舒美健木制品公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)

菏澤舒美健木制品有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)編制：管理辦公室審核：總經(jīng)理發(fā)布日期：2012年01月06日實(shí)施日期：2012修改記錄日期內(nèi)容（A：修改前）摘要（B：修改后）修改人審核人批準(zhǔn)人/日期目錄1.0前言2.0社會(huì)責(zé)任方針及社會(huì)責(zé)任聲明3.0公司代表4.0定義5.0組織圖6.0職責(zé)描述7.0管理評(píng)審8.0拯救童工9.0未成工管理10.0非強(qiáng)迫性工作11.0生產(chǎn)安全衛(wèi)生及工傷處理程序和工傷應(yīng)急預(yù)案12.0防止歧視及騷擾13.0懲戒規(guī)定14.0懲戒投訴15.0工作時(shí)間16.0薪酬17.0計(jì)劃與實(shí)施18.0供貨商監(jiān)控供貨商社會(huì)責(zé)任承諾書供方社會(huì)責(zé)任審查表19.0處理疑慮和采取糾正行動(dòng)20.0對(duì)外溝通21.0記錄22.0消防應(yīng)急預(yù)案/程序，消防演習(xí)記錄23.0公司社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)部審核程序1.0前言1.1概述本社會(huì)責(zé)任手冊(cè)規(guī)定本公司對(duì)社會(huì)責(zé)任方針、程序、職責(zé)和實(shí)踐。1.2范圍本社會(huì)責(zé)任手冊(cè)適用于本公司可以控制或影響范圍內(nèi)的各項(xiàng)運(yùn)作。1.3社會(huì)責(zé)任的修改公司代表建立和維持本社會(huì)責(zé)任手冊(cè)，并通過(guò)社會(huì)責(zé)任手冊(cè)的修改來(lái)反映本公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的正確管理，修改后的社會(huì)責(zé)任手冊(cè)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)審批。1.4分派人力資源部是文件控制中心負(fù)責(zé)分發(fā)及回收社會(huì)責(zé)任手冊(cè)，并保存分派記錄。1.5公司代表本公司經(jīng)理丁衛(wèi)平，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理供貨商及分包商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。2.0社會(huì)責(zé)任方針菏澤舒美健木制品有限公司承諾:a)遵守國(guó)家法律、國(guó)際協(xié)議及與客戶簽署的各項(xiàng)《行為守則》。b)不斷改善所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。c)與我們的供貨商不斷工作，提升他們的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn).d)有效地建立、實(shí)施及文件化的社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)。e)向所有關(guān)心本公司的人仕及公眾，公開社會(huì)責(zé)任的行為。 總經(jīng)理：日期：2012年01月6日3.0公司代表3.1菏澤舒美健木制品有限公司委任公司經(jīng)理丁衛(wèi)平為公司代表。3.2責(zé)任建立及維持本公司之社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的運(yùn)作。監(jiān)管供貨商及分包商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。與認(rèn)證公司、工會(huì)及利益團(tuán)體溝通。協(xié)調(diào)及監(jiān)察定期的管理評(píng)審工作。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評(píng)審會(huì)議。企業(yè)社會(huì)責(zé)任聲明1.商業(yè)道德要求1.1所有的商業(yè)活動(dòng)應(yīng)遵循誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，禁止任何形式的貪污、敲詐勒索和挪用公款，洗錢等行為，應(yīng)推行監(jiān)控和強(qiáng)化程序以保證符合廉潔經(jīng)營(yíng)的要求。1.2不得提供或接受賄賂或其他形式的不正當(dāng)收益，適當(dāng)?shù)酿佀偷亩Y物價(jià)值應(yīng)當(dāng)是適度的。1.3依照適用法規(guī)和主要的行業(yè)慣例公開有關(guān)商業(yè)活動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況和績(jī)效信息。1.4應(yīng)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)讓要妥善保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。1.5應(yīng)制定公平交易、廣告和競(jìng)爭(zhēng)的標(biāo)準(zhǔn)，公司必須有保護(hù)客戶信息的措施。1.6應(yīng)制定程序，以保護(hù)供應(yīng)商和員工檢舉者并確保其身份的機(jī)密性。2.勞工要求2.1童工和青少年工保護(hù)2.1.1公司不應(yīng)使用或支持使用童工。2.1.2如果發(fā)現(xiàn)有兒童從事符合童工定義的工作，公司應(yīng)建立、紀(jì)錄、保留旨在救濟(jì)這些兒童的政策和書面程序，并將其向員工及利益相關(guān)方有效傳達(dá)。公司還應(yīng)給這些兒童提供足夠財(cái)務(wù)及其他支持以使之接受學(xué)校教育直到超過(guò)上述定義下兒童年齡為止。2.1.3公司可以聘用未成年工，但必須按照法規(guī)要求到當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)部門備案，建立未成年工清單。2.1.4公司不得安排未成年工從事有毒有害、特種工等對(duì)他們的身心健康和發(fā)展不安全或危險(xiǎn)的環(huán)境或崗位中，不可以安排在晚上上班。2.1.5公司必須安排未成年工上崗前、上崗中、離崗后應(yīng)進(jìn)行體檢并承擔(dān)體檢費(fèi)用。2.2強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)2.2.1公司不得使用或支持強(qiáng)迫和強(qiáng)制性勞動(dòng)，也不得要求員工在受雇起始時(shí)交納“押金”或寄存身份證件。2.2.2公司及為公司提供勞工的實(shí)體不得扣留工人的部分工資、福利、財(cái)產(chǎn)或證件，以迫使員工在公司連續(xù)工作。2.2.3員工有權(quán)在完成標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間后離開工作場(chǎng)所。員工在給公司的合理通知期限后，可以自由終止聘用合約。2.3工作時(shí)間與休息時(shí)間要求2.3.1公司應(yīng)遵守適用法律及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)工作時(shí)間和公共假期的規(guī)定；2.3.2標(biāo)準(zhǔn)工作周（不含加班時(shí)間）應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定，不得超過(guò)四十八小時(shí)。2.3.3員工每連續(xù)工作六天至少須有一天休息，所有加班必須是自愿性質(zhì)。2.3.4公司必須建立加班風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，確保員工身心健康以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.4基本工資保證與社會(huì)保險(xiǎn)2.4.1公司對(duì)所有員工支付的工資應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，至少應(yīng)按照國(guó)家法律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的福利待遇付給員工。2.4.2應(yīng)按照法律規(guī)定的要求支付加班工資。2.4.3在雇用員工時(shí)，應(yīng)事先以員工易懂的語(yǔ)言并以書面形式規(guī)定其工作條件、工資待遇，以及發(fā)放工資的周期。不能克扣工資作為對(duì)員工的懲罰，任何款項(xiàng)的扣除應(yīng)讓員工清楚。2.4.4工資發(fā)放時(shí)間按照當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)操作，不得拖欠、延遲等。2.4.5公司應(yīng)將員工依法參加社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)以及當(dāng)?shù)胤苫蛘?guī)定的保險(xiǎn)，并依法繳納相應(yīng)保險(xiǎn)費(fèi)。