斜井施工疫情防控措施

12.1成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組 112.2領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé) 212.2.1組長職責(zé) 212.2.2疫情防控專項小組成員主要職責(zé) 212.2.3專職衛(wèi)生員職責(zé) 212.2.4各小組分工與職責(zé)： 312.3主要工作措施 412.1成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，疫情期間在疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行封閉管理、人員應(yīng)急值守、項目領(lǐng)導(dǎo)帶班制。同時，在項目內(nèi)部設(shè)置一名疫情防控聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建與社區(qū)、公安部門、衛(wèi)生健康部門信息共享機(jī)制，配合相關(guān)部門人員健康信息篩查工作。本項目疫情防控聯(lián)絡(luò)員由安全總監(jiān)辜應(yīng)聰擔(dān)任。具體人員如下：組長：田彥超(聯(lián)系方式：)組員：曹海燕（專職衛(wèi)生員，聯(lián)系方式：）、高楊（總工程師，聯(lián)系方式：）、王樂（商務(wù)經(jīng)理，聯(lián)系方式：）、辜應(yīng)聰（安全總監(jiān)，聯(lián)系方式：）及剩余項目部管理人員全員。施工總承包單位項目負(fù)責(zé)人對疫情防控工作負(fù)總責(zé)，施工現(xiàn)場的專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位納入疫情管控管理范圍，進(jìn)場施工前，勞務(wù)人員必須完成遠(yuǎn)端篩查，核酸檢測陰性證明，填報健康申報卡，確定分包專職衛(wèi)生員，斜井隊伍專職衛(wèi)生員指定右線現(xiàn)場負(fù)責(zé)（林高興），建設(shè)單位、監(jiān)理單位其他相關(guān)單位項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)監(jiān)督施工總承包單位做好相關(guān)工作。組織機(jī)構(gòu)圖如下圖所示：12.2領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)12.2.1組長職責(zé)1.項目經(jīng)理是疫情防控工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者，負(fù)責(zé)對出現(xiàn)的重大疫情或病癥的全權(quán)處理，全面管理項目部疫情防控工作的運(yùn)作，結(jié)合此次疫情特點(diǎn)及情況，相應(yīng)國家、集團(tuán)、公司及項目部特點(diǎn)提出工作目標(biāo)、思路和方法。2.主持項目疫情管控方案的編制3.做好與建設(shè)單位、代建單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。4.是項目疫情防控的第一責(zé)任者，發(fā)生重大疫情或病癥事件后，立即趕往現(xiàn)場，指揮現(xiàn)場處理工作，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大，批準(zhǔn)各項防治措施。12.2.2疫情防控專項小組成員主要職責(zé)1.統(tǒng)籌公司疫情防控工作，制定專項管控方案和管控措施，并監(jiān)督落實(shí)；2.傳達(dá)落實(shí)相關(guān)管理部門關(guān)于疫情防控工作的指示和要求；3.建立復(fù)工各種計劃的編制工作，監(jiān)督各管理部門依照方案的管理；4.建立各單位人員普查和登記上報機(jī)制，監(jiān)督各對接部門依照本方案的管理；5.普及傳染病防治知識，提高全員自我防護(hù)意識；6.建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，完善異常人員的信息報告程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，把突發(fā)傳染病造成的危害降到最低程度；7.督促檢查各部門工作落實(shí)執(zhí)行情況。12.2.3專職衛(wèi)生員職責(zé)總包專職衛(wèi)生員：曹海燕（聯(lián)系方式：）右線分包專職衛(wèi)生員：林高興（聯(lián)系方式：）1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項目部所有單位專職衛(wèi)生員的管理工作。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目所有專職衛(wèi)生員的培訓(xùn)工作。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、收集、整理項目所有人員的體溫測量量工作，并將體溫異常情況進(jìn)行上報。4.負(fù)責(zé)進(jìn)行項目部所有管理人員的體溫測量工作，每天早晚兩側(cè)測量，并記錄在冊，測量后將體溫數(shù)據(jù)留檔。12.2.4各小組分工與職責(zé)：項目部為全面落實(shí)防控機(jī)制，按照項目防控小組成員進(jìn)行分工，成立技術(shù)服務(wù)組、物資保障組、防控管控組、后勤保障組，各司其責(zé)，使防控職責(zé)環(huán)環(huán)相扣，不留盲區(qū)，具體人員組織如下：（1）小組負(fù)責(zé)人劃分序號防控機(jī)構(gòu)組長主要組成人員備注1技術(shù)服務(wù)組總工技術(shù)部、質(zhì)量部、2物資保障組商務(wù)經(jīng)理商務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室3防控管控組執(zhí)行經(jīng)理工程部、安全部4后勤保障組辦公室主任物資部、辦公室、測量（2）各組組員及具體工作內(nèi)容劃分序號姓名組別工作內(nèi)容1趙繼偉技術(shù)服務(wù)組收集國家、地方、行業(yè)、公司防疫制度要求。并及時對項目部、分包人員進(jìn)行宣講。2閔樂結(jié)合防疫期間公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及時進(jìn)行宣貫?？傮w負(fù)責(zé)右線生活區(qū)防疫、衛(wèi)生消殺工作的監(jiān)督檢查。3佘勝林物資保障組分包辦事人員入場前，協(xié)助辦理

