民豐輸氣管道施工組織設(shè)計(jì)

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁民豐農(nóng)化～萬利來化工氣源管道工程（輸氣管道）施工組織設(shè)計(jì)方案四川省化工建設(shè)總公司2012年05月17日編制依據(jù)1.1設(shè)計(jì)依據(jù)1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)重慶市萬利來化工XX關(guān)于《民豐農(nóng)化～萬利來化工氣源管道工程》施工圖設(shè)計(jì)委托（2010-01）。1.1.2重慶市萬利來化工XX提供的線路測量圖。1.2設(shè)計(jì)原則1.2.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)基本建設(shè)工程的法律、法規(guī)、認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。1.2.2輸氣管道線路走向應(yīng)符合潼南縣沿線城鎮(zhèn)建設(shè)及潼南縣工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃。1.2.3工程建設(shè)的“三廢”排放符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做到對(duì)工程周邊環(huán)境的保護(hù)和水土保持，以期達(dá)到可持續(xù)發(fā)展。1.2.4以經(jīng)濟(jì)效益為中心，工程質(zhì)量為重點(diǎn)，選擇合理的線路走向。在充分合理利用資金的情況下，積極采用新工藝、新技術(shù)以提高整體經(jīng)濟(jì)效益。1.3設(shè)計(jì)范圍1.3.1民豐農(nóng)化配氣站～萬利來化工配氣站DN200氣源管道設(shè)計(jì)。1.3.2民豐農(nóng)化配氣站新增工藝流程設(shè)計(jì)，線路輸氣管道、線路截?cái)嚅y室工藝設(shè)計(jì)、管道防腐。1.4設(shè)計(jì)參數(shù)1.4.1管道設(shè)計(jì)壓力：2.5MPa;1.4.2管輸能力：35.0×104Nm3/d;1.4.3輸送溫度：常溫；1.4.4輸送介質(zhì)：天燃?xì)猓ㄌ烊細(xì)夥螱B17820-1999《天燃?xì)狻稩I類氣的技術(shù)指標(biāo)）；1.5遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50251-2003《石油天燃?xì)夤I(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第1部分：A級(jí)鋼管》GB/T9711.1-1997《石油天燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)防火規(guī)范》《石油天燃?xì)怃撡|(zhì)管道無損檢測》SY/T4109-2005《油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50369-2006《油氣輸送用鋼制彎管》SY/T5257-2004《埋地鋼質(zhì)管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0447-1996《鋼制對(duì)焊無縫管件》GB/T12459-2005《鋼質(zhì)管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》SY/T0414-2007《天燃?xì)夤艿肋\(yùn)行規(guī)范》SY/T5259-2003《石油天燃?xì)庹緝?nèi)工藝管道工程施工規(guī)范》GB50540-2009第二章、線路工程概況2.1線路沿途地形、地貌1.工程場地位于重慶市西北部，地形地貌丘陵區(qū)，沿途植被繁茂，水系發(fā)育。場地區(qū)域地貌為受古氣候影響，在流水侵蝕、切割、堆積作用下，整體形成中丘寬谷的侵蝕丘陵地貌形態(tài)。2.工程地質(zhì)描述重慶潼南縣地質(zhì)構(gòu)造屬新華夏系這杯褶皺帶，始于燕山運(yùn)動(dòng)，成形于喜馬拉雅構(gòu)造運(yùn)動(dòng)，川中沉積蓋層受擠壓、張力、扭動(dòng)等強(qiáng)壓力形成了平緩的褶皺構(gòu)造。遂寧安居一帶位于龍女寺背斜西端，呈弧形構(gòu)造，平緩對(duì)稱，鼻狀背斜，軸線未凸，樞紐波狀起伏，向西傾沒。無明顯斷裂穿過，地層穩(wěn)定。踏勘時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)現(xiàn)象，有利于工程建設(shè)。3.區(qū)域地震特征參數(shù)根據(jù)《中國地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2001）線路經(jīng)過區(qū)域地震動(dòng)峰值加速度g≤0.05,相應(yīng)地震烈度≤VI度，特征周期0.35,歷史上未發(fā)生過強(qiáng)烈地震，為穩(wěn)定區(qū)。現(xiàn)場踏勘，域內(nèi)巖產(chǎn)狀平緩，未見斷裂異常。2.2線路走向及等級(jí)劃分2.2.1線路走向描述線路起于潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村2社（民豐農(nóng)化配氣站），途徑潼南梓潼鎮(zhèn)鐵釘1社、潼南縣蓮花社區(qū)，線路設(shè)計(jì)長度4.91Km，線路走向平面圖見DWG-0000儲(chǔ)01-01-001-DWG-0000儲(chǔ)01-01-007。2.2.2行政區(qū)及線路長度：1.行政區(qū)及線路長度：線路沿途經(jīng)過的行政區(qū)及其境內(nèi)線路長度詳見表2.2.2-1省市名縣市名線路長度（Km）潼南縣潼南縣梓潼鐵釘村2社0.58潼南縣梓潼鐵釘村1社1.2潼南縣蓮花社區(qū)3.13合計(jì)4.912地區(qū)等級(jí)按照《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50251-2003）第4.2節(jié)條約條款規(guī)定，民豐農(nóng)化配氣站～萬利來配氣站輸氣管線經(jīng)過的地區(qū)等級(jí)劃分為：二級(jí)。3沿線地貌、植被統(tǒng)計(jì)沿線地貌、植被統(tǒng)計(jì)詳見表2.2.3-1表2.2.3-1沿線地表植被狀況統(tǒng)計(jì)一覽表序號(hào)植被單位長度備注1水田Km1.12旱地Km1.233巖石Km0.0054林地Km0.035荒地Km2.36其它Km0.245公路、水溝等2.2.3.2特殊地段及其設(shè)計(jì)線路特殊地段包括管道穿越公路、機(jī)耕道、小水溝地段。管線穿越公路（含機(jī)耕道）管線穿越公路（含機(jī)耕道）共10處，之中水泥路面1處，碎石路面9處。詳見表3-3表2.2.3.2-1公路穿越統(tǒng)計(jì)一覽表序號(hào)穿越位置公路等級(jí)路寬（m）穿越長度（m）備注1JD1-JD2民豐農(nóng)化配氣站外小路1.63.0大開挖2JD53-JD54石廠路（碎石路面）3.524.0大開挖3JD72-JD73化工廠道路（碎石路面）7.110.0大開挖4等外公路（碎石路面）1～650大開挖共計(jì)7條合計(jì)872.3管線穿越水溝管線穿越水溝共9處，詳見表2.3-1表2.3-1河流穿越統(tǒng)計(jì)覽表序號(hào)穿越位置行政區(qū)劃河流名稱水面寬（m）備注1JD17-JD18潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝6.07水溝2JD22-JD23潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.78水溝3JD31-JD32潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝6.19水溝4JD36-JD37潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.88水溝5JD37-JD38潼南縣梓潼鎮(zhèn)鐵釘村1社水溝1.89水溝6JD41-JD42潼南縣蓮花社區(qū)水溝6.4水溝7JD42-JD43潼南縣蓮花社區(qū)水溝3.68水溝8JD43-JD44潼南縣蓮花社區(qū)水溝2.58水溝9JD46-JD47潼南縣蓮花社區(qū)水溝1.77溝面直跨2.3.1特殊地段處理1.管道穿越公路采用大開挖直埋加DN400Q鋼筋混凝土套管保護(hù)，埋深不小于1.0m。穿越段不應(yīng)有環(huán)向焊縫，若不能避免時(shí)不得多于一個(gè)且必須100%X射線探傷檢查，質(zhì)量達(dá)II級(jí)為合格。2.管線經(jīng)過陡巖、陡坡地段，在施工時(shí)應(yīng)清除活動(dòng)滾石，危巖及不穩(wěn)定風(fēng)化崩塌坡積層，將管線埋入穩(wěn)定層中，外用條石保坎保護(hù)。3.管道穿越水溝時(shí)，除JD46-JD47段采用溝面直跨的方式通過外，其余段采用直埋敷設(shè)，埋于穩(wěn)定層下0.5m，兩岸修筑護(hù)坡堡坎。2.4工程規(guī)模：2.1.3.1線路安裝φ219×74.9Km2.5工程特點(diǎn) a.施工工期較短，但工作量大，不確定因素多；b.施工段主要為線路施工，施工期主要在夏季施工，防暑、防雨措施需完備施工相對(duì)難度較大；c.施工段涉及的地方行政部門較多，報(bào)檢地方職能部門較多，協(xié)調(diào)難度大。d.線路穿越段較多，涉及工程面較廣，城區(qū)內(nèi)地下各種埋設(shè)物不明，需和建設(shè)方常溝通，確保施工安全順利進(jìn)行。e.交通比較方便，民豐農(nóng)化-萬利來化工氣源管道工程依托縣級(jí)公路及城區(qū)道路，運(yùn)輸較為方便。f.線路施工工程危險(xiǎn)性大，安全要求高、質(zhì)量要求高。2.6工程開工、竣工時(shí)間根據(jù)建設(shè)單位總工期要求，工程施工布暑和合適的方案，確定工程施工總工期為45天，相關(guān)計(jì)劃2012年05月20日開工，2012年07月31日主體工程完成，2012年07月05日全部竣工。2.7人文、交通、社會(huì)依托重慶市萬利來化工XX的民豐農(nóng)化-萬利來化工氣源管道工程，所涉及的工程面較廣，場站運(yùn)輸材料進(jìn)場轉(zhuǎn)場較多，部分線路施工工程施工須交叉作業(yè)，場地材料堆集面較小，必須做到材料堆放條理有序，場地逃生通道必須設(shè)施完善，才能施工。線路施工涉及的市、縣級(jí)部門較多，人文及社會(huì)治安情況了解甚少，以現(xiàn)有的道路，將材料、管道、設(shè)備運(yùn)至到施工現(xiàn)場就近位置，然后通過人工抬運(yùn)到施工現(xiàn)場。只能通過建設(shè)方與地方各部門及相關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，才能將本標(biāo)涉及的各個(gè)施工相關(guān)項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.8主要實(shí)物工作量主要工程量表線路安裝主要工程量表序號(hào)工程名稱單位數(shù)量1線路安裝φ219×7m49102轉(zhuǎn)角（里程）樁個(gè)753穿越樁個(gè)384警示牌個(gè)65警示帶m49106護(hù)坡護(hù)坎m3560第三章施工部署3.1施工組織原則3.1.1組織高效精干的相關(guān)項(xiàng)目管理管控機(jī)構(gòu)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)隊(duì)伍，合理配置施工力量；精心組織施工，使用P3工程相關(guān)項(xiàng)目管理管控軟件和EXP合同合約事務(wù)管理管控軟件編制各種管理管控文件，實(shí)施關(guān)鍵線路控制，確保在合同合約期內(nèi)完成施工任務(wù)；嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理管控體系運(yùn)作，打造優(yōu)質(zhì)工程。3.1.2根據(jù)場地施工區(qū)域的施工對(duì)象的不同特點(diǎn)，按專業(yè)或工序配置不同類型的作業(yè)隊(duì)伍，科學(xué)合理地組織安排流水及交叉作業(yè)，做到同步與交叉相結(jié)合、特殊與普通相結(jié)合，點(diǎn)面配套，縮短工期，提高工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)不間斷施工。3.1.3因時(shí)因地制宜，抓住施工對(duì)象的施工季節(jié)性，集中優(yōu)勢施工力量，盡量在冬季中期把線路工程施工完畢。3.1.4在保證關(guān)鍵工程施工的同時(shí)，按照順序施工的原則，在一段施工期內(nèi)，機(jī)組相對(duì)集中，形成連續(xù)段落，以利后續(xù)工序的開展。3.1.5充分作好施工前的準(zhǔn)備工作，后勤保障有力。提前做好施工機(jī)具設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，保證上線機(jī)具設(shè)備完好；相關(guān)項(xiàng)目部及機(jī)組營地分布合理，有良好的交通通信食宿條件，優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。3.2施工組織3.2.1管理管控模式介紹自接到本工程《中標(biāo)文件》后，我公司立即按照施工圖的各項(xiàng)施工程序進(jìn)逐一評(píng)審求證，清楚了解該工程的施工工藝以及施工合適的內(nèi)容。為充分滿足及響應(yīng)中標(biāo)書中的各項(xiàng)條約條款，根據(jù)工程的實(shí)際需要，也為了與業(yè)主高素質(zhì)、高水平的管理管控相適應(yīng)，評(píng)審結(jié)果所確定的本工程管理管控模式：特別成立由四川省化工建設(shè)總公司派遣，具有“獨(dú)立行使職權(quán)”的“～～”相關(guān)項(xiàng)目部。3.2.2施工指導(dǎo)思想以創(chuàng)全優(yōu)工程為目標(biāo)，全面質(zhì)量管理管控為手段，公司全力支持，相關(guān)項(xiàng)目人員全力投入，認(rèn)真貫徹ISO9001:2000質(zhì)量體系管理管控和HSE管理管控體系文件，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，追求先進(jìn)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.2.3管理管控目標(biāo)按照以技術(shù)為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，以市場求發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，降低工程成本，縮短施工工期，認(rèn)真履行合同合約，為業(yè)主提供一流服務(wù)的指導(dǎo)思想，在本工程努力達(dá)到五個(gè)第一：管理管控水平第一，工程質(zhì)量第一，安全施工第一，服務(wù)水平第一，企業(yè)信譽(yù)第一。質(zhì)量方針重視管理管控策劃，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)質(zhì)理改進(jìn)，滿足承客需求。