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2012年月份財務(wù)情況說明書

(范文)

(特別提示：本說明書是給大家提供了一個編寫財務(wù)情況說明書的基本框架、參考范本。內(nèi)容包括但不限于以下所列各項提示。各公司可以根據(jù)本公司實際情況，編寫財務(wù)情況說明書，不完全受本范文的限制。本公司沒有的內(nèi)容可以不需要編寫，范文中沒有涉及到的地方，可以補充進去。編寫說明書不是為了講形式，而是為了充分反應(yīng)各經(jīng)營實體的實際情況。)

一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況

(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，企業(yè)從業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況。本公司成立于()年。是以()為主業(yè)的公司，現(xiàn)有員工()人，其中大專以上人員()人，占公司總?cè)藬?shù)的()%;技術(shù)人員()人。占公司總?cè)藬?shù)的()%。

公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號：

公司注冊地址：

公司注冊資本：人民幣()萬元

公司法定代表人：

公司經(jīng)營范圍：

公司主營業(yè)務(wù)：

(年月日)，公司經(jīng)()科學(xué)技術(shù)委員會認定為軟件企業(yè)，并取得了頒發(fā)的軟件企業(yè)認定證書，證書編號：()。

(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、業(yè)務(wù)營業(yè)量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量

2、經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響

3、營業(yè)范圍的調(diào)整情況

4、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況

(三)對企業(yè)業(yè)務(wù)有影響的知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)情況

(四)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進度及工程竣工決算情況

(五)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項等

二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況(經(jīng)濟效益分析)

1、本年主營業(yè)務(wù)收入()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%。

2、本年主營業(yè)務(wù)成本()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，主營業(yè)務(wù)成本占主營業(yè)務(wù)收入的()%。

3、本年主營業(yè)務(wù)稅金及附加()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，主營業(yè)務(wù)稅金及附加占主營業(yè)務(wù)收入的()%。

4、本年產(chǎn)品銷售費用()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，主營業(yè)務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%。

5、本年管理費用()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，管理費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%。

6、本年財務(wù)費用()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，財務(wù)費用占主營業(yè)務(wù)收入的()%。

7、本年營業(yè)利潤()萬元，比去年同比增長()萬元，增長率()%，營業(yè)利潤占主營業(yè)務(wù)收入的()%。

8、其他項目的比例參閱損益分析表。

(上述指標增減變動也可以用表格形式反應(yīng)，下面是文字說明變動原因。)

(一)主營業(yè)務(wù)收入變動情況

1、主營業(yè)務(wù)收入同比增減額

2、主營業(yè)務(wù)收入增減影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等

(二)成本費用變動的主要因素

原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響

(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化

若其他收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)

(四)同比影響其他收益的主要事項

1、投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因

2、補貼收入各款項來源、金額，以及扣除補貼收入的利潤情況

3、影響營業(yè)外收支的主要事項、金額

(五)利潤分配情況

1、本年實現(xiàn)利潤總額()萬元，凈利潤()萬元。

2、全年上交稅金總額()萬元，其中所得稅()萬元，增值稅()萬元。

3、本年提取盈余公積()萬元，其中公益金()萬元。

4、本年分配給投資者利潤()萬元，其中普通股股利()萬元，優(yōu)先股股利()萬元。

5、本年職工工資總額()萬元，職工人數(shù)()人，職工全年平均收入()萬元。

(六)利潤表中的項目，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上，且占報告期利潤總額10%(含10%)以上的，應(yīng)明確說明原因

(七)稅賦調(diào)整對凈利潤的影響，包括有關(guān)稅種和稅率調(diào)整、享受各稅優(yōu)惠政策退稅返還等數(shù)額。

(八)會計政策、會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額

(九)虧損總額及其同比增減額，虧損的主要原因：產(chǎn)品滯銷、成本費用加大、管理不善等造成的虧損及虧損額進行分析。

三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況

(一)各項資產(chǎn)所占比重

1、各項資產(chǎn)所占比重

2、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因

3、長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因，購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況

(二)不良資產(chǎn)情況

1、待處理財產(chǎn)損溢主要內(nèi)容及其處理情況

2、潛虧掛賬(含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬)內(nèi)容及原因

3、按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法

4、長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響

5、不良資產(chǎn)比率

(三)負債情況

1、流動負債與長期負債的比重

2、長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增減金額及原因

3、企業(yè)償還債務(wù)的能力和財務(wù)風(fēng)險狀況

4、三年以上的應(yīng)付賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因

5、逾期借款本金和未還利息情況

(四)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益項目中，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上，且占報表日資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的，應(yīng)明確說明原因

(五)現(xiàn)金增減和周轉(zhuǎn)情況

1、本年經(jīng)營活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元，增長率()%;本年投資活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元，增長率()%;本年籌資活動現(xiàn)金流量比上年增長()萬元，增長率()%。

