私人教練月工作計劃

私人教練月工作計劃第一篇私人教練月工作計劃第一篇現(xiàn)在社會的高速發(fā)展也會導(dǎo)致一些新的職業(yè)，當(dāng)然也有一些職業(yè)會發(fā)生變化，而私人教練這個職業(yè)也是這樣的，不然怎么可能有這么多人跑到動嵐健身當(dāng)中去呢?那里的導(dǎo)師都特別負(fù)責(zé)任，因為他們知道自己的職責(zé)是什么?也會把最好的知識傳授給你，也成為一個好的私人健身教練，懂得給顧客安排課程，了解客戶的心態(tài)，研發(fā)一些創(chuàng)新的教學(xué)方式，把自己的知識都傳授給顧客，讓他們達(dá)到自己設(shè)定的目標(biāo)。這一些都是私人健身教練必須要做的事，只有這是職責(zé)全都做完了才可以讓顧客覺得滿意，在動嵐健身當(dāng)中都可以學(xué)到這種知識。

想要成為一名好的私人教練，就一定要到動嵐健身來了，這里的導(dǎo)師都是非常專業(yè)的。無論學(xué)員只是想達(dá)到鍛煉身體或者是想當(dāng)私人健身教練，又或者是想健身考試，都是沒有任何問題的。這里的私人教練都會根據(jù)學(xué)員的身體情況制定一些課程，配合著學(xué)員的時間來安排他們的健身情況。動嵐健身的導(dǎo)師特別負(fù)責(zé)任，不會像別的中心的教練一下隨學(xué)員練與不練，他們會起到一個催促的作用，如果沒有自覺性的學(xué)員也會毫不猶豫進(jìn)行督促，以達(dá)效果，很快他們也中以出師成為一名私人教練了。

動嵐健身就是最專業(yè)的，不然的話他們就不會成為私人教練培訓(xùn)領(lǐng)域中的佼佼者了，他們甚至?xí)c學(xué)員簽訂合同，保證在一定的時間內(nèi)讓學(xué)員達(dá)到一定的效果，畢竟敢作這樣的承諾也確實是因為有實力才敢這樣做呢!

私人教練月工作計劃第二篇個人信息

性別：男

學(xué)歷：本科

政治面貌：保密

生日：1994-01-04

民族：漢

婚姻狀況：未婚

籍貫：河南省新鄉(xiāng)市

身高：188公分

體重：83公斤

專業(yè)：運動訓(xùn)練

工作經(jīng)驗：2年

期望工作地點：新鄉(xiāng)市

求職意向

行業(yè)/職位：行政/后勤文員

期望月薪：2500元

工作性質(zhì)：全職

教育經(jīng)歷

學(xué)校名稱：河南師范大學(xué)

專業(yè)：運動訓(xùn)練

就讀時間：0000-00-00至0000-00-00

獲得學(xué)歷：本科

工作經(jīng)歷

1、公司名稱：尊悅雅爵健身中心

工作時間：2016-02-10至2016-10-31

公司規(guī)模：10～100人

所在部門：后勤

工作分類：其它私人教練

職位月薪：保密

工作描述：注意場地器械維修，與會員溝通，幫助會員更好的鍛煉

2、公司名稱：尊悅雅爵健身中心

工作時間：2016-02-10至2016-10-31

公司規(guī)模：10～100人

所在部門：后勤

工作分類：其它私人教練

職位月薪：保密

工作描述：注意場地器械維修，與會員溝通，幫助會員更好的鍛煉

3、公司名稱：尊悅亞爵健身中心

工作時間：0000-00-00至0000-00-00

公司規(guī)模：10～100人

所在部門：教練

工作分類：私人教練游泳教練

職位月薪：2000～2999

工作描述：

自我評價

畢業(yè)于河南師范大學(xué)體育學(xué)院，在校期間多次參加校級市級籃球比賽，擔(dān)任裁判工作，畢業(yè)后在尊悅雅爵健身娛樂部擔(dān)任教練，熟練掌握辦公軟件，溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心上進(jìn)心，吃苦耐勞

