社交部工作計(jì)劃怎么寫

社交部工作計(jì)劃怎么寫第1篇社交部工作計(jì)劃怎么寫第1篇加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的.考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強(qiáng)化

我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行，我們在20x年中的工作中一定能取得好的成績。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第2篇大一的生活即將結(jié)束，在這一年里，宣傳部全體成員吃苦耐勞，勤于工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為本系和學(xué)生會的各項(xiàng)工作的開展在安全方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)為同學(xué)提供了諸多的便利。

在新的學(xué)期里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)作好以上工作的同時(shí)，本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則，在全心全意為本系和本系同學(xué)服務(wù)的同時(shí)，讓本系乃至全校的同學(xué)感受到宣傳部的細(xì)心體貼的服務(wù)?；谝陨蠋c(diǎn)原則，對下學(xué)期我部的工作大體做如下安排：

（一）、招新

人員的組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提，這一點(diǎn)對宣傳部尤其重要。要搞好宣傳部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻(xiàn)，因?yàn)樾麄鞑渴且粋€(gè)工作比較累的部門，和由有一定創(chuàng)新意識的部委成員。要求：

1、面試時(shí)不緊張，心理素質(zhì)強(qiáng)，游刃有余

2、不懼他人臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮

3、我們最需要的就是能吃苦的，具有靈活性

（二）、干事培養(yǎng)

挑選干事，要求干事參與到每次具體工作中來，并對每個(gè)干事參與活動進(jìn)行記錄，并做總結(jié)。并且針對以往的活動要求他們拿出一份策劃書，讓他們盡快熟悉工作。根據(jù)以上結(jié)果來安排他們以后的具體工作。

并堅(jiān)持每段時(shí)間招開例會，布置近期工作，交流各班工作情況，討論具體的活動工作方案。以促進(jìn)之間的了解和解決問題。

（三）、繼續(xù)積極配合其他部門作好工作。

第一、在大型活動上配合相關(guān)部門作好宣傳工作，使比賽能夠正常進(jìn)行。

第二、在迎新晚會等其他文藝晚會上，我們要配合文藝部作好相關(guān)后勤工作，幫忙布置場地，使活動能夠持續(xù)正常的進(jìn)行。

社會學(xué)家說，生活就像一鍋大雜燴，可不可口完全在于廚師的搭配。怎么樣才能搭配好大學(xué)生活這道菜是新一屆校學(xué)生會宣傳部必須面對的問題。帶領(lǐng)新校區(qū)走上飛速發(fā)展的軌道是小宣傳部義不容辭的責(zé)任。宣傳部將在未來的一年中開展如下工作：

一、在新校區(qū)內(nèi)設(shè)立“拒絕不文明行為，爭創(chuàng)時(shí)代新風(fēng)尚”的校園宣傳日。

二、在年末元旦的時(shí)候舉辦“新年寄語”活動，采集并公布同學(xué)們對新一年的美好愿望，使學(xué)校的新年氣氛更加濃郁。

關(guān)心大家所關(guān)心的，解決大家所面對的，這是我們宣傳始終不渝的工作目標(biāo)。宣傳部經(jīng)過歷屆的積累，形成了獨(dú)特的工作模式，具有非凡的創(chuàng)新機(jī)制。在借鑒歷屆宣傳部經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新的精神，腳踏實(shí)地、切切實(shí)實(shí)地為廣大同學(xué)服務(wù)，把學(xué)生會宣傳部做強(qiáng)做大。

以上是宣傳部在新學(xué)期中工作上的一些計(jì)劃?？傊緦W(xué)年我部將按照擬定的工作計(jì)劃，相互配合，開展好各項(xiàng)活動。本著勤奮、誠懇的態(tài)度，在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時(shí)，發(fā)揮同學(xué)與系之間的橋梁作用，使他們在大學(xué)生活得更美好！同時(shí)，我們會全力支持其他部門的工作，提供人力等方面的支持，為同學(xué)營造一個(gè)歡暢，活躍，上進(jìn)的學(xué)習(xí)、生活氛圍。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第3篇時(shí)光飛逝，歲月匆匆，一學(xué)期就這樣在彈指間過去了，新年的氣息已經(jīng)到來，明年又是一個(gè)美好的時(shí)光，我們將總結(jié)以前活動的經(jīng)驗(yàn)，找出自身的不足之處，再播下希望的種子，去收獲累累的果實(shí)。以下是社團(tuán)部來年工作計(jì)劃：

一、三七女生節(jié)這是一個(gè)以關(guān)愛女生、尊重女生，讓女生樹立自尊自愛、自立自強(qiáng)的形象為目的，彰顯女性魅力為主旨的活動，對女生十分重要。因此，我們部將積極出謀劃策，協(xié)助女生部，做好宣傳工作，號召全校女生積極參與，體現(xiàn)我校關(guān)愛女生的主題，豐富校園生活，同時(shí)也可以讓更多的男生可以尊重女生、關(guān)愛女生大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書。

