眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第一篇眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第一篇在過去的一年里，我們市的書法協(xié)會(huì)度過了完美的一年。在過的一年里，我們協(xié)會(huì)的成員用心參加各項(xiàng)全國的作品大展和作品比賽，取得了很好的成績和社會(huì)效應(yīng)，這是我們協(xié)會(huì)一向努力才迎來的成果。

在新的一年里，我們要制定好新的書法協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，讓我們的協(xié)會(huì)在新的一年里能夠迎來新的爆發(fā)，讓我們協(xié)會(huì)的會(huì)員能夠在新的一年取得更好的成績。

今年市書協(xié)的工作重點(diǎn)主要圍繞以下六個(gè)方面展開:

一、理順協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系，加強(qiáng)市縣溝通合作

市書協(xié)的工作，諸如在活動(dòng)的組織開展，書法新人、骨干的培養(yǎng)等方面，都需市、縣(區(qū))協(xié)會(huì)、女書協(xié)等二級(jí)協(xié)會(huì)的通力合作。只有相互配合，才能把各項(xiàng)工作做好。所以，在今后的工作中，應(yīng)加強(qiáng)市縣(區(qū))書協(xié)之間的溝通與合作。

二、加強(qiáng)展覽組織宣傳，擴(kuò)大書協(xié)社會(huì)影響

書協(xié)的團(tuán)體性質(zhì)決定書協(xié)要發(fā)展，很重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)書法展覽、活動(dòng)的策劃、組織和宣傳，讓全市民眾都來關(guān)注舟山的書法事業(yè)。只有得到社會(huì)的普遍認(rèn)可，才能擴(kuò)大市書協(xié)在書壇的影響，以便得到全社會(huì)的關(guān)心、支持。為服務(wù)社會(huì)，市書協(xié)計(jì)劃在今年舉辦“xx市慶祝建國60周年”書法作品展。

三、確立新人培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)書協(xié)持續(xù)發(fā)展

協(xié)會(huì)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。只有確立發(fā)現(xiàn)新人、培養(yǎng)新人的機(jī)制，讓新人不斷涌現(xiàn)，才能推進(jìn)市書協(xié)的持續(xù)發(fā)展。今年工作的重點(diǎn)有兩項(xiàng):其一，抓好“浙江書法新人展”的活動(dòng)組織、作品選拔、重點(diǎn)輔導(dǎo)活動(dòng)；其二，恢復(fù)新會(huì)員的報(bào)送和審批工作。

四、利用有效途徑，提升骨干創(chuàng)作水平

欲振興xx書法，得提升創(chuàng)作骨干們的創(chuàng)作與學(xué)術(shù)水平。今年應(yīng)圍繞xx市省級(jí)會(huì)員作品展、浙江書法精英展、全國楹聯(lián)展、全國二屆青年展、全國蘭亭書法展等展覽，用心開展作品研討、加工活動(dòng)；并擬在適當(dāng)時(shí)間，邀請(qǐng)名家前來指導(dǎo)，以切實(shí)提高我市的書法創(chuàng)作水平。

五、完善會(huì)員交流平臺(tái)，拓展學(xué)術(shù)交流空間

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第二篇1、負(fù)責(zé)公司總部各項(xiàng)指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行。

①傳達(dá)、執(zhí)行總部的各項(xiàng)指令和規(guī)定。

②負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、營運(yùn)管理手冊(cè)的條文。

2、完成公司制定的零售店全年銷售額。（店長可根據(jù)往年的銷售情況來進(jìn)行銷售計(jì)劃分解，以便于完成全年銷售額）

3、嚴(yán)格審核店內(nèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算和店內(nèi)財(cái)務(wù)支出，嚴(yán)格控制店內(nèi)成本損耗。

4、保持店內(nèi)商品的合理化陳列。（根據(jù)眼鏡零售業(yè)的淡旺季、季節(jié)、店慶、法定假日等作出相應(yīng)的陳列）

5、掌握店內(nèi)商品銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議引進(jìn)新產(chǎn)品和淘汰滯銷產(chǎn)品。

6、合理規(guī)劃人事管理，不斷提高員工工作效率。（采用績效考核）

7、維持員工跟顧客之間的良好關(guān)系。（要讓員工成為顧客的真正知心朋友）

8、負(fù)責(zé)全店員工的培訓(xùn)。（專業(yè)知識(shí)、商品知識(shí)、銷售技巧、商業(yè)心理、客戶服務(wù)與投訴處理等）

9、收集眼鏡行業(yè)動(dòng)態(tài)信息。（如競爭者的相關(guān)活動(dòng)信息，商品、服務(wù)、技術(shù)等等）

10、加強(qiáng)“四防”工作，防火、防水、防盜、防工傷等，做好安全保衛(wèi)工作及店內(nèi)的環(huán)境。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第三篇在__年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

__年的計(jì)劃.

一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對(duì)自己有以下要求

1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第四篇一、全權(quán)處理公司事務(wù)，帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、制定經(jīng)營目標(biāo)與市場拓展計(jì)劃，并組織實(shí)施完成。

三、負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。

四、對(duì)公司各部門進(jìn)行有效管理，包括業(yè)務(wù)、人事及日常行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。

五、定期主持召開各部門主管會(huì)議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。

六、管理、處理影樓的日常事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成企業(yè)所確定的各項(xiàng)目標(biāo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

七、根據(jù)總經(jīng)理指示制定影樓經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程章程規(guī)定各級(jí)管理人員的職責(zé)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

八、對(duì)企業(yè)保持高度敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃，完成情況并采取對(duì)策保證影樓營業(yè)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

九、負(fù)責(zé)影樓的日常業(yè)務(wù)的開展及營銷外聯(lián)的`具體工作，每月制訂外聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后付諸實(shí)施。

十、建立健全影樓的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會(huì)議，傳達(dá)辦公室的有關(guān)批示、文件、通知、處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使影樓有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

十一、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，閱讀分析每日、每月、每季財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)情況，督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門作好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。十二、定期巡視各部門工作情況，負(fù)責(zé)影樓各部門工作的協(xié)調(diào)、檢查、問題的處理、質(zhì)量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過失所造成的差錯(cuò)事故的處理和處罰，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。每月底將處罰過失單上報(bào)總經(jīng)理。

