競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第1篇競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第1篇一、對(duì)市場(chǎng)科工作的認(rèn)識(shí)

市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門(mén)，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營(yíng)銷策略，開(kāi)拓市場(chǎng)，收取費(fèi)用，分析、收集和管理市場(chǎng)與用戶信息資料；特別是費(fèi)用的收取和市場(chǎng)拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門(mén)工作具有四個(gè)特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)性，該部門(mén)要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人；具有招牌性，市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶打交道，其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌；具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中，任何一種營(yíng)銷策略和方法都不是萬(wàn)能的，只有在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略指導(dǎo)下，根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新，不斷去適應(yīng)市場(chǎng)和用戶，才能順利地推動(dòng)工作；具有橋梁性，市場(chǎng)營(yíng)銷人員長(zhǎng)期在外與市場(chǎng)和用戶打交道，聽(tīng)到用戶的意見(jiàn)和建議多，見(jiàn)到其它公司的營(yíng)銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計(jì)劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。

二、工作目標(biāo)

對(duì)于市場(chǎng)科的工作目標(biāo)很多，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“精品服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。

精品服務(wù)：在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，大力樹(shù)立精品服務(wù)意識(shí)，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌；讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

團(tuán)結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系，共同分析市場(chǎng)；建立和諧的同事關(guān)系，團(tuán)結(jié)一致，共同開(kāi)拓市場(chǎng)；搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場(chǎng)。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場(chǎng)，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏得客戶，贏得市場(chǎng)，爭(zhēng)取公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。

開(kāi)拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略的指導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的`渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的方法，創(chuàng)新市場(chǎng)和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等，讓創(chuàng)成為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)永不衰竭的動(dòng)力。

三、實(shí)施方案

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第2篇頂崗實(shí)習(xí)，可以說(shuō)是我們作為師范生第一次走進(jìn)中學(xué)課堂的真槍實(shí)戰(zhàn)。它被恰當(dāng)?shù)匕才旁诖髮W(xué)三年級(jí)的第二學(xué)期，也是為我們提供了發(fā)現(xiàn)不足之后，回校再學(xué)習(xí)再提高的時(shí)間。故而，頂崗實(shí)習(xí)這一學(xué)期是極其重要的，怎樣才能充分利用這樣的提升和鍛煉機(jī)會(huì)，除了自身的努力之外，更需要整個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)對(duì)實(shí)習(xí)工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行科學(xué)合理地組織和安排。常言道，強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，所以對(duì)組長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)等各職務(wù)負(fù)責(zé)人都應(yīng)該是高要求高標(biāo)準(zhǔn)的。

我本人在中小學(xué)階段一直是班干部，大學(xué)后在院團(tuán)委工作兩年，負(fù)責(zé)部分學(xué)生工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。而且，作為免費(fèi)師范生，也接受了一些如課堂教學(xué)技能、三筆字、自制教具、課例研修等教師專業(yè)發(fā)展方面的加強(qiáng)訓(xùn)練。在下一學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)生活中，我希望能夠盡己所能，為我們的實(shí)習(xí)工作分擔(dān)一些事項(xiàng)，為老師和同學(xué)們分憂解難，攜手大家，共同努力，將我們的實(shí)習(xí)生活過(guò)得豐富而充實(shí)，快樂(lè)而受益。

現(xiàn)將我的工作計(jì)劃分為幾個(gè)部分介紹如下：

（頂崗實(shí)習(xí)開(kāi)始之前）

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確職責(zé)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立之初最重要的就是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、確立各崗位職責(zé)，確定各責(zé)任人確定組長(zhǎng)，宿舍長(zhǎng)，宣傳委員等，合理分工，人人有事做，事事有人做，才能保證各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。所以，第一項(xiàng)工作就是配合駐縣老師，通過(guò)大家協(xié)商討論，民主選舉，確定所需崗位及相關(guān)責(zé)任人。

2、完成隊(duì)名，口號(hào)，隊(duì)徽等的設(shè)計(jì)。

3、整理實(shí)習(xí)隊(duì)公共物品，確定負(fù)責(zé)人。

4、確定例會(huì)制度，采用周例會(huì)制。根據(jù)實(shí)際條件，采用不同形式的會(huì)議及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作，制定下一步工作計(jì)劃，傳遞上級(jí)工作意見(jiàn)。

完善我們團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，組織所有隊(duì)員盡快熟悉彼此，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為高效開(kāi)展實(shí)習(xí)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供良好的團(tuán)隊(duì)保障。

二、明確目標(biāo)，嚴(yán)明紀(jì)律

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。所謂利刃出鞘，必須先把武器擦亮。作為頂崗實(shí)習(xí)生，專業(yè)素質(zhì)固然很重要，但是沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范和要求作為保障，我們將難以順利有效的展現(xiàn)自身實(shí)力，更無(wú)法得到應(yīng)有的提升和完善?！捌拼靶?yīng)”不能不重視，所以，除嚴(yán)格遵守《河北師范大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)支教學(xué)生要求》外，我們必須在明確自身實(shí)習(xí)目標(biāo)的前提下，針對(duì)本隊(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生及實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的紀(jì)律。

制定過(guò)程由全體隊(duì)員共同參與，商討擬定本隊(duì)的隊(duì)規(guī)，如請(qǐng)假制度等，明確成文，以此來(lái)補(bǔ)充《頂崗實(shí)習(xí)支教學(xué)生要求》，以保證本次頂崗實(shí)習(xí)我隊(duì)所有成員都能順利圓滿的完成實(shí)習(xí)任務(wù)。且對(duì)所有紀(jì)律規(guī)定都要指定監(jiān)督和執(zhí)行的負(fù)責(zé)人，切實(shí)保證我們的實(shí)習(xí)生活和工作有據(jù)可循，保證對(duì)實(shí)習(xí)隊(duì)員的各項(xiàng)作為起到有效的管理。

