電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第一篇電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第一篇一、20xx年工作經(jīng)驗(yàn)

1、不斷提高人員服務(wù)意識。我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持你用電，我用心。避免客戶的投訴，對工作不認(rèn)真者，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行考核。

2、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。今年來我班在日常工作中始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神，開展了一系列措施。一是加強(qiáng)服務(wù)理念教育。有計(jì)劃定期對組員進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，用語文明等方面的培訓(xùn)，并經(jīng)常開展以搞好優(yōu)質(zhì)為主題的討論活動，通過全班的努力全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。二是設(shè)身處地為用戶著想，為用戶辦事實(shí)。經(jīng)過全班的共同努力，我班服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

二、工作中存在的不足與困難

1、客戶滿意度有待提高。大廳服務(wù)人員的思想意識、大局觀念還有所欠缺，。今后在加強(qiáng)窗口運(yùn)營管理、內(nèi)外部環(huán)境管理、物品設(shè)施管理、服務(wù)人員行為規(guī)范等方面的同時(shí)，注重提高職工的思想意識和大局意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)行為規(guī)范，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)每次明察暗訪結(jié)果，查找不足、分析原因并逐項(xiàng)認(rèn)真整改，為提高暗訪和客戶滿意度奠定基礎(chǔ)。

2、員工的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)有待提高。工作人員中，參加工作時(shí)間長短不一，有剛參加工作不到一年的新人，也有從其他崗位上調(diào)來的跨專業(yè)人員和即將退休的老師傅；有技能高級工，也有沒有參加過技能鑒定人員，所以，員工的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)良莠不齊，存在辦理業(yè)務(wù)時(shí)專業(yè)知識欠缺，相關(guān)政策掌握不夠、給用戶解釋含糊不清、引導(dǎo)錯誤等，影響了業(yè)務(wù)水平的發(fā)揮，在用戶面前凸顯不出工作人員的綜合素質(zhì)和辦事能力，使工作人員的形象受損。同時(shí)對公司也有一定的影響。今后營業(yè)廳要注重提高工作人員業(yè)務(wù)水平和綜合辦事能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、禮儀規(guī)范等的培訓(xùn)，老員工帶動新員工，讓老員工起到傳、幫、帶的作用，共同進(jìn)步。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第二篇20xx年ｘｘ縣電力局安全生產(chǎn)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省地電集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，要求和指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的理念，以建設(shè)規(guī)范化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作為中心的基礎(chǔ)管理，抓好職工的安全意思和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，持之以恒地開展反習(xí)慣性違章作業(yè)作斗爭活動，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。

一、生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生我局負(fù)同等及以上責(zé)任的一般交通事故。

2、不發(fā)生我局負(fù)同等以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故。

3、不發(fā)生惡性誤操作事故。

4、輸電設(shè)備事故率≤次/百公里·年。

5、變電設(shè)備事故率≤次/臺·年。

6、配電設(shè)備事故率≤次/百公里·年。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。

三、抓好培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識和操作技能。

針對我局職工安全知識不足，安全意識淡薄，安全習(xí)慣欠缺的現(xiàn)象，制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃，提高工作人員的安全素質(zhì)。

根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，制定出我局切合實(shí)際的生產(chǎn)和安全培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃培訓(xùn)。下面，就培訓(xùn)中要注意的幾個方面加以強(qiáng)調(diào)：

1、安全意識的培訓(xùn)，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時(shí)間都講安全，并貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標(biāo)語，開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第三篇供電專責(zé)崗位競聘演講稿

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

我自愿爭取擔(dān)任《維管費(fèi)管理專責(zé)兼電費(fèi)管理專責(zé)兼稅務(wù)管理專責(zé)》這個我所希望獲得職位。

在填寫這個崗位之前，我認(rèn)真地思考了自己目前的綜合素質(zhì)。希望自己在所有的崗位之中競聘一個適合自己的、熱愛著的并且能夠游刃有余的去勝任的崗位。首先，我閱讀了競職崗位文件中注明有關(guān)具體要求的款項(xiàng)。認(rèn)真看完之后，我發(fā)現(xiàn)，我局的用人政策是怎樣的人性化阿，那么多的崗位任你去選擇！一時(shí)間權(quán)衡自己的能力，問自己對企業(yè)的各個崗位都熟悉哪一行呢！多年以來，一直在財(cái)務(wù)部門工作，已經(jīng)深深的愛上了會計(jì)工作，沒有猶豫我就將目光定格在自己熟悉的崗位上了。因?yàn)槲抑榔髽I(yè)培養(yǎng)我十幾年了，在財(cái)務(wù)部門工作期間，我參加過很多次的專業(yè)培訓(xùn)，單位已經(jīng)為我花費(fèi)了大量的資金，我在財(cái)務(wù)專業(yè)技能方面也下了一些功夫，在所在的崗位上已經(jīng)得到相當(dāng)?shù)臍v練，我對這項(xiàng)工作有著深深的眷戀之情，滿懷自信和勇氣，所以，我想，應(yīng)該繼續(xù)在財(cái)務(wù)崗位上堅(jiān)守，盡自己最大的努力，把工作做得完美無缺。

瀏覽我即將競聘的崗位專責(zé)，對于維管費(fèi)管理專責(zé)工作，我已經(jīng)干了接近８年的時(shí)間了，從剛開始接任時(shí)對維管費(fèi)賬務(wù)情況的陌生感，到后來將它也匯集到財(cái)務(wù)軟件一起管理；從很生疏的研究維管費(fèi)收入的資金匯集工作，到熟練的處理這方面的工作任務(wù)；我對維管費(fèi)管理工作已經(jīng)比較精通了，覺得這個崗位得心應(yīng)手，喜歡繼續(xù)為它服務(wù)，我保證，我能夠做好這項(xiàng)工作。在鄉(xiāng)站供電所的財(cái)務(wù)管理過程中，我接觸到了一些有關(guān)電費(fèi)的發(fā)行和收繳的工作流程，以前作綜合會計(jì)的時(shí)候，我也做過電費(fèi)的賬務(wù)處理工作，當(dāng)時(shí)還是用電科專戶管理電費(fèi)，那時(shí)，我覺得很難，用了好長時(shí)間才理順電費(fèi)賬務(wù)流程，后來，又將電費(fèi)專戶并入了基本戶聯(lián)合管理，對電費(fèi)的賬務(wù)處理工作我用心良苦印象頗深，鑒于此，電費(fèi)管理專責(zé)工作我很有信心，但是現(xiàn)在企業(yè)具體對這項(xiàng)工作怎樣要求，我必須像前輩認(rèn)真學(xué)習(xí)，才可以熟練業(yè)務(wù)。我競聘的崗位中還有一項(xiàng)兼職工作是稅務(wù)管理專責(zé)。這項(xiàng)工作需要專業(yè)性較強(qiáng)的技能來支撐，特別是地方稅務(wù)局方面，涉及到的稅法知識很多，經(jīng)常經(jīng)歷反復(fù)檢查，對于相關(guān)稅務(wù)條款要及時(shí)掌握。早在做綜合會計(jì)的5年里，我對這項(xiàng)業(yè)務(wù)是很熟悉的，那期間我一直與稅務(wù)部門打交道，在計(jì)稅工作方面有一定的基礎(chǔ)，這是有力的一面；但是，稅務(wù)業(yè)務(wù)流程在不斷的改進(jìn)之中，稅法也在不斷的完善，我想，已經(jīng)有近三年沒有接觸稅務(wù)方面的工作了，生疏是難免的。但我堅(jiān)信在我主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，借助前輩的資質(zhì)，借我對待工作不服輸?shù)膫€性，我深信自己有能力勝任此項(xiàng)工作，希望我的領(lǐng)導(dǎo)給我一個機(jī)會來學(xué)習(xí)掌握。