2.5建立保障員工權(quán)益制度2.5.1公司應(yīng)依法建立保障員工權(quán)利的規(guī)章制度，內(nèi)容包括勞動(dòng)時(shí)間、休假、工資支付、報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、辭退及相關(guān)權(quán)益事項(xiàng)。并將這些制度通過(guò)適當(dāng)方式公示，員工能隨時(shí)查閱到。2.5.2公司應(yīng)建立了職業(yè)培訓(xùn)制度，根據(jù)本單位實(shí)際，有計(jì)劃地對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。2.6勞動(dòng)合同2.6.1公司應(yīng)與員工簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的訂立和變更應(yīng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。2.6.2公司應(yīng)依據(jù)法律規(guī)定解除員工勞動(dòng)合同，并且按照法律規(guī)定提前書面通知和補(bǔ)償當(dāng)事人。2.7保護(hù)婦女權(quán)益2.7.1除當(dāng)?shù)匾?guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，婦女享有與男子平等就業(yè)的機(jī)會(huì)。2.7.2公司應(yīng)禁止安排女職工從事當(dāng)?shù)匾?guī)定的禁忌勞動(dòng)。2.7.3公司應(yīng)禁止安排女職工在經(jīng)期從事高處、低溫、冷水作業(yè)和當(dāng)?shù)匾?guī)定的禁忌勞動(dòng)。2.7.4公司應(yīng)禁止安排女職工在懷孕期間從事當(dāng)?shù)匾?guī)定禁忌勞動(dòng)；女職工生育享有不少于九十天的產(chǎn)假。2.7.5公司應(yīng)禁止安排女職工在哺乳未滿一周歲的嬰兒期間從事當(dāng)?shù)匾?guī)定禁忌勞動(dòng)、安排其延長(zhǎng)工作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。2.8懲戒性措施2.8.1公司應(yīng)對(duì)所有人員予以尊嚴(yán)及尊重，公司不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語(yǔ)侮辱，也不得以粗暴、非人道的方式對(duì)待工人。2.9不能有歧視制度與行為2.9.1在涉及聘用、報(bào)酬、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、升遷、解職或退休等事項(xiàng)上，公司不得從事或支持基于種族、民族或社會(huì)出身、社會(huì)階層、血統(tǒng)、宗教、身體殘疾、性別、性取向、家庭責(zé)任、婚姻狀況、工會(huì)會(huì)員、政見、年齡或其他的歧視。2.9.2公司應(yīng)慣尊重不同種族和不同宗教信仰的員工，并在習(xí)俗上提供必要方便和條件。2.9.3公司不能允許在工作場(chǎng)所、由公司提供給員工使用的住所和其他場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行任何威脅、虐待、剝削的行為及強(qiáng)迫性的性侵?jǐn)_行為，包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸。2.9.4公司不得在任何情況下要求員工做懷孕或童貞測(cè)試。2.10尊重員工結(jié)社與平等協(xié)商、溝通的權(quán)利2.10.1公司應(yīng)有能夠代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益并能依法獨(dú)立自主的開展活動(dòng)的組織（如：工會(huì)、職代會(huì)、俱樂部和其他溝通管道）2.10.2員工有依照法律規(guī)定，通過(guò)職工大會(huì)、職工代表或者其它形式，參與民主管理或享有保護(hù)合法權(quán)益的平等協(xié)商的權(quán)利。2.10.3公司應(yīng)保證參加工人組織的人員及工人代表不會(huì)因?yàn)楣?huì)成員或參與工會(huì)活動(dòng)而歧視、騷擾、脅迫或報(bào)復(fù)，員工代表可在工作地點(diǎn)與其所代表的員工保持接觸。3.健康和安全要求3.1安全健康的工作條件3.1.1公司出于對(duì)普遍行業(yè)危險(xiǎn)和任何具體危險(xiǎn)的了解，應(yīng)提供一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，并應(yīng)采取有效的措施，在可能條件下最大限度地降低工作環(huán)境中的危害隱患，以避免在工作中或由于工作發(fā)生或與工作有關(guān)的事故對(duì)健康的危害。3.1.2公司應(yīng)定期提供給員工有效的健康和安全指示，包括現(xiàn)場(chǎng)指示，（如必要）專用的工作指示。3.1.3員工應(yīng)得到適當(dāng)而充分的健康和安全培訓(xùn)，以便他們能充分認(rèn)識(shí)到與工作過(guò)程和工作環(huán)境有關(guān)的危險(xiǎn)因素，以及如何最大限度地降低危險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)新進(jìn)、調(diào)職以及在發(fā)生事故地方的員工進(jìn)行培訓(xùn)。3.1.4公司應(yīng)建立起一種機(jī)制來(lái)檢測(cè)、防范及應(yīng)對(duì)可能危害任何員工健康與安全的潛在威脅。公司應(yīng)保留發(fā)生在工作場(chǎng)所和公司控制的住所和財(cái)產(chǎn)內(nèi)所有事故的書面記錄。3.1.5公司應(yīng)提供符合當(dāng)?shù)匾?guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工進(jìn)行定期健康檢查，對(duì)從事特種作業(yè)的員工進(jìn)行專門培訓(xùn)并要求取得特種作業(yè)資格。3.1.6員工因工作時(shí)受傷，公司應(yīng)提供急救并協(xié)助工人獲得后續(xù)的治療。3.1.7公司應(yīng)評(píng)估工作行為之外孕婦所有的風(fēng)險(xiǎn)，并確保采取合理的措施消除或降低其健康和安全的風(fēng)險(xiǎn)。3.1.8公司應(yīng)給所有員工提供清潔衛(wèi)生的洗手間設(shè)施、飲用水，及必要時(shí)提供儲(chǔ)藏食品的衛(wèi)生設(shè)施。3.1.9公司如果提供員工宿舍，應(yīng)保證宿舍設(shè)施干凈、安全且能滿足員工基本需要。3.1.10所有人員應(yīng)有權(quán)利離開即將發(fā)生的嚴(yán)重危險(xiǎn)，即使未經(jīng)公司準(zhǔn)許。3.1.11應(yīng)確認(rèn)并評(píng)估緊急情況和事件，以及通過(guò)實(shí)施應(yīng)急方案和應(yīng)急程序來(lái)將其影響降到最低，包括：緊急報(bào)告、通知員工和撤離步驟、工人培訓(xùn)和演練、適當(dāng)?shù)幕馂?zāi)探測(cè)和滅火裝置、充足的出口設(shè)施和恢復(fù)計(jì)劃。3.1.12公司應(yīng)建立工傷調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)流程，降低事故和工傷發(fā)生率。4.環(huán)境要求4.1環(huán)境保護(hù)4.1.1應(yīng)獲取所有必須的環(huán)境許可證（如排放監(jiān)控）、批準(zhǔn)文書和登記證，并要對(duì)其進(jìn)行維護(hù)更新，以及遵守許可證的操作和報(bào)告要求。4.1.2應(yīng)當(dāng)識(shí)別和控制釋放到環(huán)境中會(huì)造成危險(xiǎn)的化學(xué)物質(zhì)及其他物質(zhì)，以確保這些物質(zhì)得到安全的處理、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用、回收或重用和處置。4.1.3經(jīng)營(yíng)、工業(yè)加工以及衛(wèi)生設(shè)施產(chǎn)生的廢水和固體廢物，在排放或處置之前應(yīng)按照要求進(jìn)行分類、監(jiān)控、控制和處理。4.1.4在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)化學(xué)物質(zhì)、氣霧劑、微粒、臭氧化學(xué)消耗品以及燃燒副產(chǎn)品風(fēng)空氣排放物，在排放之前應(yīng)按要求辨別、監(jiān)控、控制和處理。4.1.5公司應(yīng)當(dāng)遵守所有關(guān)于禁止或限制特定物質(zhì)（包括有關(guān)再生和處置的標(biāo)識(shí)）的適用法律法規(guī)和客戶要求。4.2節(jié)能減排4.2.1公司應(yīng)從源頭上或通過(guò)實(shí)踐（如改進(jìn)生產(chǎn)、維護(hù)設(shè)施工藝、替換材料、節(jié)約自然資源、材料回收和重用）減少和消除所有類型的消耗（包括水、電、天然氣和紙張等能源）。