1.體育教練求職個人簡歷

2.最新個人簡歷范本

3.教師個人簡歷范本

4.個人簡歷自傳范本

5.行政個人簡歷范本

6.個人簡歷精選范本

7.英語教育專業(yè)個人簡歷范本

8.公司前臺個人簡歷范本

小升初個人簡歷范本

私人教練月工作計劃第三篇一個好的健身教練，可以給客人們帶來更好的幫助，這也是為什么會有那么多人選擇健身房的原因，因為有一個專業(yè)的健身教練在一旁指導(dǎo)，這樣會更加有利于幫助自己塑造體形，而且還可以時刻提點自己哪些方面做得不正確，可以便于及時更改。

20xx年來，我在健身教練崗位上學(xué)習(xí)了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

1.不斷地學(xué)習(xí)

想成為一個優(yōu)秀的教練，關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練，如何成長提高自己，當(dāng)教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時代的變化。才能取得成功，不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)更新新的技術(shù)，千萬不能永遠(yuǎn)原地踏步。

2.多接觸好的環(huán)境

保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，努力給自己創(chuàng)造良好的環(huán)境

3.時間的積累

很多大牌教練剛開始的時候還不如你呢，關(guān)鍵是他們從業(yè)時間長，跳的時間長了有經(jīng)驗而已。

4.關(guān)鍵靠自己

任何的天才，取得成功人，都是自己訓(xùn)練出來的。老師只是起到指引作用。

5.成功秘訣

練一萬遍就比練100遍強(qiáng)，身體協(xié)調(diào)性性，越練越好。協(xié)調(diào)性不是天生的，是后天訓(xùn)練出來的。復(fù)習(xí)就能出成績，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。

6.虛心教練

不能輕浮，不要盲目自大，勇敢接受別人的意見，完善自己。

20xx即將到來，我會根據(jù)15年的領(lǐng)悟，做好健身教練本職工作，不斷向前!

私人教練月工作計劃第四篇我是20__年開始從事機(jī)動車教練員工作的，在幾年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在當(dāng)年汽車性能、駕駛條件相對較差的情況下，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真完成單位交派的各項運輸工作，幾年來未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。通過幾年磨練，我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進(jìn)步，現(xiàn)將將我個人教練工作總結(jié)如下:

一、注重理論知識，堅持與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新的道路交通安全法規(guī)和駕駛技能，不斷充實自己。工作中，不僅向?qū)W生傳授駕駛技能，而且對其進(jìn)道德教育，使學(xué)員形成文明行車，安全禮讓的駕駛觀。

二、堅持質(zhì)量興校的原則，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)年教學(xué)計劃，理論聯(lián)系實際，不斷研究教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫，并被評為教練組長。

三、本著_精心教練，以人為本_的教學(xué)宗旨，因材施教，把握第位學(xué)員的思想情緒，了解每位學(xué)員的要求特點，揚(yáng)長避短，調(diào)動和引導(dǎo)第位學(xué)員的積極性，在我和學(xué)員的共同努力和配合下，不2僅教學(xué)成果可喜:每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上，而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。

四、在車輛管理工作中，積極貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令，并及時請示、匯報、研究、傳達(dá)布置上級對交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進(jìn)行所屬車輛年檢、駕駛員的年審，負(fù)責(zé)對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì)、法規(guī)教育，并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見，進(jìn)行車輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車教育，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，確保行車安全。隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運用，要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)以及管理的新知識和新理論，以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中，我仍將堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高解決疑難問題和車輛故障的能力，切實貫徹各項交通安全法律法規(guī)，努力提高車輛管理水平，立足本職工作，敬業(yè)愛崗。

工作中，我與同事和諧相處，互相學(xué)習(xí)和促進(jìn)，我愛車護(hù)車，經(jīng)常對車輛進(jìn)行擦洗和保養(yǎng)，因為我的勤勞和細(xì)心，車輛在教學(xué)工作中沒有出現(xiàn)過任何故障。在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高教學(xué)質(zhì)量，敬業(yè)愛崗，立足本職工作，為社會和單位的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

私人教練月工作計劃第五篇康美樂體育健身會

工作職責(zé)