3.2.4相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)3.2.4.1相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖以按期、優(yōu)質(zhì)建成本工程為目標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)和需要，相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)置為兩級(jí)管理管控機(jī)構(gòu)，即相關(guān)項(xiàng)目管理管控層和相關(guān)項(xiàng)目施工作業(yè)層。相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：3.2.4.2相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部成員組成姓名性別崗位（工種）職稱備注劉晏男相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理工程師蒙光文男相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理工程師漆兵男技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師李毅男HSE管理管控工程師余紹立男土建質(zhì)檢員工程師謝友男安裝質(zhì)檢員工程師陳光平男工程預(yù)結(jié)算工程師張濤男安全員熊輝男施工員張紅兵男生產(chǎn)調(diào)度田茂均男材料管理管控第四章、組織機(jī)構(gòu)和人員配備4.1.施工組織原則4.2.1滿足業(yè)主對(duì)施工工期的要求，施工前提前做好施工前準(zhǔn)備工作，并在工期相關(guān)計(jì)劃安排上留出余地。4.2.2工程在施工場地上，因此根據(jù)地方特殊要求、地形、地質(zhì)情況及穿越等不同的施工對(duì)象配置不同類型的作業(yè)隊(duì)，恰當(dāng)安排流水作業(yè)和交叉作業(yè)，經(jīng)濟(jì)合理地組織均衡作業(yè)，不間斷施工。4.2.3因時(shí)、因地制宜，充分考慮不同施工對(duì)象的施工順序，盡量將線路工程穿越公路路面以及場鎮(zhèn)路面下的各種公共設(shè)施，提前了解場鎮(zhèn)路面下的光纜、下水管、燃?xì)夤艿赖忍厥恻c(diǎn)。提前組織專業(yè)隊(duì)施工盡快恢復(fù)，盡量減輕對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ê途用裆畹挠绊憽?.2.4施工機(jī)具設(shè)備提前做好維護(hù)和保養(yǎng)，施工機(jī)具設(shè)備必須完好，并減少現(xiàn)場搬遷。4.2相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)以按期、優(yōu)質(zhì)建成本工程為目標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)和需要，相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)置為兩級(jí)管理管控機(jī)構(gòu)，即相關(guān)項(xiàng)目管理管控層和相關(guān)項(xiàng)目施工作業(yè)層。相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：4.3機(jī)構(gòu)設(shè)置4.3.1相關(guān)項(xiàng)目管理管控層設(shè)置4.3.1.1相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理和相關(guān)項(xiàng)目總工程師共3名領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，是相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的管理管控核心。4.3.1.2相關(guān)項(xiàng)目管理管控層以四部一室為基礎(chǔ)，各部室職能人員接受相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各基層作業(yè)隊(duì)實(shí)施監(jiān)督與管理管控。四部一室為：技術(shù)質(zhì)量部、物資采辦部、工程管理管控部、相關(guān)計(jì)劃經(jīng)營部和行政辦公室。4.3.2作業(yè)層設(shè)置根據(jù)本工程主要施工合適的內(nèi)容和實(shí)物工作量，作業(yè)層共設(shè)1個(gè)施工隊(duì)，線路施工班組5個(gè)、管道防腐班組2個(gè)，管道試壓班組1個(gè)，場站建設(shè)班組1個(gè)。4.3.3相關(guān)項(xiàng)目部主要組成成員序號(hào)相關(guān)項(xiàng)目部職務(wù)姓名備注1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理劉晏2相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理蒙光文3相關(guān)項(xiàng)目總工程師漆兵4技術(shù)質(zhì)量部部長周向東5物資采辦部部長王玉林6工程管理管控部部長寧呈7工程管理管控部成員譚先進(jìn)8相關(guān)計(jì)劃經(jīng)營部部長陳光平9相關(guān)計(jì)劃經(jīng)營部成員李平10行政辦公室主任劉倩4.3.4部門職責(zé)4.3.4.1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、相關(guān)項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是安全和質(zhì)量的第一責(zé)任人。b、徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令、上級(jí)主管部門和公司的有關(guān)管理管控制度。c、訂并貫徹執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。d、調(diào)相關(guān)項(xiàng)目各部門、各單位的工作關(guān)系。e、定相關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲報(bào)告f、定相關(guān)項(xiàng)目的HSE獎(jiǎng)懲制度，審批HSE獎(jiǎng)懲報(bào)告。g、責(zé)施工相關(guān)計(jì)劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。h、責(zé)相關(guān)項(xiàng)目成本的控制，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，降低工程成本。i、核相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊(duì)伍。4.3.4.2相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)a、助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工管理管控工作，是工程施工的具體組織者。b、職工進(jìn)行政策法規(guī)教育，做好職工的思想工作。c、責(zé)工程的日常管理管控工作。d、責(zé)各專業(yè)各作業(yè)班組之間的協(xié)調(diào)、施工總體布置及管理管控。e、責(zé)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施、檢查、調(diào)整和監(jiān)督。4.3.4.3相關(guān)項(xiàng)目總工師職責(zé)a、行相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的決策和部署。b、織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)施工技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。c、織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。d、訂工程質(zhì)量目標(biāo)，審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工合適的方案。e、織質(zhì)量工作會(huì)議，分析和解決各種質(zhì)量問題。f、違反技術(shù)要求，操作規(guī)程和各項(xiàng)管理管控制度者，予以制止、糾正和批準(zhǔn)處理決定。4.3.4.4技術(shù)質(zhì)量部a按合同合約規(guī)定的施工規(guī)范、施工圖紙，組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作。b、負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書。c、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的變更的聯(lián)絡(luò)與實(shí)施工作。d、組織技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理管控工作。e、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證工作。f、監(jiān)督落實(shí)施工規(guī)范的使用和執(zhí)行。g、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理管控工作。h、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)原材料和設(shè)備，使之按合同合約、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求實(shí)施。i、進(jìn)行工程的檢查評(píng)定，參與業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程的評(píng)定。4.3.4.5工程管理管控部a、負(fù)責(zé)該工程的安全教育和安全防范工作;定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。b、負(fù)責(zé)HSE的日常管理管控和監(jiān)督工作。c、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方主管部門的關(guān)系。d、負(fù)責(zé)施工的日常調(diào)度工作。e、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好設(shè)備的合理調(diào)配。f、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)。4.3.4.6相關(guān)計(jì)劃經(jīng)營部a、負(fù)責(zé)工程成本的控制、工期控制。b、組織編寫施工相關(guān)計(jì)劃，搞好相關(guān)計(jì)劃管理管控。c、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算文件。d、組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。e、辦理工程進(jìn)度款審批手續(xù)。f、負(fù)責(zé)各種合同合約的起草和管理管控工作。4.3.4.7物質(zhì)采辦部a、負(fù)責(zé)施工消耗材料和自購工程材料的采購、接收、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等管理管控工作，對(duì)自購材料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。b、負(fù)責(zé)甲供材料的接收、運(yùn)輸、保管工作，并及時(shí)發(fā)放到施工現(xiàn)場。4.3.4.8行政辦公室負(fù)責(zé)工程后勤保障、辦公用品采辦及發(fā)放，負(fù)責(zé)信息管理管控及文件控制。4.4本工程作業(yè)層人員配置4.4.1民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程管線的組焊施工力量由3個(gè)雙機(jī)班組成，負(fù)責(zé)民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程的管道吊裝、管道安裝、公路穿越、補(bǔ)口補(bǔ)傷、吹掃試壓等施工作業(yè)，駐地選在民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程就近旅社。4.4.2運(yùn)輸隊(duì)，負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備的運(yùn)輸。為便于調(diào)配，駐于相關(guān)項(xiàng)目部。4.4.3其它隊(duì)伍應(yīng)與管道安裝作業(yè)隊(duì)駐地靠近，以便協(xié)調(diào)作業(yè)和統(tǒng)一解決生活問題。4.4.4施工通訊聯(lián)絡(luò)4.4.5相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)確保與下列各單位之間的聯(lián)絡(luò)：1）相關(guān)項(xiàng)目部與業(yè)主的通訊聯(lián)絡(luò)；2）相關(guān)項(xiàng)目部與監(jiān)理公司的通訊聯(lián)絡(luò)；3）相關(guān)項(xiàng)目部與檢測公司的通訊聯(lián)絡(luò)3）相關(guān)項(xiàng)目部與成都分公司的通訊聯(lián)絡(luò)；相關(guān)項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)的通訊聯(lián)絡(luò)。4.4.6相關(guān)項(xiàng)目部安裝電話單機(jī)1部，安裝在民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)項(xiàng)目部駐地，相關(guān)項(xiàng)目管理管控人員及各施工隊(duì)長、班組長均配備手機(jī)，統(tǒng)一將電話號(hào)碼報(bào)送業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司、檢測公司。上述配置，可與業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理及檢測公司之間的通訊聯(lián)絡(luò)暢通。