4.2.2公司應(yīng)在節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地等方面持續(xù)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品。4.2.3公司應(yīng)提升綠色能源和新能源使用比例，減少溫室氣體排放，實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)。4.2.4公司應(yīng)提高設(shè)備效能，減少產(chǎn)品能耗、推行動(dòng)態(tài)節(jié)能，減少差旅交通。4.2.5公司應(yīng)推動(dòng)包裝規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)可視化的綠色包裝和物流。5.供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任管理5.1公司應(yīng)參考本聲明對(duì)供應(yīng)商/分包商進(jìn)行管理，包括但不限于審核，跟蹤改善，影響，培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)管理等。5.2公司應(yīng)保留適當(dāng)?shù)募o(jì)錄來(lái)證明供應(yīng)商/分包商對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾，包括但不限于合約協(xié)議及/或書面承諾:5.3公司應(yīng)建立、維持、并以書面形式記錄適當(dāng)程序，在評(píng)估及挑選供應(yīng)商/分包商時(shí)應(yīng)考慮其滿足本標(biāo)準(zhǔn)要求的能力和承諾。5.4公司應(yīng)盡力確保供應(yīng)商及分包商在其控制和影響范圍內(nèi)能夠達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求。6.社會(huì)責(zé)任采購(gòu)原則6.1對(duì)新引入的供應(yīng)商，應(yīng)參照本聲明，并按照供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證，如果沒有達(dá)到本采購(gòu)指南的要求，必須制定改進(jìn)計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改進(jìn)，否則不能成為我司合格的供應(yīng)商。在各方面同等條件下，方正優(yōu)先選擇在社會(huì)責(zé)任做的較好的公司作為方正合作供應(yīng)商。6.2對(duì)于原合格供應(yīng)商必須參照本采購(gòu)指南，并按照checklist自檢表進(jìn)行自檢或補(bǔ)充認(rèn)證，列入年度重點(diǎn)稽核的供應(yīng)商，如果環(huán)境與職業(yè)健康項(xiàng)目未達(dá)到我司要求，供應(yīng)商必須制定改進(jìn)計(jì)劃并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改進(jìn)。6.3我司鼓勵(lì)并引導(dǎo)供應(yīng)商全面達(dá)到本采購(gòu)指南的各項(xiàng)要求。6.4方正要求供應(yīng)商符合相關(guān)的國(guó)際、國(guó)家和地方法律法規(guī)。若國(guó)家法律與這些標(biāo)準(zhǔn)相沖突，則采用與國(guó)家法律一致的較高標(biāo)準(zhǔn)。若法律條款和與本指南無(wú)沖突但規(guī)定的內(nèi)容不相同，則要采用更能保護(hù)雇員利益的條款。4.0定義4.1公司任何負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)規(guī)定的組織或企業(yè)的整體，包括公司所有的員工(即總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、決策階層、主管、監(jiān)督和非管理人員，不論是直接聘用、簽約的或以其它方式代表公司的人)。4.2供貨商提供和給公司的實(shí)體，它所提供的貨和/或服務(wù)構(gòu)成公司生產(chǎn)的貨物和服務(wù)的一部份，或被利用來(lái)生產(chǎn)公司的貨物或服務(wù)的一部份，或被利用來(lái)生產(chǎn)公司的貨物和/或服務(wù)。4.3分包商直接或間接提供貨物和/或服務(wù)給供貨商的供應(yīng)中的實(shí)體，它所提供的貨物和/或服務(wù)構(gòu)成供貨商或公司生產(chǎn)的貨物或服務(wù)的一部份，或被利用來(lái)生產(chǎn)供貨商或公司的貨物和/或服務(wù)。4.4補(bǔ)救行動(dòng)補(bǔ)救不符合事項(xiàng)的行動(dòng)。4.5糾正行動(dòng)防止不符合事項(xiàng)再度發(fā)生的行動(dòng)。4.6利益團(tuán)體關(guān)心公司的社會(huì)表現(xiàn)或受到公司社會(huì)表現(xiàn)所影響的個(gè)人或團(tuán)體。4.7兒童任何不滿十六周歲的人。4.8未成年工任何超過(guò)上述定義的兒童年齡，但不滿十八周歲的工人。4.9童工任何屬于上述定義的兒童年齡的人所從事的勞動(dòng)。4.10強(qiáng)迫性勞動(dòng)在懲罰的威脅下所榨取的非志愿性的工作或服務(wù)。4.11兒童補(bǔ)救行動(dòng)為了保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散的兒童安全、教育和發(fā)展，而采取的所有必要的支持和行動(dòng)。5.0組織圖總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表管理者代表業(yè)務(wù)部品檢部生產(chǎn)部管理部業(yè)務(wù)部品檢部生產(chǎn)部管理部6.0職責(zé)描述6.1董事長(zhǎng)(a)審批社會(huì)責(zé)任手冊(cè)(b)審批社會(huì)責(zé)任方針(c)委任公司代表職權(quán)(d)主持管理評(píng)審會(huì)議6.2管理部(a)監(jiān)察廠房及宿舍防火系統(tǒng)及設(shè)施(b)協(xié)調(diào)水電供應(yīng)(c)負(fù)責(zé)管理員工宿舍、飯?zhí)眉皬S房紀(jì)律(d)安排防火知識(shí)培訓(xùn)工作(e)負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全及防火工作(f)安排保安員知識(shí)培訓(xùn)工作(g)編排保安人員工作(h)定時(shí)檢查、補(bǔ)充、記錄廠內(nèi)防火設(shè)備(i)負(fù)責(zé)滅鼠工作活動(dòng)(j)協(xié)助總務(wù)進(jìn)行廠內(nèi)消防演習(xí)(k)負(fù)責(zé)監(jiān)察倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防火工作及監(jiān)察通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)工作6.3品檢部(a)負(fù)責(zé)本廠的質(zhì)量控制(b)指導(dǎo)主管執(zhí)行QA工作6.4生產(chǎn)部(a)負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)事宜(b)協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)安排(c)跟進(jìn)生產(chǎn)部物料及監(jiān)察生產(chǎn)進(jìn)度(d)協(xié)調(diào)板房造板及安排落貨(e)協(xié)助廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備維修及保養(yǎng)(f)負(fù)責(zé)灌輸安全生產(chǎn)的理念7.0管理評(píng)審7.1管理評(píng)審會(huì)議主席:董事長(zhǎng)成員:管理者代表生產(chǎn)部品檢部管理部公司代表非管理者代表工人代表如因故需缺席時(shí)，可以派代表參加會(huì)議7.2職責(zé)-董事長(zhǎng)主持管理評(píng)審會(huì)議-副總應(yīng)準(zhǔn)備管理評(píng)審會(huì)議議程及會(huì)議記錄-會(huì)議成員應(yīng)根據(jù)會(huì)議議程準(zhǔn)備有關(guān)資料7.3計(jì)劃每年至少召開一次管理評(píng)審會(huì)議。如總經(jīng)理同意時(shí)，也可召開非計(jì)劃性的特別會(huì)議7.4議程-復(fù)核本公司的社會(huì)責(zé)任方針、政策、程序和表現(xiàn)-復(fù)核供貨商及分包商與本公司所許下的承諾、社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)及改善情況-復(fù)核對(duì)外溝通的數(shù)據(jù)及結(jié)果-復(fù)核本公司的所有培訓(xùn)包括健康與安全、相關(guān)法規(guī)等進(jìn)度及實(shí)施制度-復(fù)核既有員工的定期訓(xùn)練和再教育計(jì)劃與實(shí)施情況-復(fù)核本公司對(duì)青少年教育的推廣活動(dòng)-與會(huì)成員提出和經(jīng)主席批準(zhǔn)的其它內(nèi)容8.0拯救童工保障曾經(jīng)擔(dān)任童工并遭遣散的兒童的安全、健康、教育和發(fā)展，采取所有必要的支持行動(dòng)8.1目的

