設備缺陷管理制度標準版本（四篇）

第2頁共2頁設備缺陷管理制度標準版本1設備健康水平是安全運行的物質(zhì)基礎，加強設備維護，不斷提高設備健康水平是每個值班人員的應盡職責。為此，必須加強設備的缺陷管理工作。2缺陷分類：一般缺陷、重要缺陷和緊急缺陷3一般缺陷。性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運行影響不大，可列入計劃進行檢修的設備缺陷。4重要缺陷。情況嚴重，雖可繼續(xù)運行，但已影響設備出力，不能滿足正常運行的需要，或短時間內(nèi)將會發(fā)生事故，威脅安全運行的設備缺陷。5緊急缺陷。性質(zhì)嚴重，情況緊急，必須立即處理者；否則，將造成人身傷亡、設備損壞、大面積停電等備事故或事故的缺陷。6管理職責6.1值班員職責：a.認真巡視設備，及時發(fā)現(xiàn)設備異常和缺陷，將缺陷情況詳細記入“設備缺陷記錄薄”內(nèi)，并匯報本站專責技術員及站長。b.對一般缺陷，當值人員能夠消除的，當值人員應負責消除，當值不能消除的重大、緊急缺陷，在做出正確判斷后，及時報告上級部門。c.設備缺陷消除完畢后，應在“設備缺陷記錄薄”內(nèi)填寫消缺時間及消缺人。d.值班人員應根據(jù)站內(nèi)月度計劃，按照缺陷性質(zhì)及設備現(xiàn)場情況，做好消缺準備和消缺工作。e.對未及時消除的設備缺陷應加強監(jiān)視。6.2設備專責人職責：a.對專責設備的缺陷情況，應全面掌握，做到心中有數(shù)。b.對專責設備，根據(jù)技術情況，缺陷情況，提出技術分析意見。c.根據(jù)設備缺陷發(fā)展與消除情況，對設備進行定級。設備缺陷管理制度標準版本（二）1目的按照“策劃、程序、修正、卓越”的管理理念，規(guī)范公司所屬單位設備缺陷管理，明確所屬單位的職責，保證設備零缺陷運行，特制定本制度。2適用范圍2.1本制度適用于____電力股份有限公司所屬單位的燃煤機組設備缺陷管理。____公司所屬單位根據(jù)本制度的有關規(guī)定執(zhí)行。3總則3.1設備缺陷是指運行或備用設備發(fā)生了：威脅設備和人身安全；影響機組經(jīng)濟運行；降低設備健康水平；影響設備載荷能力或壽命；發(fā)供電的生產(chǎn)設備或輔助設備建筑結(jié)構發(fā)生了影響正常運行的故障，造成了發(fā)供電設備不合格等異?，F(xiàn)象需進行處理者。3.2設備零缺陷管理的定義。設備缺陷在規(guī)定的時限內(nèi)處理完畢，使設備處于正常運行狀況。3.3設備零缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)，應消即消、消必消好、控制源頭”的原則，應提倡利用先進技術盡快地發(fā)現(xiàn)和處理缺陷。4設備缺陷的分類缺陷分類的原則是按設備缺陷對設備安全和人身安全的威脅程度來確定。設備缺陷分緊急（一類）、重要（二類）、一般（三類）。4.1緊急缺陷（一類）。情況危急，嚴重威脅機組安全運行，必須立即處理，否則將發(fā)生人身傷亡、設備損壞及主設備被迫停用；從運行方式考慮要求緊急消除的，嚴重影響機組出力的缺陷。緊急缺陷（一類）包括以下情況：響。4.2重要缺陷（二類）：直接影響機組運行經(jīng)濟性及各項指標的完成，但機組尚可繼續(xù)運行，不致立即發(fā)生事故，但已影響設備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行需要，該缺陷如不及時處理有進一步擴大的趨勢并威脅機組安全運行。4.3一般缺陷（三類）：不直接影響機組運行的安全性、經(jīng)濟性，除一、二類缺陷以外的所有設備缺陷。4.4各單位可根據(jù)以上缺陷分類原則，列舉各主要設備的一些常見缺陷作為設備分類時定性參考，以便使缺陷定性統(tǒng)一。5消除缺陷的處理時限5.1緊急缺陷（一類）處理一般不得超過____小時，在缺陷還未處理以前，需做好安全技術措施。5.2重要缺陷（二類）應從速處理，一般不超過____小時。由于電網(wǎng)運行方式或其他特殊情況的限制，暫無停機處理可能的重要缺陷，經(jīng)本單位技術主管領導批準可適當延長時限，但在此期間，必須采取臨時措施，安排缺陷的跟蹤檢查，以免發(fā)展為緊急缺陷（一類）。5.3一般缺陷（三類）應盡快處理，不涉及停機的一般不超過____小時。需要停機才能處理的應在機組第一次停役停機時安排消除。6設備缺陷的管理6.1強化缺陷處理的過程管理是做好缺陷管理的保證。缺陷處理的各個環(huán)節(jié)必須做到分工明確，責任到人，切忌出現(xiàn)管理上的盲區(qū)。缺陷管理內(nèi)容、程序見附件。