烘干機(jī)工作計(jì)劃

烘干機(jī)工作計(jì)劃第一篇烘干機(jī)工作計(jì)劃第一篇陳皮的干燥適合低溫烘干，首先將翻轉(zhuǎn)過(guò)的陳皮均勻放置在不銹鋼物料托盤(pán)并擺放于車(chē)架內(nèi)，推進(jìn)熱泵陳皮烘干房，啟動(dòng)智能溫濕控制系統(tǒng)，將烘干機(jī)的工作溫度設(shè)定在40-45度，恒溫烘干至7小時(shí)，抽取樣本稱重，果皮質(zhì)量接近新鮮果皮質(zhì)量的25%，果皮含水量為15%左右為成品。在烘干過(guò)程中，注意陳皮烘干機(jī)烘干房?jī)?nèi)受熱均均。陳皮烘干機(jī)加工新會(huì)陳皮，溫度不宜超過(guò)45度。溫度如果超過(guò)45度，容易造成陳皮表面的油囊破壞，引到陳皮油的揮發(fā)，不利于陳皮的陳化和長(zhǎng)期保存。將果皮烘干。一般50公斤鮮柑可收干皮3～公斤，因此民諺有云：“千年人參百年陳皮”，“百年陳皮勝黃金”。

陳皮的烘干注意事項(xiàng)

空氣能烘干機(jī)在烘干過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生有害物質(zhì)，烘干過(guò)程不會(huì)有煙或明火出現(xiàn)。而且烘干過(guò)程，可以根據(jù)物料特性調(diào)整濕度溫度，設(shè)計(jì)中增加熱回收，大大提高除濕性能，減少熱量排放，而且無(wú)需專人值守，有定時(shí)功能，烘干后自動(dòng)停機(jī)，智能化程度很高，大大降低了勞動(dòng)成本。

烘干機(jī)工作計(jì)劃第二篇烘干房操作工崗位職責(zé)

１、熟悉烘干房設(shè)備的工藝流程和操作原理，堅(jiān)持質(zhì)量第一安全第一方針。２、掌握烘干爐生火、?；鸺罢＿\(yùn)行的操作要求，保持烘干塔內(nèi)熱風(fēng)溫度30-140℃。３、根據(jù)烘干前玉米水份的高低合理調(diào)整烘干流速，保證洪干玉米含水量在13%。

４、定期測(cè)定出口玉米水份的變化情況，根據(jù)測(cè)定結(jié)果及時(shí)調(diào)整熱風(fēng)溫度和出料速度。

５、定期檢查清理烘干塔內(nèi)垃圾，防止出料口受阻造成事故。

６、每一小時(shí)檢查一次傳動(dòng)設(shè)備及輸送設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修排除。

７、嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，操作室內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。８、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)分析儀器設(shè)備。９、堅(jiān)持安全第一禁止違章作業(yè)，禁止無(wú)證上崗操作。

１０、熟悉車(chē)間消防設(shè)施的分布情況，掌握各消防器材的正確使用方法。

烘干機(jī)工作計(jì)劃第三篇---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合海鮮崗位職責(zé)

1、主管：主要負(fù)責(zé)督促工作。每天早上九點(diǎn)考勤，布置一天的日常工作。每周一、三、五開(kāi)晨會(huì)。會(huì)后，如有本地采購(gòu)的產(chǎn)品和采購(gòu)部一起去市場(chǎng)采購(gòu)。根據(jù)活鮮變死鮮產(chǎn)品的特點(diǎn)，和其他海鮮員一起研究開(kāi)發(fā)新菜品，放在展示柜進(jìn)行擺盤(pán)出售。監(jiān)督員工日常工作質(zhì)量。晚上，根據(jù)海鮮的售賣(mài)情況作采購(gòu)計(jì)劃單，2