下面我陳述我的競聘資格:共六項(xiàng)內(nèi)容需要說明：

一、熱愛電力事業(yè)，這個話題，我最近寫了一篇文章題目叫《感恩》。其中一段是這樣寫的：每月的薪酬已讓我覺得心情愉快，已足夠讓我衣食無憂，養(yǎng)育著我和我的家人。感激你，我深深愛著的公司，支持你，我每天投奔的組織。當(dāng)我坐在這寬敞明亮的辦公室，享受著工作帶給我的樂趣時(shí)，我已經(jīng)特別的幸福了！日復(fù)一日，我在自己喜愛的崗位上堅(jiān)守著，把青春和精力都毫不猶豫的獻(xiàn)給了你，我偉大的公司！你是我歌唱的資本，我愿意用我最高的熱情投身到我熱愛的電力事業(yè)中來，同時(shí)，用我多年積攢下的工作經(jīng)驗(yàn)將工作做得更加出色又有潛力可挖。

在你寬大的胸懷里，我感受到了你的偉岸，你努力呵護(hù)著我，在你積極向上的思想指導(dǎo)下，我精神百倍的向著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。對于自己的工作崗位，我有一種狂熱的激情，平時(shí)在心里默默地祈禱著，啊，讓我堅(jiān)守，讓我精益求精，讓我節(jié)約這每一張潔白的紙張；讓我將眼光看得遠(yuǎn)一些，見得清我們公司豐厚的利潤和長效發(fā)展的閃光點(diǎn)！在特別的日子里，我會情不自禁的想大聲歌唱，想對你說，想對誰說說，我心中的感激之情！真的！我知道公司的未來將是無比的繁榮強(qiáng)大，業(yè)務(wù)量會空前的增加，同時(shí)，公司對員工的要求也會趨同于最前沿的精英企業(yè)，向著更高更強(qiáng)的目標(biāo)嚴(yán)格要求我。而我依然有士氣有干勁，因?yàn)槲矣行判淖龅礁鼜?qiáng)，我能做到最精確的計(jì)算，我要學(xué)會最前沿的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。只要工作能做得及時(shí)能做得完美，我愿意用我最大的努力來陪著你，不再有任何索取，只要工作能做得更好；只要我的公司能夠有利益，我愿意永遠(yuǎn)陪伴著你！

二、身體健康一款。我的身體一直是健康的，這一點(diǎn)科室的同事都知道。這幾乎是我唯一值得炫耀資本。但今后還要經(jīng)常鍛煉的，以保證自己的體質(zhì)能跟得上未來工作的步伐。

三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。風(fēng)頭有多勁，責(zé)任有多足。我知道，財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，它要求在崗人員有強(qiáng)烈的責(zé)任感，每個賬戶的數(shù)據(jù)都應(yīng)該清楚地記載著公司的資金情況或經(jīng)營成果。它必須準(zhǔn)確的記錄企業(yè)的每一條財(cái)務(wù)信息狀況。工作期間，不能有絲毫的粗心大意或惰性存在，如果工作不負(fù)責(zé)任，將會產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的后果。同時(shí)，它更加迫切要求員工對此項(xiàng)工作的保密素質(zhì)。這也屬于對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)條款。因此，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是財(cái)務(wù)崗位的首席責(zé)任，特別是我競聘的這幾項(xiàng)專責(zé)都需要重視，電費(fèi)是企業(yè)的核心、計(jì)稅是企業(yè)對社會的奉獻(xiàn)、維管費(fèi)賬務(wù)更是不可忽視。每一項(xiàng)專責(zé)都需要我加倍的認(rèn)真負(fù)責(zé)。我已記在心上，會安靜的踏實(shí)的認(rèn)真的去做我的工作。

三、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。我認(rèn)為古人說得好：三人行，必有我?guī)?，擇其善者而從之，擇其不善者而改之；三劍客，必有一?qiáng)，在強(qiáng)將的隊(duì)伍里不會有弱兵的意識，沒有一個領(lǐng)導(dǎo)希望自己的員工是一盤散沙，個個都去單打獨(dú)斗。我愿意修正自己的不足，完美個性，敞開心靈，坦誠相見。就想這明媚的陽光一樣，讓人見了有上進(jìn)心。讓領(lǐng)導(dǎo)來見證超級團(tuán)隊(duì)的魅力。我們都知道的，它要求員工渴望成功，不斷改進(jìn)，主動進(jìn)取，重視領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)合作，理性又富有創(chuàng)新，容易接近，勤奮敬業(yè)，與所在的組織相互影響共同發(fā)展。在這里沒有欺詐，沒有奉承，大大方方，自自然然，取之優(yōu)點(diǎn)摒棄不足，其樂融融的享受團(tuán)隊(duì)的迷人的樂趣；這些期望是我的努力的方向。我希望我的團(tuán)隊(duì)是臥虎藏龍之地。那樣，我可以在潛移默化之中、在耳聞目睹中得到熏陶，提升自己的同時(shí)，還可以欣賞團(tuán)隊(duì)帶來的智慧的頭腦，犀利的觀點(diǎn)，攜手相敬的感動！讓我在自己喜歡的團(tuán)隊(duì)中做一名對同事有益對工作有利的人。

