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文檔簡介
1-屋面工程施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項目管理組織 -1-3.2項目管理目標 -4-3.3各項資源供應(yīng)方式 -4-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -5-3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 -5-3.1項目管理組織表3.1-1項目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理于俊彬一級建造師滬1311718933471、全面負責(zé)對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的管控,行使項目導(dǎo)向職責(zé);負責(zé)整個屋面工程施工的領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排,監(jiān)督成員是否按方案的部署進行工作。2、全面負責(zé)項目有關(guān)參與方、公共關(guān)系的協(xié)調(diào),以促進項目環(huán)境利于項目目標實現(xiàn)方向發(fā)展以確保工程安全、質(zhì)量、進度等目標有效實現(xiàn);3、負責(zé)組織對各類風(fēng)險進行識別與管控;4、根據(jù)有關(guān)法律規(guī)范、總承包合同等,負責(zé)組織人員、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素為項目服務(wù),以確保項目有效有序開展。2技術(shù)負責(zé)人李彬彬一級建造師高級工程師20198110841、負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量等工作的有序有效地開展;2、負責(zé)設(shè)計圖紙、變更,以及規(guī)范標準的管理;3、編制施工方案,組織方案的交底、技術(shù)復(fù)核、旁站監(jiān)督;5、協(xié)助項目經(jīng)理處理其他有關(guān)技術(shù)問題。側(cè)重于施工現(xiàn)場的指導(dǎo)、督促,組織屋面工程前人員培訓(xùn)。6、并負責(zé)技術(shù)管理工作、組織實施屋面工程施工方案、技術(shù)交底和蓄水試驗等工作。3生產(chǎn)經(jīng)理程光鼎施工員A13882601、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工組織工作;具體負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場的執(zhí)行工作,負責(zé)協(xié)調(diào)小組決策事情的落實。2、組織并參與月、周計劃的編制及各級計劃的組織、實施、工作面、工序的穿插;3、組織平面布置、垂直運輸工具的使用。4、負責(zé)屋面工程生產(chǎn)管理工作,落實材料、人員、機械設(shè)備及屋面工程的全部過程。4商務(wù)經(jīng)理許榮廣造價師1、工程計量、簽證、預(yù)結(jié)算;2、月度報量;3、勞務(wù)、分包合同。5電氣經(jīng)理李磊磊工程師(2019)81205341、協(xié)助項目經(jīng)理項目管;2、負責(zé)組織機電施工的資源協(xié)調(diào)及管控;3、負責(zé)機電施工的目標實現(xiàn)。6安全總監(jiān)王天賜滬建安C(2018)00910741、專職安全生產(chǎn)管理人員;2、參與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃,參與環(huán)境因素的識別與評價。3、參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實相關(guān)責(zé)任。4、巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查,對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單,并對整改情況進行驗證。5、負責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準備檢查,按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)。7物資工程師許軍材料員1、負責(zé)工程項目的物資控制,包括經(jīng)公司授權(quán)對物資供應(yīng)商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。2、監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責(zé)不合格物資的處置和記錄。8機電技術(shù)負責(zé)人王夫晶工程師8011212871、負責(zé)機電的技術(shù)問題;2、負責(zé)機電的預(yù)留預(yù)埋復(fù)核、隱蔽驗收;3、負責(zé)機電的方案編制、交底;4、負責(zé)施工用電組織設(shè)計的編制與實施。9安全工程師郭榮、宋坤安全員1、協(xié)助安全總監(jiān)做好安全管理工作;2、做好安全日巡查、周檢查等工作及資料;3、施工用電檢查、施工機械(塔吊等)管理;4、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時安排專業(yè)工程師進行整改。10專業(yè)工程師季成、張偉施工員1、負責(zé)服務(wù)協(xié)調(diào)各自施工區(qū)域施工作業(yè)班組;2、負責(zé)各自施工區(qū)域的分項技術(shù)交底、檢驗批資料收集、編制及上報;3、負責(zé)按施工圖紙、設(shè)計變更組織施工;4、負責(zé)分項過程監(jiān)督檢查、整改及報驗。11質(zhì)量工程師展亮、孟菲震質(zhì)量員1、參加圖紙自審;2、參加質(zhì)量驗收、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收;3、負責(zé)完成質(zhì)量驗收記錄;4、對施工過程進行監(jiān)督檢查;5、對質(zhì)量計劃的實施與控制;6、對不合格品及時下發(fā)整改通知單,及時上報項目技術(shù)負責(zé)人。