2、本年現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額比上年增長()萬元，增長率()%;

3、本年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為();存貨周轉(zhuǎn)率為();流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為();總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為()。

4、企業(yè)的發(fā)展能力指標情況：主營業(yè)務(wù)收入增長率為();凈利潤增長率為();留存盈利比率為()。

四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動情況

1、會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因

2、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因

五、對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。

1、會計政策的變動。

2、會計估計的變更。

3、重要合同事項。

4、重要投資事項。

5、對現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。

六、本期工作總結(jié)和后期工作建議

1、針對本期企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出下一階段應(yīng)該采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施，以及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

2、總結(jié)財務(wù)核算、報表編制工作成績與不足，對今后工作的建議。

管理辦法的格式范文第2篇研究計劃書格式

研究計劃書寫作格式：確定你想研究的題目，這個題目一定要小，不要做一個大范圍的研究，否則很難寫。

就你所寫的課題介紹一下相關(guān)的研究背景，比如這個領(lǐng)域的研究取得了哪些的成果，還有哪些不足，一定要有自己的觀點。

確定課題之后，介紹一下圍繞著這個課題你打算從哪幾個方面進行研究，你要具體研究什么。

這也是研究目的，你的研究要達到什么效果，你想解決什么方面的問題。

參考文獻

另外，再寫一個自我介紹，介紹一下你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、語言能力，性格愛好、大學(xué)時參加過的活動等。這段附在研究計劃書后面就行，到時候我再修改一下看加在哪里比較合適

研究計劃書范文

一，研究題目：XXXXXXXXXXXX

(要具體、明確，不能用領(lǐng)域概念、不能過于寬泛。)

二，志愿動機：

首先簡要做自我介紹，簡述所學(xué)的主要專業(yè)課程，指出你感興趣的專業(yè)課，或自己課外通過閱讀專業(yè)文獻對某一方向產(chǎn)生了興趣;并簡要說明國內(nèi)外，特別是日本在此領(lǐng)域的研究水*，進而聯(lián)系到留學(xué)日本大學(xué)院的理由;同時介紹目前的日語及英語水*。

三，研究經(jīng)歷：(如果有的話)

1，過去一般研究的介紹，如畢業(yè)論文，畢業(yè)設(shè)計和發(fā)表論文的概要，課程設(shè)計、課程實習(xí)，及參加過的講演比賽等等;2，就本課題做過哪些研究

四，研究背景：(此部分非常重要，關(guān)系到研究計劃書的邏輯主線，此部分關(guān)系到整個研究計劃書的方向和質(zhì)量)

針對你感興趣的研究方向確定關(guān)鍵詞，并至少閱讀6-8篇非常相近的本專業(yè)學(xué)術(shù)論文。假如，要研究的題目確定為《日本跨國汽車公司直接投資對*汽車產(chǎn)業(yè)重組與發(fā)展的影響---以豐田、本田、日產(chǎn)為中心》，則方法是：首先，選擇關(guān)鍵詞，在大學(xué)圖書館、公共圖書館的(社科)期刊數(shù)據(jù)庫的收索引擎中進行收索，找到相關(guān)文獻。

如，輸入關(guān)鍵詞，‘汽車產(chǎn)業(yè)重組’，‘日本汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略’，‘*汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略’，‘日本跨國公司’、‘豐田汽車’等等，要不斷變化相關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵詞進行收索。

管理辦法的格式范文第3篇【摘要】由于國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展以及競爭的不斷加劇，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展，采取各種銷售活動，對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等，這種營銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來了好處。但是，在促進產(chǎn)品銷售的同時，也給企業(yè)財務(wù)管理帶來了許多的問題，由于缺乏有效的賒銷管理制度、定期清查對賬制度、信用評估機制以及財務(wù)部門不能夠及時反饋欠款信息、忽視應(yīng)收賬款管理，缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，而且給企業(yè)帶來了壞賬風(fēng)險，產(chǎn)生潛虧隱患，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量。要有效核算和管理應(yīng)收賬款，必須加強應(yīng)收賬款的管理控制手段、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度、加強應(yīng)收賬款核算。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理應(yīng)收賬款辦法

一、當(dāng)前應(yīng)收賬款核算與管理的情況

就當(dāng)前的情況看，一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無法收回，這成為國內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問題。一般企業(yè)在對外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等的同時，也會存在一定的風(fēng)險代價，這種風(fēng)險會導(dǎo)致財務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加?？蛻粢蛞恍┰蛲锨坟浛睢⑹官Y金回籠困難，形成壞賬損失，致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實虧的現(xiàn)象時有發(fā)生。應(yīng)收賬款的款項被對方占用，該資產(chǎn)本企業(yè)無法控制，一定時期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”，只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟利益，促進企業(yè)資金的良性循環(huán)。