甲方：某某體育健身會(以下簡稱“甲方”)

乙方：(以下簡稱“乙方”)職位:現(xiàn)場教練兼私人教練主管直接上屬：健身部經(jīng)理下屬部門：本部門員工

開始日期:年月日截止日期：年月日

乙方工作職責(zé)及權(quán)限:

一、甲方聘請乙方為現(xiàn)場教練兼私人教練主管，全權(quán)負(fù)責(zé)管理甲方本部內(nèi)部日常營運工作。

二、工作時間：每天現(xiàn)場工作時間8小時，每周工作5天。

三、乙方工作職責(zé)：內(nèi)部管理

1.每日保證現(xiàn)場服務(wù)不少于6小時,且明確于健身部班表內(nèi)，便于行政人事部核對;

2.私人教練部門的首要任務(wù)是配合服務(wù)俱樂部更好地服務(wù)會員;

3.認(rèn)真完成本部門的管理工作(詳見員工管理、健身服務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、溝通管理);

4.認(rèn)真完成俱樂部指定的工作內(nèi)容：年度、季度、月度的工作計劃和工作總結(jié);

5.協(xié)調(diào)俱樂部各部門之間的工作，確保俱樂部的順利運行;

6.保證本部門能夠完成工作計劃中的業(yè)績指標(biāo);

7.做好每一位會員的健身測試預(yù)約和跟進(jìn)工作并對會員資料嚴(yán)格保密;

8.確保每一位年卡會員在俱樂部鍛煉期間有三次以上的體能測試并上交體能測試結(jié)果到行政人事部保管備案;

9.嚴(yán)格管理本部門遵守俱樂部的規(guī)章制度(詳見員工手冊);

10.嚴(yán)格管理本部門遵守私人教練部門的規(guī)章制度(詳見附件二);

11.嚴(yán)格管理本部門遵守私人教練操作流程(詳見附件三);

12.嚴(yán)格執(zhí)行俱樂部私人教練部門的績效考核制度(詳見附件五);

13.有聘用、升、降職及解聘健身部門內(nèi)部員工的建議權(quán);

員工管理

1.合理編排本部門的工作日志，有效地提高全體私人教練的工作效率;

2.安排好本部門的排班及“健身新干線”的預(yù)約工作;

3.督促本部門員工做好工作教案、會員預(yù)約、工作執(zhí)行、合同簽署的工作并進(jìn)行不定期抽查;

4.確保高質(zhì)量地完成“健身新干線”及“一次性健身服務(wù)”;

5.合理安排健身新干線的預(yù)約工作，確保每一位新會員都能享受“健身新干線服務(wù)”;

6.每月進(jìn)行員工評估和自我評估;

7.制定合理的培訓(xùn)計劃，確保本部門員工的技術(shù)技能不斷完善和提高;

8.每月進(jìn)行“優(yōu)秀員工”評比，并上報行政人事備案;

9.完善評定標(biāo)準(zhǔn)(定量、定性)及激勵體制，保留和培養(yǎng)優(yōu)秀私人教練;

10.合理設(shè)置本部門人員編制并適時調(diào)整;

11.監(jiān)督本部門員工的行為，對違紀(jì)行為做出處分。

健身服務(wù)管理

1.確保私人教練指導(dǎo)地專業(yè)性、鍛煉方法的多樣性;

2.維護(hù)好工作現(xiàn)場的次序，保證“一次性健身服務(wù)”、“健身新干線”、“私人教練服務(wù)”的高質(zhì)量;

3.根據(jù)國內(nèi)外的健身發(fā)展趨勢對俱樂部內(nèi)部的項目不斷推陳出新;4.督促私人教練激勵會員達(dá)到健身目標(biāo);

4.督促私人教練達(dá)到每月的教學(xué)完成率超出70%以上;

5.定期組織私人教練和客戶之間的互動項目，定期舉行私人教練講座;

固定資產(chǎn)管理

1.確保場地內(nèi)設(shè)施、設(shè)備的正常使用，定期與工程部聯(lián)系做好設(shè)備的保養(yǎng)，出現(xiàn)設(shè)備問題及時填寫報修單;