二、3月份的我愛我校志愿者環(huán)境清理活動

社團(tuán)部是負(fù)責(zé)部門，但是，社團(tuán)部的力量是微薄的，學(xué)生會是一個(gè)大家庭，我們部將和其它部一起，共同完成此次活動。

三、4月份的社團(tuán)文化節(jié)作為主要負(fù)責(zé)部門，我們將提前通知各社團(tuán)，準(zhǔn)備節(jié)目大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書文章大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書。對節(jié)目的要求是質(zhì)量好，新穎且有意義。同時(shí)，學(xué)生會的每個(gè)部門，要做好活動的宣傳工作。我們部還需在桌椅、帳篷擺放上下心思、出新點(diǎn)子，將策劃書準(zhǔn)備好，既要考慮全局，又要注意細(xì)節(jié)，避免先前活動中的不足大學(xué)生社團(tuán)部20xx年新學(xué)期工作計(jì)劃策劃書策劃書。

四、第六屆青春杯籃球聯(lián)賽、男子足球比賽、女子排球比賽

這些比賽項(xiàng)目都是校園內(nèi)最熱門的活動，所以，我們要協(xié)助體育不和外聯(lián)部將活動的目的、意義都宣傳到位，吸引更多的同學(xué)加入其中，讓他們在賽場上，打出激情，以培養(yǎng)球員團(tuán)隊(duì)精神。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第4篇新學(xué)期開始，學(xué)術(shù)部在總結(jié)上一年的工作之余，已經(jīng)致力于新一輪的活動的計(jì)劃和籌辦。在接下來的將近半年的時(shí)間里，學(xué)術(shù)部將主動創(chuàng)新，積極發(fā)揮學(xué)術(shù)部承辦和組織學(xué)術(shù)活動的作用，投入到緊張的活動籌辦工作中，為同學(xué)們營造學(xué)習(xí)氛圍，啟發(fā)同學(xué)們的思維和創(chuàng)新能力，豐富校園精神文化生活，并同時(shí)協(xié)助學(xué)生會做好工作。學(xué)術(shù)部對其本學(xué)期的工作做了整體的規(guī)劃和調(diào)整，現(xiàn)具體安排如下：

一、“國學(xué)周”方言故事比賽（3月中旬）

活動簡要介紹：

“國學(xué)周”既將臨近，對于籌辦和組織本院國學(xué)周系列活動，學(xué)術(shù)部借鑒了歷屆活動的范例，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行形式和主題的創(chuàng)新。本次活動的主題擬定為“方言故事比賽”。從各地方言入手，通過探討、模仿、理解，從而理解國學(xué)文化的豐富內(nèi)涵以及深厚的文化底蘊(yùn)。

方言故事比賽將在國學(xué)周期間舉辦，即3月份中旬，預(yù)計(jì)籌辦期兩周，活動舉辦歷時(shí)一周。由我院獨(dú)立承辦，面向全校在校學(xué)生。

二、與中藥學(xué)院學(xué)術(shù)部合辦，中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文培訓(xùn)班。（4月中旬）

活動簡要介紹：

本次活動是與中藥學(xué)院合辦的一次面向全校學(xué)生的一次論文培訓(xùn)，重點(diǎn)針對中醫(yī)藥類學(xué)術(shù)論文寫作的培訓(xùn)。特別是在我校中醫(yī)藥類的學(xué)習(xí)中，提高撰寫中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文能力，對中醫(yī)藥類學(xué)生的科研能力和文字組織能力均有十分重要的作用。本次活動將聘請中醫(yī)藥方面以及論文寫作的知名專家教授，通過講座的形式進(jìn)行中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文寫作培訓(xùn)?；顒訛槠谖逄欤瑥恼撐膶懽餍问?、中醫(yī)藥論文寫作特點(diǎn)等論文寫作的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。

三、資源收集活動收尾。（3月初）

四、針灸推拿學(xué)院第一屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題招標(biāo)

活動簡要介紹：

第一屆學(xué)生科研創(chuàng)新基金課題招標(biāo)以提高針灸推拿學(xué)院學(xué)生的科技創(chuàng)新能力為中心，旨在增強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)氛圍，提高學(xué)生的科技、學(xué)術(shù)水平，拓寬學(xué)生科研思路，加強(qiáng)對學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)，建立良好的學(xué)生學(xué)術(shù)創(chuàng)造體制和環(huán)境，培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥科研創(chuàng)新型人才。

本學(xué)期階段時(shí)間安排如下：

3月初，組織學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)表填寫，并由學(xué)工辦匯總。

3月下旬，由評審組對課題進(jìn)行資格審查和標(biāo)書評審，并舉行項(xiàng)目申請答辯會，對質(zhì)量較高的課題擇優(yōu)進(jìn)行立項(xiàng)資助。

