物業(yè)員工提案和建議范文

物業(yè)員工提案和建議范文第一篇物業(yè)員工提案和建議范文第一篇對(duì)公司的發(fā)展建議（僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，若有不對(duì)之處，請(qǐng)見(jiàn)諒?。┻@段時(shí)間我一直在想公司存在的一些問(wèn)題的解決方案，不過(guò)在經(jīng)過(guò)深入的思考，觀察及翻閱一些資料之后發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，很多問(wèn)題前輩們?cè)缫寻l(fā)現(xiàn)并且也已總結(jié)給出了解決方案。相信朱總您平時(shí)在閱讀關(guān)于管理類(lèi)的書(shū)籍的時(shí)候也應(yīng)該明白了這些道理。但是！為什么公司如今很多問(wèn)題還是沒(méi)能得到有效的解決？仔細(xì)想想這其實(shí)跟朱總您本人的做事風(fēng)格以及公司在做每個(gè)決定之后的后續(xù)執(zhí)行力不夠有很大關(guān)系。（PS：其實(shí)員工只要不是做了有損公司利益的事，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)講員工都是“沒(méi)有錯(cuò)的”。趨利避害，貪圖享樂(lè)，好逸惡勞是人之本性，你不可能指望你手下的員工做事都能百分之百投入，也不要妄想每個(gè)人都會(huì)為公司的發(fā)展盡心盡力。如果希望員工能積極的去對(duì)待工作，這需要去引導(dǎo)，去以身作則的影響，也需要正真的去滿(mǎn)足員工的某些需求。）就您本人來(lái)說(shuō)，我在很多方面還是很佩服您的，相信公司很多的員工對(duì)您打從內(nèi)心里也都比較認(rèn)可。但人無(wú)完人，有幾點(diǎn)地方我一直覺(jué)得你做的不好，而且這些不好的地方，有時(shí)會(huì)讓員工產(chǎn)生很不好的印象。公司老板的行為，對(duì)公司的影響其實(shí)很大，從某種意義上來(lái)說(shuō)老板的做事風(fēng)格就是企業(yè)的真實(shí)文化。第一：誠(chéng)信！誠(chéng)信是為人之道，是立身處事之本，作為一個(gè)公司的老板，對(duì)誠(chéng)信更應(yīng)該看的比普通員工要重。記得比較深刻的一次對(duì)話(huà)是去年崔亞洲他們還在的時(shí)候，那時(shí)候崇明島有個(gè)項(xiàng)目由于缺少人手，你晚上把我們叫過(guò)去幫忙

物業(yè)員工提案和建議范文第二篇尊敬的物業(yè)人員：

你們好！我是柳石二小五年級(jí)的學(xué)生楊佳蓉現(xiàn)在柳州正在爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城，我想給我們小區(qū)提幾點(diǎn)建議，理由如下：

1.在每個(gè)樓道里安放一個(gè)垃圾桶。我們住的樓層很高，每一次下1樓倒垃圾來(lái)回要五分鐘。有的業(yè)主很懶，喜歡把垃圾扔在自家門(mén)口外，要三四天才肯拿去扔。他們這樣作弄的樓道里臭氣熏天，蒼蠅、蚊子到處飛。到了夏天，我們只有捂著鼻子才敢出門(mén)。所以我希望能在樓道里安放一個(gè)垃圾桶。

2.及時(shí)更換人工水池的水，并養(yǎng)些金魚(yú)。在小區(qū)里的那個(gè)人工水池的水已經(jīng)很久沒(méi)有更換了，水上有很多漂浮物，而且臭氣熏天，嚴(yán)重影響了我們小區(qū)的環(huán)境。希望物業(yè)人員能及更換水池的水，并能養(yǎng)些金魚(yú)供人們觀賞。

3.舉辦一次關(guān)于柳州爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城的知識(shí)競(jìng)賽。因?yàn)楝F(xiàn)在還有一些人不知道柳州爭(zhēng)創(chuàng)文明城的要求是什么。如果在小區(qū)里舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽，就能讓更多人了解，更多人行動(dòng)起來(lái)為柳州爭(zhēng)創(chuàng)文明城而貢獻(xiàn)出一份力。所以我建議能舉辦一次知識(shí)競(jìng)賽。

