秩序主管工作描述范文

秩序主管工作描述范文第一篇秩序主管工作描述范文第一篇1、根據(jù)公司制度和部門工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織部門日常工作。

2、負(fù)責(zé)編制內(nèi)部各類治安案/事件的處理預(yù)案和流程。

3、制定小區(qū)內(nèi)部重點(diǎn)/要害部位防損、防盜、防破壞、預(yù)防違法犯罪的防范措施。

4、負(fù)責(zé)調(diào)查處理小區(qū)內(nèi)部發(fā)生的違紀(jì)和違法事件，并提交事件報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)檢查下屬日常工作，并檢查各項(xiàng)計(jì)劃工作落實(shí)情況。

6、負(fù)責(zé)組織員工治安、內(nèi)部保衛(wèi)、各類治安案例/事件處理流程、消防等培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)編寫治安、消防狀況報(bào)表、月度工作計(jì)劃、總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)管理處的消防安全管理工作，健全消防檔案、消防設(shè)備/設(shè)施臺(tái)帳及檢查制度，組建和培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)，并定期組織消防演習(xí)。

9、負(fù)責(zé)定期檢查小區(qū)的消防安全及器材狀況，并提交檢查報(bào)告。

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

秩序主管工作描述范文第二篇1嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一體化管理體系要求及《員工手冊(cè)》各項(xiàng)規(guī)定。

2在物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)部門的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的秩序、消防工作。

3負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目秩序維護(hù)和消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)安全防范措施。

4組織處理在項(xiàng)目?jī)?nèi)發(fā)生的秩序管理的矛盾和問題。

5組織消防檢查、訓(xùn)練、演習(xí)，處理火警和消防事故隱患。

6負(fù)責(zé)制訂本部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展員工培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)隊(duì)員的總體業(yè)務(wù)水平。

7負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門各項(xiàng)工作，定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核。

8實(shí)施對(duì)下屬員工的崗位操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9負(fù)責(zé)制訂本物業(yè)技防設(shè)施設(shè)備的檢查、檢測(cè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

10在實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的排查、識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工作，并將結(jié)果書面報(bào)送到品控部。

11負(fù)責(zé)根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)制訂并實(shí)施環(huán)境/職業(yè)健康安全“管理方案”，對(duì)重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源按有關(guān)文件和管理方案要求實(shí)施控制和定期檢查，確保涉及的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源得到控制。

12完成上級(jí)交辦的其他工作。

秩序主管工作描述范文第三篇1.負(fù)責(zé)安保部全面工作，確保本部門各項(xiàng)工作的政策運(yùn)行;

2.制定部門工作計(jì)劃、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作程序并嚴(yán)格督導(dǎo);

3.主持召開部門工作例會(huì)，部署各項(xiàng)工作安排、責(zé)任到人，完成時(shí)間明確，督導(dǎo)、檢查其各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況;

4.了解周邊地理環(huán)境，熟悉本項(xiàng)目公共設(shè)備的位置和安保監(jiān)控的重點(diǎn)，做好經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出反應(yīng);

5.遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即按照應(yīng)急處理程序執(zhí)行，并及時(shí)與相關(guān)部門配合做好各項(xiàng)處置、善后工作;

6.制定年度培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)教材，定期對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)行定期的考核工作;

7.負(fù)責(zé)協(xié)助配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防部門、社區(qū)的工作。

秩序主管工作描述范文第四篇1.在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)秩序維護(hù)部的日常工作，對(duì)物業(yè)區(qū)域的安全保衛(wèi)工作、公共秩序維護(hù)和消防工作全面負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)，做好本部門員工的培訓(xùn)教育工作。

3.定期檢查、落實(shí)治安情況，加強(qiáng)安全防范、對(duì)重點(diǎn)部位采取措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，并限時(shí)整改。

4.負(fù)責(zé)消防設(shè)備的管理運(yùn)行及業(yè)務(wù)督促。

5.負(fù)責(zé)公共秩序工作日志及值班記錄的檢查工作。

6.負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理。

7.負(fù)責(zé)制定轄區(qū)重點(diǎn)防水部位的滅火預(yù)案。

8.加強(qiáng)與其他部門與城市公司的橫向聯(lián)合，保持良好的協(xié)作精神。

9.做好秩序維護(hù)人員的崗位培訓(xùn)工作，保證秩序維護(hù)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定性;

10.負(fù)責(zé)制定安全、消防制度及各項(xiàng)應(yīng)急方案，并定期檢查，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行調(diào)整、

完善;

11.及時(shí)處理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的治安、消防等突發(fā)事件，并積極配合xxx門做好處理工作;

12.負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)秩序維護(hù)人員的工作安排，且監(jiān)督檢查其工作質(zhì)量，并準(zhǔn)確、真實(shí)地做好記錄。

13.負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的保安服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

14.負(fù)責(zé)小區(qū)車輛管理、小區(qū)裝修管理、監(jiān)控中心管理的日常事務(wù)。

15.加強(qiáng)保安人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，做好不定期的檢查和定期的考核評(píng)估工作。

秩序主管工作描述范文第五篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

轉(zhuǎn)眼來到xx3年時(shí)間了。在這3年時(shí)間里我首先要感謝公司和項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,使我從一個(gè)對(duì)物業(yè)行業(yè)一點(diǎn)都不懂的門外漢成長(zhǎng)到今天。在這里我將對(duì)我在這3年時(shí)間里學(xué)到的、體會(huì)到的做一個(gè)敘述。以期對(duì)自己有一個(gè)鞭策，使自己在今后的職業(yè)生涯中有更好的發(fā)展。

