電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第一篇電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第一篇能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標準、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認證的重要性，20XX年按照上級部門的有關(guān)要求，逐步開展能源管理體系建設工作，目前已經(jīng)完成材料建設，認證工作也在按序進行中。總結(jié)這一年來的工作，主要有：

20XX年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節(jié)能低碳行動培訓以來，xx水泥有限公司根據(jù)《xx市企業(yè)能源管理體系建設實施計劃》，逐步落實能源管理體系建設。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標準宣貫培訓會議后，我公司立即成立了能源管理體系建設工作小組，由公司經(jīng)理任組長，親自督辦能源管理體系建設工作。

5月初，xx水泥有限公司與方圓認證中心山東分公司進行了初步接洽，就認證工作做了相互了解，并達成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢、認證合同。我公司的能源管理體系認證工作進入全面開展階段。10月份，邀請認證中心老師到我公司進行了能源管理體系宣貫培訓會，進一步加深能源管理體系認證工作的開展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認證中心提交了《能源管理體系認證申請書》，標志著我公司的能源管理體系建設工作的材料準備已完成，接下來即準備安排公司內(nèi)審，認證中心審核，提出問題，持續(xù)改進，預計1月底可完成全部認證工作。

通過實施能源管理體系認證，建立系統(tǒng)的能源管理體系，是xx水泥有限公司20XX年的重點工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開啟節(jié)能新模式，形成持續(xù)有效的節(jié)能長效機制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第二篇20xx年在省廳、市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，我區(qū)農(nóng)村能源工作有較大起色，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、沼氣建設態(tài)勢良好

今年我們的主要做法是：一是調(diào)查研究抓落實。首先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，走訪群眾，再根據(jù)情況落實項目村組，今年分別在嶺永村、金鳳村落實沼氣池建設任務12個，同時進行政策宣傳，把有關(guān)沼氣政策向農(nóng)戶公示，為我們工作的順利展開起到了積極的推動作用；二是爭取主動抓進度。根據(jù)沼氣建設計劃，積極從進賢縣請來專業(yè)沼氣施工技術(shù)人員，同時為確保施工進度，我們按照“兵馬未至，糧草先行”的原則將原材料及配套設備100%落實到位，從未出現(xiàn)因缺少原材料和資金而停工的現(xiàn)象，目前麻丘鎮(zhèn)金鳳村沼氣建設已經(jīng)完工，昌東鎮(zhèn)嶺永村的血防沼氣池建設工作進展順利，一切按計劃進行。現(xiàn)在離驗收還有一段時間，我們已滿懷信心，以極大的熱情和責任感，保證在剩余的時間里完成掃尾工程，以迎接市農(nóng)能辦組織的驗收工作；三是強化管理保質(zhì)量，在項目的建設中，我們要求進行專業(yè)化施工，標準化建設，規(guī)范化管理。參加建設的技術(shù)員必須持證上崗，完善了技術(shù)員管理辦法。有力地保障了工程建設的質(zhì)量和建后服務工作，使疫區(qū)人民建設時有信心，建后能放心。

1、經(jīng)濟效益。使用該沼氣池一年可產(chǎn)沼氣約450立方米，同時還可提供無公害有機肥17立方米，節(jié)約無機肥噸，直接經(jīng)濟效益達1200多元。

2、生態(tài)效益。

①減少了薪柴砍伐量，保護了生態(tài)資源和植被，減少了水土流失；

②促進了秸桿還田，提供了有機肥料，維護了農(nóng)業(yè)的可再生性、可持續(xù)性發(fā)展；

③提供了大量高效、無害的有機肥料，減少了化肥和農(nóng)藥的使用量，同時發(fā)展了無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，起到了增收節(jié)支的效果。

3、社會效益。使用沼氣和“三改”配套，降低了農(nóng)村家庭婦女的炊事勞動，改善了居民的生產(chǎn)生活條件，提高了生活水平和質(zhì)量，改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境，有利于加快農(nóng)村致富奔小康步伐，加快了城鄉(xiāng)一體化進程，促進了社會現(xiàn)代文明程度的提高。

二、明年工作安排

今后我們要更加努力工作，以百分百的工作熱忱，投入到明年的項目建設中去，擬做到如下幾點：

1、項目建設要做到“三早”。即做到早計劃、早安排、早動手。20xx年我們將積極爭取省市農(nóng)能部門支持，以點帶面啟動我區(qū)農(nóng)村能源建設。做到提前調(diào)研、摸底，選好項目村組，爭取在上半年農(nóng)閑和在建材低價位時動手修建，這樣既可以搶得時間，降低建設成本，又可以掌握項目建設的主動權(quán)，把項目做實、做好，最大限度地服務于疫區(qū)人民。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第三篇一、致力于抓電力保障，增加供電能力。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡搶建工程。

三、致力于抓電力營銷管理，提高經(jīng)濟效益。

供電營銷工作從業(yè)務受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設，改善硬件環(huán)境。

20xx年公司加大基本建設投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務，并通過了驗收。省水利廳領(lǐng)導來公司指導工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作，突出企業(yè)形象。

公司黨建工作、“三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設學習型、服務型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊伍建設成效明顯，構(gòu)筑堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發(fā)展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了慶祝建黨90周年大會及建黨90周年征文、演講比賽等活動，堅定黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰(zhàn)略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實力，打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務培訓學習469人次，全面提升專業(yè)知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學習，30多人參加業(yè)余高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地。

三是誠心履行社會責任，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。

四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數(shù)之多，創(chuàng)歷史新高，增強了體質(zhì)，加強了溝通，展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活，增強企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協(xié)進行了換屆，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導班子健全了退協(xié)組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。

六、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務，樹立行業(yè)新風。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第四篇如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務?！笆濉惫?jié)能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T23331-20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。

公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作

1、組織建設

20xx年月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機構(gòu)，并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。

2、初始能源評審

初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。

公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。

3、編制能源管理體系文件

公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標準規(guī)定編制?！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方?jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。

4、能源法律法規(guī)

《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。

5、確定能源目標指標及管理方案

根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負責人員。

6、文件培訓

為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的.重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

7、加強節(jié)能培訓工作

公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。

8、開展內(nèi)部審核

為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。

9、開展管理評審

為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第五篇xxxx年，是全縣項目投資、拉動內(nèi)需的關(guān)鍵年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署，充分發(fā)揮能源管理職能作用，通過全體工作人員的共同努力和真抓實干，在能源規(guī)劃、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、能源基礎設施建設方面取得了可喜成績，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的能源保障。

一、狠抓能源基礎設施建設

為建立與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的能源基礎設施，按照縣委、縣政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“一城兩帶三基地”發(fā)展思路，下大力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能源基礎設施建設。

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加快110kv安德變電站的建設。為解決安德鎮(zhèn)片區(qū)工業(yè)和居民用電緊張現(xiàn)狀，由省電力公司投資建設的110kv安德變電站今年進入實施階段。我辦確定專人跟蹤項目建設，加強與安德政府及相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，促進變電站建設。目前，該站設備已進場安裝調(diào)試，10kv出線正在緊張架設中，預計12月底可建成投運。110kv安德變電站的建成投運，將從根本上緩解安德、唐昌、唐元、新民場地區(qū)的用電緊張形勢，尤其能滿足安德地區(qū)枯水期的正常用電。

