戰(zhàn)略文化專班工作計劃_第1頁
戰(zhàn)略文化專班工作計劃_第2頁
戰(zhàn)略文化專班工作計劃_第3頁
戰(zhàn)略文化專班工作計劃_第4頁
戰(zhàn)略文化專班工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

戰(zhàn)略文化專班工作計劃戰(zhàn)略文化專班工作計劃篇一一、指導(dǎo)思想校園文化建設(shè)要以全面貫徹教育方針全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標(biāo),強化“三風(fēng)”建設(shè),為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學(xué)校個性魅力和和辦學(xué)特色的校園文化。二、總體目標(biāo)和工作重點培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);以開展各種文明創(chuàng)建活動為中心,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進師生共同發(fā)展的校園文化,形成學(xué)校濃厚的文化氛圍;通過校園文化建設(shè)活動,促進學(xué)生思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧校園。三、主要工作措施(一)加強學(xué)校環(huán)境建設(shè)本著“追求高品味,著眼實用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的原則,搞好校園綠化、美化,適當(dāng)設(shè)置具備育人功能的景點,做到點面結(jié)合,使校園成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想育人場所。1、凈化、綠化、美化工作目標(biāo):體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,根據(jù)現(xiàn)有條件,巧妙設(shè)計各景點,花草樹木布局錯落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過,力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”,建設(shè)恬靜雅致、自然優(yōu)美的校園。(1)學(xué)校凈化是學(xué)校文明的第一個標(biāo)志。在校園內(nèi)所有的教育活動場所、生活場所都要保持潔凈,做到視線內(nèi)無臟亂,每個師生員工都應(yīng)有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。(2)多年來,我校特別注重育人環(huán)境的優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上,我校將根據(jù)實際做精做美,也要對于辦公室、教室、功能室的綠化做適當(dāng)?shù)奶碇?。同時加強對綠化工作的目標(biāo)責(zé)任制管理,由校內(nèi)員工定期對全校花草、樹木進行修剪、養(yǎng)護。開展“綠色行動”,由班級認領(lǐng)綠地,在綠地上設(shè)置富有藝術(shù)性和教育性的標(biāo)語,成立“護綠”學(xué)生社團,定期開展綠色教育、環(huán)境保護活動。2、人文景觀建設(shè)目標(biāo):加強人本文化建設(shè),充分體現(xiàn)“協(xié)調(diào)和諧、個性魅力、辦學(xué)特色”的原則。(1)打造“走廊文化”、“樓梯文化”、“廁所文化”,讓學(xué)校的每一面墻壁,每一個角落都能說話,在教學(xué)樓學(xué)生必經(jīng)的走廊內(nèi)創(chuàng)設(shè)“文化長廊”。在走廊及樓梯墻壁的適當(dāng)位置懸掛統(tǒng)一規(guī)格、制作精美的師生字畫、工藝作品、設(shè)置班級風(fēng)采展示欄。(2)學(xué)校各種標(biāo)牌(處室牌、教室牌、綠地標(biāo)牌等)要做到精致美觀。(3)不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),每天課前播放輕松歡快的輕音樂,讓師生在其中得到美的享受。3、班級文化環(huán)境建設(shè)班級教室的布置要兼顧共性與個性,各班師生可根據(jù)各自的特點創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參與班級文化建設(shè),通過班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。4、辦公室文化環(huán)境建設(shè)辦公室文化環(huán)境建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要組成部分。學(xué)校各辦公室應(yīng)根據(jù)學(xué)校文化建設(shè)的具體要求認真布置,營造濃厚的辦公室文化氛圍。學(xué)校將根據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)評選“先進辦公室”。5、隊室及其他功能教室文化環(huán)境建設(shè)隊室是一所小學(xué)文明的窗口之一,也可以從隊室反映出一所小學(xué)文化水平的高低,所以讓隊室插上文化的翅膀?qū)τ趯W(xué)校文化建設(shè)有著比較重要的意義。我校的隊室還需在文化性、藝術(shù)性、教育性及兒童化上做些文章,同時也要做日常清潔維護工作。