為了使公司的用工管理符合[勞動(dòng)法]等相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)，特制定本程序。8.2職責(zé)管理部根據(jù)公司<員工招聘制度>的相關(guān)規(guī)定、在應(yīng)聘人員的年齡審核上嚴(yán)格把關(guān)，避免使用童工，誤用童工時(shí)則采取補(bǔ)救措施；對(duì)歷史形成的未成年工予以監(jiān)控管理。8.3其他用人部門（如：采購(gòu)部、生產(chǎn)部等）在員工使用中避免使用童工；同時(shí)，采購(gòu)部、生產(chǎn)部監(jiān)督供應(yīng)商、分包商的用工情況，以防在使用童工的供應(yīng)商、分包商處采購(gòu)貨物或接受服務(wù)。8.4公司原則規(guī)定員工最低年齡需滿18歲，對(duì)于符合上述要求的員工，按<員工招聘制度>規(guī)定填制“員工職位申請(qǐng)表”，該表隨附員工身份證或戶口簿的復(fù)印件。8.5根據(jù)公司員工招聘制度相關(guān)規(guī)定、在應(yīng)聘人員的年齡審核上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核應(yīng)聘人員的身份證件。8.6童工的核查補(bǔ)救童工的核查工作由公司管理部負(fù)責(zé)，每年核查的頻次不少于12次（每月初核查一次），核查對(duì)象即包括現(xiàn)有員工，也包括新員工入廠前的核查。8.7如因核查材料的真實(shí)性問題而誤用童工，公司除立即終止與其的勞動(dòng)關(guān)系外,將努力幫助其繼續(xù)就學(xué)(如:幫助其聯(lián)系適合的學(xué)校安排繼續(xù)其學(xué)業(yè),提供其在就學(xué)期間的學(xué)習(xí)費(fèi)用和一定的生活費(fèi)用等)。因停止工作給其家庭經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響，公司安排其家庭內(nèi)其他成年人頂替入司參加工作，直至該員工進(jìn)入成年。8.8解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)如確證該童工患病或負(fù)傷，公司將安排其到合格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，并負(fù)擔(dān)所有的醫(yī)療費(fèi)和就醫(yī)期間的生活費(fèi)。8.9公司與童工核查管理工作相關(guān)的部門包括公司內(nèi)各用人部門(特別是生產(chǎn)部門),在日常生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)童工現(xiàn)象的關(guān)注意識(shí)，主動(dòng)監(jiān)控員工年齡狀況,有意識(shí)地與年齡稍小的員工進(jìn)行詢問。8.10對(duì)供應(yīng)商童工要素的管理采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估管理時(shí)按《供應(yīng)商∕分包商評(píng)估管理程序》中4.3.2條規(guī)定執(zhí)行，要將童工問題作為首要評(píng)估要素。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在使用童工的現(xiàn)象，如供應(yīng)商未按約定時(shí)限進(jìn)行整改，則取消該供應(yīng)商供貨資格。9.0未成年工的管理公司招聘時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查未成年工的錄用，在沒有公司董事會(huì)的批準(zhǔn)下，不可招用未成年工。如特別招聘未成年工,公司將保證其交通和工作的時(shí)間總和不超過(guò)10小時(shí),不安排夜班和從事危險(xiǎn)性工作。公司管理部每月對(duì)未成年工進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)并記錄結(jié)果,以監(jiān)測(cè)未成年工的人數(shù)變化。統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為管理部提交的管理評(píng)審輸入材料內(nèi)容之一，統(tǒng)計(jì)結(jié)果由管理部經(jīng)理在管理評(píng)審會(huì)上匯報(bào)。10.0非強(qiáng)迫性工作員工在受雇期間應(yīng)盡量避免在強(qiáng)迫性的情況下工作，以確保雇主及雇員能夠在一個(gè)自愿及和平的狀態(tài)下進(jìn)行11.0安全衛(wèi)生及工傷處理程序和工傷應(yīng)急預(yù)案安全,衛(wèi)生-凡在產(chǎn)業(yè)中普遍認(rèn)知的危險(xiǎn)和任何特定的危險(xiǎn)工序，應(yīng)提供一個(gè)合乎健康和安全的工作環(huán)境，以減少因防范不足而在工作中所帶來(lái)的工業(yè)意外-安衛(wèi)代表負(fù)責(zé)所有員工的健康與安全，并實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)有關(guān)健康與安全的規(guī)定.工傷處理程序一、目的