4月至學(xué)期末，為課題研究階段。期間安排一次中期檢查。

本次課題申報(bào)于3月19日截止（即收標(biāo)書的時(shí)間），逾期不予受理。申請同學(xué)請上交打印版標(biāo)書一式三份（含原件）及電子版標(biāo)書一份到各班學(xué)習(xí)委員處，學(xué)習(xí)委員再將電子版匯總交到學(xué)生會學(xué)習(xí)部。

學(xué)術(shù)部具體工作：協(xié)助宣傳及進(jìn)行申報(bào)表填寫及其他組織工作。具體安排待定。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第5篇根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)和護(hù)理部的任務(wù)及計(jì)劃，內(nèi)科將以“醫(yī)院十三五規(guī)劃”及“2014版優(yōu)質(zhì)護(hù)理評價(jià)細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn)，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以病人滿意”為服務(wù)導(dǎo)向，以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，促進(jìn)護(hù)患和諧，提高患者滿意度為主要內(nèi)容，以保障護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高護(hù)理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體計(jì)劃如下：

總目標(biāo)：

結(jié)合二甲醫(yī)院總體工作目標(biāo)，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的標(biāo)準(zhǔn)開展工作：落實(shí)各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化；強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障護(hù)理安全；強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)優(yōu)護(hù)理服務(wù)，提

高滿意度；推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，推進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。

一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量控制，力爭質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

工作目標(biāo)：

1、護(hù)士長管理質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達(dá)100%。

2、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達(dá)100%。

3、?？谱o(hù)理質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達(dá)100%。

4、病區(qū)管理質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達(dá)100%

5、護(hù)理文件書寫質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達(dá)100%。

6、消毒隔離質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達(dá)100%。

7、搶救物品質(zhì)量年平均分≥98分，病區(qū)合格率達(dá)100%。

工作計(jì)劃：

社交部工作計(jì)劃怎么寫第6篇學(xué)術(shù)部是學(xué)術(shù)中心的靈魂部門，從前輩手上接下這個(gè)重?fù)?dān)，我定當(dāng)秉承學(xué)術(shù)中心的宗旨：學(xué)術(shù)為本，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)；獨(dú)立探究，深刻創(chuàng)新。凡事豫則立不豫則廢。想要真正擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任，除了有責(zé)任心之外，更要有恒心和毅力，才能和同伴們并肩合作，續(xù)寫學(xué)術(shù)中心的進(jìn)程。

在新的一學(xué)年里，學(xué)術(shù)部不僅會繼承之前的優(yōu)良傳統(tǒng)，而且更加注重培養(yǎng)大一新生的獨(dú)立自主性，提升大二的同學(xué)的學(xué)術(shù)專業(yè)性，向考研更加靠攏。具體計(jì)劃如下：

1）每月一篇讀書筆記，在第三周之前完成，第四周學(xué)術(shù)部的成員進(jìn)行審核和評比。選取優(yōu)秀的讀書筆記和社員一起分享交流，并實(shí)施一定的獎勵措施。讀書筆記的形式不拘小節(jié)，著重培養(yǎng)大家的寫作能力和增加同學(xué)們的閱讀量。而且今年也會更加具有方向性的向大家推薦優(yōu)秀書目進(jìn)行品讀。

2）經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析，在正式成員確定下來之后，我們將以小組的形式，自選主題，分工合作，貼近當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)做一些了解和分析，助于同學(xué)們更好的學(xué)好經(jīng)濟(jì)學(xué)。這是學(xué)術(shù)部的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。因?yàn)檫@可能需要一定的知識積累，計(jì)劃于XX年下學(xué)期才能全部完成。

3）尋找經(jīng)濟(jì)學(xué)家，經(jīng)院的學(xué)生以文科生為主，將經(jīng)濟(jì)學(xué)與歷史較好的融合，熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的奠基人和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的名人們。去熟悉他們，追根溯源。我想我們才會走得更遠(yuǎn)更好。

4）財(cái)管論壇作為院刊，是我院的形象和代表。院刊的制作對于我們而言是一個(gè)艱巨的任務(wù)。學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)文章的收集選取和錄用。我們需要和其他部門通力合作，在整個(gè)財(cái)管學(xué)院里征集優(yōu)秀作品。為大家提供一個(gè)展示自己的平臺，同時(shí)也向全校展示財(cái)管的魅力。只是一個(gè)持久戰(zhàn)，也是我們的工作重心。

5）學(xué)術(shù)中心最重要的大政方針是考研，對于大一來說或許言之過早，但我們大二的一群人，卻該開始慎重的思考，并以此為目標(biāo)開始做最基本的了解和規(guī)劃。關(guān)注考研信息，了解考研的意義。打開各種信息渠道。參加與此相關(guān)的講座等等

