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文檔簡介
網(wǎng)格員年后工作計劃第一篇網(wǎng)格員年后工作計劃第一篇一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,做好登記與上報工作,協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動,行人不文明行為減少了。
20XX年7月,對轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明宣傳,居民們開始自行清理樓道雜物。
三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,社區(qū)居民離退休化人員登記,組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛培訓(xùn)。
四、民政服務(wù)。對60歲以上的老人辦理老年證,為社區(qū)困難老人開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等。
五、計生服務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳,做好計生用品的及時發(fā)放,協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨(dú)身子女父母光榮證。
網(wǎng)格員年后工作計劃第二篇一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。
委會協(xié)調(diào),并將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。
三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門核查及時上報。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人XX人,并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。
五、計劃生育。對轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動人口清查,并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。
網(wǎng)格員年后工作計劃第三篇2022年上半年,*街道以品質(zhì)為內(nèi)在動力,堅持目標(biāo)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、精神不松,在做好疫情防控工作的同時,仔細(xì)落實(shí)各項工作部署,現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下:
一、上半年工作總結(jié)
(一)提升進(jìn)展“底氣”。穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。雖然**、**等零售重點(diǎn)企業(yè)因疫情等簡單因素受到巨大沖擊。但1-5月,依舊實(shí)現(xiàn)了地方級收入同比增長;累計完成出口額億元,同比增長。限額以上批發(fā)業(yè)銷售額同比增長;規(guī)上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增長。催生產(chǎn)業(yè)新動能。布局新業(yè)態(tài),蠡園·鹽谷引育*區(qū)首家直播電商規(guī)上企業(yè)。加快項目招引,目前已完成2個,半年度估計入庫3個;備案億元項目3個,竣工億元項目4個。新增注冊資金1000萬以上企業(yè)10家。申報省中小科技企業(yè)5家,1-5月,完成技術(shù)交易額萬元。聚力服務(wù)新格局。破要素難題,完成征收難點(diǎn)戶騰退4戶;推動少年路項目終止收購。強(qiáng)企業(yè)服務(wù),以直通車為路徑,累計化解企業(yè)難題90余個,通過紅色服務(wù)小隊等機(jī)制做強(qiáng)“一企一策”工作法,優(yōu)化營商環(huán)境,報送營商環(huán)境改革項目1個。
(二)塑造街域“秀氣”。建立“飽和式”的市容秩序精細(xì)
管控,在各主干道上設(shè)立由“1名執(zhí)法隊員-3名協(xié)管員-10至20名第三方保序員”組成的市容管理隊,借助才智城管數(shù)字平臺進(jìn)行“靶向”整改,實(shí)現(xiàn)市容秩序“時控時新”。形成“全方位”的城市精細(xì)保潔。引入“暖和*”第三方保潔公司,從頻次、力度、廣度三個方面提升保潔力度,使道路清掃升級為“城市家具”的全面保潔。進(jìn)行“有溫度”的宣布傳達(dá)講解。開展“紅馬甲走街頭”的志愿者文明勸導(dǎo),拍攝《**“曉禮”》系列的文明宣布傳達(dá)短視頻,在轄區(qū)電子屏、公交站臺滾動播放,二季度文明典范城市創(chuàng)建測評在全市取得良好名次。
(三)強(qiáng)化社會“和氣”。以數(shù)智加強(qiáng)基層治理貫穿,全面深化訴源治理,信訪積案在5月底領(lǐng)先全部動態(tài)清零。對“月河印巷”、“多彩城”群體性糾紛涉穩(wěn)事項組織特地力氣推動化解工作。以專項加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)治理。針對社會治安管理掛牌整治,開展“**”系列掃樓行動,完善底冊。以除險保安為導(dǎo)向,對轄區(qū)400多處明顯隱患房屋分類造冊,將54個小區(qū)列入綜合整治。豐富反詐宣布傳達(dá)手段,發(fā)案率同比下降,萬人均發(fā)案同比下降。以要素加強(qiáng)應(yīng)急基層基礎(chǔ)。新增在編1人,配置執(zhí)法車輛1臺,提升軟硬件**。截至目前共辦案10起,**大廈、**大廈、**西區(qū)3處經(jīng)區(qū)消防大隊復(fù)查后通過驗(yàn)收,**大廈完成整改。
