組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文

組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第一篇組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第一篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經(jīng)逐漸成綠化建設(shè)及養(yǎng)護(hù)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)公司技術(shù)工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)進(jìn)行，人員跟不上極大限制了工作效率等。基于目前情況特申請(qǐng)對(duì)我公司技術(shù)工人的工資進(jìn)行調(diào)整。具體如下：

一、調(diào)整的原因

1、現(xiàn)由于公司工程項(xiàng)目較多，技術(shù)工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術(shù)水準(zhǔn)的工人;

2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響公司原先固定工人隊(duì)伍的穩(wěn)定，以及技術(shù)工人的招聘工作;

二、調(diào)整的原則

1、兼顧公司、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法

1、原固定技術(shù)工人在現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上增加五元，即60元/工日，加班計(jì)酬方式不變(原先工資為55元/工日，加班為10元/小時(shí));

2、新招聘技術(shù)工人與公司原固定技術(shù)工人實(shí)行相同的報(bào)酬支付形式;

3、為新、老技術(shù)工人辦理保險(xiǎn)，繳納費(fèi)用……

這部分工人為公司的核心技術(shù)力量，能全面掌握綠化項(xiàng)目建設(shè)及養(yǎng)護(hù)工程中的所有技能，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類技術(shù)人員的缺失，對(duì)公司來說影響巨大。

我公司為了更好、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

X年XX月XX日

組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第二篇市目標(biāo)辦：

市農(nóng)委職能目標(biāo)考核第3項(xiàng)：“新增林木覆蓋率個(gè)百分點(diǎn)，新增造林面積萬畝”，調(diào)整為“新增林木覆蓋率個(gè)百分點(diǎn)，新增成片林面積萬畝”。理由如下：

一是原考核指標(biāo)內(nèi)容中的“新增造林面積萬畝”，包括新增成片林萬畝、新增四旁樹折合面積萬畝。

二是今年，市政府辦公室下達(dá)給各縣(市)區(qū)的成片林任務(wù)為萬畝，沒有下達(dá)四旁樹任務(wù)。詳見《市政府辦公室關(guān)于20xx年全市農(nóng)林牧漁重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)考核補(bǔ)助的通知》(通政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào))第5頁。

三是從今年起，省林業(yè)局只核查成片林面積，不再核查四旁樹折合面積。

特此請(qǐng)示。

南通市農(nóng)業(yè)委員會(huì)

20xx年6月26日

組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第三篇區(qū)編委：

根據(jù)區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于同意成立區(qū)房屋征收中心的通知》(廣利編發(fā)?20xx?21號(hào))和《關(guān)于印發(fā)的通知》(廣利編發(fā)?20xx?63號(hào))精神，我中心主要負(fù)責(zé)我區(qū)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)娜粘Ｊ聞?wù)。

區(qū)房屋征收中心自20xx年5月批準(zhǔn)成立以來，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以扎實(shí)搞好市城區(qū)棚戶區(qū)改造土地及房屋征收補(bǔ)償安置工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了房屋征收補(bǔ)償安置工作階段性成果。但是，隨著我區(qū)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作的不斷深入，區(qū)房屋征收中心現(xiàn)有內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與實(shí)際工作需要的矛盾日益顯現(xiàn)，房屋征收補(bǔ)償安置工作政策性強(qiáng)，面臨的困難多，隨著新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的不斷發(fā)展，必將是當(dāng)前及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的熱難點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理，科學(xué)統(tǒng)籌推進(jìn)我區(qū)房屋征收補(bǔ)償安置工作健康有序開展，努力做到陽光拆遷，和諧拆遷，確保依法行政，確保社會(huì)穩(wěn)定，以圓滿完成區(qū)委區(qū)政府安排的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)工作需要，特懇請(qǐng)區(qū)編委批準(zhǔn)同意對(duì)區(qū)房屋征收中心機(jī)構(gòu)編制方案進(jìn)行調(diào)整。

專此請(qǐng)示，請(qǐng)批復(fù)!