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合以保證每天的營(yíng)業(yè)售賣(mài)。檢查其他各組的工作情況。2、冰鮮區(qū)組長(zhǎng)：每天早上將砸好的冰放入冰鮮臺(tái)后進(jìn)行上貨。晚上把未出售的貨物用冰保鮮放入保鮮庫(kù)中。幫助貝類組收貨和打掃衛(wèi)生。作采購(gòu)冰鮮產(chǎn)品的計(jì)劃單。3、貝類區(qū)組長(zhǎng)：每天早上把所有的貝類產(chǎn)品清洗后放入貝類缸，然后挑揀死的貝殼。在營(yíng)業(yè)售賣(mài)時(shí)兼顧其他類組的售賣(mài)。晚上把貝類產(chǎn)品全部撈出后，用冰進(jìn)行保鮮放入保鮮盒中。把死蝦死蟹挑揀出來(lái)放入保鮮盒中。檢查水的溫度及鹽度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。4、魚(yú)類區(qū)組長(zhǎng)：每天早上進(jìn)行抽缸，打掃衛(wèi)生，包括海鮮池、玻璃缸及鋁塑板。營(yíng)業(yè)售賣(mài)時(shí)兼顧其它類組的售賣(mài)。晚上把死魚(yú)撈出，用冰進(jìn)行保鮮。每天檢查水的溫度及鹽度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。5、記帳員：要負(fù)責(zé)對(duì)海鮮的售賣(mài)情況進(jìn)行記錄。早上點(diǎn)名之后打掃辦公室衛(wèi)生。對(duì)需要改價(jià)的產(chǎn)品進(jìn)行改價(jià)。對(duì)每天進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)貨。準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)售賣(mài)。晚上營(yíng)業(yè)完畢對(duì)各種進(jìn)貨及售賣(mài)產(chǎn)品進(jìn)行匯總。根據(jù)營(yíng)業(yè)售賣(mài)的具體情況進(jìn)行分析，提出建議以供參考。統(tǒng)計(jì)調(diào)撥廚房和手寫(xiě)單的產(chǎn)品。月底配合財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。海鮮池每周二、四、六召開(kāi)內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，提出一些可行性建議。為了保證海鮮的數(shù)量，保障突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)采取補(bǔ)救措施，把損失降到最低。所以每天要有一人值班，中午實(shí)際工作只有四人。一周徹底整理倉(cāng)庫(kù)和保鮮庫(kù)一次。每周檢查過(guò)濾室、水循環(huán)組及凈水池，對(duì)水質(zhì)有問(wèn)題的缸組及時(shí)換水，采取相應(yīng)的處理措施。每周作小節(jié)，每月作總結(jié)。

第1篇：烘干房領(lǐng)班崗位職責(zé)烘干房領(lǐng)班崗位職責(zé)１、熟悉掌握烘干設(shè)備的工藝流程和轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的機(jī)械原理，能排除簡(jiǎn)單的機(jī)械故障。２、掌握設(shè)備的操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。３、熟悉業(yè)務(wù)......

第1篇：烘干窯操作規(guī)程烘干窯操作規(guī)程一、點(diǎn)火（起火）1、將內(nèi)膛內(nèi)清理干凈，檢查每個(gè)風(fēng)帽是否通暢無(wú)堵。2、將中粗黃沙或干爐渣加少許煤拌均勻放入爐堂，厚度為30-35㎝，用鼓風(fēng)機(jī)次幾......

第1篇：烘干房領(lǐng)班崗位職責(zé)烘干房領(lǐng)班崗位職責(zé)１、熟悉掌握烘干設(shè)備的工藝流程和轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的機(jī)械原理，能排除簡(jiǎn)單的機(jī)械故障。２、掌握設(shè)備的操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。３、熟悉業(yè)務(wù)......

第1篇：烘干房領(lǐng)班崗位職責(zé)烘干房領(lǐng)班崗位職責(zé)１、熟悉掌握烘干設(shè)備的工藝流程和轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的機(jī)械原理，能排除簡(jiǎn)單的機(jī)械故障。２、掌握設(shè)備的操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。３、熟悉業(yè)務(wù)......

溫度是一個(gè)非常重要的物理量，因?yàn)樗苯佑绊懭紵⒒瘜W(xué)反應(yīng)、發(fā)酵、烘烤、煅燒、蒸餾、濃度、擠壓成形、結(jié)晶以及空氣流動(dòng)等物理和化學(xué)過(guò)程。溫度控制失誤就可能引起生產(chǎn)安全......

烘干機(jī)工作計(jì)劃第四篇烘干機(jī)工崗位責(zé)任制

月一丶范圍：

1丶回轉(zhuǎn)烘干機(jī)丶熱風(fēng)爐丶袋收塵器丶皮帶輸送機(jī)等設(shè)備。二職責(zé)：

1丶嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證鋼渣的烘干任務(wù)。

2丶與庫(kù)房工相互配合，隨時(shí)掌握鋼渣的庫(kù)存量，保證生產(chǎn)所需的合格原料。

3丶了解烘干機(jī)的工作原理和主要規(guī)格尺寸，掌握控制水分大小的方法，使出料水分合格。

4丶了解燃料的性質(zhì)，在保證熱源的情況下，降低燃料的消耗。5丶經(jīng)常檢查所屬設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6丶叁加本崗位設(shè)備檢修及驗(yàn)收試車(chē)工作，保證設(shè)備正常潤(rùn)滑。7丶認(rèn)真清晰填寫(xiě)崗位記錄，妥善保管好工具，保持設(shè)備場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。

