乙方陳述意見(jiàn):因周邊單個(gè)門(mén)檔(40-50平方)租金一般為5萬(wàn)元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門(mén)檔年租金6萬(wàn)元且甲方提供_，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒(méi)有接受承擔(dān)的慣例。5

三、甲乙雙方共同意見(jiàn):經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商，達(dá)成如下一致意見(jiàn):1.房屋租金按年結(jié)算，日至租金為貳拾萬(wàn)元整(小寫(xiě)200000元)，日至租金為貳拾伍萬(wàn)玖仟貳佰元整(小寫(xiě)259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表:22.原租戶退出過(guò)程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。甲方參會(huì)人員簽字:乙方參會(huì)人員簽字:36

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第九篇會(huì)議名稱：xx省第一次全國(guó)污染源普查工作

時(shí)間：xx年xx月xx日上午9︰00——12︰00

地點(diǎn)：賓館會(huì)議廳

主持：（省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站站長(zhǎng)）

參加領(lǐng)導(dǎo)：（省環(huán)保局副局長(zhǎng)）

（省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)）

（省環(huán)保局規(guī)劃財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)）

（省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站副站長(zhǎng)）

與會(huì)人員：全省地、市環(huán)保局主管局長(zhǎng)和監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)等有關(guān)人員

會(huì)議內(nèi)容：

一、處長(zhǎng)在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神

1、《_關(guān)于開(kāi)展第一次全國(guó)污染源普查的通知》（國(guó)發(fā)〔20〕37號(hào)）（見(jiàn)附件1）

2、“同志在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話”（相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)副局長(zhǎng)、同志和同志在第一次全國(guó)污染源普查監(jiān)測(cè)及有關(guān)工作視頻會(huì)議上的講話的通知》（見(jiàn)附件2）

3、《第一次全國(guó)污染源普查方案》（見(jiàn)附件3）

二、副站長(zhǎng)講話要點(diǎn)：

（一）在會(huì)上傳達(dá)了以下文件精神

1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則（廢水部分）》（見(jiàn)附件4）

2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則（廢氣部分）》（見(jiàn)附件5）

（二）副站長(zhǎng)講話內(nèi)容：

會(huì)上，副站長(zhǎng)指出：上述我省兩個(gè)監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則的制定依據(jù)是：國(guó)家_即將修改完善并發(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測(cè)實(shí)施細(xì)則”以及《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。

副站長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)一步指出目前這項(xiàng)工作面臨的突出困難是：

（1）經(jīng)費(fèi)問(wèn)題；

（2）土壤監(jiān)測(cè)與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)如何安排好這些工作；

（3）雖然此前，國(guó)家和省上給各地配了監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備，是否還有個(gè)別地區(qū)的監(jiān)測(cè)能力不能達(dá)到工作要求；

（4）與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題；

（5）監(jiān)測(cè)時(shí)，在廢氣方面能夠監(jiān)測(cè)的要盡量監(jiān)測(cè)，不能監(jiān)測(cè)的對(duì)工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。

同時(shí)，副站長(zhǎng)還就此項(xiàng)工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：

（1）這項(xiàng)工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語(yǔ)言。

（2）通過(guò)這次普查工作可以把污染源檔案建立起來(lái)，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè)，每次監(jiān)測(cè)情況等。

（3）提高我省監(jiān)測(cè)綜合分析能力，基本說(shuō)清本區(qū)域污染源的情況及對(duì)本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。

（4）基本說(shuō)清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫(kù)。通過(guò)這次普查工作請(qǐng)各市監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立一種激活數(shù)據(jù)的意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見(jiàn)和建議：

1、市環(huán)保局副局長(zhǎng)發(fā)言（要點(diǎn)）：

（1）普查工作經(jīng)費(fèi)如果要各地與市財(cái)政協(xié)調(diào)難度很大，希望能夠從中央或者省級(jí)財(cái)政方面解決此問(wèn)題，希望上級(jí)考慮省市的特殊性；

（2）農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作；

（3）我們?cè)跁?huì)后，立即就此工作向市政府作專(zhuān)題匯報(bào)。

2、市環(huán)境監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)發(fā)言（要點(diǎn)）：

（1）此項(xiàng)工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С郑ㄗh應(yīng)由市長(zhǎng)或主管市長(zhǎng)親自掛帥、協(xié)調(diào)；

（2）根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范等計(jì)算，工作量很大，有些企業(yè)（如硅鐵、水泥行業(yè)存在無(wú)組織排放問(wèn)題）監(jiān)測(cè)難度大，省上必須確定、出臺(tái)一個(gè)具體的監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范；