1．為保護(hù)員工權(quán)益，使工傷者得到妥善及時(shí)的治療及維護(hù)公司的利益。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，及時(shí)，準(zhǔn)確，全面地掌握工傷事故的情況，研究工傷事故發(fā)生的原因和規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便采取有效的預(yù)防措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護(hù)員工安全與健康。二、定義只有在工廠內(nèi)從事與公司有關(guān)之生產(chǎn)工作或在維護(hù)公司利益的情況下，因不小心發(fā)生之意外事故；員工故意或者因私負(fù)傷，致殘，死亡的，不作為工傷事故。三、程序

1.當(dāng)員工發(fā)生工傷事故時(shí)：Ａ.發(fā)生輕傷事故，由公司行政部人員或部門主管同傷者一起到公司指定醫(yī)院配藥治療，再憑醫(yī)院病歷卡、工傷處方及發(fā)票，經(jīng)公司工傷鑒定小組討論通過(guò)，到行政部辦理手續(xù)后予以報(bào)銷同時(shí)需填報(bào)一份《工傷事故報(bào)告單》。Ｂ.發(fā)生重傷事故，該部門主管應(yīng)立即通知行政部，行政部應(yīng)及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并及時(shí)安排送傷者到醫(yī)院或提供必要之協(xié)助；在辦理好傷者入院治療事宜后，召集生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員，組成事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查，召開事故分析會(huì)，認(rèn)真查清事故原因及責(zé)任，提出處理意見及改進(jìn)的措施，然后上級(jí)審核批準(zhǔn)。傷者或委托者應(yīng)及時(shí)、如實(shí)地填寫《工傷事故報(bào)告單》。出院后，憑醫(yī)院病歷卡、工傷處方及發(fā)票，經(jīng)公司工傷鑒定小組討論通過(guò)，到行政部辦理手續(xù)后予以報(bào)銷。2.所有公傷事故均須用《工傷事故報(bào)告單》記錄，并報(bào)總經(jīng)理批核方可報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)及批假給工傷者。3．因工傷事故需休養(yǎng)治療的，經(jīng)總經(jīng)理批核后，公司負(fù)擔(dān)其誤工費(fèi)。4.所有用以支付工傷員工的一切醫(yī)藥及療傷費(fèi)用，會(huì)由行政部統(tǒng)籌辦理報(bào)銷事宜，及到保險(xiǎn)公司辦索賠手續(xù)，一般工傷須于五天內(nèi)報(bào)告保險(xiǎn)公司，重傷或死亡則須于24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告保險(xiǎn)公司。5.如出現(xiàn)工傷死亡事故，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)保險(xiǎn)公司/勞動(dòng)部門商討善后措施，及盡快與死者親屬聯(lián)系，處理過(guò)程要耐心，積極，并在勞動(dòng)部門之協(xié)商/仲裁下，追保險(xiǎn)公司賠付，公司亦從道義上協(xié)助善后工作。6.發(fā)生重傷或死亡事故的部門要會(huì)同行政部等部門立即組織搶救傷員和做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)拍照及記明有關(guān)數(shù)據(jù)，未經(jīng)主管部門同意，任何人不得擅自改變或消除現(xiàn)場(chǎng)。7.行政部于保險(xiǎn)公司取回應(yīng)收賠款后，到財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)核銷手續(xù)，清還工人醫(yī)療費(fèi)的暫支費(fèi)；如保險(xiǎn)公司之賠償與醫(yī)療費(fèi)出現(xiàn)差額時(shí)，須出示有關(guān)文件，并開出零用現(xiàn)金單，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，連同所得之賠償，到財(cái)務(wù)部清還該暫支單。8.行政部對(duì)每次之工傷事故均需調(diào)查核實(shí)，并做出處理決定，填寫《工傷事故報(bào)告單》后交總經(jīng)理批核后交人力資源部存檔；如工傷事故之發(fā)生是因?yàn)闄C(jī)器設(shè)備之維護(hù)或修理不當(dāng)、或公司/部門未能對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的、或因工人自身操作不認(rèn)真，疏忽所致的，會(huì)根據(jù)情節(jié)/原因做出不同的追究和處理（如通報(bào)批評(píng)，檢討，罰款，解雇）。四、工傷就診范圍1、公司工傷指定醫(yī)院是指工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。2、需外地醫(yī)院治療的工傷人員，必須由本地醫(yī)院出具轉(zhuǎn)院證明，報(bào)人力資源部備案。3、特殊病情在非定點(diǎn)醫(yī)院治療的，事先必須報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，否則不予報(bào)銷。五、傷亡事故的結(jié)案處理和預(yù)防事故的措施1、事故處理后，結(jié)案、歸納的事故資料有：(1)工傷事故報(bào)告單、員工死亡重傷事故調(diào)查報(bào)告書及批復(fù)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、照片、物證、人證等材料。(2)事故責(zé)任者的自述材料，醫(yī)療部門對(duì)工傷人員的診斷書等。2、及時(shí)召開事故分析會(huì)(輕傷由事故發(fā)生部門組織，重傷或死亡事故由安環(huán)部組織)，認(rèn)真找出事故原因，做到事故原因沒有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過(guò)，沒有防范措施不放過(guò)，對(duì)于違反政策法令和違章指揮，違章操作而造成的事故，要追究領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任，并根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小分別給予罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失及行政處分，直至追究刑事責(zé)任。3、必須擬定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施，包括在工程技術(shù)施工工藝及作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件諸方面，并有實(shí)施計(jì)劃，以消除危險(xiǎn)因素及隱患。4、在教育措施上，加強(qiáng)安全知識(shí)教育和安全意識(shí)教育，對(duì)負(fù)傷者進(jìn)行復(fù)工安全教育。5、在管理措施上完善和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全防范措施。6、整改措施的復(fù)查。對(duì)于事故發(fā)生部門或行政部擬定的整改措施，相關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，行政部應(yīng)組織進(jìn)行整改情況復(fù)查。對(duì)于整改措施未落實(shí)或落實(shí)不到位的，行政部應(yīng)提出行政處分意見，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。六、工傷致殘的鑒定工傷人員在醫(yī)療終結(jié)后或醫(yī)療期滿后的60個(gè)工作日內(nèi)凡符合評(píng)殘條件的，由公司行政部向勞動(dòng)保障部門提出傷殘等級(jí)鑒定的書面申請(qǐng)。七、工傷工資計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)1、工傷休假必須憑指定醫(yī)院的相關(guān)證明，否則不予計(jì)發(fā)工傷工資。2、員工因公負(fù)傷，工傷期間工資照發(fā)。3、若員工在工傷醫(yī)療期間而在外從事他業(yè)的，發(fā)現(xiàn)后以曠工論處。八、工傷護(hù)理工傷人員在醫(yī)療期間生活不能自理的，憑醫(yī)院證明，可由他人進(jìn)行護(hù)理。生活護(hù)理費(fèi)按生活完全不能自理、生活大部分不能自理或生活部分不能自理三個(gè)不同等級(jí)支付，其標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、本制度未盡事宜，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工傷應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防工傷事故發(fā)生后對(duì)傷員造成更大的傷害，避免事故的進(jìn)一步惡化，將發(fā)生事故造成的損失降至最低，現(xiàn)成立以職能部門全體人員為主的救護(hù)小組，以備事故發(fā)生后盡快組織人員投入搶救。