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

我于年月?lián)蝬x秩序維護(hù)部領(lǐng)班至今能做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。在項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我能以公平、公正、公開的方式處理好每一件事情，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻保證了日常工作的正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：1、帶領(lǐng)班組人員完成了配合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的準(zhǔn)備工作。在業(yè)主活動(dòng)中也表現(xiàn)積極主動(dòng)，能主動(dòng)為業(yè)主拎重物,與業(yè)主打招呼。受到了業(yè)主的好評(píng)和認(rèn)可。3棟2單元802的業(yè)主還送來錦旗對(duì)我所在的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)。按要求加強(qiáng)了對(duì)人員和車輛的管理，做到了“嚴(yán)、細(xì)、活”要求。對(duì)亂停亂放的車輛共發(fā)放違規(guī)停放通知20余份。在安全方面加強(qiáng)了對(duì)人員的控制和對(duì)河邊以及外圍巡邏力度，有效的保證了小區(qū)業(yè)主生活秩序和生命財(cái)產(chǎn)安全。2、加強(qiáng)對(duì)公司企業(yè)文化和制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高員工對(duì)公司的認(rèn)知度和歸屬感，加強(qiáng)對(duì)軍事技能以及禮儀服務(wù)的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成良好的軍人作風(fēng)，保持良好的軍人姿態(tài)，建立一支有良好紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。同時(shí)結(jié)合崗位操作中所遇到的實(shí)際案例，進(jìn)行分析講座有針對(duì)性的組織實(shí)施培訓(xùn)，讓大家在以后的工作中明白“前車之履，后車之鑒”的道理。3．日常生活的管理。我能融入到他們的生活中去，做到了關(guān)心隊(duì)員的生活，了解他們的心聲，思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)思想交流，灌輸正確的思想，做他們生活中的兄長(zhǎng)，工作中的排頭兵，叫響看我的跟我來，這樣既建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍又為今后的工作開展奠定了基礎(chǔ)。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)隊(duì)員工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求別人做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在隊(duì)員心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤，工作出成績(jī)也離不開勤，在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助班里的隊(duì)員，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、回顧1年來的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。由于在物業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)還不是很豐富，在接下來的工作中和工作之余，還得虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)以及工程、客服等方面的專業(yè)知識(shí)，把自己培養(yǎng)成一名復(fù)合型人才，在工作中更好的起到傳、幫、帶的作用，提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力和服務(wù)水平。向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

秩序主管工作描述范文第六篇1、全面負(fù)責(zé)秩序日常管理，做好轄區(qū)安全防范，公共秩序維護(hù)，停車場(chǎng)管理，消防管理，落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定;負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全指標(biāo)的達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)秩序部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期開展組織員工常規(guī)性訓(xùn)練，及突發(fā)事件的處理預(yù)演及思想文化教育;

3、對(duì)秩序?qū)＞€各崗位的人員安排以及工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管考核;

4、協(xié)助綜合管理部做好秩序員工考勤、請(qǐng)假、調(diào)休、招聘等工作，加強(qiáng)秩序?qū)＞€團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好優(yōu)秀人才的選拔、培育、管理、使用工作;

5、根據(jù)管轄項(xiàng)目的實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制消防應(yīng)急預(yù)案并報(bào)審，組織開展員工消防器材、消防知識(shí)及救災(zāi)程序的培訓(xùn)和演練工作;

6、組織、策劃、實(shí)施秩序類業(yè)主滿意度的提升方案;并落實(shí)部門內(nèi)部相關(guān)工作執(zhí)行情況;

7、做好轄區(qū)政府各職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，配合執(zhí)法部門做好轄區(qū)內(nèi)的治安工作和出租屋的管理;

8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

秩序主管工作描述范文第七篇1、制定項(xiàng)目年度工作計(jì)劃對(duì)安防類運(yùn)營(yíng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、應(yīng)急預(yù)案編制及突發(fā)事件處置，包括：治安、交通、防汛、消防及其他各類項(xiàng)目所需的預(yù)案、演習(xí)及處置。

3、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及檢查，包括：對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)目物技防設(shè)備運(yùn)行情況評(píng)估、進(jìn)行夜間查崗、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)訓(xùn)練情況驗(yàn)證、泳池秩序巡查、項(xiàng)目業(yè)務(wù)品質(zhì)管理。

4、公共關(guān)系維護(hù)及相關(guān)對(duì)接溝通，包括：負(fù)責(zé)對(duì)接轄區(qū)內(nèi)派出所、消防等單位的溝通聯(lián)系，與物業(yè)的客服同事保持溝通聯(lián)系，定期與項(xiàng)目的重點(diǎn)客戶溝通聯(lián)系。

5、團(tuán)隊(duì)管理，包括：團(tuán)隊(duì)內(nèi)的技能培訓(xùn)、員工工作問題解決、工作規(guī)范要求及落地、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及員工關(guān)懷工作的開展，保障團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

6、其他團(tuán)隊(duì)間的配合工作事項(xiàng)。

秩序主管工作描述范文第八篇目標(biāo)計(jì)劃管理

1、主導(dǎo)部門年度資金計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃的編制。

會(huì)議管理

1、負(fù)責(zé)組織召開部門例會(huì)。

2、參與運(yùn)營(yíng)部組織的安全專業(yè)雙月例會(huì)。

品質(zhì)監(jiān)督檢查

1、每周檢查當(dāng)班班長(zhǎng)督勤情況和園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)。

2、每月一次檢查各崗位工作記錄本、崗位各種裝備及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及內(nèi)務(wù)管理情況，并對(duì)周界安防、電梯三地對(duì)講系統(tǒng)測(cè)試情況進(jìn)行檢查。

3、每季度組織部門班長(zhǎng)、骨干抽查公共區(qū)域消防器材(包括滅火器材、消火栓、應(yīng)急裝備)消防通道等。

4、每月進(jìn)行收