學(xué)術(shù)中心致力于營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，或許我們沒有那么高的境界，但我們在向他靠攏，各種學(xué)術(shù)論文和其它學(xué)術(shù)資料的管理與考勤是我們的責(zé)任。但我們更要切合實(shí)際的奠定自己的學(xué)術(shù)基矗不要說文學(xué)離我們太遠(yuǎn)，不要說學(xué)術(shù)于我們太神圣，有志者事竟成。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第7篇人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

（1）重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

（2）加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)17項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

（4）強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

2、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

（1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

（2）安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

3、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平

1、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

2、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

3、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員-護(hù)士長-護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

4、加強(qiáng)護(hù)理過程中的`安全管理：

（1）繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

（3）強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。工作計(jì)劃

五、做好教學(xué)、科研工作

1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

2、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第8篇一、突出專科特色，打造護(hù)理品牌。

1、推進(jìn)家屬、患者參與的合作性照顧項(xiàng)目隨著公立醫(yī)院的改革，內(nèi)分泌科護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走?？平ㄔO(shè)之路。今年擬培養(yǎng)1名健康教育護(hù)士和1名糖尿病足師，對糖尿病治療的“五駕馬車”進(jìn)行指導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，限度地滿足了病人對健康知識的需求，提高了病人的“自護(hù)能力”，調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復(fù)的積極性，并有力地促進(jìn)了護(hù)患溝通。同時(shí)開放糖尿病門診，讓護(hù)理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

2、開展多團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目由科室牽頭，聯(lián)合責(zé)任護(hù)士、醫(yī)生、心理咨詢師、健康管理師、營養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學(xué)科合作開展團(tuán)體健康教育、營養(yǎng)配餐、心理輔導(dǎo)等項(xiàng)目，由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把

以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士

全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病

人的角度評價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指

標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、、層次、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、“每周一課”、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。

3、每周利用床旁交接班進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。

4、鼓勵護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

四、細(xì)化、完善護(hù)理流程和告知。

20xx年基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。20xx年計(jì)劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特殊注意事項(xiàng)、出院的告知。

五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)，探索護(hù)患合作工作模式。

1、提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護(hù)士自己的個(gè)人的護(hù)理品牌。繼續(xù)完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。

2、把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。包括：診療計(jì)劃、與患者的溝通內(nèi)容，如：及時(shí)的醫(yī)療護(hù)理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護(hù)理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進(jìn)行重點(diǎn)宣教和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生，跟蹤問題的解決情況，建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度，為出院提供電話隨訪和咨詢，建立隨訪檔案等。

六、從提升服務(wù)品質(zhì)出發(fā)，凝練培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，走護(hù)理文化創(chuàng)新發(fā)展之路。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，充分利用其優(yōu)點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和方式指導(dǎo)其工作，讓其自信地發(fā)揮個(gè)人專長。

2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持優(yōu)勢互補(bǔ)的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個(gè)人力量，讓每個(gè)人都參與管理，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。

3、積極培育內(nèi)分泌科護(hù)理文化，突出?？铺厣?，豐富護(hù)理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。

每次參加醫(yī)院、護(hù)理部的會議后，科室對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指

定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院

文化建設(shè)中。

八、開展護(hù)理成本效益的研究。

避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第9篇作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時(shí)間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護(hù)理”，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在xxx年里，內(nèi)五科護(hù)理部堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，同時(shí)將xxx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，現(xiàn)將xxxx年工作計(jì)劃做如下概括：

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，開展護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處。

三、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)

安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

在XX年里，爭取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達(dá)到100%。

六、加強(qiáng)法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在XX年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向兄弟科室及護(hù)理部請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第10篇以《中醫(yī)醫(yī)院工作指南》為工作指南,以二級甲等中醫(yī)院為工作為目標(biāo)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”，為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。現(xiàn)制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

1、中醫(yī)知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核工作。今年的培訓(xùn)重點(diǎn)仍是“西學(xué)中”知識的培訓(xùn)，護(hù)理部制定的《20xx年中醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理知識、技能培訓(xùn)計(jì)劃》，同時(shí)也積極參加醫(yī)務(wù)科舉辦的中醫(yī)知識培訓(xùn)班，護(hù)士認(rèn)真聽課，并要做好課堂筆記和自學(xué)內(nèi)容的筆記，使護(hù)士將學(xué)到的中醫(yī)知識有效的運(yùn)用到臨床中。每個(gè)科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作2—3項(xiàng)，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理,做好患者的生活起居護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理、用藥護(hù)理及康復(fù)護(hù)理等。

2、科室每月進(jìn)行一次理論考試及操作考核，護(hù)理部每季度對全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試和技能考核。內(nèi)容以中醫(yī)知識為主。年終對技能考試成績名列前茅的護(hù)士醫(yī)院給予獎勵。

3、加大中醫(yī)護(hù)理人才培養(yǎng)力度，非中醫(yī)院校畢業(yè)或非中醫(yī)護(hù)理專業(yè)的護(hù)士在我院工作，3年內(nèi)完成中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于100學(xué)時(shí)。

4、護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。鼓勵中、青年護(hù)士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,爭取到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的70%。