一、救護(hù)小組成員：

組長(zhǎng)：于惠麗（手機(jī)

成員：職能部門全體人員

工傷救護(hù)辦公室設(shè)在經(jīng)理部辦公室，電話傳真：2062799。

工傷救護(hù)需準(zhǔn)備適量的止血、包扎綁帶等應(yīng)急材料。

二、工傷應(yīng)急措施

（1）一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷后，立即電話通知救護(hù)辦公室，由辦公室安排車輛進(jìn)行救護(hù)，救護(hù)小組馬上分派人員迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來(lái)現(xiàn)場(chǎng)。

（2）如果為大面積受災(zāi)，立即組織救護(hù)小組成員奔赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單救護(hù)，對(duì)傷員進(jìn)行必要的處理。

（3）迅速排除致命和致傷因素：如搬開壓在身上的重物，如果是觸電意外，應(yīng)立即切斷電源；清除傷病員口鼻內(nèi)的泥砂、嘔吐物、血塊或其他異物，保持呼吸道通暢等。

（4）檢查傷員的生命體征：檢查傷病員呼吸、心跳、脈搏情況。如有呼吸心跳停止，應(yīng)就地立刻進(jìn)行心臟按摩和人工呼吸

。

（5）止血：有創(chuàng)傷出血者，應(yīng)迅速包扎止血，材料就地取材，可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。同時(shí)盡快送往醫(yī)院。

（6）觀察受傷人員摔傷及骨折部位，看其是否昏迷。

（7）注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免不正確的抬運(yùn)，使骨折錯(cuò)位而造成二次傷害。