此外，為保證安全問(wèn)題，必須要建立有效可行的信息反饋制度，保證每個(gè)人信息暢通，每個(gè)人的動(dòng)態(tài)去向都是明晰的。組長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)向駐縣老師匯報(bào)實(shí)習(xí)工作的各項(xiàng)情況。

三、建立完善各交流平臺(tái)

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第3篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、各位代表：

今天，我非常榮幸地在這里競(jìng)選村村主任職務(wù)。此時(shí)此刻，是來(lái)之不宜的，我深知能夠站在這里我首先要感謝各位代表、各位黨員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友上次在競(jìng)選村支部時(shí)對(duì)我的支持和信任。再次謝謝大家！

我為什么還要參加這次競(jìng)選：

一、按照鄉(xiāng)黨委政府的五月十二日《關(guān)于并村村委會(huì)公推直選公告》的要求，支部委員必須參加。

二、是上次你們給我的信心，相信你們今天比上次支持我的人更多。

三、上次我在競(jìng)選演講中提到“利用黨委政府給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，站在這里，是為了鼓勵(lì)全村有智青年、激發(fā)能人智士、帶動(dòng)鄉(xiāng)土人才大膽競(jìng)選村干部，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，家鄉(xiāng)建設(shè)出謀獻(xiàn)計(jì)”。果真奉效，的確今天來(lái)了這么多有智青年、能人智士、鄉(xiāng)土人才大膽競(jìng)選村干部，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，家鄉(xiāng)建設(shè)出謀獻(xiàn)計(jì)。直得慶賀。

四、上級(jí)黨委政府和人民群眾需要我這等想干事、能干事、干得成事、身體健康、政治堅(jiān)定、思想進(jìn)步、沒(méi)有劣跡行為，在多年的社會(huì)實(shí)踐中，鍛煉了較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力的人。來(lái)在其位、謀其陣。建設(shè)好大村

所以我要參加這次村委會(huì)公推直選活動(dòng)參與競(jìng)職。

致于本人的競(jìng)職條件、競(jìng)職作用、競(jìng)職想法和打算、如果能夠競(jìng)職成功，以誠(chéng)信為本鄭重履行的幾點(diǎn)承諾，在上次的演講中說(shuō)得比較清楚，上次的《村村干部競(jìng)職演講稿》附后，有條件的可在空間日志里查看，敬請(qǐng)參考和指正。

鄉(xiāng)黨委政府的五月十二日《關(guān)于并村村委會(huì)公推直選公告》和相關(guān)文件出臺(tái)就給了各位黨員、各位代表的權(quán)利和義務(wù)，我為你們這份光榮的使命表示祝賀，但你們同時(shí)肩負(fù)著人民的重托，你們要向上次哪樣認(rèn)真履行職責(zé)，投上你們最莊嚴(yán)的一票

如果今天再次競(jìng)選成功，當(dāng)選了村村委會(huì)主任，我將把握好村委會(huì)主任的職責(zé)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策。宣傳國(guó)家的有關(guān)法律和法令。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)和奉獻(xiàn)本職工作，為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勤奮工作。

2、組織帶領(lǐng)好村委一班人及全村村民，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、主持召開(kāi)村委會(huì)會(huì)議及村民代表會(huì)議，討論決定涉及全村村民利益和全村性的工作大事。

4、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，關(guān)心群眾疾苦，密切聯(lián)系群眾，接受村民的監(jiān)督并虛心接受群眾的意見(jiàn)和正當(dāng)?shù)囊蟆?/p>

5、認(rèn)真組織好村委會(huì)各項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)，并做好考核工作。

6、積極主動(dòng)協(xié)助做好各方面對(duì)工作，做好村的公共和公益事業(yè)，努力、圓滿完成鄉(xiāng)政府布置的各項(xiàng)工作。

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第4篇競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好：

今年公司為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，施行了年輕干部選拔培養(yǎng)工作，給我們年輕人提供了一個(gè)極好的鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機(jī)遇。今天很高興也很激動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)自我提高的機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握這次難得的機(jī)會(huì)，從這次機(jī)會(huì)中體現(xiàn)自己的價(jià)值。我1986年8月出生，今年27歲，本科學(xué)歷。2008年12月通過(guò)市^v^組織的公開(kāi)考試加入公司團(tuán)隊(duì)并成為資本運(yùn)營(yíng)部的一員工工作至今。四年多來(lái)，一直在資本運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作，積極的配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)從部門(mén)設(shè)立，各項(xiàng)制度流程的完善，職責(zé)分工，一直到統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)的探索、試點(diǎn)到現(xiàn)在的規(guī)范擴(kuò)大。統(tǒng)貸業(yè)務(wù)共為14戶企業(yè)提供了項(xiàng)目貸款21870萬(wàn)元，已陸續(xù)歸還借款本金14240萬(wàn)元，累計(jì)收得代理費(fèi)萬(wàn)元；所有企業(yè)項(xiàng)目從資料收集復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、撰寫(xiě)報(bào)告、立項(xiàng)評(píng)審、資金發(fā)放及本息清收按照業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目資金全部按照指定建設(shè)用途使用，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，達(dá)到了一定的項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。應(yīng)急互助資金業(yè)務(wù)共為31戶企業(yè)累計(jì)提供了442筆累計(jì)億元，累計(jì)收得資金占用費(fèi)1100多萬(wàn)元。自該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展以來(lái)，使得企業(yè)在短期應(yīng)急融資方面得到了幫助，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力得到了一定的提升，有效地降