同時也要注重其他功能教室的文化環(huán)境建設(shè)。6、努力構(gòu)建數(shù)字校園在我?,F(xiàn)有的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及計算機管理人員基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮其在開展教學(xué)、科研和管理及電子政務(wù)的作用,要運用寬帶、局域網(wǎng)將校園內(nèi)的各種信息數(shù)字化,以增進交流,改變教師的授課方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)校管理的水平。學(xué)校要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,全面改版學(xué)校網(wǎng)站,精心設(shè)計網(wǎng)頁,經(jīng)常更新網(wǎng)站內(nèi)容,豐富信息流量,為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長、社會搭建一個交流平臺。7、改善周邊環(huán)境,打造“平安校園”。經(jīng)常與公安、工商、文化等部門和社區(qū)單位共同配合,及時搞好學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,使學(xué)校周邊環(huán)境安全、健康,避免不良風(fēng)氣、行為、文化對學(xué)生的身心侵害。(二)加強學(xué)校精神培育1、打造學(xué)校精神學(xué)校精神是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校的靈魂,我校要認真總結(jié)本校的優(yōu)良傳統(tǒng),緊密結(jié)合時代精神,提煉富有內(nèi)涵和個性的辦學(xué)理念,通過長期積淀成為我校的學(xué)校精神。(1)繼續(xù)開展師德建設(shè)活動。這個要與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來,突出開展“對學(xué)生要有愛心,對工作要有責(zé)任心,對同事要有誠心”三心活動,使師生凝心聚力。(2)與時俱進開展系列教育活動。結(jié)合各種傳統(tǒng)、重大節(jié)日等,繼續(xù)深化小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。(3)提高師生的團隊精神。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣文體活動,讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖。2、打造教師文化(1)開展教師專業(yè)閱讀和校本培訓(xùn),構(gòu)建教師文化。結(jié)合讀書節(jié)用“終身學(xué)習(xí)”的理念指導(dǎo)、鼓勵教師閱讀專業(yè)書籍,促進教師養(yǎng)成自覺讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣;采取“經(jīng)驗交流(班主任)、案例分析、課堂研討”等形式來提高教師的教學(xué)研究能力;開展以“教師教學(xué)展示”為主要內(nèi)容的活動,評選北馬路小學(xué)校園名師,引領(lǐng)學(xué)校校本培訓(xùn)和教科研工作。(2)開展校本研究,重建教研文化。憑借教師專業(yè)化發(fā)展學(xué)校這一載體,用“走出去,請進來”的辦法,利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實踐;落實學(xué)校教研組制度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學(xué)反思,從四個方面“精彩回顧、彌補追述、教育摘錄、教學(xué)隨想”使大家在自我反思中提升教學(xué)綜合能力。3、統(tǒng)一學(xué)校形象標(biāo)識學(xué)校精神要通過一定的物質(zhì)載體表現(xiàn)出來,所以我校將在原有基礎(chǔ)上,加強形象策劃并廣泛征集意見,進一步完善、統(tǒng)一學(xué)校各種形象標(biāo)識,推行學(xué)??ㄍㄐ蜗蟆疤柣ā?,精心制作并規(guī)范使用校訓(xùn)、校標(biāo)、校徽、校旗、校歌,編輯校報、校刊,制作、美化各類指示牌。讓師生耳濡目染,受到學(xué)校精神的熏陶和激勵,從而增強了凝聚力和向心力。同時也充分顯示了學(xué)校辦學(xué)思想和人文特色。(三)豐富學(xué)校行為文化我校要按照學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮學(xué)生個性特長,開展形式多樣的學(xué)?;顒?,通過活動強化學(xué)校文化精神,打造“陽光”、“綠色”、“書香”的北馬路小學(xué)。1、實施“陽光教育行動”,打造“陽光童年”。(1)繼續(xù)深入開展心理健康教育活動,及時幫助學(xué)生解決心理困惑,使學(xué)生心理陽光起來。(2)繼續(xù)完善學(xué)生激勵機制,以學(xué)校卡通形象“太陽花”為依托,以“三好生”、“學(xué)習(xí)太陽花”、“體育太陽花”“禮儀太陽花等評選泔活動,發(fā)放“太陽花”卡,來評價激勵孩子。把學(xué)生最美的一面找出來,促進學(xué)生和諧發(fā)展。(3)組建學(xué)生太陽花社團,如太陽花讀書社、太陽花廣播站、太陽花記者團等。