8丶保證烘干機(jī)出料9丶確保收塵效果。

廣元中梁建材有限公司

2012年61日

烘干機(jī)工作計(jì)劃第五篇根據(jù)廠部、安全設(shè)備科部署，動(dòng)力車(chē)間組織有關(guān)人員認(rèn)真研讀永城鋁廠20xx年設(shè)備管理匯編，逐條進(jìn)行詮釋、領(lǐng)會(huì)。并就20xx年如何開(kāi)展設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行展開(kāi)討論。形成以下建議和計(jì)劃：

一、對(duì)廠20xx年設(shè)備管理制度建議：

1、設(shè)備管理制度全面、細(xì)致、客觀，對(duì)動(dòng)力車(chē)間設(shè)備管理工作有很好指導(dǎo)意義；

2、建議完善持續(xù)提高技術(shù)人員技術(shù)水平管理制度，適時(shí)適事外委培訓(xùn)，培養(yǎng)自己專業(yè)人員，力爭(zhēng)避免廠家技術(shù)壁壘；

3、建議建立設(shè)備安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，鼓動(dòng)干部職工管理設(shè)備熱忱。

二、動(dòng)力車(chē)間20xx年開(kāi)展設(shè)備管理計(jì)劃

1、重點(diǎn)利用好春秋季檢修有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展設(shè)備全面檢修。制定檢修計(jì)劃、檢修方案，做到縱到底，橫到邊，落實(shí)責(zé)任人，檢修效果，并實(shí)行責(zé)任追究制，確保檢修效能。

2、加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，按照五定原則落實(shí)整改，并舉一反三查處類似隱患。

3、按照電力設(shè)備規(guī)范及反措方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改，杜絕設(shè)備缺陷，確保設(shè)備本質(zhì)安全。

4、對(duì)典型操作票進(jìn)行修訂，完善，并規(guī)范操作行為，杜絕人為設(shè)備事故；

5、根據(jù)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，嚴(yán)格物料、備品備件應(yīng)用流程，壓縮備件計(jì)劃及領(lǐng)用，通過(guò)開(kāi)展修舊利廢、小改小革節(jié)約檢修成本。

6、全面落實(shí)20xx年設(shè)備大中修、設(shè)備改造計(jì)劃，按月完成月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。

7、完成上級(jí)、廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室安排的臨時(shí)性工作。

動(dòng)力車(chē)間

20xx年1月12日

烘干機(jī)工作計(jì)劃第六篇20xx年新的一年，對(duì)剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年，在這二年時(shí)間里，由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢(shì)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定20xx年工作計(jì)劃，如下：

（一）創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ)；誠(chéng)信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題；對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意，

（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）

（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來(lái)更大的利益，同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，來(lái)更好的完成本職工作，同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（WI—XG—S006），應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)（責(zé)任部門(mén)），同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告，針對(duì)質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門(mén)。（此段可納為工作總結(jié)）

以上，是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作，也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn)，樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象。

烘干機(jī)工作計(jì)劃第七篇電工崗位職責(zé)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本廠、本車(chē)間的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。

3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查進(jìn)口設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽(tīng)操作工的意見(jiàn)，嚴(yán)禁班上睡覺(jué)。

5、認(rèn)真填寫(xiě)電氣設(shè)備大、中修記錄（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料。

6、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料、油料。搞好文明生產(chǎn)，做好交接班記錄。安全操作規(guī)程：

1、停電作業(yè)時(shí)，必須先用電筆檢查是否有電，方可進(jìn)行工作，凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時(shí)，在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，方可送電。

2、在一般情況下不許帶電作業(yè)，必須帶電作業(yè)時(shí)，要做好可靠的安全保護(hù)措施，有二人進(jìn)行（一人操作一人監(jiān)護(hù)）。

3、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)（禁止使用高壓拉桿等），雨天室外作業(yè)必須停電，并盡量保持工具干燥。

4、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋，禁止上下拋擲東西。

5、高空作業(yè)堅(jiān)持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，沒(méi)有監(jiān)護(hù)不上，線路識(shí)別不明不上。

6、帶電工作時(shí)，切勿切割任何載流導(dǎo)線。

7、工作前必須檢查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，保證安全作業(yè)。

8、任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體，清掃電動(dòng)機(jī)線圈時(shí)，不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣，設(shè)備檢修時(shí)不得私自改變線路，安裝必須按圖紙施工。