4.5本相關(guān)項(xiàng)目勞動(dòng)力相關(guān)計(jì)劃表勞動(dòng)力相關(guān)計(jì)劃表專業(yè)、職稱、工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人次）5天5天5天5天相關(guān)項(xiàng)目部管理管控人員10101010101010101010管工20202020202020202010電焊工20202020202020202010水焊工5555555555起重工5555555555電工5555555555絕緣工5555555555施工員5555555555司機(jī)10101010101010101010輔助工30303030303030303030專職安全員5555555555兼職安全員55555555554.6本相關(guān)項(xiàng)目的專業(yè)配備及人員派遣相關(guān)計(jì)劃表專業(yè)及職稱施工天數(shù)5天5天5天5天技術(shù)工程師555555555555質(zhì)量工程師555555555555HSE助理工程師555555555555對(duì)外協(xié)調(diào)助理經(jīng)濟(jì)師555555555555物資裝備助理經(jīng)濟(jì)師555555555555管工技師55555555管工高級(jí)工555555555555管工中級(jí)工555555555555電焊工技師555555555電焊工高級(jí)工555555555555電焊工中級(jí)工555555555555水焊工中級(jí)工555555555555起重工技師555555起重工高級(jí)工555555555555電工中級(jí)工555555555555絕緣工中級(jí)工555555555555施工員技師555555555555第五章、相關(guān)項(xiàng)目施工管理管控措施5.1施工準(zhǔn)備5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備a.收集相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，開工前進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。b.規(guī)范技術(shù)驗(yàn)收的表格，符合行業(yè)和創(chuàng)國優(yōu)的要求。c.在設(shè)計(jì)交底基礎(chǔ)上，搞好圖紙會(huì)審工作。d.編制施工組織設(shè)計(jì)、施工合適的方案措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書等，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)。e.準(zhǔn)備對(duì)基層施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。5.1.2物資準(zhǔn)備a.組織物資管理管控人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)技術(shù)要求。b.確定臨時(shí)材料堆放場地，建立臨時(shí)材料倉庫。c.編制自購工程材料、加工品相關(guān)計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)批。d.編制施工所需手段用料，消耗材料相關(guān)計(jì)劃。e.編制物資供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃，物資管理管控辦法及相應(yīng)管理管控性文件。f.普通貨物運(yùn)輸1）業(yè)主供應(yīng)的材料和設(shè)備以及護(hù)坡堡坎用料，根據(jù)施工作業(yè)進(jìn)度要求，主要用槽車運(yùn)輸，磚、瓦、砂石直接運(yùn)到施工現(xiàn)場，水泥根據(jù)情況可直接運(yùn)至工地，也可運(yùn)至供應(yīng)點(diǎn)暫存。2）零星貨物運(yùn)輸，根據(jù)貨物規(guī)格及特點(diǎn)選派合適車型。g.施工機(jī)具的運(yùn)輸1）本工程施工機(jī)具由四川省化工建設(shè)總公司基地用5t東風(fēng)運(yùn)至工地或由其它工地平調(diào)到本工程工地。2）施工機(jī)具如挖掘機(jī)等的轉(zhuǎn)場運(yùn)輸，采用低平板帶跳板作業(yè)拖車，其余設(shè)備用汽車吊裝車。5.1.3施工隊(duì)伍準(zhǔn)備a.組建相關(guān)項(xiàng)目部，清理工程主要工作合適的內(nèi)容和實(shí)物量，落實(shí)人員及機(jī)具設(shè)備，進(jìn)行施工任務(wù)劃分。b.進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào)遷。c.對(duì)已配置的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。d.組織對(duì)特殊工種培訓(xùn)、練兵。對(duì)參加施工的所有電焊工、防腐工、起重工、管工、機(jī)械手及公路施工人員等進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際練兵，學(xué)習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。特別是電焊工要參加業(yè)主組織的上崗取證考試，考試合格后方能參加本工程施工。主要工種培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)合適的內(nèi)容參加人員主辦單位培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)1電焊工培訓(xùn)全部電焊工相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部50小時(shí)四川省化工建設(shè)總公司基地2管工培訓(xùn)技術(shù)干部、質(zhì)量管理管控人員、管工30小時(shí)3HSE培訓(xùn)管理管控人員和全部施工人員20小時(shí)5.1.4施工現(xiàn)場布置a.相關(guān)項(xiàng)目部是工程施工的指揮部門，定點(diǎn)于位置適中、通訊條件較好的居民房。b.測量水工保護(hù)作業(yè)隊(duì)及土石方作業(yè)隊(duì)，駐地選在管道附近居民房。c.運(yùn)輸隊(duì)，負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備的運(yùn)輸。為便于調(diào)配，駐于相關(guān)項(xiàng)目部。d.其它隊(duì)種應(yīng)與管道安裝作業(yè)隊(duì)駐地靠近，以便協(xié)調(diào)作業(yè)和統(tǒng)一解決生活問題。5.1.5質(zhì)量管理管控準(zhǔn)備a.編制質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃。b.編制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制相關(guān)計(jì)劃。c.收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，按要求下發(fā)到基層作業(yè)隊(duì)。d.編制《焊接作業(yè)指導(dǎo)書》。e.檢查核對(duì)質(zhì)檢員、HSE管理管控員、特殊工種資格證、上崗證。f.建立健全各項(xiàng)管理管控制度，特別是質(zhì)量管理管控責(zé)任制度和安全管理管控責(zé)任制度。g.積極與業(yè)主及監(jiān)理配合，規(guī)范施工技術(shù)和施工質(zhì)量等竣工資料表格。5.2本工程施工機(jī)具、設(shè)備配置5.2.1施工機(jī)具、設(shè)備配置根據(jù)工程技術(shù)要求、特點(diǎn)、作業(yè)合適的內(nèi)容、質(zhì)量要求，以隊(duì)伍編制、工程進(jìn)度要求為依據(jù)，按照綜合平衡、確保重點(diǎn)的原則，選擇技術(shù)性能良好、適應(yīng)工程需要的設(shè)備參加施工作業(yè)，對(duì)于投入工程施工的設(shè)備，均要進(jìn)行全面檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病設(shè)備參加施工作業(yè)，同時(shí)，對(duì)于施工主要工序的關(guān)鍵設(shè)備，備齊備足配件，保證設(shè)備的完好率，提高利用率，滿足施工需要。5.2.2擬投入的施工機(jī)械設(shè)備表（見附表一）序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1豪漢一體焊機(jī)CX—300臺(tái)82電動(dòng)角磨機(jī)125型臺(tái)163手動(dòng)葫蘆3T個(gè)304值班皮卡車黃海臺(tái)25值班面包車東風(fēng)017臺(tái)16氬氣m3257乙炔m3258氧氣m3259氮?dú)鈓310010電鎬1500w臺(tái)211鐵鍬把312汽油發(fā)電機(jī)6.5KW臺(tái)213焊條E4315kg12014焊絲H08Mn2SiAkg50第六章、工程主要施工技術(shù)合適的方案措施6.1民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程施工技術(shù)措施為了使民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程的輸氣管道早日見效益，力求做到速度快、質(zhì)量高、安全效益第一，民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程輸氣管道設(shè)施、設(shè)備盡快投產(chǎn)，我公司組織精干的技術(shù)施工隊(duì)伍，保障其施工進(jìn)度及施工安全。6.1.1土建及開挖1）施工準(zhǔn)備和施工組織1、由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織開挖作業(yè)隊(duì)員熟悉施工單位設(shè)計(jì)圖及有關(guān)通用圖，掌握施工的地點(diǎn)、范圍、地質(zhì)、長度、開挖深度及附屬設(shè)施的結(jié)構(gòu)和安裝要求。2、地層狀況不明時(shí)，在特殊點(diǎn)挖探坑取得準(zhǔn)確的地質(zhì)資料，探坑深度深于管溝深度。3、開工前，由工程協(xié)調(diào)部配合業(yè)主與主管部門聯(lián)系，按照有關(guān)要求辦理施工手續(xù)，施工時(shí)并設(shè)置施工明顯的警示標(biāo)志。4、了解清楚施工段內(nèi)的地下障礙、設(shè)施，確定位置，全部采用人工開挖，使之暴露，并采取得到主管部門認(rèn)可的保護(hù)合適的方案，保護(hù)地下設(shè)施。6.2、線路施工技術(shù)措施6.2.1管子端部的坡口應(yīng)采用機(jī)械方法加工，坡口表面不得有裂紋、夾層、折疊、重皮毛刺等。坡口加工后的管口應(yīng)平齊、管口不平度不應(yīng)大于1mm。6.2.2在作業(yè)、搬運(yùn)的過程中均應(yīng)采取措施預(yù)防損傷管子，不得使管子遭受外荷載的損害，形成應(yīng)力集中點(diǎn)。避免鑿傷或劃傷管子、管口和外防腐層。6.2.3鋼管如有折曲、凹坑、凹槽、刻痕、壓扁等有害缺陷應(yīng)修復(fù)或消除后使用。嚴(yán)禁采用貼補(bǔ)補(bǔ)焊方法進(jìn)行修補(bǔ)。6.2.4鋼管端部的刻痕或夾層應(yīng)打磨修復(fù)，不能修復(fù)的刻痕或夾層應(yīng)將其所在管段切除，并重新加工坡口。6.2.5鋼管變形或壓扁量超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，應(yīng)廢棄。6.2.6深度超過公稱直徑2%的凹坑及制管焊縫處存在凹坑，必須將管子受傷部分整段切除，禁止嵌補(bǔ)或?qū)伎渝N擊整平。6.2.7鋼管的折曲部分所在管段應(yīng)切除。6.2.8不允許在坡口以外的管壁上引弧。電弧燒痕必須消除“冶金學(xué)上的刻痕”，消除后的管壁厚度不應(yīng)低于公稱壁厚的90%。6.2.9氬弧焊時(shí)，焊口組對(duì)間隙宜為2~4mm。其他坡口尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50236的規(guī)定。6.2.10為防止焊接出現(xiàn)裂紋及減少組裝應(yīng)力,不得采用任何方式的強(qiáng)力對(duì)口。6.3管道焊接與焊口質(zhì)量檢查6.3.1焊接工藝評(píng)定鋼管材質(zhì)、鋼級(jí)、以及熱處理工藝不同的鋼管與鋼管之間或鋼管與彎頭之間對(duì)口焊接組裝前，均應(yīng)進(jìn)行焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)（參照《石油天然氣金屬管道焊接工藝評(píng)定》SY/T0452-2002、《鋼質(zhì)管道焊接及驗(yàn)收》SY/T4103-2006）等現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在其評(píng)定合格后，施工單位才能進(jìn)行現(xiàn)場組焊。6.3.2焊接工藝1、管道采用手工電弧焊焊接。管道焊接焊條推薦選用E4315，采用氬弧焊打底，打底焊材選用H08Mn2SiA?，F(xiàn)場所用焊條應(yīng)無破損、變色、無油污，且在使用前按產(chǎn)品說明書進(jìn)行烘干、保存。2、管道焊接時(shí)，根據(jù)焊接工藝評(píng)定結(jié)果進(jìn)行焊前預(yù)熱、焊后保溫。3、當(dāng)相鄰兩施工段連接（碰死口）焊接時(shí)，宜將施焊環(huán)境溫度選擇在20℃左右，以減少溫差應(yīng)力。6.3.3在下列情況下必須采取適當(dāng)措施(預(yù)熱、搭棚)改善施焊條件，否則停止焊接。1手工電弧焊風(fēng)速大于等于8m/s；2氣體保護(hù)焊風(fēng)速大于等于2.2m/s；3大氣相對(duì)濕度大于90%。6.3.4焊縫在強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)之前均須作外觀檢查和無損探傷檢查。1、凡參加管道焊縫質(zhì)量檢查的探傷檢查人員，必須經(jīng)過焊接學(xué)會(huì)（省市級(jí)勞動(dòng)局或無損檢測學(xué)會(huì)）考試，并取得資格證書才可參加焊縫質(zhì)量檢查。2、焊縫外觀檢查應(yīng)符合GB50369-2006第10.3.1條的規(guī)定。6.3.5無損檢測焊縫外觀檢查合格后，按下列要求進(jìn)行無損探傷檢測。1超聲波探傷本工程輸氣管道焊縫用超聲波均進(jìn)行100％檢查，質(zhì)量達(dá)Ⅱ級(jí)為合格，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為SY/T4109-2005。2X射線探傷1）經(jīng)超聲波檢查合格的焊縫，進(jìn)行100％X射線照相復(fù)檢。按《石油天燃?xì)怃撡|(zhì)管道無損檢測》（SY/T4109-2005）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，達(dá)到Ⅱ級(jí)為合格，且不允許有未熔合、未焊透缺陷。2、射線檢測復(fù)驗(yàn)、抽查中，有一個(gè)焊口不合格，應(yīng)對(duì)該焊工在該日焊接的焊口加倍檢查，如果再有不合格的焊口，則對(duì)其余的焊口逐個(gè)進(jìn)行X射線檢測。3、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的焊縫，返修次數(shù)不得超過兩次，且根部返修次數(shù)不得超過1次，返修后的焊縫應(yīng)根據(jù)本工程評(píng)定合格的焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)報(bào)告書來確定其是否進(jìn)行熱處理。經(jīng)焊接工藝評(píng)定確定如需進(jìn)行熱處理，其返修焊口應(yīng)進(jìn)行硬度檢查，同時(shí)還應(yīng)按SY4109-2005標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行滲透檢查，無缺陷為合格。4、返修口、連頭碰口應(yīng)在焊后24小時(shí)之后再進(jìn)行無損檢測。