3、大力協(xié)調(diào)加快電氣化縣建設步伐。一方面，建立工作協(xié)調(diào)機制，加強與縣供電部門的工作對接；另一方面，加強督促實施，經(jīng)常深入施工建設現(xiàn)場，了解工程進度，監(jiān)督工程質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工建設過程中出現(xiàn)的占地挖窩、青苗賠償?shù)葐栴}，確保了工程施工順利進行。截至9月底，我縣共投入萬元，全面開展并完成郫筒、友愛、德源、紅光、安靖、三道堰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，51個村的電氣化建設工作。目前，51個村的電氣化建設已通過考評驗收，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電氣化建設將于12月2日接受市發(fā)改委組織的檢查驗收。

5、深入調(diào)研，確保cng加氣站布點合理。目前，紅光cng加氣站已完成建設，近期將投運；安靖cng子站也加快了建設步伐，儲氣井建設已完工，現(xiàn)已進入設備安裝階段。

二、提高能源管理和服務水平

2、做好迎峰度夏和迎峰度冬電力調(diào)度方案的制定和落實。針對xxxx年全縣電力供需形勢，協(xié)助供電部門制定了《迎峰度夏電力調(diào)度方案》和《迎峰度冬電力調(diào)度方案》，成立枯水期和迎峰度夏、度冬有序用電管理領(lǐng)導小組，建立健全枯水期及迎峰度夏、度冬電力需求側(cè)管理聯(lián)動機制；同時，加大電力協(xié)調(diào)力度，積極爭取市能源辦、四川省電力公司和成都電業(yè)局的大力支持，有力保障了全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城鄉(xiāng)居民生活用電。

3、做好電力協(xié)調(diào)服務。x月份，為部分春節(jié)加班企業(yè)落實了市上用電補貼；及時協(xié)調(diào)解決了西光公司、棒棒娃食品公司、安德疏菜食品公司、銀杏學院的用電問題；按照縣國土、環(huán)保部門提供的相關(guān)法律法規(guī)，對我縣違法、違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)進行了停電協(xié)調(diào)處理；根據(jù)市、縣關(guān)于揚塵整治要求，牽頭對私自接電恢復生產(chǎn)的5家料場攪拌站實施了關(guān)停。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第六篇一、2012年工作總結(jié)

2012年，能源科在委領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，緊密聯(lián)系上級發(fā)改委對口處室，根據(jù)年初制訂的工作目標開展工作，較好地完成了全年的工作任務：

（一）電力方面工作

（二）天然氣方面工作

積極配合中國石油天然氣集團公司“西氣東輸三線工程”管道建設，在我委多次跑上級發(fā)改委、省天然氣公司、中石油匯報工作，請求支持下，西三線途經(jīng)我市，線路總長58公里，另設167#、168#2座閥室和1座分輸清管站，管道設計壓力10Mpa，管道直徑為￠1219mm。目前該已經(jīng)開工，西三線工程建成后，將大幅度提高我市供氣能力，為我市提供了潔凈的天然氣燃料，對進一步深化城市氣化、化工、建材工業(yè)的能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將起到了積極的促進作用，對提高人民生活質(zhì)量、改善大氣環(huán)境具有十分重要的作用。

（三）成品油方面工作

通過積極爭取，省能源局已同意成品油庫項目開展前期工作。為保障我市成品油市場穩(wěn)定供應，我們進一步加大了成品油市場監(jiān)管力度，尤其面臨成品油市場供應日趨緊張的局勢，開展成品油市場供應調(diào)研，加大資源配置調(diào)控力度，認真履行行政許可和監(jiān)管職能，確保了成品油市場供應。

二、2013年工作思路

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第七篇220XX年，我市農(nóng)村環(huán)保能源工作在各級黨委、政府的高度重視和支持下，全市農(nóng)村環(huán)保能源部門廣大干部職工認真履行職責，艱苦努力，開拓進取，扎實工作，較好地完成了省、市下達的各項計劃任務。具體情況如下：

一、任務完成情況

（一）農(nóng)村能源

1、農(nóng)村沼氣建設

220XX年，農(nóng)村沼氣建設迎來了又一個發(fā)展機遇，今年中央安排１０億元國債資金，啟動農(nóng)村沼氣建設項目，這個項目涉及全國２４個省的540個縣。我市易門、江川、華寧、元江、峨山、新平6個縣爭取到這一項目，占全省23個縣的四分之一多，內(nèi)容為每個項目縣建設3000口xxx一池三改xxx沼氣池。該項目從11月啟動實施，目前，已按規(guī)定完成對沼氣建設物資的招投標工作。

2、山區(qū)改灶工作

3、太陽能熱水器推廣

4、沼液浸種

220XX年，有58450戶農(nóng)戶應用了沼液浸種技術(shù)，推廣面積達8948公傾。

（二）農(nóng)村面源污染治理

（三）農(nóng)業(yè)環(huán)保

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第八篇一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1至9月份，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%，其中：水電完成853萬度，較上年的749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%;實際總支出598萬元，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440萬元，增加63萬元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元，占總成本的58%，火電支出72萬元，占總成本的14%，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。

二、完成縣上下達的工作情況

三、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)

四、精細化規(guī)范化管理效果明顯

一年來，公司緊緊圍繞“精細、規(guī)范”四字，堅持“早安排，早動員，早啟動”和“因地制宜，量力而行，注重實效”的總體思路，重點抓好了公司財務和供用電市場整頓，基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;在財務整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作，使公司財務管理制度更趨完善，財務組織機構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為，進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補電費元，收取滯納金元。

五、降損工作取得一定成效

六、行風建設成績顯著

今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標，繼續(xù)推進“內(nèi)質(zhì)外形”工程，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體，以落實制度、完善管理為主要內(nèi)容，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊伍為主體，其它相關(guān)部門共同參與，做到“個個都是窗口，人人都是形象”。同時，圍繞“如何誠信規(guī)范服務”和“假如我是客戶”等專題，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務大討論，做到人人自查自糾存在的問題，個個做出優(yōu)質(zhì)服務的承諾，保證個人服務無投訴。此外，認真落實了《供電服務規(guī)范》，從規(guī)范每個員工的服務行為抓起，加強指導和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務承諾。在今年“供電服務滿意率”的社會調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務滿意率達，受到社會各界的一致好評，進一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

七、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題

電源嚴重不足。目前全縣的用電需求為5266kw，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口。預計今年夏，用電將達到了歷年來的最高值，將遠遠超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應緊張的狀況將會持續(xù)相當長的時間。

此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水電機組磨損超常，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求，為了滿足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機調(diào)峰頻繁，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損。

本人主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團結(jié)班子每一位成員，認真學習政治及業(yè)務知識，參加了“保持xxx員先進性教育活動”，在工作作風、廉政建設上都能以一個xxx員的標準嚴格要求自己，使自己的領(lǐng)導能力得到進一步的提高。下面對本年度的生產(chǎn)管理總結(jié)進行簡要概述。

一、經(jīng)濟指標完成情況

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第九篇一、能源管理體系外部環(huán)境要求

1、國家要求：20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認監(jiān)委關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作通知》（發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號）要求，萬家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，成立企業(yè)主要負責人掛帥的能源管理體系建設領(lǐng)導小組，組建專門工作團隊，落實經(jīng)費等工作條件。要認真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀，制定體系建設工作方案，明確職責、任務、措施、進度等要求。要開展相關(guān)業(yè)務培訓，使能源管理有關(guān)人員全面掌握能源管理體系建立、實施和改進的方法。確保萬家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標任務。