以上就是我的幾點(diǎn)建議，希望物業(yè)能夠采納。

敬禮

物業(yè)員工提案和建議范文第三篇、污水余熱利用，可以做污水源熱泵。

2、整經(jīng)、針織車(chē)間各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少由于潤(rùn)滑不足造成的設(shè)備摩擦阻力增加形成的電力損耗，杜絕由于摩擦產(chǎn)生火災(zāi)等危險(xiǎn)的發(fā)生。3、對(duì)于回修單的出單，回修單只需要打卷、染色、后定型三個(gè)步驟，但是DISPO系統(tǒng)必須將所有生產(chǎn)步驟都打印出來(lái)，造成紙張和硒鼓的浪費(fèi)。

4、針織車(chē)間有很多機(jī)臺(tái)附有送風(fēng)扇，以幫助斷紗自停。但很多機(jī)臺(tái)由于加裝掃描儀后，這套設(shè)備已不起作用，反而浪費(fèi)電力。

另一方面，針織車(chē)間空間有限，風(fēng)扇的存在造成絆腳等潛在安全隱患。5、審核小組發(fā)現(xiàn)公司水洗機(jī)軟水管道沒(méi)有安裝閥門(mén)，在停機(jī)和不使用狀態(tài)時(shí)軟水一直在流失。

現(xiàn)在在該管道上安裝一個(gè)閥門(mén)，停機(jī)時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，節(jié)約用水。6、按照公司既定步驟，對(duì)尚未安裝節(jié)電器的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。

本方案增加一個(gè)控制開(kāi)關(guān)對(duì)汽蒸臺(tái)單獨(dú)控制，避免空載運(yùn)行，節(jié)約能源。8、公司生產(chǎn)各車(chē)間照明系統(tǒng)存在一個(gè)開(kāi)關(guān)控制整個(gè)車(chē)間照明燈具的情況，現(xiàn)對(duì)各車(chē)間加裝控制開(kāi)關(guān)，在達(dá)到照度需求的情況下合理開(kāi)啟照明燈具數(shù)量。

9、驗(yàn)布臺(tái)每天由于分卷、斷卷以及復(fù)驗(yàn)而產(chǎn)生的廢膜和斷紙管很多，可是都被當(dāng)做固廢處理，現(xiàn)對(duì)其加以回收員工合理化建議100條--提升公司服務(wù)質(zhì)量，合理化建議1、物業(yè)管理服務(wù)既有一般服務(wù)行業(yè)的特征，又有其獨(dú)特的個(gè)性，表現(xiàn)為：（一）制約性：①政策因素；②業(yè)主因素；③發(fā)展商因素；④技術(shù)因素；⑤環(huán)境因素。（二）相對(duì)長(zhǎng)期性。

（三）雙方滿(mǎn)意性。（四）差異性。

（五）情感密集性。2、服務(wù)至上是任何服務(wù)性企業(yè)永遠(yuǎn)不變的宗旨，物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動(dòng)要使業(yè)主稱(chēng)心、滿(mǎn)意，其核心就是要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

管理中的服務(wù)工作，一是長(zhǎng)期性，二是群眾性。因此物業(yè)管理中要始終貫徹“精致服務(wù)，對(duì)民負(fù)責(zé)“的思想，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)之中。

物業(yè)員工提案和建議范文第四篇對(duì)公司的建議和意見(jiàn)人才嚴(yán)重缺乏、分工不明、部門(mén)之間配合差、缺乏監(jiān)管。

1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個(gè)部門(mén)無(wú)獨(dú)擋一面之人物，事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，本部門(mén)工作無(wú)法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

2、分工不明，權(quán)力無(wú)法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無(wú)法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

3、部門(mén)之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4、有制度卻無(wú)法真正有效的推行，沒(méi)有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

