流量運營經驗總結

流量運營經驗總結第1篇流量運營經驗總結第1篇一、短視頻行業(yè)新趨勢：主流化、專業(yè)化、生態(tài)化

短視頻應用主流化。根據(jù)第三方調研機構QuestMobile統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到2018年6月，短視頻月活躍用戶增長突飛猛進，用戶規(guī)模超過5億，同比去年增長103。1%。

短視頻平臺集中度提高。2017年以來，用戶已經養(yǎng)成了打開短視頻應用看短視頻的習慣，但是，短視頻競爭已白熱化，隨著資本向頭部平臺和內容制作領域的轉移，短視頻用戶也逐步向短視頻頭部應用集中，新進入者的門檻越來越高。

二、短視頻用戶行為變遷：全人群、全場景、角色多元化

對于不同的用戶，短視頻承擔著不同的角色，總結來看，短視頻對于用戶可以歸結為情緒減壓閥、消費風向標、生活小助手、知識聚合器四種角色。

第一，情緒減壓閥：緩解壓力，放松心情?？焖俚纳罟?jié)奏讓生活壓力不斷增大，閑暇時間，看一段幽默的短視頻，可以放松心情，舒緩壓力，特別是那些幽默搞笑短視頻內容，都是來源于非常生活，看起來又接地氣又覺得放松。

第二，消費風向標：追求品質生活。短視頻承擔著消費者獲得消費、生活方式的靈感和啟發(fā)，而美食、旅游、美妝為代表的生活方式類短視頻內容，不斷激發(fā)著用戶對于對品質生活的向往和追求。

第三，生活小助手：日常生活所需。很多用戶通過短視頻學習探索更有品味的生活方式和技能，并通過學習后，滿足人們“分享”的需求，以便能夠在朋友面前”露一手”。

第四，知識聚合器：自我成長。用戶觀看短視頻已經從單一的“簡單觀看”向“深度探索”方向蛻變，成為用戶獲取新知的知識聚合器，成功搶占用戶碎片化學習的場景。

短視頻用戶的結構變遷，使用時間的變遷，角色的變遷，讓短視頻成為了品牌營銷可以全人群覆蓋、立體式表達、多元化展現(xiàn)的營銷平臺，短視頻營銷即是構建超越于流量本身的創(chuàng)意、內容和技術融合的營銷。

流量運營經驗總結第2篇一、短視頻行業(yè)新趨勢：主流化、專業(yè)化、生態(tài)化

短視頻應用主流化。短視頻月活躍用戶增長突飛猛進，用戶規(guī)模超過5億，同比去年增長103%。

短視頻平臺集中度提高。20xx年以來，用戶已經養(yǎng)成了打開短視頻應用看短視頻的習慣，但是，短視頻競爭已白熱化，隨著資本向頭部平臺和內容制作領域的轉移，短視頻用戶也逐步向短視頻頭部應用集中，新進入者的門檻越來越高。

二、短視頻用戶行為變遷：全人群、全場景、角色多元化

對于不同的用戶，短視頻承擔著不同的角色，總結來看，短視頻對于用戶可以歸結為情緒減壓閥、消費風向標、生活小助手、知識聚合器四種角色。

第一，情緒減壓閥：緩解壓力，放松心情。快速的生活節(jié)奏讓生活壓力不斷增大，閑暇時間，看一段幽默的`短視頻，可以放松心情，舒緩壓力，特別是那些幽默搞笑短視頻內容，都是來源于非常生活，看起來又接地氣又覺得放松。

第二，消費風向標：追求品質生活。短視頻承擔著消費者獲得消費、生活方式的靈感和啟發(fā)，而美食、旅游、美妝為代表的生活方式類短視頻內容，不斷激發(fā)著用戶對于對品質生活的向往和追求。