2、省經(jīng)委要求：20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟委員會青海省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)青海省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》（青經(jīng)資【20xx】75號），文件要求：

a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質(zhì)監(jiān)局要高度重視萬家企業(yè)能源管理體系建設工作，凡在萬家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開展能源管理體系建設工作，并將企業(yè)能源管理體系建設工作納入本地區(qū)萬家企業(yè)考核一項重要內(nèi)容。

年6月底前組織開展能源管體系評價審核及認證工作，評價能源管理體系建設目標實現(xiàn)程度，驗證相關(guān)管理措施是否到位。

3、省質(zhì)監(jiān)局要求：20xx年5月8日《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)青海省推進能源管理體系認證工作實施方案的通知（青質(zhì)監(jiān)認【20xx】52號）。文件要求：

年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）要求，對能源管理體系工作分期分批進行審核驗收。對符合認證條件的，由有資質(zhì)的第三方認證機構(gòu)對能源管理體系實施情況進行審核認證。

b.力爭到20xx年6月前，全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系達100%，通過第三方認證的單位100%。

二、企業(yè)建立能源管理體系必要性

能源管理體系建設，是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對強化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能。

1.有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標準和其他要求的實施，對企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟提供指導，以促進企業(yè)提高能源利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護環(huán)境。

2.有利于企業(yè)做好能耗介質(zhì)平衡、應急措施、能耗控制等工作。通過系統(tǒng)的建立一套科學合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。

3.有利于進一步梳理能源管理工作中職責和接口，為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的能源管理組織結(jié)構(gòu)提供保障，通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題，并通過持續(xù)改進，不斷降低能源消耗，從而實現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十篇（一）、強化安全教育，提高安全意識

安全培訓是電力企業(yè)安全管理的基礎，是提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要措施之一，

電力企業(yè)安全工作總結(jié)

。通過安全教育培訓提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，為全體員工進一步自覺貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，政策和法令，明確各自的崗位責任，認真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點做了以下幾項工作：

1、完成了年初制定的安全教育培訓工作計劃。

2、組織討論學習新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開展了《安全生產(chǎn)法》學習考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。

3、對新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時工都進行了三級安全教育。

4、對特殊工種人員進行培訓和勞動保護用品管理員培訓發(fā)證。

5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊子。

6、在春季和秋收等季節(jié)開展了以保護電力設施為主要內(nèi)容的宣傳活動。

7、開展了消防知識及規(guī)程現(xiàn)場培訓活動，組織消防值班人員參加了省消防總隊組織的消防安全知識培訓?，F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊發(fā)放的值班《資格證書》。

8、為了保證理論學習與工作實際相結(jié)合，我們采取了施工現(xiàn)場安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場檢查等地點進行現(xiàn)場提問，講解規(guī)程為什么這樣要求，應該怎樣去做等，收到了較好的效果。

9、針對供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀，組織營銷系統(tǒng)“三種人”（工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人）進行專題培訓，按照日常在工作中常出現(xiàn)的問題進行逐條分析講解，使營銷系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。

（二）、積極開展“六個一愛心活動”實施“六大平安工程”

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十一篇在新時期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動力,就需要從全局角度建立科學發(fā)展戰(zhàn)略。從我國電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實際情況來看,黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此,需要采取有力的措施,來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

一、建立和完善決策機制是推進電力企業(yè)黨建工作的前提條件

決策機制對企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。完善決策機制,有利于確保其他機制的良好運行,因而為了完善黨建工作機制,首先需要構(gòu)建健全的決策機制。

1.提高黨員組織生活質(zhì)量

從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先,為能引起黨員隊伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動,從政治理論的學習到增加交流思想,來豐富黨組織生活內(nèi)容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務時,要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅持實事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機構(gòu)組織分配方面,需科學合理的安排黨政部門機構(gòu)和人力資源配置,互相協(xié)調(diào)。運用多元化方式,協(xié)調(diào)黨建部門的機構(gòu)設置,合理地科學地調(diào)整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

2.探索黨建工作新方法和新思路

從管理和活動決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路。現(xiàn)階段,我國社會主義的市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應轉(zhuǎn)變其經(jīng)營理念,將黨建工作融入到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中來。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。

首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會等豐富的文化活動,來提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對黨的光輝歲月進行重溫,歌頌其豐功偉績,激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來,提高工作績效。

其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念,圍繞“三集五大”的工作重點,并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設備,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,需要做到以下兩點:一是需強化建設領(lǐng)導班子,確保其具有創(chuàng)新、務實、協(xié)作能力,在活動中實現(xiàn)標準化生產(chǎn),強化企業(yè)安全生產(chǎn),以最大程度提高設備利用率和工作效率。二是應調(diào)動電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.發(fā)揮黨員模范作用

4.完善電力企業(yè)黨建目標決策

電力企業(yè)開展黨建工作時需首先確立合理、科學的目標。主要可以從以下幾個方面確立:

(1)在工作制度上,應確保其對員工具有良好的約束、激勵和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機制應符合電力企業(yè)實際制定。

(2)在領(lǐng)導班子建設上,應確保其具有良好的作風形象以及政治素質(zhì),同時,還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營業(yè)績水平。

(3)在黨員隊伍建設上,需要建設具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗的黨員隊伍,從而在文明建設中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應根據(jù)這一目標,不斷推進黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、建立和完善監(jiān)督機制是推進電力企業(yè)黨建工作的制度保障

第一,構(gòu)建完善的黨建工作評價體系。在構(gòu)建黨建工作評價體系時,要集中于幾個方面的建設:一是加強黨員的凝聚力,增強實效性與實用性,綜合民眾的呼聲,聽取民眾的意見,并得到民眾的信任與依賴;二是在評

判企業(yè)黨政工作時,黨政建設工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況來進行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠性,應堅持科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點;四是注重全局觀,關(guān)注黨建工作的實施與操作,更要注重維護職工的利益。

第二,在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機制。只有建立嚴密的電力企業(yè)監(jiān)督機制,才能保障黨建工作的成效。應充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個基層黨組織的紀檢小組監(jiān)督作用,其組成人員包括紀檢委員會以及書記。在程序上,如果沒有下一級黨組織中紀檢委員或者書記的簽名和認可,上級黨組織對于下級黨組織的行為不能隨意認可,這一過程需要紀檢委給予全面的監(jiān)督,應避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進行。

第三,電力企業(yè)應健全各項制度建設。制度實際上是一種具有約束以及激勵作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應建立有效的黨建監(jiān)督機制,讓各組織互相監(jiān)督,當部分行為與制度規(guī)定相悖時,應以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十二篇1、領(lǐng)導重視，培訓從思考開始：省公司人事部副主任余遐強、培訓中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓重點，強調(diào)培訓紀律。開班典禮后，針對培訓工作重點和人事工作重點，余主任還進行人才評價體系建設的授課，讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機制，完善培養(yǎng)、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機制，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐。

2、靈活調(diào)研，掌控培訓方向：在5月份舉辦了兩期B級管理人員培訓班后，感覺到今年參培學員的需求和學習興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實際設計了針對B級管理人員培訓的培訓需求調(diào)研表，對學員近3年參加的培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓效果等進行調(diào)查，并深入了解學員喜歡的培訓方式、改進培訓方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓重點，提升學員參與熱情和參與意識，在參與中體驗，在參與中總結(jié)。

3、促進思考，提升培訓效果：增加培訓前測試和培訓后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓前測試，讓學員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足，提升學習欲望；培訓后測試，增加壓力，提升主動學習意愿，并檢驗培訓效果。培訓過程中，根據(jù)學員興趣適當安排學員總結(jié)培訓效果，促進思考，更加強交流。