應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時間長短，直接影響著企業(yè)經(jīng)營效果，是企業(yè)財務(wù)管理中比較棘手的一個問題，企業(yè)管理者對此也比較煩惱。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，如何管好應(yīng)收賬款，盤活企業(yè)資金，提高資金的使用效率，是企業(yè)管理的重中之重。良好的社會信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。在國外，企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科，研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史。

在西方一些發(fā)達國家，應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價證券化和保理業(yè)務(wù)。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對客戶而賒銷形成的還沒到期應(yīng)收回款項在符合一定條件的情況下，為了獲得銀行的流動資金上的支持，加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本，又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法。證券化的實質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者，而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓。

在發(fā)達國家，企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動資金的比重遠遠低于中國等一些發(fā)展中國家，發(fā)達國家企業(yè)流動資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右，而中國則是50%以上，企業(yè)之間相互拖欠貨款，已成為影響企業(yè)經(jīng)濟運行中主要因素之一。據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計分析，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達國家經(jīng)濟中總額一般不高于10%，而在中國企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達60%以上。因此，我們在企業(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問題，結(jié)合企業(yè)實際情況從源頭抓起，做好應(yīng)收賬款事前、事中、事后控制，有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來的風(fēng)險。

二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的主要問題及成因

(一)應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒有給予高度重視，相關(guān)職能部門責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。在一些企業(yè)里，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場和銷售，不重視銷售回款，沒有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度，應(yīng)收賬款管理工作不到位，管理職責(zé)不明確，應(yīng)收賬款清欠手段單一，并且無人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失。

(二)財務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確

在企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)中，應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確，企業(yè)的財務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的會計監(jiān)督職能，財務(wù)部門不能夠及時反饋客戶的欠款信息，加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通，造成應(yīng)收賬款不能夠及時清收。另外，一些企業(yè)在財務(wù)管理上并沒有建立在規(guī)定時期清查賬目的制度，或者不能堅持與不同客戶核對往來賬目，并且沒有建立的壞賬管理制度，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確。這樣，就給清收貨款帶來很大難度。

(三)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下

企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下原因有許多，首先，是企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響。如今，在激烈的市場競爭中，一些企業(yè)為了擴大市場份額，用賒銷產(chǎn)品手段來提高市場占有率，只重銷售而忽視應(yīng)收賬款管理，十分缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗。其次，社會信用基礎(chǔ)比較薄弱，許多企業(yè)缺乏誠信意識，一些企業(yè)故意拖欠賬款。并且企業(yè)在銷售產(chǎn)品前缺乏信用評估機制，導(dǎo)致信用銷售壞賬的形成。還有，一些企業(yè)銷售和收款的時間差也是導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的原因之一。

(四)缺乏信用管理機制

由于中國社會信用體系還不完備，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺，建立信用管理體系還處于探索階段，因此，社會信用基礎(chǔ)比較薄弱，很難套用國外的應(yīng)收賬款管理模式。另外，中國的一些企業(yè)管理方式比較單一，在企業(yè)財務(wù)的應(yīng)收賬款管理上意識淡漠，沒有采取有效的手段，建立信用管理機制。所以，中國照抄照搬國外的應(yīng)收賬款的管理模式并不科學(xué)，也沒有可行性。

三、解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算問題的對策和思路

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)層對應(yīng)收賬款管理的關(guān)注與重視

在企業(yè)營銷中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)收賬款管理目標，不能僅把擴大銷售量放到第一位，片面追求企業(yè)利潤的最大化，而忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量問題。特別是在國有企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)人的考核時，應(yīng)加強對應(yīng)收賬款的回收，壞賬發(fā)生額等指標的考核力度，不要過分強調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤等。

(二)明確各相關(guān)部門的責(zé)任和職能

企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該按照客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細賬，這樣便于以后集中收回欠款，定期統(tǒng)計各客戶應(yīng)收賬款明細賬中的欠款金額，查看賬齡及各項增減變動的情況，并及時把信息反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，把其作為評估賒銷客戶誠信等級的依據(jù)。此外，財務(wù)部門人員還應(yīng)定期配合銷售部門同欠款的客戶進行對賬，向?qū)Ψ郊乃蛯~單，并在獲取對方對賬單時確認是否經(jīng)其供銷、財務(wù)經(jīng)辦人員確認、簽章等。