6.4施工作業(yè)帶清理6.4.1施工方應(yīng)清楚一切有礙施工機(jī)具通行及管道組裝和相關(guān)設(shè)施安裝的障礙物，如石塊、荊棘叢、樹木等。如遇墳?zāi)梗瑧?yīng)與當(dāng)?shù)卮迕駞f(xié)商，妥善處理。6.4.2施工方應(yīng)向業(yè)主提交一份包括對(duì)管道通過各種情況提供保護(hù)措施的施工組織設(shè)計(jì)，如管線、公路以及其他地上或地下建筑物。6.4.3施工方應(yīng)做好施工帶及附近區(qū)域的防洪工作，施工帶上的雨水、地表水和地下水能流瀉出去，避免對(duì)施工造成影響。同時(shí)還應(yīng)對(duì)由于施工造成周圍區(qū)域的破壞負(fù)責(zé)修復(fù)。6.4.4本工程建議水田施工作業(yè)帶寬度控制在6m以內(nèi)，其它地區(qū)施工作業(yè)帶寬度控制在4m以內(nèi)。按有關(guān)法規(guī)對(duì)管道施工作業(yè)帶只進(jìn)行臨時(shí)性使用土地，施工完畢后應(yīng)立即還耕復(fù)種，并恢復(fù)原地貌6.4.5管溝開挖前應(yīng)弄清施工作業(yè)帶內(nèi)是否埋設(shè)有管道及其它建構(gòu)筑物或設(shè)施，探明的地下設(shè)施處應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，并在竣工圖中注明，施工時(shí)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。6.4.6管道運(yùn)輸、布管、組裝及配管6.5防腐管和管件的運(yùn)輸6.5.1防腐管檢驗(yàn)1、庫存防腐管拉運(yùn)到現(xiàn)場前，應(yīng)對(duì)管道逐根進(jìn)行防腐層檢驗(yàn)和內(nèi)壁除銹。防腐層檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行GB/T23257-2009，對(duì)不合格的防腐層進(jìn)行修補(bǔ)直至合格。2、防腐管內(nèi)壁除銹后進(jìn)行逐根測厚，保證除銹后D323.9管道壁厚不小于8.8mm。6.5.2管件的搬運(yùn)及存放1）拖運(yùn)的管件之間應(yīng)采取隔離、墊層、固定等保護(hù)措施，以避免相互碰撞。對(duì)于如閥門等較大部件搬運(yùn)時(shí)應(yīng)將其固定在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)架上，并要用塑料布或者防水帆布保護(hù)，其端部應(yīng)用防水塞臨時(shí)封閉。2）絕緣接頭應(yīng)垂直存放，放置在木質(zhì)墊板上。如不能放置在庫房內(nèi)，也可放置在戶外，并要求端口采取適當(dāng)?shù)姆浪胧┻M(jìn)行密封。3）預(yù)制的彎管應(yīng)口朝上排放，兩端應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆浪胧┻M(jìn)行密封，并放置在松軟的材料上。6.5.3防腐管的拉運(yùn)用汽車?yán)\(yùn)防腐管時(shí)，應(yīng)用帶狀物將鋼管緊固在馬鞍型的枕木上，與防腐管接觸的馬鞍型表面應(yīng)墊橡膠片或類似材料，以防損壞涂層。6.5.4防腐管的堆放1）第一層管子不能直接放在地面上，管子距地面的最小高度不能小于0.2m。2）當(dāng)管子堆放在堅(jiān)硬的支撐物上時(shí)，在管子和支撐物之間應(yīng)放置不小于5mm厚的橡膠板，在管子和土堤之間應(yīng)放置不小于5mm厚的聚乙烯板。3）管子堆放場地距架空電力線的距離至少應(yīng)為50m。4）枕木和木楔塊應(yīng)具有良好的質(zhì)量，表面應(yīng)光滑。無樹皮和釘子。5）在施工臨近結(jié)束時(shí)，應(yīng)使堆管場地恢復(fù)原地貌，清除堆管期間使用過的一切材料（枕木、沙袋、橡膠板等），且不能將廢棄的包裝材料就地?zé)龤А?）施工方應(yīng)按供貨商的要求搬運(yùn)、存放熱收縮套，以防損壞或變質(zhì)。在使用熱收縮套之前方可除去包裝材料。6.6管道布管6.6.1布管中應(yīng)注意設(shè)計(jì)指定的沿線管道壁厚、外防腐層的變化，施工前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙作出運(yùn)管、布管相關(guān)計(jì)劃。6.6.2管子與彎頭之間對(duì)接時(shí)，其壁厚差不應(yīng)大于1.6mm，當(dāng)不能滿足要求時(shí)，應(yīng)采用打內(nèi)坡口方式保證對(duì)齊。對(duì)接時(shí)必須保證壁厚偏差分布均勻。6.7管溝開挖6.7.1在耕作區(qū)開挖管溝時(shí)，應(yīng)將表層耕作土與下層土分開堆放。6.7.2本工程位于巖石區(qū)的管溝嚴(yán)禁采用爆破的方法開挖。6.7.3開挖管溝應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙挖深的要求，溝壁應(yīng)順直，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)圓順，溝底應(yīng)平整，無石塊、樹根或其它堅(jiān)硬物，溝壁不得有欲墜的石頭。6.7.4開挖管溝時(shí)應(yīng)注意保護(hù)地下文物，一旦發(fā)現(xiàn)文物，首先要保護(hù)現(xiàn)場，然后向政府管理管控部門報(bào)告。6.7.5對(duì)于重要的地下設(shè)施，開挖前應(yīng)征得管理管控單位的同意，必要時(shí)應(yīng)在其監(jiān)督下開挖。6.7.6管溝溝寬應(yīng)按GB50369-2006中的第8.1.4條之規(guī)定執(zhí)行。6.7.7石方段管溝開挖深度應(yīng)比土方段管溝深0.2m。管道下溝時(shí)，應(yīng)預(yù)先在溝底回填200mm厚的細(xì)土，細(xì)土的最大粒徑不得超過10mm。6.8管道埋深6.8.1管道埋深不得小于下列要求（管頂距地面）：表6.8.1-1管道埋深最小厚度表（m）地區(qū)等級(jí)旱地水溝穿越公路穿越巖石二級(jí)0.60.81.00.56.8.2石方區(qū)：表面無覆土?xí)r，管頂埋深最小0.5m，但表面0.15m厚度需采用片石灌漿回填。6.8.3河灘地、卵、礫石地段應(yīng)埋于穩(wěn)定層內(nèi)。6.8.4沿斜坡敷設(shè)時(shí)，應(yīng)酌情加大挖深。6.9管道下溝及回填6.9.1管道下溝1管段下溝前應(yīng)進(jìn)行溝底測量，清除溝中的塊石、塌入的泥土、積水，對(duì)要求素土及加灰土夯實(shí)的溝底進(jìn)行夯實(shí)度檢查，平整溝底以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2管道下溝前要用環(huán)形電火花檢漏儀檢測有無損傷，如有破損或針孔應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，具體檢測和修補(bǔ)要求見管道防腐設(shè)計(jì)。3當(dāng)溝內(nèi)有少量流水，細(xì)土易被水流帶走時(shí)，管底細(xì)土層可用沙土袋代替。4管道下溝時(shí)必須使用專用吊具。應(yīng)采用多臺(tái)吊管機(jī)同時(shí)吊管，平穩(wěn)地將管段吊入管溝中就位敷設(shè)，吊點(diǎn)間距不大于15m。起吊點(diǎn)距管道環(huán)焊縫的距離不應(yīng)小于2m，起吊高度以1m為宜。5下溝時(shí)應(yīng)避免管段與溝壁接觸，并避免撞擊溝底。下溝完成時(shí)，管道應(yīng)與溝底完全接觸，管道應(yīng)緊貼溝底，在不受外力的情況下妥善就位，若有懸空部分，必須填實(shí)。就位管道應(yīng)位于管溝中部，管道軸線與管溝中線的偏差不大于250mm。6.10管溝回填6.10.1管道下溝后，石方段管溝細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300mm，細(xì)土層的材料可以是砂土和顆粒較細(xì)的不含鹽、有機(jī)質(zhì)的現(xiàn)場原狀土篩選材料，也可以是機(jī)械碎石土，細(xì)土層的最大粒徑不得超過10mm。然后回填原土石方，但石頭的最大粒徑不得超過250mm。6.10.2耕作土地段的管溝應(yīng)分層回填，應(yīng)將表面耕作土置于最上層。6.10.3回填時(shí)，如管溝內(nèi)有積水，應(yīng)將水排除，并立即回填。如溝內(nèi)積水無法完全排除，可用砂袋將管線壓沉在溝底后回填。6.10.4石方段管溝，應(yīng)先在管體周圍回填細(xì)土，細(xì)土的最大粒徑不應(yīng)超過10mm。細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300mm。然后用混凝土表封，以免受雨水沖刷。6.10.5管道出土端及彎頭兩側(cè)，回填時(shí)應(yīng)分層夯實(shí)。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3m～0.5m。6.10.6管溝回填完畢后，應(yīng)做好護(hù)坡堡坎，恢復(fù)原有地貌，做好排水工程等，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)厮O(shè)施和水土保持的要求。6.10.7管溝回填完畢后，應(yīng)對(duì)埋地敷設(shè)的管道進(jìn)行埋深檢測，對(duì)埋深不合格的管段應(yīng)進(jìn)行整改，直到檢測合格為止。6.11管道吹掃、試壓6.11.1管道在下溝回填后必須進(jìn)行吹掃和試壓試驗(yàn)。管道吹掃、試壓施工前，應(yīng)編制施工合適的方案和做好試壓期間的安全防護(hù)措施，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《油氣長輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50359-2006）。6.11.2吹掃檢驗(yàn)要求在管道試壓前進(jìn)行，采用吹掃球進(jìn)行臨時(shí)吹掃，吹掃次數(shù)不少于2次，以開口端不再排出雜物為合格。吹掃掃線應(yīng)設(shè)臨時(shí)吹掃器收發(fā)設(shè)施和放空口，并不應(yīng)使用站內(nèi)設(shè)施。6.11.3管道吹掃合格后，需進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。6.11.4本工程強(qiáng)度試壓介質(zhì)采用壓縮空氣，嚴(yán)密性試壓介質(zhì)采用壓縮空氣。試壓壓力滿足下表規(guī)定值：表6.11.2-1管道試壓表地區(qū)等級(jí)強(qiáng)度試壓嚴(yán)密性試壓二級(jí)介質(zhì)穩(wěn)壓時(shí)間壓力值（MPa）介質(zhì)穩(wěn)壓時(shí)間（h）壓力值（MPa）空氣43.125空氣242.56.11.5強(qiáng)度試驗(yàn)時(shí)，升壓應(yīng)緩慢，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓時(shí)間4h，檢查無泄漏、目測無變形，壓力降不超過1％試驗(yàn)壓力值為合格；然后將壓力降至設(shè)計(jì)壓力，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn)，穩(wěn)壓24h，以壓力降不超過1％試驗(yàn)壓力值為合格。氣體排放口不得設(shè)在人口居住稠密區(qū)、公共設(shè)施集中區(qū)。6.11.6管道試壓時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位派人參加，對(duì)施工單位進(jìn)行的試壓進(jìn)行觀察監(jiān)督，試壓結(jié)束后雙方應(yīng)在試壓記錄上簽字。6.12線路里程樁、標(biāo)志樁、警示帶及堡坎著色6.12.1管道標(biāo)志樁6.12.2線路施工完畢后，轉(zhuǎn)角樁設(shè)置在管道水平轉(zhuǎn)角處，位置為管道正輸方向的左側(cè)，距離管道中心線（1.0m+D管外徑/2）處。線路每個(gè)水平轉(zhuǎn)角處設(shè)置轉(zhuǎn)角樁（詳見KH0106-建10/01）。標(biāo)志樁上均應(yīng)注明管線名稱、樁號(hào)、里程數(shù)、轉(zhuǎn)角方向，同時(shí)涂刷安全宣傳語等字樣。6.13管道警示帶6.13.1管道標(biāo)志帶用途6.13.2管道標(biāo)志帶全線設(shè)置，防止因人口稠密、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要對(duì)管道所通過的位置有可能造成的二次開挖擾動(dòng)。其作用是警示下方敷設(shè)有天然氣管道，其敷設(shè)位置在管道管頂正上方300～400mm處。6.13.3管道標(biāo)志帶技術(shù)要求6.13.4干線標(biāo)志帶寬度為≥450mm，標(biāo)志帶的厚度為0.15mm～0.2mm。6.13.5標(biāo)志帶的使用壽命必須大于20年。6.13.6標(biāo)志帶的顏色采用金黃色，其原料可以采用聚乙烯塑料。6.14說明文字標(biāo)志帶宜用白色字體縱向印有以下說明文字：1）文字“此處下方XXXmm處有天然氣管道，小心！”2）文字“民豐農(nóng)化—萬利來化工輸氣管線”3）建設(shè)單位：重慶市萬利來化工XX4）建設(shè)時(shí)間：XXXX年5）聯(lián)系電話：”XXXXXXX”上述文字均應(yīng)采用宋體或仿宋體文字，字體高度為150mm，每行字的行間距為0.13m，同時(shí)應(yīng)標(biāo)注相關(guān)單位聯(lián)系電話。堡坎著色管溝回填同時(shí)，應(yīng)按線路平面圖中標(biāo)注的護(hù)坡、堡坎、排水溝等進(jìn)行修筑，并恢復(fù)地形原貌，并在護(hù)坡、堡坎上涂刷紅、黃相間標(biāo)識(shí)色。護(hù)坡、堡坎具體作法及要求詳見KH0106-建01～03。地面設(shè)施標(biāo)識(shí)按照《西南油氣田分公司油氣田地面設(shè)施標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)規(guī)定（試行）》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.15民豐農(nóng)化—萬利來化工氣源管道工程工藝部分技術(shù)措施6.15.1線路工程管道安裝工序流程框圖竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收第七章、施工質(zhì)量保證措施我公司于2001年底開始貫徹實(shí)施ISO9001：2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，建立了公司質(zhì)量體系并取得認(rèn)證證書，編制了《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《質(zhì)量控制程序》等一系列體系文件，并推動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使公司參加施工的工程質(zhì)量得到了保證，贏得了很好的質(zhì)量信譽(yù)。針對(duì)該工程，我公司專門制定該工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)而成立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。7.1質(zhì)量方針安全第一，預(yù)防為主，精心管理管控，科學(xué)施工。