屋面工程施工施工安排

1-屋面工程施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項(xiàng)目管理組織 -1-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -4-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -4-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -5-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -5-3.1項(xiàng)目管理組織表3.1-1項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理于俊彬一級(jí)建造師滬1311718933471、全面負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的管控，行使項(xiàng)目導(dǎo)向職責(zé)；負(fù)責(zé)整個(gè)屋面工程施工的領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排，監(jiān)督成員是否按方案的部署進(jìn)行工作。2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)參與方、公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，以促進(jìn)項(xiàng)目環(huán)境利于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方向發(fā)展以確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)；3、負(fù)責(zé)組織對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與管控；4、根據(jù)有關(guān)法律規(guī)范、總承包合同等，負(fù)責(zé)組織人員、物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素為項(xiàng)目服務(wù)，以確保項(xiàng)目有效有序開展。2技術(shù)負(fù)責(zé)人李彬彬一級(jí)建造師高級(jí)工程師20198110841、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量等工作的有序有效地開展；2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、變更，以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的管理；3、編制施工方案，組織方案的交底、技術(shù)復(fù)核、旁站監(jiān)督；5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理其他有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。側(cè)重于施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)、督促，組織屋面工程前人員培訓(xùn)。6、并負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作、組織實(shí)施屋面工程施工方案、技術(shù)交底和蓄水試驗(yàn)等工作。3生產(chǎn)經(jīng)理程光鼎施工員A13882601、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工組織工作；具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組決策事情的落實(shí)。2、組織并參與月、周計(jì)劃的編制及各級(jí)計(jì)劃的組織、實(shí)施、工作面、工序的穿插；3、組織平面布置、垂直運(yùn)輸工具的使用。4、負(fù)責(zé)屋面工程生產(chǎn)管理工作，落實(shí)材料、人員、機(jī)械設(shè)備及屋面工程的全部過(guò)程。4商務(wù)經(jīng)理許榮廣造價(jià)師1、工程計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算；2、月度報(bào)量；3、勞務(wù)、分包合同。5電氣經(jīng)理李磊磊工程師（2019）81205341、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管；2、負(fù)責(zé)組織機(jī)電施工的資源協(xié)調(diào)及管控；3、負(fù)責(zé)機(jī)電施工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6安全總監(jiān)王天賜滬建安C（2018）00910741、專職安全生產(chǎn)管理人員；2、參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。3、參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。4、巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。5、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。7物資工程師許軍材料員1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)公司授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等。2、監(jiān)督檢查分包商自行采購(gòu)物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。8機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人王夫晶工程師8011212871、負(fù)責(zé)機(jī)電的技術(shù)問(wèn)題；2、負(fù)責(zé)機(jī)電的預(yù)留預(yù)埋復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收；3、負(fù)責(zé)機(jī)電的方案編制、交底；4、負(fù)責(zé)施工用電組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施。9安全工程師郭榮、宋坤安全員1、協(xié)助安全總監(jiān)做好安全管理工作；2、做好安全日巡查、周檢查等工作及資料；3、施工用電檢查、施工機(jī)械（塔吊等）管理；4、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)安排專業(yè)工程師進(jìn)行整改。10專業(yè)工程師季成、張偉施工員1、負(fù)責(zé)服務(wù)協(xié)調(diào)各自施工區(qū)域施工作業(yè)班組；2、負(fù)責(zé)各自施工區(qū)域的分項(xiàng)技術(shù)交底、檢驗(yàn)批資料收集、編制及上報(bào)；3、負(fù)責(zé)按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工；4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)過(guò)程監(jiān)督檢查、整改及報(bào)驗(yàn)。11質(zhì)量工程師展亮、孟菲震質(zhì)量員1、參加圖紙自審；2、參加質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收；3、負(fù)責(zé)完成質(zhì)量驗(yàn)收記錄；4、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查；5、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與控制；6、對(duì)不合格品及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。