（8）車輛一到立即就近送往醫(yī)院。

（9）安監(jiān)部進(jìn)行事故調(diào)查，責(zé)任分析并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（10）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，教育職工。

總結(jié)并教育員工填寫<事故報(bào)告單》通知領(lǐng)導(dǎo)安排車輛調(diào)查事故開車送往醫(yī)院對(duì)傷員簡(jiǎn)單救護(hù)送往急救辦公室緊急傷病總結(jié)并教育員工填寫<事故報(bào)告單》通知領(lǐng)導(dǎo)安排車輛調(diào)查事故開車送往醫(yī)院對(duì)傷員簡(jiǎn)單救護(hù)送往急救辦公室緊急傷病12.0防止歧視及騷擾對(duì)本公司在聘雇、薪酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、升級(jí)、解雇或退休等事務(wù)上，不允許從事或支持基于種族、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘廢、性別、性取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治聯(lián)系的任何歧視行為13.0懲戒規(guī)定-對(duì)員工在工作時(shí)所犯的過(guò)失，本公司絕對(duì)禁止從事在肉體上、心理上、生理上的懲罰和言語(yǔ)上的凌辱-本公司記錄對(duì)員工執(zhí)行的所有懲罰行動(dòng)14.0懲戒投訴-受罰員工對(duì)本公司執(zhí)行的懲戒方法感到不滿時(shí)，可透過(guò)懲戒投訴程序提出上訴-員工可透過(guò)書面或口頭方式向副總或管理部提出上訴，副總或管理部應(yīng)對(duì)員工的申訴進(jìn)行調(diào)查及在5個(gè)工作天內(nèi)向員工作出響應(yīng)15.0工作時(shí)間本公司保證符合法律規(guī)定的工作時(shí)間、加班時(shí)間及加班工資16.0薪酬-本公司保證所支付的標(biāo)準(zhǔn)工作星期的工資能夠達(dá)到南海市勞動(dòng)局規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，而且所支付的工資能夠滿足或超過(guò)員工的基本需求，和提供一些可隨意支配的收入-本公司保證不會(huì)因懲戒目的為理由而扣減工資，并且保證經(jīng)常和清楚地列明工資和福利的構(gòu)成成份-本公司保證所支付的工資和福利完全合乎所有適用的國(guó)家法律，而且薪酬支付的形式，無(wú)論是現(xiàn)金或支票，都必須合乎方便工人為原則-本公司不會(huì)采用純勞力性質(zhì)的合約安排和虛假的見習(xí)期安排，以逃避勞工法和社會(huì)安全法規(guī)中明定本公司對(duì)員工應(yīng)有的義務(wù)17.0計(jì)劃與實(shí)施-所有新加入的員工及臨時(shí)工應(yīng)被詳細(xì)介紹本公司的社會(huì)責(zé)任行為-所有現(xiàn)存的員工應(yīng)每年接受本公司社會(huì)責(zé)任行為的再培訓(xùn)-內(nèi)部社會(huì)責(zé)任審核程序是為了監(jiān)督本公司對(duì)社會(huì)責(zé)任所推行相關(guān)活動(dòng)的持續(xù)性和成效。18.0供貨商監(jiān)控目的為了確保公司供應(yīng)商懂得社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，并步改善其社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，特制定本程序。適用范圍本程序適應(yīng)于公司所有供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的管理。職責(zé)采購(gòu)部在社會(huì)責(zé)任代表的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理供應(yīng)商，并采取行動(dòng)要求并協(xié)助供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任管理。程序a.采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，挑選供應(yīng)商，選擇表現(xiàn)良好的供應(yīng)商，淘汰社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)不好的供應(yīng)商，從而鼓勵(lì)所有供應(yīng)商采取措施改善其社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。b.采購(gòu)部應(yīng)建立供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任檔案，保持供應(yīng)商評(píng)審結(jié)果和改善措施的證據(jù)和記錄。c.所有供應(yīng)商在接到訂單或合同前都簽署社會(huì)責(zé)任承諾書，承諾遵守當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)，并接受公司要求的現(xiàn)場(chǎng)審核。d.采購(gòu)部應(yīng)每年至少安排一次供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核，評(píng)估供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)，跟進(jìn)改善措施。e.發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商故意使用童工，強(qiáng)迫勞動(dòng)或其他嚴(yán)重違反勞動(dòng)法規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)停止合作關(guān)系。社會(huì)責(zé)任承諾書作為菏澤舒美健木制品有限公司的供貨商，本公司已知悉并了解菏澤舒美健木制品有限公司提供的企業(yè)社會(huì)責(zé)任聲明；同時(shí)通過(guò)對(duì)聲明的了解，本公司承諾與保證如下：1.本公司遵守國(guó)家法律，法規(guī)，相關(guān)國(guó)際公約以及行業(yè)規(guī)范與慣例，禁止違反商業(yè)道德和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的行為。2.本公司遵守國(guó)家或地方勞動(dòng)法，尊重人權(quán)；禁用童工，禁止強(qiáng)迫性勞動(dòng)，禁止歧視制度；給予員工一定的休息時(shí)間，基本工資保證與社會(huì)保險(xiǎn)；建立保障員工權(quán)益制度，與員工簽訂勞動(dòng)合同，尊重員工結(jié)社與平等溝通的權(quán)利；3.本公司確保提供員工一個(gè)安全，健康的生活與工作環(huán)境，適時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康方面的培訓(xùn)，定期地對(duì)員工所處工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，提供一定的勞動(dòng)防護(hù)用品，定期地對(duì)從事高危作業(yè)的員工進(jìn)行健康檢查，并給予一定的補(bǔ)貼，建立并完善健康體制；4.