7.1.1滿足業(yè)主需求依照法律、法規(guī)，按合同合約約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，以提供滿足業(yè)主要求的工程。7.1.2實(shí)施持續(xù)改進(jìn)用PDCA方法，對(duì)工程質(zhì)量體系過程的方法模式作持續(xù)改進(jìn)，追求管理管控的卓越。7.1.3質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理管控7.2質(zhì)量管理管控本工程按業(yè)主要求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，我單位將全面實(shí)行質(zhì)量管理管控，以保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平；自覺服從工程監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)本工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、抽查、評(píng)價(jià)認(rèn)可及裁決；建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，保證其正常運(yùn)行；統(tǒng)一質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、施工技術(shù)等表格；做好施工原始記錄；嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的驗(yàn)收程序；搞好質(zhì)量跟蹤和質(zhì)量問題的處理。7.2.1質(zhì)量目標(biāo)a.單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率95％以上。b.管道及設(shè)備焊口一次合格率96%以上。c.現(xiàn)場管道防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷一次合格率達(dá)96%以上。d.工程設(shè)備、材料驗(yàn)收率100%。e.系統(tǒng)一次投產(chǎn)成功。7.3質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)為了落實(shí)質(zhì)量保證工作，發(fā)揮相關(guān)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、以及各類人員在質(zhì)量工作上的作用，依據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)壓力容器、管道監(jiān)督管理管控的要求，我們建立了相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，并明確了相互關(guān)系。建立相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目質(zhì)保工程師責(zé)任工程師項(xiàng)目工藝責(zé)任工程師項(xiàng)目焊接責(zé)任工程師項(xiàng)目材料責(zé)任工程師項(xiàng)目質(zhì)檢責(zé)任工程師項(xiàng)目設(shè)備電氣作業(yè)隊(duì)吊裝作業(yè)隊(duì)組焊作業(yè)隊(duì)吹掃試壓隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)作業(yè)班組相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)圖a.設(shè)置相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量體系責(zé)任工程師各責(zé)任工程師是相關(guān)項(xiàng)目各類工作質(zhì)量職能的負(fù)責(zé)人，隸屬各相關(guān)部門。b.建立相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)。相關(guān)項(xiàng)目部將建立三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，包括相關(guān)項(xiàng)目部級(jí)、施工隊(duì)和施工班組級(jí)。7.4質(zhì)量責(zé)任8.4.1相關(guān)項(xiàng)目行政組織職責(zé)1)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)a、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的建立工作。b、推動(dòng)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理管控評(píng)審工作。c、對(duì)重大工程質(zhì)量事宜做出決策。2)相關(guān)項(xiàng)目總工程和相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師職責(zé)a、協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理做好相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理管控工作。b、對(duì)工程質(zhì)量工作組織進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。c、組織日常質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的管理管控工作，組織好相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量審核工作。d、組織處理日常質(zhì)量事宜，組織進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作。e、貫徹實(shí)施與站場管道施工質(zhì)量有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。f、組織公司質(zhì)量體系的運(yùn)行和實(shí)施，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系各相關(guān)職能部門和各專業(yè)工程師的工作。g、根據(jù)合同合約要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。h、掌握工程質(zhì)量信息，及時(shí)反饋給有關(guān)專業(yè)工程師，不斷改進(jìn)工作確保工作質(zhì)量。3)相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)a、協(xié)助相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理做好相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理管控工作。b、組織文明施工，當(dāng)施工進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，將工程質(zhì)量放到第一位。4)相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)a、在相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目工程的日常質(zhì)量管理管控工作。b、編制相關(guān)項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量文件。c、做好日常質(zhì)量體系運(yùn)行的推動(dòng)和監(jiān)視工作，制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施檢查、評(píng)定工作。d、做好相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。e、做好日常質(zhì)量檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。f、編制合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工合適的方案，為過程控制提供技術(shù)保證。g、參加技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。5)相關(guān)項(xiàng)目物資采辦部質(zhì)量職責(zé)a、編制物資供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃，做好供應(yīng)商的評(píng)定工作，做好進(jìn)貨物資驗(yàn)證工作。b、做好業(yè)主提供物資的質(zhì)量管理管控工作，做好進(jìn)貨物資的保管存放工作。6)相關(guān)項(xiàng)目辦公室質(zhì)量職責(zé)a、為相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的辦公條件。b、積極配合技術(shù)質(zhì)量部，做好文件發(fā)放工作。c、協(xié)助工程部做好質(zhì)量方針目標(biāo)的宣傳貫徹工作。d、組織質(zhì)量會(huì)議的通知、記錄，文件的打印工作。7)各施工隊(duì)職責(zé)a、認(rèn)真貫徹實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量文件。b、具體落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)，制訂分階段實(shí)施相關(guān)計(jì)劃，并做好檢查處理工作。c、建立本隊(duì)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，履行其質(zhì)量職責(zé)。d、組織本隊(duì)的質(zhì)量管理管控小組活動(dòng)，解決存在的質(zhì)量問題。f、開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。8)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量體系責(zé)任人員職責(zé)相關(guān)項(xiàng)目工藝責(zé)任工程師a、貫徹實(shí)施站場管道安裝質(zhì)量體系中有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的要素和管理管控規(guī)定。b、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本系統(tǒng)的工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。c、負(fù)責(zé)歸檔、整理、審核施工技術(shù)文件，對(duì)文件的完整性、正確性、可靠性負(fù)責(zé)。相關(guān)項(xiàng)目焊接責(zé)任工程師a、貫徹實(shí)施現(xiàn)場管道安裝的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并編制各類管道的焊接工藝評(píng)定。b、認(rèn)定焊工資格，確保持證上崗，禁止超項(xiàng)施焊。c、確保壓力管道安裝工程焊接工藝評(píng)定覆蓋率100%。d、審核返修合適的方案，監(jiān)督焊接工藝的實(shí)施，對(duì)工程的焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任工程師a、嚴(yán)格執(zhí)行站場工藝管道安裝的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》中有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的要求及管理管控規(guī)定。b、根據(jù)工程特點(diǎn)，編制“質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃”，“重點(diǎn)工序停檢點(diǎn)相關(guān)計(jì)劃”，對(duì)質(zhì)量形成過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查。c、嚴(yán)格特殊工種的上崗檢查。d、按時(shí)參加質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查驗(yàn)收和重點(diǎn)工序的認(rèn)可，正確核定質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。相關(guān)項(xiàng)目材料責(zé)任工程師a、對(duì)采購或接收的各種材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保采購產(chǎn)品符合要求。b、對(duì)用戶提供材料實(shí)施質(zhì)量控制，確保其符合規(guī)定的技術(shù)特性和質(zhì)量要求。c、對(duì)焊材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以保證符合焊接質(zhì)量要求。d、對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)行控制，防止不同產(chǎn)品混淆、誤用。相關(guān)項(xiàng)目設(shè)備責(zé)任工程師a、編制設(shè)備檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃。b、對(duì)用戶提供的設(shè)備實(shí)施質(zhì)量控制，確保其符合規(guī)定的技術(shù)特性和質(zhì)量要求。c、確保設(shè)備的安裝符合規(guī)定技術(shù)要求。9)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)職責(zé)相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制組主要職責(zé)a它是相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量職能的參謀和辦事機(jī)構(gòu)，將分散在各個(gè)職能部室的質(zhì)量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)起來，負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證工作的相關(guān)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎(jiǎng)罰工作。b相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制組的組成包括相關(guān)項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)項(xiàng)目部專職質(zhì)量員、兼職材料質(zhì)量員，由相關(guān)項(xiàng)目總工程師任組長。c相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制組的日常辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部。