第三，生活小助手：日常生活所需。很多用戶通過短視頻學習探索更有品味的生活方式和技能，并通過學習后，滿足人們“分享”的需求，以便能夠在朋友面前”露一手”。

第四，知識聚合器：自我成長。用戶觀看短視頻已經從單一的“簡單觀看”向“深度探索”方向蛻變，成為用戶獲取新知的知識聚合器，成功搶占用戶碎片化學習的場景。

短視頻用戶的結構變遷，使用時間的變遷，角色的變遷，讓短視頻成為了品牌營銷可以全人群覆蓋、立體式表達、多元化展現(xiàn)的營銷平臺，短視頻營銷即是構建超越于流量本身的創(chuàng)意、內容和技術融合的營銷。

流量運營經驗總結第3篇抖音和其他自媒體平臺一樣都有自己的規(guī)則，而最根本的規(guī)則就是你的賬號定位和領域垂直問題，用大白話來說就是，你要堅持在一個領域里去更新作品，你的定位要清晰，要別人一眼就能看出來你是做什么的，相信這一點大家都應該能做到吧。

其次就是在平日里注意素材的積累了，首先如果你決定運營抖音了，就必須要堅持，最好能做到日更，不要三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣對你的粉絲是很不負責任的，時間久了時會被降權，要知道所有自媒體都有個潛規(guī)則那就是降權容易，加權難。

綜上所述在你下定決心運營抖音的那一刻開始，你就要給自己設定目標，每天要搜集一定的素材，因為這樣就可以提前錄制好視頻，在精心剪輯視頻過后，配合著合適的時間發(fā)布出去就會容易很多了。

在抖音中有三種類型的視頻容易獲得用戶的認可：

第一種是搞笑類視頻，這類視頻多為團隊操作，也有很多企業(yè)會采取這樣的策略進行品牌曝光，不過如果你本身創(chuàng)意多多不妨也可以試試。

第二種是個人才藝展示，這種更適用個人，無論你有什么特殊才藝都可以持之以恒的去拍攝更新它，比如你唱歌好聽請你堅持每天唱一首，比如你跳舞不錯請你每天堅持跳一跳，再比如你會玩什么樂器也可以每天玩一玩，總之就是要堅持，別新鮮兩天就撤了那就功虧一簀了。

第三種打造個人品牌，就是純專業(yè)知識輸出，比如你是律師，每天可以分享一些人們不長知道的法律法規(guī)，比如你是賣車的則可以介紹一些買車的潛規(guī)則，開車小常識之類的，這些在抖音上可是都有經典案例。

當確定了自己定位以及領域，那么就可以結合前面幾篇講過的對賬號進行養(yǎng)護了，以及確定自己合適的時間去發(fā)布視頻，每天更新幾個視頻沒有特別規(guī)定，但最好中間上傳時間間隔長一點至少半小時到一小時左右。

無論做什么自媒體，堅持才是勝利，三天打魚兩天曬網(wǎng)是不會成功的。

流量運營經驗總結第4篇實習的這段時間對我來說是非常的重要和寶貴的，在公司的工作當中，我也學到了很多，對于很多自己的專業(yè)以及工作上的能力都提升了不少，我也非常的感謝公司愿意給我這樣一個機會，通過公司以及公司的同事對我的幫助和栽培，我也已經可以順利的完成自己的工作了，在自己的工作過程當中，我的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)都得到了提高，我也相信自己在實習過后的工作當中也一定會更加的優(yōu)秀和努力的。

新媒體運營是近幾年新興出來的一個工作崗位，也是一個新的行業(yè)，對于我這樣的實習生來說，能夠來到如此有發(fā)展和前景的公司，是我的榮幸，我也很珍惜這來之不易的工作，所以在自己這段時間的實習工作上面，我也在認真的完成自己的工作，起初，我是一個什么也不會，做一個簡單的工作都需要花費很多的時間，在工作的進度上面也跟不上公司的團隊。

所以很多的時候我就只能自己在其他的時間來摸索，我對于素材在哪里找，有什么需要注意的地方，以及發(fā)表的東西或是文章需要怎么排版都一概不知，我一開始就做好了會很難的準備，但是工作開始之后，我才意識到工作的難度，但是幸運的是自己遇到了一群友好的同事，經過他們的幫助以及公司系統(tǒng)化的培訓，我也慢慢的了解了自己的工作內容和工作性質。