5、選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外參加短期中醫(yī)護(hù)理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主。

6、爭取每年在院內(nèi)舉辦護(hù)理新知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1-2項(xiàng)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次,護(hù)理查房1次,操作培訓(xùn)等。護(hù)理部組織全院中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月一次，護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高中醫(yī)專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

二、護(hù)理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度

1、建立檢查、考評、反饋制度，護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、護(hù)理部每月護(hù)理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施。

4、嚴(yán)格落實(shí)分級護(hù)理工作制度，護(hù)理部每月進(jìn)行分級護(hù)理制度落實(shí)情況檢查，將檢查情況匯總，反饋，整改。

5、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物

品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

三、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長抓不懈，充分利用三級護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

1、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每月護(hù)士長例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、護(hù)理部進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續(xù)堅(jiān)持護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

4、科室護(hù)士長堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時(shí)間的.環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時(shí)查房。

(4)、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、特殊用藥、壓瘡預(yù)防、病人管道管理、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

四、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1、責(zé)任護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、建立具有中醫(yī)特色的健康教育處方，每兩月召開一次工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)態(tài)度好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。

五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)

開展溫馨服務(wù)：

1、為病人多做一點(diǎn)：多巡視、多觀察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問題。

2、為病人多講一點(diǎn)：多指導(dǎo)、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動做好健康教育、主動征求患者意見。提高護(hù)士與病人有效溝通的能力，提高護(hù)士服務(wù)意識和健康教育能力。

3、讓病人方便一點(diǎn)：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務(wù)。

4、讓病人滿意一點(diǎn)：通過開展特色護(hù)理溫馨服務(wù)活動，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)特色，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)，提高護(hù)理質(zhì)量。

5、及時(shí)了解患者對護(hù)理服務(wù)的評價(jià)，對患者提出的意見和建議給出滿意的答復(fù)。

六、強(qiáng)化護(hù)理管理素質(zhì)教育，提高護(hù)士長管理水平

1、積極組織護(hù)士長參加院外各級護(hù)理管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等；幫助科室發(fā)展稍慢、個(gè)人能力稍欠缺的護(hù)士長。以外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、院內(nèi)工作督導(dǎo)、科室間參觀借鑒等方式提升護(hù)士長管理水平，構(gòu)建一支活力、智慧的護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)。

七、加快中醫(yī)藥建設(shè)的推廣

根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的內(nèi)容，中醫(yī)醫(yī)院每個(gè)科室至少開展2項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，各護(hù)理單元在去年開展2項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作基礎(chǔ)上再增加1項(xiàng)，突顯中醫(yī)特色。

八、加強(qiáng)醫(yī)院院感預(yù)防和控制工作（詳見20xx年醫(yī)院院感工作計(jì)劃）

九、護(hù)理質(zhì)量考核目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;

2、護(hù)理基礎(chǔ)操作合格率≥95%;

3、一級護(hù)理合格率≥90%;

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量≥95%;

5、護(hù)理表格書寫合格率≥90%;

6、常規(guī)器械消毒合格率100%;

7、急救物品及設(shè)備完好率100%;

8、各種護(hù)理記錄情況（應(yīng)完整）;

9、中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量≥90%;

10、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量≥90%;

11、病區(qū)管理質(zhì)量≥95%;

12、分級護(hù)理質(zhì)量≥95%;

13、護(hù)理安全管理質(zhì)量合格率100%;

14、病床使用率≥90%;

15、危重患者護(hù)理合格率≥90%;

16、100～500張床位醫(yī)院感染率＜8%;

17、褥瘡發(fā)生率0%;

18、一人一針一管執(zhí)行率100%;

19、健康教育覆蓋率100%;

20、護(hù)理大查房常規(guī)1次/月;

21、工作間管理（治療室、搶救室、換藥室、辦公室）檢查是否規(guī)范（如物品擺放、物品的準(zhǔn)備、消毒制度）;

22、無菌技術(shù)操作合格率≥90%;

23、無菌物品合格率100%。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第11篇新學(xué)期又至，又正值萬物復(fù)蘇的初春，我院的學(xué)術(shù)部工作也應(yīng)迎來充實(shí)的一春，為了工作能夠更好的開展，對于學(xué)術(shù)部本學(xué)期的工作，我有一些淺顯的想法，權(quán)當(dāng)作工作計(jì)劃吧！

一．加強(qiáng)學(xué)術(shù)部的組織性建設(shè)。

我認(rèn)為要想工作出成績是與團(tuán)隊(duì)的合作分不開的，應(yīng)當(dāng)把組織這個(gè)詞深入到每個(gè)學(xué)術(shù)部成員的心中，為加強(qiáng)學(xué)術(shù)部的組織性同時(shí)能夠提高部員工作的積極性，我想在本學(xué)期在學(xué)術(shù)部實(shí)施“競爭上崗機(jī)制”，平時(shí)對部員的工作做好統(tǒng)計(jì)，每月定期對部員的工作進(jìn)行總結(jié)和考核，視工作成績的.好壞進(jìn)行評定，擇優(yōu)而取，來進(jìn)行選拔出優(yōu)秀部員來擔(dān)任副部長或是部長，嚴(yán)格做到公正嚴(yán)明，到時(shí)由主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)監(jiān)督，希望通過此制度能提高部員的積極性，能夠把學(xué)術(shù)部的工作做到最好。