（3）我們目前要搞土壤監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費(fèi)監(jiān)測(cè)工作合并在一起開(kāi)展，獲取一套數(shù)據(jù)；

（4）一般源的監(jiān)測(cè)是否按監(jiān)測(cè)頻次……

四、副處長(zhǎng)講話要點(diǎn)

會(huì)后，請(qǐng)各地盡快著手開(kāi)展以下工作：

（1）傳達(dá)此次會(huì)議精神；

（2）立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組；

（3）培訓(xùn)人員；

（4）盡快開(kāi)展工作。

五、副局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容：

副局長(zhǎng)要求，與會(huì)的各地環(huán)保部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)要在會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國(guó)家、省上對(duì)此項(xiàng)工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：

1、充分認(rèn)識(shí)全國(guó)第一次污染源普查工作的重要性，這項(xiàng)工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。

2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時(shí)間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測(cè)以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)能力上，艱巨性同時(shí)體現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)上，面對(duì)企業(yè)（使工況達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上）要做大量的協(xié)調(diào)工作。

3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測(cè)任務(wù)。

4、會(huì)后，請(qǐng)立即行動(dòng)起來(lái)，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)，制定各市州的監(jiān)測(cè)方案，并將方案上報(bào)省監(jiān)測(cè)中心站，如有困難可作詳細(xì)說(shuō)明。

5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

6、對(duì)重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的（例如放射源、新建投產(chǎn)的`）要盡快上報(bào)省局。

7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以便省局向國(guó)家、省政府爭(zhēng)取資金。

六、站長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言

1、各地務(wù)必在會(huì)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。

2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。

3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項(xiàng)工作必須注意“三同時(shí)”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。

4、這項(xiàng)工作是我們環(huán)保部門(mén)最大的“責(zé)任田”。

5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報(bào)省政府（目前正在審定中），辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由副局長(zhǎng)任辦公室主任，由任辦公室副主任。

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第十篇一、目的

1、溝通并簽訂20年年度代理合同，明確明年任務(wù)。

2、傳達(dá)20年?duì)I銷(xiāo)思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷(xiāo)，發(fā)展三四線市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)”、“市場(chǎng)聚焦、大力塑造樣板市場(chǎng)”、“區(qū)域差異化營(yíng)銷(xiāo)”的重大戰(zhàn)略；總結(jié)區(qū)域市場(chǎng)亮點(diǎn)，形成20年區(qū)域培養(yǎng)方案及營(yíng)銷(xiāo)工作大綱，指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理工作。

3、發(fā)布年終新產(chǎn)品、新的服務(wù)道具、品牌形象及20年產(chǎn)品戰(zhàn)略，提振經(jīng)銷(xiāo)商信心，降低中大經(jīng)銷(xiāo)商多品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

4、通過(guò)一對(duì)一深度溝通，深化廠商關(guān)系，改變以往“年度兩次大會(huì)，通過(guò)博弈吸錢(qián)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，為“政策常態(tài)化，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；減少?gòu)S商博弈，集中注意力在終端銷(xiāo)售上；減少博弈導(dǎo)致的政策成本”，引導(dǎo)公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。

5、適當(dāng)將多品牌運(yùn)作及特大經(jīng)銷(xiāo)商，20年第一季度的錢(qián)吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)房、購(gòu)車(chē)的沖動(dòng)。

二、范圍

1、本文件適用于20D&W公司年終區(qū)域市場(chǎng)走訪溝通會(huì)及相關(guān)組織工作

2、文件抄送：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

3、文件發(fā)放：營(yíng)銷(xiāo)中心、企劃部、研發(fā)部、生產(chǎn)部

三、原則

1、會(huì)議形式力求簡(jiǎn)單、嚴(yán)控費(fèi)用，費(fèi)用占比不宜超過(guò)提貨額的10%。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原則：分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)片區(qū)具有絕對(duì)的把控能力。通過(guò)分區(qū)走訪與交流，強(qiáng)化廠商關(guān)系，要明確各領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)路線，走訪助理及洽談內(nèi)容（內(nèi)容的框架由會(huì)議總策劃制訂，區(qū)域經(jīng)理總結(jié)、填充）。

3、會(huì)前準(zhǔn)備工作

①發(fā)通知說(shuō)明，今年調(diào)整思路取消了“經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)”，不能讓經(jīng)銷(xiāo)商有猜測(cè)、疑慮。