十三、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。十四、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，帶頭遵守影樓的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)定，維護(hù)影樓的整體團(tuán)結(jié)、聲譽(yù)、形象和利益，敢于同歪風(fēng)邪氣做斗爭，杜絕拉幫結(jié)派的現(xiàn)象和行為，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章，樹立自身的良好形象，帶領(lǐng)全體員工完成影樓的各項(xiàng)工作任務(wù)。使影樓有高度凝聚力，并要求員工高度熱情和責(zé)任感去完成好本職工作。

十五、負(fù)責(zé)影樓人員的錄用、績效考核、制度執(zhí)行、獎(jiǎng)罰晉升等工作。

十六、每月初做好工作計(jì)劃，每月底作好工作總結(jié)。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第五篇福建師范大學(xué)廣告協(xié)會(huì)是我校學(xué)生在共同的興趣與愛好的基礎(chǔ)上，自愿結(jié)合而成的學(xué)術(shù)性團(tuán)體。協(xié)會(huì)旨在通過開展廣告理論研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、加強(qiáng)與廣告業(yè)界交流、搭建學(xué)校與廣告業(yè)界的交流平臺(tái)大以達(dá)到促進(jìn)協(xié)會(huì)成員專業(yè)學(xué)習(xí)交流、專業(yè)實(shí)踐探討，提高協(xié)會(huì)成員的理論素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐動(dòng)手能力的目的。生命充滿創(chuàng)意，人生才有意義。因此我們通過廣告協(xié)會(huì)平臺(tái)，享受創(chuàng)意，創(chuàng)意生活。在新的一學(xué)期里，我們不忘回顧過去，汲取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，經(jīng)過一翻的討論，我們了解到作為一閣社團(tuán)必須有互動(dòng)，夠吸引決定按如下安排開展本學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)：

一、納新活動(dòng)（時(shí)間將根據(jù)社聯(lián)規(guī)定安排）本次納新工作目的在于會(huì)集對(duì)廣告有熱情、有獨(dú)特主見、肯吃苦的新生之精英。為了使納新活動(dòng)順利開展，具體安排如下：1、做好前期宣傳；印發(fā)宣傳單，并且委派協(xié)會(huì)成員宣傳。2、納新主題：XX年oneshow中國青年創(chuàng)意大賽推介會(huì)暨福建師范大學(xué)廣告協(xié)會(huì)納新大會(huì)3、協(xié)助方：福建高校廣告聯(lián)盟4、活動(dòng)安排：現(xiàn)場設(shè)置廣告帳篷，oneshow宣傳畫，以影片形式展示oneshow作品，讓大家了解oneshow，并因此產(chǎn)生對(duì)廣告的熱情，積極加入廣告協(xié)會(huì)。并且在現(xiàn)場配以影響設(shè)備，從視覺和聽覺產(chǎn)生沖擊，達(dá)到吸引更多同學(xué)注意的目的。

二、會(huì)員大會(huì)本會(huì)議擬在納新后當(dāng)星期的周末，主要由協(xié)會(huì)會(huì)長、副會(huì)長等出席，本會(huì)議將完成以下任務(wù)：1、新會(huì)員入會(huì)儀式2、會(huì)長及副會(huì)長對(duì)會(huì)員做動(dòng)員報(bào)告3、部署會(huì)員工作4、展示一些廣告成果以及學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗(yàn)。

三、社員培訓(xùn)（廣告技能ps）本學(xué)期協(xié)會(huì)的重點(diǎn)應(yīng)該是放在社員的培訓(xùn)上面．提高社員的素質(zhì)以及加強(qiáng)社員實(shí)踐能力是很重要的．協(xié)會(huì)可通過開電子講座，印發(fā)材料，以及出外實(shí)踐等鍛煉社員，組織好協(xié)會(huì)的工作。

四、ps廣告設(shè)計(jì)比賽在社員培訓(xùn)之后，將根據(jù)學(xué)員掌握的狀況，設(shè)置比賽命題的難易程度，進(jìn)行一場廣告pspk比賽。鼓勵(lì)每個(gè)成員參與，對(duì)自己學(xué)到的技能進(jìn)行一場綜合的練兵。

五、講座學(xué)校是理論的學(xué)堂，在大學(xué)上那些知識(shí)必須與實(shí)踐想結(jié)合才能理解透徹。一些廣告工作人士從事廣告已經(jīng)積累相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)，通過廣告協(xié)會(huì)的舞臺(tái)，讓場下的同學(xué)更直觀了解職場生活，從而學(xué)到一些課本上的無法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。新的學(xué)期，新的展望，但永遠(yuǎn)不變的是廣告協(xié)會(huì)將是一個(gè)會(huì)聚廣告人才或者對(duì)廣告充滿熱情的平臺(tái)，能讓學(xué)生充分發(fā)揮自己技能及利用各種資源的舞臺(tái)！

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第六篇20xx年xx市書法家協(xié)會(huì)在xx市文聯(lián)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作順利進(jìn)展，經(jīng)過努力，現(xiàn)已圓滿完成了市文聯(lián)年初下達(dá)給書協(xié)的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作如下：

一、突出重點(diǎn)抓好書協(xié)的展覽活動(dòng)

二、積極作好書協(xié)的宣傳、交流、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)工作

（一）今年書協(xié)按照上級(jí)要求，成立了書協(xié)專業(yè)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了以郭xx任組長，滕xx、董xx、羅xx、張xx任副組長的專業(yè)委員會(huì)，下設(shè)楷書、隸屬、行書、草書、篆刻、產(chǎn)業(yè)委員會(huì)。

（二）為了進(jìn)一步提升xx市書法愛好者的創(chuàng)作水品，20xx年10月25日，市書協(xié)邀請(qǐng)全國著名書法家劉洪彪先生到xx作了“書法創(chuàng)作的度量衡”的專題講座，廣大書法愛好者300人聆聽了講座，劉洪彪還當(dāng)場揮毫示范，為學(xué)員評(píng)點(diǎn)作品。今年我們圓滿地完成了xx市文聯(lián)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了市文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。任務(wù)的完成，離不開廣大會(huì)員的理解與支持。

（三）堅(jiān)持送文化進(jìn)基層、下鄉(xiāng)等活動(dòng)，義務(wù)進(jìn)行書法創(chuàng)作滿足大家的文化需求，我們先后組織部分會(huì)員赴平壩縣樂平鎮(zhèn)、黃果樹管委會(huì)白水鎮(zhèn)以及西秀區(qū)東街辦事處、七眼橋鎮(zhèn)義務(wù)寫春聯(lián)千余幅。