1低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，獲得了企業(yè)的一致好評(píng)。

所做的很多工作都是和企業(yè)打交道，從剛開(kāi)始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的略知一二確確實(shí)實(shí)學(xué)到了許多，尤其是自身在大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)與現(xiàn)在所干的職業(yè)不盡相同，以前學(xué)習(xí)電子信息，現(xiàn)在跨行干金融，表面來(lái)看確實(shí)相差很遠(yuǎn)，但通過(guò)這4年的實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)他們確有一定的相同之處，那就是都需要較高的分析判斷能力和一定的執(zhí)行能力。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中除了學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的豐富的金融業(yè)務(wù)知識(shí)，讓我感悟最深的，還是如何調(diào)整自身心態(tài)，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中完善自己的一個(gè)過(guò)程?？偨Y(jié)四點(diǎn)就是：

第一、對(duì)待工作積極的態(tài)度和高度的責(zé)任心。

第二、扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作執(zhí)行能力。

第三、較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

第四、良好的服務(wù)意識(shí)。

今天我競(jìng)聘的崗位是資本運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)一職。競(jìng)聘部門(mén)副部長(zhǎng)首先要正確認(rèn)識(shí)副部長(zhǎng)工作的職責(zé)和任務(wù)，以下是我對(duì)部門(mén)副部長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一是配合與協(xié)助，副部長(zhǎng)是部門(mén)業(yè)務(wù)工作的重要崗位，配合和協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好具體業(yè)務(wù)工作是重要的職責(zé)之一，作為開(kāi)展具體業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行者，應(yīng)該時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度和責(zé)任心，要拾遺補(bǔ)缺，巧于善后，做好部門(mén)的參謀，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，多思考問(wèn)題，與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)形成互

補(bǔ)思考。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好業(yè)務(wù)工作，積極主動(dòng)的交流信息，相互激勵(lì)，團(tuán)結(jié)合作。

二是扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和不斷進(jìn)步虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度。本人雖不是金融專業(yè)出身，但在這四年的工作和平時(shí)生活中，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了部門(mén)業(yè)務(wù)工作的調(diào)查研究能力、分析判斷能力和較高的執(zhí)行能力。同時(shí)還不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、熟悉新業(yè)務(wù)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題主動(dòng)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)，學(xué)習(xí)前輩為人處事的方法，提高自己工作上的不足。四年多來(lái)，積極配合部長(zhǎng)從統(tǒng)貸業(yè)務(wù)入手一直到現(xiàn)在的應(yīng)急互助資金的順利開(kāi)展做了很多具體工作，不斷地努力使得兩項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)正常為公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。業(yè)務(wù)工作不僅是我們公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作，更是體現(xiàn)工作能力、工作業(yè)績(jī)的價(jià)值體現(xiàn)，尤其是金融業(yè)務(wù)工作需要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，無(wú)論大事小事，都要做到盡善盡美，大處著眼，小處著手，時(shí)刻保持較高的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，預(yù)先提出風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題假設(shè)，提前做好應(yīng)對(duì)防控措施。兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、不怕辛苦，努力盡可能的把工作做得最好，同時(shí)還要不斷嚴(yán)格要求自己查缺補(bǔ)漏、積極總結(jié)，使得業(yè)務(wù)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

見(jiàn)于這些體會(huì)，在以后的工作中我將繼續(xù)保持這種刻苦的工作態(tài)度，積極主動(dòng)承擔(dān)起這份責(zé)任，把握機(jī)會(huì)，盡心盡

力履行好自己的職責(zé)，勝任部門(mén)工作，為部門(mén)工作服務(wù)。如能競(jìng)聘成功，我還將做好以下幾點(diǎn)：

1、清楚使命，明白責(zé)任，做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于如何履行好部門(mén)副部長(zhǎng)的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是認(rèn)清工作角色、清楚自己的使命，明白自身責(zé)任，擺正自己的位臵；除了做好具體的業(yè)務(wù)工作之外更要當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的參謀；服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；多作調(diào)查研究，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處事經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握業(yè)務(wù)工作中地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷提高工作執(zhí)行能力。

2、轉(zhuǎn)變工作方式，查缺補(bǔ)漏，做好部門(mén)善后工作。為了履行好部門(mén)副部長(zhǎng)的崗位職責(zé)，只發(fā)揮部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)助手的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要積極主動(dòng)的查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)部門(mén)業(yè)務(wù)工作的不足，主動(dòng)提出整改意見(jiàn)和建議。同時(shí)還要做好工作的轉(zhuǎn)變，由自我工作向多方面工作的轉(zhuǎn)變。我將超越以前以自我工作為核心的工作方式向以部門(mén)為主體的思維方式和工作理念，不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力，從部門(mén)整體工作出發(fā)，按照部門(mén)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮副部長(zhǎng)的作用，配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮自我?guī)ь^作用，為部門(mén)、公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展作出努力。

3、提高自我分析執(zhí)行能力，繼續(xù)做好部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。

副部長(zhǎng)的稱謂不僅是對(duì)我們工作的鼓勵(lì)，更是對(duì)我們年輕人的一份責(zé)任和新的挑戰(zhàn)。我要不斷的加強(qiáng)自身的理論修養(yǎng)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)自身吃苦耐勞精神，多深入工廠企業(yè)、多與企業(yè)負(fù)責(zé)人了解情況，多做市場(chǎng)調(diào)查分析，做好業(yè)務(wù)工作分析判斷預(yù)測(cè)，為部門(mén)的業(yè)務(wù)工作提供真實(shí)、有價(jià)值的信息和依據(jù)；發(fā)揮年齡和精力優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，爭(zhēng)取經(jīng)辦的業(yè)務(wù)不出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)做好統(tǒng)貸業(yè)務(wù)、應(yīng)急資金業(yè)務(wù)，對(duì)部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷進(jìn)行歸納總結(jié)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把部門(mén)業(yè)務(wù)工作做得最好，實(shí)現(xiàn)部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4、提高自我情商，提高處臵事務(wù)的綜合能力。