四、我局規(guī)定，職工要有一定的工作能力。我知道工作能力這一方面，不要求你有什么鎮(zhèn)山之寶，但你一定要做到對工作的基本要領(lǐng)要像小時(shí)背課文一樣朗朗上口，必須與自己的崗位職責(zé)達(dá)成共鳴。比如，能夠熟練最新財(cái)務(wù)準(zhǔn)則，并在實(shí)際工作中利用它與來往于本單位的關(guān)系部門_，比如稅務(wù)部門或財(cái)政部門，在他們面前很多情況要求你要答辯精明反應(yīng)靈敏。還要求你能夠準(zhǔn)確的表達(dá)出你所做的賬務(wù)是根據(jù)哪些有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)的界定處理的。財(cái)務(wù)工作時(shí)效性非常強(qiáng)，在緊急任務(wù)下達(dá)之后，能夠顧大局聽指揮，隨時(shí)準(zhǔn)備將全部精力投入到時(shí)下的工作任務(wù)之中，盡快的把工作提前做好，留出一點(diǎn)時(shí)間給自己多檢查一番。以免出錯。對自己的工作內(nèi)容不僅要操作熟練，而且要求你熟練到在腦海里就可以敘述你的工作流程，比如，供電所的記賬人員隨時(shí)就來電話問你有關(guān)賬務(wù)情況，你必須隨時(shí)隨地解答，因?yàn)樗麄冎苋詹恍菹⒌?。既然給自己一個機(jī)會，就要拿出真本事來對待這項(xiàng)工作，在必須做的具體業(yè)務(wù)之外，需要口頭敘述時(shí)，需要文字表達(dá)時(shí)，都應(yīng)該做到得精彩一些華美一些，有不及的加餐補(bǔ)救，爭取盡快提高工作能力。

五、綜合素質(zhì)較高，是一項(xiàng)抽象的要求，我認(rèn)為，在我電力企業(yè)中體現(xiàn)綜合素質(zhì)的條款應(yīng)該主要有：業(yè)務(wù)素質(zhì)，人格魅力，鐘愛企業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神，敬業(yè)精神等等。凡是與我企有利的事，一定做好，凡是有損企業(yè)形象的事堅(jiān)決不做，在我文明單位上班的職工，必須具備做為一名優(yōu)秀員工所有的品質(zhì)，才能與企業(yè)文化相匹配。我在這方面要全面提高，要以干凈唯美，以企業(yè)形象為重，愉快的工作。認(rèn)識自己的不足之處，盡快改正。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，這是我的競聘感言，希望您能夠提供給我這個工作的機(jī)會，讓我驕傲的來到這個崗位上，展示一下我的工作能力，哪怕是試用一段時(shí)間，我確信在試用后，你一定會決定錄用我！如果您覺得我不能勝任這項(xiàng)工作，我也毫無怨言，我愿意聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，忠心耿耿的改正不足，并且一如既往的感謝領(lǐng)導(dǎo)，熱愛企業(yè)！

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電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第四篇一、目標(biāo)任務(wù)

二、工作重點(diǎn)

電力建設(shè)扶貧專項(xiàng)2017年工作牽頭單位為縣發(fā)改經(jīng)信局，責(zé)任單位為縣供電公司。

（一）具體任務(wù)。實(shí)施10千伏及以下項(xiàng)目45個。

（二）進(jìn)度安排。4月完成物資采購，4月底前開工建設(shè)，年內(nèi)完工。

三、資金籌措

四、保障措施

（一）組織保障。在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，縣發(fā)改經(jīng)信局和相關(guān)職能部門搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，縣電力部門負(fù)責(zé)實(shí)施工程建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)做好占地和青苗補(bǔ)償工作，防止阻工，確保工程順利實(shí)施。

（二）工程質(zhì)量保障。實(shí)行規(guī)范化管理，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。

（三）制度保障。工程建設(shè)納入目標(biāo)考核，縣電力部門要制定建設(shè)計(jì)劃，有序分步驟組織實(shí)施。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第五篇安全生產(chǎn)技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對全局人身和設(shè)備安全進(jìn)行全面安全監(jiān)督。監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時(shí)反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見；

2、監(jiān)督年度“兩措”計(jì)劃各班組的實(shí)施，對人身安全狀況、設(shè)備安全技術(shù)狀況監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下達(dá)安全整改、監(jiān)督、告警通知書，限期解決，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

3、每周深入現(xiàn)場，對人身安全防護(hù)狀況，設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況、環(huán)境保護(hù)狀況的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時(shí)進(jìn)行每周通報(bào)，限期整改；

4、組織編制每年安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃；監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)資金的使用情況；監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用，監(jiān)督反事故措施計(jì)劃的實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)分局生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案及反事故演習(xí)預(yù)案的修編與執(zhí)行；負(fù)責(zé)分局節(jié)假日保電預(yù)案、節(jié)假日值班安排及應(yīng)急搶修隊(duì)伍的組建。

6、每月對各班組開展不定期安全大檢查一次、落實(shí)“安全生產(chǎn)月”和專項(xiàng)安全檢查等活動，落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。及時(shí)下發(fā)上級安全文件和事故通報(bào)并督促各班組落實(shí)春秋查各項(xiàng)工作，統(tǒng)一匯總上報(bào)。監(jiān)督安全培訓(xùn)計(jì)

劃的落實(shí)；組織分局《電力安全工作規(guī)程》的考試活動，每月檢查一次全員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況；

7、協(xié)助分管局長組織召開安委會、安全分析例會、安全監(jiān)督例會，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，協(xié)助分管局長布置安全工作，并對每月安全工作進(jìn)行總結(jié)并審核上報(bào)各類安全報(bào)表。組織每月有關(guān)事故、障礙分析會，找出事故原因，制定并落實(shí)反事故措施。

8、每月督促，檢查安全工器具的使用、保管和定期試驗(yàn)情況，把好質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和正確使用；根據(jù)需求及時(shí)儲備各類安全工器具，保證現(xiàn)場工作人員使用的安全工器具充足合格。

9、對局發(fā)生的事故、障礙、異常及時(shí)組織調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”的原則，完成事故、障礙、異常統(tǒng)計(jì)分析工作，并提出考核意見。

10、每月對跳閘指標(biāo)及兩票合格率進(jìn)行分析，提出整改措施，控制指標(biāo)完成情況。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督消防、交通、電力設(shè)施保護(hù)安全管理工作，對分局治安保衛(wèi)、消防、交通、電力設(shè)施的防護(hù)安全管理負(fù)有管理責(zé)任，組織落實(shí)上級治安保衛(wèi)、消防、交通、電力安全文件，協(xié)調(diào)警務(wù)人員處理各類外力破壞及取證處理工作。

12、負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶修現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，組織協(xié)調(diào)搶修現(xiàn)場處理。

13、對安全生產(chǎn)工作作出貢獻(xiàn)者提出表揚(yáng)和獎勵的建議和意見，對事故責(zé)任者及違章人員提出批評和處罰建議及意見；并編寫通報(bào)。

14、監(jiān)督運(yùn)行班組的安全隱患排查及處理情況，落實(shí)處理隱患人員、時(shí)間及完成期限，完成隱患排查上報(bào)工作，加大防外力破壞措施的落實(shí)，切實(shí)有效的降低線路跳閘率。

