預制管樁施工安排

3.1項目管理組織 13.1.1組織架構(gòu) 13.1.2項目管理人員及管理職責 13.2項目管理目標 23.3各項資源供應方式 33.4施工流水段的劃分 43.1項目管理組織3.1.1組織架構(gòu)圖3.1.1-1項目管理組織機構(gòu)3.1.2項目管理人員及管理職責序號管理崗位管理職責1項目經(jīng)理履行項目承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，實施及修改工作。組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。負責施工隊伍的權(quán)責任命和分配，同時確保提供安全竣工所需的所有設備?？茖W組織和管理進入項目工地的人財物資源協(xié)調(diào)關(guān)系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。2項目技術(shù)負責人直接領導各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔項目的技術(shù)領導責任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準，制訂施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗收工作，領導工程安全事故的預防和處理工作，組織工程的施工安全驗收工作等。與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊中貫徹實施。組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。3項目副經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安排、進度管理及各種資源管理；負責協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉施工管理；是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的主要責任人。4施工員接收設計、施工交底、簽證，做好施工隊的施工工序交底。熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。全面控制、報告項目工程安裝進度和質(zhì)量。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。負責現(xiàn)場的施工與指導，執(zhí)行技術(shù)方案、組織樣板施工，指導現(xiàn)場施工，督促勞務隊伍遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5質(zhì)量員貫徹國家及地方的有關(guān)規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準；全面開展現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查等工作；負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施；負責工程質(zhì)量資料的搜集、整理和管理工作，組織分項、分部、單位工程的驗收和質(zhì)量等級評定工作。6安全員負責宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織體系的正常運行；組織各施工隊伍安全人員開展安全監(jiān)督和巡查工作；認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、指令及施工組織設計中所規(guī)定的各項安全技術(shù)措施；對違章指揮、違章操作的行為，有權(quán)責令整改或停工。負責現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護工作；定期組織對項目部全體人員的培訓和教育，提高全體人員的環(huán)保意識。7材料員按項目施工進度計劃編制、申報材料分階段使用計劃，落實材料、半成品的外加工、訂貨的質(zhì)量和供應時間。按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量把好驗收關(guān)，負責監(jiān)督、檢查工程部位和材料耗用情況。8資料員實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料，收集整理工程竣工技術(shù)資料和其他記錄資料。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期762個日歷天質(zhì)量目標樁基工程達到國家質(zhì)量驗收合格標準；檢驗批驗收一次合格率90%以上；樁身檢測結(jié)果Ⅰ類樁不低于總量的95%，Ⅱ類樁控制在5%以內(nèi)，無Ⅲ、Ⅳ類樁出現(xiàn)安全目標責任事故死亡率為零；無重大工傷事故和重大機械設備事故、火災事故和中毒事件。綠色施工目標八達標CI目標達標科技目標/3.3各項資源供應方式1）勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人樁基江蘇巖土工程地基基礎工程專業(yè)承包壹級2021.6.0460天勞務公司選定尹彧2）工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人預制管樁中建八局三和余家灣隨進度進場高鳳兵預制管樁中建八局東浦余家灣隨進度進場高鳳兵3）大型機械設備采購供應安排一覽表機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人靜壓樁機山河智能ZYC1000B勞務自有2021.4.252021.8.1鄭玉杰3.4施工流水段的劃分序號重點和難點具體分析應對措施責任人1擠土效應和振動影響靜壓法施工預應力管樁屬于擠土類型，往往由于沉樁時使樁四周的土體結(jié)構(gòu)受到擾動，改變了土體的應力狀態(tài)，產(chǎn)生擠土效應；樁機施工過程中焊接時間過長；樁的接頭較多而且焊接質(zhì)量不好或樁端停歇在硬夾層；施工方法與施工順序不當，每天成樁數(shù)量太多、壓樁速率太快、布樁過多過密，加劇了擠土效應。（1）控制布樁密度（2）控制沉樁速率（3）設置袋裝砂井或塑料排水板，消除部分超孔隙水壓力，減少擠土現(xiàn)象（4）沉樁過程中應加強臨近建筑物、地下管線的觀