4、加強互動，建立良好人際關(guān)系：風雨無阻的早操，鍛煉學員體魄，歷練學員意志，更增進了學員友誼；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學員營造了良好的溝通氛圍；辯論賽的開幕，團隊演練的評比，感受競爭氛圍，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習慣，讓輸贏成為一種風情，學員們更在競爭中學會思考，在競爭中增強友情。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十三篇優(yōu)質(zhì)服務是供電企業(yè)的生命線，供電公司始終高度重視優(yōu)質(zhì)服務工作。_年公司緊緊圍繞擴大內(nèi)需、促進地方經(jīng)濟發(fā)展，積極配合政府做好“家電下鄉(xiāng)”服務，創(chuàng)新服務舉措，打造特色供電服務品牌上下功夫，結(jié)合“機關(guān)效能年”活動大力弘揚企業(yè)服務理念，塑造服務新形象，增強社會親和力，全面推行“零距離、全天候、保姆式、超常規(guī)、一站式、親情式”供電服務舉措。

一是積極開展“機關(guān)效能年”活動。為進一步創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的電力服務環(huán)境，更好地服務“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展，保障全縣重大項目，民生工程用電需求，公司下發(fā)了《信豐縣供電有限責任公司關(guān)于創(chuàng)建“群眾滿意的服務窗口”活動實施方案》，公司窗口單位均實行無休息日和無午休制度，客服中心開通了24小時值班電話--95598，營業(yè)人員隨時接受用電申請和服務要求。嚴格執(zhí)行“首問負責制”、“一次性告知制”，推廣客戶經(jīng)理服務制度，落實“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的服務原則，各營業(yè)窗口全面受理“業(yè)擴變更、查詢咨詢、投訴建議、報修繳費”等業(yè)務。采取了“一站式”服務，改變了過去由多個部門、多人串聯(lián)完成各項工作的方式，避免了客戶“多頭跑”“長時等”的麻煩，優(yōu)化了工作流程，減少中間環(huán)節(jié)，大大提高了工作效率;為保障城鄉(xiāng)居民的可靠用電，保證不間斷報修，公司積極兌現(xiàn)服務承諾，進一步提高受理故障搶修反應速度，提高故障修復效率，強化搶修到達現(xiàn)場承諾時限的考核;哪里出現(xiàn)故障，不論是白天深夜、晴天雨雪天氣，我們的搶修人員都將在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時恢復用戶的正常用電，實行了全天候的供電服務。

二是做好“家電下鄉(xiāng)”優(yōu)質(zhì)服務工作?！凹译娤锣l(xiāng)”是我國建設社會主義新農(nóng)村的一項重要惠農(nóng)措施，是拉動內(nèi)需、促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要決策，公司成立了“家電下鄉(xiāng)”供電優(yōu)質(zhì)服務領(lǐng)導小組。主動走訪宣傳，把解決“家電下鄉(xiāng)”用電難點、熱點問題，采取把原來布局不合理的變臺重新遷至負荷中心，以達提高供電質(zhì)量的目的，如鎮(zhèn)上村坑原一臺50kva變壓器、加定鎮(zhèn)黃坑村原一臺30kva變壓器就采用此方式來改善電壓質(zhì)量，公司還投入10多萬元，對城北供電所管轄十里新村、黃坑官路下等農(nóng)村臺區(qū)進行了低壓改造，解決了低電壓情況較嚴重臺區(qū)的用電問題，新增變壓器2臺，新建10kv線路千米，新建線路千米，改造受益戶數(shù)569戶。并且公司還通過“95598”熱線、各供電所受理相關(guān)“家電下鄉(xiāng)”用電事宜，做到特事特辦，并由“95598”跟蹤回訪，確保了“事事有落實、事事有回音”，通過“家電下鄉(xiāng)”活動的開展，獲得群眾的致好評。

三是開展“青春光明行”主題實踐活動。組織開展社區(qū)志愿服務和諧行動，與用電客戶零接觸，面對面交流和溝通，傾聽來自用電客戶的呼聲，開展文明共建，服務和諧社會建設。公司組織青年團員、電力愛心志愿者進入社區(qū)、學校、廠礦、農(nóng)村等地義務宣傳用電常識和安全節(jié)約用電知識，提供電力政策法規(guī)、用電業(yè)務咨詢等服務，幫助解決客戶用電中的困難，真正做到零距離服務電力客戶。

四是積極推行便民服務。1是針對前期部分提出的客戶電費交費難的情況，公司積極采取措施，增加多個營業(yè)收費窗口，方便客戶交費，盡量減少交費排隊時間，并且公司計劃今年在城區(qū)范圍再增加一個營業(yè)收費窗口，切實解決用戶交費難問題;2是從今年6月份起公司推行了用戶首月欠費“零”停電制度，對用電客戶在首月非惡意欠費的情況下，盡量采取通過與客戶耐心做工作催繳的方式，來保證電費回收，而不輕易采取停電催費措施，并且今年來公司與電信部門合作，對欠費的用電客戶采取短信方式進行友情提醒。

五是召開重點企業(yè)客戶座談會。5月20日公司召開了以“同舟共濟應對危機,并肩攜手共謀發(fā)展”為主題背景的_年度重點企業(yè)客戶座談會，誠懇邀請各位嘉賓代表對供電公司在電力工作管理、供電服務各環(huán)節(jié)多提寶貴意見和建議，以利于促進我公司提升服務質(zhì)量和服務水平。虛心納諫，廣開言路，認真聽取逆耳之言，通過直面溝通，消除了彼此間的隔膜，進一步加深供電企業(yè)和廣大電力客戶之間的理解、信任和支持;會上現(xiàn)場對客戶提出的用電問題進行解釋和答復，對不能現(xiàn)場解決的問題，會后立即進行了處理，并積極整改供電監(jiān)管和投訴舉報中所暴露的問題，及時反饋回訪，做到“事事有回音，件件有著落”，取得用電客戶的一致滿意。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十四篇在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在**電力公司的大力支持幫助下，按照**電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮斗目標，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認真落實“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績。

一、20xx年主要工作回顧

20xx年**電力公司提出了求嚴務實、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強內(nèi)質(zhì)外形建設的奮斗目標，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據(jù)公司實際情況，結(jié)合**電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關(guān)鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務，確保了資產(chǎn)增值。

20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況

20xx年至月份公司實際完成發(fā)電量萬度，較上年同期的萬度，多發(fā)萬度，其中：水電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度，火電萬度，較上年的萬度，多發(fā)萬度。

實際完成銷售收入萬元(不含稅)，較上年同期的萬元多收萬元。

公司財務總支出萬元，較上年同期的萬元，多支出萬元，其中：生產(chǎn)成本萬元，較上年的萬元多支出萬元，其中，供電成本萬元，占總成本的，發(fā)電成本萬元，占總成本的。管理費用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元。

20xx年至月份公司實際盈利萬元，較上年的虧損萬元，增盈萬元。

三、現(xiàn)階段公司存在的問題

1、安全生產(chǎn)任務艱巨。20xx年月日時左右，山口電站在進行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護不到位，違章作業(yè)未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現(xiàn)場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重后果卻無法挽回，令人深省。

2、托欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費己達多萬元，給我公司的經(jīng)濟運營造成了很大的困難。