15、對各類工程施工單位進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)，三措審批。核對大型檢修現(xiàn)場任務(wù)現(xiàn)場安全措施，布置檢修現(xiàn)場安全措施及現(xiàn)場監(jiān)督人員。每日對小型現(xiàn)場進(jìn)行排查，監(jiān)督小型現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況。

16、完成相關(guān)部門的協(xié)辦、協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、生產(chǎn)技術(shù)專責(zé)崗（副部長）：

1、協(xié)助分管生產(chǎn)副局長組織制訂、修訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度、內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程等，并認(rèn)真組織實(shí)施，監(jiān)督各級人員落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度。組織編制生產(chǎn)技術(shù)資料管理規(guī)范，監(jiān)督各生產(chǎn)班組開展技術(shù)資料整理、完善工作。

2、協(xié)助分管生產(chǎn)副局長大力推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，監(jiān)督各班組健全各項(xiàng)資料和檔案,完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，做到各項(xiàng)基礎(chǔ)資料齊全完整，各項(xiàng)工作按照規(guī)定流程和工作流

程要求完成。

3、組織有關(guān)班組編制生產(chǎn)技術(shù)年、季、月工作計(jì)劃和反措計(jì)劃，并督促檢查有關(guān)班組組織實(shí)施情況，定期進(jìn)行總結(jié)匯總上報(bào)。

4、推廣使用配電管理相關(guān)軟件及自動化，優(yōu)化生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高生產(chǎn)管理水平。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第六篇安全專責(zé)崗位職責(zé)

(2)負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員資質(zhì)信息，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。

(3)參與施工作業(yè)票審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。

(4)負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全管理臺賬。

(5)審查施工分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況，制止不安全行為。

(6)檢查作業(yè)場所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。

(7)配合安全事件的調(diào)查處理

(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)，每月按時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第七篇一、主要營銷指標(biāo)：

1、購、售電量。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時(shí)，售電量為195萬千瓦時(shí)。因此，今年?duì)I銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨，我們加強(qiáng)營銷管理確保完成任務(wù)。

2、線損率指標(biāo)。20xx年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%；10kV線路損失率為8%，線路損失率為8%。

二、今年的重點(diǎn)工作內(nèi)容：

（一）、業(yè)擴(kuò)工作：

認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”一條龍服務(wù)，積極探索、尋找和培育新的電量增長點(diǎn)，認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作。

對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格要求，必須在時(shí)限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。

（二）、線損工作：

加強(qiáng)各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月定期向營銷部上報(bào)實(shí)抄率統(tǒng)計(jì)表，由營銷部每月進(jìn)行考核。

加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實(shí)，是今年?duì)I銷重點(diǎn)工作之一，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責(zé)任人，各條線路要指定線損責(zé)任人，每月定期匯總填報(bào)各類線損表格，對所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路、臺區(qū)的降損措施，并且進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核，實(shí)行獎罰月考核季兌現(xiàn)。

完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。

（三）、電費(fèi)工作：

抓好月度、年度電費(fèi)的回收工作，開展“零停電催費(fèi)”工作，確保電費(fèi)月結(jié)月清，回收率及上繳率100%。

加強(qiáng)供電所對季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作，對季節(jié)性用電客戶在春季報(bào)開用電時(shí)，按照其最高月使用電量情況計(jì)算其預(yù)收電費(fèi)金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無法回收的風(fēng)險(xiǎn)，保障電費(fèi)回收率。

（四）、計(jì)量工作：

加強(qiáng)計(jì)量定期檢驗(yàn)工作，計(jì)量的準(zhǔn)確度，對各專變及公變計(jì)量裝置定期檢驗(yàn)工作。

要加強(qiáng)臺區(qū)的無功管理，對所轄區(qū)域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補(bǔ)償裝置。

對計(jì)量不準(zhǔn)的電能表及時(shí)更換。

（五）、用電檢查工作：

為了加強(qiáng)供用電營業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損，查找線損損失原因，實(shí)現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo)，既要對外用戶進(jìn)行用電檢查，又要對內(nèi)進(jìn)行檢查。制定好實(shí)施計(jì)劃明確責(zé)任，用電檢查每月必須確保完成計(jì)劃的工作量。

進(jìn)行一次用電營業(yè)大普查工作，要求責(zé)任落實(shí)到人。

（六）、服務(wù)工作：

1、加強(qiáng)我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的生活用電問題。

2、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計(jì)劃停電時(shí)間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開。

3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問題，加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育，對出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理，提高窗口服務(wù)水平。

4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說的活動，開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式，取長補(bǔ)短、結(jié)合公司實(shí)際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第八篇去年，我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前，江北區(qū)東部（即我所供電轄區(qū)內(nèi)的三個街道）的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)開發(fā)較之過去已有重大的變化，港城工業(yè)園區(qū)成熟建成，我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí)，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足，努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距。端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。因此，今年我們的工作方針仍然堅(jiān)持“固本培源、嚴(yán)抓細(xì)管、勤拓善用、增供促銷”。

1、固本培源

保持和發(fā)揚(yáng)我所在20xx年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔上線（電算化管理）。

2、嚴(yán)抓細(xì)管

（1）、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），認(rèn)真落實(shí)并完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

（2）、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。

（3）、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成；同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團(tuán)隊(duì)觀念；求大同，存小異，努力完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（4）、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì)；服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

3、勤拓善用

（1）、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第九篇回顧xx年的安全工作：

我們所截止xx年11月份已安全運(yùn)行8395余天，連續(xù)近20年無重大傷亡事故，但是我所安全運(yùn)行是低水平的，回顧xx年的工作，在安全方面的存在以下幾個方面的問題：

1習(xí)慣性違章。工作中不戴安全帽。不穿絕緣鞋。不穿工作服。工作前不交待工作任務(wù)。帶電部位。不嚴(yán)格分工。工作無具體計(jì)劃。等違章行為。安全第一。預(yù)防為主的方針在部分職工的思想上還樹的不勞。

2責(zé)任意識不強(qiáng)。安全責(zé)任制還沒有真正落實(shí)到位，對安全工作缺乏自覺性，主動性。自我防護(hù)意識差。安全素質(zhì)差。

3安全責(zé)任制還存在所操作性不強(qiáng)，不太嚴(yán)格。安全監(jiān)察力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所。班兩級安全員還都存在著怕得罪人，不敢放手管理的問題。