擴(kuò)展資料

注意事項(xiàng)：

1、切記不要只提問(wèn)題而不想解決辦法，那樣會(huì)留給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不太好的印象。

2、如果真的要寫(xiě)一些缺點(diǎn)的話(huà)，最好附帶上個(gè)人合理可行的方案。

3、不可目空一切對(duì)公司進(jìn)行無(wú)情的抨擊。

4、不要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)方向及管理模式指手畫(huà)腳。

物業(yè)員工提案和建議范文第五篇親愛(ài)的E花園物業(yè)管理處全體員工及泓濟(jì)物業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!20____年____月____日，一輩子都讓我無(wú)法忘懷的日子。由于生活突然變故，我徹底失去了好好生活下去的信心。夜幕降臨時(shí)，我平靜的擰開(kāi)了家中的煤氣，想以這種方式離開(kāi)這傷心之地。漸漸地我意識(shí)變得模糊……

隱約中似乎有人影在眼前晃動(dòng)，沉重的眼皮耷拉著，我始終睜不開(kāi)雙眼。不知過(guò)幾許，漸漸地我睜開(kāi)了開(kāi)澀的雙眼想流淚。雖然人醒但頭一直很痛。進(jìn)來(lái)的醫(yī)護(hù)人員對(duì)我進(jìn)行了簡(jiǎn)單的檢查，隨后又離開(kāi)了。聽(tīng)醫(yī)護(hù)人員說(shuō)我是凌晨2點(diǎn)左右被送進(jìn)來(lái)的，發(fā)現(xiàn)我中毒時(shí)已經(jīng)昏迷不醒。

據(jù)了解，聯(lián)系急救車(chē)的是E花園物業(yè)管理處的工作人員。在此非常感謝E花園物業(yè)的全體工作人員，你們辛苦了!是你們給予我第二次生命。特別感謝物業(yè)秩序維護(hù)隊(duì)員z及工程部z等師傅在暴雨交加的夜晚不顧個(gè)人安危翻窗來(lái)?yè)尵任业纳?。你們的真誠(chéng)、善良、熱情深深的打動(dòng)了我。現(xiàn)在其實(shí)細(xì)細(xì)想想，生活當(dāng)中難免遇到周折都怪自己一時(shí)想不開(kāi)，差點(diǎn)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。真是慚愧，都怪以前太過(guò)天真，以后我一定會(huì)好好珍愛(ài)自己的生命，不再做傻事了。

最后衷心祝福E花園全體工作人員工作順利、生活開(kāi)心、祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上。

敬禮!

______

20____年____月____日

物業(yè)員工提案和建議范文第六篇尊敬的物業(yè)：

您好!

我是大潤(rùn)發(fā)B座二單元十樓第三戶(hù)的一名業(yè)主，我今天冒昧的寫(xiě)這封信，是提一些建議，希望你能夠接納。

1.請(qǐng)讓電梯工作人員定期檢查電梯是否安全。因?yàn)橛捎陔娞菔謵?ài)壞，一壞就是好幾天，并且還沒(méi)有人修，人們只好走樓梯，累的上氣不接下氣。

2.阻止貼廣告的在墻上亂貼小廣告。走廊上，墻上，甚至一些用戶(hù)的門(mén)上都貼上了小廣告，這不僅嚴(yán)重影響了公共環(huán)境，還影響了大家的休息。

3.不讓小孩子們爬上假山。因?yàn)榧偕缴系男螤钍制嫣?，而且也沒(méi)有護(hù)欄，所以孩子們十分好奇，便紛紛爬上假山嬉戲，所以，為了阻止危險(xiǎn)發(fā)生，請(qǐng)不讓孩子們爬上假山。

4.不讓其他人在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)。人們一但在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)

，尤其是小孩子，許多人就會(huì)效仿，小區(qū)的墻到那時(shí)就不堪入目了，應(yīng)及時(shí)管理。

以上四點(diǎn)，就是我的建議，如果可行的話(huà)，希望你能慎重考慮，如有什么不妥之處，請(qǐng)您見(jiàn)諒，謝謝!