9、凡是一般用（臨時(shí)）的電器設(shè)備與電源相接時(shí)，禁止直接或搭掛，需裝臨時(shí)開(kāi)關(guān)或刀閘。

10、使用高壓拉桿時(shí)，須戴高壓絕緣手套。

11、遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時(shí)，可先拉開(kāi)有關(guān)開(kāi)關(guān)，事后向上級(jí)報(bào)告。

12、在設(shè)備進(jìn)行維修前，必須將電源切斷并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌。

14、對(duì)變壓器維修時(shí)，高低壓側(cè)均需斷開(kāi)線路電源及負(fù)荷線，防止意外發(fā)生高壓等危險(xiǎn)。

16、電工安全用具裝備應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣情況并規(guī)定每年一次耐壓試驗(yàn)。

17、在帶電操作換燈泡（防止電壓不符燈泡爆炸）和切線等作業(yè)時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡。

烘干機(jī)工作計(jì)劃第八篇20xx年是我廠繼續(xù)落實(shí)“321”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展的第三年，根據(jù)廠長(zhǎng)20xx年工作報(bào)告中“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、實(shí)施技術(shù)改造，全面打造精品工程”的指示精神，為了確保企業(yè)的增長(zhǎng)后勁，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持牛欄山酒廠自身風(fēng)格的獨(dú)特性，為打造中國(guó)二鍋頭第一品牌打下良好的基礎(chǔ)，組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)研討會(huì)，結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況，制定了“牛欄山酒廠20xx年設(shè)備、設(shè)施更新和改造計(jì)劃，”已報(bào)廠部獲得批準(zhǔn)。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進(jìn)，結(jié)合20xx年發(fā)展趨勢(shì)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，全力打造精品工程，為我廠的第二個(gè)五年計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

檢測(cè)中心設(shè)備更新改造計(jì)劃

一、冷凍設(shè)備設(shè)施

1。原因：目前我廠沒(méi)有采用冷凍法處理調(diào)味酒，此種方法效果好。

2。目的：采用冷凍法處理調(diào)味酒，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高檔清香、濃香產(chǎn)品。

3。措施：利用現(xiàn)有的兩臺(tái)壓縮制冷設(shè)備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購(gòu)置銅制連接管，重新加氟，費(fèi)用預(yù)計(jì)3萬(wàn)—4萬(wàn)元（含冷凍室內(nèi)容器制作）。

4。工程安排：正在與專業(yè)制冷的公司咨詢施工方案，沒(méi)有最終決定，但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測(cè)中心主管，設(shè)備、基建協(xié)助。

二、白酒專用精濾片

1。原因：自1998年實(shí)施勾調(diào)濾一體機(jī)，本部門(mén)的15臺(tái)精濾機(jī)所使用的三百多精濾片由于過(guò)濾量大，現(xiàn)通量已大大降低，拆卸處理頻繁，其中用于最大量產(chǎn)品，46。二鍋頭的同轉(zhuǎn)片8套，用于灌裝車(chē)間使用的2套，用于56。試驗(yàn)的2套已基本報(bào)廢，其余的也接近老化，自98年以來(lái)所使用的精濾片以保持了低成本運(yùn)行。

2。目的：保持成品酒的清涼透明無(wú)雜質(zhì)。

3。措施：分兩批購(gòu)進(jìn)，先同廠家精濾片進(jìn)行試驗(yàn)（現(xiàn)已進(jìn)行中）然后購(gòu)進(jìn)第一批150片。型號(hào)：（單一過(guò)濾型、四百型、150片）；第二批150片（含單一過(guò)濾型六百型25片）總預(yù)計(jì)22萬(wàn)元—23萬(wàn)元

4。工程安排：正在與兩個(gè)生產(chǎn)廠家進(jìn)行接觸，并且有一家在做試驗(yàn)，已經(jīng)接近尾聲。決定在4月份購(gòu)進(jìn)第一批150片，9月份購(gòu)進(jìn)第二批150片。此工作由檢測(cè)中心主管。

三、白酒蒸餾專用試驗(yàn)設(shè)備

1。原因：用于酒醇共酵（與天然資源）試驗(yàn)，目前市場(chǎng)上沒(méi)有現(xiàn)成的試驗(yàn)設(shè)備。

2。目的：用于固態(tài)法、液態(tài)法共酵的蒸餾試驗(yàn)，生產(chǎn)調(diào)味酒，調(diào)味品。

3。措施：向?qū)I(yè)制作白酒的廠家咨詢，讓其按照要求參數(shù)設(shè)計(jì)制作，現(xiàn)在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)5000—6000元。