3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財務費用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十五篇今年以來，**縣供電公司工會在**供電公司工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司行政的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會和工會xxx為指引，深化“三個融入”，加強“兩個建設”，推進專業(yè)體系建設，緊緊圍繞公司中心任務，積極發(fā)揮工會組織作用，努力提升企業(yè)的凝聚能力、和諧能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力，為保穩(wěn)定、促發(fā)展，全面完成公司的各項工作目標奠定了堅實的群眾基礎和提供了有效的精神動力，為加快公司前進步伐做出了貢獻?，F(xiàn)將**縣供電公司工會20xx年工作開展情況總結(jié)如下：

一、暢通渠道，深化企業(yè)民主管理

1.堅持和完善了職工代表大會制度，有效地保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護了職工當家作主的權(quán)利。今年1月份，組織召開了五屆三次職工代表大會，共有62名職工代表出席了大會，46名職工列席大會，大會認真聽取和審議了經(jīng)理工作報告、財務工作報告和內(nèi)部審計工作報告等6個工作報告，簽訂了20xx年《績效合約》和工資集體協(xié)商協(xié)議書。征集職工代表提案3件，提案小組召開了專門評審會，經(jīng)過提案小組初審并且討論分類整理后交行政落實處理。通過對征集的3件提案進行認真審議，對涉及職工切身利益的職工工資、福利等等重大事項，提交職代會審議討論，充分聽取職工代表的訴求，分類落實處理征集的提案，企業(yè)與職工都比較滿意。

2.堅持貼近職工生活，不斷拓寬溝通渠道，第一時間了解、反應、解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。始終把職工當家作主作為出發(fā)點和落腳點，切實保障職工的民主權(quán)利，維護和保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對公司一些重大決策，特別是關(guān)系到職工群眾切身利益的大事和熱點問題，通過職代會聯(lián)席會議后在公司辦公自動化、廠務公開欄進行公開，接受職工監(jiān)督。今年公司工會在做好廠務公開日常工作的同時，重點圍繞專業(yè)體系建設工作，針對政策宣貫、落實執(zhí)行過程中涉及職工切身利益和企業(yè)發(fā)展的重大事項均及時進行了公開，20xx年制作有關(guān)職代會、中層干部民主評議、職工療休養(yǎng)、績效考核等內(nèi)容公示共10期，公開內(nèi)容及時、全面、真實。同時，暢通溝通渠道，組織開展了全員、全方位提合理化建議活動，對經(jīng)過評審小組審核通過后付諸實施的，根據(jù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益給予獎勵。今年共征集合理化建議100余條，目前正在評審過程之中。

二、圍繞中心，推進素質(zhì)提升工程

1.抓好職工培訓工作，提升職工綜合素質(zhì)。培訓是職工最大的福利，今年以來，公司工會不斷加大對全體職工的教育培訓力度，著力提升整體隊伍的業(yè)務素質(zhì)和技能水平。

一是通過加強企業(yè)的內(nèi)部培訓，不斷提升職工的`整體素質(zhì)。今年，我們正式啟動工程現(xiàn)場培訓活動，對在各基層供電所的青年職工進行現(xiàn)場實操技術(shù)的系統(tǒng)培訓，力求提高他們工程現(xiàn)場的動手能力，培養(yǎng)一批技術(shù)骨干，從而有效緩解技能人才斷層難題。同時，也加強了其它層面和崗位的人員培訓工作。如，舉辦了營銷系統(tǒng)培訓；舉辦了通訊員及攝影培訓班。在辦好各項內(nèi)部培訓教育活動的工作中，公司工會注重保質(zhì)保量地落實培訓計劃，力求內(nèi)訓有實效，做到課前實行考勤簽到制，課中實行技能過關(guān)考核，課后進行培訓效果評估，力求每一位學員學有所獲，學以致用。

二是公司工會大力支持一線員工參加省、市公司舉辦的各類專業(yè)培訓。今年組織參加了一般管理人員培訓、輸配電培訓、公文寫作、通訊員培訓等多項專業(yè)培訓，截止11月底，送培人數(shù)全年共計167人次。

三是不斷加強供電所及營業(yè)窗口軟件建設，鼓勵員工學習業(yè)務知識，提高職工綜合素質(zhì)。為了豐富邊遠站所職工的文化生活，公司工會為供電所建成“職工書屋”，并精心挑選和購置一批專業(yè)理論、科技、健康等方面的書籍，為職工提供豐富的精神食糧，營造了濃厚的學習氛圍。由于工作成績顯著，

2.創(chuàng)新技術(shù)比武方式，企業(yè)職工獲雙贏。今年以來，公司工會鼓勵各基層單位結(jié)合自身實際，廣泛開展多種形式的崗位練兵、技能競賽活動，引導和激勵廣大職工立足崗位，開拓進取、奮發(fā)有為，進一步提升了職工崗位技能水平。

三、創(chuàng)新載體，不斷豐富職工文化生活

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十六篇本人主要從事生產(chǎn)管理工作，一、二月份還分管過供熱工作，不管是分管哪一方面的工作，我都能盡職盡責地開展工作，努力使工作完成得更好，并且團結(jié)班子每一位成員，認真學習政治及業(yè)務知識，參加了“保持xxx員先進性教育活動”，在工作作風、廉政建設上都能以一個xxx員的標準嚴格要求自己，使自己的領(lǐng)導能力得到進一步的提高。下面對本年度的生產(chǎn)管理總結(jié)進行簡要概述。

一、經(jīng)濟指標完成情況

二、安全生產(chǎn)管理總結(jié)工作

本年度安全工作開展較好，沒有發(fā)生重傷以上安全事故，職工的安全意識進一步增強，全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx，比去年下降xxxx。

全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx，比去年同期下降1xxxx，其中責任事故xxxx，非責任事故1xxxx，分別比去年下降xxxx和1xxxx，事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

本年度開展的安全工作主要有：

1、層層簽訂安全目標責任書，并實行安全風險抵押金制度；

2、開展了兩次百日安全無事故活動；

3、每月每季度按時召開安全分析例會；

4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動；

5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作；

6、定期進行反事故演習；

7、制定了安全事故應急預案，供熱應急預案等一系列應急措施；

8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，保證了拆除期間的設備和人身安全；

9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作，確保了變電設備的運行安全；

10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作，評價結(jié)果較好。

三、主要開展的生產(chǎn)管理總結(jié)

1、分管供熱期間開展的主要生產(chǎn)管理總結(jié)

堅持到用戶家中進行室溫測量，分析供暖溫度不達標的原因，為以后的供熱設施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時，還進行了一次用戶滿意率調(diào)查，同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶，還對其辦公、生活取暖面積進行了測量，以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出，與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖，與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進行了溝通，并形成了初步方案。為了未雨綢繆，還提前制定了1＃－3＃機拆除后的供熱能力匹配方案。

此外，還與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃，此工作已基本結(jié)束，只是缺少專家評審。

2、加強對檢修質(zhì)量的生產(chǎn)管理總結(jié)經(jīng)驗，提高設備健康水平。

全年共完成了設備大修xxxx，大修密度和工作量均是往年所達不到的，大修以后設備性能都有了明顯改善，運行周期明顯提高，特別是7＃爐大修非常成功，已連續(xù)安全運行七個多月，而且現(xiàn)在還在安全運行中，有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。

全年共完成技術(shù)改造15項，大部分改造都取得了明顯效果，如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8＃給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造，都是投資少、見效快的項目，而升壓站設備改造、4＃5＃機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目，都是保證設備安全運行所必須的。