（四）今年在黔中文藝新人獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)中，市書協(xié)副**張xx、市書協(xié)秘書長倪志國被評(píng)為黔中文藝新人獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)，受到市委、市政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）書協(xié)副**張xx入展全國第十一屆書法篆刻展。在省文聯(lián)、省書協(xié)舉辦的第六屆“茫父”杯書法篆刻雙年中，我市書協(xié)張xx、王光偉獲一等獎(jiǎng)，王林、李生科、楊天福獲二等獎(jiǎng)，伍紹金、申亞柳、羅xx、孫毅、陳應(yīng)蓮獲三等獎(jiǎng)，劉勇、伍長巍、張振忠獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，劉頂印、王培云、王賓、覃云、郭欣、倪成剛、胡昌達(dá)、李永富、謝猛、吳賢、簡曉芬、鄭立、滕xx、倪志國、舒云芳、甘決、齊興入展。張xx、羅xx、王林入展第二屆“同龢”杯書法展。中國xx第一屆國際民族民間工藝品文化產(chǎn)品博覽會(huì)書畫大賽xx選拔賽活動(dòng)中，吳xx獲一等獎(jiǎng)，王xx、王xx獲三等獎(jiǎng)，伍xx、廖xx獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。20xx年“嚴(yán)寅亮杯”全國書法作品大賽中，我市書協(xié)伍xx、羅xx、王xx、帥xx、張xx入展。“溫泉之城·長壽石阡”杯xx省第八屆行草書大賽，我市書協(xié)伍紹金榮獲一等獎(jiǎng)，張xx、吳xx、錢xx、謝xx、王xx、豆xx入展。書協(xié)積極發(fā)展我市書法愛好者中的條件成熟、人品書品好、熱愛書法藝術(shù)、熱愛書協(xié)工作，具備書協(xié)入會(huì)條件新會(huì)員8人，協(xié)會(huì)的組織建設(shè)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、市書協(xié)20xx年工作安排

（一）藝術(shù)來源于生活、來源于基層，市書協(xié)擬定于20xx年元月組織市書協(xié)部分書法家送春聯(lián)、送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)一至二次。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)全面地完成好市文聯(lián)下達(dá)給市書協(xié)的各項(xiàng)工作任務(wù)以及臨時(shí)性工作任務(wù)。

（三）號(hào)召市書協(xié)廣大會(huì)員，積極進(jìn)行書法創(chuàng)作、投稿，為明年在我省舉辦的《全省首屆婦女書法大賽》做準(zhǔn)備工作。

（四）為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)的隊(duì)伍建設(shè)，市書協(xié)要積極做好新會(huì)員的發(fā)展工作。真正把人品書品都好、熱愛協(xié)會(huì)工作的同志吸收進(jìn)來。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第七篇1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作。

2、制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)。

3、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗。

4、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

5、傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通。

7、負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選拔和考評(píng)。

8、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。

9、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。

10、進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放。

11、督促門店的促銷活動(dòng)。

12、保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。

13、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)。

14、指導(dǎo)其他門店人員的在職培訓(xùn)。

15、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理。

16、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)。

17、向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。

18、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第八篇1、開展特色品牌科普活動(dòng)。認(rèn)真組織開展“全國科普日”、“科普大篷車”、“科普進(jìn)屋場”等特色品牌科普活動(dòng)，以倡導(dǎo)“科學(xué)、健康、文明”的生產(chǎn)生活方式為重點(diǎn)，深入開展城鎮(zhèn)社區(qū)、農(nóng)村屋場科普活動(dòng)。

2、抓好民生安全科普工作。以“熱愛生活，尊重生命”為主題，與安監(jiān)局、市場監(jiān)督局等部門協(xié)作，加大生產(chǎn)安全、食品安全、生活安全知識(shí)宣傳普及，提高全民安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范常識(shí)，減少重大安全事故發(fā)生。

3、實(shí)施科普惠農(nóng)項(xiàng)目。全力助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，組織農(nóng)學(xué)、林學(xué)、畜牧獸醫(yī)等學(xué)會(huì)的專家深入農(nóng)村，開展農(nóng)業(yè)科技咨詢服務(wù)活動(dòng)，積極參與“精準(zhǔn)扶貧”工作，做好“科普基層行動(dòng)計(jì)劃”等項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施工作，促進(jìn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)建設(shè)，建好科普示范基地，培養(yǎng)科技帶頭人。

7、夯實(shí)農(nóng)技協(xié)組織。要依據(jù)有關(guān)文件精神與民政部門協(xié)調(diào)，簡化成立農(nóng)技協(xié)的手續(xù)，為農(nóng)技協(xié)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)充分發(fā)揮農(nóng)技協(xié)“接地氣”的優(yōu)勢(shì)，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，通過聯(lián)合和協(xié)作，創(chuàng)造行之有效的服務(wù)形式，引導(dǎo)其積極開展科普示范、科普培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)的提升，指導(dǎo)其成為新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)組織的重要力量，成為各級(jí)科協(xié)開展技術(shù)培訓(xùn)、提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)的主渠道。

8、推進(jìn)“科普進(jìn)屋場”。利用屋場空余地、村民空余房、閑置老屋等建設(shè)農(nóng)家科普書屋、農(nóng)民課堂、百姓舞臺(tái)、青少年科技活動(dòng)中心、科普活動(dòng)場所，深入開展各類科普實(shí)踐活動(dòng)，積極倡導(dǎo)健康文明科學(xué)新生活，邀請(qǐng)科技專家學(xué)者到屋場進(jìn)行衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等科普知識(shí)培訓(xùn)講座，提升農(nóng)民群眾科學(xué)文化素質(zhì)。

9、強(qiáng)化“院士工作站”建設(shè)。依托科協(xié)系統(tǒng)的人才隊(duì)伍和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，組織中南大學(xué)“院士**行”活動(dòng)，啟動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)“院士工作站”建設(shè)，通過引進(jìn)消化吸收，帶動(dòng)原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、傳統(tǒng)產(chǎn)品高端化步伐，力爭到20xx年創(chuàng)建省級(jí)院士專家工作站10個(gè)以上。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第九篇一、建立逐級(jí)管理，店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的群眾榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水*，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與*部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章，用心參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼，透過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處期望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠帶給這個(gè)*臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十篇藥店店長工作計(jì)劃：營業(yè)前的準(zhǔn)備工作要充分