進(jìn)場通行證及監(jiān)督到訪商務(wù)部車輛衛(wèi)生消殺。4劉菲分包辦事人員入場前，協(xié)助辦理

進(jìn)場通行證及監(jiān)督到訪商務(wù)部車輛衛(wèi)生消殺。5李才強(qiáng)檢查配發(fā)給分包防疫物資儲備情況、使用情況，根據(jù)每日耗用量及儲備量情況定期向物資部、商務(wù)部提交防疫物資采購計劃。6李才武檢查配發(fā)給總包防疫物資儲備情況、使用情況，根據(jù)每日耗用量及儲備量情況定期向物資部、商務(wù)部提交防疫物資采購計劃?？傮w負(fù)責(zé)左線生活區(qū)防疫、衛(wèi)生消殺工作的監(jiān)督檢查。7包銳銳敦促分包安全員每日上午下午各一次對分包人員體溫監(jiān)測，每日提交體溫監(jiān)測登記表。8徐晨防控管控組負(fù)責(zé)復(fù)工工人篩查統(tǒng)計表、

風(fēng)險人員統(tǒng)計表。

檢查每日早晚嚴(yán)師傅對項目部辦公區(qū)的消殺工作，并簽字確認(rèn)。9孟雷配合安全部每日早班對分包工人進(jìn)行安全教育、防疫及衛(wèi)生要求宣貫。10辜應(yīng)聰每日施工現(xiàn)場監(jiān)督巡查分包機(jī)械安全狀況，提醒作業(yè)工人提高安全意識。11王奇峰指導(dǎo)施工現(xiàn)場防疫宣傳相關(guān)標(biāo)識標(biāo)牌安放、定期抽查各視頻監(jiān)控點(diǎn)是否有異常情況。12鄭良濤后勤保障組提前與防疫物資供應(yīng)商聯(lián)系、確定供應(yīng)合同。采購防疫物資。13黃浩俊分供車輛、物資入場前，協(xié)助辦理進(jìn)場通行證及車輛、物資衛(wèi)生消殺。14劉云鵬協(xié)助進(jìn)行分包復(fù)工人員篩查統(tǒng)計。15何寶寧協(xié)助進(jìn)行分包復(fù)工人員篩查統(tǒng)計。16曾師傅負(fù)責(zé)每日專用通道處與當(dāng)日排班項目部管理人員進(jìn)行到訪人員測溫登記。17嚴(yán)師傅負(fù)責(zé)每日早晚兩次依次對總包辦公區(qū)、左線分包生活區(qū)、右線分包生活區(qū)進(jìn)行消毒，配合監(jiān)督人員檢查，做好消殺記錄登記。18張燕資料室收集整理各部門上交的防疫資料（防疫制度相關(guān)文件、消殺記錄、測溫記錄、人員篩查表、風(fēng)險人員登記表）

每日對項目員工進(jìn)行測溫登記。19曹海燕專職衛(wèi)生員對各小組每人每日的工作成果進(jìn)行監(jiān)督檢查，協(xié)助嚴(yán)師傅在每日早晚對右線分包生活區(qū)消殺時進(jìn)行檢查及登記確認(rèn)。20胡云云辦公區(qū)總體負(fù)責(zé)總體負(fù)責(zé)總包辦公區(qū)防疫、衛(wèi)生消殺工作的監(jiān)督檢查。21高楊總工總體指揮及工作內(nèi)容分配。12.3主要工作措施1、項目部對外部進(jìn)場人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。2、對工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對全部人員進(jìn)行體溫測量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識，加強(qiáng)工人個人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個人衛(wèi)生，使用肥皂和流動水洗手。4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來去方向、交通方式及時間等信息實(shí)施真實(shí)、動態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。5、對配送材料、物資等外來人員，車輛進(jìn)場后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時間、路線做好登記備案。7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、個人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時組織開展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。8、安排專人實(shí)施24小時值班和項目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員