版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管理會計師中級考試試題含答案
1、戰(zhàn)略與績效管理的關(guān)系,下面哪個描述不正確()O
A、績效管理要面向戰(zhàn)略,承接戰(zhàn)略方向與目標(biāo)
B、對戰(zhàn)略的思考和對接滲透到績效管理的過程中
C、面向戰(zhàn)略的績效管理注重各領(lǐng)域協(xié)調(diào),注重綜合結(jié)果
D、績效管理通常是就各部門現(xiàn)有的挑戰(zhàn)定目標(biāo)、定激勵
答案:D
2、以下關(guān)于投資風(fēng)險的描述正確的是()o
A、按投資風(fēng)險產(chǎn)生的原因劃分,投資風(fēng)險主要有投資決策風(fēng)險和投資運(yùn)營
管理風(fēng)險
B、投資運(yùn)營管理風(fēng)險是企業(yè)在投資決策過程中因各種因素導(dǎo)致的風(fēng)險
C、與項目投資相關(guān)的風(fēng)險主要來自企業(yè)外部宏觀環(huán)境因素的影響和企業(yè)自
身因素所導(dǎo)致的風(fēng)險
D、企業(yè)外部宏觀因素包括法律、政策、資金等
答案:C
3、在管理會計報告領(lǐng)域,智能財務(wù)可以幫助管理者實現(xiàn)管理會計報告的
()0
A、①②③
B、①③④
C、②③④
D、①②③④
答案:A
4、下面哪個要素不是主觀評價容易出現(xiàn)的問題()o
A、因為計算錯誤,導(dǎo)致結(jié)論出錯
B、因個別因素影響總體評價或其他沒有關(guān)聯(lián)性的因素評價,比如一個人操
作能力一般,就推理他溝通能力也一般
C、因與績效因素?zé)o關(guān)的因素影響了績效評價,比如上下級一起出去旅游,
下級趕到車站時間很緊張,上級就評價下級工作上沒有時間觀念
D、受到第一印象影響,導(dǎo)致主觀評價偏頗
答案:A
5、根據(jù)單位時間附加值的計算可知,部門核算表最終核算()內(nèi)容。
A、部門總價值
B、部門總成本
C、部門時間管理
D、單位時間價值
答案:D
6、下列選項中,不屬于績效管理總牽頭人的工作職責(zé)的是()o
A、負(fù)責(zé)績效管理工作的總體設(shè)計
B、負(fù)責(zé)績效管理工作的組織與協(xié)調(diào)
C、各部門具體的績效考核細(xì)節(jié)制定
D、對績效管理的全程和效果負(fù)責(zé)
答案:C
7、在企業(yè)風(fēng)險管理實踐中,風(fēng)險治理主要體現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)中各權(quán)力主
體在風(fēng)險管理中的職責(zé)分配及其相互支持和制約關(guān)系。下列各項屬于風(fēng)險管理
委員會的風(fēng)險管理職責(zé)的是()。
A、提交全面風(fēng)險管理年度報告
B、審議并向股東大會提交企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告
C、主持戰(zhàn)略風(fēng)險管理日常工作
D、批準(zhǔn)重大戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估報告
答案:A
8、以下選項中,不屬于企業(yè)實施管理會計信息化一般應(yīng)同時具備的條件是
()0
A、具備先進(jìn)的人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ)
B、對企業(yè)營運(yùn)主體、營運(yùn)范圍、業(yè)務(wù)流程、責(zé)任中心等有清晰定義
C、設(shè)有具備管理會計職能的相關(guān)部門或崗位,具有一定的管理會計工具方
法的應(yīng)用基礎(chǔ),以及相對清晰的管理會計應(yīng)用流程
D、具備一定的財務(wù)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)
答案:A
9、當(dāng)發(fā)現(xiàn)績效的波動區(qū)間超出企業(yè)預(yù)期或可接受的范圍時,以下說法錯誤
的是()o
A、企業(yè)績效目標(biāo)實現(xiàn)過程中的風(fēng)險暴露已經(jīng)超過了企業(yè)之前制定的績效風(fēng)
險管理目標(biāo),不符合既定的風(fēng)險政策
B、說明此時企業(yè)績效目標(biāo)的實現(xiàn)具有較高程度的保證