10)施工隊(duì)質(zhì)量控制組主要職責(zé)a它是施工隊(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量職能的參謀和辦事機(jī)構(gòu)，將分散在施工隊(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)口的質(zhì)量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)起來，它負(fù)責(zé)整個(gè)施工隊(duì)質(zhì)量保證工作的相關(guān)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎(jiǎng)罰工作。b施工隊(duì)質(zhì)量控制組的組成包括：施工隊(duì)各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、設(shè)備員等。施工隊(duì)隊(duì)長任組長。11)班組質(zhì)量控制小組主要職責(zé)a它是班組長實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量職能的手段，主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行上級(jí)發(fā)放的各項(xiàng)質(zhì)量文件、落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)活動(dòng)、組織開展QC小組活動(dòng)、開展“三檢制”、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制、開展評(píng)比活動(dòng)。b班組質(zhì)量控制小組的組成包括：工種負(fù)責(zé)人，班組兼職質(zhì)量員、班組QC小組主要成員。班組長任組長、兼職質(zhì)量員任副組長。7.5質(zhì)量控制要素我公司根據(jù)GB/T19001-2000idtISO:2000標(biāo)準(zhǔn)將編制該相關(guān)項(xiàng)目的“質(zhì)量相關(guān)計(jì)劃”和“質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃”，“創(chuàng)優(yōu)工程相關(guān)計(jì)劃”，“工序停檢點(diǎn)相關(guān)計(jì)劃”等報(bào)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理審批。相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量體系主要要素概述如下：7.5.1管理管控職責(zé)7.5.1.1質(zhì)量方針安全第一，預(yù)防為主，精心管理管控，科學(xué)施工。7.5.1.2質(zhì)量目標(biāo)a.單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率95％以上。b.管道及設(shè)備焊口一次合格率96%以上。c.現(xiàn)場管道防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷一次合格率達(dá)96%以上。d.工程設(shè)備、材料驗(yàn)收率100%。e.系統(tǒng)一次投產(chǎn)成功。7.5.1.3質(zhì)量體系進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量體系策劃，編制相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證相關(guān)計(jì)劃，并于開工日前將相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量保證相關(guān)計(jì)劃提交相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理審批后實(shí)施。7.5.1.4合同合約評(píng)審執(zhí)行公司質(zhì)量體系要求，以下合同合約評(píng)審指相關(guān)項(xiàng)目合同合約評(píng)審。7.5.1.5經(jīng)營部組織其他職能部門對(duì)采購合同合約等合同合約草案進(jìn)行評(píng)審。7.5.1.6工程部評(píng)審是否有足夠的技術(shù)力量、施工能力，保證質(zhì)量、工期，合同合約規(guī)定是否符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。7.5.1.7技術(shù)質(zhì)量部評(píng)審質(zhì)量保證措施是否能達(dá)到合同合約要求，對(duì)合同合約要求的檢測方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。7.5.1.8經(jīng)營部協(xié)助評(píng)審合同合約對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、對(duì)方的資信情況，合同合約價(jià)款是否合理，合同合約形式、合適的內(nèi)容是否合法，條約條款是否齊全、嚴(yán)謹(jǐn)，文字表述是否準(zhǔn)確無誤。7.5.1.9采辦部評(píng)審提貨方式、驗(yàn)收方式是否妥當(dāng)。7.5.1.10文件和資料控制7.5.1.11相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量體系文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量審核、相關(guān)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。7.5.1.12對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他單位的來文進(jìn)行收文登記，對(duì)收到的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件進(jìn)行收文登記。7.5.1.13文件發(fā)放時(shí)，應(yīng)進(jìn)行發(fā)放登記，并做好發(fā)文記錄。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件發(fā)放時(shí)應(yīng)編分發(fā)控制號(hào)，受控發(fā)放。7.5.1.14作廢文件應(yīng)及時(shí)回收，做好登記。7.5.1.15文件更改，均應(yīng)由原文件編制部門編制，并由總工程師批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。7.6采購7.6.1材料采購前，先要對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、價(jià)格、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過貨比三家后，將擬選供應(yīng)商的調(diào)查情況及資質(zhì)材料以監(jiān)理提供格式報(bào)業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行審查，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審查同意后方可進(jìn)行選擇。7.6.2每月應(yīng)編制采購相關(guān)計(jì)劃，應(yīng)清楚地說明采購物資的名稱、規(guī)格型號(hào)及擬選供應(yīng)商等，采購相關(guān)計(jì)劃經(jīng)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，必須報(bào)經(jīng)業(yè)主審定后方可執(zhí)行。7.6.3材料到達(dá)現(xiàn)場后，由采辦部組織，按《物資檢驗(yàn)辦法》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)工作，驗(yàn)收合格后，方可辦理入庫手續(xù)，要保存好有關(guān)的質(zhì)量證明文件，并接受業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)檢。7.6.4顧客（業(yè)主）提供物資7.6.5對(duì)業(yè)主提供的物資，應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查，檢查合格后方可接收，并索要材質(zhì)單、合格證等質(zhì)量保證資料。7.6.7做好業(yè)主提供物資搬運(yùn)、貯存及維護(hù)工作，單獨(dú)存放，單獨(dú)進(jìn)帳。7.6.8如有丟失、損壞或不適用的情況，應(yīng)進(jìn)行記錄并報(bào)告監(jiān)理、業(yè)主。7.6.9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性7.6.10對(duì)進(jìn)貨物資及業(yè)主提供物資，應(yīng)標(biāo)識(shí)出名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)，如標(biāo)記毀壞或丟失，應(yīng)根據(jù)標(biāo)識(shí)記錄進(jìn)行確認(rèn)和恢復(fù)。7.6.11按照焊口編號(hào)的要求，在焊接完成且經(jīng)外觀檢查合格后，進(jìn)行焊口編號(hào)標(biāo)識(shí)，并作出記錄。7.7施工進(jìn)程控制7.7.1對(duì)線路管道安裝、設(shè)備安裝、陰保工程、公路穿越、河流穿越等過程進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制點(diǎn)。7.7.2對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)，編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。7.7.3整個(gè)作業(yè)過程應(yīng)按照已經(jīng)制定的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，同時(shí)進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。7.7.4對(duì)施工過程進(jìn)行過程監(jiān)控，以便通過管因素達(dá)到管結(jié)果，達(dá)到要求的目的。7.7.5對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)。7.7.6對(duì)所有施工設(shè)備按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定和規(guī)程進(jìn)行保護(hù)。7.7.7進(jìn)行環(huán)境檢測，對(duì)天氣、風(fēng)速、溫度、濕度進(jìn)行檢測并做好記錄。7.7.8對(duì)線路管道安裝施工中的焊接及防腐補(bǔ)口涂漆等施工，按業(yè)主、監(jiān)理指定的焊接工藝的焊接工藝規(guī)程和防腐、補(bǔ)口、涂漆材料廠家提供的產(chǎn)品操作規(guī)程的要求進(jìn)行。7.8檢驗(yàn)試驗(yàn)控制7.8.1按照監(jiān)理要求，將監(jiān)理抽取的檢驗(yàn)樣品送到認(rèn)可試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。7.8.2隨時(shí)接受第三方質(zhì)量管理管控部門對(duì)工程質(zhì)量的檢查。7.8.3依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范編制質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃，7.8.4相關(guān)計(jì)劃包括：檢查部位、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。a在確定檢驗(yàn)數(shù)量時(shí)，應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量情況，施工隊(duì)伍的水平和檢驗(yàn)對(duì)象的情況，檢驗(yàn)數(shù)量隨著工程進(jìn)行，可以減少或增多。b依照檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃對(duì)進(jìn)貨材料、工序過程和完工的部位進(jìn)行檢查，檢查由施工隊(duì)專職質(zhì)量員先檢，相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)應(yīng)積極配合業(yè)主，監(jiān)理進(jìn)行檢查。c在相關(guān)計(jì)劃所要求的檢驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目和檢驗(yàn)數(shù)量完成前，不得將材料或工序放行。d在全部檢驗(yàn)工作完成后，所有報(bào)告、記錄整理歸檔。e質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全，準(zhǔn)確，且結(jié)果符合要求。記錄同時(shí)應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主。7.8.5檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制a對(duì)于工程檢測所有的壓力表、水平尺、電火花檢漏儀、經(jīng)緯儀、測厚儀等檢測器具，進(jìn)行登記造冊(cè)。b工程開工前，按照計(jì)量器具管理管控辦法要求周期進(jìn)行檢定，校驗(yàn)，貼標(biāo)簽，保存校驗(yàn)證明，并在檢測器具臺(tái)帳上注明。c工程進(jìn)行中，必須使用在周檢期內(nèi)校檢合格的檢測器具。d檢測器具在使用、搬運(yùn)、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以其準(zhǔn)確度和適用性保持完好。e對(duì)于工程使用期間到周檢期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進(jìn)行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)其偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)追溯評(píng)定工程各試驗(yàn)結(jié)果的有效性，防止不合格品的使用。f對(duì)于在調(diào)檢期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡苁?zhǔn)時(shí)，按以上合適的內(nèi)容進(jìn)行處理。7.8.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制a對(duì)于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程、已完工程，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。b檢驗(yàn)狀態(tài)依照工程情況可分為：待檢、合格、不合格、返修、報(bào)廢，以防止不合格品流入下道工序或使用。c檢驗(yàn)狀態(tài)由專職質(zhì)量員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。