現(xiàn)業(yè)務(wù)工作逐步走向正?；?、程序化，怎樣果斷、準(zhǔn)確的把握企業(yè)發(fā)展中不斷變化的經(jīng)營(yíng)情況和遇到的問(wèn)題，有效化解業(yè)務(wù)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，是我現(xiàn)在應(yīng)該重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。不斷提高自我情商水平，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，多與企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員及其他金融機(jī)構(gòu)工作人員溝通，保持良好的合作關(guān)系，學(xué)習(xí)他們有關(guān)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、政策方面的操作實(shí)務(wù)，熟悉地區(qū)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)變化，從一個(gè)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，從問(wèn)題設(shè)臵解決方法，提高業(yè)務(wù)工作的處臵能力。積極探索企業(yè)發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)新工作內(nèi)容，當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)好助手的同時(shí)也當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的好幫手，共同進(jìn)

老話說(shuō)，萬(wàn)貫家財(cái)不如薄技在身，部門(mén)、公司業(yè)務(wù)工作需要的是做實(shí)際工作和解決實(shí)際工作中產(chǎn)生實(shí)際問(wèn)題的骨干，我們年輕人就是這樣保持著不斷前行理念的開(kāi)拓者。我們要保持這樣愉快的心情投入工作，保持健康的生活情趣，堅(jiān)定自己的信仰和追求，在遇到困難時(shí)百折不回、絕不輕言放棄。這就是我工作4年多來(lái)的深刻體會(huì)，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，謝謝。

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第5篇新的學(xué)年，我們將以更加飽滿的熱情面對(duì)今后的挑戰(zhàn)，我們有信心戰(zhàn)勝各種困難，精心打造學(xué)院的品牌活動(dòng)，營(yíng)造更加和諧的學(xué)生文化氛圍。具體的工作安排如下：

一、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，樹(shù)立優(yōu)秀學(xué)生組織的形象

1、在開(kāi)學(xué)初始，團(tuán)總之學(xué)生會(huì)將進(jìn)一步對(duì)我們學(xué)生會(huì)的章程制度及相關(guān)說(shuō)明做系統(tǒng)的整理和歸納，作出具體的學(xué)生會(huì)管理文件。

2、辦公室與宣傳部將對(duì)學(xué)生會(huì)的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進(jìn)一步的整理補(bǔ)充，充實(shí)學(xué)生會(huì)自身的文化建設(shè)。

3、將組織一系列有關(guān)自身建設(shè)的工作與活動(dòng)，注重理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力與凝聚力，打造“和諧學(xué)生會(huì)”。

4、加強(qiáng)學(xué)生干部自身素質(zhì)和工作透明度的提高，以切實(shí)的活動(dòng)形式提高自己，服務(wù)同學(xué)。為提高干部工作積極性和責(zé)任心，我們將每月實(shí)行工作匯報(bào)制度，以此檢驗(yàn)各部門(mén)的工作成果，鍛煉學(xué)生干部演講能力。

二、將本學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行整合，注重品牌活動(dòng)的建設(shè)

1、開(kāi)學(xué)初期，在新生當(dāng)中再次進(jìn)行學(xué)生會(huì)的宣傳，樹(shù)立學(xué)生會(huì)的整體形象，為以后的學(xué)生會(huì)建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、以五月科技文化節(jié)為主線，我們將與學(xué)院各個(gè)年級(jí)的學(xué)生及其他學(xué)生組織對(duì)學(xué)院的活動(dòng)進(jìn)行整合，對(duì)于本學(xué)期的活動(dòng)我們主要樹(shù)立學(xué)院的以下幾個(gè)品牌。

首先，全力打造本院特色活動(dòng)（往年是《模擬企業(yè)大賽》）今年在此基礎(chǔ)上將有所創(chuàng)新，如《股市評(píng)論》等，把它建設(shè)成為我們學(xué)院的品牌活動(dòng)，并且在校內(nèi)和校外推廣這項(xiàng)賽事，使同學(xué)們更好的參與這個(gè)活動(dòng)，更加了解和參與經(jīng)濟(jì)金融前沿，把握自己的興趣方向，擴(kuò)大這個(gè)活動(dòng)在校外的影響。

其次，我們將形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院科技節(jié)的通用品牌。認(rèn)真組織策劃，以精細(xì)化的作風(fēng)，高質(zhì)量得獎(jiǎng)。形成既運(yùn)動(dòng)會(huì)，金秋歌會(huì)等大型活動(dòng)展現(xiàn)大院風(fēng)采的又一舞臺(tái)。

第三，在本學(xué)期的活動(dòng)中，我們將注重學(xué)生在實(shí)踐中的自我教育，積累活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院第四界團(tuán)總之學(xué)生會(huì)的經(jīng)典形象，精心打造我們學(xué)生會(huì)的另一個(gè)和另一種意義上的品牌活動(dòng)。

第四，在樹(shù)立品牌活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)全院學(xué)生的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)積極向上精神，提高全院學(xué)生的理論修養(yǎng)

三、與校內(nèi)、校外的學(xué)生會(huì)或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作

1、我們將積極配合校學(xué)生會(huì)的工作，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校學(xué)生文化活動(dòng)的開(kāi)展盡一份力量，豐富我們的校園文化。

2、積極與校內(nèi)、校外的學(xué)生會(huì)或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作，彌補(bǔ)自身的不足，提高我們學(xué)生會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。