2.妥善保管本部門的教學(xué)資料、培訓(xùn)教材并及時更新存檔;

3.保證管理區(qū)域內(nèi)的整潔和通風(fēng);

4.及時反饋設(shè)備需求情況，控制好設(shè)備的添加預(yù)算。

溝通管理

1.每周三次以上召開私人教練會議，及時交換會員信息，分析問題、解決問題;

2.定期上報周工作計劃給本部門經(jīng)理，制定相應(yīng)的行動計劃;

3.進(jìn)行個人評估、私人教練工作小結(jié)、工作計劃于每月最后一天上交部門經(jīng)理;

4.準(zhǔn)確計算私人教練傭金、基本工資、獎金于每月三號交于財務(wù)部;

5.對現(xiàn)場、泳池器械、設(shè)施故障管理申報;

6.每周五制作健身部排班表;

7.協(xié)助徐萍完成團(tuán)體課程教練的管理;

8.年底總結(jié)本年度的工作、制訂下一年度的工作計劃、支出預(yù)算并跟進(jìn)落實;

9.配合市場部對外宣傳，及時提供“會員時事通信”、“宣傳資料”內(nèi)相關(guān)資料并保證資料的正確性、專業(yè)性、時效性;

四、薪金待遇

按甲方現(xiàn)行工資制度標(biāo)準(zhǔn)，確定乙方工資。乙方稅前薪金為每月人民幣1500元。(暫行)工資總額=基本工資+崗位工資+績效考核工資績效考核工資：績效考核工資占工資總額的30%

五、績效考核

處罰：凡是工作職責(zé)中任何一項未完成(包括每月上交的業(yè)績指標(biāo)預(yù)算)，將扣除底薪的30%獎勵：當(dāng)私教業(yè)績達(dá)到公司指定的業(yè)績，并無任何過失，公司將給予100元的獎勵。獎金：獎金部分個人稅收自理

甲方：某某體育健身會乙方：

日期：日期：

私人教練月工作計劃第六篇宜賓市第二人民醫(yī)院2015年醫(yī)教部工作計劃

2015年是我院“三甲”第三能復(fù)查評審最關(guān)鍵的一年，醫(yī)教部將以《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》（2011版）為總綱領(lǐng)，切實以醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為抓手，努力實施精細(xì)化管理，指導(dǎo)與監(jiān)督醫(yī)療、科研、教學(xué)及其他日常工作管理走向規(guī)范化，現(xiàn)將2015年醫(yī)教部工作計劃如下。

一、積極備戰(zhàn)“三甲”復(fù)評

通過仔細(xì)解讀《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》（2011版），分解標(biāo)準(zhǔn)中的各項任務(wù)到科室、到人。充分圍繞內(nèi)涵建設(shè)中心任務(wù)，分階段、分步驟按新標(biāo)準(zhǔn)推行復(fù)評工作。以復(fù)評提升醫(yī)療質(zhì)量，以復(fù)評強(qiáng)化醫(yī)療管理，以復(fù)評減少醫(yī)療負(fù)性事件，同時達(dá)到提高科研質(zhì)量與教學(xué)質(zhì)量的目的。

1、密切關(guān)注醫(yī)院醫(yī)療工作總體發(fā)展的動向，為決策層及時提供科學(xué)的學(xué)科設(shè)置論證和合理的學(xué)科結(jié)構(gòu)調(diào)整意見和建議。

2、根據(jù)_《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(2011版)》的要求安排部署科室評審工作。

（1）組織本科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(2011版)》的內(nèi)涵精神，在全院內(nèi)啟動醫(yī)院評審準(zhǔn)備工作。分解各項任務(wù)到科室、到人。

（2）在醫(yī)院的統(tǒng)一部署下，配合和指導(dǎo)協(xié)調(diào)全院的臨床、醫(yī)技科室的“創(chuàng)三甲”評審工作。

二、完善醫(yī)療與安全制度，重視醫(yī)療過程管理

2015年我們將以抓醫(yī)療的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，將“三甲”復(fù)查評審工作落實到位。通過梳理各項醫(yī)療與服務(wù)流程，建立與完善各項醫(yī)療制度，使各項工作必執(zhí)行、有監(jiān)督、能考核、可評價，完成PDCA循環(huán)，以充分提高醫(yī)療安全、質(zhì)量的管理有效性，提1高科研項目檔次與教學(xué)質(zhì)量，使教學(xué)與醫(yī)療、科研真正融合為一體，服務(wù)患者、服務(wù)臨床醫(yī)技一線。