4安全活動不能按時(shí)開展，遇到安全檢查追補(bǔ)記錄，留下事故隱患。

5事故跳閘次數(shù)與xx年相比盡管下降，但還是超過1次（百公里）的規(guī)定，對造成跳閘的事故因素，如線下樹木。設(shè)備檢修處理不力等。

這些問題，有待在新的一年里抓緊糾正和處理。

二0xx年安全工作的打算：

2全面落實(shí)局安全管理指導(dǎo)思想，把工作從向深入，橫向發(fā)展，齊抓共管，穩(wěn)定安全生產(chǎn)的局面。

3以人為本抓教育，努力提高全員的安全。技術(shù)素質(zhì)，xx年要抓好安全思想教育，積極參加局組織的各項(xiàng)安全活動，認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵，加強(qiáng)青工適應(yīng)工作的培訓(xùn)。

4由劉所長和費(fèi)加忠負(fù)責(zé)修改完善本所安全工作制度和現(xiàn)場規(guī)程，結(jié)合本所實(shí)際，在所操作施工上下工夫，根據(jù)本局和上級有關(guān)規(guī)程制度從嚴(yán)制定我們的制度，同時(shí)，在落實(shí)上下大工夫。

5很抓各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，提高全員的安全責(zé)任意識，局已對所簽訂了安全責(zé)任書，所要與班組，班組要與個人簽訂安全責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，把安全工作的防線向前推移，個人保班組，班組保股室，股室保全局，分級控制事故，做到“零”違章，?！傲恪笔鹿?。

6抓好設(shè)備的檢查管理維護(hù)，盡一步完善設(shè)備檢修和管理責(zé)任制，使我們所轄線路設(shè)備向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第十篇一、強(qiáng)化營銷管理，促進(jìn)增供擴(kuò)銷

1、進(jìn)一步強(qiáng)化客戶基礎(chǔ)檔案的建立健全，按CCS系統(tǒng)的要求，推進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢成果的運(yùn)用，有序推進(jìn)建設(shè)方案的實(shí)施，加強(qiáng)分析研究，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，使業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化，管理秩序不斷規(guī)范。

(1)、用電營業(yè)班對新增客戶檔案的建立，必須按CCS系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。新建檔案資料不全或有差錯，考核責(zé)任人員20元/戶。

(2)、加強(qiáng)用電營業(yè)一口對外的管理，簡化辦電程序。用電營業(yè)班接納的用電業(yè)務(wù)必須在供電局規(guī)定的受理期限內(nèi)(用電負(fù)荷在10-30kv的為7個工作日，及時(shí)查勘、上報(bào)、裝表通電)完成，延時(shí)一天以上者居民用電按20元/戶考核;動力、非普、商業(yè)等用電按50元/戶考核。若因此引起客戶投訴，視情節(jié)輕重考核50-100元(特殊原因，如不可抗力的自然因數(shù)和非己的人為因數(shù)除外;新增變壓器不在之列)。

(3)、各類計(jì)量裝置故障，在計(jì)劃安排的時(shí)間內(nèi)(緊急計(jì)量裝置事故務(wù)須當(dāng)即處理)必須處理。居民用電表超時(shí)處理按20元/戶考核、動力、非普、商業(yè)等用電表超時(shí)處理50元/戶考核、臺區(qū)表超計(jì)劃按100元考核。

二、加強(qiáng)線損管理，把各個環(huán)節(jié)的工作做好、做細(xì)、做實(shí)

1、抓好各級計(jì)量裝置的檢查、管理工作。經(jīng)營專責(zé)(擬定專變客戶檔案和當(dāng)月檢查周期表)、線損專責(zé)定期對專變客戶的計(jì)量裝置進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有計(jì)量裝置異常的情況凡當(dāng)月未完成巡檢計(jì)劃者，考核50元，并且在隨后的三天時(shí)間內(nèi)完成。

2、對超期運(yùn)行的計(jì)量裝置進(jìn)行有計(jì)劃的輪換。抄收班臺區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)對所轄運(yùn)行的客戶計(jì)量裝置情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，超期運(yùn)行或有異常的計(jì)量裝置須在當(dāng)月內(nèi)統(tǒng)計(jì)完成后交給抄收班長;凡在檢查中發(fā)現(xiàn)未能及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)者，考核臺區(qū)責(zé)任人20元/戶。抄收班長將統(tǒng)計(jì)情況匯總后，三天內(nèi)(超出規(guī)定時(shí)間考核50元)傳遞給用電營業(yè)班班長;由其制定編排換裝工作計(jì)劃(未制定次月?lián)Q表工作計(jì)劃，考核50元)，計(jì)劃內(nèi)的工作，若無其他工作的沖突和不可抗力因數(shù)，未完成者按每只表20元考核。

3、重視抄表質(zhì)量，每月經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)定期或不定期進(jìn)行抽查，抽查臺區(qū)不得少于五個，抽查戶不得少于50戶(工作業(yè)績反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中);未完成者各考核50元。

4、堅(jiān)持開展對高線損和負(fù)線損的線路和臺區(qū)進(jìn)行檢查，臺區(qū)責(zé)任人自己認(rèn)真分析原因，提供情況。由經(jīng)營專責(zé)組織一至二次用電檢查(工作業(yè)績反映在周工作計(jì)劃總結(jié)中);未完成者各考核50元，查獲竊電，按供電所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。

5、杜絕估超、漏抄、錯超、錯乘倍率等習(xí)慣性超表質(zhì)量的問題發(fā)生，以減少因超表質(zhì)量問題引起的線損波動幅度。凡臺區(qū)責(zé)任人工作不負(fù)責(zé)，故意估超，超表不到位;或以電費(fèi)不好收、客戶不好找為由，一經(jīng)查證，每戶按20元考核;情節(jié)嚴(yán)重者按工作制度標(biāo)準(zhǔn)考核或移交上級部門處理。

6、制票人員應(yīng)積極配合臺區(qū)責(zé)任人工作，認(rèn)真審核數(shù)據(jù)，因工作大意造成充紅票等過失，考核20元/戶。

7、做好拆遷片區(qū)的抄收工作，加強(qiáng)巡視，與地方政府部門密切聯(lián)系，減少電量損失，確保電費(fèi)電量及時(shí)回收。若臺區(qū)責(zé)任人工作疏忽和不及時(shí)控制和匯報(bào)，造成電費(fèi)電量不能及時(shí)回收，考核20元/戶。

三、加強(qiáng)電價(jià)管理，確保均價(jià)指標(biāo)的完成

1、繼續(xù)開展用電營業(yè)普查，檢查電價(jià)執(zhí)行情況。抄收班長按月布置收集情況(臺區(qū)責(zé)任人未在抄表后的二日內(nèi)完成工作考核50元)并在當(dāng)月抄表后的五在日內(nèi)整理出書面匯總交經(jīng)營專責(zé)(未完成考核50元)，經(jīng)營專責(zé)按月工作量的安排擬定月檢查計(jì)劃(未擬定計(jì)劃考核50元)。