3、我們將與校內(nèi)、校外的學(xué)生會(huì)或其他學(xué)生組織進(jìn)行長(zhǎng)期的合作，擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力，豐富我們學(xué)院的學(xué)生文化活動(dòng)。

四、圍繞“本科教學(xué)評(píng)估”，促進(jìn)“迎評(píng)促建創(chuàng)優(yōu)”的工作

1、開(kāi)展本科教學(xué)評(píng)估的宣傳活動(dòng)，與學(xué)院的其他學(xué)生組織一起，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，讓廣大同學(xué)了解教學(xué)評(píng)估的意義。

2、配合學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師，加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，做好校自律會(huì)開(kāi)展的“學(xué)風(fēng)狀況”調(diào)研活動(dòng)，及時(shí)了解情況，促進(jìn)提高。

3、積極開(kāi)展其他的相關(guān)活動(dòng)，展示學(xué)院特色，配合學(xué)校的“迎評(píng)促建創(chuàng)優(yōu)”工作。

五、全力備戰(zhàn)科技文化節(jié)，力爭(zhēng)再創(chuàng)輝煌佳績(jī)

1、總體協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，做到明確分工，責(zé)任到人。

2、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師，指定活動(dòng)方案和預(yù)期目標(biāo)。

3、及時(shí)了解各部門(mén)組織情況，給以建議和指導(dǎo)。

在這個(gè)學(xué)期的工作中，我們將注重學(xué)生會(huì)的自身文化建設(shè)，使我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)方面更加完善。同時(shí)，突出學(xué)院品牌活動(dòng)的建設(shè)，使學(xué)院活動(dòng)更加豐富，充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。我們相信，新學(xué)年我們學(xué)生會(huì)將會(huì)為我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院帶來(lái)新的輝煌，因?yàn)槲覀兒軆?yōu)秀！加油！

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第6篇新起點(diǎn)，新路線，新使命，本學(xué)期學(xué)生會(huì)將在院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，本著為同學(xué)服務(wù)的原則，積極配合學(xué)院做好各項(xiàng)學(xué)生工作；將繼續(xù)以豐富多彩的活動(dòng)為載體，在同學(xué)中營(yíng)造一種積極互動(dòng)，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍，為學(xué)院各項(xiàng)學(xué)生工作的順利開(kāi)展，為同學(xué)各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。

轉(zhuǎn)眼間在學(xué)生會(huì)已經(jīng)工作一年了，學(xué)生會(huì)的工作完全融入到了我的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中。雖然有些時(shí)候不得不放棄一些學(xué)習(xí)時(shí)間去做好學(xué)生會(huì)的工作，對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了一定的影響，但是學(xué)習(xí)的時(shí)間在其他方面是可以擠回來(lái)的，而工作機(jī)會(huì)卻是難得的。所以這一年的付出是有價(jià)值的，是值得我們懷念的。新的一學(xué)期，我們對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作形式，工作流程已十分的熟悉。為本學(xué)期的工作制定一個(gè)詳盡的計(jì)劃，將有利于我們順利地開(kāi)展活動(dòng)。作為學(xué)習(xí)部成員，本學(xué)期有了以下的工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新精神，切實(shí)履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能，為豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干提供舞臺(tái)；努力創(chuàng)新工作方法，注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)的工作效率和服務(wù)水平；努力提高學(xué)生自我管理成效，創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

做好橋梁紐帶作用，全心全意為同學(xué)服務(wù)，把我院學(xué)生會(huì)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、工作要求：

（一）培養(yǎng)主人翁意識(shí)，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)

學(xué)生會(huì)將以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨，以維護(hù)學(xué)生權(quán)益為依托，堅(jiān)持求實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓、進(jìn)取的工作作風(fēng)，通過(guò)合理的途徑，及時(shí)了解和反映同學(xué)們的愿望和要求，幫助同學(xué)解決實(shí)際困難，維護(hù)同學(xué)的合法權(quán)益，充分發(fā)揮院學(xué)生會(huì)的橋梁紐帶作用，切實(shí)把“自我服務(wù)”這一宗旨落到實(shí)處，從而使同學(xué)們能夠安心地在校學(xué)習(xí)、生活。

（二）進(jìn)行校風(fēng)，學(xué)風(fēng)，文明禮儀的建設(shè)

皖江學(xué)院一直注重德育工作建設(shè)，全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校辦學(xué)的根本目的，也是同學(xué)們的自身要求。因此我們要加大力度進(jìn)行宣傳，盡可能的開(kāi)展一些能夠展示學(xué)生風(fēng)采，拓展文化知識(shí)，提高思想深度，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的活動(dòng)。積極主動(dòng)開(kāi)展對(duì)內(nèi)、對(duì)外交流活動(dòng)，加強(qiáng)與老師、同學(xué)的溝通。

1、對(duì)于同學(xué)們提出的問(wèn)題以及問(wèn)題的最后解決和落實(shí)工作，我們應(yīng)做實(shí)做好。此外，我們還應(yīng)具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學(xué)們反映的問(wèn)題，還要變被動(dòng)為主動(dòng)，積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問(wèn)題，特別是心理動(dòng)態(tài)。我們可進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性意見(jiàn)，從而行之有效的解決好問(wèn)題。

2、加強(qiáng)與老師的溝通，深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動(dòng)態(tài)，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。

3、加強(qiáng)與其他組織的聯(lián)系，從而更加完善學(xué)校管理，使學(xué)生會(huì)充分起到紐帶橋梁的作用。另外，還應(yīng)做到各部門(mén)之間的工作目標(biāo)的一致性，干部之間的友好性，工作態(tài)度的原則性，以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等。