4、組織了3＃機、1－3＃爐的拆除工作。

拆除過程中，嚴格執(zhí)行拆除范圍，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度，又保證了公司利益。同時，還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設備和人身造成任何傷害。

5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。

通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動，對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，并加大了對違章違紀的查處力度，全年共考核違章9xxxx次，查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。

有一段時間，各車間對記錄的管理不重視，監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力，給生產(chǎn)管理帶來了不利影響，通過下半年的一系列措施，使記錄管理基本走向正軌，十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。

十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收，對工程建設給予了實事求是的肯定，同時也

找出了存在的設備缺陷和問題，并且提出了整改建議。

四、生產(chǎn)管理總結(jié)存在的問題

1、受煤炭市場的制約和資金的限制，本年度發(fā)電量沒有大的提高，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f，雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年，但由于本年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如去年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功，如7#爐液力耦合器的改造，投運后不但節(jié)能效果不明顯，還增加了一個事故源；西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設備簡陋，實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多，反而還造成了二次揚塵，污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設備生產(chǎn)管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題，只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大，不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū)，都存在煤灰、爐渣的大量積壓，再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺，很難使現(xiàn)場管理有大的提高，粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害，因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

五、本年度工作打算

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務的完成，主要指標如下：發(fā)電量：億kwh；供電量：億kwh；供熱量：6xxxx噸；綜合廠用電率：；汽耗率：西廠，東廠；折合供電標煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機缺陷，提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際，查找影響各設備效率的因素，扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施，嚴格考察、論證，力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

6、加強職工業(yè)務培訓，開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計本年度生產(chǎn)車間成本指標，修訂本年度成本考核方案。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十七篇一、主要指標完成情況：

1、購電量累計完成萬千瓦時，同比增加萬千瓦時,增長,完成年計劃的。剔除高載能購電量萬千瓦時，基礎電量累計完成萬千瓦時，同比增加萬千瓦時,上升30%。

2、售電量累計完成萬千瓦時，同比增加萬千瓦時，增長66%,完成年計劃的。剔除高載能電量基礎售電量累計完成萬千瓦時，同比增加萬千瓦時,上升

3、綜合線損率累計完成，同比下降個百分點。比年計劃降低個百分點。剔除高載能因素綜合線損率累計完成，同比上升個百分點。

4、平均電價累計完成元/千千瓦時，同比上升元/千千瓦時,與計劃355元/千千瓦時相差元/千千瓦時。

5、銷售收入累計實現(xiàn)萬元，比上年同期增加萬元，同比增長66%，完成年計劃的。

6、利潤總額累計實現(xiàn)千元，與上年持平，超年計劃千元。

7、全員勞動生產(chǎn)率192738元/人.年，(按現(xiàn)行價計算)同比增加76744元/人.年。

8、電費回收率完成100%。

9、供電可靠性城鎮(zhèn)、農(nóng)村。

10、電壓合格率。

二、安全生產(chǎn)工作得到進一步加強

上半年，公司全面貫徹落實兩級工作會議及“安全生產(chǎn)電視電話會議”精神，按照突出重點、抓好日常管理的原則，認真組織、周密實施，截止6月30日安全生產(chǎn)累計5543天，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及設備損壞事故，所轄線路與設備運行穩(wěn)定。

1、周密制訂重大節(jié)日、重大政治活動和季節(jié)性供電的保電預案，對各單位緊急搶修小組成員進行充實、調(diào)整，并領(lǐng)取足夠的備品備件，以確保突發(fā)事故時能夠在最短的時間內(nèi)恢復供電。對所轄的各級線路、設備進行徹底的檢修，對鎮(zhèn)內(nèi)大負荷臺區(qū)進行負荷測試及紅外測溫，及時消除接觸不良的隱患，共檢修公用變臺865臺，調(diào)整負荷35臺/次，更換線路隔離開關(guān)3組、變臺跌落開關(guān)17只、高壓熔絲118根、低壓保險220片、補充變壓器油66kg;并安排了特巡和夜巡，及時補充丟失的接地螺絲21條，充分保證了我旗節(jié)日和各重大活動期間的安全可靠供電。

為緩解夏季高峰負荷的壓力，6月9日從張家口供電局借3150kva主變一臺，替換了紅義35kv站原1000kva的主變，從而緩解了太旗西北部夏季高峰負荷的壓力，保證了正常、可靠供電。

2、認真開展各項安全生產(chǎn)活動，確保零傷亡。深入開展“百問百查”、“隱患排查治理年”及“無違章創(chuàng)建”活動，及時制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)“百問百查”活動實施方案》、《安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動方案》，修訂了“無違章班組、無違章個人”實施方案及考核標準》、《局領(lǐng)導參加班組安全日活動聯(lián)系點制度》、《班組安全管理實施細則》及《二類障礙認定標準》，為強化班組安全管理、提高班組安全活動質(zhì)量、加強障礙的統(tǒng)計分析考核提供了堅實的制度保障。利用5、6兩個月的時間，全面開展以“五查、一落實”為主要內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查活動，確保各類施工、檢修作業(yè)中的人身、設備安全。

為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用換藥的滅火器，3月11日上午開展了一次滅火實戰(zhàn)演習，領(lǐng)導班子成員及各重點部門義務消防隊員全部參加。3月12日至14日，投入近萬元，派專人、專車到盟消防隊消防器具維修點，檢驗了各類滅火器32具、新購置滅火器6具,并更新了其它消防工器俱，同時對全局各重點部位的消防器材重新編號、建檔，使消防安全管理更加規(guī)范，為全年消防安全目標的完成奠定了基礎。

結(jié)合安康杯競賽活動及紅旗變電站創(chuàng)建活動，及時安排了第六屆“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動的有關(guān)事宜，并下發(fā)了“和諧溫馨人文化變電站”創(chuàng)建方案，將考核標準分解落實到人。

按照上級《__年“安全生產(chǎn)月”活動安排》有關(guān)要求，周密布置了“第七個安全生產(chǎn)月活動”工作。6月8日是安全生產(chǎn)月的主題宣傳咨詢?nèi)?，我公司在城?zhèn)供電所門前設立咨詢臺，旗主管領(lǐng)導、旗安監(jiān)局、旗總工會、旗宣傳部領(lǐng)導及公司領(lǐng)導班子成員親臨現(xiàn)場參加宣傳咨詢活動，熱情解答了各類客戶提出的用電疑難問題30余條;同時出動宣傳車在主要街道進行巡回宣傳，共發(fā)放安全用電常識、“電力監(jiān)管條例”、“電力供應與使用條例”、“安全生產(chǎn)法”及“電力設施保護”等安全知識宣傳品5000多份。安全月期間全局共消除安全隱患57處，提出合理化建議15條、采納5條。

3、推行安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。結(jié)合__年執(zhí)行考核情況，重新修訂了《安全生產(chǎn)風險抵押辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《事故障礙認定標準和處罰辦法》及《月度、年度安全管理目標考核細則》，并于3月4日召開的五屆三次職代會上討論通過。簽定各級各類安全生產(chǎn)責任狀50份，填寫“人身安全保證書”245張，突出安全生產(chǎn)全過程、全方位的動態(tài)考核，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押金考核辦法，加大對各部室、所站職工的考核力度，實行重獎重罰，以提高職工對安全生產(chǎn)的重視程度。