d檢驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)確保其及時(shí)性，應(yīng)隨工程進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)，而且前一種標(biāo)識(shí)在有后一種標(biāo)識(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)去除，確保標(biāo)識(shí)的唯一性和準(zhǔn)確性。e工程中應(yīng)保存好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，必要時(shí)要留有記錄。f不合格品的控制g對(duì)于專職檢驗(yàn)員檢出和確認(rèn)的不合格材料、部件和部位，首先要做好標(biāo)識(shí)和記錄。h對(duì)于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進(jìn)行返修，處理。i對(duì)于主要缺陷或返修達(dá)到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目總工程師，由相關(guān)項(xiàng)目總工程師提出處理意見，由操作者處理。j依照監(jiān)理或合約甲方的評(píng)審結(jié)果和處置意見由相關(guān)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織處理，記錄處理情況。k對(duì)于返工或返修過的工程部位和部件重新由專檢員進(jìn)行檢驗(yàn)，并重新按級(jí)別進(jìn)行評(píng)審和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。7.8.7糾正和預(yù)防措施a為防止質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對(duì)于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。糾正和預(yù)防措施的對(duì)象主要針對(duì)管道焊接、設(shè)備安裝、電氣儀表安裝和管道防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷。b由相關(guān)項(xiàng)目工程師組織造成不合格的有關(guān)人員進(jìn)行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。c依照不合格性質(zhì)和頻次，由相關(guān)項(xiàng)目總工程師組織提出是否針對(duì)不合格原因采取糾正措施，并報(bào)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。d由相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行糾正措施的實(shí)施控制，以便達(dá)到預(yù)期效果。e廣泛、扎實(shí)地開展質(zhì)量管理管控小組活動(dòng)f在施工過程針對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，組成由技術(shù)人員、質(zhì)量人員、班組長及操作工人參加的質(zhì)量管理管控小組。g質(zhì)量管理管控小組充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，運(yùn)用PDCA循環(huán)的工作方法，分析現(xiàn)狀，找出存在的問題，針對(duì)問題分析原因及影響因素，采取對(duì)策，以解決存在的質(zhì)量問題。h搬運(yùn)、儲(chǔ)存和交付i對(duì)材料、半成品等搬運(yùn)、儲(chǔ)存應(yīng)執(zhí)行材料、半成品等接、保、檢、運(yùn)措施的規(guī)定及公司物資倉儲(chǔ)管理管控規(guī)定。7.8.8中間驗(yàn)收a中間驗(yàn)收是指當(dāng)工程施工到一定階段時(shí)，向監(jiān)理申請(qǐng)，對(duì)已完工的分項(xiàng)、分部及隱蔽工程按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求進(jìn)行的驗(yàn)收，監(jiān)理認(rèn)定合格后，再將申請(qǐng)報(bào)告提交給業(yè)主。b分項(xiàng)工程完成后，首先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，形成竣工記錄報(bào)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理簽字認(rèn)可。c隱蔽工程和分部工程，在預(yù)計(jì)達(dá)到驗(yàn)收條件前2天，向監(jiān)理提交符合監(jiān)理要求的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及相應(yīng)資料，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告通過監(jiān)理審核后，1天內(nèi)由業(yè)主及監(jiān)理組織驗(yàn)收。對(duì)中間驗(yàn)收全過程做好記錄，并須得到業(yè)主、監(jiān)理的書面認(rèn)可。7.8.9交工驗(yàn)收a工程完工后，且經(jīng)過了有關(guān)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、自檢合格后認(rèn)為達(dá)到竣工的標(biāo)準(zhǔn)，首先提供一套完整的符合監(jiān)理要求的竣工資料，經(jīng)監(jiān)理初驗(yàn)后，再向監(jiān)理上報(bào)工程交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。b接到相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理通知交工驗(yàn)收日期后參加由業(yè)主、監(jiān)理組織的交工驗(yàn)收，并做好交工驗(yàn)收全過程的記錄，并須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽字認(rèn)可。c交工驗(yàn)收通過后，向業(yè)主和監(jiān)理提供一份經(jīng)核證無誤的完整交工驗(yàn)收記錄。d如果交工驗(yàn)收不合格，應(yīng)立即對(duì)存在問題進(jìn)行整改，經(jīng)自查合格后申請(qǐng)重新進(jìn)行交工驗(yàn)收。7.8.10試運(yùn)行a選派參加試運(yùn)行培訓(xùn)且考核合格的人中組成試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)。b為試運(yùn)行配備的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過確認(rèn)。c提供經(jīng)培訓(xùn)合格操作工種。d提供符合要求的材料。7.8.11竣工驗(yàn)收a通過交工驗(yàn)收后，并經(jīng)過了規(guī)定期限的投產(chǎn)試運(yùn)，由業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)，對(duì)合同合約規(guī)定的工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后頒發(fā)竣工驗(yàn)收合格證書。b如果竣工驗(yàn)收表明工程未滿足竣工條件，應(yīng)進(jìn)行整改，自查合格后申請(qǐng)復(fù)檢，復(fù)檢合格頒發(fā)竣工證書。c竣工驗(yàn)收合格證竣工驗(yàn)收合格證書上應(yīng)注明履行完施工義務(wù)，且業(yè)主和監(jiān)理表示滿意的日期。7.8.12交付a頒發(fā)竣工驗(yàn)收證書后7天內(nèi)，與業(yè)主辦理現(xiàn)場和工程的交接，業(yè)主接收后，照管現(xiàn)場和工程的責(zé)任轉(zhuǎn)移給業(yè)主。7.8.13竣工資料a在工程完工后，編制一套完整的竣工記錄，記錄應(yīng)如實(shí)記載竣工工程的確切部位、尺寸以及有關(guān)規(guī)范實(shí)施的數(shù)據(jù)。b竣工驗(yàn)收資料應(yīng)隨著工程施工同步進(jìn)行編制，應(yīng)符合業(yè)主的規(guī)定，計(jì)量單位與符號(hào)應(yīng)符合法定計(jì)量單位的使用規(guī)則，文字、數(shù)字必須工整、圖面整潔。c竣工圖、施工組織設(shè)計(jì)（包括施工合適的方案）、施工總結(jié)，按單位工程單獨(dú)組卷外，施工技術(shù)資料（施工現(xiàn)場原始記錄）和質(zhì)量評(píng)定資料每單位工程為一卷組成。d編制竣工資料（竣工圖）時(shí)，應(yīng)按業(yè)主有關(guān)要求進(jìn)行。7.8.14質(zhì)量記錄的控制a所有工程形成的質(zhì)保體系運(yùn)行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄，都應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，收集、編目、貯存保管工作。b所有質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)保工程師統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進(jìn)行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。c所有質(zhì)量記錄應(yīng)清晰，保管應(yīng)存放在適宜的條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。d所有質(zhì)量記錄存放時(shí)應(yīng)便于查找，并可隨時(shí)提供給合約甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運(yùn)行情況。7.8.15內(nèi)部質(zhì)量審核a由總工程師組織、質(zhì)保工程師參予，在本工程中進(jìn)行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核；以便確定體系運(yùn)行是否有效。b質(zhì)保工程師制定內(nèi)審相關(guān)計(jì)劃。c審核后，編寫審核報(bào)告，通知被審核單位，需要采取改進(jìn)措施時(shí)，由質(zhì)保工程師提出建議，被審核單位制定改進(jìn)措施，并實(shí)施。d相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)保工程師協(xié)助總工程師，對(duì)其采取的改進(jìn)措施進(jìn)行驗(yàn)證。e內(nèi)審結(jié)果提交給相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，由相關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)理在工程進(jìn)行中組織一次管理管控評(píng)審，以確保相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)保體系的有效性和適用性。7.8.16培訓(xùn)a參加該工程相關(guān)項(xiàng)目施工的所有操作人員，在工程開工前均進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合適的內(nèi)容包括：施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工技術(shù)措施、操作工藝和檢查要求等；培訓(xùn)方法為理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。b參加該工程施工的特殊工種，如：電焊工、防腐工、無損檢測人員等滿足上述要求外，還要進(jìn)行理論和實(shí)際考試，持該工程上崗證上崗。c相關(guān)項(xiàng)目部行政辦公室保存該工程培訓(xùn)資料。7.8.17服務(wù)7.8.17.1保修a自竣工驗(yàn)收合格證書的日期起，工程保修期開始，保修期為12個(gè)月。c相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程的保修問題。c在保修期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理通知中提出的缺陷，在相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、修正、自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行檢查。d保修期結(jié)束后28日內(nèi)，業(yè)主開具保修證書。7.8.17.2工程進(jìn)行中相關(guān)項(xiàng)目部至少進(jìn)行兩次質(zhì)量回訪，掌握監(jiān)理和業(yè)主的意見和要求，及時(shí)進(jìn)行處理。7.8.17.3當(dāng)業(yè)主要求時(shí)，由相關(guān)項(xiàng)目部組織為業(yè)主的操作人員和管理管控人員提供設(shè)備操作和系統(tǒng)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。7.8.18統(tǒng)計(jì)技術(shù)a為使質(zhì)量保證工作科學(xué)化，在質(zhì)量保證活動(dòng)中，在確定、控制和驗(yàn)證過程能力以及工程特性時(shí)，均應(yīng)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。b做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)和檢查工作。在工程開工前，有針對(duì)性的對(duì)統(tǒng)計(jì)人員、質(zhì)量員和QC小組成員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí).c在工程施工過程中，公司工程管理管控部隨時(shí)到現(xiàn)場對(duì)采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、幫助正確運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)，解決存在的質(zhì)量問題。7.9質(zhì)量檢測及控制程序7.9.1總則本部分所敘述的質(zhì)量保證措施為本相關(guān)項(xiàng)目工程完整的質(zhì)量保證體系的組成部分。本部分所述合適的內(nèi)容側(cè)重于站場施工全過程的工序質(zhì)量保證工作；側(cè)重于在總結(jié)以往工程遇到和克服質(zhì)量問題的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)施工過程中各工序質(zhì)量通病的預(yù)防，確保通過在各工序中人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢這些影響質(zhì)量因素的控制，來消除造成質(zhì)量通病的原因，從而有效控制和消除質(zhì)量通病。