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第7篇江西省郵政速遞物流有限公司九江市分公司文件

潯郵速物[2011]116號(hào)

關(guān)于九江市郵政速遞物流分公司部分崗位

競(jìng)聘上崗方案的通知

市分公司各職能部門(mén)、攬投部、營(yíng)業(yè)部、物流項(xiàng)目組：

根據(jù)省郵政速遞物流有限公司精減機(jī)構(gòu)、減少管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理扁平化、操作精細(xì)化、運(yùn)營(yíng)高效化的企業(yè)管理要求，市分公司在著力深化攬投平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平，選撥優(yōu)秀人才到企業(yè)重要崗位任職，經(jīng)研究決定，在市分公司范圍內(nèi)抽出部分崗位開(kāi)展競(jìng)聘上崗活動(dòng)?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、競(jìng)聘上崗活動(dòng)原則

1、公平、公開(kāi)、公正的原則。此次競(jìng)聘上崗活動(dòng)采取先公布崗位職責(zé)、崗位承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)及競(jìng)聘成功上任后，未實(shí)現(xiàn)崗位承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)的處理。競(jìng)聘者根據(jù)應(yīng)聘的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)，向競(jìng)聘活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組公開(kāi)書(shū)面陳述上崗后的工作思路、工作方法及工作舉措。

2、因才適用，擇優(yōu)錄取的原則。競(jìng)聘活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員采-1

1、總經(jīng)理崗位的報(bào)名條件：九江市分公司范圍內(nèi)的現(xiàn)任攬投站經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、運(yùn)營(yíng)主管、客戶經(jīng)理，攬投部總經(jīng)理、機(jī)關(guān)職能部門(mén)總經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門(mén)管理員，縣營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)人。

2、攬投部綜合業(yè)務(wù)員和攬投站經(jīng)理報(bào)名條件：九江市分公司范圍內(nèi)的全體員工。

3、每位競(jìng)聘者報(bào)名最多限報(bào)兩個(gè)崗位。

五、報(bào)名時(shí)間和競(jìng)聘時(shí)間

1、報(bào)名時(shí)間：2011年12月2日—2011年12月6日17：30

2、競(jìng)聘時(shí)間：2011年12月8日8：30

3、報(bào)名地點(diǎn)：市分公司綜合部聯(lián)系人：王益

六、競(jìng)聘程序

參聘者必須根據(jù)應(yīng)聘崗位的職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)等認(rèn)真準(zhǔn)備競(jìng)聘報(bào)告，向競(jìng)聘上崗活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組陳述上崗后的工作思路、工作方法和工作舉措。從業(yè)務(wù)發(fā)展、工作管理、員工積極性調(diào)動(dòng)等方面認(rèn)真理清思路。競(jìng)聘程序?yàn)椋簜€(gè)人述職，陳述完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組成員打分，待全部人員陳述完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組集體統(tǒng)分。2011年12月9日公布候選人員名單。個(gè)人陳述的順序采取抽簽的辦法排序。

七、競(jìng)聘要求

1、參聘者必須端正態(tài)度。此次競(jìng)聘上崗活動(dòng)是企業(yè)深化改革取得良好發(fā)展勢(shì)頭開(kāi)展的，也是為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道開(kāi)展的，參聘者必須端正工作態(tài)度，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待，時(shí)刻想著如何才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。競(jìng)-3

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第8篇學(xué)校文明禮儀隊(duì)員選拔活動(dòng)本著豐富同學(xué)們的課余文化生活，活躍學(xué)校文化氣氛，提高文明禮儀素養(yǎng)，濃郁學(xué)校精神文化氛圍，展現(xiàn)學(xué)生文明有禮、文明習(xí)慣的好品質(zhì)；現(xiàn)將有關(guān)20××學(xué)年少先隊(duì)文明禮儀小標(biāo)兵競(jìng)選活動(dòng)方案公布如下：

一、前期準(zhǔn)備：

時(shí)間：20××年11月27日（星期二）

地點(diǎn)：大隊(duì)部

人員：3-4年級(jí)的中隊(duì)長(zhǎng)和大隊(duì)委員

內(nèi)容：通知活動(dòng)的開(kāi)展，征求各中隊(duì)長(zhǎng)的意見(jiàn)，并請(qǐng)中隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助和班里的老師同學(xué)溝通交流，推薦符合條件的同學(xué)參加本次競(jìng)選活動(dòng)。

二、競(jìng)選隊(duì)員會(huì)議：

時(shí)間：20××年11月28日談話課（星期三）

地點(diǎn)：大隊(duì)部

人員：3-4年級(jí)的推薦的競(jìng)選人員

內(nèi)容：通知我們的競(jìng)選比賽當(dāng)天的流程和需要隊(duì)員們準(zhǔn)備比賽的項(xiàng)目。

三、競(jìng)選活動(dòng)流程：

時(shí)間：20××年11月29日15:30（星期四）

地點(diǎn)：報(bào)告廳

人員：

1、競(jìng)選隊(duì)員

2、3-4年級(jí)各班推薦的2名評(píng)審員隊(duì)員

3、所有大隊(duì)委員

評(píng)委：大隊(duì)輔導(dǎo)員、各班評(píng)審員、大隊(duì)委員

競(jìng)選程序：

1.應(yīng)聘者進(jìn)行2-3分鐘的自我介紹和競(jìng)選演講；

2.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行敬禮和站姿、行姿的表演。

3.評(píng)委打分，綜合評(píng)議報(bào)學(xué)校大隊(duì)部討論確定文明禮儀小標(biāo)兵的人選及隊(duì)長(zhǎng)。

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第9篇三大建設(shè)：

一.廣播傳媒中心內(nèi)部建設(shè)