1、制度的完善與建設(shè)

（1）在現(xiàn)有醫(yī)療質(zhì)量與安全工作基礎(chǔ)之上，重新梳理，查缺補(bǔ)漏，對已有的制度從內(nèi)涵上求深化，對未有的制度進(jìn)行重新制定，杜絕環(huán)節(jié)管理中的制度缺陷，進(jìn)一步提升醫(yī)療管理水平。

（2）制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法；制定符合我院實際的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度、規(guī)定、程序等，推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。

2、制度的執(zhí)行與監(jiān)管

梳理各個管理環(huán)節(jié)，杜絕環(huán)節(jié)管理中存在的問題。強(qiáng)化落實執(zhí)行措施，保障制度有效性。通過可操作的管理程序，可監(jiān)督、可考核的管理措施，將各項制度落實到位。

（1）每月組織委員會成員分組對全院臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查和考核，重點是核心制度執(zhí)行情況。醫(yī)教部負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計分析，對存在的問題及時向相應(yīng)科室反饋，并要求提出整改措施。

（2）加強(qiáng)對病歷質(zhì)量的管理，提高運行病歷及終末病歷質(zhì)量。重點抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)中的運行病歷質(zhì)量監(jiān)管，對入院溝通記錄、知情同意書、授權(quán)書、各種診療知情同意書、急會診與一般會診的規(guī)范管理。如進(jìn)一步做好“五討論”（術(shù)前討論、危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論、危重?fù)尵炔∪擞懻摚﹥?nèi)容方面的督查和考核；做好“三會診”（科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診）的記錄及醫(yī)師交接班的等各種記錄的完備性考核；加強(qiáng)急會診、一般會診的規(guī)范管理。

（3）重視住院管理工作。落實患者病情評估管理制度；組織相關(guān)專業(yè)制定和更新診療指南、操作規(guī)范；加強(qiáng)對住院超過30天患者管理，制定新的管理與評價規(guī)定，要求科室有評價分析記錄，并上報醫(yī)教部，醫(yī)教部定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出改進(jìn)措施。

2（4）制定新的“非計劃性再次手術(shù)”制度，加強(qiáng)“非計劃再次手術(shù)”管理。開展“非計劃再次手術(shù)”的全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“非計劃再次手術(shù)”的流程、程序，及報送要點等。年底對“非計劃再次手術(shù)”進(jìn)行統(tǒng)計，并作為手術(shù)醫(yī)師資格評價和考評的重要依據(jù)。

（5）繼續(xù)抓好醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警、患者主動參與醫(yī)療安全、加強(qiáng)醫(yī)療安全不良事件的上報工作。進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度；加強(qiáng)危急值的管理；開展兩次以上的全院醫(yī)療質(zhì)量與安全的教育和培訓(xùn)；加強(qiáng)投訴工作的管理與分析，提高服務(wù)與接恰能力。

3、手術(shù)分級管理

（1）成立手術(shù)分級管理委員會，對我院手術(shù)進(jìn)行分級，再依照全院醫(yī)師職稱及日?？己饲闆r，劃分層級，相應(yīng)人員層級對應(yīng)固定手術(shù)分級。

（2）根據(jù)醫(yī)師綜合考評進(jìn)行授權(quán)，完成手術(shù)分級授權(quán)與再授權(quán)管理。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)分級管理制度，監(jiān)督麻醉科進(jìn)行管理，并逐步運用到手麻系統(tǒng)中進(jìn)行管理。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行重大手術(shù)報告審批制度，重新制定“重大手術(shù)目錄”，要求麻醉科嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，并逐步運用到手麻系統(tǒng)中進(jìn)行管理；