之后自己也慢慢的一點一點的開始了自己的工作，我也知道開始會很難，但是貴在堅持，我也一直都沒有選擇放棄，哪怕是在自己做的東西都不合格，自己在工作上面也是處處碰壁的時候，我也絲毫沒有選擇過放棄，我也一直堅持下來了。

現(xiàn)在自己的實習工作已經結束，我也完全的融入了公司，懂得了新媒體運營這份工作的不易，但是我也更加的堅定了自己要一直努力的信念，我相信自己在這個工作崗位上面可以越來越好，雖說自己來到公司只有短短的幾個月的時間，但是我也學到了很多，在工作上的知識，以及在職場上的道理，我都懂得了很多的道理。

實習雖然非常的辛苦，但是我覺得這一切都是值得的，不管自己在工作上面所遇到的什么難題，我都可以堅持下去，都可以成為一個優(yōu)秀和出色的工作人員，我也相信公司會是一個很好的平臺，我也可以在這里盡自己的一份力量，在之后的工作當中也可以為公司貢獻出自己的一點力量。

流量運營經驗總結第5篇一、來之前的抖音理解

在來抖音之前，我個人的理解是粉絲＝錢，粉絲越多那么你掙的錢越多。進來后也發(fā)現(xiàn)原來有90多W粉絲的人，也不會變現(xiàn)的笑話。現(xiàn)在改變了認知。雖然知道抖音很多人都在做，也知道很多人都虧了錢，不過還是覺得自己能成功。可能是因為我相信我終將富有一樣希望以后不是一個笑話。來之前覺得沒有那么復雜，應該憑自己的認知+來之前對抖音的學習和理解，應該還可以。不過事實證明，還是有點難的，沒有那么簡單。同時也證明自己很多知識是知道，不過不會？也沒有實踐過，驗證自己的想法。

二、近日收獲

每天都在進步，并且所有人都在你追我趕的努力。生怕被別人超越，希望自己變強大，想有錢，先值錢的理念植入我們每個人的人心。知道自己不聰明，也不懂，就很認真的學習。知道什么是運營，也總結了自己的運營。不過學到皮毛，不是精髓，還需要自己去實踐反饋自己的知識體系。自己已經邁出第一步，開始獨立制作抖音視頻，已經開始比別人還在觀眾階段的更近了一步。當下自己的選擇是否正確？用MVP的模型驗證自己的思維邏輯，去試錯，畢竟現(xiàn)在成本不高。

老大對情緒的控制：雖然對王導和秋樺有一定的情緒，不過整體來說比我控制的好多了，而且還能發(fā)現(xiàn)我的致命弱點，開心改正錯誤。公司老大的思維：我非常佩服，居然有這么多我沒有的知識（同理心、客觀、知識落地、清晰的表達、對欲望的洞察力、無欲則剛的能力）和落地的東西，非常很值得我學習，我也在思考為什么他會有這些我沒有的東西。

每日精進：老大用3個月每日選題、文案、拍攝、剪輯等運營，連續(xù)做了3個月，成了非凡的人，與我們拉開一個很大的差距。我在跟進，雖然還有一大段距離，不過我會努力的。

老大對抖音的理解和運營的理解：未來的抖音發(fā)展走向。非常深，并且對當下公司的各方面考慮都比我全面，這也是我非常值得學習的點。整體思維。

三、現(xiàn)在問題

公司溝通問題：上下級溝通的問題，導致效率底下，發(fā)現(xiàn)腦袋和身體不一的情況。目前得到一定改善，不過還不夠。需要用更好的解決方法解決，提升公司效率，降低溝通成本。很多公司其實都死在了溝通問題上。