4。工程安排：由于投資小，涉及到本部門(mén)20xx年的相關(guān)試驗(yàn)3月底完成。

四、關(guān)于開(kāi)發(fā)試驗(yàn)新產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)備設(shè)施

1。原因：按照xx年的'工作報(bào)告和在04年保健酒（功能性的；非功能性的）、果味酒（至少2種）；果味白酒，低度飲料酒，及開(kāi)發(fā)與國(guó)際口味接軌的白蘭地等相關(guān)試驗(yàn)，我們的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施幾乎為零，不適于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新的要求。

2。目的：小批量生產(chǎn)試驗(yàn)上述產(chǎn)品

3。措施：為了保證設(shè)備、設(shè)施的實(shí)用性，我們的原則是：實(shí)驗(yàn)用的各種設(shè)備設(shè)施用于小批量生產(chǎn)，分期試驗(yàn)，加工制作，集中灌裝，不浪費(fèi)資金所購(gòu)置的設(shè)備多功能、多品種使用。

4。工程安排：此項(xiàng)工作比較繁瑣，建議本年度10月以前全部完成，確保產(chǎn)品能在元旦上市。

投資預(yù)計(jì)：10—15萬(wàn)元（試驗(yàn)性生產(chǎn)含容器制作）此工程由檢測(cè)中心主管，設(shè)備部協(xié)助。

檢測(cè)中心設(shè)備更新改造項(xiàng)目所需費(fèi)用為42。6萬(wàn)元。

20xx年設(shè)備部更新改造計(jì)劃

一、東鍋爐房?jī)蓚€(gè)操作間改造（20xx年已批）

1。原因：鍋爐更新后，新?tīng)t體積較大，使原有的工作空間比較狹小，并且原有的操作間比較陳舊，無(wú)法滿足使用要求。

2。目的：使操作工人操作更加快捷方便，更加準(zhǔn)確掌握鍋爐工作情況，減少故障。

3。措施：利用太空水車(chē)間改造拆下來(lái)的舊板材，蓋兩間新的操作室，價(jià)格2萬(wàn)元。

4。工程安排：操作間改造工程在20xx年已批準(zhǔn)，前期的準(zhǔn)備工作已完成，由基建部負(fù)責(zé)建房，電工負(fù)責(zé)電器改造。此工程設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在4月份完工。

二、廠區(qū)暖氣管道改造

1。原因：因我廠暖氣管道使用時(shí)間較長(zhǎng)，管道被腐蝕很?chē)?yán)重，經(jīng)多次維修后認(rèn)定已無(wú)法正常保證供暖工作。

2。目的：降低維修費(fèi)用，降低供暖的故障，保證冬季的正常供暖。

3。措施：用無(wú)縫管代替原有的管道，需更換400米，費(fèi)用為2。8萬(wàn)元。

4。工程安排：由鍋爐維修班負(fù)責(zé)管道更新工作，基建部協(xié)助挖溝和恢復(fù)路面。此工作有設(shè)備部主管，基建部協(xié)助，在6—7月份完成此項(xiàng)工作。

三、污水站大修

1。原因：污水站自20xx年改造完畢后，已經(jīng)運(yùn)行4年，其間牽手飲料和太空水車(chē)間生產(chǎn)量大，造成污水站運(yùn)行負(fù)荷加重，為了保證處理后的污水能夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，便于我廠大規(guī)模利用中水。

2。目的：節(jié)約水資源，降低生產(chǎn)成本，提高污水處理能力。

3。措施：需維修一氧池2個(gè)，二氧池2個(gè)，汽浮池和小車(chē)兩套，排泥進(jìn)水和空氣調(diào)節(jié)門(mén)檢修，兩個(gè)調(diào)節(jié)池?fù)Q石英砂，曝氣頭需要更換500個(gè)，填料6方，調(diào)節(jié)池更換曝氣管100米，需用費(fèi)用約16萬(wàn)元。

4。工程安排：污水站大修工程，由北京京都環(huán)保新技術(shù)開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行大修工作。設(shè)備部主管此工程，在6—7月份完成此項(xiàng)工作。

四、路燈改造

1。原因：我廠新大門(mén)已經(jīng)完工，為配合新大門(mén)形象在大門(mén)北側(cè)馬路兩側(cè)安裝12個(gè)路燈，在大門(mén)外安裝4個(gè)射燈。

2。目的：為與新大門(mén)相匹配，適應(yīng)觀光式企業(yè)的形象，增加酒廠的時(shí)代氣息和文化氣息。

3。措施：新馬路兩側(cè)一邊安裝6個(gè)路燈，共12個(gè)，新大門(mén)外安裝4個(gè)射燈。電纜VV222*35+1*16平方400米。合計(jì)16萬(wàn)元。