20__年11月____日

物業(yè)員工提案和建議范文第七篇敬愛(ài)的小區(qū)物業(yè)工作人員：

我們的小區(qū)對(duì)我來(lái)說(shuō)就是天堂，到處都是樹(shù)木花草，幾乎沒(méi)有空白的土壤。而最近我卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。澆完花的水經(jīng)常放肆地流淌著，水管子隨意被丟在一個(gè)樹(shù)坑里，馬路上流淌了積水，一過(guò)車(chē)就會(huì)濺起泥水。

我覺(jué)得問(wèn)題的根本是因?yàn)檫@些綠化人員們用的是免費(fèi)的水源，，不記入他們自家的水表，不用他們交水費(fèi)，所以才會(huì)如此不珍惜。如果他們每天都這樣浪費(fèi)的話(huà)，總有一天地球上的水資源將會(huì)被大量的浪費(fèi)光，到那時(shí)候，別說(shuō)小區(qū)里面的植物，就連我們?nèi)祟?lèi)也要饑渴而死。水是自然資源，如果我們?cè)俨患庸?jié)制地浪費(fèi)，那只能讓水資源枯竭的更快。

因此我建議您們注意以下幾點(diǎn)：

1、提醒綠化人員們多注意保護(hù)水資源，一旦有事要離開(kāi)，一定要把水管接口出的龍頭擰緊。

2、搜集有關(guān)一水多用的資料貼在小區(qū)里面的宣傳欄里，呼吁所有人一起愛(ài)護(hù)和保護(hù)我們的水資源。

3、在小區(qū)開(kāi)展“假如沒(méi)有水”的繪畫(huà)展覽，相信這不但可以激起大家的興趣，而且還可以提高大家珍惜水源的意識(shí)。

讓我們用行動(dòng)來(lái)珍惜、保護(hù)水資源，讓我們的小區(qū)變得更加美麗，讓小區(qū)居民的生活更加絢麗多彩

敬禮!

物業(yè)員工提案和建議范文第八篇尊敬的小區(qū)物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我是本院__號(hào)樓的一位業(yè)主。首先，感謝你們一直以來(lái)的優(yōu)質(zhì)管理和熱情的服務(wù)，使我們一直擁有一個(gè)像花園一樣綠色的、潔凈的、優(yōu)美的生活環(huán)境。我們居住的樓前原來(lái)有一片片的草地、花池，草地的周?chē)吐愤?，生長(zhǎng)著一棵棵枝繁葉茂的大樹(shù)，樹(shù)上還開(kāi)著粉色的花，景色美極了！

可是，最近新搬來(lái)了一些住戶(hù)，他們中有的是買(mǎi)的房子，有的是租房戶(hù)?？赡苁撬麄兂鮼?lái)乍到，不懂小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的`條例，由于他們自由主義，小區(qū)內(nèi)的整個(gè)環(huán)境都變了。整齊的綠地被那些“辛勤耕耘”的人們，變成了一塊塊插著樹(shù)枝圈起的“自留地”。更可憐的是那些大樹(shù)，靠近下方的大部分樹(shù)枝，被砍的缺胳膊少腿的，昔日的美景，在短短的幾天就被破壞的面目全非，簡(jiǎn)直是慘不忍睹。小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，各個(gè)都是怨聲載道。

作為小區(qū)業(yè)主中的一員，迫切希望你們物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)，能在百忙之中抽出時(shí)間親自到小區(qū)走訪(fǎng)，親身體會(huì)一下置身于“自留菜地”間的感受。為了保護(hù)綠地，保護(hù)我們的生活環(huán)境，我想提幾條建議，供你們參考：

1、應(yīng)該立即鏟除將綠地圈為“自留地”上的所有植物。重新整理、修復(fù)，恢復(fù)以前的優(yōu)美環(huán)境。

2、就當(dāng)前破壞綠地，毀壞花草樹(shù)木的行為，制定一個(gè)合理的獎(jiǎng)懲制度。為了以后不再發(fā)生類(lèi)似此類(lèi)的事件，請(qǐng)物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。

