班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第一篇班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第一篇下午好！

直到今天，我仍然清晰的記得我初到公司時(shí)的懵懵懂懂，三年來(lái)我和公司風(fēng)雨同舟一路走來(lái)。我剛到公司的時(shí)候，公司也是成立不久，一切都是嶄新的，三年來(lái)我親眼目睹著公司一步步走向規(guī)范，一次次實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，作為和公司同呼吸共命運(yùn)的員工，心里也有莫大的欣慰。我所在的部門，公司財(cái)務(wù)部，是一個(gè)正能量迸發(fā)的部門，在這里，我看到的是大家遇到問(wèn)題迎難而上的魄力，我看到的是問(wèn)題迎刃而解時(shí)大家的欣喜；在這里我感受的是一個(gè)有著很強(qiáng)向心力的團(tuán)隊(duì)，只有在團(tuán)隊(duì)中，我們面對(duì)困難才不會(huì)恐懼，才會(huì)激發(fā)昂揚(yáng)的斗志，感謝同事們，讓我學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。

財(cái)務(wù)工作是不斷循環(huán)往復(fù)的，每一個(gè)業(yè)務(wù)都有固定的模式，卻又是嶄新的存在。但是財(cái)務(wù)人員卻不能因?yàn)檠h(huán)的枯燥而有絲毫的粗心大意，任何的細(xì)小的錯(cuò)誤，在財(cái)務(wù)上都是不被允許的。也希望大家支持財(cái)務(wù)工作，理解財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作有著很大的提升空間。財(cái)務(wù)可以是安逸的搖籃，因?yàn)榇蠖鄶?shù)我們工作中遇到的問(wèn)題的類型基本確定，財(cái)務(wù)也可以是發(fā)揮更大價(jià)值的'崗位，為了不斷提高自我，充實(shí)自我，我們唯有不斷學(xué)習(xí)，日精日進(jìn)。

再度回首，三年時(shí)間彈指一瞬，有喜悅也有淚水，可是不知為什么，回憶起來(lái)，那些淚水也帶著幸福的味道，可能是因?yàn)榧业母杏X(jué)吧。期待著和大家一塊走過(guò)未來(lái)的旅程。

謝謝大家。

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第二篇這個(gè)首先呢，在開(kāi)會(huì)之前呢，要把這個(gè)開(kāi)會(huì)的一個(gè)，計(jì)劃，還有一個(gè)流程，再加一個(gè)開(kāi)會(huì)的內(nèi)容多些，列舉下來(lái)，畢竟也是，主要是為了加強(qiáng)這個(gè)衛(wèi)生的管理，每個(gè)人應(yīng)該怎么做，怎么檢查

求第一次給員工開(kāi)會(huì)演講稿——尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:很榮幸能被提升為店長(zhǎng)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我...我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。在我...

如何給員工開(kāi)質(zhì)量早會(huì)?——一、晨會(huì)的組織者要有掌控能力公司開(kāi)晨會(huì)，作為晨會(huì)的組織者要具備一下掌控能力...略帶一些身體語(yǔ)言?？傊繒?huì)以激勵(lì)表?yè)P(yáng)為主，提升士氣，才能讓每一個(gè)員工以朝...

當(dāng)上部長(zhǎng)第一次給員工開(kāi)會(huì)說(shuō)什么——說(shuō)你很高興，要大家配合你的工作，你會(huì)帶領(lǐng)大家走向新的輝煌!

打掃衛(wèi)生的組長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)怎么說(shuō)——1、公司現(xiàn)在的形勢(shì)和下一步的發(fā)展目標(biāo)2、做好本職工作的意義3、獎(jiǎng)懲措施4、鼓勵(lì)加油

一個(gè)班長(zhǎng)怎樣對(duì)員工開(kāi)會(huì)說(shuō)什么好——一個(gè)班長(zhǎng)怎樣對(duì)員工開(kāi)會(huì)佑質(zhì)量和產(chǎn)量紀(jì)律怎么說(shuō)

進(jìn)公司不久就被評(píng)為優(yōu)秀員工了.請(qǐng)問(wèn)我在例會(huì)上說(shuō)些什么呢?給個(gè)范文吧!非常感謝了!——我也新進(jìn)公司，謙虛吧，裝得憨點(diǎn)。

第一次當(dāng)酒店領(lǐng)班給員工開(kāi)會(huì)的內(nèi)容怎么說(shuō)——服務(wù)意識(shí)，待客之道，禮儀，穿著，等等的內(nèi)容啊

每周給員工開(kāi)早會(huì)說(shuō)些什么好呢?——每周開(kāi)一次會(huì)啊，你可以總結(jié)一下上周的工作，說(shuō)一說(shuō)上周做的好的做的不好種種...一方面可以對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的培養(yǎng)，還可以讓你們的員工開(kāi)拓眼界進(jìn)行思想...