4、認真開展定期分析與安全性評價工作。每月召開一次安全生產(chǎn)分析會，及時研究日常工作中存在的安全生產(chǎn)問題，制定相應的對策，并明確責任人及時予以處理。根據(jù)盟局2月27日“關(guān)于深入開展電力大客戶安全性評價工作的通知”要求，抽調(diào)專人成立“電力大客戶”安全性評價查評小組，于4月16日至30日，對長江礦業(yè)、宏業(yè)礦業(yè)等六家非煤礦山企業(yè)的用電設備、勞動作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理方面進行了全面細致的安全性評價，簽訂技術(shù)服務合同六份，針對存在的問題，提出切合實際的整改措施，并與相關(guān)負責人交換意見，達成分步整改的共識。

5、加強教育培訓工作力度。為切實提高全員安全素質(zhì)，2月25日至3月10日，對120名生產(chǎn)人員進行了《安規(guī)》、“電氣倒閘操作”、“電氣及線路工作票”等知識技能的培訓;3月11日至16日投資一萬多元，對121名農(nóng)村電工進行了《安規(guī)》、“基礎技術(shù)業(yè)務知識”、“供電所標準化作業(yè)”等方面的培訓，并進行了嚴格的閉卷考試;嚴格春查前的“安規(guī)”培訓，全員培訓率達到、同比提高個百分點，全員補考率為、同比下降個百分點，補考合格率100%;2月25日-3月14日為不斷提高生產(chǎn)人員安全技術(shù)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)行“兩票”的能力，舉辦了兩期《“兩票”管理執(zhí)行細則》培訓班，對120名“三種人”進行了嚴格的“兩票”寫實訓練;3月10日對62名司助人員進行“交通法規(guī)”及相關(guān)事故案例的培訓教育，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務奠定堅實的安全理論基礎。

6、加強設備治理工作，真正把春查工作落到實處。春查工作從3月15日至4月30日歷時45天，如期完成了全部春查項目，按照“春查規(guī)范表”其中存在問題十八條，實得分1037分，得分率為。本次春查共查出缺陷28項，消除26項，消缺率為，其中重大缺陷0處，一般缺陷659處，消除589處，消缺率為。按照《安全工器具預防性試驗規(guī)程》要求，對各單位即將到期的電氣安全用具及時進行預試。春查期間共測試安全工器具87具。5月22日利用明安圖220kv站春查預試檢修的時機，全面啟動了寶昌變1#主變改造工程，為下一步的基礎改造及開關(guān)等設備安裝做好了充分的準備;同時還更換了2#主變110kv側(cè)隔離刀閘一組、檢修了952進線開關(guān)及所有10kv母線。其它變電站也組織全站人員對站內(nèi)一、二次設備進行了全面的清掃和檢修;對鎮(zhèn)內(nèi)的10kv、35kv線路進行了全部登桿檢修與清掃，并進行了導線懸掛點疲勞情況的抽查、共抽查31處，未發(fā)現(xiàn)斷股隱患。

7、“兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。上半年公司未發(fā)生任何人身、設備障礙和異常，“兩措”完成率為，其中：“安措”共7大項74小項、完成37小項，“反措”共5大項22小項、完成9小項，共落實資金萬元。線路一種工作票56份，電氣一種工作票8份，電氣二種工作票5份，線路二種工作票32份，低壓二種工作票25份，變電倒閘操作票68份、線路倒閘操作票18份，合格率達到。

三、努力開創(chuàng)農(nóng)電營銷管理的新局面

上半年，公司以“提升用電管理水平，實現(xiàn)管理促降損”為重點，扎扎實實推動“企業(yè)管理增效年”活動，全面加強營銷管理，努力開拓了電力市場，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益，主要開展了以下工作：

1、全面落實分線、分壓、分臺區(qū)管理，實現(xiàn)線損分級考核的目標。

線損管理是電力行業(yè)至關(guān)重要的一個工作環(huán)節(jié)，公司有針對性、分步驟的解決營銷管理中的問題，要求各所從基礎管理工作抓起，嚴格落實各項制度，嚴格考核，全面提升營銷管理水平。上半年公司依據(jù)盟局下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃，將購售電量、線損指標層層分解。110kv及35kv管理線損由公司用電部負責，10kv線損分解到各供電所，線損考核所內(nèi)工作人員和農(nóng)電工三級考核，將線損完成情況與崗位工資掛鉤，實行月考核，季兌現(xiàn)。按照線損管理制度的要求，對線損率嚴重與實際不符的線路、臺區(qū)進行重點考核，查找原因。同時投入資金完善了各級考核計量裝置，將所有公用變臺表計進行了校驗和更換，使之全部具備了考核條件，公司線損管理基本達到層次清晰、責任明確。

2、培育優(yōu)質(zhì)負荷，全力做好增供擴銷工作。

從上半年行業(yè)分類電量來看，主要電量增長點在高載能電量、大工業(yè)電量、非普工業(yè)電量，分別與上年增長了、、。高載能企業(yè)雖然受國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響，但從其產(chǎn)品銷售價格來看，仍保持發(fā)展的勢態(tài)，上半年高載能電量完成6488萬kwh。隨著太旗政府加大招商引資的力度，促使大工業(yè)電量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電量逐年增長，尤其礦業(yè)開采規(guī)模有所發(fā)展，農(nóng)業(yè)園區(qū)逐年增加，207線一級公路項目建設全面展開，使基本負荷也將有一個很大的發(fā)展。

另外為了保護高載能等大負荷的穩(wěn)定運行和新增基礎負荷的啟動，全面完成盟局下達的營銷任務，年初公司領(lǐng)導帶隊深入到各大用戶進行現(xiàn)場辦公，認真聽取客戶負荷增長情況和合理化建議，幫助用戶出主意、想辦法，解決用電方面存在的實際問題，盡量滿足用戶的用電需求，不讓電量流失，較好地完成了上半年的各項指標任務。

3、開展用電營業(yè)普查工作，堵漏增收。為落實公司的“管理增效年”活動，根據(jù)盟局農(nóng)電公司的文件要求，成立了商業(yè)用電普查領(lǐng)導小組，從3月初開始，首先對寶昌鎮(zhèn)內(nèi)及所有鄉(xiāng)政府所在地的商業(yè)用電進行檢查，然后輻射到全旗。截止目前共檢查商業(yè)用戶638戶，其中：電價執(zhí)行不到位的43戶，竊電2戶，補電量59127kwh，補電費元,收取違約使用電費元。通過認真檢查，就檢查后所發(fā)現(xiàn)的商業(yè)電價和其他類別電價執(zhí)行不到位、不規(guī)范的問題都以協(xié)議的形式明確，這次大普查，規(guī)范用電秩序，有力打擊了違章用電、違法竊電行為。

4、有效防范電費回收風險，加強大用戶的用電管理。

電費回收工作是營銷工作的重中之重，為了正確處理增供擴銷與電費回收的矛盾，對新裝用戶簽訂供用電合同、電費結(jié)算協(xié)議，嚴格按照雙方簽定的合同期限交納電費，執(zhí)行電費違約金制度，徹底扭轉(zhuǎn)電費回收的被動局面。并對用戶開展電費繳納的信譽等級評價，使電費回收做到事前有預防、事中有手段、事后能控制。重點是防范高載能企業(yè)潛在的欠費風險，長江礦業(yè)公司今年起動兩臺電爐，日用電量很大，為防范電費回收風險，公司對長江礦業(yè)的計量進行不定期檢查，認真分析電量升降變化，并與高載能企業(yè)簽定電費結(jié)算協(xié)議，繼續(xù)執(zhí)行1天1抄表，5天1收費，及時結(jié)算電費，既要做到避免電量流失又保證電費按時回收。