早晨出門之前請(qǐng)檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。

當(dāng)藥店店長跨出家門時(shí)，就意味著新的一天開始了，在持續(xù)情緒愉快的同時(shí)，應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好”。

換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要明白“人是永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會(huì)創(chuàng)造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。

倒班制的藥店店長還應(yīng)注意：除早晨上班，在中午交接班時(shí)應(yīng)提前30分鐘到崗，因?yàn)槟氵€擔(dān)任著清點(diǎn)藥品的重要工作。

藥店店長工作計(jì)劃營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的基礎(chǔ)。

如果準(zhǔn)備工作做得充分，就能保證營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間，避免發(fā)生差錯(cuò)和事故。所以藥店店長們?cè)谏蠉徢皯?yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：

1．參加工作例會(huì)

例會(huì)的基本資料：

（1）早例會(huì)

①匯報(bào)前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋；

②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)；

③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷用品；

④朗讀常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。

（2）晚例會(huì)

①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋；

②店員表現(xiàn)的'評(píng)估及分析，提出改善推薦；

③理解企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)；

④朗讀常用禮貌用語（根據(jù)各藥店的不同規(guī)定）。

（3）周、月例會(huì)

①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的損耗作出解釋；

②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周（月）宣傳助銷用品；

③導(dǎo)購表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析，提出改善推薦；

④理解企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)；

⑤聯(lián)誼活動(dòng)。

注：①每日例會(huì)——在藥店當(dāng)日值班的藥店店長務(wù)必參加；每周、每月例會(huì)——所有地區(qū)的藥店店長務(wù)必參加。

②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的資料均屬獨(dú)立執(zhí)行。

2．檢查、準(zhǔn)備好藥品

（1）復(fù)點(diǎn)過夜藥品。參加完工作例會(huì)后，藥店店長上崗的第一件事，就是要根據(jù)藥品*時(shí)的擺放規(guī)律對(duì)照藥品帳目，將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確職責(zé)；對(duì)實(shí)施“貨款合一”由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數(shù)。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時(shí)處理。

（2）補(bǔ)充藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在思考貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。對(duì)于百貨商場和超市的藥店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十一篇1、大品牌，好質(zhì)量，低價(jià)格。

2、相同的款式要比較質(zhì)量，相同的品牌要比較他們的價(jià)格

3、引導(dǎo)眼鏡的時(shí)尚，走在尖端的眼鏡。

4、烈日之下，你依舊那么酷。

5、戶外旅行的好伴侶!

6、戴上它，世界(視界)就是你的

7、強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義，張揚(yáng)個(gè)性，新古典風(fēng)氣與后現(xiàn)代融合是尚品的哲學(xué)

8、我有個(gè)愿望，愿望很簡單，只想給你最好的

9、注重時(shí)尚和品位這是你最好的選擇

10、怎么樣才能同時(shí)擁有時(shí)尚與品位呢?答案很簡單，戴上它就可以了

11、強(qiáng)光不再煩惱，戴上它，視界更加美好。

12、時(shí)尚，我有我的范!

13、尚品與你共創(chuàng)精彩世界(視界)

14、時(shí)尚品，讓尚品滿足你

15、精彩世界(視界)，從尚品開始

16、尚品，給你一個(gè)全新的精彩世界(視界)

17、過目不忘，尚品眼鏡

18、眼鏡首選尚品

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十二篇1、負(fù)責(zé)公司總部各項(xiàng)指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行：

①傳達(dá)、執(zhí)行總部的各項(xiàng)指令和規(guī)定

②負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、營運(yùn)管理手冊(cè)的條文

2、完成公司制定的零售店全年銷售額;(店長可根據(jù)往年的銷售情況來進(jìn)行銷售計(jì)劃分解，以便于完成全年銷售額)

3、嚴(yán)格審核店內(nèi)的'財(cái)務(wù)預(yù)算和店內(nèi)財(cái)務(wù)支出，嚴(yán)格控制店內(nèi)成本損耗;

4、保持店內(nèi)商品的合理化陳列;(根據(jù)眼鏡零售業(yè)的淡旺季、季節(jié)、店慶、法定假日等作出相應(yīng)的陳列)

5、掌握店內(nèi)商品銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議引進(jìn)新產(chǎn)品和淘汰滯銷產(chǎn)品;

6、合理規(guī)劃人事管理，不斷提高員工工作效率;(采用績效考核)

7、維持員工跟顧客之間的良好關(guān)系;(要讓員工成為顧客的真正知心朋友)

8、負(fù)責(zé)全店員工的培訓(xùn);(專業(yè)知識(shí)、商品知識(shí)、銷售技巧、商業(yè)心理、客戶服務(wù)與投訴處理等)

9、收集眼鏡行業(yè)動(dòng)態(tài)信息;(如競爭者的相關(guān)活動(dòng)信息，商品、服務(wù)、技術(shù)等等)

10、加強(qiáng)“四防”工作，防火、防水、防盜、防工傷等，做好安全保衛(wèi)工作及店內(nèi)的環(huán)境

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十三篇為了完成學(xué)校有關(guān)社會(huì)實(shí)習(xí)活動(dòng)的要求，提高自己的實(shí)習(xí)能了，積累一些基本的銷售知識(shí)，以便于以后更好的學(xué)習(xí)市場營銷等專業(yè)課程，我利用寒假時(shí)間到亨達(dá)利眼鏡專賣店進(jìn)行了為期二十天的眼鏡銷售實(shí)習(xí)活動(dòng)?，F(xiàn)將此實(shí)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下：在這二十天下，我主要進(jìn)行的是眼鏡銷售工作。從活動(dòng)結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語中可以看出，這次實(shí)習(xí)活動(dòng)我總體表現(xiàn)尚可，基本能達(dá)到實(shí)習(xí)的預(yù)計(jì)目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少，在實(shí)習(xí)的過程中仍有很多細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)提高。

在這短短的二十天里，雖然我對(duì)眼鏡的知識(shí)的了解很少很少，銷售成績也不是很好，但卻也收獲頗豐，感確良好。

首先，只有付出才會(huì)有回報(bào)。由于上學(xué)的原因，我大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里，沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)習(xí)的前面兩天就常常碰壁，俗語說_不當(dāng)家不知柴米貴_，以前聽人家說銷售，怎么怎么難，自己都不以為然，然而等自己站到柜臺(tái)，那與顧客抹嘴皮子的時(shí)候，才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想象的難多了！因?yàn)椴焕斫庋坨R的專業(yè)知識(shí)，在介紹的一些性能時(shí)搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書，而且往往事倍功半，磨破了嘴還是無功而返，為了搞好銷售我除了白天主動(dòng)跟一些老的店員了解各種眼鏡的價(jià)格，性能與及一些銷售的基本常識(shí)之外，晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志，到一兩點(diǎn)鐘，這樣幾天下來盡管很累，但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時(shí)我的的銷售量甚至比老員工還好！