內部統(tǒng)一問題：股東內部方向不夠統(tǒng)一，這樣我們有時不能理解一些問題。

我們新員工問題：我已經來了2周，其他2位同事已經來了快2個月了，實際進展不大。

外部營銷問題：在分清我們與用戶界限問題存在分歧，基本上我們自己那些該做和不該做，沒有清晰的界限。用戶該怎么配合？配合到那種程度，是有一定問題的。用戶該做什么，自己還放在什么位置和學到那個運營程度，用戶是不清晰的。很多都是他們以為，不過以為都是錯誤的，前期沒有溝通到位，導致后續(xù)溝通存在很大的成本。效率低，接待新用戶進步緩慢。對那些用戶該接和不該接目前我們員工沒有一個很清晰的框架。

方向問題：公司戰(zhàn)略規(guī)劃，核心價值觀，競爭力可能員工沒有理解的很清晰。

當前公司存活問題：由于公司進入抖音不久，并且沒有一個很好的用戶案列，一切停留在思維上，沒有去反饋驗證。目前在當前用戶使用來看，運營不是很理想。并且當前只有老大一人會運營，導致公司進度緩慢。

四、未來方向

一切以價值為導向，以用戶結果為導向，將實現(xiàn)公司正向反饋，先讓公司活下來。沒活下來，一切都是沒用的。利用MVP模型逐個實踐之前思維模型將很快并且很小成本的驗證思維。不對馬上改，第一時間反饋，縮短公司摸索進程。

以最快時間驗證培訓機制，將我們幾位新員工帶入運營角色。讓我們快速上手后去驗證我們的抖音知識體系。分擔老大壓力，讓公司全面運營，并且有接待更多用戶的能力。

流量運營經驗總結第6篇越來越多的人都在做抖音呢，無疑就是見效快、引流簡單，曝光度大等等。在目前有的個人進行投資去做短視頻，有的在組建團隊進攻抖音，因為在短視頻如此火爆之下，做好抖音是真的會賺錢。下面給大家分享下在運營過程中總結下來的經驗：

1、做好前期準備

2、了解抖音算法機制

3、準備運營

一、做好前期準備

抖音想要做好最關鍵的就是“養(yǎng)號”如果第一步就錯了，以后的每一步就都是錯的了。下面來看做抖音前期都需要做什么準備：

1、明確賬號定位

抖音賬號的定位其實和公眾號的定位是一樣的道理。定位就是在粉絲的心中打造出屬于一套自己獨特的風格。對于抖音平臺來說，賬號定位越垂直，賬號的權重越高。定位職場就堅持發(fā)布一些職場的內容，定位美食就堅持發(fā)布一些美食視頻，比如你一天發(fā)美食，一天發(fā)職場，第三天又去發(fā)健身，這樣不僅無法吸引垂直領域的粉絲關注，還會導致賬號權重降低，獲取的初始流量也會變少。

所以，好的賬號定位也是可以快速漲粉，快速引流，快速變現(xiàn)。定位越準確，越垂直，粉絲就會越精準，變現(xiàn)就會越輕松，獲取的精準流量就會越多。

2、養(yǎng)號

養(yǎng)號的周期一般建議在3—5天，最佳時間為7天。養(yǎng)號的過程中在線瀏覽視頻的時間盡量保證在1小時并且要間斷，可以在上午刷半個小時左右，間隔3—5個小時之后，再刷半個小時，每天一定要堅持刷視頻不要半途而廢哦。

注意：在養(yǎng)號期間不要發(fā)布任何視頻。

3、不要遐想發(fā)一兩個視頻就可以火

我遇到過很多人，感覺發(fā)一兩個視頻就可以火，事實并不是這樣的，不知道你有沒有這樣的感覺，要知道無論做什么都不會是很容易就可以完成的，就比如一些大V的主頁，幾乎都是有幾百個視頻的，他們剛開始的時候也是一個小白，無人所知的，只是在火了之后，把之前發(fā)布的視頻帶火了。

流量運營經驗總結第7篇一、短視頻行業(yè)新趨勢：主流化、專業(yè)化、生態(tài)化

短視頻應用主流化。根據(jù)第三方調研機構QuestMobile統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到2018年6月，短視頻月活躍用戶增長突飛猛進，用戶規(guī)模超過5億，同比去年增長。

短視頻平臺集中度提高。2017年以來，用戶已經養(yǎng)成了打開