若發(fā)現(xiàn)有對賬不符的，要雙方及時查清原因，金額較大時，無法通過信函、電話查清的，可派相關(guān)人員同客戶進行仔細核對，查清原因后要及時調(diào)整賬目。要盡量杜絕因雙方對不上往來賬而造成企業(yè)壞賬損失。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部崗位管理控制的作用，定期對企業(yè)業(yè)務(wù)人員的崗位進行調(diào)換，避免出現(xiàn)崗位重復(fù)、職權(quán)不清的情況。財務(wù)人員在離開崗位時企業(yè)的財務(wù)、審計部門要配合相關(guān)部門，例如銷售部門，辦理應(yīng)收賬款同客戶對賬，發(fā)現(xiàn)問題要及時查明處理，問題解決后方能離崗。

(三)健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度

企業(yè)要想解決一些客戶應(yīng)收欠款長期拖欠，很難收回這一問題，應(yīng)該成立一個由財務(wù)部門、銷售部門、市場部門等相關(guān)部門組成的清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，對陳年舊賬進行統(tǒng)計整理，安排專職清理欠款人員逐項進行清理。企業(yè)還需要對壞賬損失產(chǎn)生的原因進行詳細的分析，如相關(guān)人員有過失，還應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。壞賬的產(chǎn)生主要是因為企業(yè)對應(yīng)收賬款管理的不合理。應(yīng)收賬款相關(guān)的部門和人員是應(yīng)收賬款管理的好壞的關(guān)鍵。如果說部門人員做得好壞都一樣，那么應(yīng)收賬款的制度設(shè)計得再好，也只能是一種擺設(shè)。所以企業(yè)應(yīng)對管理部門建立一定考核機制，對應(yīng)收賬款工作進行評價，對有關(guān)人員進行獎懲，從而發(fā)揮他們主動能動性。

(四)建立企業(yè)自己的信用管理制度，加強核算對策

若企業(yè)建立誠信標準則較低，會加大壞賬損失產(chǎn)生的風(fēng)險，增加收賬的費用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的實際情況來確定適宜的信用標準。確定適當(dāng)?shù)男庞脴藴适紫葢?yīng)設(shè)定信用等級的評價標準，即采用一定手段對客戶信用情況進行調(diào)查分析，確定評價信用優(yōu)劣的數(shù)量標準，以其中最具有代表力、能夠說明付款能力和財務(wù)狀況的若^v^率作為評估信用風(fēng)險的指標，根據(jù)數(shù)年內(nèi)公司年景的好壞情況，分別找出信用良好和信用較差兩類顧客的比率平均值，并用它作為比較其他顧客的信用標準。

此外，企業(yè)要加強應(yīng)收賬款的核算，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶，按照客戶等級和名稱設(shè)置明細賬戶，按照賒銷合同建立應(yīng)收賬款檔案，并且標明客戶信用等級，記載發(fā)生應(yīng)收賬款的時間以及原因，并且記錄合同施行情況，標明是否有所增減變動，并且標明每筆應(yīng)收賬款的賬齡。派專人負責(zé)定期檢查清欠應(yīng)收賬款，建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系，防止壞賬風(fēng)險。

【參考文獻】

[1]何燕儀。論企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對策[J].當(dāng)代經(jīng)濟，2013，(08).

[2]趙耀，喬貴濤，^v^。會計準則變遷的經(jīng)濟后果研究——基于信息質(zhì)量和權(quán)益資本成本視角[J].新疆師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)，2014，(01)。

管理辦法的格式范文第4篇(一)工作計劃的格式

1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××村20××年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內(nèi)容

一般地講，包括：

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟

1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

4.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

5.計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

工作計劃的一般格式

標題

1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。

3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。

4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。

5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際，確切地使用名稱。

6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。

管理辦法的格式范文第5篇（一）工作計劃書格式

工作計劃這一文體結(jié)構(gòu)通常由標題、正文、落款三部分構(gòu)成：

（1）標題

工作計劃的標題應(yīng)包括制發(fā)單位、時間限斷語、事由和文種類別（工作計劃）四部分，一般四者要齊全。事由要標明是“工作工作計劃”，還是“生產(chǎn)工作計劃”或其它工作計劃；時間限斷語是工作計劃適用的時限范圍。但有時因制訂者認為工作計劃的執(zhí)行范圍僅在本單位，已很明顯，在標題中將其省略；比較規(guī)范的工作計劃仍要標明制文單位。

（2）正文

工作計劃的正文，一般先扼要說明制訂該工作計劃的緣由、根據(jù)，對完成任務(wù)的主客觀條件作些分析，說明完成該工作計劃的必要與可能性。其次是工作計劃的具體內(nèi)容，即在多長時間完成哪些任務(wù)，并設(shè)計完成任務(wù)的步驟和方法等。最后是結(jié)尾語，提出重點或強調(diào)有關(guān)事項，做出簡短號召。