4。工程安排：新路燈的燈形、燈位已經(jīng)確定，并且燈的基座已經(jīng)到位，需要基建部配合挖溝以及打好基座，方可繼續(xù)施工。此工程由設(shè)備部主管，基建部協(xié)助完成。大約在4月份完工。

五、節(jié)電系統(tǒng)改造（20xx年已批）

1。原因：隨著我廠用電設(shè)備的增加，用電量在逐年攀升，20xx年夏季我們經(jīng)歷了一個(gè)月的限電生產(chǎn)，20xx年又已經(jīng)接到限電通知，節(jié)約用電已經(jīng)刻不容緩。

2。目的：減少電能損耗，降低生產(chǎn)成本

3。措施：這次節(jié)電設(shè)備共計(jì)18臺(tái)。投資約為42萬(wàn)元，節(jié)電率為10%，年可節(jié)約電費(fèi)18萬(wàn)元，2—3年即可收回投資。

4。工程安排：安裝節(jié)電系統(tǒng)是20xx年以批的工程，準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得比較充分，由相互科技進(jìn)行施工，工程計(jì)劃在4—5月分完工。此工程由設(shè)備部主管。

六、節(jié)水系統(tǒng)改造

1。原因：根據(jù)調(diào)查，我廠夜里上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實(shí)際體水量在580噸左右，每天還有400余噸水可節(jié)約

2。目的：減少夜間提水量，節(jié)約用水，降低用水費(fèi)用

3。措施：采用恒壓供水流量系統(tǒng)，用變頻器控制壓力，壓力傳感器測(cè)量壓力，PLc進(jìn)行信號(hào)處理控制管道流量，此方案造價(jià)約為4萬(wàn)元。每噸水2元，按每天可節(jié)水300噸計(jì)算，每天可節(jié)約600元，全月可節(jié)約18000元，僅需2—3個(gè)月可收回投資。

4。工程安排：此工程正在進(jìn)行當(dāng)中，施工方已拿出成熟的施工方案，3月底開(kāi)始施工，4月份可以完工。此工程由設(shè)備部主管。

設(shè)備部更新改造項(xiàng)目總需費(fèi)用為：82。8萬(wàn)元

20xx年灌裝車(chē)間設(shè)備更新和改造計(jì)劃

一、100ml二鍋頭大生產(chǎn)線更新

1。原因：以20xx年二兩的銷售狀況看，銷售量增加了32%以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備來(lái)生產(chǎn)，不僅無(wú)法滿足銷售，而且生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，合格率達(dá)不到顧客滿意的程度。

2。目的：提高生產(chǎn)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減員增效，降低成本，滿足市場(chǎng)需求。

3。措施：按照100ml二鍋頭工藝要求，生產(chǎn)能力每小時(shí)6000—8000瓶，更新配備設(shè)備有：

（1）輸瓶帶25米，預(yù)計(jì)2萬(wàn)元

（2）變頻傳動(dòng)系統(tǒng)兩套，預(yù)計(jì)9600元

（3）沖瓶機(jī)1臺(tái)，預(yù)計(jì)10萬(wàn)元

（4）灌裝機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)14萬(wàn)元

（5）封裝機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)10萬(wàn)元

（6）貼標(biāo)機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)28萬(wàn)元

（7）烘干機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)6000元

（8）封箱機(jī)1臺(tái)預(yù)計(jì)7000元

以上合計(jì)：66。26萬(wàn)元

4。新設(shè)備性能分析

新生產(chǎn)線需要灌裝職工34人，每天按7小時(shí)一班計(jì)算灌裝量是900箱。依據(jù)20xx年100ml二鍋頭總產(chǎn)量來(lái)計(jì)算每月工作21天，平均每天有2。39生產(chǎn)班在灌裝100ml二鍋頭，合計(jì)81人。

舊生產(chǎn)線在20xx年同樣的總產(chǎn)量同樣的工作時(shí)間，每天要有5。37個(gè)班組灌裝100ml二鍋頭，合計(jì)人數(shù)140人。

新舊設(shè)備相比每天節(jié)約59人節(jié)約人員工資59人*75元/天=4425元，每月可節(jié)約工資92925元，一年可節(jié)約人員工資1115100元。

5。工程安排：4月底完成

二、灌裝車(chē)間大洗設(shè)備改造

1。原因：大洗設(shè)備已經(jīng)使用6年，瓶盒受到了嚴(yán)重的腐蝕，無(wú)法保證正常生產(chǎn)。

2。目的：保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高洗瓶質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