我們將按已編制的質(zhì)量保證體系文件去運(yùn)作，以確保業(yè)主所要求的我公司所制定的質(zhì)量方針及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司編制的“質(zhì)量體系控制程序”主要參照了公司質(zhì)量體系文件及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。7.9.2施工過程的工序質(zhì)量檢測和控制流程7.9.3工藝管道安裝工序質(zhì)量控制流程設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)交→設(shè)備的驗(yàn)收→設(shè)備的安裝→設(shè)備調(diào)試7.9.4線路管道安裝工序質(zhì)量控制流程材料的驗(yàn)收→防腐管的制作、運(yùn)輸→管溝的開挖→坡口加工與管口組對(duì)→焊接與檢驗(yàn)→現(xiàn)場防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷、涂漆、保溫→管道下溝、回填→吹掃試壓。7.9.5閥門安裝工序控制流程閥門材料的驗(yàn)收→閥門試壓→閥門安裝→系統(tǒng)試運(yùn)7.10質(zhì)量監(jiān)督與檢查7.10.1內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督與檢查a各隊(duì)按照質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)計(jì)劃做好質(zhì)量專檢工作，質(zhì)量員應(yīng)持證上崗。b相關(guān)項(xiàng)目部對(duì)各隊(duì)的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督。c檢查使用的器具必須是周檢期內(nèi)檢定或校準(zhǔn)合格的。d及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋工作。建立工程相關(guān)項(xiàng)目包括信息收集、加工、匯總、傳遞、貯存、分析和提供等環(huán)節(jié)在內(nèi)的閉路質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，從而保證信息的暢通，信息反饋系統(tǒng)的主體包括各級(jí)專、兼職質(zhì)量員和操作者；這樣就可以把“三檢制”活動(dòng)中，監(jiān)理、合約甲方、質(zhì)量監(jiān)督站的檢驗(yàn)中，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中存在的問題迅速反饋到責(zé)任人和主管部門、領(lǐng)導(dǎo)。7.10.2建立質(zhì)量例會(huì)制度自工程開工之日起，實(shí)行二級(jí)質(zhì)量例會(huì)制度，相關(guān)項(xiàng)目部每十天、作業(yè)隊(duì)每五天召開一次質(zhì)量例會(huì)，分別由專職質(zhì)量員和兼職質(zhì)量員匯報(bào)近期質(zhì)量情況、存在問題，尤其是分項(xiàng)工程過程控制中，驗(yàn)評(píng)中存在的問題。例會(huì)針對(duì)存在問題，提出整改相關(guān)計(jì)劃，包括：糾正要求、執(zhí)行部門、完成時(shí)間和檢查部門。質(zhì)量例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長主持召開；質(zhì)量問題整改相關(guān)計(jì)劃由主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，質(zhì)量例會(huì)由質(zhì)量員做好記錄。7.10.3實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度工程施工中，針對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度執(zhí)行情況，針對(duì)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，按月對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰；由質(zhì)量員依據(jù)情況提出獎(jiǎng)罰要求，并填寫質(zhì)量獎(jiǎng)罰通知單，主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)簽字，由財(cái)務(wù)部具體實(shí)施。7.10.4配合業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢查a沒有監(jiān)理的批準(zhǔn)，工程的任何部分均不得覆蓋或使其無法查看，保證監(jiān)理有充分的權(quán)利對(duì)工程進(jìn)行檢查和測量。b當(dāng)工程的任何部分或基礎(chǔ)已經(jīng)或即將做好檢查準(zhǔn)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理。c當(dāng)由于質(zhì)量問題致使監(jiān)理提出工程的某部分進(jìn)行停工時(shí)而下達(dá)停工令，則立即停工進(jìn)行整改，并在自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理檢查。d配合監(jiān)理的質(zhì)量檢查，向監(jiān)理提供用于做檢驗(yàn)的所有樣品，將監(jiān)理抽取的樣品送到監(jiān)理指定的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，如果監(jiān)理認(rèn)為有必要，可對(duì)其它原材料進(jìn)行補(bǔ)充檢驗(yàn)。e隨時(shí)接受監(jiān)理對(duì)任何材料、永久工程設(shè)備以及所有進(jìn)行的工作的檢查，并迅速提供進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)所需的所有設(shè)備和材料。f隨時(shí)接受監(jiān)理對(duì)施工作業(yè)和質(zhì)量體系的檢查，當(dāng)監(jiān)理提出施工不符合技術(shù)規(guī)范或影響工程質(zhì)量時(shí)，立即按監(jiān)理要求糾正。g除了現(xiàn)場檢查之外，接受監(jiān)理在供應(yīng)商的工廠和其他供貨地對(duì)所選擇材料進(jìn)行檢查，做好配合工作。h隨時(shí)接受質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程質(zhì)量的檢查，并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。第八章、施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃及控制措施8.1相關(guān)計(jì)劃控制8.1.1工期相關(guān)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同合約管理管控措施加以規(guī)范和約束。8.1.2主要采用事前控制，同時(shí)作好階段性檢查，分析找出影響施工相關(guān)計(jì)劃的原因，及時(shí)糾正偏差，從而做到事中和事后控制，保證施工相關(guān)計(jì)劃的完成。8.1.3編制詳細(xì)可行的施工相關(guān)計(jì)劃，并跟蹤了解工程進(jìn)展情況，收集反饋信息，根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，進(jìn)行進(jìn)度與相關(guān)計(jì)劃的比較，分析影響施工進(jìn)度的原因，尋找對(duì)策，提出更改措施，經(jīng)過調(diào)整，形成一個(gè)新的施工相關(guān)計(jì)劃。8.1.4施工相關(guān)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理管控循環(huán)圖如下：施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行實(shí)際值與計(jì)劃比較值比較統(tǒng)計(jì)和整理了解工程進(jìn)展、數(shù)據(jù)采集對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整形成新的施工進(jìn)度計(jì)劃提出更改措施確定是否產(chǎn)生偏差否是分析原因及對(duì)后工序影響8.2現(xiàn)場控制8.2.1根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目整體情況，編制施工網(wǎng)絡(luò)相關(guān)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，解決主要矛盾，使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運(yùn)行，各施工單位應(yīng)服從大局，合理調(diào)度，確保施工進(jìn)度按相關(guān)計(jì)劃運(yùn)行。8.2.2提前與業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好各種施工許可證，保證施工正常進(jìn)行。8.2.3及時(shí)收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站的天氣預(yù)報(bào)，提前作好防風(fēng)、防雨、防沙暴等施工措施，盡量不因天氣的變化而影響施工進(jìn)度。8.3施工調(diào)度控制8.3.1根據(jù)工程施工特點(diǎn)，合理配置資源，加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和調(diào)度，根據(jù)現(xiàn)場土建、材料及設(shè)備到貨情況以及環(huán)境和氣候的變化，隨時(shí)調(diào)整施工隊(duì)伍的部署，減少窩工和停工。8.3.2加強(qiáng)質(zhì)量控制，強(qiáng)化質(zhì)量管理管控，保證整個(gè)工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。8.3.3隨時(shí)調(diào)整各施工隊(duì)力量，保證施工各工序的平穩(wěn)過渡和正常銜接。必要時(shí)加大人員、材料和機(jī)具設(shè)備的投入，確保工程按期竣工。8.3.4加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理及技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)系。根據(jù)他們的要求，及時(shí)調(diào)整施工部署。第九章、本次施工HSE保證措施9.1HSE管理管控體系與組織機(jī)構(gòu)9.1.1HSE管理管控體系9.1.1.1領(lǐng)導(dǎo)承諾a、把關(guān)心職工健康，保障職工安全，創(chuàng)一流環(huán)境作為自己的責(zé)任。b、把HSE管理管控納入相關(guān)項(xiàng)目管理管控決策的重要議事日程之中。c、采取切實(shí)可行的措施，消除有害因素，努力實(shí)現(xiàn)無事故，無傷害，無損失。9.1.1.2HSE方針和目標(biāo)a、HSE方針●遵守國家、當(dāng)?shù)卣捅酒髽I(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和規(guī)定；●掌握并遵循健康、安全與環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；●堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，防治結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)”的原則；b、HSE目標(biāo)●與HSE作業(yè)指導(dǎo)書（范本）為指導(dǎo)，接合本工程相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際情況，努力創(chuàng)建清潔無害的工作環(huán)境，確保施工地段環(huán)境不因我們施工而受到污染和破壞?！駥?shí)現(xiàn)一杜絕、兩控制、三達(dá)標(biāo)：即杜絕環(huán)境污染事故；控制工業(yè)廢水、廢氣、廢渣排放、控制施工中的環(huán)境污染；工業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)、工業(yè)廢氣排放達(dá)標(biāo)、工業(yè)固體廢物有效處置達(dá)標(biāo)?！窦訌?qiáng)對(duì)地方疾病、職業(yè)病的防治，杜絕食物中毒事件，杜絕意外傷一個(gè)健康的體魄?！癍h(huán)境保護(hù)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求?！衽?shí)現(xiàn)HSE零事故目標(biāo)。9.1.2HSE管理管控組織機(jī)構(gòu)相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理HSE監(jiān)督員相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理HSE監(jiān)督員后勤HSE檢查員生產(chǎn)HSE檢查員后勤HSE檢查員生產(chǎn)HSE檢查員組焊作業(yè)隊(duì)管道試壓隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)土建作業(yè)隊(duì)組焊作業(yè)隊(duì)管道試壓隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)土建作業(yè)隊(duì)各作業(yè)班監(jiān)督員各作業(yè)班監(jiān)督員全體員工全體員工9.1.3配置方式9.1.3.1HSE監(jiān)督員和檢查員為專職由公司指派。9.1.3.2義務(wù)監(jiān)督員由各臺(tái)班長、作業(yè)組長擔(dān)任。9.1.4HSE培訓(xùn)組織參加本工程施工的管理管控人員、工人進(jìn)行HSE培訓(xùn)，時(shí)間為20小時(shí)。9.2崗位HSE職責(zé)9.2.1相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)9.2.1.1貫徹執(zhí)行政府和上級(jí)分管部門的HSE方針，負(fù)責(zé)組織HSE管理管控體系的建立，運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的管理管控；9.2.1.2組織制定年度HSE的目標(biāo)、指標(biāo)和合適的方案，處理重大HSE問題；9.2.1.3向上級(jí)主管部門匯報(bào)年度HSE各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及工作實(shí)施情況，提出下步工作部署；9.2.1.4組織事故的調(diào)查，分析及處理。9.2.1.5定期向本公司最高管理管控者和公司HSE管理管控委員會(huì)匯報(bào)本相關(guān)項(xiàng)目部HSE管理管控工作情況。9.2.2相關(guān)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)9.2.2.1宣傳貫徹該相關(guān)項(xiàng)目工程有關(guān)的國家和當(dāng)?shù)卣】?/p>