12技術(shù)工程師毛良泉技術(shù)員1、協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人開展各項工作;2、圖紙深化設(shè)計、設(shè)計變更管理;3、參與編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底;4、參與現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、施工方案實施情況的監(jiān)督檢查等工作。5、負責(zé)與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系,及時接收天氣預(yù)報,防止寒流突然襲擊。13測量工程師林海暉測量員1、負責(zé)工程定位放線;2、負責(zé)測量記錄、變形觀測記錄、測量資料的收集與整理。14試驗工程師林海暉實驗員1、負責(zé)原材料檢驗、施工試驗、結(jié)構(gòu)實體抽查檢驗工作;2、負責(zé)各種試件的制作、混凝土試塊的養(yǎng)護、現(xiàn)場養(yǎng)護室的維護工作;3、負責(zé)大體積混凝土測溫及記錄、記錄大氣溫度;4、負責(zé)建立項目試塊取樣與養(yǎng)護記錄臺賬、檢驗與試驗臺賬;5、建立工程的測量和計量器具臺賬;6、負責(zé)維護測量和計量器具的校核。15材料工程師王子騰材料員1、負責(zé)現(xiàn)場物資的收、發(fā)、保管及標識;2、完成物資進場驗證記錄、收料驗收單、領(lǐng)料出庫單、調(diào)撥單、廢舊物資處理記錄、盤點原始記錄等各種進出場基礎(chǔ)資料,做到日清月結(jié);3.隨貨技術(shù)資料的收集交接、試驗通知工作;4、協(xié)辦周轉(zhuǎn)工具進場、驗證、管理、退場工作;5、負責(zé)項目資產(chǎn)的進場、使用、保管及盤點工作,建立項目資產(chǎn)管理臺帳;6、協(xié)助不合格物資的控制,并保存記錄;7、參與物資盤點、廢舊物資處理、調(diào)劑;8、協(xié)辦對發(fā)包人/供應(yīng)商/租賃商/分包商的月度物資結(jié)算和總結(jié)算;9、協(xié)辦物資信息化、物資統(tǒng)計報表等工作;10、項目物資管理基礎(chǔ)資料的整理歸檔。16商務(wù)工程師陳宇造價師1、總分包工程量計算與月度報告編制;2、及時形成和跟著工程聯(lián)系單、變更單等;3、及時審核勞務(wù)、分包月報量工程款。17資料工程師王佩印資料員1、收集、整理工程技術(shù)資料和工程管理資料,并建檔管理;2、建立工程技術(shù)資料和工程管理資料的電子檔案,并妥善保存;負責(zé)工程竣工資料的整理與移交;3、負責(zé)工程資料的信息化管理;4、及時收發(fā)文并形成臺賬以備查閱。18施工班組作業(yè)人員操作證1、接受進場三級安全教育、班前教育、技術(shù)交底、安全交底、培訓(xùn)等;2、遵守操作規(guī)程、作業(yè)紀律、交底內(nèi)容、安全管理制度等;3、遵守項目管理制度,按圖紙、規(guī)范等要求進行作業(yè)。3.2項目管理目標管理目標名稱目標值工期屋面工程施工,自2021年12月28日至2022年01月04日質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標達到配合二期工程爭創(chuàng)國家級獎項(如魯班獎、詹天佑獎)標準,工程質(zhì)量符合工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范合格標準屋面工程合格安全文明目標總目標杜絕重大人員傷亡事故和重大機械安全事故,輕傷頻率控制在0.5‰以下,施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)評定達到“合格”標準,爭創(chuàng)拱墅區(qū)安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地,實現(xiàn)花園式施工現(xiàn)場屋面工程杜絕重大人員傷亡事故和重大機械安全事故,輕傷頻率控制在0.1‰以下文明施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地,并實現(xiàn)花園式施工現(xiàn)場綠色施工目標“五節(jié)一環(huán)?!边_到合格要求科技目標/3.3各項資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人防水工程(含屋面防水)上海筑虹建筑工程有限公司防水防腐保溫專業(yè)承包二級2021-12-288包工包料公司選定許榮廣屋面工程北京潔誠勞務(wù)2021-12-288勞務(wù)公司選定許榮廣2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人1.5厚高分子膜基防水卷材中建八局上海筑虹杭州2021-12-10許軍DSM20水泥砂漿中建八局/杭州2021-12-29許軍15厚超薄絕熱板中建八局上海筑虹杭州2021-12-10許軍非固化橡膠瀝青防水涂料中建八局上海筑虹杭州2021-12-10許軍2厚自粘聚合物改性瀝青防水卷材(聚酯胎)中建八局上海筑虹杭州2021-12-10許軍丙烯酸淺色涂料中建八局/杭州2021-12-10許軍土工布中建八局/杭州2021-12-20許軍鋼筋網(wǎng)片中建八局/杭州2021-12-20許軍3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人塔吊中誠機械租賃2021-05-212022-01-04郭榮汽車吊/租賃2021-12-282022-01-04郭榮3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程屋面工程為開閉所屋面(132㎡),劃分為一個施工流水段。流水段劃分如圖3.4-1所示。圖3.4-1流水段劃分平面圖3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1材料進場驗收防水卷材、防水涂料、絕熱板等進場驗收明確規(guī)格型號,嚴格按材料計劃驗收材料進場。展亮2成
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