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文檔簡(jiǎn)介
時(shí)代光華管理課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)
知識(shí)目標(biāo):
1.理解并掌握時(shí)代光華管理課程中所涉及的基本概念、理論及方法;
2.了解企業(yè)管理的基本原則,以及如何在實(shí)際工作中運(yùn)用;
3.掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)等方面的知識(shí)。
技能目標(biāo):
1.能夠運(yùn)用所學(xué)管理理論,分析并解決實(shí)際生活中的管理問(wèn)題;
2.培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通技巧,提高其在團(tuán)隊(duì)中的組織協(xié)調(diào)能力;
3.培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和批判性思維,使其具備一定的決策能力。
情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)管理的興趣,激發(fā)其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;
2.培養(yǎng)學(xué)生具備誠(chéng)信、責(zé)任、尊重和公平等價(jià)值觀,使其成為具有道德素養(yǎng)的職業(yè)人;
3.培養(yǎng)學(xué)生具備全球化視野,關(guān)注國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的發(fā)展動(dòng)態(tài),提高其適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力。
課程性質(zhì):本課程為時(shí)代光華管理課程,旨在幫助學(xué)生了解企業(yè)管理的基本原理,提高其管理素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。
學(xué)生特點(diǎn):學(xué)生為具有一定學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和認(rèn)知能力的初中生,對(duì)新鮮事物充滿好奇,具備一定的探究精神。
教學(xué)要求:結(jié)合課程性質(zhì)和學(xué)生特點(diǎn),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)其創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際生活,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。后續(xù)教學(xué)設(shè)計(jì)和評(píng)估將圍繞以上課程目標(biāo)進(jìn)行,確保學(xué)生達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)成果。
二、教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)課程目標(biāo),教學(xué)內(nèi)容主要包括以下幾部分:
1.企業(yè)管理基本概念與原理:涵蓋企業(yè)管理定義、功能、目標(biāo)等內(nèi)容,參考教材第一章。
-管理的概念與本質(zhì)
-企業(yè)管理的功能與目標(biāo)
-管理者的角色與技能
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理:包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施與評(píng)估,參考教材第二章。
-企業(yè)戰(zhàn)略的定義與類型
-戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程與方法
-戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估
3.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì):涉及組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)與優(yōu)化,參考教材第三章。
-組織結(jié)構(gòu)類型與特點(diǎn)
-組織設(shè)計(jì)原則與方法
-組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與變革
4.領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì):包括領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵(lì)理論與方法,參考教材第四章。
-領(lǐng)導(dǎo)的定義與類型
-領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用
-激勵(lì)理論與方法
5.管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作:涵蓋溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,參考教材第五章。
-管理溝通的含義與作用
-溝通技巧與方法
-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
6.企業(yè)管理案例分析:選取具有代表性的企業(yè)管理案例進(jìn)行分析,參考教材附錄。
-案例分析方法與步驟
-典型企業(yè)管理案例介紹
-案例分析討論與總結(jié)
教學(xué)內(nèi)容安排與進(jìn)度:本課程共計(jì)32課時(shí),按照以上教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分配,每部分內(nèi)容4課時(shí),最后4課時(shí)進(jìn)行企業(yè)管理案例分析。
三、教學(xué)方法
針對(duì)本課程的內(nèi)容特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況,采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性:
1.講授法:對(duì)于企業(yè)管理基本概念、原理和理論等內(nèi)容,采用講授法進(jìn)行教學(xué)。教師以生動(dòng)的語(yǔ)言和形象的比喻,深入淺出地講解知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)生建立扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
-結(jié)合教材內(nèi)容,注重理論與實(shí)際案例相結(jié)合,提高學(xué)生的理論素養(yǎng);
-設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn)和發(fā)表觀點(diǎn),提高課堂氛圍。
2.討論法:針對(duì)課程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論。引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題、展開(kāi)辯論,培養(yǎng)其批判性思維和溝通能力。
-設(shè)計(jì)具有啟發(fā)性的討論話題,引導(dǎo)學(xué)生深入探討;
-營(yíng)造寬松的討論氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表獨(dú)立見(jiàn)解。
3.案例分析法:選取具有代表性的企業(yè)管理案例,引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論分析案例,培養(yǎng)其解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
-案例選擇要具有針對(duì)性和實(shí)用性,與教材內(nèi)容緊密結(jié)合;
-引導(dǎo)學(xué)生從不同角度分析案例,培養(yǎng)其全面思考的能力。
