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第1頁共1頁研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)基本職責(zé)范本1、運(yùn)用所掌握的專業(yè)技術(shù)知識對公司淡水龍蝦養(yǎng)殖和加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性研究,使淡水龍蝦的養(yǎng)殖和加工水平得到全面提升;2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,完成產(chǎn)品開發(fā)的文獻(xiàn)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)和撰寫技術(shù)報(bào)告;3、負(fù)責(zé)建立和培訓(xùn)公司科研團(tuán)隊(duì),儲備公司專業(yè)科技人才;4、匯總各地市場信息,定期對公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)評估,報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)基本職責(zé)范本(二)1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)公司創(chuàng)新藥物研發(fā)板塊整體工作;2.全面負(fù)責(zé)創(chuàng)新藥物研發(fā)的管理工作,制定合理的部門工作計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)任務(wù)分工,保障工作質(zhì)量和效率;3.責(zé)項(xiàng)目篩選、開題、立項(xiàng)、實(shí)施各環(huán)節(jié)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,參與項(xiàng)目調(diào)研、論證,并協(xié)助制定項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;4.維護(hù)、協(xié)調(diào)與技術(shù)顧問、CRO、藥監(jiān)部門等各方面的關(guān)系,并組織各項(xiàng)商務(wù)和技術(shù)會議;5.對全套申報(bào)資料進(jìn)行審核,對全套原始記錄的完整性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);6.保障公司各實(shí)驗(yàn)室體系的高效運(yùn)行,制定完善合理的實(shí)驗(yàn)室SOP;7.負(fù)責(zé)收集政策法規(guī)、技術(shù)要求的動(dòng)態(tài)信息,掌握新藥臨床前研究及臨床研究方面的法律、法規(guī)等信息。在研究過程中,對取得的重大技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行專利保護(hù)。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)基本職責(zé)范本(三)1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合市場需求,擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃,把握研發(fā)方向;2.指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃;3.控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,調(diào)整計(jì)劃;4.負(fù)責(zé)部門的日常管理,建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的隊(duì)伍;5.根據(jù)公司方針和部門需要,合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位,優(yōu)化工作流程,開發(fā)和培養(yǎng)員工能力;6.對員工績效進(jìn)行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度;7.統(tǒng)籌管理整個(gè)研發(fā)中心。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)基本職責(zé)范本(四)1、負(fù)責(zé)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展方向,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定和高效執(zhí)行,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn);2、組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案,制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃發(fā)展方向,全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)層面的所有管理工作;3、負(fù)責(zé)不斷地快速提升核心技術(shù),構(gòu)建穩(wěn)定、高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì);4、分析產(chǎn)品運(yùn)營效果和數(shù)據(jù),制定產(chǎn)品優(yōu)化方案,實(shí)現(xiàn)提出的技術(shù)需求;5、負(fù)責(zé)關(guān)注現(xiàn)有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)
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