如何給超市員工開(kāi)會(huì)?急急急、有草稿最好!——講本超市發(fā)展的有利因素和不利因素，鼓勵(lì)員工給超市的發(fā)展提合理化建議和意見(jiàn)，采納的可給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作上表現(xiàn)好的員工要表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)一般的要鼓勵(lì)向先進(jìn)...

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第三篇大家好！這天，我很榮幸的作為優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言，內(nèi)心十分激動(dòng)！在一年的工作中，我認(rèn)真工作，不斷的完善自我。這不但得益于酒店領(lǐng)導(dǎo)的指揮和關(guān)心，更得益于部門各位同事的支持與默契配合。在那里，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛(ài)，對(duì)各位同事我工作的支持表示深深地感謝！

“認(rèn)真工作、虛心學(xué)習(xí)、更好的服務(wù)于酒店”是我工作的職責(zé)。所以，我作為萬(wàn)利隆商務(wù)酒員工，更就應(yīng)為實(shí)現(xiàn)酒店的共同目標(biāo)添磚加瓦。

我們不能忘記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。酒店與我們緊密相連，我們匯聚與此，不能夠僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去應(yīng)對(duì)它。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，刻盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。

作為萬(wàn)利人的我們要飲水思源，善待工作。做感恩的事來(lái)回饋酒店，懷著感恩的心去服務(wù)社會(huì)。這樣才更能夠體會(huì)出自身的價(jià)值。我們的工作很平凡，但有時(shí)候偉大正寓于平凡之中。在這個(gè)平凡的服務(wù)崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們?nèi)f利隆人不平凡的青春風(fēng)采。

記得有位名人說(shuō)過(guò)這句話，“人的生命只有一次，當(dāng)我離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無(wú)為而后悔”。我們不能夠把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的萬(wàn)利隆為己任。

雖然在這次我的工作得到了大家的認(rèn)可，榮幸地被評(píng)為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào)，應(yīng)對(duì)榮譽(yù)我們不能夠沾沾自喜，固步自封。今后的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠(yuǎn)，再攀高峰，為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而奮斗！

最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第四篇大家好，我是房務(wù)部的高珺。這已經(jīng)是我第二次領(lǐng)這個(gè)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”了。我覺(jué)得非常的榮幸。其實(shí)我并沒(méi)有做什么很特殊的事，每天按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成自己的工作，這就是我的工作?，F(xiàn)在房務(wù)部的成績(jī)都是大家努力的結(jié)果。

我非常喜歡我們房務(wù)部這個(gè)大家庭。房務(wù)部里的每個(gè)人都是我在工作時(shí)的“家人”。還記得我剛來(lái)的時(shí)候，什么都不會(huì)，是孫佶部長(zhǎng)和朱文英主管細(xì)心的教導(dǎo)我，在我對(duì)一些事情產(chǎn)生疑惑的時(shí)候，是印經(jīng)理耐心的找我談心解答疑惑，在我馬虎犯錯(cuò)的時(shí)候，是我的同事們幫我指正修改。他們每一個(gè)人的關(guān)心我都銘記在心。在這里，借這個(gè)機(jī)會(huì)我想對(duì)他們說(shuō)聲，謝謝。

當(dāng)然我們每天在一起工作難免會(huì)有些摩擦，發(fā)生意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況。我覺(jué)得首先我們要做的還是服從，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是應(yīng)該有紀(jì)律有管束的，即使對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指令有異議，也應(yīng)該先把安排的事情做完，然后再找個(gè)時(shí)間溝通。當(dāng)然，也不是盲目的服從，當(dāng)覺(jué)得事情有重大錯(cuò)誤的時(shí)候，也應(yīng)該及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，這樣才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。每天在把自己的事情做完以后，應(yīng)該關(guān)心一下是不是還有其他的事情可以做，還有哪些是我力所能及的可以幫助下一班的人員更好的完成工作的?？吹酵略诠ぷ魃铣霈F(xiàn)了錯(cuò)誤，第一時(shí)間不是追究誰(shuí)的責(zé)任，而是如何彌補(bǔ)這個(gè)錯(cuò)誤。人無(wú)完人，我們都會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，我們也不希望受到指責(zé)，但我們一定要告訴犯錯(cuò)誤的人，你這里做錯(cuò)了，這樣才能幫助大家一起共同努力進(jìn)步。我們是一個(gè)整體，也是一家人。我希望以后我們還能繼續(xù)這樣融融恰恰的在一起工作和努力。

謝謝大家！

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第五篇大家好！

我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼間將迎來(lái)了__個(gè)春節(jié)，上次年會(huì)我向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。過(guò)去的十三個(gè)春秋代表我們共同成長(zhǎng)了不尋常的十三年，也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的成果！更代表著全體同仁們多年來(lái)的辛勤工作譜寫成功旅程；