其次，對(duì)銷售有了一定的理解，掌握了一些基本的銷售技巧：良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進(jìn)行的前提。作為一個(gè)銷售行業(yè)，我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤，顧客就是上帝，良好的服務(wù)態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求，這一點(diǎn)我深有感觸，在實(shí)習(xí)初期我就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好，服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過了很多顧客！在開始上班的時(shí)候，由于態(tài)度不夠好和缺少耐心，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣，常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天，我就遇到了一位顧客，我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中，他一直頻頻點(diǎn)頭，我心里暗自高興，原來賣東西！我當(dāng)時(shí)很生氣，就沖她瞪了瞪眼，沒想到被老板看到了，把我狠狠地批了一頓，一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個(gè)這樣的顧客，但因?yàn)橛羞@前車之鑒，我一直努力保持面帶微笑，再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗(yàn)，我終于成功了的賣出了第一副眼鏡！這樣到時(shí)間結(jié)束的時(shí)候，成績還很不錯(cuò)，老板直夸我進(jìn)步快！

溝通技術(shù)的應(yīng)用，通過顧客需要調(diào)查，融及顧客的購買問題，顧客的'問題才是顧客的需求之母，需求是顧客自己對(duì)問題的解決需求，很多問題是需要營業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的。

看到別人如此上進(jìn)，我確實(shí)覺得自己好差勁，這個(gè)社會(huì)有許多我們?cè)谡n本里學(xué)不到的知識(shí)，要大膽去嘗試，但不要盲目的去模仿別人走過的路！要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來，那樣大家才會(huì)對(duì)你刮目相看！放手去做吧，你不再是父母懷里的*aby了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的！

——店長工作計(jì)劃分享(菁選3篇)

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十四篇首先我是覺得在火鍋店的工作服務(wù)工作上面，需要有更多的改善，我一直都認(rèn)為服務(wù)是第一的，現(xiàn)在行業(yè)競爭的是非常的嚴(yán)重，很多時(shí)候都應(yīng)該能夠主動(dòng)的去判斷這些事情。

在工作當(dāng)中我一直都非常在乎服務(wù)的質(zhì)量，只有把服務(wù)做好才能夠讓顧客吃的開心，更加感受到的我們的火鍋店的服務(wù)，不管是在未來的什么時(shí)候這些都是應(yīng)該能夠看到的，現(xiàn)在我也在不帶的提高自己，我認(rèn)為過去的一段時(shí)間這些都是非常清楚的，在工作當(dāng)中我一直都認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，未來的20xx年在服務(wù)工作上面一定要在進(jìn)一步，為我們火鍋店的服務(wù)制度走向完善，更進(jìn)一步。

再有就是員工的工作素養(yǎng)，我認(rèn)為每一個(gè)火鍋店的員工都是有著巨大的潛力，只有讓員工們熱愛的工作，才能夠讓工作做的更好，這一點(diǎn)不管是在什么地方都是這樣，過去一年已經(jīng)過去，在未來工作福利這一塊上面，我將為店內(nèi)的員工繼續(xù)爭取更多，只有員工們把這里當(dāng)做了家，把工作當(dāng)做了自己的事情，那么我們火鍋店的生意一點(diǎn)會(huì)有所突破。

當(dāng)然在未來的工作當(dāng)中不僅僅是福利，只要工作做的好，這些都不是問題，火鍋店會(huì)越做越好，我也相信在未來的工作當(dāng)中有更多的事情在等著我們?nèi)ネ晟铺幚砗?，工作一定要坦誠相待，這是毋庸置疑的。

未來的20xx年我依然相信能夠做的更好，不是每一件事情都能夠妥善的處理到位，但是我們是能夠改變的，是能夠提升的，這就是原則，并且我相信我們的工作會(huì)在未來的一年當(dāng)中有所進(jìn)步，作為火鍋店店長，我有著很大的'責(zé)任，我會(huì)帶領(lǐng)著店內(nèi)每一個(gè)員工做好工作，讓火鍋店更加生意興隆。

——美容店店長工作計(jì)劃

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十五篇做為一名美容院店長不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方*及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外以下兩點(diǎn)也非常重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1。建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3。建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4。利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水*，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與*部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1。加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2。明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3。在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

4。抓好大宗、集團(tuán)購買的`接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5。知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

6。盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

——眼鏡店的經(jīng)典廣告語(菁選3篇)

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十六篇一、20xx年工作總結(jié)

（一）通過建言獻(xiàn)策、提供服務(wù)、反映訴求，配合政府部門，完成好相關(guān)行業(yè)管理工作；積極承接政府轉(zhuǎn)移職能，努力為會(huì)員企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。

一年來，協(xié)會(huì)配合__、國家發(fā)改委、工信部、財(cái)政部、商務(wù)部、科技部、國家_等國家有關(guān)部門和相關(guān)單位，為抓好行業(yè)管理，承擔(dān)了大量基礎(chǔ)性工作，得到了相關(guān)部門的肯定。國家有關(guān)部門專門聽取了協(xié)會(huì)就中國工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行情況、發(fā)展趨勢(shì)、出現(xiàn)的新動(dòng)向、存在的問題以及企業(yè)的訴求和建議的匯報(bào)，及時(shí)反映訴求，征得了支持。例如：工程起重機(jī)分會(huì)轉(zhuǎn)來企業(yè)意見，希望協(xié)會(huì)向國家有關(guān)部門反映大型輪式起重機(jī)超限問題，協(xié)會(huì)經(jīng)研究討論已與工信部有關(guān)部門聯(lián)系，積極向國家有關(guān)部門提出相關(guān)的建議；上路工程機(jī)械混凝土泵車、汽車起重機(jī)等國三排放轉(zhuǎn)國四排放問題，協(xié)會(huì)分別向環(huán)保部、工信部等有關(guān)部委和領(lǐng)導(dǎo)反映行業(yè)目前面臨的問題和困難，爭取更長的“緩沖期”。