（3）簽署制文單位、日期

高級機關(guān)制定的工作計劃，也有在正文后不另署制文單位和制文日期的，此時制文單位名稱應(yīng)于標題，制文日期往往在標題下括號內(nèi)注明。工作計劃的正文通常采用分條列述式，結(jié)尾語視情況決定其長短與去留。事先認真調(diào)查研究，具體內(nèi)容切實可行是工作計劃寫作的主要之點。

（二）工作計劃書范文

為了促進潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標準和要求，保護職工健康及其相關(guān)權(quán)益，確保全年職業(yè)健康工作順利進行，制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆六中全會精神為指引，根據(jù)《*關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔20xx〕40號）和《省人民xx關(guān)于加強全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕81號）相關(guān)文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)落實職業(yè)健康主體責(zé)任，繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動，加強職業(yè)健康監(jiān)管機構(gòu)與體系建設(shè)，提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標

1、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)“一企一檔”完成率100%；

2、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)負責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識培訓(xùn)率100%；

3、存在職業(yè)危害的重點企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標識設(shè)置率100%；

4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%；

5、嚴重職業(yè)危害案件查處率100%；

6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%；

7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%；

8、重點職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%；

9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。

三、基礎(chǔ)工作

（一）繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。通過申報進一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布，為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。要加強職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項執(zhí)法，嚴肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè)，推動用人單位貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。

（二）建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。結(jié)合職業(yè)危害申報工作，核實企業(yè)職業(yè)危害基本信息，掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺賬，做好一企一檔案工作，從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況，提高工作的針對性和有效性。

（三）健全多部門合作協(xié)調(diào)機制。發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的*臺作用，進一步完善和強化部門間合作協(xié)調(diào)機制，加強四部門聯(lián)合執(zhí)法，做到信息共享，成果共享。每年召開一次聯(lián)席會議，組織一次聯(lián)合檢查。

四、重點工作

（一）日常監(jiān)測和監(jiān)管。制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求，對重點監(jiān)控單位（適當(dāng)調(diào)整）半年檢查一次，其余申報單位每年檢查一次；督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局（站）對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進行全覆蓋檢查，對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實施監(jiān)測，必要時依托區(qū)域內(nèi)的`技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性，為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。

（二）執(zhí)法與事故查處。依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和*舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理，情節(jié)嚴重的予以嚴肅查處。擬制定簡易行政處罰流程，對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的，發(fā)出行政（當(dāng)場）處罰決定書（給予警告、責(zé)令限期改正）。

（三）建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。加強建設(shè)項目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴格落實審查備案工作的各項要求，監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)規(guī)范運作。

（四）宣傳培訓(xùn)。

一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。采用集中培訓(xùn)，舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式，大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識，努力營造職業(yè)健康“*大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

二是人員培訓(xùn)工作。組織對企業(yè)負責(zé)人及管理人員進行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討，促進企業(yè)增強職業(yè)危害防治意識，督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者自我保護意識。

（五）專項治理工作。根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實際，推進木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理，推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。

五、創(chuàng)新工作建議

為了更好地強化執(zhí)法統(tǒng)計分析，控制與減少降低職業(yè)危害，保護勞動者健康。根據(jù)國家總局、省局的要求，擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強化監(jiān)督指導(dǎo)，成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組，提高企業(yè)主體責(zé)任意識與管理水*；建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)攜手，對高毒物品與粉塵危害嚴重的化工企業(yè)進行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價，落實職業(yè)危害防治措施，實施職業(yè)危害分類管理；建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點。

——計劃書的精彩

管理辦法的格式范文第6篇(一)各實體資產(chǎn)會計每月必須對低值易耗品盤點一次，并每月完善“財產(chǎn)管理責(zé)任書”的簽字手續(xù)，并將盤點表上交財務(wù)存檔。

(二)各實體資產(chǎn)會計每周負責(zé)統(tǒng)計本部門的陶瓷報損額，并對報廢的物品要填制報損單。

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管理辦法的格式范文第7篇__鎮(zhèn)人民政府關(guān)于

__市人民檢察院檢察建議書落實情況的復(fù)函__市人民檢察院：

貴院檢發(fā)建〔20__〕_號檢察建議書函告我鎮(zhèn)，已收悉。接到該建議書后，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會進行專題研究，及時制定整改措施，逐條進行了認真的落實，現(xiàn)將整改落實情況回復(fù)如下：

一、強化制度監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行，建立懲防保障機制。嚴格完善有關(guān)的規(guī)章制度，做到依法管理，依法辦事，有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議，我們進一步完善對村干部的監(jiān)督制約機制，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，村支部書記與鎮(zhèn)直各部門第一責(zé)任人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，進一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

二、加強警示教育和法律法制宣傳教育，提高機關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我鎮(zhèn)曾存在的個別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高村干部的法律意識，并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅決杜絕貪污等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)貴院的建議，針對本鎮(zhèn)存在和出現(xiàn)的問題，下一步我鎮(zhèn)將舉一反三，開展反面典型案例教育;