強(qiáng)化分工合作制，部長可以很好的優(yōu)化分工，充分發(fā)揮每一位部員的潛力，使得每一位部員在工作過程中既感到充實(shí)而且沒有負(fù)擔(dān)。

例會我認(rèn)為對一個(gè)組織來說是必要的，也是一個(gè)重要組成部分，例會每兩周舉行一次，在會上部員對前期的工作做一下總結(jié)并對下一段時(shí)期的工作好安排，大家互相學(xué)習(xí)，集眾人智慧于一體，做好工作計(jì)劃。

二．主要活動安排

為體現(xiàn)學(xué)術(shù)部的宗旨和精髓，豐富大家的課余生活，學(xué)術(shù)部計(jì)劃要在本學(xué)期舉行以下幾個(gè)主要活動，對于團(tuán)學(xué)聯(lián)要開展的活動，我認(rèn)為不一定要多，但一定要精，我們追求的是質(zhì)而不是量，多而不精只會讓大家疲憊，所以學(xué)術(shù)部在本學(xué)期主要開展三個(gè)活動。

常務(wù)活動安排：

1.課堂出勤率的考察

為培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，定期對課堂的出勤率進(jìn)行考察，并即使作出調(diào)整和反饋。

2.四六級備考系列

學(xué)術(shù)部將密切關(guān)注即將改革的英語四六級考試，提高對英語四六級的敏感性，注意收集關(guān)于四六級改革的介紹，專家評論，應(yīng)對措施等相關(guān)的信息，及時(shí)把信息反饋到個(gè)班，特別是大一的同學(xué)。定期舉行四六級?？己吞厣顒?，為提高同學(xué)的四六級成績作出一份努力。

3.及時(shí)落實(shí)校及院的通知，做好信息的傳達(dá)。

4.加強(qiáng)與各班的學(xué)習(xí)交流。學(xué)術(shù)部成員不時(shí)的和各班的學(xué)委進(jìn)行交流，積極收集他們反映的信息資料，各種建議和意見，并予解決。

5.定期進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)交流。

特色活動安排：

1）英語風(fēng)系列活動

活動的主要目的是為同學(xué)營造一種英語學(xué)習(xí)的氣氛，提高同學(xué)的英語口語交際水平，為同學(xué)構(gòu)建一思想和經(jīng)驗(yàn)交流的平臺，所以計(jì)劃開展英語風(fēng)系列活動，同時(shí)為擴(kuò)大影響力，此活動由物理系，電子系和我院共同承辦。

時(shí)間：每周周四晚九點(diǎn)

地點(diǎn)：紫菘廣場

英語風(fēng)活動分為開幕式和系列活動，為打造自己的英語風(fēng)品牌，所以第三周周四舉行英語風(fēng)開幕式，主要活動安排如下：

1.前期宣傳

主要形式為展板和海報(bào)，宣傳地點(diǎn)為教學(xué)樓，學(xué)生公寓，食堂等

2.場地布置

燈光，音響，各種裝飾，比如氣球，彩帶等

3.活動安排

節(jié)目表演：共準(zhǔn)備約六個(gè)節(jié)目，包括話劇表演，英文歌，舞蹈等形式

互動游戲：現(xiàn)場將邀請外國留學(xué)生加入，以活躍氣氛。

從第二期開始，采取自由聊天的形式并穿插小的活動和競賽等以活躍現(xiàn)場氣氛。

2）學(xué)術(shù)交流月活動：

四月是學(xué)術(shù)交流月，為實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)交流同時(shí)體現(xiàn)土木學(xué)院的特色，解除同學(xué)心中學(xué)習(xí)無用論的困惑，我院在本月將舉行一次“畢業(yè)后我能做什么的”交流會，到時(shí)將邀請資深老師作一次報(bào)告會，并由同學(xué)提問，來解除同學(xué)心中的疑惑。

3）英語情景小品大賽

活動的主要目的是為同學(xué)的生活能夠添一道異彩?；顒拥闹髦荚谟谄鋵W(xué)術(shù)性和娛樂性，選取經(jīng)典電影片斷或是自編自導(dǎo)，演繹一場英語情景小品大比拼。此活動可與其他院系合作，以體現(xiàn)不同院的特色，豐富節(jié)目的內(nèi)容，使其更具有觀賞性。