3、把管理小區(qū)規(guī)章制度的文件，復(fù)印后由物業(yè)管理人員發(fā)給那些違規(guī)的業(yè)主，抽時(shí)間耐心的給他們講解“小區(qū)是我家，維護(hù)靠大家”的道理。

4、在路邊、樓道、草地旁放置制作精美的、具有教育意義的宣傳廣告牌，時(shí)刻提醒大家保護(hù)綠色、維護(hù)環(huán)境，是每個(gè)業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)。

5、盡快重新整理、修復(fù)小區(qū)內(nèi)被破壞的綠地和花草樹(shù)木，我們迫切希望讓昔日的美景重現(xiàn)在我們的眼前。讓我們的生活環(huán)境更加綠色溫馨，讓我們的小區(qū)更加美麗！

__號(hào)樓業(yè)主：____

20____年10月26日

物業(yè)員工提案和建議范文第九篇物業(yè)人員們：

你們好！

不知你們有沒(méi)有注意到，最近小區(qū)中浪費(fèi)水的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，到外都是水的“領(lǐng)地”，連地下車(chē)庫(kù)的地板也是濕漉漉的，害得我們這群小朋友連自行車(chē)都不敢騎快，否則，背上便會(huì)留下“美麗”的黑點(diǎn)。滑板更是不用提了，一直雪藏在家中像寶貝似的供著。

在我們這群孩子的細(xì)心觀察下，我們發(fā)現(xiàn)，小區(qū)的噴水管每時(shí)每刻都在不停地“噴血”，“鮮血”染黑了大地，讓人們生活在一個(gè)“血”的世界中。

為此，我們向你們提出如下建議：

１、給每一位澆花人員配上一個(gè)專(zhuān)用的水龍頭，這個(gè)水龍頭可以用來(lái)計(jì)算水的用量，并規(guī)定一個(gè)正常的用水量，如果超出，則要從工資中扣錢(qián)。

２、每個(gè)月開(kāi)展一次“節(jié)水我在行”的活動(dòng)，選出每月用水量最少的１０個(gè)家庭，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

３、開(kāi)展一次關(guān)于節(jié)約水資源的活動(dòng)，給小區(qū)的居民觀看有關(guān)水資源的視頻和圖片，讓人們意識(shí)到水的重要性。

４、每三個(gè)月選出用水量最多的一個(gè)家庭以停水一天作為懲罰，并進(jìn)行一次節(jié)約水資源的教育。

水資源還在不斷地減少，讓我們共同努力，節(jié)約水資源吧！

建議人：趙澤軒

物業(yè)員工提案和建議范文第十篇對(duì)物業(yè)管理的建議現(xiàn)在常常發(fā)生物業(yè)公司卷款消失的問(wèn)題，我建議：一、政府成立監(jiān)管部門(mén)，要求物業(yè)公司交納保證金，如同旅游公司一樣，有效投訴就扣保證金，二、提高準(zhǔn)入門(mén)檻，現(xiàn)在很多物業(yè)公司就那么幾個(gè)人，收到錢(qián)，就走人，很多小區(qū)是專(zhuān)變，水和電都是由物業(yè)管理，水電本來(lái)就比外面貴，卻還說(shuō)虧！?。。。∪?、水電方面，可以出臺(tái)水電部門(mén)與物業(yè)實(shí)時(shí)管理，就是說(shuō)，采取預(yù)交方式，你小區(qū)沒(méi)有交，就不供應(yīng)水，這樣，只要物主不欠，物業(yè)不可能卷款逃。

四、最好是水電全部改成由業(yè)主自己?jiǎn)为?dú)去銀行或者水電部門(mén)購(gòu)買(mǎi)方式，現(xiàn)在的小區(qū)自己管理水電，一方面提高價(jià)格，二是有可能把一度電當(dāng)作一度多電賣(mài)給業(yè)主，五是政府成立那么幾家大公司，交納保證金，然后公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，取締那些沒(méi)有資格，資金實(shí)力不好的小公司。我住的小區(qū)，幾百戶(hù)，沒(méi)有一個(gè)花園，水比外面貴了2毛，電比外面貴了7分，物業(yè)還說(shuō)水電他虧了，不曉得如何虧的，是帳上虧了，實(shí)際他們賺了大把吧。