開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認識，加強了黨性修養(yǎng)，筑牢了思想防線，增強了拒腐防變能力。

三、進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，加強村財村用鎮(zhèn)監(jiān)管工作。一是嚴格村級收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，加強管理和監(jiān)督，嚴格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴格執(zhí)行民主理財會簽制度。村級的所有收支，一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經(jīng)辦人共同簽字，并加蓋村民理財小組專用章，方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資，要定期盤點登記，并在村務(wù)公開日進行公開。

二○一_年十月二十二日

管理辦法的格式范文第8篇貴院《__人民檢察院檢察建議書》(_號)文件收悉，感謝貴院對我局提出了寶貴意見。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，針對檢察建議書的內(nèi)容，進行了學(xué)習(xí)研究、分析，并結(jié)合我局實際情況，進行了認真查漏補缺，對存在的問題進行了整改，現(xiàn)把有關(guān)工作報告如下:

一、切實深入學(xué)習(xí)，加強了廉政教育工作。

自收到貴院建議書后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入查擺問題，學(xué)習(xí)了建議書的內(nèi)容，分析并查找國土資源管理工作中的存在問題，認真研究干部職工拒腐防變能力的教育方法和內(nèi)容。同時，組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)了貴院發(fā)給我局的建議書，并且要求全體干部職工密切結(jié)合自身實際情況進行深刻剖析，查擺自身問題，強化了抓好懲腐倡廉的堅定信心和工作思路。

按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，積極開展紀律教育月學(xué)習(xí)活動。通過教育月學(xué)習(xí)活動，全體干部職工都在法律意識和思想素質(zhì)上有所提高，所有的干部職工都提交了紀律教育的

心得體會。同時組織全體干部職工觀看我縣前段時間縣紀委拍攝的暗訪片，讓全體干部職工以實事求是的作風(fēng)正視問題，敢于自查自糾。

開展依法辦事光榮、違法辦事可恥的內(nèi)容進行教育，以提高職工廉潔自律的自覺性。針對近幾年，特別是今年上半年，發(fā)生在我局的違法違規(guī)案件，我局邀請了縣紀委常委、縣監(jiān)察局___對全體干部職工作紀律監(jiān)察教育輔導(dǎo)報告，使全體干部職工深入清楚了解到保持廉潔自律，將是保護自己的一種最好行為。

二、切實加強內(nèi)部監(jiān)督，筑起預(yù)防腐敗內(nèi)部防線。

全體干部職工針對建議書內(nèi)容，進行了全面查找問題，根據(jù)查擺出來的問題，進行了整改，進一步加強了內(nèi)部管理，強化了監(jiān)督職能。

一是在內(nèi)部管理制度建設(shè)上，建立健全了內(nèi)部管理制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、財務(wù)制度、請假制度和用車制度，特別在執(zhí)行“三重一大”和民主集中制會議中邀請紀檢^v^門同志參加。

二是結(jié)合崗位廉政風(fēng)險工作，深入查找崗位風(fēng)險點。今年將基層國土資源管理所和紀檢監(jiān)察的相關(guān)業(yè)務(wù)流程納入到廉政風(fēng)險排查中，全縣國土資源系統(tǒng)共查找出梳理流程圖22幅和風(fēng)險點43個，其中一級風(fēng)險點6個，二級風(fēng)險點32個，三級風(fēng)險點5個。針對風(fēng)險點上，針對廉政風(fēng)險點的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了43項防范措施。(其中基層所完善出了6幅流程圖，12個風(fēng)險點，包括：一級風(fēng)險點4個、二級風(fēng)險點8個，針對廉政風(fēng)險點的表現(xiàn)形式相應(yīng)制訂了12項防范措施。)

三是積極落實正風(fēng)行動，向“庸懶散軟”亮劍。在治理“庸懶散軟”專項行動中，根據(jù)市、縣的問責(zé)辦法，結(jié)合我局當(dāng)前實際情況，現(xiàn)已初步形成治理“庸懶散軟”的問責(zé)機制，將“庸懶散軟”表現(xiàn)形式所帶來的“失職、瀆職”行為，滅殺在萌芽階段。

三、加強干部隊伍建設(shè)，進一步規(guī)范了國土所建設(shè)。

一是對局中層干部人員進行了交流換崗。特別加強了執(zhí)法監(jiān)察股(隊)和國土所領(lǐng)導(dǎo)的人員配備，充實了執(zhí)法監(jiān)察股(隊)和基層所人員。執(zhí)法監(jiān)察股股長、副隊長和_個基層所所長人選經(jīng)過充分醞釀討論，人選已經(jīng)調(diào)整到位，已把新錄用的三名大學(xué)生充實到基層所，并在局機關(guān)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實到各基層所，加強了基層所的人員配備，提高了對轄區(qū)的巡查頻率。