C、績效的實際結(jié)果和績效目標(biāo)之間可能會有較大的差異
D、此時企業(yè)風(fēng)險管理需要進(jìn)一步分析確認(rèn)績效波動幅度超越既定范圍的原
因,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理體系中的不足或者缺陷
答案:B
10、關(guān)于平衡計分卡指標(biāo)的論述正確的是Oo
A、增加企業(yè)所使用的業(yè)績指標(biāo)數(shù)量
B、使企業(yè)能通過降低現(xiàn)有流程的成本而改進(jìn)業(yè)績
C、提供一套存在與組織目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系的指標(biāo)
D、確保公司所提供的產(chǎn)品能滿足各個市場的需要
答案:C
11、管理會計信息化的實施,需要從信息化戰(zhàn)略逐步分解到。,以確保管
理會計信息化為企業(yè)戰(zhàn)略的落地服務(wù)。
A、管理會計信息化戰(zhàn)略
B、管理會計信息化基本指引
C、企業(yè)戰(zhàn)略
D、財務(wù)戰(zhàn)略
答案:A
12、以下各項,屬于管理會計應(yīng)用信息系統(tǒng)具體功能的模塊是。。
A、績效管理模塊
B、賬務(wù)處理模塊
C、財務(wù)報告自動生成模塊
D、自動報銷模塊
答案:A
13、下列選項中不屬于企業(yè)外部價值鏈的主體是()。
A、企業(yè)的員工
B、企業(yè)的客戶
C、企業(yè)的競爭對手
D、企業(yè)的供應(yīng)商
答案:A
14、在企業(yè)績效管理工作中,從財務(wù)角度進(jìn)行績效目標(biāo)協(xié)同的主要工具是
()0
A、戰(zhàn)略地圖
B、預(yù)算工具
C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和成本結(jié)構(gòu)
D、績效管理小組
答案:B
15、以下關(guān)于財務(wù)共享中心設(shè)置的相關(guān)觀點(diǎn),正確的是()o
A、既可以設(shè)置在企業(yè)的財務(wù)管理部門中,也可以單獨(dú)設(shè)置一個部門
B、必須設(shè)置在企業(yè)的財務(wù)管理部門中
C、必須單獨(dú)設(shè)置一個部門
D、以上選項均錯誤
答案:A
16、以下選項均不屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是()。
A、并購、企業(yè)架構(gòu)重組、技術(shù)變動
B、市場份額變化、高層人事變動、并購
C、技術(shù)變動、快速增長、國家政策變化
D、快速增長、外來文化入侵、并購
答案:A
17、在交貨期內(nèi),如果存貨需求量增加或供應(yīng)商交貨時間延遲,就可能發(fā)
生缺貨。為此,企業(yè)應(yīng)保持的最佳存貨保險儲備量是O
A、經(jīng)濟(jì)訂貨量
B、安全儲備量
C、經(jīng)濟(jì)訂貨量加安全儲備量
D、使缺貨損失最低
答案:C
18、某跨國公司進(jìn)行跨國投資時,不需要考慮的因素是()。
A、貨幣問題
B、法律環(huán)境
C、政治環(huán)境
D、稅收的共性
答案:D
19、下列各項中關(guān)于企業(yè)采購成本中,不應(yīng)包括在內(nèi)的是()0
A、廣告宣傳費(fèi)用
B、供應(yīng)商提供產(chǎn)品的售價
C、運(yùn)輸費(fèi)用
D、訂購費(fèi)用
答案:A
20、下列屬于固定成本的項目是()0
A、行政管理費(fèi)用
B、車間機(jī)器設(shè)備消耗的電費(fèi)
C、銷售傭金
D、產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的原料
答案:A
21、企業(yè)做產(chǎn)品生產(chǎn)決策時,應(yīng)考慮的成本不包括()。
A、機(jī)會成本
B、相關(guān)成本
C、沉沒成本
D、變動成本
答案:C
22、偏績效獎懲兌現(xiàn)視角的評價,主要特點(diǎn)是()o
A、經(jīng)營分析會經(jīng)常使用
B、通常報告組織問題
C、目標(biāo)是改善組織績效
D、主要是個人表現(xiàn)
答案:D
23、那些由于過去的決策導(dǎo)致,已經(jīng)發(fā)生井已經(jīng)支付過款項的成本屬于
()0
A、機(jī)會成本
B、歷史成本
C、重置成本
D、專屬成本
答案:B