二.與校系各組之間的溝通交流平臺(tái)的建設(shè)

三.校園文化建設(shè)

一廣播傳媒中心內(nèi)部建設(shè)

1.重新制定完善廣傳的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真嚴(yán)格，公正的實(shí)施，加強(qiáng)組織管理。

2.增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通與交流，促進(jìn)各部門(mén)之間的相互了解和合作。

（1）定期召開(kāi)廣傳全體例會(huì)

（2）定期召開(kāi)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議

（3）開(kāi)設(shè)意見(jiàn)箱，讓廣大同學(xué)有機(jī)會(huì)說(shuō)出自己對(duì)整個(gè)組織或部門(mén)的意見(jiàn)。快速有效的建設(shè)廣傳。

3.對(duì)專業(yè)技能要求高的部門(mén)定期進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)。達(dá)到學(xué)以致用各行其志的效果。

4.對(duì)廣傳每名成員堅(jiān)持進(jìn)行工作成績(jī)簡(jiǎn)評(píng)一定要堅(jiān)持。

二．與校系個(gè)組織之間溝通交流平臺(tái)的建設(shè)。

1.通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)

2.通過(guò)校系各組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)

說(shuō)明：校系個(gè)組織之間溝通交流平臺(tái)的建設(shè)和開(kāi)展一直是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。我認(rèn)為不能僅僅依靠活動(dòng)來(lái)開(kāi)展。也不是幾次活動(dòng)能實(shí)現(xiàn)的因?yàn)榛顒?dòng)有限因此相互溝通交流相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就有限那么不妨在開(kāi)展活動(dòng)之外再加一個(gè)校系組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)。每月舉辦一次這樣我們就能及時(shí)的有效地多方面多層次的了解和學(xué)習(xí)各組織的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)并掌握全校各組織的活動(dòng)動(dòng)態(tài)。對(duì)各組織以后活動(dòng)的開(kāi)展有輔導(dǎo)意義。

三．校園文化建設(shè)

在校園文化建設(shè)方面我認(rèn)為要做到以下五點(diǎn)：

（1）適時(shí)性

（2）針對(duì)性

（3）細(xì)致性

（4）廣泛性

（5）實(shí)效性

說(shuō)明：校園文化建設(shè)所舉辦的活動(dòng)應(yīng)在正確合理的時(shí)間。要有針對(duì)性整個(gè)活動(dòng)圍繞什么主題思想來(lái)開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)從組織策劃到全面實(shí)施一定要考慮周密。所舉辦的活動(dòng)盡力更多的組織更多同學(xué)參與其中。這樣才能事半功倍?；顒?dòng)才能真正達(dá)到校園文化建設(shè)實(shí)效性。校園文化建設(shè)主要通過(guò)海報(bào)宣傳欄廣播各類比賽和文藝晚會(huì)等形式進(jìn)行。

校廣播傳媒中心作為一個(gè)思想傳播文化建設(shè)的重要陣地在校園文化建設(shè)過(guò)程中定會(huì)按照?qǐng)F(tuán)委老師的精神指示積極主動(dòng)的組織參與各項(xiàng)活動(dòng)各組織策劃宣傳等工作。同時(shí)也會(huì)聯(lián)合全校各組織一道為建設(shè)豐富文化先進(jìn)的校園文化而做出自己的貢獻(xiàn)!

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第10篇一、目的

為充分調(diào)動(dòng)公司員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，提高管理和服務(wù)水平，給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人供給一個(gè)展示才能的機(jī)會(huì)，給想干事、能干事、干成事、會(huì)干事的人構(gòu)筑一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)；便于領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展工作，使公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究，特制訂本方案。

二、競(jìng)崗方式與范圍

方式：根據(jù)自身?xiàng)l件自由選擇崗位、自愿報(bào)名，經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、

擇優(yōu)上崗。

范圍：公司全體正式人員及管理層。

三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置

（一）公司

1.公司下設(shè)三個(gè)職能部門(mén)，分別是：公司辦公室、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部。

2.職責(zé)及人員設(shè)置

①公司辦公室設(shè)置主任一名，工資核算員一名，后勤一名。具體負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。

②財(cái)務(wù)部設(shè)置主任一名（兼公司會(huì)計(jì)），出納一名。負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)往來(lái)賬目的歸口管理，公司各項(xiàng)費(fèi)用的收繳與支取管理，監(jiān)督和核算各部門(mén)的收支情景，檢查審核收支票據(jù)，杜絕資金流失。

③品質(zhì)部設(shè)置主任一名（兼內(nèi)審員）。負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng)；做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場(chǎng)的拓展等。

（二）管理處

1.設(shè)置四個(gè)管理處分別為：南?；▓@物管處、蓮花苑物管處、國(guó)稅局物管處（市局辦公樓、開(kāi)州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū)）、中糧物管處（中糧集團(tuán)、濮陽(yáng)縣國(guó)稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國(guó)稅局辦公樓、開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅局辦公樓、油田國(guó)稅局辦公樓）

2.人員設(shè)置：

本次競(jìng)崗每個(gè)管理處只競(jìng)聘一個(gè)主任崗位，其^v^花園物管處須安置正式職工10人，蓮花苑物管處須安置正式職工7人，國(guó)稅局物管處須安置正式職工2人，中糧物管處安置正式職工1人，其他崗位由主任自行設(shè)置。

分配的正式人員各管理處每少用一人，總上繳金額將增加2萬(wàn)元，每多用一個(gè)正式人員，總上繳金額將減少3萬(wàn)元.