二是在局班子成員各聯(lián)系一個基層所的基層上，執(zhí)法監(jiān)察股(隊)細化落實各鎮(zhèn)的土地礦產(chǎn)巡查聯(lián)系人，要求巡查聯(lián)系人做到對基層所的巡查掌握實際情況，對基層所上報的巡查記錄進行深入了解，有效杜絕了假巡查、不巡查等失職瀆職行為。

三是完善管理制度,強化監(jiān)督職能。加強了國土資源管理部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),全縣提拔交流到位的所長都征求了各鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的意見，并要求基層所做到重大事項雙報制度，即重大事項同時上報縣局和鎮(zhèn)政府，探討建立共同管理長效機制和聯(lián)系渠道。進一步完善了基層所的管理制度，加強了首問責(zé)任制、責(zé)任追究制、政務(wù)公開、作風(fēng)建設(shè)等方面

的檢查。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯著位置制作國土所公示欄,公開辦事內(nèi)容、辦事程序、辦事時限、收費項目和標準、辦事結(jié)果、辦事聯(lián)系方式、監(jiān)督舉報電話等。通過巡回檢查、抽查、相互督查等多種方式,對基層國土部門進行檢查監(jiān)督,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用。加強了對基層所的資產(chǎn)管理，今年7月份局已對基層管理所國有資產(chǎn)進行全面的疏理清查，了解掌握干部在基層的履職情況和廉政情況。

四是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我局層層簽訂了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實到每一個工作人員，強化了責(zé)任。

通過以上整改措施，我局在改變干部作風(fēng)、廉潔自律等方面收到了良好的效果。在此，我局感謝貴院在建議書中提出的良好建議，今后將進一步提高和完善，同時繼續(xù)加強與貴院開展廉政共建活動，共同做好預(yù)防工作，落實教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防腐敗各項措施，減少國土資源系統(tǒng)違法違紀行為的發(fā)生。

二○一_年九月二十日

管理辦法的格式范文第9篇1.記錄并整理工作日志

所謂“好記性不如爛筆頭”，在與客戶的每一次接觸時，營銷員最好隨身攜帶一本工作日志，在談話的過程中把客戶的重點信息記錄下來，等會談結(jié)束回到公司或者家中，就立刻把客戶的信息進行匯總，記錄在專門收錄客戶資料的檔案夾或電腦中。否則，如果只是記錄在工作日志中而不去做整理，時間一久，客戶的信息可能會被淹沒在每天繁雜而凌亂的工作日志中。也許剛開始很多營銷員會覺得這樣做繁瑣而又枯燥，其實只要堅持下來養(yǎng)成習(xí)慣，定會事半功倍。

2.及時建立和更新客戶檔案

一般來說，從接觸客戶開始，我們就可以為其建立資料檔案了，尤其是客戶的電話和電子郵件等重要聯(lián)絡(luò)信息。如果客戶業(yè)務(wù)繁忙，一時難以面談，我們可以借助短信或者電子郵件等方式與客戶保持基本的聯(lián)系;如果客戶接受面談，我們就要在面談的過程中隨時完善客戶的個人信息。在經(jīng)歷多次面談促成簽單后，營銷員就可以把這位準客戶的檔案轉(zhuǎn)移到正式的客戶檔案當(dāng)中;如果多次接觸后，客戶暫時沒有購買保險的意愿，我們可以仍然將其視為準客戶并放在專門的聯(lián)系人名單里，留待日后開發(fā)。

3.客戶原始資料多收錄

除了基本信息，營銷員要注意客戶其他資料的收錄，比如客戶的原始保單、體檢報告等復(fù)印件。有了這些資料，我們手中掌握了足夠的信息，一旦客戶保單丟失或者需要變更時，就可以減少打擾客戶的次數(shù)，同時還可以成為為客戶提供的貼心服務(wù)，比如，小孩子的身份證有效期一般只有5年，如果客戶需要為孩子加保或理賠，我們就可以提前提醒客戶注意及時更換身份證。在此，營銷員需要格外注意的是，對于這些資料在收錄時，一定要提前征得客戶的同意。我們要非常明確地告知客戶為什么需要這些資料，而且當(dāng)我們掌握這些東西后，會在什么時間和場合下使用，能夠為客戶帶來哪些便利。

4.客戶資料分類管理

營銷員如果花費太多時間用在開發(fā)不對的客戶上，那么即使再努力也是枉然;借助合理的客戶分類，就可以避免把寶貴的時間浪費在不對的人身上。在為準客戶建立檔案后，營銷員便要考慮為客戶分類。