②區(qū)域經(jīng)理必須深入調(diào)研，要總結(jié)、提煉區(qū)域亮點(diǎn)、影響打款的核心原因等。

③要確定年底能發(fā)布哪些新產(chǎn)品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。

④會(huì)前完成1500萬(wàn)基礎(chǔ)目標(biāo)的意向談判，會(huì)議期間主要是推動(dòng)沖刺目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑤準(zhǔn)備好演示道具、D&W賣(mài)場(chǎng)四張畫(huà)、區(qū)域市場(chǎng)走訪VCR、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，服務(wù)工具設(shè)計(jì)。

4、會(huì)議溝通內(nèi)容：

①區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品需求情況和對(duì)公司的建議；

②D&W下一步產(chǎn)品戰(zhàn)略（發(fā)展RO等）；

③發(fā)布公司20年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略（分銷(xiāo)、差異化營(yíng)銷(xiāo)、工程訂單等）；④研討20年區(qū)域目標(biāo)和銷(xiāo)售策略；⑤簽署20年合同和任務(wù)書(shū)；

5、會(huì)議要緊扣主題，輸出對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有益的內(nèi)容（框架由企劃部統(tǒng)一歸口，總策劃審核）

四、會(huì)議安排

1、會(huì)議行程安排

全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商分為十個(gè)會(huì)議區(qū)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)情況及當(dāng)?shù)睾诵慕?jīng)銷(xiāo)商數(shù)量劃分，會(huì)議地點(diǎn)依照該會(huì)議區(qū)內(nèi)核心經(jīng)銷(xiāo)商及會(huì)議區(qū)地理選定。各地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)助總部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展會(huì)議工作。

2、會(huì)議流程（下述僅以滇黔桂會(huì)議為范本，其它區(qū)域會(huì)議流程類(lèi)似）

12月15日，下午到達(dá)之后自由溝通，晚上洽談

12月16日，會(huì)議議程

五、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算

備注：經(jīng)銷(xiāo)商住宿住宿自行解決，公司只負(fù)責(zé)餐費(fèi)。

洽談會(huì)參會(huì)方案范文第十一篇?dú)W亞環(huán)宇經(jīng)貿(mào)文化交流中心歐中招商引資洽談會(huì)會(huì)議策劃

主辦單位：**省商務(wù)廳會(huì)議時(shí)間：2011年03月

承辦單位：歐亞環(huán)宇經(jīng)貿(mào)文化交流中心方案制作：歐亞環(huán)宇經(jīng)貿(mào)文化交流中心

目錄

目錄……P1

會(huì)議接待方案……P3-P4費(fèi)用報(bào)價(jià)…………P5

會(huì)議接待方案

為了做好**省政府招商引資洽談會(huì)的接待工作，使得會(huì)議取得圓滿成功，我們根據(jù)主辦單位的要求做出以下接待方案（草案）。

一、前期會(huì)議的準(zhǔn)備工作：

1、協(xié)助主辦單位做好參會(huì)代表的電話邀請(qǐng)、書(shū)面邀請(qǐng)、電話咨詢、最后書(shū)面確認(rèn)。2、協(xié)助主辦單位整理參會(huì)代表資料。3、協(xié)助主辦單位整理招商引資項(xiàng)目資料。4、協(xié)助主辦單位制作會(huì)議議程。

5、協(xié)助主辦單位制作與雙方簽署會(huì)議合作備忘錄或合作協(xié)議。

二、關(guān)于會(huì)場(chǎng)的選擇：

根據(jù)參會(huì)代表的要求，及合理的價(jià)位，為參會(huì)代表提供舉辦此次會(huì)議的最佳會(huì)場(chǎng)。

三、會(huì)議籌備工作：

1.會(huì)議主題（由主辦單位提供）；

2.會(huì)議日程安排（由主辦單位提出要求，我方做出具體方案）；

3.會(huì)議場(chǎng)地布置方案（包括橫幅、背景板圖案、色彩、風(fēng)格、尺寸等）；4.主席臺(tái)的擺放；5.演講臺(tái)的位置；

6.多媒體投影儀，數(shù)量及屏幕尺寸；7.白板及油筆；8.鮮花布置；

9.麥克風(fēng)的種類(lèi)及數(shù)量；

10.參會(huì)代表會(huì)議記錄用筆、用紙；

11.會(huì)議場(chǎng)飲用茶水及冰水；茶歇；自助冷餐；12.會(huì)議錄音、錄像及攝影；13.會(huì)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督；14.專(zhuān)業(yè)翻譯及其它服務(wù)；