2、糾正電價(jià)執(zhí)行的差錯和未章違紀(jì)行為的工作，由經(jīng)營專責(zé)、線損專責(zé)和抄收班長共同參與執(zhí)行，臺區(qū)責(zé)任人配合工作。未完成當(dāng)月計(jì)劃的戶數(shù)，各考核20元/戶。

四、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程，提高服務(wù)水平

堅(jiān)持把客戶放在第一位，始于客戶需求，終于客戶滿意。努力做好服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品牌追求一流。

(1)、加快辦電速度，簡化辦電程序，嚴(yán)格按照供電局統(tǒng)一服務(wù)流程開展工作。對待客戶的提問，耐心回答，認(rèn)真解釋。不得為難客戶，引起客戶投訴，責(zé)任人考核50元。

(2)、營業(yè)廳和各收費(fèi)點(diǎn)必須做到規(guī)范、整潔，對客戶提出的批評要虛心接受，要以誠待人，誠信為本。引起客戶投訴，責(zé)任人考核50元。

(3)、接到客戶報(bào)修電話和事故報(bào)告，值班人員要及時(shí)記錄在案，積極采取應(yīng)急措施，視事故情況的大小，能處理和解決的不能推脫，否則考核當(dāng)值人員人均20元;引起事態(tài)惡化按上級管理部門相關(guān)規(guī)定處理。

(4)、面對和接到客戶的投訴，要認(rèn)真了解情況，并做好記錄匯報(bào)并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(4天)答復(fù)和處理。未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)和處理的考核責(zé)任人50元;不得因態(tài)度問題

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第十一篇黨群專責(zé)崗位職責(zé)

【篇1：黨群工作部綜治專責(zé)安全崗位職責(zé)】

黨群工作部綜治專責(zé)安全崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)我廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組所制定的安全管理規(guī)定和要求，要把安全工作列入到自己的工作日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評比。結(jié)合實(shí)際把安全崗位責(zé)任制落實(shí)到人。

2、經(jīng)常對本部門人員進(jìn)行社會主義道德品質(zhì)，遵紀(jì)守法和安全防范教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)治安、消防、交通安全、安全防范等安全管理的法令、法規(guī)并認(rèn)真執(zhí)行，抓好落實(shí)。

3、對本部門所轄區(qū)域要積極配合廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全管理制度。重點(diǎn)部門采取防范措施，落實(shí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)人，經(jīng)常督促檢查消除安全隱患。

4、發(fā)生安全事故時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門查明原因，分清責(zé)任，上報(bào)提出處理意見。

5、結(jié)合本部門實(shí)際向全廠職工做好安全教育和宣傳工作。

6、遇突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，要及時(shí)趕到現(xiàn)場，服從安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和廠長的指揮，沉著冷靜，組織人力積極穩(wěn)妥地迅速作好職工的撤離工作，做好指揮和善后處理工作。

黨群工作部政工專責(zé)安全崗位職責(zé)

1、協(xié)助黨委、負(fù)責(zé)做好對黨員、干部安全教育和培養(yǎng)工作。2、把安全工作業(yè)績做為選用干部、發(fā)展黨員的考核內(nèi)容。3、負(fù)責(zé)開展黨員身邊無事故活動。

4、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)的宣傳、鼓動工作，發(fā)揮黨群組織在安全生產(chǎn)中的保證監(jiān)督作用。

5、負(fù)責(zé)做好對職工多種形式的安全教育，提高職工的安全責(zé)任，樹立企業(yè)形象。

6、協(xié)助黨委做好發(fā)揮黨群組織在安全生產(chǎn)中的保證監(jiān)督作用。

7、協(xié)助黨委抓好黨團(tuán)員的安全教育，開展好黨員身邊無事故活動。

【篇2：競聘黨群管理專責(zé)演講稿】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天參加競聘的本崗位，我具備以下有利條件：一、在擔(dān)任中心組長近2年來，熟悉中心工作業(yè)務(wù)，具有嫻熟的綜合辦公技能。在多個崗位的工作實(shí)踐中使我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)知識，具備了更全面的綜合管理能力。

二、能夠吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。不管干什么，都會踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，力求把工作做得盡善盡美。

三、工作作風(fēng)樸實(shí)，為人謙虛、誠懇、好學(xué)。我勤于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，時(shí)刻關(guān)注供電公司的發(fā)展。作為一名_黨員，我積極參加各類黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，踴躍參加團(tuán)委組織的青年志愿者活動。

這些有利條件決定了我能夠迅速融入黨群綜合管理專責(zé)這個角色，并在最短的時(shí)間內(nèi)開展工作。

擔(dān)任此項(xiàng)專責(zé)后，我將從以下五個方面做好本職工作：

一、擺正位置，提高自身素質(zhì)，做好中心領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我會圍繞黨群工作總體布署，以“務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”為指導(dǎo)思想，積極主動開展業(yè)務(wù)工作，為中心領(lǐng)導(dǎo)分憂。

二、做好承上啟下、以及橫向縱向的協(xié)調(diào)工作。

作為黨群綜合管理專責(zé)，非常重要的是協(xié)調(diào)工作，我將從以下兩個方面做好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)：第一，縱向協(xié)調(diào)，認(rèn)真分析公司職能部室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，分解、細(xì)化后傳達(dá)給班組，使班組準(zhǔn)確掌握應(yīng)作的工作內(nèi)容。第二，橫向協(xié)調(diào)，做好與其他兄弟單位之間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

三、對黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)做到心中有數(shù)。

通過調(diào)查研究，把思想政治工作總體要求和本單位的具體情況有機(jī)結(jié)合，處理好共性與個性的關(guān)系，創(chuàng)新工作機(jī)制，力求有新的突破。嚴(yán)格要求自己，切實(shí)按照黨群綜合管理專責(zé)的要求，充分發(fā)揮公文寫作特長，著力圍繞以公司發(fā)展，服務(wù)中心工作的全局觀念，開拓創(chuàng)新，勤奮工作。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)。把工會工作制度化，規(guī)范化，科學(xué)化順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)上級工會，落實(shí)各項(xiàng)工作和任務(wù)，建立了友好的工作往來為中心爭得榮譽(yù)。關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程，全心全意為職工辦實(shí)事。

五、加強(qiáng)中心安全管理工作

1切實(shí)加強(qiáng)中心安全組織與領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)班組安全管理責(zé)任，確保責(zé)任到人。2強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織開展安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試，為防止事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持。

【篇3：政工專責(zé)崗位職責(zé)】

政工專責(zé)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)草擬黨支部、工會的年度工作計(jì)劃、總結(jié)等文件。2、負(fù)責(zé)黨支部、工會文件的收發(fā)、登記、傳閱工作。