組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第四篇集團(tuán)公司：

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，積極構(gòu)建適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織體系，經(jīng)公司研究，擬對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀

公司下設(shè)*個(gè)*級(jí)建制的部門，分別為綜合管理部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、安全質(zhì)量管理部和服務(wù)部。

二、目前管理體系中存在的問題

(一)服務(wù)部管理幅度過大

(二)服務(wù)部管理架構(gòu)與承擔(dān)工作量不匹配

(三)車隊(duì)專業(yè)化管理需要加強(qiáng)

(四)信息管控、運(yùn)行指揮功能需強(qiáng)化

三、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的必要性

1.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的組織保障

2.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司專業(yè)化、精細(xì)化管理的必然步驟

3.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司拓展業(yè)務(wù)空間、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要準(zhǔn)備。

4.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司加快人才培養(yǎng)的內(nèi)在需求。

四、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的原則

(一)任務(wù)目標(biāo)原則。

(二)有效管理原則。

(三)責(zé)權(quán)對(duì)等原則。

(四)穩(wěn)定性和適應(yīng)性原則。

(五)精簡(jiǎn)原則。

五、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案

六、需報(bào)集團(tuán)公司審批的事項(xiàng)

(一)新成立*級(jí)部門。

(二)增加管理人員職數(shù)。

(三)增加業(yè)務(wù)主管層級(jí)。

(四)增加客戶管理及運(yùn)營人員崗位及編制。

機(jī)構(gòu)調(diào)整后，在管理人員職數(shù)增加的情況下，新設(shè)機(jī)構(gòu)崗位編制在現(xiàn)有編制內(nèi)公司調(diào)劑解決，不需要增加人員數(shù)量。

妥否，請(qǐng)批示。

20xx年5月3日

組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第五篇縣編制委員會(huì)：

根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，經(jīng)我委黨組會(huì)研究，擬對(duì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。具體調(diào)整情況如下：

一、設(shè)立行政服務(wù)科，掛“法制科”牌子。

該科室的職能為：負(fù)責(zé)全縣行政許可事項(xiàng)縣級(jí)審批權(quán)限內(nèi)一、二、三產(chǎn)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)、備案和上級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的核轉(zhuǎn)工作;根據(jù)國家、省、市的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件等，制定我縣相關(guān)的實(shí)施意見(辦法);負(fù)責(zé)相應(yīng)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況的調(diào)研和督查工作;承擔(dān)本部門規(guī)范性文件合法性審核工作;承辦行政應(yīng)訴和行政復(fù)議工作。

二、設(shè)立資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)科，掛“應(yīng)對(duì)氣候變化科”牌子。

該科室的職能為：研究分析經(jīng)濟(jì)社會(huì)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題;組織擬訂發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施并協(xié)調(diào)實(shí)施;參與編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃;協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)工作;負(fù)責(zé)上級(jí)審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目能評(píng)材料的上報(bào)及跟蹤服務(wù)工作;組織協(xié)調(diào)全社會(huì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程;負(fù)責(zé)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助及有關(guān)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的組織、申報(bào)與監(jiān)督管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣節(jié)約型社會(huì)建設(shè)工作;承擔(dān)全縣應(yīng)對(duì)氣候變化工作，組織擬訂應(yīng)對(duì)氣候變化的相關(guān)規(guī)劃和重大政策。

三、綜合規(guī)劃科，掛“經(jīng)濟(jì)研究室”牌子。經(jīng)濟(jì)研究室不再單設(shè)，其職能劃入綜合規(guī)劃科。

四、“項(xiàng)目推進(jìn)科”更名為“工業(yè)發(fā)展科”，其職能不變。

五、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦單列，不再為項(xiàng)目推進(jìn)科的掛牌單位。

六、撤銷沿海開發(fā)科。

以上請(qǐng)示，如無不妥，請(qǐng)予批復(fù)。

二〇XX年一月三十一日

組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第六篇*業(yè)主委員會(huì):

*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰，向小區(qū)業(yè)主征求意見中，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。

一是用人上我們共用64人，其中保安33人，負(fù)責(zé)6個(gè)大門，24小時(shí)巡邏和車輛管理，夜間專人負(fù)責(zé)蹲守，確保夜間防火、防盜和安全工作。保潔、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職，盡量減少不必要開支。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價(jià)在不斷的上漲，管理的成本逐年加大，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種、工資福利、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作，用的是中老年人，工資偏底，目前連聘用中老年人都很困難，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況。