四、關(guān)于接機(jī)和接站服務(wù)：

1、參會(huì)代表需在規(guī)定時(shí)間前將自己所乘航班通知我方，以便安排接機(jī)、接站服務(wù)；

2、根據(jù)主辦單位的要求，安排不同型號(hào)的車(chē)輛（普通轎車(chē)、豪華轎車(chē)、中型面包車(chē)、大型客車(chē)等）提供接機(jī)、接站服務(wù)；

五、報(bào)到及接待：

1、參會(huì)代表抵達(dá)會(huì)場(chǎng)后，見(jiàn)到有關(guān)此次會(huì)議明顯的標(biāo)志和參會(huì)代表簽到臺(tái)；2、會(huì)場(chǎng)入口設(shè)置簽到臺(tái);3、簽到處設(shè)重要事項(xiàng)通知欄，及時(shí)、準(zhǔn)確地向參會(huì)代表發(fā)布有關(guān)會(huì)議最新消息；

4、VIP客人由專(zhuān)車(chē)接至?xí)?chǎng)后在我們的工作人員及翻譯引導(dǎo)下直接進(jìn)入所在會(huì)議間。為了簡(jiǎn)化程續(xù)，我們會(huì)預(yù)先做好準(zhǔn)備工作，將參會(huì)代表的所有資料整理成冊(cè)，參會(huì)代表只需向工作人員報(bào)出自己的姓名后，我們會(huì)將事先準(zhǔn)備好的信封交給代表，信封中有：會(huì)議資料、代表參會(huì)胸牌、自助冷餐券等；

5、會(huì)場(chǎng)、餐廳等主要場(chǎng)所均擺放有關(guān)會(huì)議的指示牌，為參會(huì)代表出入提供便利。

六、簽約儀式：

1、精心設(shè)計(jì)、布置好項(xiàng)目簽約儀式會(huì)場(chǎng)。

2、邀請(qǐng)雙方政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表和新聞?dòng)浾邊⒓雍灱s儀式。

3、做好安全保衛(wèi)工作，確保簽約儀式萬(wàn)無(wú)一失。

七、會(huì)議攝影：

有關(guān)攝影、照相的安排我們會(huì)根據(jù)主辦單位的要求制定出具體方案。

八、如選用酒店會(huì)議室，提供酒店介紹：1、提供酒店名稱、位置、電話、聯(lián)絡(luò)人；

2、提供會(huì)場(chǎng)名稱、所在樓層及平面圖，所在酒店的確切位置；3、標(biāo)明用餐場(chǎng)所，可容納人數(shù)；4、會(huì)務(wù)組所在房間及電話；

日程安排案例

第一天：到達(dá)德國(guó)及會(huì)議報(bào)到

07:00-22:00接機(jī)(乘航班抵德國(guó)法蘭克福)18:00-20:00晚餐

第二天：參觀法蘭克福****展會(huì)08:00叫早

08:30-09:00早餐

09:00-11:30前往展館，參觀展會(huì)11:30-13:30酒店午餐

14:00-16:00前往展館，參觀展會(huì)17:00-18:00晚餐

第三天：洽談會(huì)08:00叫早08:30-9:00早餐

09:00-11:00送客人到會(huì)議地點(diǎn)，召開(kāi)洽談會(huì)議，由德國(guó)州市政府領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞。介紹中方省市的招商引資人員，并由省市場(chǎng)招商引資專(zhuān)員介紹該省市經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本情況和推介招商引資項(xiàng)目

12:00-13:30午餐或自助冷餐

14:00-16:00召開(kāi)洽談會(huì)議，茶歇

17:30-18:30晚餐

第四天：洽談會(huì)08:00叫早08:30-9:00早餐

09:00-11:00送客人到會(huì)議地點(diǎn)，召開(kāi)洽談會(huì)議，開(kāi)展中方招商推介活動(dòng)，希望更多歐洲企業(yè)落戶中國(guó)。了解歐洲市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的進(jìn)口情況、潛在的增長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)利益如何保護(hù)；了解歐洲市場(chǎng)的需求狀況；中國(guó)產(chǎn)品如何出口歐洲市場(chǎng)及利益如何保護(hù)。12:00-13:30午餐或自助冷餐

14:00-16:00召開(kāi)洽談會(huì)議，茶歇

17:30-18:30晚餐

第五天：洽談會(huì)08:00叫早08:30-9:00早餐

09:00-11:00送客人到會(huì)議地點(diǎn)，召開(kāi)洽談會(huì)議，中國(guó)企業(yè)與德國(guó)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)口洽談；