24、企業(yè)籌資風(fēng)險管理流程中,在籌資方案確定后,接下來正確的工作流
程順序是()o
A、進(jìn)度控制,審批,論證,完善內(nèi)部控制
B、審批,論證,完善內(nèi)部控制,進(jìn)度控制
C、論證,審批,進(jìn)度控制,完善內(nèi)部控制
D、完善內(nèi)部控制,論證,審批,進(jìn)度控制
答案:C
25、績效管理的基本工具是()。
A、關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B、平衡計分卡
C、目標(biāo)與關(guān)鍵成果法
D、目標(biāo)管理法
答案:A
26、下列各項表述中,不屬于京瓷公司應(yīng)用阿米巴經(jīng)營的主要目標(biāo)的是
()0
A、追求部門經(jīng)營效益最大化
B、培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才
C、實施全員參與的經(jīng)營
D、建立與市場直接掛鉤的部門核算制度
答案:A
27、如果單位機(jī)會成本為45元,單位變動成本為65元,則最低轉(zhuǎn)移定價
應(yīng)為()元。
A、20
B、45
C、65
D、110
答案:D
28、關(guān)于客戶盈利性分析的表述中,正確的是()0
A、企業(yè)80%的現(xiàn)金來自于20%的客戶
B、企業(yè)80%的利潤來自于20里的客戶
C、企業(yè)80%的收入來自于20%的客戶
D、企業(yè)80%的成本來自于20%的客戶
答案:B
29、以下方式中,()更有助于鼓勵管理層就嚴(yán)重性尚不明確的新興風(fēng)險
與董事會進(jìn)行溝通,進(jìn)而提供更及時和富有洞見的風(fēng)險信息。
A、及時修正企業(yè)的風(fēng)險治理結(jié)構(gòu)
B、董事現(xiàn)場考察
C、定期討論重大風(fēng)險問題
D、開放性討論
答案:D
30、對一年的基本活動和所需資源進(jìn)行計劃的預(yù)算稱為()o
A、財務(wù)預(yù)算
B、營業(yè)預(yù)算
C、總預(yù)算
D、資本預(yù)算
答案:C
31、企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動因類兩類指標(biāo),下列各項
中,屬于結(jié)果類指標(biāo)的是()。
A、自由現(xiàn)金流量
B、資本性支出
C、銷量
D、客戶滿意度
答案:A
32、小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)讓其取得(不含自建)的不動產(chǎn),以取得的全部價款和
價外費(fèi)用扣除不動產(chǎn)購置原價或者取得不動產(chǎn)時的作價后的余額為銷售額,按
照()的征收率計算應(yīng)納稅額。
A、0.5%
B、2%
C、3%
D、5%
答案:D
33、管理會計信息化最終是服務(wù)于()的。
A、企業(yè)戰(zhàn)略
B、預(yù)算管理
C、成本管理
D、績效考核
答案:A
34、B公司正在決定是否進(jìn)行甲產(chǎn)品的進(jìn)一步加工,此時,B公司需要考慮
的相關(guān)成本是()o
A、進(jìn)一步加工甲產(chǎn)品的追加成本
B、進(jìn)一步加工甲產(chǎn)品前的總成本
C、進(jìn)一步加工甲產(chǎn)品前后的總成本
D、進(jìn)一步加工甲產(chǎn)品前的變動成本
答案:A
35、下列關(guān)于剩余收益的計算,正確的是()。
A、銷售收入減經(jīng)營費(fèi)用
B、稅后凈經(jīng)營利潤
C、經(jīng)營收益除以收入
D、稅后凈經(jīng)營利潤減資本成本
答案:D
36、以下各類風(fēng)險中屬于市場風(fēng)險的是()。
A、資源風(fēng)險
人員風(fēng)險
C、利率風(fēng)險
D、籌資風(fēng)險
答案:C
37、外匯掉期指交易雙方按照預(yù)先約定的匯率、利率等條件,在一定期限
內(nèi)()一組資金,達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的。
A、換入高利率貨幣
B、換出高利率貨幣
C、賣掉金額相同的
D、相互交換
答案:D
38、以下選項不屬于管理會計應(yīng)用信息系統(tǒng)具體功能模塊的是()o
A、戰(zhàn)略管理模塊
B、預(yù)算管理模塊
C、成本管理模塊
D、財務(wù)會計報告模塊
答案:D
