如一化工廠設(shè)備科工作標(biāo)準

××××××化工廠企業(yè)標(biāo)準設(shè)備科工作標(biāo)準工作標(biāo)準定額分數(shù)考核條件增減分數(shù)1、對全廠各種設(shè)備進行分類并統(tǒng)一編號建立完整的固定資產(chǎn)卡，并加強管理61、經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備漢統(tǒng)一編號或無固定資產(chǎn)卡-32、加強設(shè)備煌日常編修、保養(yǎng)工作，組織車間第周進行一次設(shè)備維護保養(yǎng)與清潔衛(wèi)生的檢查21、只檢查主要車間和大多數(shù)設(shè)備2、兩何時，兩同組織檢查3、沒組織檢查-1-13、每月安“單項設(shè)備完好細則”的規(guī)定，組織有關(guān)部門進行一次全廠設(shè)備完好狀況的檢查評比，既要抽查和考核完好設(shè)備的狀況，又要抽查一般設(shè)備并向全廠公布檢查評分結(jié)果21、全廠單項設(shè)備完好率實際完成每低于上級下達指標(biāo)2％2、只檢查了部分主要車間3、沒有組織檢查-1-14、組織對全廠重大設(shè)備事故和普通設(shè)備事故的調(diào)查分析處理，及時進行恢復(fù)生產(chǎn)的檢查修理，以保證生產(chǎn)上的需要5對于設(shè)備事故只組織調(diào)查，遲遲不做出處理，事故責(zé)任者沒受到應(yīng)有的教育或處分，設(shè)備不能及時修復(fù)而影響生產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次-25、建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，全廠主要設(shè)備建檔率達到100％，主要設(shè)備的技術(shù)資料基本上準確整齊81、抽查設(shè)備的建檔情況技術(shù)資料不齊全不準確，沒建檔（一臺主要設(shè)備）2、發(fā)現(xiàn)兩臺以上主要設(shè)備沒建檔或技術(shù)資料不齊全，不準確-2-5～86、負責(zé)對新進設(shè)備組織檢查驗收檢查中有何晤面的設(shè)備或備品配件不齊全，不配套時要及時惡性循環(huán)癟三和家聯(lián)系解決，及時做好驗收沒備的資料歸檔工作51、經(jīng)驗收檢查的符合設(shè)備驗收規(guī)定或備品、配件技術(shù)文件不齊全（每發(fā)現(xiàn)上述情況之一的新入廠設(shè)備）-27、按規(guī)定時間上報各種報表，做到準確、及時、無差錯4各種報表每發(fā)現(xiàn)一個數(shù)字錯誤各種報表每拖延一天-1-18、寫出全廠的年、季設(shè)備狀況分析設(shè)備管理情況的總結(jié)4按廠統(tǒng)一要求拖期二天按廠統(tǒng)一要求時間拖期一周按廠統(tǒng)一要求埋單拖期一月-1-3-59、全廠設(shè)備修理計劃經(jīng)廠長批準，提前一個季度下達車間，季度計劃于季度前十五天編完下達，月計劃于月前5天編完下達3編制的計劃，按月季度計劃每拖延一天，三天，七天-1～310、負責(zé)全廠設(shè)備的大修任務(wù)設(shè)備的大修內(nèi)容包括，對設(shè)備全部拆修全面恢復(fù)規(guī)定的性能精度和效率配齊必要的附件和安全裝置達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準51、經(jīng)大修后的設(shè)備，在保證期內(nèi)涌正常運轉(zhuǎn)，每發(fā)現(xiàn)一臺2、按更新和改造計劃而更新設(shè)備屬于設(shè)備簡直原因未實現(xiàn)計劃，每發(fā)現(xiàn)一臺-2-311、根據(jù)設(shè)備善和生產(chǎn)需要按廠統(tǒng)一部署，提出設(shè)備更新和改造計劃，并組織實施31、按更新和改造的計劃而更新的設(shè)備，在保證期內(nèi)不能正常運轉(zhuǎn)，每發(fā)現(xiàn)一臺2、按更新和改造計劃而更新的設(shè)備屬于設(shè)備簡直原因未實現(xiàn)計劃，每發(fā)現(xiàn)一臺-1-112、認真貫徹上級有關(guān)電氣鍋爐動力設(shè)備的管理及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，確保電氣、鍋爐動力設(shè)備的安全與經(jīng)濟運行，以便滿足全廠各有關(guān)部門用電用沙沙用汽及壓縮空氣的需要51、每發(fā)生一次責(zé)任停爐事故2、每發(fā)生一次責(zé)任停電事故3、對于過程中的跑冒、滴、漏等現(xiàn)象未及時消除，視情節(jié)4、無檢修記錄-1-1-1-113、做好鍋爐動力、電氣設(shè)備熱管道、供電線路的維護與檢修工作，減少辦理運過程中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時排除斷路、短路、堵塞待現(xiàn)象，保持動力供應(yīng)平衡與暢通，并做好檢修記錄。41、每發(fā)生一次責(zé)任停爐事故2、每發(fā)生一次責(zé)任停電事故3、對于辦理運過程中的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象未及時消除，視情節(jié)4、無檢修記錄-1-1-1-114、對電工房按有關(guān)規(guī)定進行安全大檢查，檢查范圍包括：接地電阻、電纜接頭、斷路器、繼電器等并做好檢修記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制訂改進措施，并組織實施3按對變電所進行廠安全大檢查，對檢查中暴露出來的問題，制訂了改進計劃及時進行了改進在一個月內(nèi)設(shè)發(fā)生任何事故。滿分15、對于鍋爐，按有關(guān)規(guī)定進行安全大檢查，檢查的范圍包括安全閥、壓力表、水位訐、水位警報器、燃油系統(tǒng)等，做好檢查記錄，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時制訂改進措施，并組織實施。31、鍋爐房進行安全大檢查，但對于暴露出來的問題，未制訂改進措施或有改進措施執(zhí)行的不好視情節(jié)2、沒有按期進行鍋爐安全大檢查-2-116、會同生產(chǎn)科技術(shù)等有關(guān)部門編制與審查大修項目、技措項目、安全措施項目，編制有關(guān)鍋爐動力設(shè)備、供熱管道的中小修項目，合理安排年、季、月的檢修計劃并及時報有關(guān)部門實施。51、及時編制或會同有關(guān)部門編制的各種計劃并認真實施，經(jīng)抽查實施率在80％以上2、應(yīng)編制的計劃少編制一種3、本科負責(zé)的各項措施經(jīng)抽查實施率在80％以下滿分-2-417、自制備件、配件計劃在月前1-10天下達機修組，月前3天安排制造4編制的條件配件的考慮不周下達時間拖延或隨時安排，使車間前松后緊。-318、對于自制的條款制配件要保質(zhì)保量按期完成。4備、配件制造質(zhì)量差，未按需要備（配）件計劃供應(yīng)而造成生產(chǎn)停產(chǎn)（每臺設(shè)備停1天）-1～319、對于設(shè)備檢修所需要的標(biāo)準件或需外加工的零件提出明確而具體的計劃以便按計劃購置或安排外協(xié)、加工41、編制計劃不全有影響檢修2、編制計劃品種與規(guī)格、型號有錯誤，造成庫存積壓或影響檢修-1-220、搞好備件管理，編制各種備件的庫存儲備定額，在保證前提下，減少庫存量，以降低資