(四)增進(jìn)民生“福氣”。嚴(yán)密有序防疫??茖W(xué)準(zhǔn)時處置了*區(qū)“疫情”,有效阻斷了疫情傳播。多點(diǎn)推動疫苗接種,
60周歲以上人群全程接種率達(dá)到,位列*區(qū)第一。全面落實(shí)**碼工作,掃碼率始終位列*區(qū)前列。精準(zhǔn)細(xì)致服務(wù)。高效保質(zhì)完成各項社會保障和關(guān)懷關(guān)愛工作,強(qiáng)化構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系,勝利引進(jìn)0-3歲托育機(jī)構(gòu)1家。品質(zhì)文化供應(yīng)。完成街道5個“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”的打造,升級范湖草堂才智書房,舉辦線上讀書活動、“**印象·文保靚拍”攝影角逐等全民文化藝術(shù)活動,進(jìn)一步深厚了轄區(qū)文化氛圍。
二、下半年工作思路
(一)調(diào)理經(jīng)濟(jì)肌體煥發(fā)新活力。謀實(shí)儲備。推動前進(jìn)轄區(qū)大年堂等5個征收地塊拔釘清零,完成都市廣場收購,提優(yōu)域內(nèi)投資基礎(chǔ);抓推電商零售,培育新增零售規(guī)限上企業(yè)不少于4家,億元以上零售企業(yè)1家。打造暖和嘉等“領(lǐng)頭雁”,新增規(guī)上住餐業(yè)1家。調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)。以軟件服務(wù)業(yè)為導(dǎo)向,布局“**公園+*街”等區(qū)塊;以文化新業(yè)態(tài)為導(dǎo)向,挖掘傳統(tǒng)底蘊(yùn),吸引優(yōu)質(zhì)民間資本入駐。攻堅招引。緊盯優(yōu)質(zhì)國有企業(yè),主動對接**、**等主平臺資源,抓好長三角生態(tài)有限公司謀劃項目投資。重點(diǎn)以道路**等為支撐,力爭入庫5億以上項目1個,儲備投資量不少于10億。圍繞都市廣場等存量空間,爭取落地重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
(二)升級精細(xì)管理蝶變新風(fēng)尚。疏通毛細(xì)血管。細(xì)化背街小巷再提升、主干道常態(tài)化保持的工作法則,以考促督等方式,實(shí)現(xiàn)全域基本達(dá)到精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)。建立綜合管理。
網(wǎng)格員年后工作計劃第四篇一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各單位、各部門一把手要集中精力,親自指揮調(diào)度,認(rèn)真抓好落實(shí)。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分,把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解,落實(shí)到具體單位和個人,切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時限,確保事事有人辦、件件有人管。
二、努力抓好人員隊伍建設(shè)。
我中心成立時間短,工作人員大多工作經(jīng)驗(yàn)不足。對此,中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志,定期分析城市管理疑難案卷,努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作隊伍。
經(jīng)過二年多的成長,數(shù)字化城市管理中心仍是一個年輕的單位,總結(jié)成績的同時,我們也存在一些不足。
一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現(xiàn)象,在案卷上報中曾出現(xiàn)過對高發(fā)部件類案件,如井蓋丟失類案件漏報的現(xiàn)象,案件的及時上報工作也需進(jìn)一步抓好;
二是部分案件上報、立案、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順,部分案件上報、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步同相關(guān)部門理順,此外,監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間;
網(wǎng)格員年后工作計劃第五篇的社區(qū)工作使我受益匪淺,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,
二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,
三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門核查及時上報,并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。
五、一年的主要工作。
1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作,共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20XX余條,實(shí)有人口23000余人,單位1200家,房屋15000余套。
2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,疏通下水道1850米。
網(wǎng)格員年后工作計劃第六篇一、信息采集。
二、綜合治理和城市管理,及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。
三、勞動保障。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。
四、民政服務(wù)。
給年滿60歲的老年人辦理老
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