小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支，每年通過管理局安排審計(jì)部門審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬平方米，按㎡收取，元全年收萬元，其它收入:車位費(fèi)10萬元至15萬元左右，房屋出租8萬元，廣告收入2萬元，合計(jì):25萬元，總合計(jì):萬元。

20xx年收入萬元，支出萬元，虧損萬元。

20xx年收入萬元，支出萬元，虧損萬元。

20xx年，收入萬元，支出萬元，虧損萬元,三年虧損金額萬元。

這三年收入為什么高于應(yīng)收收入，因幾年來部分業(yè)主欠費(fèi)和無人居房欠費(fèi)在萬元。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法，收回萬元。還有萬死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬元才勉強(qiáng)過去。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到元/平方米，*周邊如興鴻一品元/平方米,陽光花園元/平方米,明都水景元/平方米,仁恒公寓元/平方米，水木清華元/平方米，中港雅典城元/平方米,海天翡翠城元/平方米等，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元，交五險(xiǎn)。

測(cè)算依據(jù)，按照宿政規(guī)發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件《宿迂市市區(qū)物業(yè)管理辦法的通知》規(guī)定，第三十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備物業(yè)服務(wù)人員，按“四級(jí)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，每3200平方平應(yīng)配一名物業(yè)服務(wù)人員,進(jìn)行測(cè)算管理各項(xiàng)費(fèi)用?！陡筋A(yù)算表》

根據(jù)測(cè)算結(jié)果，建議提高元/平方米至元/平方米。另外，小區(qū)水電一直沒有收分?jǐn)傎M(fèi)，建議進(jìn)行收取每月5元，

我們?cè)诜?wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題，我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議、三公開、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面，在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力。

特此請(qǐng)示

4關(guān)于物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)價(jià)的請(qǐng)示

高安市物價(jià)局：

隨著CPI的上漲，人員工資的大幅提高，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的運(yùn)營成本增加，導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)企業(yè)漲價(jià)壓力逐步增大。而人員工資近兩年漲升幅度增大，新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞動(dòng)力成本將推高企業(yè)經(jīng)營成本，最終傳遞到物業(yè)服務(wù)價(jià)格上,如果不調(diào)高物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營困難，甚至出現(xiàn)大面積的虧損，一些經(jīng)營項(xiàng)目小的公司將會(huì)入不敷出，瀕臨倒閉?，F(xiàn)向貴局申請(qǐng)調(diào)高住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，確保物業(yè)服務(wù)公司的正常經(jīng)營。

近年來物價(jià)總水平不斷上升，而萊茵花園小區(qū)實(shí)行的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已實(shí)施了四年多沒作出過調(diào)整。近幾年，物價(jià)也穩(wěn)步上漲，人員工資提升，人員費(fèi)用基本上占物業(yè)服務(wù)總支出的6成，甚至8成。每月上門抄表及收取水費(fèi)，消耗大量人力物力，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)成本費(fèi)用直接上升。適度調(diào)整只是合理成本的回歸，只是消化近年漲價(jià)的壓力。

根據(jù)物業(yè)管理的實(shí)際情況，具體調(diào)整方案如下：由原來每平方米元調(diào)整為每平方米元。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。

高安市惠人物業(yè)管理公司

二零XX年十一月

組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第七篇_仙游縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì):

仙游縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)是根據(jù)20xx年機(jī)構(gòu)改革設(shè)置，到今已由近十年;因我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與現(xiàn)在管理職能產(chǎn)生許多變化，有的內(nèi)設(shè)股室職能未能對(duì)應(yīng)上級(jí)，影響經(jīng)貿(mào)工作開展，現(xiàn)對(duì)我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在不增加股室同時(shí)調(diào)整如下:

1.保留股室:辦公室、計(jì)財(cái)股、綜合執(zhí)法股、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股、整規(guī)辦