6.2缺陷處理的全過程必須利用計算機網(wǎng)絡管理，計算機應用技術的開發(fā)應服從統(tǒng)一規(guī)劃。6.3缺陷的發(fā)現(xiàn)運行人員應認真執(zhí)行巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷。在缺陷未消除前，應加強監(jiān)視，采取可行措施，防止缺陷擴大，及時做好事故預想，確保機組安全運行。6.4缺陷的確認及建檔缺陷被發(fā)現(xiàn)后應及時被確認、定性分類并建立缺陷檔案，納入缺陷管理流程。6.5缺陷的處理安排在消缺處理時應按設備停復役制度和工作票制度辦理。6.6缺陷的處理和臨時措施需立即搶修的要迅速通知檢修人員到廠搶修，被通知人員應立即到廠參加搶修，不能借口推卻。6.7缺陷處理后的驗收檢修人員在缺陷處理后，應及時向當值運行人員交代處理情況，以及運行操作直接有關事項；運行人員應對處理結(jié)果認真進行驗收，確認缺陷已被消除，處理后若缺陷依然存在，應由驗收人員負責。6.8缺陷的閉環(huán)缺陷經(jīng)處理驗收后，點檢員和運行人員應分別在缺陷管理信息系統(tǒng)上加以注銷。點檢員、運行人員應將已注銷的缺陷及時歸入設備臺帳檔案中，完成缺陷處理流程的閉環(huán)管理。6.9缺陷處理流程監(jiān)督缺陷處理流程應有專人進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)任何環(huán)節(jié)在處理時限上有超期現(xiàn)象，應立即指正，并要求說明其原因，同時，應與考核獎懲制度掛鉤。6.10缺陷的分析分析的重點是頻發(fā)性缺陷產(chǎn)生的原因、相同缺陷重復發(fā)生的原因、本期缺陷的特點等。必要時，經(jīng)單位技術主管領導批準，上報相應的技術改造項目。6.11對設備缺陷也要加強成本分析與控制，缺陷單中要反映人工、材料使用情況。7缺陷的統(tǒng)計和上報7.1統(tǒng)計設備缺陷統(tǒng)計分為消缺率、及時率。設備缺陷管理制度標準版本（三）一、設備缺陷根據(jù)其威脅安全的嚴重程度，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類：Ⅰ類缺陷—對安全運行有嚴重威脅，短期內(nèi)可能發(fā)生事故；Ⅱ類缺陷—對安全運行有一定威脅，短期內(nèi)可能發(fā)生事故，但若長期不處理，即會逐漸增加威脅性，甚至發(fā)生為事故；Ⅲ類缺陷—對安全運行威脅較??；二、所有值班員應掌握全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷，動力部門應掌握Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類缺陷，分管用監(jiān)員應掌握Ⅰ類缺陷和計量裝置的各種缺陷，以及由總開關及其至第一斷路器之間的Ⅱ、Ⅲ類缺陷；三、值班人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應立即登記在運行日志和設備缺陷記錄簿上，并填報缺陷報告單送交分管部門，對Ⅰ類缺陷應立即電話報告動力部門和用監(jiān)員；四、動力部門對Ⅰ類缺陷應及時安排處理，Ⅱ、Ⅲ類缺陷應列入休息日或節(jié)假日檢修計劃內(nèi)予以消除，消除后在缺陷記錄簿上注銷；五、用監(jiān)人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)Ⅰ、Ⅱ類缺陷，應通知值班員做好記錄并通知動力部門；六、值班員巡檢時應注意原有缺陷是否擴大、惡化，如惡化使缺陷類別上升時應重新匯報和記錄；七、在檢修中發(fā)現(xiàn)并已消除的缺陷，不填寫設備缺陷通知單，但應在設備缺陷記錄本中做好記錄。設備缺陷管理制度標準版本（四）一、一般規(guī)定1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。二、缺陷分級管理權限1、運行任務（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并作好記錄和報告有關人員。（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。（3）凡本班有權調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。（4）參加設備缺陷消除后的驗收。2、檢修班任務（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