還有，現(xiàn)在的小公司管理混亂，人員素質(zhì)不高，總之，要建議一套業(yè)主資金有保障，真實(shí)服務(wù)小區(qū)的物業(yè)管理模式。小區(qū)是城市的細(xì)胞，創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市、宜居城市，應(yīng)從小區(qū)抓起。

居民小區(qū)要成為“優(yōu)美、文明、宜居、和-諧”的環(huán)境，物業(yè)管理的到位和物業(yè)人員的素質(zhì)最為重要，他們應(yīng)是居民的“貼心人”。就物業(yè)管理工作，我想對(duì)政府主管物管的職能部門(mén)和從事物業(yè)管理的企業(yè)提幾點(diǎn)建議：一、對(duì)政府職能部門(mén)的建議1、加大對(duì)物業(yè)管理的指導(dǎo)、監(jiān)管、督查力度，促使物業(yè)管理企業(yè)提供質(zhì)價(jià)相稱(chēng)的服務(wù)。

搭建物管與業(yè)主溝通的平臺(tái)，聽(tīng)取和受理小區(qū)業(yè)主對(duì)物管工作的投訴，限時(shí)給予答復(fù)。加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)組建工作的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序，把好物業(yè)管理資質(zhì)審查關(guān)，杜絕沒(méi)有資質(zhì)的物管企業(yè)從事物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

利用職教基地，開(kāi)展物業(yè)管理技能培訓(xùn)，提高物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和物業(yè)管理水平。物價(jià)部門(mén)要規(guī)范物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到服務(wù)內(nèi)容公開(kāi)，收費(fèi)價(jià)格透明，接受業(yè)主監(jiān)督。

2、加強(qiáng)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《大修基金管理辦法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。這種宣傳不是一陣風(fēng)，不是做形式、走過(guò)場(chǎng)，以達(dá)到效果為目的。

3、及時(shí)總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗(yàn)。如楓葉金島6組團(tuán)和都市新民居6組團(tuán)所采取的“居民自治”的做法，得到居民的認(rèn)可，感到小區(qū)環(huán)境“優(yōu)美、文明、宜居、和-諧”，值得主管部門(mén)去認(rèn)真調(diào)研總結(jié)，可在我縣低收入住宅小區(qū)推廣。

4、建立物業(yè)管理矛盾和糾紛協(xié)調(diào)工作機(jī)制。成立開(kāi)縣物業(yè)管理企業(yè)協(xié)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)配合物管企業(yè)處理各類(lèi)物管矛盾和糾紛。

5、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)大修基金監(jiān)督管理，保證專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)用。二、對(duì)物管企業(yè)的建議1、物管從業(yè)人員要經(jīng)崗前培訓(xùn)，具備解決居民家中水、電小修等服務(wù)能力，工作中要“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤”，做到熱情為居民提供幫助；遇大事沉著冷靜處置，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，遇小事果斷處理解決，讓居民“有困難找物管”；要經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行友好溝通，了解業(yè)主的基本情況，爭(zhēng)取業(yè)主的理解和支持，共同創(chuàng)建美好和-諧小區(qū)。

2、建議物管公司主動(dòng)與水電氣和氣象等部門(mén)聯(lián)系，了解情況，及時(shí)發(fā)布有關(guān)停水、停電、停氣和極端天氣的信息，讓群眾能及早做好應(yīng)對(duì)。（如，我居住的明鏡石公寓，常遇突然停水、停電、停氣，給群眾生活、工作、學(xué)習(xí)帶來(lái)極大不便，有居民就撥打縣長(zhǎng)或市長(zhǎng)公開(kāi)電話(huà)發(fā)泄怨氣。