12技術(shù)工程師毛良泉技術(shù)員1、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人開展各項(xiàng)工作；2、圖紙深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更管理；3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底；4、參與現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、施工方案實(shí)施情況的監(jiān)督檢查等工作。5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站保持聯(lián)系，及時(shí)接收天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。13測(cè)量工程師林海暉測(cè)量員1、負(fù)責(zé)工程定位放線；2、負(fù)責(zé)測(cè)量記錄、變形觀測(cè)記錄、測(cè)量資料的收集與整理。14試驗(yàn)工程師林海暉實(shí)驗(yàn)員1、負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)、施工試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)實(shí)體抽查檢驗(yàn)工作；2、負(fù)責(zé)各種試件的制作、混凝土試塊的養(yǎng)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的維護(hù)工作；3、負(fù)責(zé)大體積混凝土測(cè)溫及記錄、記錄大氣溫度；4、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目試塊取樣與養(yǎng)護(hù)記錄臺(tái)賬、檢驗(yàn)與試驗(yàn)臺(tái)賬；5、建立工程的測(cè)量和計(jì)量器具臺(tái)賬；6、負(fù)責(zé)維護(hù)測(cè)量和計(jì)量器具的校核。15材料工程師王子騰材料員1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的收、發(fā)、保管及標(biāo)識(shí)；2、完成物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄、收料驗(yàn)收單、領(lǐng)料出庫(kù)單、調(diào)撥單、廢舊物資處理記錄、盤點(diǎn)原始記錄等各種進(jìn)出場(chǎng)基礎(chǔ)資料，做到日清月結(jié)；3.隨貨技術(shù)資料的收集交接、試驗(yàn)通知工作；4、協(xié)辦周轉(zhuǎn)工具進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證、管理、退場(chǎng)工作；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資產(chǎn)的進(jìn)場(chǎng)、使用、保管及盤點(diǎn)工作，建立項(xiàng)目資產(chǎn)管理臺(tái)帳；6、協(xié)助不合格物資的控制，并保存記錄；7、參與物資盤點(diǎn)、廢舊物資處理、調(diào)劑；8、協(xié)辦對(duì)發(fā)包人/供應(yīng)商/租賃商/分包商的月度物資結(jié)算和總結(jié)算；9、協(xié)辦物資信息化、物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作；10、項(xiàng)目物資管理基礎(chǔ)資料的整理歸檔。16商務(wù)工程師陳宇造價(jià)師1、總分包工程量計(jì)算與月度報(bào)告編制；2、及時(shí)形成和跟著工程聯(lián)系單、變更單等；3、及時(shí)審核勞務(wù)、分包月報(bào)量工程款。17資料工程師王佩印資料員1、收集、整理工程技術(shù)資料和工程管理資料，并建檔管理；2、建立工程技術(shù)資料和工程管理資料的電子檔案，并妥善保存；負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理與移交；3、負(fù)責(zé)工程資料的信息化管理；4、及時(shí)收發(fā)文并形成臺(tái)賬以備查閱。18施工班組作業(yè)人員操作證1、接受進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育、班前教育、技術(shù)交底、安全交底、培訓(xùn)等；2、遵守操作規(guī)程、作業(yè)紀(jì)律、交底內(nèi)容、安全管理制度等；3、遵守項(xiàng)目管理制度，按圖紙、規(guī)范等要求進(jìn)行作業(yè)。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期屋面工程施工，自2021年12月28日至2022年01月04日質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到配合二期工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)（如魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)）標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)屋面工程合格安全文明目標(biāo)總目標(biāo)杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故，輕傷頻率控制在0.5‰以下，施工現(xiàn)場(chǎng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）評(píng)定達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)拱墅區(qū)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，實(shí)現(xiàn)花園式施工現(xiàn)場(chǎng)屋面工程杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故，輕傷頻率控制在0.1‰以下文明施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，并實(shí)現(xiàn)花園式施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工目標(biāo)“五節(jié)一環(huán)保”達(dá)到合格要求科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人防水工程（含屋面防水）上海筑虹建筑工程有限公司防水防腐保溫專業(yè)承包二級(jí)2021-12-288包工包料公司選定許榮廣屋面工程北京潔誠(chéng)勞務(wù)2021-12-288勞務(wù)公司選定許榮廣2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1.5厚高分子膜基防水卷材中建八局上海筑虹杭州2021-12-10許軍DSM20水泥砂漿中建八局/杭州2021-12-29許軍15厚超薄絕熱板中建八局上海筑虹杭州2021-12-10許軍非固化橡膠瀝青防水涂料中建八局上海筑虹杭州2021-12-10許軍2厚自粘聚合物改性瀝青防水卷材（聚酯胎）中建八局上海筑虹杭州2021-12-10許軍丙烯酸淺色涂料中建八局/杭州2021-12-10許軍土工布中建八局/杭州2021-12-20許軍鋼筋網(wǎng)片中建八局/杭州2021-12-20許軍3大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔吊中誠(chéng)機(jī)械租賃2021-05-212022-01-04郭榮汽車吊/租賃2021-12-282022-01-04郭榮3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程屋面工程為開閉所屋面（132㎡），劃分為一個(gè)施工流水段。流水段劃分如圖3.4-1所示。圖3.4-1流水段劃分平面圖3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收防水卷材、防水涂料、絕熱板等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收明確規(guī)格型號(hào)，嚴(yán)格按材料計(jì)劃驗(yàn)收材料進(jìn)場(chǎng)。展亮2成