5.定期盤點尋新機

客戶資料盤點即是在既有資料的基礎(chǔ)上，對其進行分析，通過客戶資料盤點，營銷員可以在最適當(dāng)?shù)臅r機對客戶提供最貼心的服務(wù);隨著客戶的成長，需求不斷變化，我們還可對其進行加保等動作。營銷員最好可以做到定期盤點，每個月選出一個固定時間進行盤點，比如，在公司每月的業(yè)績截點前一天，找出來下個月需要拜訪與服務(wù)的名單，然后再根據(jù)客戶資料的記錄確定每一位客戶的約訪話題以及服務(wù)內(nèi)容。此外，對于需要重點經(jīng)營的客戶，我們還可以把他們著重標記出來以做深入的規(guī)劃。

[關(guān)于客戶資料管理辦法]

管理辦法的格式范文第10篇檔案管理辦法

1、局機關(guān)收進和形成的文件、資料、圖表，由檔案室集中統(tǒng)一管理。檔案員負責(zé)指導(dǎo)部門文書處理人員對文件、材料進行立卷歸檔。

2各職能部門設(shè)兼職檔案員。負責(zé)收集、整理本部門的文件、資料、圖表，定期歸檔。

3、機關(guān)各部門借閱檔案資料可直接到檔案室辦理借閱手續(xù)，時間不得超過一周。若確實需要延長時間，必須重新辦理借閱手續(xù)。所借檔案一律不準橫傳，以免丟失。

4、系統(tǒng)內(nèi)的上級或兄弟單位來機關(guān)查閱文件、資料，由辦公室接待，并履行手續(xù)后方可查閱。

5、系統(tǒng)外人員來局機關(guān)查閱文件、資料時必須持單位介紹信，經(jīng)主管局長批準方可查閱。若需要摘抄或復(fù)制的，必須經(jīng)局長同意，并做好登記。

6、借閱人員必須遵守檔案管理規(guī)定，不得污染、涂改、折疊、亂作標記。不準帶易燃易爆物品進入檔案室。非工作人員無事不得進入檔案室。

7、保守秘密。查閱文件、資料人員，必須嚴格保守秘密。對檔案文件、資料不該看的不看，不該問的`不問，不該記的不記。已知道的秘密，不外傳，不泄漏，做到守口如瓶。

管理辦法的格式范文第11篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我自身原因，致使ｘｘｘ，造成了嚴重不良影響，在此，我首先做出誠懇的檢討。

領(lǐng)導(dǎo)提出批評后，我進行了深刻的自我反思，對近段時間的工作進行了梳理總結(jié)，認為自身主要存在以下問題：

1、思想懈怠，職責(zé)心不強。思想麻痹大意，認識不強，對工作重視不夠，有時存在“得過且過”、“差不多就行”的想法。

2、工作作風(fēng)不深入、不扎實、散漫松懈，工作安排不具體、落實不到位。對領(lǐng)導(dǎo)布的工作，不是一馬當(dāng)先，而是左顧右盼，沒有立即落實，甚至有時存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。

3、對下屬要求不嚴。在工作中，對下屬要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總是覺得給下屬留點面子，沒有給予立即糾正，實際上，這樣不僅僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

鑒于上述存在的問題，我向您做出深刻保證：一是加強學(xué)習(xí)，繃緊思想這根弦，認真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度，立足職能職責(zé)，不斷提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平；二是堅持工作上親力親為，嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，構(gòu)成嚴謹、穩(wěn)妥、效率的工作作風(fēng)，抓好管理制度的督促落實，制定出切實可行、可操作性強的管理方法；三是在以身作則的前提下，嚴格要求下屬，決不放松對他們的要求，只有這樣才能有利于工作的開展，從長遠來講，也有利于他們的個人成長。

領(lǐng)導(dǎo)的.批評使我認識到自身存在的不足，給了我一個反思自我、自我警醒的機會，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我真誠的歉意，并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我，指正我。

檢討人：___

20__年_月_日

管理辦法的格式范文第12篇一、企業(yè)人力資源管理部門角色定位的轉(zhuǎn)變

企業(yè)人力資源管理經(jīng)歷了從人事管理到人力資源管理的變遷，通過企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者(老板)、管理者和員工這三類典型人群心目中人力資源管理部門角色的變化，我們可以更清晰地認識這一變遷的具體過程。

在人事管理階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎自行做出所有重要人事決策，然后向人事部門下達具體命令，人事部門充當(dāng)命令執(zhí)行者的角色。因為人事部門按老板意志行事，少有獨立意志體現(xiàn)，所以在各級管理者心目中，人事部門就是老板的代言人。而對于廣大員工而言，看到的主要是人事部門簽合同、記考勤、扣工資等行為，因此在他們心目中，人事部門就是工作的監(jiān)督者。

進入人力資源管理階段，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識到人力資源管理