）3、近年來(lái)，有些小區(qū)出現(xiàn)化糞池、污水管道堵塞現(xiàn)象，糞便、污水橫流，臭氣熏天，好些地段堵塞數(shù)十天得不到治理，群眾意見(jiàn)大。建議物管人員在化糞池、污水管道出現(xiàn)堵塞的第一時(shí)間能到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)給予處理。

4、對(duì)外來(lái)人員出入的，應(yīng)禮貌觀查，文明詢(xún)問(wèn)，并做好記錄。不準(zhǔn)收購(gòu)廢舊品及流動(dòng)家電維修人員入小區(qū)內(nèi)高聲吆喝。

維護(hù)好小區(qū)內(nèi)的綠化和財(cái)產(chǎn)安全，做好清掃保潔，聯(lián)系環(huán)衛(wèi)及時(shí)清運(yùn)垃圾。指揮車(chē)輛有序停放，確保消防通道通暢。

物業(yè)員工提案和建議范文第十一篇給員工看的還是什么？

1）增收節(jié)支.

首先要節(jié)支，小區(qū)公用水電的使用還有節(jié)支潛力，庭院燈的開(kāi)放時(shí)間完全可以根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，甚至亮燈數(shù)量是否可以控制？后半夜是否可以熄滅院內(nèi)某些地?zé)?

其次增收，在物業(yè)合同允許范圍內(nèi)，是否可以增加些有償服務(wù)（譬如代收費(fèi)用\送水\送報(bào)\送奶等等）

2）修繕基礎(chǔ)設(shè)施

我們小區(qū)因?yàn)樽罱膭?dòng)蕩，有些基礎(chǔ)設(shè)施（譬如樓道燈\地面馬賽克磚\樓道窗鎖扣等）有不同程度損壞，應(yīng)進(jìn)行修理，早修費(fèi)用還低，比如馬賽克磚都是從一塊壞起，從而壞一片，開(kāi)始只是抹點(diǎn)水泥，時(shí)間長(zhǎng)了，連磚都得換.

我還有個(gè)問(wèn)題，小區(qū)大門(mén)外的馬賽克磚最近半年破壞日益嚴(yán)重，到底該怎么解決呢，畢竟直接影響著我們的正常日常生活??！

3）增加服務(wù)項(xiàng)目（包括公益和收費(fèi)）

比如小區(qū)內(nèi)房屋租售信息統(tǒng)一發(fā)布（免得到處亂拉亂貼），廢品收購(gòu)人員信息集中發(fā)布（在小樹(shù)綁個(gè)收廢品廣告也不雅觀），土特產(chǎn)銷(xiāo)售信息，甚至能否定期組織類(lèi)似周末早市，在小區(qū)外進(jìn)行土特產(chǎn)銷(xiāo)售。。

4）建立公告牌，

物業(yè)員工提案和建議范文第十二篇各位業(yè)主：

由于業(yè)委會(huì)成員平時(shí)有自己的工作，為了方便小區(qū)管理，我們成立了z_業(yè)主群(群一：美麗的z_，群二：AA)，其目的是在小區(qū)業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)委會(huì)、業(yè)委會(huì)與物業(yè)之間構(gòu)建一條相互溝通、互動(dòng)交流的平臺(tái)。z_業(yè)主群主要是一個(gè)工作平臺(tái)，成立一個(gè)月來(lái)，得到了廣大業(yè)主的積極支持和廣泛參與，并在征集意見(jiàn)建議、發(fā)布通知信息、再敘戰(zhàn)友情誼等方便取得了一定的成效，業(yè)主群已成為縮短大家心靈時(shí)空和距離的一道良好橋梁。

然而在近期，業(yè)主群出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了戰(zhàn)友情誼和集體團(tuán)結(jié)，影響了廣大業(yè)主建設(shè)小區(qū)的主人翁意識(shí)的發(fā)揮，這不是我們組建業(yè)主群的初衷。為了使業(yè)主群走上健康良性的發(fā)展軌道，在廣大業(yè)主的倡議下，我們謹(jǐn)對(duì)所有群內(nèi)的業(yè)主提出如下建議：