39、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的出現(xiàn),是()進(jìn)程的必然結(jié)果。
A、分析技術(shù)
B、信息化
C、數(shù)據(jù)化
D、智能化
答案:B
40、制定信息系統(tǒng)規(guī)劃時,負(fù)責(zé)提供計劃的戰(zhàn)略方向和需要的資金、時間、
人員方面的支持的是()。
A、高級信息系統(tǒng)主管
B、客戶/供應(yīng)商
C、高層管理者
D、財務(wù)管理人員
答案:C
41、企業(yè)制定績效目標(biāo)時要遵循SMART原則,其中宇母T表示的含義是
()O
A、績效目標(biāo)是可衡量的
B、績效目標(biāo)與公司和部門目標(biāo)高度相關(guān)
C、績效目標(biāo)是可達(dá)到的
D、績效目標(biāo)是有時間限制的
答案:D
42、績效小組的構(gòu)成通常不包括()。
A、全部業(yè)務(wù)人員
B、總經(jīng)理或董事長
C、績效管理部負(fù)責(zé)人
D、總牽頭人
答案:A
43、下列各項既不屬于與企業(yè)內(nèi)部流程相關(guān)的指標(biāo),又不是財務(wù)指標(biāo)的是
()0
A、銷售收入增長率
B、及時交貨率
C、顧客滿意度
D、生產(chǎn)提前期
答案:C
44、在財務(wù)共享服務(wù)的背景下,財務(wù)工作的專業(yè)分工日益層次化,業(yè)務(wù)財
務(wù)屬于管理會計應(yīng)用信息系統(tǒng)的()
A、指導(dǎo)層
B、控制層
C、執(zhí)行層
D、以上選項均錯誤
答案:B
45、如果在全面預(yù)算信息系統(tǒng)設(shè)計一家以銷定產(chǎn)的制造型企業(yè)的預(yù)算編制
體系,則全面預(yù)算編制體系的起點(diǎn)是。
A、現(xiàn)金預(yù)算
B、銷售預(yù)算
C、產(chǎn)品成本預(yù)算
D、財務(wù)預(yù)算
答案:B
46、進(jìn)行風(fēng)險評估的目的不包括。。
A、了解公司整體的風(fēng)險現(xiàn)狀
B、確定風(fēng)險管理的優(yōu)先等級
C、確定公司的風(fēng)險偏好
D、統(tǒng)一公司各個層面對風(fēng)險的認(rèn)識
答案:C
47、企業(yè)風(fēng)險管理實踐中,風(fēng)險治理主要體現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)中各權(quán)力主
體在風(fēng)險管理中的職責(zé)分配及其相互支持和制約關(guān)系,下列選項中不屬于風(fēng)險
管理職能部門職責(zé)的是()。
A、研究提出全面風(fēng)險管理工作報告
B、研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險評估報告
C、負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險管理信息系統(tǒng)
D、審議風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
答案:D
48、“如有必要,持續(xù)修正現(xiàn)行戰(zhàn)略和商業(yè)模式。”體現(xiàn)了OKR定義的哪
個要素()o
A、嚴(yán)密的思考框架
B、持續(xù)的紀(jì)律要求
C、精力聚焦
D、確保員工緊密協(xié)作
答案:B
49、目標(biāo)成本法的關(guān)鍵要素包括。。
A、目標(biāo)利潤
B、目標(biāo)價格
C、實際成本
D、目標(biāo)利潤與目標(biāo)價格
答案:D
50、下列不屬于本量利分析基本前提的是。。
A、企業(yè)的目標(biāo)利潤
B、成本要分為變動成本和固定成本兩部分
C、在相關(guān)范圍內(nèi),收入和成本是線性的
D、銷售量是唯一的成本動因
答案:A
51、下列各項信息技術(shù)中,可以留下所有操作和更改審計跟蹤的是()o
A、數(shù)據(jù)分析
B、數(shù)據(jù)挖掘
C、機(jī)器人流程自動化
D、電子發(fā)票
答案:C
52、以下不屬于酒店業(yè)專有的業(yè)績指標(biāo)是()。
A、經(jīng)營毛利潤
B、平均每日客房價格
C、入住率
D、每間可供出租客房收入
答案:A
53、并購后企業(yè)文化整合采用隔離模式(A+B-A+B),適用于()情形。
A、并購雙方實力相差較大的并購情境