通過社團活動,豐富學(xué)生課余生活,促進學(xué)生素質(zhì)提高,同時努力讓學(xué)生太陽花社團成為我校文化建設(shè)的重要陣地。2、開展“綠色教育”,努力創(chuàng)建“綠色學(xué)?!?。目標(biāo):通過優(yōu)化校園環(huán)境和對學(xué)生進行環(huán)保教育、節(jié)約教育和勞動技能教育,努力創(chuàng)建縣“綠色學(xué)?!?。(1)創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅的校園環(huán)境,營造濃厚的綠色教育氛圍。加強宣傳,根據(jù)“建設(shè)環(huán)境,保護環(huán)境,人人有責(zé)”的要求,充分利用各種契機,大張旗鼓地宣傳環(huán)保、科普知識;通過多種渠道,擴大環(huán)保知識視野。(2)強化學(xué)科滲透,做到綠色教育與學(xué)科滲透相結(jié)合、與科技、科普教育相結(jié)合,校內(nèi)教育與校外活動相結(jié)合,課內(nèi)教育與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。精心組織形式多樣、內(nèi)容豐富的綠色教育日活動,提高教育的針對性和實效性。(3)倡導(dǎo)綠色生活方式,深化學(xué)生綠色行為,開展節(jié)水節(jié)能活動,“拒絕白色污染”,自覺愛護資源,注意回收資源。(4)積極開展綠色行動“五個一”活動。環(huán)保文章讀一讀,環(huán)境污染看一看,環(huán)保小報辦一辦,綠色行動做一做,環(huán)境之星評一評等系列活動。3、推進“書香童年”計劃,創(chuàng)建“書香校園”。目標(biāo):通過創(chuàng)建“書香校園”活動,旨在營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,激發(fā)師生讀書的興趣,讓課外書為孩子們打開一扇扇窗,開啟一道道門,豐富他們的知識,開闊他們的視野,活躍他們的思維,陶冶他們的情操,真正使他們體驗到:我們的成長離不開讀書。(1)舉辦讀書節(jié)活動,開展經(jīng)典詩文誦讀、“書香班級”及“書香少年”的評比。(2)引領(lǐng)教師專業(yè)閱讀,為教師推薦書目并購置相應(yīng)圖書,讓教師的知識、能力、人格在專業(yè)閱讀中提高、升華自己。(3)把推進“書香童年”計劃,舉辦讀書節(jié),創(chuàng)建“書香校園”作為學(xué)校文化建設(shè)的一個重要載體。要真正讓學(xué)生能捧起經(jīng)典,在經(jīng)典中快樂成長。在重視以上三大項目的同時,我們要積極組織好各種融趣味性與知識性于一體的文化活動,要積極開展藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等活動,要積極開展學(xué)生綜合實踐活動。精心組織,發(fā)揮學(xué)校文化育人的功能,使學(xué)生受到良好的文化熏陶和教育。(四)加強制度文化建設(shè)制度本身就是一種文化,制度的形成應(yīng)該由全體師生共同參與制訂,這樣形成的制度才能更顯出它的優(yōu)越性和生命力,最后才能能夠轉(zhuǎn)化為全體教職工的自覺行為。目標(biāo):通過制度文化建設(shè),在依法、高效、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)陽光管理、民主管理、自主管理,體現(xiàn)以人為本的精神,從而形成統(tǒng)一意志,又使個人心情舒暢的生動活潑的制度環(huán)境,促進廣大師生形成良好的行為習(xí)慣、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和積極向上的精神風(fēng)貌。1、完善教職工代表大會制。學(xué)校工會要發(fā)揮其職能作用,把這項工作做好。學(xué)校行政班子要傾聽教職工代表的正確建議,保證學(xué)校決策無誤、行動無誤。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員要定期與教職工談心,談心主題要鮮明。對群眾反映出來的問題,條件成熟的要馬上改,暫時不能改的也要向老師們解釋清楚。2、要繼續(xù)完善學(xué)校各種制度。學(xué)校要繼續(xù)完善《教師評價制度》、《教學(xué)常規(guī)考核細則》、《班主任工作考核實施細則》、《安全制度》、《教職工請假制度》、《學(xué)生評價制度》等等,使之更具有人性化、合理化。3、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。堅持依法治校,加強民主管理,是構(gòu)建和諧校園的根本保證。只有堅持依法治校、強化民主管理,才能營造“心齊氣順、共謀發(fā)展”的和諧校園。所以我們要推進校務(wù)公開,保障廣大教職員工對事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題和群眾切身利益的重大事項,擁有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進一步完善教代會制度,充分發(fā)揮教代會等群眾組織的作用,調(diào)動一切積極因素,齊心推動學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展。四、保障機制(一)統(tǒng)一思想,提高認識,明確校園文化建設(shè)的重要性。校園文化建設(shè)是全面實施素質(zhì)教育的有效載體,大力加強和建設(shè)校園文化是學(xué)校管理的一個重要內(nèi)容。推進高品位校園文化建設(shè)是發(fā)展先進文化的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的必然要求。