4.實(shí)驗(yàn)法:通過(guò)模擬實(shí)驗(yàn)、角色扮演等方式,讓學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中體驗(yàn)企業(yè)管理過(guò)程,提高其動(dòng)手操作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
-設(shè)計(jì)富有創(chuàng)意的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握管理技能;
-加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的指導(dǎo)和反饋,幫助學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。
5.情景教學(xué)法:通過(guò)設(shè)定具體的企業(yè)管理場(chǎng)景,讓學(xué)生在情境中學(xué)習(xí),增強(qiáng)其對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用能力。
-創(chuàng)設(shè)真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境,讓學(xué)生身臨其境地學(xué)習(xí);
-引導(dǎo)學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用于具體情境,提高其解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
6.互動(dòng)式教學(xué):充分利用課堂時(shí)間,通過(guò)提問(wèn)、小組競(jìng)賽、角色扮演等形式,增強(qiáng)師生互動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
-設(shè)計(jì)豐富的互動(dòng)環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生的參與熱情;
-鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表觀點(diǎn),培養(yǎng)其表達(dá)能力和自信心。
四、教學(xué)評(píng)估
為確保教學(xué)質(zhì)量和全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程采用以下評(píng)估方式:
1.平時(shí)表現(xiàn)評(píng)估:占總評(píng)的30%,主要包括課堂出勤、課堂參與、小組討論、角色扮演等。
-課堂出勤:評(píng)估學(xué)生的出勤情況,對(duì)缺勤次數(shù)進(jìn)行記錄和扣分;
-課堂參與:鼓勵(lì)學(xué)生積極發(fā)言,對(duì)學(xué)生的提問(wèn)、回答問(wèn)題等進(jìn)行評(píng)分;
-小組討論:評(píng)估學(xué)生在小組討論中的貢獻(xiàn),包括觀點(diǎn)闡述、溝通協(xié)作等;
-角色扮演:評(píng)估學(xué)生在情景模擬中的表現(xiàn),包括對(duì)管理知識(shí)的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
2.作業(yè)評(píng)估:占總評(píng)的20%,主要包括課后作業(yè)、案例分析報(bào)告等。
-課后作業(yè):布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),評(píng)估學(xué)生對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的掌握程度;
-案例分析報(bào)告:要求學(xué)生撰寫(xiě)案例分析報(bào)告,評(píng)估其分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
3.考試評(píng)估:占總評(píng)的50%,包括期中考試和期末考試。
-期中考試:以選擇題、簡(jiǎn)答題等形式,測(cè)試學(xué)生對(duì)課程知識(shí)的掌握;
-期末考試:采用閉卷考試,綜合評(píng)估學(xué)生在整個(gè)課程中的學(xué)習(xí)成果。
4.過(guò)程性評(píng)估:在課程進(jìn)行過(guò)程中,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、表現(xiàn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估。
-教師通過(guò)課堂提問(wèn)、作業(yè)批改、小組討論等方式,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;
-給予學(xué)生及時(shí)反饋,指導(dǎo)其調(diào)整學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。
5.綜合素質(zhì)評(píng)估:關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作、溝通表達(dá)等綜合素質(zhì),以評(píng)價(jià)學(xué)生在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中的全面發(fā)展。
-通過(guò)課堂互動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作、角色扮演等環(huán)節(jié),觀察學(xué)生的綜合素質(zhì)表現(xiàn);
-結(jié)合同學(xué)互評(píng)、教師評(píng)價(jià),給予學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)分。
教學(xué)評(píng)估遵循客觀、公正的原則,確保評(píng)估結(jié)果能夠全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。同時(shí),教師根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整教學(xué)策略,以提高課程質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進(jìn)度和質(zhì)量,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:本課程共計(jì)32課時(shí),按照以下安排進(jìn)行教學(xué)。
-第1-8課時(shí):企業(yè)管理基本概念與原理;
-第9-16課時(shí):企業(yè)戰(zhàn)略管理;
-第17-24課時(shí):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì);
-第25-32課時(shí):領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作、企業(yè)管理案例分析。
2.教學(xué)時(shí)間:根據(jù)學(xué)生的作息時(shí)間和課程安排,將課程時(shí)間安排在每周一、三、五的上午,每課時(shí)45分鐘,共計(jì)16周。
-遵循學(xué)生的作息規(guī)律,確保教學(xué)時(shí)間與學(xué)生的精力充沛時(shí)段相匹配;
-合理安排課程間隔,為學(xué)生提供充足的復(fù)習(xí)和消化時(shí)間。
3.教學(xué)地點(diǎn):課程教學(xué)地點(diǎn)安排在學(xué)校多媒體教室,便于運(yùn)用多媒體設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。
-多媒體教室具備良好的教學(xué)設(shè)施,有利于教師運(yùn)用多種教學(xué)方法;
-舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
4.考試安排:
-期中考試:安排在課程進(jìn)行到一半時(shí)進(jìn)行,即第16課時(shí);
-期末考試:安排在課程結(jié)束后,具體時(shí)間根據(jù)學(xué)??荚嚢才帕硇型ㄖ?。
5.課外輔導(dǎo)與答疑時(shí)間:
-教師每周安排一次課外輔導(dǎo)時(shí)間,為學(xué)生解答課程相關(guān)問(wèn)題;
-學(xué)生可隨時(shí)通過(guò)郵件、微信
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