活動時(shí)間：第十周

活動地點(diǎn)：西院三樓

活動主要分為以下幾個(gè)方面：

1.前期宣傳

活動前期做好宣傳，由同學(xué)自愿報(bào)名組隊(duì)參加。

2.主要安排

社交部工作計(jì)劃怎么寫第12篇秋風(fēng)逝去，冬雪飄來，元旦在即，半年的工作已經(jīng)過去了，我們社團(tuán)部在教育系學(xué)生的庇護(hù)下又成長了些許，我們的半年工作在學(xué)生會各部門的見證下，已悄然收尾了。回想本年的工作我們成長了不少，學(xué)會了不少，有過鮮花，有過挫折，現(xiàn)將已經(jīng)半年的種種總結(jié)如下：

第一，在活動內(nèi)容上，我們在團(tuán)聯(lián)和學(xué)生會的支持和關(guān)心下進(jìn)行了招新和新干事的評選，我們新的一班組織者在半年的活動中處處起帶頭作用，積極努力的給會員們帶來些許的快樂，滿足。回望來路，我們有精彩的《愛在金秋》演講、有趣味橫生的“心理沙龍”、有融融友情的社團(tuán)聯(lián)誼活動、還有“歲月感恩”的凈化心靈之舉。

第二，在工作的組織上，我們沿承心軒會的傳統(tǒng)，各部門各司其職，團(tuán)結(jié)合作，將團(tuán)隊(duì)的精神貫穿始終，我們還進(jìn)行工作改進(jìn)，使宣傳部的工作得到一定的緩解，使每個(gè)干事都熱情洋溢，各有所做，各有所得。

工作因年關(guān)而暫停，但我們對工作的熱情也會因年氣而更加濃烈，我們半年的工作有喜有憂，望大家指正，望明年的工作更上一層樓。

2008年是我校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展過程中碩果累累的一年，各社團(tuán)作為我校校園文化建設(shè)和學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的重要載體，在繁榮校園文化、豐富學(xué)生第二課堂、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神、促進(jìn)學(xué)生成才就業(yè)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，日益成為廣大學(xué)生拓展興趣愛好，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示智慧才華的廣闊舞臺。

本學(xué)期，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)委的指導(dǎo)下，在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)心支持下，在兄弟學(xué)生部門的大力支持下，在社團(tuán)部“以人為本”的工作理念、“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的指導(dǎo)方針、“薈萃精品，沉淀文化”的活動宗旨引領(lǐng)下，全校所有社團(tuán)以社團(tuán)部為中心凝聚在一起，以我?？萍嘉幕囆g(shù)節(jié)為紐帶團(tuán)結(jié)在一起，群策群力，開拓進(jìn)取，以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造出了地大社團(tuán)生機(jī)勃勃、欣欣向榮的繁榮景象，引領(lǐng)著學(xué)校校園文化的時(shí)尚，開創(chuàng)了我校社團(tuán)工作的新局面。

社團(tuán)工作的成績是喜人的，這份輝煌與成就是所有社團(tuán)部成員心血和智慧的結(jié)晶，同時(shí)也凝聚著學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、老師們對社團(tuán)的關(guān)心和支持。我們?yōu)橹老玻瑸橹杠S，更為之自豪！在享受著成就和輝煌的喜悅的同時(shí)，我們也時(shí)刻保持著冷靜理智的頭腦，不斷總結(jié)，總結(jié)成功，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)；不斷思考，思考問題，思考困惑，思考前路，因?yàn)橹挥袑ι鐖F(tuán)活動的發(fā)展不斷進(jìn)行總結(jié)和思考，我們才能不斷進(jìn)步，社團(tuán)才能不斷發(fā)展，社團(tuán)事業(yè)的明天才會更加輝煌壯麗！

接下來，我將對2008年上半年社團(tuán)工作做如下總結(jié)：

一、工作如下

1、第六屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

在此次的科技文化藝術(shù)節(jié)中，我們社團(tuán)部主要負(fù)責(zé)和院營銷協(xié)會一起舉辦第六屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。具體事項(xiàng)如下：

大賽日程安排：

第一階段：報(bào)名時(shí)間：3月15日~~3月30日

（中午12：30~13：20；晚上21：10~21：50）

地點(diǎn)：北京路校區(qū)：各系(院)團(tuán)總支辦公室或團(tuán)委辦公室及營銷協(xié)會辦公室。枚乘路校區(qū)：各系(院)團(tuán)總支辦公室或團(tuán)委辦公室及營銷協(xié)會(大學(xué)城支部)辦公室

第二階段：4月份初審報(bào)名表，優(yōu)選項(xiàng)目，評選復(fù)賽作品

第三階段：培訓(xùn)階段

第四階段：參加復(fù)賽作品在兩周內(nèi)（4月15日至4月28日）提交商業(yè)計(jì)劃書初稿，經(jīng)評審?fù)镀保疝q后優(yōu)選8件作品入選創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽決賽。