因此全校教職工要提高對加強校園文化建設(shè)的重要性、必要性的認識,把思想自覺統(tǒng)一到學(xué)校校園文化建設(shè)的行動上來。(二)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保校園文化建設(shè)工作的順利進行。校園文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各處室的齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,共同構(gòu)建健康向上的校園文化特色。(三)以人為本,發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用。師生是學(xué)校的主體,校園文化是師生員工學(xué)習(xí)、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境,每個師生員工都生活在其中,并且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質(zhì)環(huán)境的建造與變革,又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導(dǎo)和塑造。為此,要充分發(fā)揮他們在校園文化建設(shè)中的主體作用,使校園文化建設(shè)在學(xué)校發(fā)展過程中,真正達到“求真務(wù)實,以樂醒人,以美育人”的積極效果。(四)加大對學(xué)校文化建設(shè)的投入力度。學(xué)校要保證一定數(shù)量的資金用于文化建設(shè),在學(xué)校文化建設(shè)的同時與學(xué)校其他建設(shè)結(jié)合起來,提高資金的使用效率,形成整體推進的合力。戰(zhàn)略文化專班工作計劃篇二一、指導(dǎo)思想為激發(fā)公司創(chuàng)新力,提高員工凝聚力,完成企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),探索出一條符合公司實際情況的企業(yè)文化建設(shè)思路,經(jīng)公司研究確定,以“創(chuàng)新、服務(wù)、活力”為公司企業(yè)文化的指導(dǎo)思想,通過挖掘員工創(chuàng)新思維、弘揚公司服務(wù)意識和調(diào)動員工熱情與活力,來營造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。二、建設(shè)原則1、以人為本的原則把員工視為文化建設(shè)的主要對象和企業(yè)的最重要資源,始終做到以人為中心,充分了解員工的思想意識狀態(tài),通過公司全體員工的積極參與,發(fā)揮創(chuàng)造精神,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。員工不僅是企業(yè)的主體,更是企業(yè)的主人,通過調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。2、講求實效的原則契合企業(yè)當(dāng)前實際情況,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),制訂切實可行的方案,借助必要的載體,實事求是地進行文化塑造。三、規(guī)劃目標(biāo)1、企業(yè)理念建立具有公司特色的企業(yè)理念(如企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略等),全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記,并且能在具體行動中進行實踐。2、學(xué)習(xí)體系構(gòu)建學(xué)習(xí)體系,學(xué)習(xí)借鑒并應(yīng)用先進的管理模式和理論,學(xué)習(xí)和吸收先進的科學(xué)技術(shù)及操作技術(shù),提高全體員工的整體素質(zhì)。3、形象標(biāo)準(zhǔn)全體員工對于企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺踐行。4、行為識別主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn);另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動,將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中,指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。四、具體安排1、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化環(huán)境。企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)是企業(yè)文化落地的重要形式,為使企業(yè)文化成為“看得見”的文化,更好地傳播公司的核心價值觀,引導(dǎo)員工自覺規(guī)范言行,采用文化展板、電子顯示屏等形式,創(chuàng)建公司員工照片墻,展現(xiàn)員工風(fēng)采,凸顯優(yōu)秀員工事跡等。2、將各項活動作為搭建企業(yè)文化的形式載體,全年圍繞“服務(wù)創(chuàng)新活力”的指導(dǎo)思想開展分月活動。