協(xié)助財(cái)政部、工信部、商務(wù)部等做好設(shè)計(jì)工程機(jī)械的重大裝備進(jìn)口關(guān)鍵零部件的免稅，鼓勵(lì)進(jìn)口技術(shù)與設(shè)備優(yōu)惠，機(jī)電設(shè)備進(jìn)口管理政策調(diào)整，進(jìn)出口關(guān)稅稅率調(diào)整等工作。

在工信部領(lǐng)導(dǎo)下，與液氣密協(xié)會(huì)等共同建立了“工程機(jī)械高端液壓元件與系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化協(xié)同工作平臺(tái)”。20xx年1月23日協(xié)同工作平臺(tái)正式啟動(dòng)。

完成20xx年涉及工程機(jī)械行業(yè)的企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、科技支撐項(xiàng)目、863項(xiàng)目、新型化工業(yè)化示范基地項(xiàng)目的建議和評(píng)審工作。

協(xié)助工信部編制“中央國有資本經(jīng)營預(yù)算產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展項(xiàng)目指南”目錄（工程機(jī)械部分）。

此外，對(duì)再制造項(xiàng)目、二手挖掘機(jī)的管理、商務(wù)部出口基地建設(shè)等均提出了建議和方案。

（二）雅安地震協(xié)會(huì)作出快速反應(yīng)和周到部署，與眾多會(huì)員企業(yè)共同履行社會(huì)責(zé)任，為全國各行業(yè)做出積極表率

雅安地震發(fā)生后，協(xié)會(huì)在第一時(shí)間緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在協(xié)會(huì)內(nèi)成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，祁俊會(huì)長親自掛帥，組織相關(guān)人員快速與行業(yè)相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，詢問救援設(shè)備及人員調(diào)集情況，并主動(dòng)致函工信部主管應(yīng)急救援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，告知協(xié)會(huì)及行業(yè)企業(yè)針對(duì)救災(zāi)所做的準(zhǔn)備；率隊(duì)參加德國慕尼黑寶馬展的蘇子孟秘書長聞?dòng)嵑髮ｉT打回電話，安排秘書處人員積極配合國家相關(guān)部門做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

工信部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)在接到協(xié)會(huì)的函告后，對(duì)協(xié)會(huì)及行業(yè)企業(yè)對(duì)國家應(yīng)急救援工作的支持表示感謝并對(duì)協(xié)會(huì)以及行業(yè)企業(yè)表現(xiàn)出的社會(huì)責(zé)任感給予高度評(píng)價(jià)。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十七篇*古代眼鏡零售業(yè)的起源是與珠寶混業(yè)經(jīng)營的，近代行業(yè)的發(fā)展又與鐘表結(jié)合銷售了一段時(shí)間，而現(xiàn)代眼鏡零售業(yè)的模式是從初期作坊式的前店后廠發(fā)展到現(xiàn)在完全商業(yè)化、連鎖化的零售模式，這個(gè)過程歷經(jīng)了售賣、管理、營銷等諸多方面的重大變革。但對(duì)眼鏡這樣一個(gè)特殊的商品，卻一直缺乏一個(gè)較完善的銷售方法指引，這既是歷史原因造成的，也與這個(gè)行業(yè)和其它行業(yè)有明顯的區(qū)別密切相關(guān)。對(duì)眼鏡這種信息高度不對(duì)稱的半醫(yī)半商產(chǎn)品，營銷的最佳方案是什么呢?它有一定的規(guī)律嗎?這正是我們這幾年為之探索的。

第一，銷售是什么?

《牛津大辭典》對(duì)“銷售”一詞是這樣定義的，銷售，是指將某種物品的價(jià)值的相關(guān)信息傳遞給某人，從而激發(fā)這個(gè)人購買、擁有或者同意、認(rèn)同的行為。在這個(gè)定義中，有兩個(gè)詞非常重要，第一個(gè)是信息傳遞，第二個(gè)是激發(fā)。不同的商品在銷售時(shí)信息傳遞的內(nèi)容是不相同的，同樣，所要激發(fā)的需求也有所不同。我們應(yīng)該從這個(gè)最原始的基本定義來深求眼鏡銷售的基本規(guī)律，找出眼鏡零售中獨(dú)特的營銷元素，才能正確地實(shí)現(xiàn)信息傳遞和激發(fā)購買的目的。經(jīng)過科學(xué)的歸納我們總結(jié)了眼鏡零售的三點(diǎn)定律八項(xiàng)注意。

1、個(gè)人認(rèn)同定律(信任)

我們都看過病，醫(yī)生在“賣藥”的時(shí)候，病人從來不討價(jià)還價(jià)。然而我們從來沒有認(rèn)真去研究醫(yī)生的營銷方式與我們的不同之處，試想，如果一個(gè)醫(yī)生在剛剛接觸病人時(shí)，就討論藥品的相關(guān)信息，勢(shì)必也一定會(huì)造成顧客對(duì)價(jià)格的衡量，而幾乎所有的醫(yī)生，在一開始接觸病人的時(shí)候，首先是將取得信任感作為第一要?jiǎng)?wù)。我們都有這樣的經(jīng)歷，看病時(shí)希望醫(yī)生是位年紀(jì)銷長的人(感覺更有經(jīng)驗(yàn))，如果出現(xiàn)在我們面前的是位年輕醫(yī)生時(shí)，不免心生疑慮。然而，年輕醫(yī)生也許通過一席專業(yè)性的問話主打消了我們的疑慮。此時(shí)，他所做的工作就達(dá)到了一個(gè)重要的銷售步驟，即個(gè)人認(rèn)同。我們只有先認(rèn)同他這個(gè)人，才能認(rèn)同他給我們所選擇的醫(yī)療方案，進(jìn)一步更加容易接受他所建議購買的藥品，這就是個(gè)人認(rèn)同定律的威力。

個(gè)人認(rèn)同定律的關(guān)鍵在于從顧客的問題著手，首先我們要了解顧客的問題及現(xiàn)象，在溝通中使其產(chǎn)生共鳴，把他們的注意力吸引到問題的現(xiàn)象如何問題上面來。在這個(gè)過程中，取得顧客對(duì)銷售人員及商店的認(rèn)可。這個(gè)工作最主要的方向是尋找顧客的視力問題及其表現(xiàn)的一些行為特征，例如：45歲以上老視者的行為表現(xiàn)在哪些方面?學(xué)生近視可能出現(xiàn)什么現(xiàn)象?只有了解了他們的實(shí)際情況，才能在溝通中表明自己對(duì)他們的了解，從而使顧客產(chǎn)生信任，這是眼鏡零售的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。