B、并購雙方經(jīng)濟(jì)實力相當(dāng)?shù)牟①徢榫?/p>
C、并購雙方企業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的情形
D、并購企業(yè)文化屬于多元化文化的情形
答案:D
54、某自動飲料售賣機(jī)的商品定價方法是:第一步,計算使用的糖及其他
材料的成本;第二步,在成本的基礎(chǔ)上翻倍確定價格。這種定價策略是()
A、價值定價
B、市場定價
C、成本加成定價
D、目標(biāo)定價
答案:C
55、風(fēng)險按其來源可分為外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險,以下屬于外部風(fēng)險的是()
A、政治風(fēng)險
B、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
C、戰(zhàn)略風(fēng)險
D、經(jīng)營風(fēng)險
答案:A
56、在實務(wù)中,關(guān)于KPI業(yè)績考評與激勵溝通的表述,不正確的是()o
A、公司高層及人力資源部負(fù)責(zé)KPI指標(biāo)的確定
B、公司高層和人力資源部負(fù)責(zé)激勵溝通
C、公司各級人員負(fù)責(zé)KPI指標(biāo)的確定
D、公司各級人員及人力資源部負(fù)責(zé)考核的過程
答案:C
57、商務(wù)智能(BI)作為一種輔助決策的工具,為決策者提供信息、知識支
持,輔助決策者改善決策水平。以下不屬于商務(wù)智能系統(tǒng)的主要功能的是()。
A、數(shù)據(jù)集成
B、戰(zhàn)略決策支持
C、運(yùn)營分析
D、系統(tǒng)化管理
答案:D
58、平衡計分卡從四個不同的視角,提供了一套考察價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略方法。
其中,哪個方面是其他三個方面的出發(fā)點(diǎn)和歸宿Oo
A、財務(wù)
B、客戶
C、業(yè)務(wù)流程
D、學(xué)習(xí)與成長
答案:A
59、C公司是一家跨國公司,在進(jìn)行跨國經(jīng)營相關(guān)風(fēng)險管理中,不屬于文
化風(fēng)險防范與管理措施的是()?
A、選拔的當(dāng)?shù)毓芾砣藛T都要到母國接受培訓(xùn)
B、分析和識別文化上的異同
C、構(gòu)建文化交流和溝通機(jī)制
D、建立以共同的經(jīng)營觀為核心的企業(yè)文化
答案:A
60、下面哪項工作,可以歸入績效管理執(zhí)行階段()o
A、各領(lǐng)域重要指標(biāo)協(xié)同
B、關(guān)鍵人員抽樣訪談
C、初步確定績效管理策略
D、簽署績效合同
答案:D
61、從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理過程和價值創(chuàng)造來看,企業(yè)內(nèi)部價值鏈通常包括
Oo
A、研發(fā)設(shè)計
B、生產(chǎn)決策
C、營銷供貨
D、售后服務(wù)
答案:ABCD
62、戰(zhàn)略風(fēng)險管理目標(biāo)的設(shè)定主要包括的環(huán)節(jié)有()。
A、了解內(nèi)外部環(huán)境
B、識別企業(yè)面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險
C、明確企業(yè)的風(fēng)險偏好及風(fēng)險承受度
D、設(shè)立戰(zhàn)略風(fēng)險管理的具體目標(biāo)
答案:ABCD
63、下列關(guān)于風(fēng)險應(yīng)對策略的說法中,不正確的有()。
A、風(fēng)險補(bǔ)償形式包括財務(wù)補(bǔ)償、人力補(bǔ)償和物資補(bǔ)償
B、風(fēng)險對沖可適用于單一風(fēng)險和組合風(fēng)險
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)換通常會降低企業(yè)的總風(fēng)險
D、禁止員工訪問競爭對手的網(wǎng)站屬于風(fēng)險規(guī)避
答案:BC
64、對企業(yè)來說,合理的激勵機(jī)制設(shè)計的作用有()。
A、激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)在職員工充分發(fā)揮其才能和智慧
B、吸引和留住優(yōu)秀人才
C、評價公司績效管理