3—5月份定位“創(chuàng)新月”,主要開展專業(yè)技能類、學(xué)習(xí)類、知識類活動,促進員工學(xué)習(xí)進取,扎實技術(shù)基本功,激發(fā)員工開拓創(chuàng)新,為生產(chǎn)營造良好的上進協(xié)作氛圍。包括“技能知識競賽”、“辯論比賽”、“安全生產(chǎn)競賽”等活動。6—9月份定位“活力月”,主要開展體育競技類活動,激發(fā)員工活力,增強員工的凝聚力與企業(yè)向心力。包括“健康食堂廚藝大賽”、“趣味解壓運動會”、“羽毛球比賽”、“籃球比賽”等活動。10—12月份定位“服務(wù)月”,主要開展評比類和培訓(xùn)類活動,增強員工服務(wù)意識,凸顯員工優(yōu)秀品質(zhì),樹立服務(wù)榜樣標(biāo)桿。包括“最美工作照”評選、員工拓展培訓(xùn)等活動。3、福利不是簡單發(fā)放,爭取給人以觸動。根據(jù)工會慰問制度,公司慰問主要包括生育慰問、喜事慰問、喪事慰問、住院慰問、生日慰問、子女慰問、困難慰問。搭建員工“暖心工程”,豐富慰問金、節(jié)日禮品的發(fā)放形式,給員工送去真正的關(guān)懷與溫暖。結(jié)合節(jié)日組織符合節(jié)日特點的活動,例如三八婦女節(jié)開展關(guān)愛女性知識講座、六一兒童節(jié)組織親子觀影活動、重陽節(jié)踏青登高等節(jié)日活動。將文化外化于形的方式,讓每位員工都能耳濡目染、潛移默化地接受公司良好企業(yè)文化的熏陶,將價值理念內(nèi)化于心,達成思想共識,使看似無形的企業(yè)文化固化為“看得見、摸得著、可操作、可衡量”的視覺文化,在潛移默化中提升了企業(yè)品牌形象,進一步增強了企業(yè)文化的穿透力和影響力。五、實施要點1、全員參與、高層推動企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,它要求各部門的互相配合、共同參與,要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。2、各部門協(xié)調(diào)配合企業(yè)文化建設(shè)要求公司內(nèi)各部門協(xié)助共同參與,其中需要人力資源部、綜合部、工會的共同推進,以及所有部門的積極配合。3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,正人先正己領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的推動者、倡導(dǎo)者,在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中居于核心地位。4、言而有信,獎懲兌現(xiàn)企業(yè)對員工的是給予員工的激勵,如果只有,沒有兌現(xiàn),即成為空頭支票”,員工對企業(yè)則失去信任。5、提供溝通的平臺創(chuàng)建由上向下的關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高,養(yǎng)成自下向上的尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合,構(gòu)建平行式的溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進。企業(yè)文化建設(shè)想要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng),需要公司上下的參與和支持,并且在建設(shè)過程中達到心與心之間的溝通與共識,希望在我們的共同努力下,形成具有公司特色的企業(yè)文化。戰(zhàn)略文化專班工作計劃篇三一、指導(dǎo)思想深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本方針,采取積極有效措施,積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀成果,全力調(diào)動干部職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情,使企業(yè)文化深入人心,鼓舞人心,激勵人心,努力建設(shè)積極向上、具有鮮明時代特征潮安煙草企業(yè)文化,以企業(yè)文化促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,全面提高企業(yè)的競爭實力。二、工作目的以完善企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)文化更富有特色,與行業(yè)文化相融共進;以企業(yè)文化貫徹實施,讓廣大的員工內(nèi)化于心,外化于行;以企業(yè)文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發(fā)展,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三、工作計劃在工作方式上,要按照精心組織、分步實施、逐步推進的原則,扎實推動企業(yè)文化建設(shè)。具體要做好“四個一”:1、繼續(xù)辦好一張報紙:要繼續(xù)辦好每月一期《簡報》,充分發(fā)揮企業(yè)報刊的宣傳、傳達作用,使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點,了解企業(yè)的工作動態(tài)。同時,為全體員工營造一個展示個人智慧、風(fēng)采以及為企業(yè)的發(fā)展建言獻策的平臺。2、出版好一個學(xué)習(xí)專

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論