一是實(shí)名登錄。每位在群內(nèi)的業(yè)主都要以自己的真實(shí)姓名、自己家的真實(shí)樓幢房號(hào)出現(xiàn)，不得以匿名、化名或假借他人身份出現(xiàn)在群中。實(shí)名登錄的目的，就是希望大家能公平公正、客觀理性、真實(shí)真人發(fā)表觀點(diǎn)、反映問(wèn)題、提出意見(jiàn)和建議，在業(yè)主家庭遇到物業(yè)管理問(wèn)題時(shí)我們好與物業(yè)溝通能夠及時(shí)安排上門(mén)服務(wù)。

二是文明發(fā)言。進(jìn)業(yè)主群發(fā)表意見(jiàn)是我們業(yè)主的民主權(quán)利，是積極參與小區(qū)管理，關(guān)心小區(qū)建設(shè)的具體表現(xiàn)，業(yè)主在發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候，要講文明、講道德、講公心，在群內(nèi)有理有據(jù)有節(jié)地發(fā)表自己的觀點(diǎn)、看法，不能把業(yè)主群變成個(gè)人賭氣、罵街和泄私憤的場(chǎng)所

三是理xxx流。我們小區(qū)因總隊(duì)的不作為、亂作為，房屋“兩證”、維修基金、公共場(chǎng)所歸屬、前任物業(yè)服務(wù)差等歷史遺留問(wèn)題深深傷害了每位業(yè)主的心。如今，在沒(méi)“爹”沒(méi)“娘”疼愛(ài)的情況下，業(yè)主選出業(yè)委會(huì)進(jìn)行自治，我們有信心在業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的統(tǒng)一組織下依法理性維權(quán)，大家都該珍惜小區(qū)來(lái)之不易的團(tuán)結(jié)和有效的管理。即使哪位業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)、對(duì)新物業(yè)有意見(jiàn)建議，我們都不妨坐在一起相互交流、溝通，我們主張集體問(wèn)題集體討論、個(gè)人問(wèn)題個(gè)別反映的原則，防止問(wèn)題復(fù)雜化。如果是大多數(shù)業(yè)主的真實(shí)意思表達(dá)，業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)委會(huì)后，業(yè)委會(huì)和業(yè)主們一道督促物業(yè)落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)小區(qū)自我管理、服務(wù)自我的目的。在群內(nèi)相互攻擊、逞個(gè)人一時(shí)之勇都無(wú)助于問(wèn)題的解決，大家都要理性地看待現(xiàn)狀，分步驟逐一解決遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，這是一句大家耳熟能詳?shù)母柙~，在我們小區(qū)，我們就是需要集體的智慧和力量?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，我們相信，只要大家能在維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，不去人為、故意地?fù)p害小區(qū)集體的利益，“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，我們的小區(qū)一定一天比一天好，我們的心也會(huì)一天比一天快樂(lè)。沒(méi)有了后顧之憂(yōu)，每位業(yè)主的事業(yè)也一定會(huì)一天比一天興旺!

小區(qū)期待每一位業(yè)主的誠(chéng)心支持與愛(ài)護(hù)!戰(zhàn)友們，姐妹們，只要我們同心協(xié)力，沒(méi)有過(guò)不去的火焰山，相信我們小區(qū)的明天會(huì)更好!!

建議人：

20__年__月__日

物業(yè)員工提案和建議范文第十三篇我們是小區(qū)的業(yè)主，特以此信表達(dá)我們對(duì)貴公司領(lǐng)導(dǎo)以及保潔組特別是范銀玲同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度的最誠(chéng)摯的感謝之意。自保潔組的范銀玲同志接手亞龍花園中心廣場(chǎng)的保潔工作以來(lái)，貴公司保潔員范銀玲同志始終兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，保證高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成所在廣場(chǎng)的衛(wèi)生保潔工作。更難能可貴的是，除了不間斷地正常維護(hù)廣場(chǎng)區(qū)域衛(wèi)生外，該