校園跑腿平臺成果介紹范文

校園跑腿平臺成果介紹范文第一篇校園跑腿平臺成果介紹范文第一篇結(jié)構(gòu)清晰、簡明扼要且保持完整性的會議記錄非常重要。

1.記錄。運(yùn)營主要詳細(xì)地記錄對下學(xué)期開展校園跑腿項(xiàng)目有幫助的建議，必要時(shí)直接記錄大家的發(fā)言。

2.征求意見。確保沒有任何人的話被誤解，也沒有重要事項(xiàng)被遺漏。

3.共享。意見達(dá)成統(tǒng)一，要將最終的文件分發(fā)給大家，并共享給運(yùn)營項(xiàng)目的伙伴。

總結(jié)復(fù)盤就像一面鏡子，照出事件真實(shí)的樣子。因偷懶或不愿面對真實(shí)情況，而不去做總結(jié)復(fù)盤，以至于重復(fù)地掉入一個(gè)坑。從而導(dǎo)致校園跑腿項(xiàng)目效率低下，運(yùn)營主通過總結(jié)復(fù)盤，不但可以發(fā)現(xiàn)、解決問題，還可以把經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)，讓自己跑得更快，讓人生不斷增值。返回搜狐，查看更多

校園跑腿平臺成果介紹范文第二篇針對傳統(tǒng)的家政行業(yè)和潛在的競爭對手，我們制定一下的競爭策略。根據(jù)跑腿行業(yè)的發(fā)展趨勢分析，發(fā)展分為三個(gè)階段：

1、創(chuàng)業(yè)期。集中營銷策略，占領(lǐng)市場。一般需要1~2年

跑腿行業(yè)是成長型服務(wù)行業(yè)，采用集中營銷策略主要是針對中層收入家庭從事基本生活服務(wù)業(yè)務(wù)，輔以有效的信息監(jiān)控和反饋，以高質(zhì)量、有特色的服務(wù)打開市場，提高公司的知名度和信譽(yù)。

2、發(fā)展期。差異化營銷策略，擴(kuò)大市場占有率。一般在第三~第五年。

從公司內(nèi)部質(zhì)量上全面改善、提高服務(wù)能力和質(zhì)量，利用技術(shù)的力量給顧客更好的服務(wù)，并使服務(wù)人員效率更高，達(dá)到員工和顧客都滿意的佳效果，繼續(xù)擴(kuò)大市場占有率，實(shí)行差異化營銷，針對不同的`需求類型和不同的消費(fèi)群體，制定不同的服務(wù)規(guī)范，通過提高顧客的滿意度和忠誠度，擴(kuò)大品牌影響力，爭創(chuàng)服務(wù)品牌。3、穩(wěn)定期。全面擴(kuò)張策略。

保持公司原有的運(yùn)營模式，不斷發(fā)現(xiàn)市場需求，以抓服務(wù)質(zhì)量和效率為主要任務(wù)，深入滿足顧客多層次多樣化的要求，建立健全企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制，在完善各項(xiàng)職能的同時(shí)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)公司將涉足其它的新興服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和市場全面擴(kuò)張，完成公司的體制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，并繼續(xù)秉承為顧客提供好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，創(chuàng)出我們自己特有的服務(wù)經(jīng)營。

校園跑腿平臺成果介紹范文第三篇1、服務(wù)品種規(guī)劃

服務(wù)品種共分三大類：基本服務(wù)，特色服務(wù)和專業(yè)性服務(wù)。

基本服務(wù)：代購、代送、代繳費(fèi)、代排隊(duì)、代接送、代發(fā)廣告、家政。特色服務(wù)：代辦宴會、汽車租賃、老人陪游、住院陪護(hù)、提醒服務(wù)(免費(fèi))專業(yè)性服務(wù)：代辦貸款和信用卡、職業(yè)中介。

2、未來服務(wù)的開發(fā)和規(guī)劃

為了適應(yīng)市場需求，我們必須在保證基本服務(wù)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大特色服務(wù)和專業(yè)性服務(wù)的內(nèi)容。服務(wù)作為一種無形的產(chǎn)品，必定要符合市場，作為一個(gè)市場需求誕生的新事物，我們有理由和必要去提高和市場的深入，有需求，就會有人接受。

保持市場的敏感度，增加市場調(diào)研力度和開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目。

未來發(fā)展的方向——縱向一體化。通俗說就是，在一些合適的時(shí)機(jī)自己承辦或兼并一些服務(wù)場所，比如家政公司或者花店之類。更能控制成本與質(zhì)量。缺點(diǎn)就是維持費(fèi)用較高。后期穩(wěn)定可以考慮。

校園跑腿平臺成果介紹范文第四篇1、市場計(jì)劃(參照競爭策略)

2、銷售策略

跑腿服務(wù)促銷的目標(biāo)：

(1)顧客的目標(biāo)