那么首先，我向__公司以及我們的供應(yīng)商們，送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！

20__年對(duì)我們__而言是很重要的一年。這一年里__對(duì)我們的管理，生產(chǎn)都有了進(jìn)一步的要求，這無(wú)疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒(méi)有退縮！能保持__牌子的美譽(yù)有賴于在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，其中的酸楚與喜悅更能看出__大家庭的凝聚力！你們大家的貢獻(xiàn)是最大的。

在此我向__所有的員工再道一聲：你們辛苦了！曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我：你的快樂(lè)是什么？為這問(wèn)題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩?lái)沒(méi)有想過(guò)），最后我得一答案，我很快樂(lè)，我的快樂(lè)不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂(lè)，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們，能和你們一起努力奮斗，這就是我最大的快樂(lè)！在此我感謝大家，謝謝！

我想告訴大家：雖說(shuō)我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的品牌“__”。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20__年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)__輝煌！

最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂(lè)！幸福如意！謝謝！

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第六篇目前，有個(gè)別店員，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：上班時(shí)間辦私事，完全不顧及柜臺(tái)上是否有人，是否有足夠的人手來(lái)為客戶服務(wù)。針對(duì)這一問(wèn)題，將會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)公司銷售員工工作規(guī)范，是制約也是規(guī)范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。

當(dāng)然，開(kāi)會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于我們目前的工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各部門要齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)配合，團(tuán)結(jié)一致的共同把我辦事處工作做好。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。只有一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

提高服務(wù)質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，貫穿在辦事處的運(yùn)營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌形象是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)我辦事處的發(fā)展，提高我辦事處的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。所以下一階段我們要以夢(mèng)潔/凱盛一級(jí)品牌資質(zhì)為依托，以優(yōu)質(zhì)商品、高效服務(wù)來(lái)不斷地創(chuàng)建精品工程。

歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于現(xiàn)在我們的工作也一樣，各個(gè)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開(kāi)展。

團(tuán)結(jié)一心、百折不撓、眾志成城、知難而進(jìn)、迎難而上、艱苦創(chuàng)業(yè)、共渡難關(guān)，有奮斗，有喜悅，也有感動(dòng)。

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第七篇尊敬的各位同事：

大家好！

很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！

如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的＇在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第八篇首先我很高興與大家在此相聚一堂，每年公司召開(kāi)這樣的年終大會(huì)，這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機(jī)會(huì)上臺(tái)發(fā)言，我感到十分榮幸，又感到自己的壓力，感到榮幸的是我有幸成為_(kāi)_公司的一員，我日后將會(huì)在__公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵(lì)下、領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和支持下，會(huì)有一個(gè)更好地發(fā)展，在此我深表感謝！感到有壓力的是從今后，我必須將更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，把工作做得更好；這也是人們常說(shuō)的“沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力”一樣，這也是對(duì)我工作的一種鞭策；我會(huì)在新的一年里會(huì)把工作做的更好的。

我雖然是__公司的員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要時(shí)刻記住只有公司這個(gè)大家庭的發(fā)展，才有我們小家庭的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們的個(gè)人榮譽(yù)與公司的榮譽(yù)是緊密相連，我們要始終把公司的利益放在第一位，用感恩的心做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)，這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

在我進(jìn)入公司工作的x月中，我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的提升，銷售業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，管理的不斷完善，身為公司其中的一員，我感到無(wú)比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我時(shí)時(shí)充滿信心，心中有信心，便無(wú)敵

于天下，我的工作中格言是：兢兢業(yè)業(yè)的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。

“有信心就有希望，有恒心就有奇跡，”我相信：公司在各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會(huì)更好！相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻！

最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第九篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì)，由于我調(diào)入總段從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間不長(zhǎng)，看法和認(rèn)識(shí)不夠全面和成熟，錯(cuò)誤和不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，以服務(wù)意識(shí)開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，吃透法規(guī)制度，用好用足各項(xiàng)政策，尋求單位利益最大化，向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財(cái)經(jīng)政策咨詢服務(wù)，積極參與項(xiàng)目爭(zhēng)取和資金爭(zhēng)取工作，開(kāi)拓單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域，增強(qiáng)單位發(fā)展后勁。

2、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源，改變重購(gòu)置，輕管理思想，盤活閑置資產(chǎn)，按照市場(chǎng)配置資源方式，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

3、理順資金撥付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率，科學(xué)統(tǒng)籌，積極籌措和調(diào)配資金，為我段的段站建設(shè)、機(jī)械化建設(shè)。信息化建設(shè)和即將實(shí)施的“建好兩個(gè)基地，抓好兩個(gè)項(xiàng)目”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的資金支持。