3。措施：根據(jù)我廠銷售宗旨和廠部提出的限制46。二鍋頭的產(chǎn)量的決定，但是保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，建議更換一臺(tái)大洗設(shè)備的瓶盒。合計(jì)約用資金20—30萬(wàn)元。

4。工程安排：8月底以前完成

灌裝車(chē)間設(shè)備更新改造所需費(fèi)用約為：96。26萬(wàn)元

物資部設(shè)施改造計(jì)劃

酒庫(kù)東樓改造：

1。原因：管道使用時(shí)間較長(zhǎng)，原有設(shè)計(jì)已無(wú)法滿足現(xiàn)在的使用要求，庫(kù)房?jī)?nèi)的照明等電氣線路也已比較陳舊，安全性和使用性都已達(dá)不到要求。

2。目的：使用更加安全、方便，設(shè)計(jì)更加合理。

3。措施：管道使用舊不銹鋼管，使用蝶閥30個(gè)，卡子60個(gè)2。5平方塑銅線200米，2。5四心橡膠電纜100米。費(fèi)用約1。5萬(wàn)元。

4。工程安排：此工作由鉗工班、電工班進(jìn)行操作。安排在4—5月份。物資部主管，設(shè)備部協(xié)助。

騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造計(jì)劃

紙箱廠設(shè)備更新計(jì)劃

1。購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的原因：市場(chǎng)做大，長(zhǎng)線產(chǎn)品逐步穩(wěn)定，王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產(chǎn)品包裝年需求量達(dá)500萬(wàn)只左右，適合采用高效率的生產(chǎn)設(shè)備。

2。目的：增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

3。措施：購(gòu)買(mǎi)全自動(dòng)磨切機(jī)一臺(tái)，160萬(wàn)元；

全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)一臺(tái)110萬(wàn)元；

合計(jì)費(fèi)用270萬(wàn)元。

4。購(gòu)買(mǎi)情況分析：

全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在4000只

現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)4000只，需要2個(gè)班16人進(jìn)行生產(chǎn)。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員11人，每人年均工資按2萬(wàn)元計(jì)算，每年可節(jié)約22萬(wàn)元。

全自動(dòng)磨切機(jī)5人一班，班產(chǎn)量在28000只

現(xiàn)有設(shè)備需要4臺(tái)設(shè)備12人生產(chǎn)一班才能夠達(dá)到28000只。新舊設(shè)備相比節(jié)約人員7人，每人年工資按2萬(wàn)元計(jì)算，每年可節(jié)約14萬(wàn)元。

以上兩項(xiàng)可節(jié)約工人工資36萬(wàn)元。這兩臺(tái)全自動(dòng)設(shè)備使產(chǎn)品質(zhì)量得到了極大的提高，而且非常穩(wěn)定，這為我們的產(chǎn)品開(kāi)拓更大的市場(chǎng)打下了良好的硬件基礎(chǔ)。

5。工程安排：

先引進(jìn)一臺(tái)全自動(dòng)粘箱機(jī)、釘箱機(jī)看一看使用效果。在6—7月份可以進(jìn)行安裝，此工作由紙箱廠主管，設(shè)備部和基建部協(xié)助。

設(shè)備改造計(jì)劃

將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造為最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車(chē)速和傳熱效率，有效控制紙板彎曲，防止紙板出現(xiàn)脫坑、起泡現(xiàn)象，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供有效保證，此項(xiàng)改造預(yù)計(jì)15萬(wàn)元。

工程安排：由紙箱廠維修班進(jìn)行改造，時(shí)間大約在6月份。

騰飛紙制品有限公司設(shè)備更新和改造總需費(fèi)用為：285萬(wàn)

部門(mén)更新和改造項(xiàng)目主管單位協(xié)助單位完成時(shí)間

檢測(cè)中心冷凍設(shè)備設(shè)施檢測(cè)中心設(shè)備部、基建部5月底

白酒專用精濾片檢測(cè)中心4月份第一批、9月份第二批

白酒蒸餾實(shí)驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)中心3月底

試驗(yàn)相關(guān)設(shè)施檢測(cè)中心設(shè)備部10月底

物資部酒庫(kù)東樓改造物資部設(shè)備部4月—5月

設(shè)備部東鍋爐房操作間設(shè)備部基建部4月底

廠區(qū)暖氣管道改造設(shè)備部基建部6月—7月

污水站大修設(shè)備部6月—7月

路燈改造設(shè)備部基建部4月底

節(jié)電系統(tǒng)改造設(shè)備部4月—5月

節(jié)水系統(tǒng)改造設(shè)備部4月底

灌裝車(chē)間100ml二鍋頭生產(chǎn)線灌裝車(chē)間4月底

大洗設(shè)備改造灌裝車(chē)間8月底

騰飛紙箱全自動(dòng)釘箱機(jī)、粘箱機(jī)騰飛紙箱基建部、設(shè)備部6月—7月

五裱大線改造騰飛紙箱6月底

附表：各單位更新和改造項(xiàng)目工程時(shí)間安排：

精品工程設(shè)備更新改造領(lǐng)導(dǎo)小組

烘干機(jī)工作計(jì)劃第九篇統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)是什么呢?具體要做哪些工作?下面整理了統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，供你參考!統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇11、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料;