D、形成健康有競爭力的企業(yè)文化
答案:ABD
65、準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)與傳統(tǒng)生產(chǎn)相比,具備的優(yōu)點(diǎn)有。。
A、庫存量低
B、準(zhǔn)備時間短
C、生產(chǎn)提前期短
D、搬運(yùn)量小
答案:ABCD
66、以下屬于非正式的管理控制系統(tǒng)的有()。
A、管理會計系統(tǒng)
B、人力資源系統(tǒng)
C、公司價值觀
D、公司道德觀
答案:CD
67、低價策略是所有營銷方式中最有效的,其成功要素包括()。
A、清楚自己市場定位
B、內(nèi)部高效運(yùn)作
C、確保產(chǎn)品質(zhì)量
D、注重品牌形象
答案:ABC
68、下列各類型成本中,與決策相關(guān)的成本有0。
A、變動成本
B、重置成本
C、沉落成本
D、機(jī)會成本
答案:ABD
69、企業(yè)從風(fēng)險角度對績效進(jìn)行監(jiān)測分析時,如果發(fā)現(xiàn)績效的波動區(qū)間超
出企業(yè)預(yù)期或可接受的范圍,針對不同的績效波動差異超出既定范圍的原因,
企業(yè)可能采取的措施包括()。
A、重新制定風(fēng)險應(yīng)對措施
B、調(diào)整風(fēng)險優(yōu)先次序
C、維持績效目標(biāo)
D、對風(fēng)險進(jìn)行重新評估
答案:ABD
70、下面對數(shù)據(jù)倉庫的理解,正確的有()。
A、數(shù)據(jù)倉庫就是整合多個數(shù)據(jù)源的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)粒度的、多維的分析,
幫助高層管理者或者業(yè)務(wù)分析人員做出商業(yè)戰(zhàn)略決策或商業(yè)報表
B、數(shù)據(jù)倉庫的用途是整合公司所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心
C、數(shù)據(jù)倉庫的特征是操作處理,數(shù)據(jù)庫的特征是信息處理
D、數(shù)據(jù)倉庫的操作需要大量的磁盤掃描,數(shù)據(jù)庫的操作需要主鍵索引操作
答案:ABD
71、關(guān)于有效預(yù)算作用的表述,正確的有()。
A、鼓勵經(jīng)理做計劃
B、提高基層經(jīng)理的管理能力
C、幫助經(jīng)理將目標(biāo)傳達(dá)給員工
D、提供評價業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)
答案:ABCD
72、以下云服務(wù)模式中,使用企業(yè)可以從服務(wù)提供商處租用IT基礎(chǔ)設(shè)施的
模式有()。
A、PaaS
B、ZaaS
C、SaaS
D、laaS
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024美團(tuán)外賣店配送時效及服務(wù)質(zhì)量合同3篇
- 2025年度體育用品代銷及賽事贊助合同4篇
- 2025年度別墅庭院景觀照明節(jié)能改造與維護(hù)合同3篇
- 2024玉石行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用與合作合同集錦3篇
- 2024版事業(yè)單位續(xù)簽勞動合同申請書
- 2025年度物流運(yùn)輸代理服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本4篇
- 2025年度智能電網(wǎng)用電安全出租房屋合同范本4篇
- 2025年分公司設(shè)立與市場開發(fā)合作協(xié)議書4篇
- 建筑垃圾再利用可行性研究報告x
- 2025年電子商務(wù)平臺租賃續(xù)租服務(wù)協(xié)議3篇
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級通則(正式版)
- 人教版二年級下冊口算題大全1000道可打印帶答案
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計劃
- 2024年度國家社會科學(xué)基金項目課題指南
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學(xué)旅行課程設(shè)計
- 如何避免護(hù)理患者投訴
評論
0/150
提交評論