第五階段：5月1日至5月25日決賽隊(duì)伍進(jìn)行市場調(diào)查，商業(yè)計(jì)劃書完善，以及現(xiàn)場答辯用PPT制作，組委會提供指導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)并提供相關(guān)設(shè)施。請相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周向組委會上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度。

第六階段：5月26日試機(jī)，并提交商業(yè)計(jì)劃書定稿。

第七階段：5月28日決賽，8件作品入選創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽決賽作品經(jīng)抽簽決定答辯順序，由一位選手負(fù)責(zé)介紹項(xiàng)目概況，演示PPT，然后組委會指定主答辯老師提問，其他嘉賓也可提出問題，項(xiàng)目組參賽選手現(xiàn)場答辯。經(jīng)評委會評分后確定獲獎名單，頒發(fā)證書及獎金。

結(jié)果：一等獎：優(yōu)素深度體驗(yàn)式旅游

二等獎：海納博服有限責(zé)任公司

迪賽辦公室設(shè)計(jì)

三等獎：

【注：前3甲順利進(jìn)入在江南大學(xué)舉行的“江蘇省第五屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽”，并取得了優(yōu)異的成績】

2、抗震救災(zāi)

5月12號汶川地震發(fā)生后，我院團(tuán)總支學(xué)生會積極組織抗震愛心捐款。我部門在團(tuán)總支的幫助下，在一餐廳門口執(zhí)勤，圓滿完成了學(xué)校不知的任務(wù)，并取得了不錯的效果，第一時(shí)間讓同學(xué)們了解了地震的影響了危害。

3、積極組織參與科技文化節(jié)活動

在學(xué)校開展科技文化節(jié)期間，我部門積極配合團(tuán)總支的工作參與并組織宣傳其他學(xué)生參加，讓同學(xué)們對科技文化節(jié)有一個(gè)認(rèn)識，并積極的參與到其中來。我院在健美操大賽，大合唱，舞蹈大賽中均取得了不錯的成績。

社交部工作計(jì)劃怎么寫第13篇新學(xué)年、新氣象，在新學(xué)期的開始，社團(tuán)全體會員要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神，積極熱情的工作態(tài)度；要總結(jié)以前工作中的失誤，爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好并且開展各項(xiàng)活動，將我校的學(xué)生社團(tuán)工作再上一個(gè)新臺階。

一、工作思想

本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與新規(guī)劃工作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮社團(tuán)會員的作用，協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會譜寫出輝煌的工作樂章。

二、工作宗旨

學(xué)社社團(tuán)會員以“和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核本社團(tuán)，組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動。

三、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員權(quán)益為目的，以開展社團(tuán)會員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對校級大型社團(tuán)活動給予大力支持；進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社團(tuán)成員的合法權(quán)益，為社團(tuán)的新規(guī)劃工作做出努力。

四、重點(diǎn)工作

（一）社團(tuán)開學(xué)注冊，召開第一次全體社團(tuán)會員大會。

（二）組織開展成立理事會、常務(wù)理事會及社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作。

（三）各種電子版、紙制檔案的收取，整理。

（四）抓緊學(xué)生社團(tuán)各個(gè)部門的職能，為成為一個(gè)全校五社團(tuán)打好基礎(chǔ)。

五、具體工作

（1）完成社團(tuán)開學(xué)注冊工作，修改社團(tuán)章程，學(xué)習(xí)社團(tuán)工作管理?xiàng)l例等。

（2）開展社團(tuán)第一次工作例會及團(tuán)支部第一次團(tuán)員委員工作會議。

（3）開展各類大中型有意義的活動。

（4）做好本學(xué)期收尾工作，社團(tuán)的學(xué)期總結(jié)，部門的考核及總結(jié)工作。

六、部門工作分配

根據(jù)團(tuán)委、院系、學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會對本學(xué)期的工作要求，本社團(tuán)現(xiàn)設(shè)立五個(gè)小組分配如下：

1、主席、副主席、團(tuán)支部：做好社團(tuán)新規(guī)劃，強(qiáng)化管理工作，確保社團(tuán)工作有序開展。

2、助理：協(xié)助理事會、常務(wù)理事會做好社團(tuán)的各項(xiàng)工作，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)信息。

3、各部長、副部長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理；組織、策劃各類活動。

4、辦公室：做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作；更新社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式，以保持信息暢通。

5、秘書、考評組：以積極的態(tài)度、堅(jiān)韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，完成對新干部的培訓(xùn)，引導(dǎo)新干部思想工作，使其更好的投入到工作中；做好相關(guān)檔案的整理及存檔；做好每次例會的考評；作好每一次的會議記錄；協(xié)助辦公室做好各社團(tuán)資料的整理存檔。

6、組織、策劃組：做好日常工作的同時(shí)并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃；審核各種活動上交的文件；

7、宣傳組：做好社團(tuán)的各種活動、會議的海報(bào)、宣傳、通知。

七、經(jīng)費(fèi)和財(cái)務(wù)分配

（一）社團(tuán)的