3、做好黨支部的各項(xiàng)會議記錄，收集學(xué)習(xí)材料，建立健全黨支部、工會的檔案臺帳。

4、負(fù)責(zé)收繳黨費(fèi)等黨支部日常工作的開展。

5、積極與公司政工部、新聞單位的聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳各項(xiàng)工作。6、協(xié)助支部書記做好中心組聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)中心組學(xué)習(xí)材料的搜集，學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定，做好學(xué)習(xí)記錄。7、完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第十二篇供電所臺區(qū)專責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，完成本職工作。

二、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)電力法規(guī)、制度和安全用電常識的宣傳工作。

三、負(fù)責(zé)本區(qū)域線路設(shè)備的安全運(yùn)行，按規(guī)程要求進(jìn)行每月線路巡視和檢查，并做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)重大缺陷要及時(shí)向所長匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)本區(qū)域用電營業(yè)管理工作，按所安排抄表和回收上解電費(fèi)。

五、嚴(yán)格準(zhǔn)確執(zhí)行電量分類標(biāo)準(zhǔn)和電價(jià)政策，做好抄核收工作，做到“五統(tǒng)一、四到戶、三公開”。

六、負(fù)責(zé)本區(qū)域降損節(jié)能和用電檢查工作，對違章用電及竊電要查清事實(shí)、落實(shí)證據(jù)，及時(shí)上報(bào)處理，不得私了。

七、負(fù)責(zé)轄區(qū)各種生產(chǎn)、營業(yè)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

九、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，端正行業(yè)作風(fēng)，樹立良好形象。

十、完成所長交辦的工作任務(wù)。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第十三篇去年，我所的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前，我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)開發(fā)較之過去已有重大的變化，我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí)，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足，努力縮短與先進(jìn)班組之間的差距。端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步。因此，今年我們的工作方針仍然堅(jiān)持“固本培源、嚴(yán)抓細(xì)管、勤拓善用、增供促銷”。

1、固本培源

保持和發(fā)揚(yáng)我所在20xx年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度，不斷完善良好工作的秩序，不斷完善基礎(chǔ)資料的建檔管理。

2、嚴(yán)抓細(xì)管

（1）、以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律），認(rèn)真落實(shí)并完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

（2）、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性；只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。

（3）、所長、班長要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成。

同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動配合，樹立團(tuán)隊(duì)觀念；求大同，存小異，努力完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（4）、工作班人員遵章守紀(jì)；服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。

3、勤拓善用

（1）、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動職工的主觀能動性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

（2）、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對員工的培訓(xùn)（由所長、班長共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中）要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第十四篇20xx年用電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)過全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績，全面完成了年初制度的計(jì)劃。根據(jù)去年的工作，特制定20xx年用電部工作計(jì)劃。

一、各項(xiàng)工作技術(shù)指標(biāo)

購電量完成×××萬千瓦時(shí)，售電量完成×××萬千瓦時(shí)，線損率××％，電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)月清月結(jié)，計(jì)劃回收陳欠電費(fèi)××％。

20xx年計(jì)劃完成一戶一表改造工程××戶，對315KVA大用戶及各類機(jī)關(guān)、商業(yè)用戶進(jìn)行計(jì)量裝置現(xiàn)場校驗(yàn)，對××戶居民和機(jī)關(guān)用戶、臨時(shí)工地進(jìn)行安全用電檢查，對竣工建筑的電氣安裝進(jìn)行驗(yàn)收。今年計(jì)劃處理病表、事故表××塊，對淘汰性電能表堅(jiān)決予以更換，不允許發(fā)生帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

二、保證完成各項(xiàng)工作指標(biāo)的具體措施

1、抄表管理

從人員管理著手，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行抄表例日，對超過例日未能上交抄表單、卡的，按照模擬市場考核辦法進(jìn)行考核，逐步實(shí)行分線、分區(qū)、分臺區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)。

今年將進(jìn)行抄表區(qū)的輪換工作，力爭在8月底前完成此項(xiàng)工作。

2、電費(fèi)回收

作好電費(fèi)回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作，所以當(dāng)年回收率必須完成100%，陳欠計(jì)劃完成××%，在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下，為完成電費(fèi)回收工作計(jì)劃還需要做以下工作：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行上級電力營銷政策，收費(fèi)核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)糾正，防止公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

（2）每月月末電費(fèi)回收應(yīng)做到結(jié)零，如有少數(shù)未結(jié)零的，必須查明原因確定屬人員責(zé)任還是不可預(yù)見的因素。

（3）掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況，注意每月電量波動的情況；及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶，并加強(qiáng)催收。

（4）抄收人員必須清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況，在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

（5）對陳欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任。

(6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費(fèi)戶進(jìn)行停、送電工作以及核實(shí)用戶行業(yè)類別工作，保證電費(fèi)的正?；厥?。

3、節(jié)能降損

節(jié)能降損是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。為實(shí)現(xiàn)本年度線損率的計(jì)劃，需采取以下措施：

（1）低壓配變臺區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制，臺區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路和日常管理和維護(hù)。

（2）保證抄表質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行；從人員管理著手，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。

（3）針對高線損的配變臺區(qū)，由線損專責(zé)組織，專責(zé)、班長共同分析原因找問題，采取有效手段和措施以達(dá)到降損目的。

（4）注重抄、核、收的全過程，每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。

4、安全用電普查

用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況，同時(shí)也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。

（1）由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進(jìn)行抽查，及時(shí)了解用電動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。

（2）每季度組織一次有針對性的，特別是大用戶、高線損臺區(qū)的查竊電行動。

（3）清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂，隨時(shí)掌握客戶的基本情況，對增進(jìn)供用電雙方的理解、配合起到促進(jìn)作用，進(jìn)而提高用電管理水平。

5、計(jì)量工作

按照計(jì)量檢定規(guī)程的規(guī)定，保證計(jì)量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi)，對到檢定期的電能表、互感器進(jìn)行輪校。

（1）制定315KVA大用戶校驗(yàn)計(jì)劃，對用戶下發(fā)檢定通知書，對在校驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出并制定整改措施，督促用戶進(jìn)行整改，對整改結(jié)果進(jìn)行檢查。

（2）對各類機(jī)關(guān)用戶及商業(yè)用戶進(jìn)行現(xiàn)場校驗(yàn)，做到有計(jì)劃、有步驟，有結(jié)果。此項(xiàng)工作在6月至9月之間完成。

（3）及時(shí)完善補(bǔ)充各類用戶檔案，以利于查找。

（4）校驗(yàn)記錄齊全、完好，并及時(shí)存檔。

（5）按時(shí)送檢標(biāo)準(zhǔn)表，配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。

（6）及時(shí)校驗(yàn)病表、事故表。

（7）按時(shí)完成各類報(bào)表，及時(shí)上交有關(guān)部門。

6、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作

按照“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作，符合安裝時(shí)限、工作流程等各項(xiàng)要求，真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費(fèi)結(jié)算協(xié)議書，明確雙方供用電責(zé)任，保證雙方利益。