2、利益認(rèn)同定律(激發(fā))

光有信任主可以了嗎?還不行。當(dāng)你看到一個(gè)警察，你會(huì)認(rèn)為“他”至少不會(huì)騙我，這就是信任，但你會(huì)和他交朋友嗎?未必。所以在銷售的過程中，第二步是要激發(fā)顧客對(duì)所購買的產(chǎn)品或服務(wù)能夠得到的利益的一種認(rèn)同。也就是說，必須給顧客一個(gè)購買的理由，在當(dāng)前的眼鏡銷售過程中，商店的普遍做法是推銷產(chǎn)品，在產(chǎn)品特性介紹方面幾乎面面俱到，殊不知，對(duì)顧客的影響并不是你想象的那樣。顧客來購買眼鏡，關(guān)鍵是需要知道他戴了這副眼鏡后，能給他帶來的幫助和好處，或是顧客如果不使用這種眼鏡可能造成的不良后果。這都是顧客在購買以后所得到的利益。如果顧客不認(rèn)同這種利益，銷售就不可能進(jìn)行下去。在利益認(rèn)同方面，我們應(yīng)該做的是，針對(duì)不同的視力現(xiàn)象，尋找到滿足他們需求的重要理由，從而激發(fā)其創(chuàng)造一個(gè)提高生活質(zhì)量的欲望。

3、價(jià)值認(rèn)同定律(認(rèn)可)

有了信任，也知道了利益，對(duì)顧客來說，接下來要考慮的就是成本，即用多少錢可以獲得這副眼鏡。在這個(gè)方面，價(jià)值體驗(yàn)是最合適的價(jià)值認(rèn)可方法，即所謂體驗(yàn)銷售法，通過服務(wù)這個(gè)舞臺(tái)，以商品及輔助品為道具，為消費(fèi)者創(chuàng)造出深刻的價(jià)值感受。就眼鏡產(chǎn)品銷售而言，是根據(jù)眼鏡產(chǎn)品的某種特性，通過演示、比較，在顧客參與的情況下，讓其發(fā)現(xiàn)物有所值甚至物超所值。具體的操作是：針對(duì)你所銷售的產(chǎn)品，選擇性的突出三個(gè)賣點(diǎn)，提供下面展示或負(fù)面不良的暗示，創(chuàng)造明顯的感官刺激，使顧客在生理層面、感情面、智力層面甚至精神層面參與到對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知過程當(dāng)中，從而產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同。

眼鏡零售業(yè)從銷售的過程來看，既要遵循以上所述的三大定律，同時(shí)還必須按照這三個(gè)步驟展開銷售。從這個(gè)方面講，這三大定律也是我們最基本的銷售方法。

1、創(chuàng)造顧客價(jià)值，服務(wù)必須增值

目前眼鏡銷售過程中，我們?yōu)E用了許多免費(fèi)的服務(wù)，例如免費(fèi)驗(yàn)光、免費(fèi)割邊加工等。免費(fèi)服務(wù)的危害反映在兩個(gè)方面：對(duì)外，顧客認(rèn)為價(jià)值不高；對(duì)內(nèi)，員工認(rèn)為責(zé)任不大。顧客真正愿意付錢的部分才是他們重視的。凡是無法為企業(yè)帶來利潤的服務(wù)就無法保證為顧客創(chuàng)造價(jià)值。目前我們眼鏡零售的服務(wù)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改變觀念：

①不要把服務(wù)當(dāng)成彌補(bǔ)產(chǎn)品質(zhì)量不足的手段；

②服務(wù)應(yīng)該創(chuàng)造獨(dú)立的價(jià)值；

③有價(jià)值的服務(wù)來源于對(duì)顧客價(jià)值的深刻認(rèn)知；

④從顧客那里了解什么才是有價(jià)值的服務(wù)；

⑤對(duì)服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)能有效驅(qū)使企業(yè)本身提升競爭力。

所以說，如果沒有增值，服務(wù)就沒有意義。

2、漸進(jìn)技術(shù)驗(yàn)配，45歲是關(guān)鍵

現(xiàn)在有許多的眼鏡店在推銷漸進(jìn)片的過程中，對(duì)年齡的把握不夠重視。根據(jù)國際上的經(jīng)驗(yàn)，45歲年齡段人群是漸進(jìn)鏡片推銷的黃金對(duì)象。首先他們具有較強(qiáng)的支付能力，在產(chǎn)生需求后，很快地產(chǎn)生有效市場。其次，這個(gè)年齡面的人群剛開始出現(xiàn)老花癥狀，他們的下加光通常在100度左右，能夠快速適應(yīng)漸進(jìn)鏡片的配戴與使用，在驗(yàn)配上具有很強(qiáng)的可操作性。最后，如果一個(gè)人45歲開始戴漸進(jìn)鏡片，在未來的幾十年中，他可能就會(huì)成為你的終生顧客，所以這種營銷是具有非常高的終生價(jià)值的營銷。

3、眼鏡銷售次序，先鏡片后鏡架

研究顧客的消費(fèi)行為，我們知道了一個(gè)接觸點(diǎn)的概念，即這個(gè)接觸點(diǎn)將最終決定他的購買次序、購買金額及認(rèn)知方式。根據(jù)調(diào)查，由于顧客對(duì)眼鏡產(chǎn)品的不了解，有相當(dāng)部分的顧客在先看到鏡架及其價(jià)格后會(huì)誤認(rèn)為這是一副完整眼鏡的價(jià)格。這種錯(cuò)誤會(huì)直接導(dǎo)致顧客在選擇鏡片時(shí)，反而受到了原定預(yù)算的限制。而在一副眼鏡中，矯正視力功能最主要的是鏡片而非鏡架，所以這種方式對(duì)顧客的害處是本末倒置，對(duì)店家的害處表面上是客單價(jià)受到制約，更重要的是沒有真正實(shí)現(xiàn)以顧客視力為本的價(jià)值服務(wù)。所以，正確的銷售應(yīng)該按顧客的視力問題—解決方案—鏡片—鏡架這樣的步驟展開。同時(shí)，由于先銷售的是鏡片，在與顧客溝通視光問題方面就更充分，使得顧客對(duì)眼鏡店專業(yè)方面的認(rèn)知顯得更加強(qiáng)烈，從而有助于提高顧客的忠誠度。