本公司倡導(dǎo)低碳生活，節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)，嚴(yán)格按照國(guó)家或當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行三廢排放，保護(hù)環(huán)境，共建綠色家園；5.本公司參考以上聲明對(duì)供應(yīng)商/分包商進(jìn)行管理，包括但不限于審核，跟蹤改善，影響，培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)管理等，并確保供應(yīng)商及分包商在其控制和影響范圍內(nèi)能夠達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求；承諾方：（蓋章）年月日供方社會(huì)責(zé)任審查表被審核單位審核員日期序號(hào)體系要求結(jié)果備注1是否使用童工（檢查招工資料）2是否所有工人都自愿受雇用工作?3是否使用監(jiān)獄勞工或士兵?4是否要求交納押金或扣押工人身份文件?5下班后，工人是否可以自由離開?6是否采用工作時(shí)間鎖住工廠，或者休息時(shí)間鎖住宿舍的方法來(lái)防止工人逃跑?7是否采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐构鸵馔馐鹿?8是否采取切實(shí)可行的措施控制職業(yè)危害?9易燃易爆物品是否安全存放?10機(jī)器設(shè)備是否有適當(dāng)?shù)陌踩b置?11是否安裝足夠的滅火器或自動(dòng)滅火系統(tǒng)?12安全出口是否有清楚的標(biāo)志?13安全出口是否足夠?14是否定期安排安全衛(wèi)生培訓(xùn)，包括新員工和調(diào)職員工，并保存記錄?15是否建立應(yīng)急反應(yīng)方案?16是否定期演習(xí)和測(cè)試?17是否有足夠受過(guò)訓(xùn)練的急救員和急救箱?18工人使用廁所和飲水是否受到限制?19飯?zhí)迷O(shè)備及食物是否衛(wèi)生、干凈?20如果提供宿舍，宿舍是否干凈、安全和衛(wèi)生?21男女宿舍是否分開，有效保護(hù)工人隱私?22公司是否組建工人自己的組織，如工友會(huì)或康樂會(huì)?23公司管理層是否與工人代表展開對(duì)話和溝通? 24工人代表是否受到歧視?25公司是否存在歧視行為：種族、社會(huì)等級(jí)、、宗教、、性別、性取向政治團(tuán)體等26公司是否從事或支持體罰、精神或肉體壓迫，以及語(yǔ)言侮辱?27每周正常工作時(shí)間是否超過(guò)48小時(shí)?28采用中國(guó)法規(guī)規(guī)定每周工作40小時(shí)?29每天加班是否超過(guò)3小時(shí)？30每周加班時(shí)間是否超過(guò)12小時(shí)?31每月累計(jì)加班時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)?32是否支付額外的加班費(fèi)，加班費(fèi)是否按照中國(guó)法規(guī)規(guī)定計(jì)算?33公司支付的工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)?34公司是否采用扣減工資的方法懲罰工人?35是否拖欠工人工資?36是否根據(jù)評(píng)審結(jié)果，采取必要的修訂和改進(jìn)?37是否對(duì)新員工和臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn)?38是否持續(xù)監(jiān)督并確保體系有效運(yùn)行?39公司是否保存適當(dāng)?shù)淖C據(jù)顯示對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)其適用性?40公司是否采取措施建立與工人的溝通渠道?19.0處理疑慮和采取糾正行動(dòng)-任何員工質(zhì)疑本公司是否符合或不符合社會(huì)責(zé)任方針規(guī)定的事項(xiàng)時(shí)，可透過(guò)書面或口頭或其它溝通渠道向副總及管理部提出，副總應(yīng)委派合適人選徹底調(diào)查、處理疑慮和作出響應(yīng)-員工提供關(guān)于違反本標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)及疑慮時(shí)，本公司不可對(duì)其采取懲罰、解雇或歧視的行為-對(duì)于利益團(tuán)體質(zhì)疑本公司的社會(huì)責(zé)任事宜時(shí)，本公司應(yīng)徹底調(diào)查、處理疑慮和采取適當(dāng)?shù)募m正行動(dòng)-當(dāng)發(fā)現(xiàn)有任何違反社會(huì)責(zé)任方針規(guī)定的不符合事項(xiàng)時(shí)，本公司應(yīng)根據(jù)不符合事項(xiàng)的性質(zhì)和嚴(yán)重性，而實(shí)施適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救和糾正行動(dòng)，并且分配足夠的資源來(lái)從事相關(guān)的行動(dòng)20.0對(duì)外溝通-建立相關(guān)方溝通程序目的是為了本公司維持與所有利益團(tuán)體溝通的有效性，所有溝通過(guò)程的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)應(yīng)予保留以便進(jìn)行監(jiān)督工作-如適用時(shí)，副總負(fù)責(zé)將內(nèi)部、外部社會(huì)責(zé)任審核及管理評(píng)審的結(jié)果向利益團(tuán)體進(jìn)行溝通-如對(duì)外溝通結(jié)果會(huì)影響客戶的商標(biāo)時(shí)，本公司會(huì)采用中央式溝通方法與客戶直接聯(lián)系21.0記錄概述為本公司社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)記錄建立一個(gè)控制程序，確保記錄于保存期內(nèi)能清晰可讀責(zé)任部門/人(a)公司代表(b)生產(chǎn)部(c)QC部(d)會(huì)計(jì)部(e)管理部22.0消防應(yīng)急預(yù)案/程序，消防演習(xí)記錄一，消防演習(xí)目的檢驗(yàn)公司員工消防應(yīng)急組織應(yīng)對(duì)火災(zāi)的能力,考核日常消防訓(xùn)練,教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)。二，演習(xí)準(zhǔn)備1、召集會(huì)議確認(rèn)本演習(xí)方案，明確各自責(zé)任分工。2.人員準(zhǔn)備：總指揮：丁衛(wèi)橋醫(yī)護(hù)人員一名：于慧麗消防臨時(shí)成員四名：李金峰張百戰(zhàn)張抗震張銀俠3.器材準(zhǔn)備：干粉滅火器消防水帶消防水槍緊急護(hù)理箱。三，演習(xí)內(nèi)容時(shí)間：每季度按排一次消防演習(xí)。參演成員：公司全體職工。地點(diǎn)：生產(chǎn)車間東車間火災(zāi)模擬設(shè)置：公司磨砂部某某工人在使用砂光機(jī)時(shí)因操作不當(dāng)電路發(fā)生火災(zāi)。5.演習(xí)實(shí)際內(nèi)容如下a.召集全體員工舉行會(huì)議，明確各自責(zé)任，做好演習(xí)前準(zhǔn)備。