——增進(jìn)對新服務(wù)和現(xiàn)有跑腿服務(wù)的認(rèn)識?！膭钤囉门芡确?wù)。

——鼓勵非用戶(參加服務(wù)展示和試用現(xiàn)有服務(wù))

——說服現(xiàn)有顧客(繼續(xù)購買服務(wù)而不中止使用或轉(zhuǎn)向競爭者和增加顧客購買的頻率)

——改變顧客需求服務(wù)的時(shí)間。

——加強(qiáng)服務(wù)廣告的效果，吸引顧客的注意。

——獲得關(guān)于服務(wù)如何，何時(shí)及在何處選擇試用跑腿服務(wù)的市場研究信息。——鼓勵顧客改變與服務(wù)遞送系統(tǒng)的互動方式。

(2)中間商目標(biāo)

——說服中間商遞送新的跑腿服務(wù)——說服現(xiàn)有中間商努力試用更多服務(wù)——防止中間商在銷售時(shí)與顧客談判

促銷方式：

(1)廣告

校園跑腿平臺成果介紹范文第五篇前言

最近兩年來，由于生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要，貧富差距的拉大，致使人們消費(fèi)觀念改變?，F(xiàn)在的都市人，生產(chǎn)、生活節(jié)奏變快，各種往來頻繁，生存壓力過大，缺少的就是時(shí)間和精力。有人疲于奔命，過度勞累，透支健康;有的人缺少幫手，分身乏術(shù)，往往應(yīng)付了小事貽誤了大事;有的人感嘆公交擠人，打的嚇人，黑車宰人而害怕出行;有的人人生地不熟，或者太遠(yuǎn)。

由此可知無論辦事、游玩都有一定的難度，并且人的“惰性”導(dǎo)致他們不愿做一些煩、瑣、雜、苦、臟、累的活兒。而為了滿足這些個(gè)性化服務(wù)的公司卻很少，所以消費(fèi)者急切需要一批職業(yè)跑腿人和專業(yè)跑腿機(jī)構(gòu)為他們提供周到細(xì)致的、一對一的個(gè)性化和人性化的服務(wù)。在這此歷史背景下，中國市場新興發(fā)展了這一種便民式服務(wù)行業(yè)。

第一章：公司概述

一、宗旨及商業(yè)模式

本公司本著“你花錢，我跑腿”的經(jīng)營宗旨,為顧客提供可信、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、完善的個(gè)性化服務(wù)。艾幫跑腿有限公司將以優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)成為青海跑腿行業(yè)的潮頭，努力做成青海最具鮮明特色的新型服務(wù)公司!

發(fā)展目標(biāo)：創(chuàng)一流服務(wù)樹省內(nèi)品牌

經(jīng)營宗旨：誠信創(chuàng)業(yè)長期發(fā)展

企業(yè)精神：真誠服務(wù)開拓創(chuàng)新務(wù)實(shí)發(fā)展

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的服務(wù)公司,艾幫跑腿有限公司的法定經(jīng)營形式是私營有限責(zé)任公司，法定地址：西寧市城北區(qū)寧大路251號。艾幫跑腿有限公司將是青海首家專業(yè)從事跑腿服務(wù)新鮮行業(yè)的特色服務(wù)公司。服務(wù)的主要內(nèi)容有市場調(diào)查、代辦執(zhí)照、購買車票、接送貨物、代接送親朋好友及商業(yè)客戶、代繳手機(jī)費(fèi)、代繳水電費(fèi)及各種費(fèi)用等，無論大事小情，只要是顧客需要跑腿的事情我們都可以提供服務(wù)，為顧客節(jié)省時(shí)間、人力，提高工作效率。

跑腿公司其實(shí)是傳統(tǒng)家政業(yè)的一個(gè)分支，它是社會分工的進(jìn)一步細(xì)分，在越來越追求高效率的社會現(xiàn)狀中，類似的行業(yè)將會有較好的前景。青海作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，人口逐步密集的城市，對跑腿服務(wù)江南有廣闊的市場需求

看到跑腿服務(wù)廣闊的市場發(fā)展需求，我們正努力創(chuàng)辦青海首家跑腿服務(wù)公司。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要金額為萬元的投資，主要用于下列項(xiàng)目活動：

1、固定資產(chǎn)的制備(如：辦公地點(diǎn)、打印機(jī)等);

2、存放為流動資金;

3、業(yè)務(wù)開展需要的開銷等;

第二章服務(wù)范圍描述

艾幫跑腿服務(wù)有限公司將提供三大類服務(wù)類型，13種服務(wù)品種的服務(wù)，如下表;

二、管理制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，因此，公司會在每年末對大家進(jìn)行評估考核，不會埋沒有才之士，把人才放在合適的位置，為個(gè)人與企業(yè)達(dá)到雙贏。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，