4、醫(yī)療技術(shù)管理

（1）重點落實好醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入、效果評價，以加強(qiáng)動態(tài)管理。（2）重新制定醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)分類目錄；制定高風(fēng)險診療技術(shù)目錄。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)分級分類管理制度，重點是

二、三類技術(shù)和高風(fēng)險手術(shù)。

（4）加強(qiáng)對已開展的二、三類技術(shù)、新技術(shù)項目的管理。要求每例必須進(jìn)行規(guī)范登記，科室與醫(yī)教部要定期與不定期進(jìn)行監(jiān)管、檢查，每半年進(jìn)行總結(jié)、評價。

5、臨床路徑與單病種管理。

（1）修訂臨床路徑、單病種管理制度，調(diào)整工作流程與程序，加大路徑與單病種工作培訓(xùn)力度，切實將各項工作指標(biāo)落實到臨床操作中，完善合理流程，制定相關(guān)節(jié)點登記本、上報表格。

（2）每季度對臨床路徑開展情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出持續(xù)改進(jìn)措施；分析要點為各個控制關(guān)節(jié)點，如入徑評估，治療天數(shù)、費用，變異分析，退徑等方面。

三、診療小組負(fù)責(zé)制工作

進(jìn)一步規(guī)范診療小組工作，完善相關(guān)制度與工作流程，促進(jìn)我院相關(guān)科室亞專業(yè)健康發(fā)展，落實專科專病收治與管理。

四、突發(fā)事件與傳染病防治工作

1、修定與完善重大突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救援預(yù)案，制定大規(guī)模搶救工作流程，組織二次以上的重大突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救援演習(xí)。

2、加強(qiáng)對肺結(jié)核歸口治療的督查工作；為艾滋病規(guī)范化治療創(chuàng)造良好環(huán)境；加強(qiáng)對特殊感染手術(shù)的管理；進(jìn)一步規(guī)范傳染病收治的管理和督查。

五、對口支援工作

進(jìn)一步加強(qiáng)對口支援工作的管理，切實按照省、市、醫(yī)院工作要求做好做實幫扶工作，定期深入基層調(diào)研工作進(jìn)展情況，做到派出人員到位、工作任務(wù)到位、工作時間到位，定期上報“對口支援”情況；年底對該項工作進(jìn)行檢查、總結(jié)。

六、依法執(zhí)業(yè)

每年定期對全院醫(yī)師執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行2次清查，組織2015年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師人員進(jìn)行醫(yī)師注冊培訓(xùn)；完成醫(yī)師處方權(quán)、_品及精麻藥品、報告權(quán)的培訓(xùn)；并組織醫(yī)師準(zhǔn)入考核及補(bǔ)考工作。組織宜賓市2015年臨床類執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作。

七、重點?？平ㄔO(shè)

4加強(qiáng)我院重點專科動態(tài)管理，鞏固重點?？平ㄔO(shè)。今年推薦一個省級醫(yī)學(xué)重點專科，并做好立項前準(zhǔn)備。

八、科研與教學(xué)工作

1、科研工作

（1）力爭在2015年四川省科技廳立項項目1個；加強(qiáng)對全院已立項的課題進(jìn)行進(jìn)度及科研費用使用情況的檢查和監(jiān)督。

（2）加強(qiáng)對成果項目申報的監(jiān)管、審核，提高項目質(zhì)量。對課題進(jìn)行中存在的問題，及時幫助排憂解難（個別幫扶和/或大會討論）。

2、繼教與教學(xué)工作

（1）職工繼續(xù)教育工作。做到繼續(xù)教育覆蓋全院醫(yī)技人員，繼教學(xué)分達(dá)標(biāo)率100%。每月組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講座2—3次，院外學(xué)術(shù)講座每月一次，年學(xué)分發(fā)放總數(shù)為個人年所需學(xué)分的2-3倍。

（2）教師管理工作。為了進(jìn)一步提高教學(xué)實習(xí)質(zhì)量，我們將制定與完善帶教管理細(xì)則，對臨床帶教教師的教學(xué)查房、授課等方面進(jìn)行考核、評分；做好教學(xué)查房工作，完善教學(xué)查房的管理辦法，使教學(xué)查房規(guī)范化、制度化；在上半年完成中青年教師教學(xué)技能比賽。