5、全面抓好各供電所的用電計量管理。

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十八篇今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)村能源工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在縣局的大力支持下，以縣能源工作精神為指針，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以建設社會主義新農(nóng)村為目的，結(jié)合我鎮(zhèn)“工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、富民強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的實施，圍繞發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的主題，積極引導廣大農(nóng)戶合理利用能源、節(jié)約能源，全鎮(zhèn)農(nóng)村能源建設保持了良好的發(fā)展勢頭，較好地完成了全年的目標任務?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，正確決策

縣農(nóng)村能源工作動員會召開后，鎮(zhèn)黨委政府和人大立即行動，召開相關(guān)會議，研究部署有關(guān)工作，組建工作班子，明確專人負責制。由鎮(zhèn)長親任鎮(zhèn)能源建設領(lǐng)導小組組長，主管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任常務副組長，并任命多年來一直從事農(nóng)村能源工作的同志任鎮(zhèn)能源辦專干。各村也相應組建了工作班子，村支書任組長。同時，根據(jù)項目村建設資金配套的要求，鎮(zhèn)黨委政府明確表態(tài)，每建一處沼氣池由鎮(zhèn)財政補助400元、建一臺太陽能由鎮(zhèn)財政獎勵200元。這樣，國家補助、財政配套、農(nóng)戶自籌，三方共同出資，農(nóng)戶建池的積極性被充分調(diào)動起來。

二、宣傳發(fā)動，增強認識

為了確保全鎮(zhèn)沼氣項目的建設成功，提高農(nóng)戶對沼氣的認識和積極性，今年我們的主要做法是：一是調(diào)查研究抓落實。首先在全鎮(zhèn)進行調(diào)查摸底，走訪群眾，再根據(jù)情況落實項目。結(jié)合我鎮(zhèn)鄧崗村的成功經(jīng)驗，我們決定在我鎮(zhèn)的新向陽村、梁園居、東武村落實沼氣池建設任務，同時進行政策宣傳，把有關(guān)沼氣政策向農(nóng)戶公示，為我們工作的順利展開起到了積極的推動作用；二是爭取主動抓進度。根據(jù)沼氣建設計劃，積極組織施工技術(shù)人員，同時為確保施工進度，我們按照“兵馬未至，糧草先行”的原則將原材料及配套設備落實到位，從未出現(xiàn)因缺少原材料和資金而停工的現(xiàn)象。

三、制訂方案，確保成功

為了確保沼氣項目建設成功，我們結(jié)合全鎮(zhèn)實際，制訂了詳細的實施方案，在方案中，我們把建設任務分解到村民組。選定我鎮(zhèn)經(jīng)濟較好的村居，分別確定每個村民組的建設戶數(shù)，確定建設進度，每一步都做到詳細可行。成立由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導為首的項目領(lǐng)導小組，解決項目建設中出現(xiàn)的問題及掌握進度，監(jiān)督質(zhì)量。制訂資金保障措施，嚴格按照措施要求控制和使用資金，以確保項目資金的足額到位。

四、掌握進度，監(jiān)督質(zhì)量

我鎮(zhèn)的沼氣項目已于4月初正式動工建設，為了確保建設進度，我們協(xié)同村領(lǐng)導，在既不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，又不影響建設進度的情況下，把建設的農(nóng)戶進行科學排序，按照每天的建設數(shù)量,確定農(nóng)戶的建設日期及所需做的準備工作。為了確保建設質(zhì)量，我鎮(zhèn)能源辦安排工作人員駐守在項目村，跟蹤項目，監(jiān)督質(zhì)量。到目前為止，在我鎮(zhèn)的新向陽、梁園、東武3個村居的養(yǎng)殖大戶養(yǎng)殖場內(nèi)興建30m3的沼氣池7口;在我鎮(zhèn)西童村、管灣村興建8m3的沼氣池各一口；在我鎮(zhèn)路口、梁園、護城3個片維修農(nóng)戶沼氣池180余口。

五、積極推廣應用新能源成果。

我們在一手抓農(nóng)村沼氣的同時，切實把太陽能推廣利用緊緊抓在手上，結(jié)合新農(nóng)村建設，在我鎮(zhèn)鄧崗村和新向陽村共安裝太陽能節(jié)能燈18盞，另在我鎮(zhèn)周邊各村安裝太陽能熱水器10余臺，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村衛(wèi)生狀況得到進一步改善，生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)。

按照工作計劃，明年我鎮(zhèn)能源工作的主要內(nèi)容仍是沼氣項目的實施。一是按建設進度，制訂各村建設的日程安排。二是總結(jié)上年在建設中出現(xiàn)的問題，找出解決辦法。三是嚴格把住質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格沼氣池的產(chǎn)生，并且要高度重視農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)與使用工作，把安全工作放在首位，把群眾的生命財產(chǎn)放在第一位，牢固樹立以人為本的思想，建立安全生產(chǎn)責任制。四是加大宣傳，大力推廣應用新能源

電網(wǎng)企業(yè)新能源總結(jié)范文第十九篇2011年xx公司能源管理工作在局總調(diào)度室領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務科室的關(guān)心和支持下，認真貫徹集團公司及管理局節(jié)能減排的精神，堅持發(fā)展與節(jié)約并重，以提高能源利用效率為核心，以加快技術(shù)進步為目的，完善制度，加強管理，強化宣傳節(jié)能意識，厲行節(jié)約，將節(jié)能樹標對標活動的開展和實際成效與經(jīng)濟效益結(jié)合起來，嚴格考核兌現(xiàn)，以確保完成當年節(jié)能降耗目標為己任，立足在思路上求新、措施上求細、工作中求實，切實做到指導思想、工作目標及相關(guān)責任的三明確，確保了全年節(jié)能降耗目標的實現(xiàn)。

一、能耗現(xiàn)狀：

為了確保我公司能源消耗控制在管理局下達的能耗指標內(nèi)（萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗≤噸標煤/萬元，每標準作業(yè)井次綜合能耗≤噸標準煤/標準井次，電力320萬千瓦時、汽油550噸、柴油6000噸、煤750噸），我們一方面在年初就緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，全面分析企業(yè)用能水平，通過總量控制、綜合平衡的方式，將能耗指標層層分解到各分公司（經(jīng)理部)，從強化管理入手，增強全員節(jié)能意識，加大節(jié)能降耗監(jiān)測力度；另一方面我們根據(jù)公司實際情況及時修訂和完善了一整套與節(jié)能降耗相關(guān)的管理制度和實施辦法，形成了制度促節(jié)能、節(jié)能出效益、計效一體化的良性發(fā)展態(tài)勢，在公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益的同時，能源節(jié)約工作也取得了明顯成效。

今年全年預計消耗原煤800噸，汽油400噸，柴油5300噸，消耗電300萬千瓦時，水消耗了9萬方。萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗為噸標煤/萬元，每標準作業(yè)井次綜合能耗為噸標準煤/標準井次，能耗控制指標均控制在局下達的能耗指標之內(nèi)。

二、節(jié)能管理主要舉措：

（一）、認清形勢，加大宣傳力度，進一步提高了節(jié)能降耗的責任感、緊迫感。

年初，公司黨委明確提出創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)理念，制定內(nèi)?！膹S一礦’的油氣上產(chǎn)、