2、組織公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、正確性，并按上級(jí)主管部門(mén)要求報(bào)送規(guī)定的報(bào)表;

3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

4、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;

5、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇21、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度;

3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái);

4、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;

5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)公司報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷的統(tǒng)計(jì)工作;

2、負(fù)責(zé)每天收集公司報(bào)務(wù)的通知單和商務(wù)印刷的派工單，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;

3、對(duì)報(bào)務(wù)和商務(wù)印刷提供的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須于次日找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并做出修改;

4、對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、負(fù)主要責(zé)任;

5、建立的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須與原始記錄相一致，上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做好備份，上交的報(bào)表要簽名;

6、對(duì)公司生產(chǎn)每月領(lǐng)用的原材料進(jìn)行核對(duì)。

7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)篇4

一、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作

1、每月一次對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、返工率、廢品率、計(jì)劃工時(shí)利用率、生產(chǎn)力、誤工事故率、百萬(wàn)分之不合數(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、設(shè)備能力利用率、維修率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2、每月對(duì)所統(tǒng)計(jì)的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并輸入計(jì)算機(jī)。

二、負(fù)責(zé)每日入庫(kù)單的輸入工作

1、根據(jù)入庫(kù)單，輸入成品入庫(kù)數(shù)，每月統(tǒng)計(jì)一次成品數(shù)，并編制《在制品報(bào)表》，在當(dāng)月內(nèi)交財(cái)務(wù)部。

2、根據(jù)入庫(kù)量，制作《入庫(kù)通知單》，本部門(mén)內(nèi)保管、留存，以備檢查。

三、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間各班組月度工時(shí)進(jìn)行審核，并匯總

1、每月25日前，收齊各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表。

2、每月30日前，完成各班組工時(shí)統(tǒng)計(jì)表的匯總工作，并報(bào)人力資源部。

四、負(fù)責(zé)技術(shù)文件及資料的接收、發(fā)放、及回收等工作

1、根據(jù)生產(chǎn)需求及工程部要求將圖紙(如：下線表、打卡表等)、返修單、返工方案等資料下發(fā)至各班組。

2、依據(jù)工程部要求將需修改、作廢的圖紙收回，并歸還工程部。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

烘干機(jī)工作計(jì)劃第十篇烘干操作工工作職責(zé)

1、提前15分鐘接班，按規(guī)定配戴勞動(dòng)防護(hù)用品，檢查內(nèi)容：儲(chǔ)罐物料品種及數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備、衛(wèi)生、工藝參數(shù)等情況。嚴(yán)格安裝“五不交三不接”的交接班制度；

2、上班期間遵守工廠規(guī)章制度，服從分管領(lǐng)導(dǎo)的安排。

3、接班后對(duì)磅稱進(jìn)行校正，根據(jù)口袋領(lǐng)料單領(lǐng)用所需編織袋，并在編織袋上準(zhǔn)確填寫(xiě)所烘物料的批號(hào)、名稱、規(guī)格；4、及時(shí)添加熱風(fēng)爐燃料和清理廢渣，按規(guī)定調(diào)整熱風(fēng)爐和干燥塔的工藝參數(shù)，確保滿負(fù)荷生產(chǎn)，同時(shí)觀察儲(chǔ)罐物料儲(chǔ)備情況并及時(shí)添加，開(kāi)機(jī)過(guò)程中注意檢查收塵箱水位，保持分流流量與補(bǔ)水流量平衡；5、每班每隔兩次對(duì)車(chē)間設(shè)備：引風(fēng)機(jī)、熱風(fēng)爐爐排、減速機(jī)、霧化器、給料泵收塵系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)引風(fēng)機(jī)、霧化器、熱風(fēng)爐爐排、減速機(jī)、出渣機(jī)、給料泵、關(guān)風(fēng)器各注油點(diǎn)按規(guī)定要求添加潤(rùn)滑油，同時(shí)保證備用設(shè)備的完好；6、每班隨機(jī)對(duì)車(chē)間地面、設(shè)備、門(mén)窗