副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔，雙向選擇，確定后上報(bào)公司辦公會(huì)議研究并備案。

四、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)

1.年底上交總收入的15%。

2.剩余利潤(rùn)的分配（除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)）：

①各處利潤(rùn)的分配：處主任獎(jiǎng)勵(lì)20%，處副主任獎(jiǎng)勵(lì)15%，處每位管理層各獎(jiǎng)勵(lì)剩余利潤(rùn)的8%，其余剩余利潤(rùn)上交公司。

②公司獎(jiǎng)金的分配

公司經(jīng)理取三個(gè)處主任所得獎(jiǎng)金的平均數(shù)，公司副經(jīng)理取三個(gè)處主任和副主任綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù)，主任取三個(gè)處副主任獎(jiǎng)金的平均數(shù)，副主任取三個(gè)處副主任和管理層綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù)，員工取處管理層獎(jiǎng)金的平均數(shù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)

管理處主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金5000元（先行交納3000元，其余從工資中逐月扣除），處副主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金3000元（先行交納1000元，其余從工資中逐月扣除），正式人員繳納風(fēng)險(xiǎn)金1000元（先行交納500元，其余從工資中逐月扣除），如果承包的管理項(xiàng)目因管理不善，沒(méi)有完成職責(zé)目標(biāo)，將按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)；中途遭到解聘，公司將不再退還風(fēng)險(xiǎn)金，該處員工將自謀就業(yè)機(jī)會(huì)，公司只負(fù)責(zé)發(fā)給正式人員每人一個(gè)月300元的生活費(fèi)，“三金”只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分，一月后仍不能就業(yè)者，將按下崗失業(yè)對(duì)待。

五、崗位競(jìng)聘條件

（一）競(jìng)崗堅(jiān)持的原則

1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

2.堅(jiān)持職工公認(rèn)，注重實(shí)績(jī)和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

3.堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效，因事設(shè)崗、按崗聘任原則。

4.堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。

（二）競(jìng)崗的基本條件

1.思想品德優(yōu)良，熱愛(ài)物業(yè)管理工作。

2.愛(ài)崗敬業(yè)，工作主動(dòng)熱情，具有創(chuàng)新意識(shí)，敢于管理，有必須的組織管理本事和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)突出。

4.服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，民主作風(fēng)好，職工擁護(hù)。

六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序與方法

（一）各崗位聘用原則

1.公司各職能部門(mén)，原則上不公開(kāi)競(jìng)崗，按照職工個(gè)人申報(bào)崗位意愿，由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察，按照擇優(yōu)錄用的原則，在候選人中擇優(yōu)聘任。

2.各管理處主任競(jìng)崗，應(yīng)首先認(rèn)定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù)，經(jīng)過(guò)演講答辯，綜合測(cè)評(píng)，由職工民主投票，公司擇優(yōu)聘任。

3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門(mén)主任根據(jù)職工個(gè)人申報(bào)意愿，確定各崗位名單，報(bào)公司辦公會(huì)議研究核批備案。

4.所有一線職工，根據(jù)自身的條件自愿寫(xiě)出崗位申請(qǐng)，注明自我所申請(qǐng)的崗位及自身優(yōu)勢(shì)，經(jīng)部門(mén)主任審查后，擇優(yōu)定崗。

在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，若不寫(xiě)出崗位申請(qǐng)，不參加競(jìng)聘上崗，視作自動(dòng)放棄，競(jìng)崗落聘或不服從安排的，不再安排其他職務(wù)，同時(shí)須參加一線職工競(jìng)聘上崗，否則，按下崗失業(yè)對(duì)待；上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對(duì)待。[蓮山課~件]

（二）實(shí)施步驟

1.宣傳發(fā)動(dòng)：召開(kāi)職工大會(huì)，由經(jīng)理宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案，宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義，使廣大職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度，構(gòu)成合力、踴躍報(bào)名、進(jìn)取參加。

2.公布崗位：公布競(jìng)爭(zhēng)的崗位、條件及競(jìng)崗的工作程序等事項(xiàng)。

3.公開(kāi)報(bào)名：凡貼合競(jìng)崗條件的人員均可報(bào)名，每人寫(xiě)出崗位申請(qǐng)，簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)該崗位的優(yōu)勢(shì)和條件，經(jīng)資格審查后，參加崗位的演講答辯。

報(bào)名方式：自愿選擇崗位，寫(xiě)出崗位申請(qǐng)。

報(bào)名時(shí)間：2011年2月日—2月日

4.資格審查：競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定競(jìng)爭(zhēng)人選。報(bào)名人數(shù)滿3人以上即可實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。報(bào)名人數(shù)不足3人或無(wú)人報(bào)名，則采用民主推薦，組織考察的辦法。

（三）競(jìng)爭(zhēng)上崗

1.演講答辯：競(jìng)爭(zhēng)管理處主任須在職工大會(huì)上進(jìn)行演講答辯，介紹自我的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情景、工作實(shí)績(jī)和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想，并就職工提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。

2.民主測(cè)評(píng)：由職工大會(huì)對(duì)競(jìng)崗者的演講及答辯情景做出測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。

3.測(cè)評(píng)實(shí)行百分制，凡分?jǐn)?shù)達(dá)不到60分者，將首輪淘汰。

（四）聘任

根據(jù)測(cè)評(píng)成績(jī)等綜合得分確定人選，經(jīng)過(guò)個(gè)別談話進(jìn)行深入考察，簽訂經(jīng)濟(jì)職責(zé)目標(biāo)管理（模擬法人）承包合同。

（五）聘用期限：一年

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第11篇一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

競(jìng)選職位工作計(jì)劃怎么寫(xiě)第12篇通過(guò)對(duì)2017年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計(jì)劃操作細(xì)則，指導(dǎo)招聘工作的.有效開(kāi)展。特制定2018年以下招聘計(jì)劃：

1、招聘時(shí)間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如