4、顧客視力歷史，影響解決方案

在當(dāng)前眼鏡零售中，銷售人員往往試圖通過貶低顧客原來的視力解決方案(一般是指原來戴的眼鏡)來達(dá)到顧客接受店方的建議目的，有時(shí)卻適得其反。顧客原來配戴的眼鏡(比如玻璃鏡片)，他(她)對(duì)其是有一份感情的，現(xiàn)實(shí)就是合理的，對(duì)其忽視甚至貶低否定有時(shí)會(huì)招致顧客的反感，甚至導(dǎo)致顧客懷疑店員的動(dòng)機(jī)，反而造成銷售障礙。正確的銷售方法是首先通過贊美顧客(例如夸獎(jiǎng)?lì)櫩偷难坨R保護(hù)得很好等等)來拉近與顧客的心靈契合，然后通過更大、更新的利益凸顯產(chǎn)品的不同(比如pc鏡片的輕、抗紫外線、抗沖擊)，引起顧客的好奇心，促進(jìn)購買。要做好上述工作，首先就要了解以前產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，明確要推薦產(chǎn)品的“關(guān)鍵購買要素”，才能從容地開展銷售。

5、眼鏡專業(yè)知識(shí)，分享優(yōu)于灌輸

由于眼鏡是一個(gè)信息不對(duì)稱的商品，完全采取將顧客不解的知識(shí)灌輸給他們是不明智的做法，銷售過程應(yīng)該設(shè)計(jì)成擁有價(jià)值的體驗(yàn)分享過程，例如，最好是名人戴眼鏡的故事和欣賞的角度，要假設(shè)你是和顧客一起賣產(chǎn)品，讓顧客分享到你對(duì)產(chǎn)品本身、視光知識(shí)和眼鏡價(jià)值等各方面信息的熟悉，完成對(duì)顧客的一次視光教育過程。這樣，顧客才會(huì)成為你的忠實(shí)顧客。要真正實(shí)現(xiàn)分享，首先要準(zhǔn)確把握顧客的需求，所以在這個(gè)環(huán)節(jié)中注意事項(xiàng)是先通過向顧客提有關(guān)開放性的問題來了解顧客的確切需求，然后逐步縮小所購商

品的范圍，再提出有關(guān)封閉式的問題來引導(dǎo)顧客選擇商品，銷售過程中銷售人員要時(shí)刻記住與顧客分享購買過程，而不是通過一味的灌輸來完成售賣。

6、精通顧客溝通，主動(dòng)多過被動(dòng)

由于眼鏡銷售屬于購買介入程度比較高的復(fù)雜銷售模式，所以顧客在購買前已經(jīng)做了一定的市場了解和調(diào)研工作，對(duì)于購買時(shí)的程度有自己的想法(有時(shí)是上一次購買時(shí)的記憶)，對(duì)需要咨詢的各種疑問亦做了相應(yīng)的準(zhǔn)備，如果銷售人員知識(shí)面比較狹窄或準(zhǔn)備不充分，往往銷售被動(dòng)，只能被顧客牽著鼻子走，結(jié)果可想而知。銷售人員應(yīng)該運(yùn)用四步遞進(jìn)法變被動(dòng)為主動(dòng)；

第一，要通曉大眾消費(fèi)者購買眼鏡的心理軌跡，要知道他們大多數(shù)的問話規(guī)律和前后次序，積極實(shí)施溝通制約技巧，動(dòng)搖消費(fèi)者原來的看法和異議；

第二，提供清晰的解答，專業(yè)的.建議，從而建立顧客的初步信任；

第三，努力獲得共識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化顧客的信任；

第四，適時(shí)爭取成交，完成銷售目標(biāo)。

7、使用銷售用語，精確取代模糊

眼鏡驗(yàn)配知識(shí)包含許多技術(shù)成分，哪一些內(nèi)容需要讓顧客知道，并且要知道到什么程度，是需要放大還是濃縮，可能沒有多少銷售員認(rèn)真想過。其實(shí)，這是一項(xiàng)非常重要的工作。試想，一個(gè)顧客在一個(gè)鬧市區(qū)進(jìn)了五個(gè)眼鏡店，希望了解有關(guān)眼鏡情況，他可能會(huì)聽到五種不同的信息，這時(shí)在顧客腦海里就會(huì)出現(xiàn)一片模糊的觀念，這時(shí)，當(dāng)他走進(jìn)第六家店時(shí)，這家店員告訴顧客的是非常精確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：購買鏡片要三看，一看顏色；二看深淺；三看反光就可以了。顧客腦海里馬上就會(huì)形成他購買鏡片的選擇標(biāo)準(zhǔn)，可想而知，這位顧客會(huì)在哪一個(gè)店購買眼鏡了。這就是模糊帶來迷惑，精確帶來清晰的道理。

8、眾多顧客角色，慎重區(qū)別對(duì)待

一般情況下，顧客的角色往往是一個(gè)人，但是有些場合顧客的角色就非常復(fù)雜，比如說與顧客購買有關(guān)的角色可以分為使用者、決策者、購買者、影響者、發(fā)起者、權(quán)威者等等，針對(duì)每一種角色所采取的營銷策略是各不相同的，例如，在學(xué)生購買眼鏡時(shí)，使用者是學(xué)生本人，購買者是家長，發(fā)起者可能是老師或是醫(yī)生，影響者可能是同學(xué)，情況有時(shí)非常復(fù)雜，那么，針對(duì)學(xué)生應(yīng)該問一些關(guān)于學(xué)習(xí)和生活中經(jīng)常遇到的視力障礙，而針對(duì)家長應(yīng)該讓他們了解他們還不知道的孩子視力問題以及可能的發(fā)展趨勢(shì)。在成交以后，還要針對(duì)學(xué)生和家長進(jìn)行必要的視光教育，爭取讓他們成為潛在顧客的影響者和權(quán)威者。所以，銷售說到底還是做人的工作。

*眼鏡零售業(yè)隨著外資的進(jìn)入，真正開始了能力層面的博弈。在目前機(jī)器設(shè)備、商店裝修等硬件逐步同質(zhì)化的今天，人將起到?jīng)Q定性的作用。而人的能力又一定是通過正確的訓(xùn)練才能具備的，那么，正確的訓(xùn)練包括哪些內(nèi)容?眼鏡零售的三大定律八項(xiàng)注意也許能為大家提供了一種完全可操作的訓(xùn)練綱要。

眼鏡協(xié)會(huì)工作計(jì)劃模板第十八篇--年，中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)--年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、