4、要在保持現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)各單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度，每個(gè)季度對(duì)各基層單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，落實(shí)資金用途，防止出現(xiàn)虧損和新的掛賬，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫(kù)”的發(fā)生，以保證各單位財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、正確反映各單位的財(cái)務(wù)收支狀況和經(jīng)營(yíng)成果，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為總段決策提供翔實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

5、在信息化環(huán)境下，加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí)，維護(hù)單位經(jīng)濟(jì)安全。

會(huì)計(jì)的職業(yè)性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)能夠掌握和了解單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息，這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面，比如，采購(gòu)物資計(jì)劃、購(gòu)建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標(biāo)標(biāo)的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄，可能會(huì)給單位造成不必要的被動(dòng)和很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，嚴(yán)守機(jī)密是會(huì)計(jì)工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律，會(huì)計(jì)人員應(yīng)從單位的根本利益出發(fā)，加強(qiáng)這方面的修養(yǎng)，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹(shù)立財(cái)經(jīng)法制意識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

6、財(cái)務(wù)管理工作要以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞總段工作大局，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局，服務(wù)基層，方便職工群眾。積極主動(dòng)地克服一切困難和不利因素，想法設(shè)法籌措資金，保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開(kāi)展，真正發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理職能作用。

二、落實(shí)以人為本理念，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升

目前，我段財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，對(duì)新事務(wù)、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性，一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。而且財(cái)務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切，在一定程度上影響和制約了我段財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

今后應(yīng)該有針對(duì)性目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓勵(lì)自學(xué)，適時(shí)組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采取開(kāi)放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)交流，開(kāi)拓視野，增強(qiáng)知識(shí)，激發(fā)熱情，從工作和學(xué)習(xí)中，獲得成就感和榮譽(yù)感，從單位事業(yè)發(fā)展的成果中，獲得幸福感，為我段培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。

三、維護(hù)和保障單位利益，為我段事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境

在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí)，要積極主動(dòng)地與上級(jí)主管部門，地方財(cái)政、工商、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)、金融、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門進(jìn)行溝通和交流，使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識(shí)和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn)，從而獲得公共政策的有益支持，趨利避害，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益，使我們?cè)跒樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí)，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益最大化。

謝謝大家！

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第十篇大家上午好！

很榮幸能夠作為精喹車間的一名代表在今天的大會(huì)上作發(fā)言表態(tài)，我發(fā)言的主題是眾志成城，決勝海洋。

首先我覺(jué)得大家需要重拾信心，客觀的說(shuō)：今年是我到海洋分公司上班以來(lái)職工放假時(shí)間最長(zhǎng)的一年，聽(tīng)說(shuō)有許多管理人員都遭遇了輪崗，可能有部分人心里會(huì)有抱怨的情緒，而實(shí)際情況是在全球金融危機(jī)的沖擊下，化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，今年化工園區(qū)，除了輝豐和豐山之外，其余大多開(kāi)工不足，經(jīng)營(yíng)蕭條，今天既然我們又集中到一起，開(kāi)始新一輪的開(kāi)車，我覺(jué)得我們職工要樹(shù)立對(duì)公司的信心，聽(tīng)我們主任說(shuō)，公司已經(jīng)陸續(xù)引進(jìn)了多個(gè)新產(chǎn)品，準(zhǔn)備未來(lái)各個(gè)合成車間至少有2~3個(gè)產(chǎn)品，解決生產(chǎn)周期過(guò)短問(wèn)題，解決職工上班問(wèn)題，我代表車間職工向公司表示感謝，我有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，取得一輪又一輪的開(kāi)車成功，讓海洋分公司成為園區(qū)的龍頭企業(yè)。

再次，作為精喹車間氯化工段帶班長(zhǎng)，我深知我自己所負(fù)擔(dān)的責(zé)任有多大，自己崗位一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)牽連公司乃至整個(gè)集團(tuán)，今天一方面，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解我們一線職工的辛苦，能夠?yàn)槲覀兘鉀Q一些實(shí)際困難，像我們工段樓層多，監(jiān)控難度大，投料量也相對(duì)較大，另外還需要兼顧尾氣池，一個(gè)帶班長(zhǎng)幾小時(shí)幾乎沒(méi)有一點(diǎn)輕松時(shí)間，另一方面我也代表車間員工表個(gè)態(tài)，再大的困難我們也會(huì)努力克服，我希望能在除夕之夜回顧自己在崗的一年，沒(méi)有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質(zhì)量事故，這就是我對(duì)公司，對(duì)家庭作出的最大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

班長(zhǎng)給員工開(kāi)會(huì)的范文第十一篇各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20__年，迎來(lái)了充滿希望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了20__年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20__年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20__年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年，我