7、一戶一表工程

將嚴(yán)格按照以下程序開展工作。

（1）開工前的技術(shù)培訓(xùn)。對施工項(xiàng)目、施工方式、安裝工藝、工作程序進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)要有計(jì)劃、有記錄和總結(jié)，被培訓(xùn)人員要有筆記，并經(jīng)考試合格后方可開展工作。

（2）要嚴(yán)格按照電氣安裝操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；與雇傭工簽訂勞動合同；發(fā)放勞動保護(hù)用品，保證工作人員安全。

（3）制定改造計(jì)劃，保證改造工程順利完成。

8、安全工作

嚴(yán)格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作，繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任，保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。

去年用電部通過每周的工作例會對職工進(jìn)行安全教育，普及安全知識，使職工的自我保護(hù)意識不斷提高，所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規(guī)違紀(jì)事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證不發(fā)生安全事故。

（1）定期組織安全活動，對安全資料、事故通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際情況，分析安全形式，查找安全隱患，制定安全措施。

（2）對低壓線路及容易受到外力破壞的設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向設(shè)備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書，并督促處理。

（3）通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設(shè)施保護(hù)條例和電力法規(guī)，使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。

電費(fèi)管理專責(zé)工作計(jì)劃第十五篇xx年度,電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路，準(zhǔn)確判斷市場形勢，立足長遠(yuǎn)練好內(nèi)功，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力，全面提高經(jīng)營管理水平.在市場開發(fā)、項(xiàng)目調(diào)試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績.全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo).

一、xx年主要工作回顧

市場開發(fā)成效顯著，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ).一年來，我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn)，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系，全面進(jìn)軍國內(nèi)外電建市場，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域.全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、xx縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運(yùn)行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份.

在建工程順利推進(jìn)，品牌形象不斷提升.現(xiàn)場員工以實(shí)際行動踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念，做到服務(wù)理念追求真誠，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌.新疆市項(xiàng)目部針對該工程是循環(huán)流化床機(jī)組，設(shè)計(jì)變更多，新技術(shù)應(yīng)用多，新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn)，克服重重困難，以調(diào)試促安裝、土建，理順各階段應(yīng)具備條件，積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可.神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組，同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權(quán)鍋爐，這臺機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場，他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念，在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下，深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術(shù)難題，認(rèn)真消缺，確保按期移交生產(chǎn)投入營運(yùn).彬長xx區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程，是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐，技術(shù)難度大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場員工，在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破，為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水.陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目，調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破.截止目前，陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機(jī)組、陜西彬長xx區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程，機(jī)組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，已順利移交生產(chǎn)投入營運(yùn).印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn)，受到中外業(yè)主的高度評價(jià).涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場”先進(jìn)典型，使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升.

堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工生活.一年來，我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線，堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn)、立足一線、服務(wù)一線”的理念.堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、促工建，特別是今年工作任務(wù)重，員工在現(xiàn)場工作時(shí)間長，環(huán)境差的情況下，我們更加注重關(guān)心員工生活，多為員工辦實(shí)事、辦好事.先后到工程現(xiàn)場對員工進(jìn)行慰問，對員工及家屬的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視.加大小家建設(shè)力度，春節(jié)期間，印尼南望項(xiàng)目部，組織現(xiàn)場員工貼對聯(lián)、放鞭炮，舉行籃

球比賽.組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款.開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動，在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才，使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大.通過開展形式多樣的活動，營造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍.

二、存在的主要問題和不足

1、主營業(yè)務(wù)單一，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫.雖然在調(diào)試方面我們占有絕對的優(yōu)勢，今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破，但隨著業(yè)主要求越來越高，在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo)，既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)，在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫.

2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高.

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦，收入待遇較低，不僅人才引進(jìn)比較困難，而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽，造成技術(shù)人才和高級管理人員嚴(yán)重短缺.近年來，我所新進(jìn)人員較多，這些同志缺乏現(xiàn)場調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對偏少，人員素質(zhì)還不能滿足工作需要，也制約了市場的開發(fā)力度，對于公司長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響.但如新進(jìn)人員太多又會影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像，所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個及待解決的問題.隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn)，機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高，需要儀器設(shè)備也不斷更新，目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求.特別是在拓寬調(diào)試范圍上，我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展，但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備，我所目前還是空白.另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金，資金來源的問題也要提到議事日程上.

三、對形勢和問題分析

xx年我公司調(diào)試工作雖然很重，但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場競爭加劇，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊.由于目前國家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程，火電市場相對萎縮，另外電力調(diào)試市場競爭越來越激烈，調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭，一路拼殺下來，拼舊了設(shè)備，拼走了人才，幾乎拼光了老本，拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵，公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊，這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使我們壓力巨大.

四、xx年的工作打算

工作思路：堅(jiān)持“一個中心”：以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實(shí)現(xiàn)“兩個提高”：即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域.

重點(diǎn)工作：xx年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重，面臨的困難和市場壓力更大，又是九個工程同時(shí)上馬，十幾臺300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn)，我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工.對此我們既要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，又要堅(jiān)定信心，提高工作能力和管理水平，強(qiáng)化安全管理，確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)，切實(shí)做好調(diào)試工作，努力保持調(diào)試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展.

1、抓好在建工程.由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競爭，經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，我們要以質(zhì)量求生存.從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作.要對調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié)，保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利.只有這樣，才能使調(diào)試水平更高，效益好大，后勁更足.要加大對技術(shù)裝備的配置，特別是配置高精尖的測量設(shè)備，以滿足調(diào)試的需要.

明年工程主要有：印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調(diào)試工程2號機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成.

2、增強(qiáng)“三種”意識.要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，增強(qiáng)市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)，打造企業(yè)自身的核心競爭力，以靈活的方式和手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍.立足調(diào)試行業(yè)，尋求多元化發(fā)展，突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場，既要做強(qiáng)主營核心業(yè)務(wù)，又要多元化經(jīng)營，力爭在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，特別是性能試驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破.“多條退”走路，既要做強(qiáng)做大國內(nèi)市場，又要積極拓展國外市場，使企業(yè)發(fā)展得越來越好，越來越強(qiáng).加強(qiáng)經(jīng)營管理，繼續(xù)擴(kuò)大對外影響力.

3、建設(shè)“三支隊(duì)伍”.全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證.要針對大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn)，加快對高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐，建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能，采用多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，使他們能夠及時(shí)應(yīng)對處理各種現(xiàn)場問題，解決疑難技術(shù)難題，逐步造就一批忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人.加強(qiáng)對職工崗位技能培訓(xùn)，力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家.

4、建立完善自己的知識共享數(shù)據(jù)庫.知識和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的，經(jīng)過碰撞后