（3）學(xué)生管理。加強(qiáng)對規(guī)培學(xué)員的管理，定期舉辦病案討論會和病歷書寫評比，一年二次舉行理論和技能考試；進(jìn)一步加強(qiáng)大專院校教學(xué)工作管理，完善教學(xué)資料的整理與歸檔；加強(qiáng)實習(xí)同學(xué)的崗前教育、紀(jì)律監(jiān)督工作；定期組織全體在院實習(xí)生、理論教學(xué)班同學(xué)聯(lián)誼活動；鼓勵學(xué)生進(jìn)行個案病例的論文寫作。

九、完成各級、各類指令性任務(wù)

組織、協(xié)調(diào)各部門、科室保質(zhì)保量完成各級、各類指令性任務(wù)，醫(yī)教部2014年12月

私人教練月工作計劃第七篇擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程，確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故，因此，在年初制定駕校教練員工作計劃，意義重大。

第一、思想態(tài)度。

駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運用的知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開明的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響，認(rèn)清責(zé)任劃分，準(zhǔn)確開始相關(guān)駕校教練工作。

第二、工作任務(wù)。

1、工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn)，就20xx年新工作提出的幾點新要求都會培訓(xùn)會上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會議，積極學(xué)習(xí)，并在工作當(dāng)中切實落實相關(guān)工作。

2、日常工作。組織進(jìn)行相關(guān)學(xué)員的報名、實訓(xùn)、考試工作，在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度

3、情況匯報。每個月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況，撰寫月工作報告上交所在單位部門。

第三、工作要求。

1、工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實訓(xùn)過程當(dāng)中應(yīng)該切實保持清廉工作作風(fēng)。

2、工作實務(wù)要求。駕校教練員工作當(dāng)中必須按照單位教學(xué)安排，切實落實每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當(dāng)中，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習(xí)汽車駕駛。

3、考勤要求。駕校教練員工作實行單位統(tǒng)一考勤制度，有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當(dāng)以單位請假專用紙張，特殊情況可以使用電話方式請假。

總的來說，20xx年駕校教練員工作計劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認(rèn)真履行工作計劃要求，履行工作義務(wù)。

——體育教練員工作總結(jié)3篇

私人教練月工作計劃第八篇私人教練崗位職責(zé)

私人教練職位概要：

完成每月部門銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)維護(hù)場地安全和會員健身指導(dǎo)并提供一對一私教服務(wù)；學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)各項制度；協(xié)助部門經(jīng)理完成相關(guān)的銷售任務(wù)及會員維護(hù)。遵守但不限于公司《員工手冊》的各項規(guī)定。

私人教練崗位職責(zé)一、場地維護(hù)

1.確保工作區(qū)域整潔，必要時及時通知保潔人員進(jìn)行清理。

2.每日按規(guī)定檢查工作區(qū)域器械、設(shè)備等情況，如有損壞或其它不能正常運轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生時,應(yīng)及時填寫“器械維修表”并進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確認(rèn)器械、設(shè)備能正常運行后交主管簽字確認(rèn)。3.確保工作區(qū)域井然有序和負(fù)責(zé)管理音響使用正常，保證所有會員正常、正確使用健身房設(shè)施。4.引導(dǎo)會員遵守會所的各項規(guī)章制度和使用須知。

5.及時對會員的違規(guī)行為（如不安全行為等）正確指出，并按公司規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如有當(dāng)班工作人員視而不見者，按規(guī)定處罰。

6.及時將使用過的器械和器材整理歸位，清除器械使用過后遺留的污漬。7.堅守本崗位區(qū)域，如需離崗，應(yīng)請示部門主管，主管不在應(yīng)打電話申請。

8.教練本職工作為教授、指導(dǎo)會員科學(xué)、安全、有效地進(jìn)行健身運動，為會員提供基本服務(wù)，并以此為基礎(chǔ)銷售私教課程。

9.解答會員關(guān)于健身方面的咨詢，做到簡潔明了、安全專業(yè)。

10.真誠與會員交流，注意聽取會員意見，及時記錄、上報和給予會員回饋。11.積極配合會籍顧問部人員的工作，耐心為客人做專業(yè)講解。12.崗位值勤中，不得坐、靠器械，或行為不端。