德國(guó)礦產(chǎn)資源進(jìn)出口貿(mào)易和德國(guó)礦產(chǎn)資源安全生產(chǎn)管理及健康方面政策、流程、措施等與中方代表團(tuán)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目詳談；與德國(guó)煤炭企業(yè)進(jìn)行交流，德國(guó)飛機(jī)制造企業(yè)就德國(guó)小型飛機(jī)制造資源進(jìn)出口貿(mào)易和中方代表團(tuán)企業(yè)進(jìn)行研討；德國(guó)制造公司與省市制造企業(yè)會(huì)談，就非住宅類(lèi)輕型鋼結(jié)構(gòu)及部件之設(shè)計(jì)、制造，進(jìn)出口貿(mào)易等進(jìn)行具體項(xiàng)目洽談12:00-13:30午餐或自助冷餐

14:00-16:00召開(kāi)雙主合作備忘錄簽署儀式，贈(zèng)送招商引資材料17:30-18:30晚餐

第六天：送機(jī)08:00叫早

08:30-09:00早餐

09:30-17:00早餐后前往法蘭克福機(jī)場(chǎng)。搭乘國(guó)際航班返回北京。

第七天：抵達(dá)北京抵達(dá)北京

費(fèi)用報(bào)價(jià)

人數(shù)，中方

人，德方

報(bào)價(jià)：

1、全程報(bào)價(jià)：歐元/人（第一天至第六天）報(bào)價(jià)包含：

住宿：全程三-四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)雙人間住宿5晚（單間差按照40歐元人天結(jié)算）；交通：12人團(tuán)組16座用車(chē)及歐洲機(jī)場(chǎng)接送（行李同車(chē)）；

陪同：全程外籍司機(jī)、境外中文陪同服務(wù)；（全程提供1輛交通用車(chē)以及1名中文陪同）用餐：早餐為入住酒店自助早餐；午晚餐為中餐（中式午晚餐，五菜一湯及茶水）；特殊情況為歐式快餐（如公路上，無(wú)中餐的景點(diǎn)等）由陪同隨機(jī)統(tǒng)一安排；

備注：酒店內(nèi)用餐費(fèi)用為：45歐元/人（西餐、非自助、不在此報(bào)價(jià)內(nèi)，此報(bào)價(jià)只含酒店外用餐價(jià)格）

2、會(huì)議費(fèi)用：

人辦公會(huì)議室或?qū)W院會(huì)議廳會(huì)議室參考價(jià)格：

歐元/半天；會(huì)議期間茶歇費(fèi)用：

歐元/人/次；

國(guó)際買(mǎi)家參會(huì)費(fèi)用：

歐元/場(chǎng)（半天）

3、機(jī)票的費(fèi)用：約

人民幣/人（不含稅）

4、保險(xiǎn)費(fèi)用：

人民幣/人

5、小費(fèi)：需要付小費(fèi)時(shí)，每人每天需要支付4歐元/天/人

6、翻譯：

歐元/人（半天，專(zhuān)業(yè)翻譯）

7、簽證費(fèi)用：

歐元/人（見(jiàn)附件二）

8、商務(wù)邀請(qǐng)信：

歐元/封

9、北京送機(jī)場(chǎng)的費(fèi)用：

元/輛（座金龍）

報(bào)價(jià)不含：1、全程領(lǐng)隊(duì)

2、國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)建設(shè)稅及行李超重費(fèi)用（注：航空規(guī)定常規(guī)免費(fèi)載運(yùn)額為20KG）；3、于境外自行加點(diǎn)的餐飲費(fèi)或酒水費(fèi)；

4、行程及服務(wù)內(nèi)容中未提及的景點(diǎn)門(mén)票費(fèi)或已注明自選的游覽項(xiàng)目；

5、團(tuán)隊(duì)境外單間費(fèi)用（根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生計(jì)入總價(jià)）；6、個(gè)人旅游證件及入境簽證受理費(fèi)用；

7、個(gè)人歐洲游覽期間一切消費(fèi)（例如：洗衣，房間酒吧，郵電通訊，閉路電視等）

8、非本公司所控制或人力可抗拒因素導(dǎo)致的特殊額外費(fèi)用（例如罷工，交通工具延誤，洪水等自然災(zāi)害）

雜項(xiàng)：

橫幅：

元/條（特殊要求另議）;水牌：酒店可免費(fèi)提供1-2塊（特殊要求另議）;桌牌：會(huì)議室主席臺(tái)桌牌可免費(fèi)提供（特殊要求另議）;拍集體合影照片費(fèi)用;會(huì)議室用多媒體投影儀；全程射像和DVD的制作；

附件一：

德國(guó)商務(wù)簽客人須提供資料

1、護(hù)照原件.(有效期須超過(guò)6個(gè)月以上,末頁(yè)須簽名)。

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