2.撤銷股室:糧食股、技術(shù)與裝備股、交通能源股、商品市場(chǎng)股

3.新設(shè)股室:商貿(mào)股、能源技術(shù)股、企業(yè)發(fā)展股、綜合股

4.各股室職能:

①辦公室:處理日常事務(wù)、建立健全規(guī)章制度、起草文件、收發(fā)文件、做好機(jī)關(guān)后勤保障等。

②計(jì)財(cái)股:指導(dǎo)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理、匯總會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、工資及福利等。

③綜合股:負(fù)責(zé)編制經(jīng)貿(mào)有關(guān)工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。

④綜合執(zhí)法股:行政執(zhí)法管理，負(fù)責(zé)成品油、生豬屠宰、煤炭、酒類、二手車等行業(yè)管理等。負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)政策管理。

⑤整規(guī)辦:負(fù)責(zé)信用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)欺詐、打私、民爆、八大專項(xiàng)整治管理。安全生產(chǎn)總牽頭及冶金行業(yè)淘汰落后、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)政策管理。

⑥商貿(mào)股:負(fù)責(zé)市場(chǎng)領(lǐng)域文明城建設(shè)、副食品基地、集貿(mào)市場(chǎng)、典當(dāng)、拍賣、流通食品安全、舊貨、促銷、商業(yè)特許管理、商貿(mào)企業(yè)融資、非法集資、商貿(mào)流通、物流配送、萬村千鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)、會(huì)展、超市、餐飲、服務(wù)業(yè)、商貿(mào)協(xié)會(huì)等行業(yè)管理。負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)政策管理。

⑦能源技術(shù)股:負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)約資源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能降耗新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備管理工作及節(jié)能降耗工作檢查，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步;執(zhí)行電力行業(yè)管理、監(jiān)管電力市場(chǎng)。

負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和裝備管理;組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)學(xué)研”開發(fā)、“五新”項(xiàng)目，指導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè);組織實(shí)施企業(yè)信息化工作。

負(fù)責(zé)石化、醫(yī)藥、電子行業(yè)管理。及本行業(yè)淘汰落后、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)政策管理。

⑧企業(yè)發(fā)展股:負(fù)責(zé)國家產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)利用外資工作;管理權(quán)限內(nèi)工商領(lǐng)域投資項(xiàng)目，制訂工商領(lǐng)域投資項(xiàng)目利用政府資金的政策和使用管理方法，組織實(shí)施項(xiàng)目的管理和監(jiān)督;協(xié)調(diào)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

處理和解決已改制國有企業(yè)的遺留問題;對(duì)各類的企業(yè)實(shí)行宏觀管理和指導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)行為;指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和扶持民營企業(yè)發(fā)展的政策措施。

負(fù)責(zé)扶持中小企業(yè)發(fā)展，完善中小企業(yè)服務(wù)體系和融資擔(dān)保體系;負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，負(fù)責(zé)“貿(mào)工農(nóng)”貼息貸款工作。依法管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對(duì)接上報(bào)省、市產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金及招商引資工作。

負(fù)責(zé)輕紡行業(yè)管理。及本行業(yè)淘汰落后、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)政策管理。

⑨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股(含工業(yè)辦):負(fù)責(zé)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題;負(fù)責(zé)工交生產(chǎn)調(diào)度、工業(yè)指標(biāo)考核;協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè);建立重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)行調(diào)度機(jī)制;擬訂并組織實(shí)施現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃;推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)營銷、質(zhì)量管理和銀企季度對(duì)接工作，對(duì)接上報(bào)省、市產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金。負(fù)責(zé)企業(yè)招商引資工作。

負(fù)責(zé)企業(yè)家與企業(yè)管理協(xié)會(huì)，按照協(xié)會(huì)《章程》開展工作。

特此請(qǐng)示，請(qǐng)批示!

組織架構(gòu)調(diào)整宣傳稿件范文第八篇站管委：

一、組織機(jī)構(gòu)

擬增加賽前聯(lián)絡(luò)組、聯(lián)賽后學(xué)習(xí)交流組等兩個(gè)組。賽前聯(lián)絡(luò)組主要負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助商，聯(lián)系出題老師等工作。賽后學(xué)習(xí)交流組，主要負(fù)責(zé)比