13.發(fā)現(xiàn)客人遺失物品，及時送交會員服務(wù)部，不得私自帶離。

14.工作時間不得處理與工作無關(guān)事宜，如接聽私人電話、看電視、聊天等，手機(jī)應(yīng)調(diào)為震動狀態(tài)，工作時間不得接待親友。

二、場地開發(fā)

1.開發(fā)前一定要詢問會員詳細(xì)入會日期，是否與其他教練預(yù)約體測，不得惡意切單。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按規(guī)則處罰。

2.開發(fā)時須注意指導(dǎo)時間，每次每位會員指導(dǎo)不得超過20分鐘，如有特殊情況需提前向主管請示。

3.開發(fā)時，不得即時進(jìn)行體側(cè)，應(yīng)和會員預(yù)約下次體側(cè)時間，已示體測的專業(yè)性。4.私人教練應(yīng)相互幫助，不得惡意詆毀其他教練。5.私人教練必須嚴(yán)格遵守體測、輪排制度。

6.教練不得與會員發(fā)生正面沖突，如有沖突按情節(jié)嚴(yán)重酌情處理。

7.從發(fā)放輪排的3日內(nèi)，未和會員取得聯(lián)系的，視為自動放棄其他教練可以任意開發(fā)；做過體測7日后未購買課程的，其他教練可以任意開發(fā)。

三、體能測試

私人教練預(yù)約體測前的安排：

1可以進(jìn)行體能測試的會員包括：常規(guī)輪排的會員、符合俱樂部規(guī)定場地開發(fā)的會員，經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)指派的會員。

2通過會員入會資料、相關(guān)責(zé)任會籍顧問了解必要會員信息，為預(yù)約體測做準(zhǔn)備工作。3在預(yù)約會員準(zhǔn)備進(jìn)行體測中，進(jìn)一步了解會員情況和實際需求，告知會員體能測試的內(nèi)容及重要性，有針對性的引導(dǎo)主動完成體能測試。4確保體測預(yù)約的成功率。

5告知會員體測前的注意事項：

①須穿著運動服，運動鞋，②須自己攜帶掛鎖，以便放置攜帶的物品

③體測開始前的兩個小時不要進(jìn)餐或飲用帶有酒精的飲料、酒、咖啡。④體測當(dāng)天不要有強(qiáng)度過大的運動。

私人教練體測進(jìn)行中的要求：

1.談吐清晰，測試的數(shù)據(jù)須詳細(xì)、專業(yè)、有依據(jù)的告知會員。2.以熱情的狀態(tài)，職業(yè)的言語、專業(yè)的健身知識來引導(dǎo)會員。，3.不要直接否定會員，用委婉的言語告知他的一些不合理的，錯誤的運動理念及鍛煉方法會對自身造成怎么的傷害，并引導(dǎo)會員進(jìn)行專業(yè)、科學(xué)、有效的健身。4.體測期間完成私教課程的銷售。

私人教練體測結(jié)束后的安排：

1與會員溝通并建議會員結(jié)束本次鍛煉。；2預(yù)約并告知下次體驗課程的內(nèi)容及時間

3如會員需要繼續(xù)鍛煉，陪同其鍛煉，給予器械使用指導(dǎo)建議。4有計劃性的為會員完成體驗課程。

四私教授課。

1.為會員進(jìn)行體測，在了解會員基本身體狀況的前提下，為會員制定科學(xué)、合理、全面的個人健身計劃。

2.嚴(yán)格遵守預(yù)約時間，應(yīng)在上課前做好各項準(zhǔn)備，包括授課會員訓(xùn)練計劃、記事本、板夾、筆、毛巾等，在約定時間前5-10分鐘等候開始私人教練課程。

3.嚴(yán)格遵守課時時間，每節(jié)課時間嚴(yán)格控制在一小時，禁止私自延時或提前結(jié)束。

4.在私教課程時間內(nèi)，認(rèn)